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实习报告生产技术实践及管理_1

实习报告--生产技术实践及管理

工作实习报告实习时间：xx-3-22到xx-6-9实习内容：生产技术实践及管理报告编写：瞿军华编写日期：xx-6-19修改日期：xx-6-291.前言不知不觉在染整有限公司已工作了2个多月，对本厂的一些情况也有所了解。下面我是我的实习报告，也是一个工作总结。在报告中，我将对本厂的设备结构及其在本厂中所处的作用，本厂所做的产品及其工艺，以及成品检测方法等作详细描述。另外我还谈一谈我个人的一些看法。2.生产品种及其工艺流程在工作中我厂的主要工作程序是：客户来样－化验室打样－客户确认－工厂开单投胚－前处理－染色－后整理－成品包装生产加工品种本厂主要加工纯棉梭织布,还有一些麻棉混纺、tc、cvc、印花布等。常用品种如：180x80/60/2x60/2斜纹布，54x132/32x20(18w)灯芯绒. 生产工艺流程全棉斜布工艺流程胚检－翻布缝头－烧毛轧酶－堆浆－煮漂－丝光－磨毛－染色－柔拉－预缩－检验包装cvc斜布工艺流程胚检－翻布缝头－烧毛轧酶－堆浆－煮漂－定型－丝光－染色－柔拉－预缩－检验包装全棉平布、帆布工艺流程胚检－翻布缝头－烧毛轧酶－堆浆－煮漂－丝光－染色－柔拉－预缩－检验包装丈根斜布（弹力布）工艺流

程胚检－翻布缝头－烧毛轧酶－堆卷－丝光－定型－煮漂－丝光－染色－－柔拉－预缩－检验包装灯芯绒工艺流程胚检－翻布缝头－烧底毛轧酶－堆浆－煮漂－丝光－染色－柔拉－预缩－检验包装防卷边工艺烧毛－轻丝光－定型－煮漂－丝光－染色－柔拉－预缩－检验包装 3.本厂设备主要设备介绍主要设备有：2台烧毛机，3条连续退煮漂联合机，4条连续轧染线，1台12色圆网印花，1台蒸化机，7台卷染机，1条洗水联合机，4台磨毛机，4台拉幅机，3台预缩机，2台丝光机，1台烘干机，7台验布机，1条自动打包机。设备排列图 4.化验室化验室的主要工作是：染一小块布即打小样，让客户确定颜色、手感等,还要为做大货提供原始方。另外还要做一些测试及实验，如：染化料的性能指标测试。化验室设备对色灯箱：①.gretagmacbeth spectralight iii②.verivide 小样机：

①.kasen 瑞邦机电设备厂(用于浸染)（产地:XX顺德）

②.labtec newave lab equipments co.,ltd（用于轧染）(产地:台湾)其它设备：汽蒸箱，烘箱，焙烘箱，轧车，洗衣机，吸料台等。小样工艺(化验室) ①.轧染布样：45x20cm 染液水量：100ml②.浸染布样：5g染液水量：100ml 活性汽蒸法(用于连续染色机染色) ①.工艺：轧染液－红外预烘－热风烘干－轧碱－汽蒸(挂蒸)－皂洗－水洗－轧水－烘筒烘干－上柔软②.染料配方：活性染料x g/l 防泳移

剂bma 20 g/l ③.盐水配方：烧碱5-8 g/l 纯碱20-25 g/l 盐250 g/l④.热风烘干：110℃ x 5min ⑤.汽蒸：102℃ x 2min 活性焙烘法(用于连续染色机染色) ①.工艺：轧染液－焙烘－皂洗－水洗－烘筒烘干②.染料配方：活性染料x g/l 尿素urea 150 g/l 纯碱

12 g/l③.温度： 160℃ x 2min 士林汽蒸法(用于连续染色机染色) ①.工艺：轧染液－红外预烘－热风烘干－轧还原液－汽蒸(机器蒸)－氧化－皂洗－水洗－烘筒烘干②.染料配方：士林染料 x g/l 防泳移剂rtm10 g/l③.还原配方：烧碱 25-35,40-60 g/l 保险粉 25-35,40-60 g/l ④.氧化配方：50%双氧水g/l⑤.热风烘干：110℃ x 5min ⑥.汽蒸：100℃ x 68s 分散士林一浴法(用于连续染色机染色)工艺：轧－烘干（120℃）－焙烘（195℃x2min）－汽蒸（102℃x1min）－还原清洗－洗水配方：分散染料x g/l 士林染料y g/l 活性浸染法（用于卷染机染色）工艺：常温入料－60℃x20min－入盐－60℃x30min－入碱－60℃x30min－皂洗－水洗－烘干配方：活性染料x% owf 盐yg/l 纯碱 z g/l 士林浸染法工艺：入料－60/40-氧化配方：士林染料 x% 烧碱 1% 保险粉 % owf氧化：双氧水 1 g/l 5．前处理两火口气体烧毛机烧毛机主要是去除织物表

面上的纤毛，减少纤毛对后工序的影响，并提高布面平整效果。名称：osthoff-senge 423227 wuppertal 型号：vp99(刷毛)，pk94（烧毛）厂商： textilmaschinen vdma , made in germany 工艺：进布架－剥边－整纬－刷毛箱－烧毛机（一正一反）－出布燃烧介质：石油液化气穿线图：退浆煮练漂白联合机退煮漂前处理主要是去除织物上浆料、杂质、提高织物白度、吸水性能等。处理完后主要性能指标是：布面ph值、毛效、白度、去浆程度。煮练漂白①.工艺：水槽－四格水洗蒸箱－碱槽（5浸1轧）－蒸箱－四格水洗蒸箱－水槽－双氧水槽（5浸1轧）－蒸箱－四格水洗蒸箱－四柱烘筒烘干②.配方：工序厚重织物细薄织物烧毛轧酶高温退浆水渗透剂nf-5 6 8 g/l 低温退浆水渗透剂nf-5 6 8 g/l 料温轧料压力汽蒸水洗 85℃ 1 kg 99℃/20min 90℃料温轧料压力打卷堆置车速常温 1 kg >4 h 80m/min 冷轧堆烧碱双氧水渗透剂nh-198 806 敖合分散剂cg-300 55 20 12 14 6 g/l

轻煮洗浆烧碱渗透剂nh-198 25 5 g/l 车速汽蒸水洗 50m/min 30min 90℃煮练烧碱渗透剂tf-198 精练剂ssn 抗皱剂tf1011 60 6 2 4 g/l 烧碱渗透剂nh-198 渗透剂ssn 50-55 6 2 g/l 轧料压力汽蒸水洗 1 kg 30min 90℃

轧料压力汽蒸水洗 1 kg 25-30min 90℃漂白烧碱双氧水稳定剂tab 软水剂wzb 渗透剂nh-198 3 7 8 2 2 g/l 烧碱双氧水稳定剂tab 软水剂wzb 渗透剂nh-198 3 6 8 2 2 g/l 轧料压力汽蒸水洗 1 kg 30min 90℃轧料压力汽蒸水洗 1 kg 20min 90℃注：以上烧碱、双氧水浓度是经过滴定确定的数据。前处理滴定①．烧碱浓度测定用250ml 三角锥瓶加入水50ml,再加入待测液5ml和2到3滴酚酞。用硫酸滴定至红色消失。naoh浓度（g/l）=硫酸用量(ml)x10②．双氧水浓度测定用250ml三角锥瓶加入水50ml,再加入待测液5ml和6n硫酸10ml。用高锰酸钾标准液滴至微红。如果30秒不褪色则：双氧水浓度（g/l）=高锰酸钾用量(ml) 丝光机丝光对织物的作用主要是：提高织物光泽，尺寸稳定性，染化料的吸收性能,等提高成品尺寸的稳定性，降低缩水率，基本上所有棉类织物都要经过丝光这道工序。设备 1#机：布铗+辊筒(主要做色丁布) 2#机：布铗工艺：进布－透风架－浸轧碱液－绷布透风－浸轧碱液－预洗－布铗扩幅冲洗(四冲五吸)－重轧－4格水洗－过酸槽(hac)－烘干－落布。烧碱浓度厚重织物细薄织物烧碱 26°be’(230g/l) 22°be’(190g/l) 轧余率丝光要求扎余率在55－60％。

丝光与棉布缩水率的关系影响棉布缩水率的因素很多，原色棉布的组织规格、退缩，原布与成品幅宽加工系数，以及在印染加工时的各道工序，特别是丝光后的伸长，都与成品缩水率有密切的关系。①.碱液浓度与作用时间棉布丝光时的碱液浓度与浸轧浓碱后的作用时间，就符合工艺规定，如碱液浓度低、作用时间短，都对降低缩水率有一定影响。

②.丝光张力棉布浸轧浓碱后，纬向张力加大，在布幅阔条件下去碱，可以降低织物的纬向缩水率。经向张力的大小对降低经、纬向缩水率往往是不平衡的，所以丝光时张力一般根据棉布经、纬向缩水率要求进行控制。纬向张力：一般用控制布铗扩幅的阔度来调节，扩幅以达到原布幅度为准。但经密较高的织物扩幅到原布幅度后，纬向往往产生负缩水（即缩水后布幅增大），可以适当减小扩幅幅度。此外，加工系数符合国家标准的品种应掌握丝光湿落布的幅宽达到或接近成品幅宽。经向张力：一般用二道轧碱槽轧车的线速度予以控制。在正常情况下，第一轧车线速度较第二轧车线速度快％左右。对于某些经向缩水率大于纬向缩水率的品种（如卡其、府绸等），经向宜施以足够的张力，在不影响机械正常运转条件下，第一轧车线速度可适当减慢。对于某些纬向缩水率较大的品种（如平布等），为了保证纬向扩幅阔度，经向张力可适当放松，在控制二道轧车间无皱折的情况下，适当加快第一轧的线速度；以减少经向张力。织物

出布铗后，应尽量放松张力，并在丝光后的洗烘、印染、整理加工过程中，注意放松张力，减少伸长。注意事项①．丝光前织物的干湿程度，必须均匀一致，湿布丝光尤需注意，否则丝光效果不一，将使印染过程中发生染色不匀现象。②．用于干布丝光的织物，在前道工序烘干后应放置一定时间，丝光进布时应经过透风架充分冷却，否则丝光碱液温度不易控制。③．丝光过程中，必须保持布幅平整，防止卷边、折皱等，双层布铗丝光机二层布宜安排同一规格品种，以减少折皱；棉布如在丝光时产生卷边、折皱等疵病，在以后加工过程中不易去除，所以必须重行丝光回修。④．轧碱槽浓度、淡碱浓度以及轧碱槽、去碱箱温度等，都应定期测定。⑤．应该经常用广泛指示剂检查丝光出布的ph值。一般织物在7-8之间，紧密织物、厚重织物在8-9之间，用酸处理的织物在之间。⑥．浓烧碱（浓硫酸）对人身皮肤腐蚀、灼伤作用剧烈。接触浓碱液（酸液）应配备必要的防护用品，万一碱液或酸液测入皮肤或眼睛，就先用大量水冲洗后再去医治。常见疵病及克服方法疵品名称原因克服办法皱条 1．平洗槽导布混不平整或转动不灵活，或导布辊沾有纱头 2．平洗槽直接蒸洗量太大 3．张力太松 1．检查发生部位，加以纠正，或使用扩幅螺纹导辊 2．控制蒸汽加热量3．适当调整张力纬斜 1．轧辊左右压力不匀 2．导布辊筒不平整 3．布铗销子磨损程度两边不一 1．检查发生部位，

加以纠正 2．平修布铗，调换销子或布铗左右间隔对调拉破 1．扩幅过大，或薄织物前处理伸长过大 2．布铗刀片尖角太锐利 3．出布铗处布铗开口过迟 4．前处理半制品强力不足或局部脆损 1．适当调整扩幅宽度，放松二道轧车之间的张力

2．检查调换或修理布铗 3．修理开口处 4．检查前处理造成原因，予以改进，已造成强力不足半制品，减小扩幅，放松二道浸轧碱之间张力，加强冲洗，防止大量拉破，并另行堆放处理染后有深边 1．轧辊在布连处有凹陷 3．扩幅时布边冲洗不足 1．轧辊磨平 3．调整布边冲水量染色后单面极光或擦伤 1．织物在吸水板上擦伤 2．织物在不光滑的导布杆或分布辊上擦伤 1．适当放低吸水板或减少抽吸力2．调换不光滑的导布杆或分布辊 6.染色连续染色机连续染色机主要加工特点：大批量、少品种、实行连续化生产，效率高。染色中主要用活性染料，还原染料，分散染料及涂料。由于织物品种不同，所选的染料、染色工艺及染色方法也不同，下面把常用的列出来。主要设备均匀轧车，红外线预烘箱（2排），焙烘箱（3格），汽蒸箱，水洗槽（6格），烘筒染色工艺在染色过程中：蒸箱温度：102-104℃水箱温度：95℃车速：30-50m/min 烧碱浓度: 50波美活性汽蒸

法①．工艺：轧料－红外线预烘－热风烘－轧碱－汽蒸－水洗－皂洗－烘干②．热风温度：第1箱：90-100 ℃第2箱：120-130 ℃第3箱：140 ℃③．染色配方：活性染料x g/l 尿素50 g/l 防泳移剂bma 20 g/l 渗透剂dr 2 g/l④．轧碱配方：盐 250kg 纯碱 10 kg 烧碱 7 l 防染盐 s 2 kg /1000l水活性焙烘法①.工艺：轧料－红外线预烘－热风焙烘－水洗－皂洗－烘干②.热风温度: 第1箱：90-100 ℃第2箱：160 ℃第3箱：160-175℃③.染色配方：活性染料x g/l 纯碱 y g/l 尿素 50-150 g/l 士林汽蒸法①．工艺：轧料－红外线预烘－热风烘－轧还原液－汽蒸－水洗-氧化－皂洗－烘干②．热风温度：第1箱：90-100 ℃第2箱：120-130 ℃第3箱：140 ℃③．染色配方：士林染料x g/l 尿素 50 g/l 防泳移剂rtm 10 g/l注：由于天气较热，布面的温度较高，布经过料槽时会加热染液，尿素的作用是降低染液温度，同时起助溶作用，还可以减少料点问题发生，一般情况下可不加。④．还原液方：烧碱 15 l 保险粉 10 kg/500l水分散焙烘法①.工艺：轧料－红外线预烘－热风焙烘－轧还原液－汽蒸－水洗－皂洗－烘干②.热风温度：190℃③.染色配方：分散染料 x g/l 尿素50g/l 防泳移剂rtm 10 g/l④.还原液方：烧碱 35 l保险粉

26 kg/500l水卷染机卷染机生产主要特点：小批量，多品种。生产中主要用的染料是活性染料。士林染料也可以做，但对工人的操作水平要求较高，现在还没有开始使用此染料。除了做染色以外，卷染机还要做剥色、水洗等工作。设备①．福浓机械股份有限公司型号：fv-150卷染机，幅宽：xxmm (大机)②．XX仪征纵横纺织机械有限公司型号：asma612卷染机, 幅宽：xxmm（大机）③．无锡高技迈（印染）机械制造有限公司smd常温电脑变频卷染机 (小机）型号：b80，卷装：600，幅宽：1800mm 活性染料卷染染色工艺及配方①．工艺：染色前洗热水2道，洗冷水2道染前下六偏磷酸钠走1道冷4道，1－2道落料40℃5－6道落盐 (用量：x+x kg)60℃7－8道60℃9－10道入纯碱 (用量：y+y kg)60℃x16次打板②．配方：活性染料x%owf 六偏磷酸钠 2 g/l 盐(nacl)y g/l 纯碱z g/l 士林料卷染染色①.工艺：60度:1－2士林料x %烧碱5+5 kg保险粉 3+2 kg4－5 保险粉500+500 g7－8 保险粉 500+500 g9次打板70度:1-2 氧化双氧水1+1 kg6次打板②.配方：士林料x %烧碱 5+5 kg 保险粉 3+2 kg/800l水③.氧化：双氧水：1+1 kg/800l水④.士林染色中最大的问题是在染色过程中士林染料易受空气氧化而产生色花，主要解决办法：密封处理，用蒸汽排掉缸内空气。每走一道适当加点保险粉。(由于条件有限，现在还没有正式用士林料投入生产.) 剥色工艺配方工艺：

95度水洗2道à冷水洗2道à80度入1/2料走1道à入剩料走

1道à95度走6道à热水洗4道à冷水洗2道剥色配方：布长=xxy 烧碱 10升 20升 25升保险粉公斤 25公斤 50公斤剥色油as 4升 6升 8升注：在剥用活性染料染色的布时，可不加剥色油as。穿布图： 7.后整理要处理的主要质量是：颜色、手感、门幅、缩水、整理效果等. 拉幅机拉幅机是后整中最常用的机器，主要完成如下加工：柔软整理、树脂整理、亲水整理、耐氯整理及特殊后整理，除此之外，还要做一些修色工作即较正颜色，我们修色用的是涂料，如：涂料红kb、涂料黄fr、涂料蓝lv.定型是涤纶混纺织物印染加工主要工序之一。它是将织物加热到所需温度，与此同时，给予适当的拉伸，然后很快冷却，从而改善涤纶纤维分子的整列度以及分子结构紧密不匀等缺点。所以通过定型，可以消除织物在纺织及印染加工过程中造成的内应力和产生的皱折，并提高织物尺寸稳定性。常规树脂整理

①.工艺：轧树脂à烘干(120℃)à赔烘(155℃x3min)à水洗à柔软整理②.配方:树脂eco 45 g/l催化剂nkc 11 g/l 强力保护剂pe-2 35 g/l柔软剂zh-9 30 g/l硅油as-100 20 g/l柠檬酸 g/l③.柔软整理: 柔软剂zh-9 20 g/l 硅油as-100 10 g/l 常规柔软整理工艺：轧浆－热风烘干－

定型(150℃)配方：柔软剂htc50 g/l硅油8088 30 g/l 固色剂80320g/l 预缩机预缩机主要作用是降低织物的缩水率，提高织物尺寸稳定性。设备：①.sperotto rimar ②.monforts monfortex穿线图：磨毛机磨毛机的作用是通过机械磨擦使织物表面起一层绒毛。从而可以提高织物毛感，但磨毛不恰当会降低织物的强力。设备：①.sf-4c sucker hacoba ②. , mod：santabrush穿布图： 8.品质检测皂洗牢度设备：launder－ometer皂洗牢度机标准：aatcc 61, ia，iia样板：ia：5x10cm , iia:5x15cm多织：正面对多织样办经向平行于多种织维条。wob溶液浓度：ia:% , iia:%温度：ia:40℃ , iia:49℃时间：45min钢珠：ia:10粒 , iia:50粒干燥：<70℃日晒牢度设备：xenonfade ometer 日晒牢度机标准：aatcc16e测试时间：16h辐射能：黑板温度：63±1℃相对湿度：30±5%处理完样板后进行前后对照，以其变色情况来确定其等级，等级分1－5级，变色越小，等级越高。干湿擦牢度（crockmeter）仪器一：aatcccrockmeter型号：cm－1制造：，made in 部门：测试中心说明：手动计数仪器二：摩擦牢度机型号：y571b 制造：温州纺织仪器厂部门：化验室说明：自动计数测试方法：样板放在标准条件下4h，较正摩擦轨迹±，布样经向与摩擦手指成45o角，摩擦手指10秒10个来回。湿擦：控制摩擦布的含湿率为63-67%，在21±1℃，rh65±2%环境中干

燥。测试布样：组织规格：90x88布样大小：2x2cm测试结果：根据布样的沾色情况确定它的等级，等级分1－5级,沾色越少等级越高。撕力(tear strenth tester) 仪器：thwing－albert 耐氯牢度测试使用试剂：naclo(次氯酸钠)（化学纯）试剂浓度：10 ppm浸泡时间：30 min试样重量：1 g查看布样变色情况后再确定等级,等级分：1-5级，变色越小，等级越高。缩水率设备：洗衣机,automatic washing machine,automatic tumble dryer样品：18x18in 标准：aatcc 135-1995水位：中洗衣粉量：6

0±1g洗水温度：50℃洗水次数：3次洗水时间：12min/次注：样品先放在恒温恒湿房中4小时。缩水率＝x100%dc=100(b-a)/adc=dimensional changea=original dimensionb=dimension after laundering布面质检布面上主要存在疵点问题断纱、粗经、粗纬、缺经、缺纬、错纬、停机痕、稀密路、穿错纱、黄白纱、纱尾织入、断经、破洞、结头、纱节、磨/抓毛痕、折痕、修布痕、波浪边、污渍、色斑渍/点、色纱、飞花、白星、夹印、白点、线印、碰伤、擦伤、班渍、污点、斜绉、水渍、边绉、压印、档、百脚、驳口、弧纬、歪斜、开坑不良（灯芯绒）。四分制四分制就是当布在验布机上检验时，在一码长度内有一

处疵点，则记1分，有二处，则记2分，有三处的则记3分，有四处及以上的则记4分。分lot色我厂主要使用的是长车轧染，即连续化生产。由于各种情况的出现，如：布面ph值、白度、毛效、温度、胚布批次不同等因素，会导致生产过程中出现前后色差、匹差。当布加工完成以后，我们会剪下每匹布的布头，根据每匹布布头颜色情况，我们对每匹布进行分类，把颜色相近的布分成一个类即一个lot色，这就是分lot色。分lot色时,根据客户要求或布面实际情况，可按颜色的色光或深浅进行分类。 9.一点心得上面已对本厂的一些工艺作了比较详细的描述，这些工艺有些是自己亲自做的，有的是向别人请教的，如果有什么错误请帮忙改正，本人将不盛感激。下面将说一下我的心得，它只代表我个人的看法。①.在工作其间最大的感觉就是找板很麻烦，因为几个部门有可能同时使用一个原板，例如：染布车间生产时用的大货单色卡和化验室打板用的色卡会相同，如果同时使用此板时就会产生麻烦。建议开多几个色卡,分部门使用。②.这段时间天气较热，车间内通风不够，气温偏高，特别是染色部门，这会影响工人的心情，影响工作效率。希望领导在降温方面多想想办法。③.本厂没有安全操作教育培训，一般新工人进厂后直接上岗或让老手带新手，新工人的安全意识较少，质量意识也不强,这会带来安全隐患。④.设备出现故障需要报修时，如果机电维修部门主管不在就不

知找谁，特别是新员工报修时更是麻烦，建议如下：在机电维修部门建立“报修单”填写制度，每机器出现故障向机电部门报修时，都填写“报修单”，并注明报修部门，报修原因，报修时间和修好时间，这样即可书面通知维修部门，又可统计机器损坏概率和维修人员维修效率。═══════════════ end ═══════════════

XX公司信息安全管理制度

信息安全管理制度信息安全是指通过各种策略保证公司计算机设备、信息网络平台（内部网络系统及ERP、CRM、WMS、网站、企业邮箱等）、电子数据等的安全、稳定、正常，旨在规范与保护信息在传输、交换和存储、备份过程中的机密性、完整性和真实性。为加强公司信息安全的管理，预防信息安全事故的发生，特制定本管理制度。本制度适用于使用新合程计算机设备、信息系统、网络系统的所有人员。 1.计算机设备安全管理 1.1员工须使用公司提供的计算机设备（特殊情况的，经批准许可的方能使用自已的计算机），不得私自调换或拆卸并保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境，禁止在计算机使用环境中放置易燃、易爆、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品。 1.2严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。任何人不允许私自拆卸计算机组件，当计算机出现硬件故障时应及时向信息技术部报告，不允许私自处理和维修。 1.3员工对所使用的计算机及相关设备的安全负责，如暂时离开座位时须锁定系统，移动介质自行安全保管。未经许可，不得私自使用他人计算机或相关设备,不得私自将计算机等设备带离公司。 1.4因工作需要借用公司公共笔记本的，实行“谁借用、谁管理”的原则，切实做到为工作所用，使用结束后应及时还回公司。 2.电子资料文件安全管理。 2.1文件存储重要的文件和工作资料不允许保存在C盘（含桌面），同时定期做好相应备份，以防丢失；不进行与工作无关的下载、游戏等行为，定期查杀病毒与清理垃圾文件；拷贝至公共计算机上使用的相关资料，使用完毕须注意删除；各部门自行负责对存放在公司文件服务器P盘的资料进行审核与安全管理；若因个人原因造成数据资料泄密、丢失的，将由其本人承担相关后果。 2.2文件加密

安全生产管理制度汇编(2018年修订)(完整资料).doc

此文档下载后即可编辑第一章基本制度 1-1识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求制度1、目的为了及时识别、获取、更新与安全生产相关的法律、法规和其他要求，确保公司的生产活动符合国家法律法规和其他要求，特制定本制度。 2、适用范围本制度适用于公司对安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取、更新、适用性识别和管理。 3、职责（1）安全环保部负责通过各种渠道获取与公司安全生产活动相关的法律、法规和其它要求，并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其适用性，建立“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。（2）各部门负责将“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”传达给本部门员工并监督其遵照执行。（3）安全环保部应每年至少一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价，消除违规现象和行为。 4、控制程序 4.1与公司活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括：国家、行业、地方的安全生产法律、法规、规章、标准及其它必须实行的要求。 4.2获取方法安全环保部应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保持联系，主动获取相关的法律、法规及其它要求，也可通过出版机构、

图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充，以确保公司在体系运行中能获取最新的有效版本。 4.3确认、分发和更新 1）安全环保部根据以下条件确认获得的法律、法规及其它要求的适用性：（1）是否与公司安全生产有关；（2）是否为最新的版本。 2）由安全环保部制定公司相关“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。 3）各部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其它要求。 4）当上述法律、法规及其它要求更新时，应及时修正清单，将新的内容补发到相关部门，并对旧的文件做相应的处理。 4.4执行各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。 5、相关的文件《适用的安全生产法律法规及其他要求清单》《安全生产法律法规及其他要求定期更新记录》《文件发放登记表》《法律法规及其它要求符合性评价记录》《隐患整改记录》《法律法规及其它要求符合性评价报告》《安全培训记录表》

安全生产制度手册

安全生产制度手册安全生产标准化制度手册编制：审核：批准：xx年6月3日发布全文结束》》年6月7日实施目录安全生产管理制度发布令3安全生产责任制3事故隐患排查治理责任制10安全生产教育和培训制度13安全生产会议制度15安全生产检查制度17安全生产事故隐患排查治理制度20生产安全事故报告和处理制度24安全投入管理制度27具有较大危险因素的生产经营场所、设备和设施的安全管理制度29危险作业管理制度31劳动防护用品配备和管理制度34安全生产奖励和惩罚制度36特种设备管理制度38特种作业人员管理制度41相关方安全管理制度43安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度47安全生产管理制度发布令公司各级领导及全体员工：基于安全生产相关法律法规、标准的要求，建立了公司《企业安全生产标准化管理手册规章制度分册》。本制度集中体现了公司高层领导安全生产方针、政策，以及安全生产管理的具体要求，包括组织机构、策划活动、职责、程序、过程和资源。是公司建立、实施、保持和持续改进安全生产管理机制的“法规性”、纲领性的文件。《企业安全生产标准化管理手册规章制度分册》经主要负责人主持会议审议通过，现予以批准发布，于xx年6 月7 日起实施。公司各级领导及全体员工务必认真学习领会，并严格遵照执行。（盖章）xx 年6 月7 日安全生产责任制1 目的为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保生产运行、设备管理、工艺操作等方面的安全，结合本单位实际情况，特制订本制度。2 适用范围适用于本单位相关工作岗位的员工及组织。3 引用文件中华人民共和国安全生产法全文结束》》年中华人民共和国主席令第13号北京市安全生产管理条例北京市第三届人民代表大会常务委员会第二五次会议修订 4 职责本责任制由本单位主要负责人负责监督执行。5 管理程序 5、1 安全生产管理机构以及安全生产管理人员职责 5、1、1组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。 5、1、2组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。 5、1、3督促落实本单位重大危险源的安全管理措施。

企业各类管理制度汇总

办公行政管理制度总公司办公管理制度第一章总则第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。第二章经理办公会议第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。第四条每月第一、二、四周的周一上午8：40分召开管理工作会议，由总经理（或指定其他总公司领导）主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理（主任）参加，必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度；决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。第五条每月第三周周一上午8：40分召开业务工作汇报会，由总经理（或指定副总经理）主持，总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参加，必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括：组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备，届时全面汇报。第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项，应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明，送办公室汇总筛选后，报总经理确定会议议题。议题确定后，由办公室通知有关部门做好会前准备（包括会议材料等）。第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终集中决策及决定权。第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录，并整理存档。重要决议事项形成会议纪要，印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。第九条总公司领导会议由总经理主持，总公司其他领导参加，不定期召开，必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。第三章公文处理第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。第十一条国务院各部委及国务院扶贫办来文（包括各部门收到或代领的），均应交由办公室统一登记、传阅和归档。有关文件经办公室同意，部门可复印留存。第十二条凡以总公司名义发出的公文、函件及用总公司印章的，办公室对内容和文字有权审核，并负有把关责任。第十三条办公室负责文书档案的管理工作并负责指导全系统的文档工作。第十四条办公室负责制定总公司保密工作条例并指导全系统的保密工作。第四章内部呈批

项目部安全生产管理制度汇编

、安全生产隐患排查治理制度为了认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规,加强安全生产管理工作, 坚决遏制重特大事故的发生。落实“安全第一、预防为主、综合治理”结, 合项目部施工现场制定安全生产事故隐患排查治理制度。、管理结构 1、领导小组:（由安全生产领导小组成员组成 2、项目部安全生产事故隐患排查工作由项目经理、管生产的副经理、主管施工技术负责人、安全员、机电技术员、电工、机修工,统一领导在辖区内组织安全生产事故隐患排查治理管理工作。3、各施工大组在各自的工作现场认真自检自查, 确认安全方可作业。二、安全生产事故隐患排查治理管理内容 1、安全生产大检查制度,每月项目部组织一次安全生产隐患排查治理工作,主要以顶板管理、防触电事故管理、通风防尘管理、危险源点的管理、特种设备安全管理及反“三违”。 2、电工每天对施工现场的用电安全巡回检查。 3、安全员每天对施工现场全面安全巡回督促检查。 4、机电技术员对施工现场使用的机械设备进行全面检查。三、安全检查程序 1、制定安全检查计划,包括安全检查的范围、内容、顶板管理、通风防尘、爆破物品的管理、用电线路的管理、特种设备的管理、危险源点的管理及人、物的不安全因素的管理。 2、对查出的隐患定人、定时、限期整改治理,并对已整改治理的隐患进行验收签名。

3、员工的劳动防护用品使用安全帽、水鞋、安全带、口罩使用情况的检查。 4、对施工现场“三违”情况的督促检查。 5、对查出的事故隐患治理工作情况及时认真填报,逐级上报。二、安全生产例会制度 1、每一次的安全生产会议,必须到时进行召开。 2、全体员工到时必须积极参加,项目部对到会人数、到会率进行清点考核。 3、对不参加安全生产会议的员工进行考核罚款。 4、安全安全会议的主要内容:学习国家、公司、矿业公司的安全生产方面的法律法规及安全操作规程。 5、项目经理讲安全工作的重要性并传达上级的有关政策,每月一次的安全工作总结。 6、管生产的副经理,管生产必须管安全,在会议上主要讲各工作面安全工作注意事项,做到安排工作的同时安排安全。 7、管技术的主要负责人做到技术先行,对每个分项工程考虑施工前的安全技术并对新开工工程进行全员施工安全技术交底。8、安全员讲各工作面存在的人、物不安全因素进行全面的指导, 对上月所发生的安全事故、施工现场存在的安全隐患及人员违章情况进行通报,宣传国家、公司、矿业公司的各项政策。9、每月一次管理人员、值班长、班组长召开安全工作总结评比, 并对安全工作好的班组进行奖励。三、安全检查制度

安全生产管理制度_百度文库(精)

安全生产管理制度一、一、建立健全部门安全生产管理台帐及安全生产管理制度,制定生产岗位安全守则和设施设备安全操作规程。二、二、遵守各项安全生产规章制度,严格按照安全培训制度,对员工开展三级安全教育,提高员工安全意识,增长安全知识,增强安全操作技能,工作中,不违章指挥,不冒险蛮干。三、三、建立健全部门使用设备设施检查、保养、运行、年检安全管理挡案记录,掌握设备安全运行状况,及时排除不安全因素,把安全隐患解决在萌芽状态。四、四、认真履行岗位安全管理职责,做到随时进行工作环境清扫(清扫垃圾,不留污物。每天进行一次工作物品整理(取舍分开,取留舍弃。每周进行一次对工作用品、工具、器材整顿(条理摆放,取用快捷。每月进行一次大清洁(排除污染,美化环境。使员工养成良好劳动安全习惯。五、五、落实安全检查制度。 -每日班前班后安全检查; -每周基层部门三级安全检查,每周五提交《三级安全生产检查表》 -每月部门二级安全检查。每月26日上报部门安全月报。六、六、严格遵守劳动安全保护纪律,正确使用劳动安全保护用品。遵章守纪,

依照安全操作规程进行操作。严肃工作纪律,排除人为的不安全行为,整改物品的不安全状态。七、七、制定工作环境标准,设置工作环境的安全标识,保障疏散通道畅通无阻。每天检查工作范围内的防火门、灭火器材、应急照明、疏散指示、疏散照明及应急使用的器材用具。八、八、不断完善各类工作应急预案,组织部门、班组人员定期进行培训学习, 熟练掌握,定期开展演练,总结经验。九、九、认真贯彻酒店部署安全生产任务,及时整改部门、酒店提出的不安全问题或事故隐患。十、十、定期召开部门、班组安全生产工作会议,通报维稳综治、安全生产、治安消防、交通行驶、食品卫生、环境保护、劳动事故等信息。提出和解决工作中存在问题。消防安全管理制度一、一、树立安全发展观,提高安全工作极端重要性认识,部门的发展应将安全工作放在首要位置,以安全促进发展。从肩负的重要使命要求,切实负起安全责任。二、二、确定消防安全管理工作归属管理职能部门和专职消防管理人员在消

公司各种管理制度汇总

公司各种管理制度汇总一、公司管理制度大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

二、员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关心下属，团结互助。四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。三、合同管理制度总则为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。合同的签订三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈

信息安全管理制度19215

信息安全管理制度目录 1.安全管理制度要求 1.1总则：为了切实有效的保证公司信息安全，提高信息系统为公司生产经营的服务能力，特制定交互式信息安全管理制度，设定管理部门及专业管理人员对公司整体信息安全进行管理，以确保网络与信息安全。 1.1.1建立文件化的安全管理制度，安全管理制度文件应包括： a)安全岗位管理制度； b)系统操作权限管理； c)安全培训制度； d)用户管理制度； e)新服务、新功能安全评估； f)用户投诉举报处理； g)信息发布审核、合法资质查验和公共信息巡查； h)个人电子信息安全保护； i)安全事件的监测、报告和应急处置制度； j)现行法律、法规、规章、标准和行政审批文件。 1.1.2安全管理制度应经过管理层批准，并向所有员工宣贯 2.机构要求 2.1 法律责任 2.1.1互联网交互式服务提供者应是一个能够承担法律责任的组织或个人。 2.1.2互联网交互式服务提供者从事的信息服务有行政许可的应取得相应许可。 3.人员安全管理 3.1 安全岗位管理制度建立安全岗位管理制度，明确主办人、主要负责人、安全责任人的职责：岗位管理制度应包括保密管理。 3.2 关键岗位人员 3.2.1关键岗位人员任用之前的背景核查应按照相关法律、法规、道德规范和对应的业务要求来执行，包括： 1.个人身份核查： 2.个人履历的核查： 3.学历、学位、专业资质证明： 4.从事关键岗位所必须的能力 3.2.2 应与关键岗位人员签订保密协议。 3.3 安全培训建立安全培训制度，定期对所有工作人员进行信息安全培训，提高全员的信息安全意识，包括： 1.上岗前的培训； 2.安全制度及其修订后的培训； 3.法律、法规的发展保持同步的继续培训。应严格规范人员离岗过程： a)及时终止离岗员工的所有访问权限； b)关键岗位人员须承诺调离后的保密义务后方可离开； c)配合公安机关工作的人员变动应通报公安机关。

安全生产管理制度(汇总模板)

安全检查及隐患排查治理制度 1 、目的保证国家和上级颁发的各项安全生产法规、规章和本公司管理制度以及安全生产操作规程的贯彻和执行。 2 、适用范围适用于本公司安全施工的全过程 3、职责与权限 3.1质安科负责公司安全检查的组织及实施 3.2工程科配合安全生产检查的实施 3.3各施工项目部负责本单位安全生产检查的组织实施 4、工作程序 4.1安全检查的目标 4.1.1及时发现并消除安全隐患，预防伤亡事故的发生，确保公司安全生产目标。 4.1.2不断改善生产条件和作业环境，达到最佳安全状态。 4.2安全检查方式 4.2.1由公司每半年组织有关单位、人员按照职责分工，对各施工项目部进行安全检查，下发安全整改通知单，各施工项目部进行整改，并书面向公司质安部科报告整改结果，必要时公司质安科将派人员对整改结果进行验证。 4.2.2由各施工项目部的安全生产小组组织其成员对施工现场每月

进行一次安全抽查。 4.2.3由劳务单位负责人组织，每月至少对本劳务队伍进行一次安全检查。 4.2.4班组每周由班长组织一次安全生产自检。 4.2.5专职安全员每天进行例行安全检查。 4.2.6设备管理人员每日对机械设备、设施进行维护和检修。 4.2.7每日作好施工记录。 4.3 安全检查内容 4.3.1对执行安全生产方针、政策、法规、制度的情况进行检查； 4.3.2对劳动生产现场的不安全、不卫生因素进行深入、细致的检查； 4.3.3对企业的安全生产规章制度建立、健全和贯彻执行情况进行检查； 4.4 安全检查的要求 4.4.1安全检查时，要广泛地发动组织职工群众，边检查、边改进，并且及时地总结和推广先进经验。对当时难以解决的，应制定计划，限期解决，必须做到条条有着落，件件有交待，从而促进劳动条件的改善，保障劳动者的安全和健康。 4.4.2各种安全检查都应根据检查要求配备足够的资源。 4.4.3每种安全检查都应有明确的检查目的、检查项目、内容及标准。

公司内部管理制度(完整版)

公司内部管理制度(完整版) 为加大公司正规化治理，强化对职员的治理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本《内部规章制度》，各部门职员应按照本部门工作分工，加大对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。本规章制度连同《公司治理规定》、《新职员手册》、公司文件及有关治理制度，具有同等的效力，各职能部门、治理处应按照本制度对所属职员加以治理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。不尽之处，公司将适时予以补充。本规章制度从下发之日起执行。年月日

第一部分岗位职责公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业治理的方针、政策。 2、带领全体职员对物业辖区实行全方位治理，保证物业完好状态，提升使用效益。 3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。 4、抓好精神文明建设，爱护业主合法权益，树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作打算，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方主动因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情形，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。 9、关怀职员生活，努力提升职员工资福利，改善工作条件。 10经常与上级公司和政府有关部门沟通，理顺关系，制造良好的外部环境。公司副总经理岗位职责 1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。 2、要紧抓好设备设施修理、保养打算的制订和落实工作。带领全体职员对物业辖区实行全方位治理，保证物业完好状态，提升使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作打算，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 5、调动各方主动因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分治理工作情形，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。 6、关怀职员生活，努力提升职员工资福利，改善工作条件。 7、经济与上级公司和政府有关部门顺关系，制造良好的外部环境。

xxx信息安全管理制度

上海xxx电子商务有限公司信息安全管理制度目录第一章关于信息安全的总述 (2) 第二章信息安全管理的组织架构 (3) 第三章岗位和人员管理 (3) 第四章信息分级与管理 (3) 第五章信息安全管理准则 (4) 第六章信息安全风险评估和审计 (8) 第七章培训 (9) 第八章奖惩 (9) 第九章附则 (9)

第一章关于信息安全的总述第一条（制度的目的）为了维护公司信息的安全，确保公司不因信息安全问题遭受损失，根据公司章程及相关制度，特制定本制度。第二条（信息安全的概念）本制度所称的信息安全是指在信息的收集、产生、处理、传递、存储等过程中，做到以下工作：1）确保信息保密，但在经过授权的人员需要得到信息时能够在可以控制的情况下获得信息；2）保证信息完整和不被灭失，但在特定的情况下应当销毁一些不应保存的信息档案；3）保证信息的可用性。第三条（制度的任务）通过对具体工作中关于信息安全管理的规定，提高全体员工的安全意识，增强公司经营过程中信息的安全保障，最终确保公司所有信息得到有效的安全管理，维护公司利益。第四条（制度的地位）本制度是公司各级组织制定信息安全的相关措施、标准、规范及实施细则都必须遵守的信息安全管理要求。第五条（制度的适用范围）全体员工均必须自觉维护公司信息的安全，遵守公司信息安全管理方面的相关规定。一切违反公司信息安全管理规定的组织和员人，均予以追究。第六条（信息的概念）本制度所称的信息是指一切与公司经营有关情况的反映（或者虽然与公司经营无关，但其产生或存储是发生在公司控制的介质中），它们所反映的情况包括公司的经营状况、财务状况、组织状况等一切内容，其存储的介质包括纸质文件、电子文件甚至是存在员工大脑中。具体来说，包括但不限于下列类型： 1、与公司业务相关的各个业务系统中的信息，如设计文档、源代码、可执行代码、配置、接口以及相应的数据库和数据库相关备份等； 2、与公司业务相关的各种业务数据，如用户资料、经销商资料、合作伙伴信息、合同、各业务系统运行时数据、各类统计数据和报表、收入数据等； 3、与公司内部管理相关的各类行政数据，如人事资料、人事组织结构等； 4、与公司财务管理相关的财务类数据，如采购信息、资产信息、财务信息； 5、其他如公司各分子公司和外地办事结构的数据；公司员工对内、对外进行各种书面的、口头的信息传播行为等。第七条（信息安全工作的重要性）信息安全管理是公司内部管理的一项重要及长期性的工作，其贯穿整个公司各项业务与各个工作岗位，各个中心和部门必须积极配合该项工作的开展。

安全生产管理制度汇编(全)汇编

上海有限公司安全生产规章制度汇编现行版本：A/0 首版生效日期：2016年2月10日本版生效日期：2016年2月10日（受控文件未经批准不得复制）

上海有限公司（通知）〔2016〕05号签发人：*** 关于安全生产规章制度汇编下发的通知各部门：为了进一步更规范企业的安全生产行为，公司对安全生产各项规章制度、操作规程暨危险源，重新进行了评审、修改，并形成了汇编，现印发给你们，希望认真组织员工学习、遵守。二〇一六年二月十日附件：《安全生产规章制度汇编》、《安全操作规程暨危险源》

主题词：安全生产规章制度通知上海有限公司二O一六年二月十日发共印8份目录

安全生产目标管理制度一、目的明确公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施、与考核。二、范围本制度适用于公司范围内。三、管理职责 1、公司行政人事部负责本制度的编制、修订、督促检查。 2、总经理批准公司安全生产目标。

四、安全生产目标的分解和实施 1、制订公司行政人事部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标和指标，征求基层单位意见后由总经理批准后实施。 2、实施总经理负责为实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源以及技术资源。 3、目标分解及实施公司行政人事部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门并确保目标和指标实施。 4、实施结果考核公司行政人事部负责每年的考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。 5、安全生产目标与指标评审及修订公司行政人事部通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及针对内外部条件变化，对目标进行修订。

公司管理制度大全(完整版)

目录第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16

第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36

网络及信息安全管理制度汇编

中心机房管理制度计算机机房属机密重地。为做到严格管理，保证安全，特制订如下制度：第一条中心机房的管理由系统管理员负责，非机房工作人员未经允许不准进入，机房门口明显位置应张贴告示：“机房重地，非请莫入”。第二条机房内应保持整洁，严禁吸烟、吃喝、聊天、会客、休息。不准在计算机及工作台附近放置可能危及设备安全的物品。第三条机房内严禁一切与工作无关的操作。严禁外来信息载体带入机房，未经允许不准将机器设备和数据带出机房。第四条认真做好机房内各类记录介质的保管工作，落实专人收集、保管，信息载体必须安全存放并严密保管，防止丢失或失效。机房资料外借必须经批准并履行手续，方可借出。作废资料严禁外泄。第五条机房工作人员要随时掌握机房运行环境和设备运行状态，保证设备随时畅通。机房设备开关必须先经检查确认正常后再按顺序依次开关机。第六条机房工作人员对机房存在的隐患及设备故障要及时报告，并与有关部门及时联系处理。非常情况下应立即采取应急措施并保护现场。

第七条机房设备应由专业人员操作、使用，禁止非专业人员操作、使用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。第八条外单位人员因工作需要进入机房时，必须报经局领导审批后方可进入，进入机房后须听从工作人员的指挥，未经许可，不得触及机房内设施。第九条外来人员参观机房，须指定人员陪同。操作人员按陪同人员要求可以在电脑演示、咨询；对参观人员不合理要求，陪同人员应婉拒，其他人员不得擅自操作。第十条中心机房处理秘密事务时，不得接待参观人员或靠近观看。

网络安全管理制度第一条严格遵守法律、行政法规和国家其他有关规定，确保计算机信息系统的安全。第二条连入局域网的用户严禁访问外部网络，若因工作需要，上网查询信息，允许访问与工作相关的网站，但须报告计算机管理部门，并在专业人员的指导下完成。非本局工作人员不允许上网查询信息。严禁访问宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪等违法网站。禁止在网络上聊天及玩游戏。第三条加强信息发布审核管理工作。发布网络信息不得有危害国家安全、泄露国家秘密，侵犯国家、社会、集体的利益和公民的合法权益的内容出现。第四条禁止非工作人员操纵系统，禁止不合法的登录情况出现。遇到安全问题应及时向计算机管理部门报告，并采取措施及时解决。第五条局域网要采取安全管理措施，保障计算机网络设备和配套设施的安全，保障信息的安全，保障运行环境的安全。第六条不得利用局域网络从事危害本局利益、集体利益和发表不适当的言论，不得危害计算机网络及信息系统的安全。在局域网上不允许进行干扰任何网络用户、破坏网络

关于公司管理的制度大全

关于公司管理的制度大全公司内有不同的部门，也有不同的管理制度，用来规范本员工的行为规范，促进公司的发展。下面是小编给大家带来的员工管理规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 公司管理制度大全(一) 新公司管理规定一，公司组织架构董事会总经理副总经理财务技术总监业务主管研发主管应用主管二，工作职责及岗位说明书(一)总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事会的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜; 4、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。权力和责任：权力：对公司经营方针和重大事项的决策权对董事会经营目标的建议权对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权对公司各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权责任：

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任对公司经营决策失误造成的损失负责对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应责任考核指标：营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。 (二)技术总监的主要职责与工作任务: 1. 负责全公司的产品研究开发和日常技术管理、负责公司现场工艺管理工作，完善技术基础数据，不断提高现场工艺保障能力 2. 参与企业管理者负责质量/环境体系的建立，运行和审核及制定公司的长期发展策略、年度经营计划和预算方案，积极推进技术进步，提高员工素质和技术竞争能力。负责新产品开发，技术创新，技术改造的管理工作 3. 追踪国内外行业技术发展的最新趋势，评估其对公司的影响，思考公司应该采取的对策，向总经理汇报 4. 管理公司的

信息安全管理制度汇编98250

内部资料注意保存 XXXXXXXXXX 信息安全制度汇编 XXXXXXXXXX 二〇一六年一月

目录一、总则 (6) 二、安全管理制度 (7) 第一章管理制度 (7) 1.安全组织结构 (7) 1.1信息安全领导小组职责 (7) 1.2 信息安全工作组职责 (8) 1.3信息安全岗位 (9) 2.安全管理制度 (11) 2.1安全管理制度体系 (11) 2.2安全方针和主策略 (12) 2.3安全管理制度和规范 (12) 2.4安全流程和操作规程 (14) 2.5安全记录单 (14) 第二章制定和发布 (15) 第三章评审和修订 (16) 三、安全管理机构 (17) 第一章岗位设置 (17) 1.组织机构 (17) 2.关键岗位 (19) 第二章人员配备 (21) 第三章授权和审批 (23) 第四章沟通和合作 (25) 第五章审核和检查 (27) 四、人员安全管理 (29) 第一章人员录用 (29) 1.组织编制 (29) 2.招聘原则 (29) 3.招聘时机 (29) 4.录用人员基本要求 (30) 5.招聘人员岗位要求 (30) 6.招聘种类 (30) 6.1 外招 (30) 6.2 内招 (31) 7.招聘程序 (31) 7.1 人事需求申请 (31) 7.2 甄选 (31) 7.3 录用 (33)

第二章保密协议 (34) 第三章人员离岗 (36) 第三章人员考核 (38) 1．制定安全管理目标 (38) 2.目标考核 (39) 3.奖惩措施 (39) 第四章安全意识教育和培训 (40) 1.安全教育培训制度 (40) 第一章总则 (40) 第二章安全教育的含义和方式 (40) 第三章安全教育制度实施 (40) 第四章三级安全教育及其他教育内容 (42) 第五章附则 (44) 第五章外部人员访问管理制度 (45) 1.总则 (45) 2.来访登记控制 (45) 3.进出门禁系统控制 (46) 4.携带物品控制 (47) 五、系统建设管理 (48) 第一章安全方案设计 (48) 1.概述 (48) 2．设计要求和分析 (49) 2.1安全计算环境设计 (49) 2.2安全区域边界设计 (50) 2.3安全通信网络设计 (51) 2.4安全管理中心设计 (51) 3．针对本单位的具体实践 (52) 3.1安全计算环境建设 (52) 3.2安全区域边界建设 (53) 3.3安全通信网络建设 (53) 3.4安全管理中心建设 (54) 3.5安全管理规范制定 (55) 3.6系统整体分析 (55) 第二章产品采购和使用 (56) 第三章自行软件开发 (59) 1.申报 (59) 2.安全性论证和审批 (59) 3.复议 (59)

安全生产管理制度汇编(最新版

第一章基本制度 1-1识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求制度1、目的为了及时识别、获取、更新与安全生产相关的法律、法规和其他要求，确保公司的生产活动符合国家法律法规和其他要求，特制定本制度。 2、适用范围本制度适用于公司对安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取、更新、适用性识别和管理。 3、职责（1）安全环保部负责通过各种渠道获取与公司安全生产活动相关的法律、法规和其它要求，并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其适用性，建立“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。（2）各部门负责将“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”传达给本部门员工并监督其遵照执行。（3）安全环保部应每年至少一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价，消除违规现象和行为。 4、控制程序 4.1与公司活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括：国家、行业、地方的安全生产法律、法规、规章、标准及其它必须实行的要求。 4.2获取方法安全环保部应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保持联系，主动获取相关的法律、法规及其它要求，也可通过出版机构、图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充，以确保公司在体系运行

中能获取最新的有效版本。 4.3确认、分发和更新 1）安全环保部根据以下条件确认获得的法律、法规及其它要求的适用性：（1）是否与公司安全生产有关；（2）是否为最新的版本。 2）由安全环保部制定公司相关“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。 3）各部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其它要求。 4）当上述法律、法规及其它要求更新时，应及时修正清单，将新的内容补发到相关部门，并对旧的文件做相应的处理。 4.4执行各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。 5、相关的文件《适用的安全生产法律法规及其他要求清单》《安全生产法律法规及其他要求定期更新记录》《文件发放登记表》《法律法规及其它要求符合性评价记录》《隐患整改记录》《法律法规及其它要求符合性评价报告》《安全培训记录表》

安全文化手册第九部分：安全生产教育培训管理制度

1、安全教育培训管理制度第一章总则第一条为规范公司安全教育培训的内容、组织管理要求,根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》、《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》等有关规定制定本办法。第二条本办法适用于公司安全教育培训管理，包括主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员的安全技术培训和复审以及经常性安全教育。第三条人力资源部门负责员工三级安全教育培训工作计划落实。培训部负责公司从业人员一级安全培训工作的实施。各管理处负责二、三级培训工作。各管理处从业人员应当接受安全培训,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业。第四条人力资源部门负责指导公司安全培训工作,依法对公司的安全培训工作实施监督管理。安全培训部在人力资源部门的指导下负责组织落实公司的安全教育工作。各管理处按照各自的职责,依法对本单位的安全培训工作实施监督管理。第二章主要负责人、安全生产管理人员的安全培训第五条各管理处主要负责人和安全生产管理人员应当接受安全培训，具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。第六条各管理处主要负责人安全培训应当包括下列内容：（一)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准; (二）安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识; (三)重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定; (四)职业危害及其预防措施; (五）国内外先进的安全生产管理经验；

公司管理制度汇编大全

公司管理制度汇编大全为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。第一条总则 1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 5、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机

会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。 6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 7、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。第二条办公室管理制度 1、文件收发规定（1）公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，由总经理签发。（2）业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核、签发。（3）属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。（4）已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。

（5）公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。（6）经签发的文件原稿送办公室存档。（7）外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。（8）文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在【】日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。【】日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。 2、文印管理规定（1）所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。（2）打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，也由办公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。