文档库

最新最全的文档下载
当前位置:文档库 > 薪酬管理

薪酬管理

1.薪酬本质上体现的是()

薪酬管理

A、劳动力价格水平

B、市场价格水平

C、要素价格水平

D、商品价格水平正确答案:A 2.非物质薪酬侧重()报酬

A、荣誉

B、现金

C、商品

D、货币正确答案:A

3.薪酬管理体现了哪种管理思想()

薪酬管理

A、效率管理思想

B、人本管理思想

C、科学管理思想

D、权变管理思想正确答案:B 4.在事后期望与强制的约束下,集中确保薪酬计划的设计、实施和调控直接与组织的绩效目标相关的决策称为()

薪酬管理

A、薪酬战略性决策

B、薪酬结构决策

C、薪酬体系洁厕

D、薪酬发展决策正确答案:A 5.不属于企业内部环境对薪酬战略影响因素的是()

A、职能能力

B、行业竞争

C、人力资源能力

D、财务状况正确答案:B

6.生存工资理论的奠基人()

A、杜尔阁

B、大卫?李嘉图

C、威廉?配第

D、凯恩斯正确答案:A

7.最低工资制度最早产生于()

A、18世纪末

B、18世纪初

C、19世纪末

D、20世纪中正确答案:C

8.效率工资理论所探究的是工资率水平与()之间的关系

A、社会工资

B、生产效率

C、劳动时间

D、企业利润正确答案:C

9.组织通过工作职位的设计、荣誉的赋予、奖励以及绩效认可计划来满足()

A、安全需要

B、生理需要

C、社交和爱的需要

D、自尊和受正确答案:A

10.工作写实法又被称为()

薪酬管理

A、工作记录法

B、工作日志法

C、工作描述法

D、工作实录正确答案:B

11.管理岗位描述问卷是一种以()为中心的岗位分析方法()

A、管理

B、岗位

C、工作

D、财务正确答案:C

12.薪酬结构主要指不同岗位、不同技能之间薪酬水平的()关系

A、对立

B、配对

C、加法

D、对比正确答案:D

13.体现员工对薪酬满意程度,反映出企业在达成员工经济性报酬和非经济性报酬方面的世纪效果的概念是()

薪酬管理

A、企业满意度

B、薪酬满意度

C、员工满意度

D、绩效满意度正确答案:B

14.薪酬水平=薪酬总额/()

A、企业成本

B、边际生产率

C、员工工资

D、在业的员工人正确答案:D

15.企业已确定的与能力、职位、绩效等因素相关的员工薪酬高低程度称为()

薪酬管理

A、宏观薪酬水平

B、微观薪酬水平

C、群体薪酬水平

D、个体薪酬水平正确答案:D 16.根据职位不同而进行职位评估,确定职位重要度,确定具有市场竞争力的薪酬是()

A、职位薪酬

B、技能薪酬

C、绩效薪酬

D、年资薪酬正确答案:A

17.代表该等级职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平的是()

薪酬管理

A、薪酬变动率

B、薪酬结构

C、薪酬区间中值

D、薪酬区间正确答案:C

18.主要作用为确定企业薪酬的总体趋势的是()

薪酬管理

A、薪酬政策线

B、薪酬战略

C、薪酬成本

D、薪酬预算正确答案:A

19.应用最为广泛同时也是最为稳定的薪酬体系类型是()

薪酬管理

A、技能薪酬体系

B、能力薪酬体系

C、职位薪酬体系

D、绩效薪酬体系正确答案:C 20.对每一项能力在劳动力市场上进行薪酬调查,根据薪酬调查结果来确定能力在本企业应该获得的报酬,该方法称为()

薪酬管理

A、能力定价法

B、产出定价法

C、与绩效相关方法

D、市场定价法正确答案:D

1.履行了劳动义务的本企业员工均有下享用各项企业福利的平等权利体现了员工福利的()

A、补偿性

B、补充性

C、集体性

D、均等性正确答案:D

2.让员工自主选择福利组合,这种福利计划称为()

薪酬管理

A、福利组合计划

B、弹性福利计划

C、集体福利计划

D、福利选择计划正确答案:B 3.履行了劳动义务的本企业员工均有下享用各项企业福利的平等权利体现了员工福利的()

A、补偿性

B、补充性

C、集体性

D、均等性正确答案:D

4.以企业一个生产经营周期即年度为单位,确定高级经营管理人员的报酬,并视其经营成果发放风险收入的报酬制度是()

A、奖金制

B、年薪制

C、激励制

D、风险薪酬制正确答案:B

5.针对员工个人的工作绩效对员工个体提供奖励的一种薪酬计划是()

A、年资薪酬

B、个人激励薪酬计划

C、团队激励薪酬计划

D、个人技能加薪确答案:B 6.企业给予员工的一种权利,可以凭借此权利在一定时间内以一个固定的价格购买该企业一定数量的股

票,到期可以形式也可以放弃这个权利,购股价格一般参照股权的当前价格确定是()

A、股票期权

B、劳动分红

C、员工持股计划

D、绩效分红正确答案:D

7.员工的薪酬主要根据其所担任的职务的重要程度、任职要求的高度以及劳动环境的影响等来决定的一种薪酬结构称为()

薪酬管理

A、绩效导向的薪酬结构

B、工作导向的薪酬结构

C、业务导向的薪酬结构

D、技能导向的薪酬结构正确答案:B

8.员工在某一薪酬区间内部的世纪基本薪酬与区间最低值之差和该区间最高值与最低值之差的百分比称为()

薪酬管理

A、薪酬等级差

B、薪酬区间跨度

C、薪酬区间均值

D、薪酬区间渗透度正确答案:D 9.同一薪酬等级中,薪酬最高值和最低值之间的差距称为()

A、薪酬等差

B、薪酬差距

C、薪酬区间

D、薪酬中值正确答案:C

10.依据员工技能和职位要求吻合度来确定薪酬称为()

A、职位薪酬

B、职位薪酬

C、绩效薪酬

D、年资薪酬正确答案:B

11.横向薪酬结构调整的重点是考虑是否增加新的()

A、薪酬结构

B、薪酬要素

C、薪酬等级

D、薪酬差距正确答案:B

12.反映一个国家、地区或者行业的平均薪酬高低状况是()

薪酬管理

A、宏观薪酬水平

B、微观薪酬水平

C、群体薪酬水平

D、个体薪酬水平正确答案:A 13.薪酬调查分为正式与非正式薪酬调查的基本依据是()

A、调查方式

B、调查主体

C、调查内容

D、调查对象正确答案:A

14.最原始、最简单的岗位评价方法是()

薪酬管理

A、岗位排序法

B、岗位对比法

C、岗位评估法

D、岗位分析法正确答案:A

15.岗位分析者通过对任职者现场工作直接或间接的观察、记录,了解任职者工作内容,收集有关工作信息的方法称为()

A、观察法

B、问卷调查法

C、访谈法

D、实验法正确答案:A

16.管理岗位描述问卷是一种以()为中心的岗位分析方法

A、管理

B、岗位

C、工作

D、财务正确答案:C

17.组织通过工作职位的设计、荣誉的赋予、奖励以及绩效认可计划来满足()

A、安全需要

B、生理需要

C、社交和爱的需要

D、自尊和受人尊重的需要正确答案:A 18.工人们通过参照其他可比较的工人的工资来判断自己的工资是否公平是()

A、心理比较

B、社会比较

C、薪酬比较

D、强制性比较正确答案:D

19.认为“工人的工资智能保持在使其勉强糊口的水平上”的理论是()

薪酬管理

A、效率工资理论

B、公平理论

C、基金工资理论

D、生存工资理论确答案:D

薪酬管理

20.我国在()颁布了《企业最低工资规定》A、1993年10月1日B、1992年2月1日C、1995年11月17日D、1993年11月24日正确答案:D

1.薪酬本质上体现的是()

薪酬管理

A、劳动力价格水平

B、市场价格水平

C、要素价格水平

D、商品价格正确答案:A 2.可变薪酬也被成为()

A、浮动薪酬

B、基本薪酬

C、福利

D、服务正确答案:A

3.非物质薪酬侧重()报酬

A、荣誉

B、现金

C、商品

D、货币正确答案:A

4.影响薪酬的社会因素中不包括()

薪酬管理

A、国家法规政策

B、劳动力市场状况

C、物价

D、企业文化正确答案:D

5.薪酬体系类型中,不包含()

薪酬管理

A、职级薪酬体系

B、职位薪酬体系

C、能力薪酬体系

D、技能薪酬体系正确答案:A 6.薪酬管理体现了哪种管理思想()

薪酬管理

A、效率管理思想

B、人本管理思想

C、科学管理思想

D、权变管理思想正确答案:B 7.企业初创期或人数不多、规模较小的企业的薪酬体系设计模式一般为()

薪酬管理

A、集体洽谈模式

B、领导决策模式

C、专家咨询模式

D、个别洽谈模式

正确答案:B

1.经济性报酬与非经济性报酬的划分依据是()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、金钱

B、劳动

C、货币

D、商品

E、激励正确答案:AC

2.下列选项中不属于外在薪酬的是()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、奖金

B、分红

C、教育培训

D、公司文化

E、荣誉正确答案:DE

3.薪酬对于员工的功能是()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、经济保障功能

B、激励功能

C、社会信号功能

D、支持企业变革

E、塑造企业文化正确答案:ABC

4.下列选项中属于全面薪酬的是()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、基本薪酬

B、可变薪酬

C、福利和服务

D、股票期权

E、一次性奖金正确答案:ABCDE

5.薪酬管理的原则()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、有效性原则

B、合法性原则

C、公平性原则

D、效率性原则

薪酬管理

E、互济性原则正确答案:ABC

1.在事后期望与强制的约束下,集中确保薪酬计划的设计、实施和调控直接与组织的绩效目标相关的决策称为()

薪酬管理

A、薪酬战略性决策

B、薪酬结构决策

C、薪酬体系洁厕

D、薪酬发展决策

正确答案:A

2.具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理是()

A、管理战略

B、人力资源发展战略

C、薪酬战略

D、变革战略正确答案:C

3.组织对自身总体战略薪酬量的定位称作()

A、薪酬水平

B、薪酬政策

C、薪酬要素

D、薪酬战略正确答案:A

4.满足员工的长期激励是()

薪酬管理

A、经济性薪酬

B、长期薪酬

C、可变薪酬

D、福利正确答案:B

5.不属于企业内部环境对薪酬战略影响因素的是()

A、职能能力

B、行业竞争

C、人力资源能力

D、财务状况正确答案:B

6.战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色提出了新的转变要求,包括了()

薪酬管理

A、增加事务性活动

B、减少组织战略目标联系性

C、减少事务性活动

D、放弃新角色正确答案:C

7. 企业保持现有的产品和市场,在防御外来环境威胁的同时保持均匀的、小幅度增长速度属于()

薪酬管理

A、快速发展战略

B、收缩战略

C、稳定薪酬战略

D、扩张战略正确答案:C

.生存工资理论的奠基人()

A、杜尔阁

B、大卫·李嘉图

C、威廉·配第

D、凯恩斯正确答案:A

2.认为“工人的工资智能保持在使其勉强糊口的水平上”的理论是()

薪酬管理

A、效率工资理论

B、公平理论

C、基金工资理论

D、生存工资理论正确答案:D

3.最低工资制度最早产生于()

A、18世纪末

B、18世纪初

C、19世纪末

D、20世纪中正确答案:C

4.我国在()颁布了《企业最低工资规定》

A、1993年10月1日

B、1992年2月1日

C、1995年11月17日

D、1993年11月24日正确答案:D

5.效率工资理论所探究的是工资率水平与()之间的关系

A、社会工资

B、生产效率

C、劳动时间

D、企业利润正确答案:B

6.工人们通过参照其他可比较的工人的工资来判断自己的工资是否公平是()

A、心理比较

B、社会比较

C、薪酬比较

D、强制性比较正确答案:D

7.萨缪尔森列出了集体交涉的论点与考虑因素不包括()

薪酬管理

薪酬管理

A、政府可以规定工资和价格指标

B、支付工资的能力

C、生活费用观点

D、工会的组成正确答案:D

8.组织通过工作职位的设计、荣誉的赋予、奖励以及绩效认可计划来满足()

A、安全需要

B、生理需要

C、社交和爱的需要

D、自尊和受人尊重的需要

正确答案:A

1.下列选项中属于马斯洛需求层次理论中的需求类型的是()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、生理需要

B、安全需要

C、社交和爱的需要

D、自尊与受人尊重的需要

薪酬管理

E、自我实现的需要正确答案:ABCDE

2.下列选项中属于激励因素的()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、工作中的成就感

B、工作得到认可

C、工作职务的成就感

D、个人晋升

E、工作本身的趣味性与挑战性正确答案:ABCDE

3.下列选项中属于保健因素的是()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、工作条件

B、监督

C、人际关系

D、薪酬

E、工作安全感正确答案:ABCDE

4.人性假设理论包括()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、经济人假设

B、社会人假设

C、自我实现人假设

D、复杂人假设

E、文化人假设正确答案:ABCDE

1.制定岗位规范、工作说明书的基础是()A、岗位分析正确答案:A

2.岗位分析者通过对任职者现场工作直接或间接的观察、记录,了解任职者工作内容,收集有关工作信息的方法称为()

A、观察法

B、问卷调查法

C、访谈法

D、实验法正确答案:A

3.工作写实法又被称为()

薪酬管理

A、工作记录法

B、工作日志法

C、工作描述法

D、工作实录法正确答案:B

4.管理岗位描述问卷是一种以()为中心的岗位分析方法

A、管理

B、岗位

C、工作

D、财务正确答案:C

5.工作权限分析主要应用于对()的工作描述与岗位评价

A、生产人员

B、营销人员

C、管理人员

D、退休人员正确答案:C

6. 最原始、最简单的岗位评价方法是()

薪酬管理

A、岗位排序法

B、岗位对比法

C、岗位评估法

D、岗位分析法正确答案:A

7. 当前最常用的一种复杂的量化职位评价技术是()

薪酬管理

A、配对比较法

B、交替排序法

C、要素记点法

D、要素比较法正确答案:C

1.用于描述企业之间薪酬关系的概念是()

A、薪酬水平

B、薪酬调查

C、薪酬战略

D、薪酬评价正确答案:A

2.通过正当途径,获取企业外部组织或个人相关薪酬信息的过程是()

A、薪酬分析

B、薪酬调查

C、薪酬信息

D、薪酬比较正确答案:B

3.薪酬结构主要指不同岗位、不同技能之间薪酬水平的()关系

A、对立

B、配对

C、加法

D、对比正确答案:D

4.将薪酬调查分为正式与非正式薪酬调查的基本依据是()

A、调查方式

B、调查主体

C、调查内容

D、调查对象正确答案:A

5.体现员工对薪酬满意程度,反映出企业在达成员工经济性报酬和非经济性报酬方面的世纪效果的概念是()

薪酬管理

A、企业满意度

B、薪酬满意度

C、员工满意度

D、绩效满意度正确答案:B

6.包括基准岗位的岗位描述者的个体特征和薪酬支付情况的是()

A、工作水平

B、组织信息

C、工作信息

D、工作水平正确答案:C

1.人力资源个体在工作岗位上的活动被称为()

薪酬管理

A、现实的劳动

B、凝固的劳动

C、潜在的劳动

D、流动的劳动正确答案:D

2.薪酬是一个总体概念,其中直接以现金支付的工资不包括()

A、基本工资

B、养老金

C、绩效工资

D、激励工资正确答案:B

3.企业给予员工的一种权利,可以凭借此权利在一定时间内以一个固定的价格购买该企业一定数量的股票,到期可以形式也可以放弃这个权利,购股价格一般参照股权的当前价格确定是()

A、股票期权

B、劳动分红

C、员工持股计划

D、绩效分红正确答案:A

4.应用最为广泛同时也是最为稳定的薪酬体系类型是()

薪酬管理

A、技能薪酬体系

B、能力薪酬体系

C、职位薪酬体系

D、绩效薪酬体系正确答案:C 5.以员工个人的能力状况为机遇确定薪酬等级与薪酬水平的制度是()

薪酬管理

A、技能薪酬体系

B、能力薪酬体系

C、职位薪酬体系

D、绩效薪酬体系正确答案:B 6.一个职位只有唯一的一种薪酬标准,凡是同一职位的员工都执行同一薪酬标准()

薪酬管理

A、复合职薪制

B、一职数薪

C、一职一薪

D、在职薪酬正确答案:C

7.对每一项能力在劳动力市场上进行薪酬调查,根据薪酬调查结果来确定能力在本企业应该获得的报酬,该方法称为()

薪酬管理

A、能力定价法

B、产出定价法

C、与绩效相关方法

D、与绩效相关方法正确答案:D 1.主要用作奖励优秀的工作表现或业绩,创造未来工作动力和帮助组织留住有价值的员工()

A、激励薪酬

B、技能薪酬

C、业绩薪酬

D、年资薪酬正确答案:C

2.根据绩效评价结果支付的旨在激励员工绩效的组合薪酬形式,具有规范性、系统性和全面性特征,这种绩效薪酬类型是()

A、激励薪酬

B、年资薪酬

C、技能薪酬

D、业绩薪酬正确答案:A

3.依据年度绩效评价结果和事先确定下来的加薪规则,决定员工在第二年得到的基本薪酬的制度是()

A、年资薪酬

B、业绩加薪

C、业绩奖金

D、技能加薪正确答案:B

4.作为一种非常普遍的业绩薪酬计划,又被称作一次性奖励的是()

薪酬管理

A、特殊业绩薪酬

B、技能薪酬

C、业绩奖金

D、业绩加薪正确答案:C

5. 为那些做出超额贡献和特殊贡献的员工提供额外货币或非货币奖励的薪酬制度是()

薪酬管理

A、特殊业绩加薪

B、业绩加薪

C、业绩奖金

D、技能加薪正确答案:A

6. 针对员工个人的工作绩效对员工个体提供奖励的一种薪酬计划是()

A、年资薪酬

B、个人激励薪酬计划

C、团队激励薪酬计划

D、个人技能加薪正确答案:B

7. 根据员工单位时间的产量为标准计发的报酬是()

A、计时薪酬

B、计件加薪

C、个人奖金

D、技能加薪正确答案:B

8. 企业在向员工支付了劳动工资之后,再拿出一部分利润或超额利润给员工的制度是()

薪酬管理

A、班组奖励计划

B、收益分享计划

C、利润分享计划

D、工资增长计划

正确答案:C

.以经营管理公司为职业,将所经营公司的成功视为自己人生的成功,通过管理公司来事先自身价值的专职管理者是()

薪酬管理

A、中级管理人员

B、企业管理人员

C、企业经营人员

D、高级经营管理人员

正确答案:D

2.以企业一个生产经营周期即年度为单位,确定高级经营管理人员的报酬,并视其经营成果发放风险收入的报酬制度是()

A、奖金制

B、年薪制

C、激励制

D、风险薪酬制正确答案:B

3.利用既有的只是和经验来解决企业经营中所遇到的各种技术或管理问题,帮助企业实现经营目标的工作人员,称为()

薪酬管理

A、专业技术人员

B、管理人员

C、营销人员

D、一线生产人员正确答案:A

1.基本工资和奖金之外的薪酬第三大支柱是()

A、培训

B、闲暇

C、保险

D、福利正确答案:D

2.履行了劳动义务的本企业员工均有下享用各项企业福利的平等权利体现了员工福利的()

A、补偿性

B、补充性

C、集体性

D、均等性正确答案:D

3. 让员工自主选择福利组合,这种福利计划称为()

薪酬管理

A、福利组合计划

B、弹性福利计划

C、集体福利计划

D、福利选择计划正确答案:B 1.员工福利的基本特点()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、补偿性

B、均等性

C、集体性

D、补充性

E、多样性正确答案:ABCDE

2.医疗保险的基本模式包括()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、国家医疗保险模式

B、社会医疗保险模式

C、商业医疗保险模式

D、储蓄医疗保险模

薪酬管理

式E、后付式医疗保险模式正确答案:ABCD

1.管理者再薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍是()

A、薪酬成本

B、薪酬支出

C、薪酬计划

D、薪酬预算正确答案:D

2.履行了劳动义务的本企业员工均有下享用各项企业福利的平等权利体现了员工福利的()

A、补偿性

B、补充性

C、集体性

D、均等性正确答案:D

3. 让员工自主选择福利组合,这种福利计划称为()

薪酬管理

A、福利组合计划

B、弹性福利计划

C、集体福利计划

D、福利选择计划正确答案:B

4. 可以揭示特定薪酬等级的薪酬水平中值以及该等级内部职位或员工薪酬的大致分布状况的数值是()

A、薪酬极值

B、薪酬渗透度

C、薪酬比较比率

D、薪酬结构正确答案:C

1.影响薪酬预算的宏观环境因素有()

薪酬管理

薪酬管理

A、经济发展水平与劳动生产率

B、劳动力市场的供求和竞争状况

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

C、当地物价变动

D、政府宏观调控

E、生活成本变动正确答案:ABCD

2.影响薪酬预算的微观环境有(

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、企业内部环境

B、生活成本变动

C、企业现有薪酬政策

薪酬管理

薪酬管理

D、当地物价变动

E、政府宏观调控正确答案:ABCD

3.薪酬控制的原则()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、外部竞争力原则

B、效率性原则

C、公平性原则

D、经济性原则

E、控制性原则正确答案:ABCD

1.高级经营管理人员的特点是()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、与组织绩效紧密相关

B、与组织风险状况紧密相关

C、更注重长效激励

D、福利和津

薪酬管理

贴计划具有特殊性E、薪酬差距明显小于其他管理层级正确答案:ABCD

2.高级经营管理人员薪酬影响因素包括了()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、管理者个人因素

B、企业盈利状况

C、企业外部因素

D、企业薪酬战略

E、企业所处行业特征正确答案:ABCDE

3. 年薪制确定的原则()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、效率激励原则

B、科学评价原则

C、激励约束对称原则

D、适度兼顾公平原则

薪酬管理

E、个性化原则正确答案:ABCD

4. 专业技术人员的薪酬结构模式有()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、单一化高薪酬模式

B、较高薪酬+奖金模式

C、较高薪酬+科技成果提成模式

薪酬管理

薪酬管理

D、薪酬+股权激励模式

E、科研项目承包模式正确答案:ABCDE

5. 按照所从事的销售工作内容差异,可以将营销人员划分为()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、高级营销人员

B、一般营销人员

C、推销人员

D、兼职销售人员

薪酬管理

E、厂家销售人员正确答案:ABCD

1.业绩薪酬设计应当遵循的原则()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、一致性原则

B、相关性原则

C、协调性原则

D、层次性原则

E、时间性原则

正确答案:ABCDE

2.激励薪酬的类型包括()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、个人激励薪酬

B、团队激励薪酬

C、可变薪酬

D、绩效薪酬

薪酬管理

E、全员激励薪酬正确答案:ABE

3.群体激励计划的划分标准包括()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、附加价值分配

B、人工成本分配

C、利润分配

D、产品市场分配

薪酬管理

E、综合绩效分配正确答案:ABCE

4. 群体激励薪酬计划的主要形式包括()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、班组奖励计划

B、收益分享计划

C、利润分享计划

薪酬管理

薪酬管理

D、年度加薪计划

E、技能加薪计划正确答案:ABC

5. 利润分享计划形式多样,常见的主要形式有()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、现金利润分享

B、延期利润分享

C、现付与递延结合制

D、与利润挂钩的薪酬计划

E、收益增长制度正确答案:ABCD

1.薪酬体系的类型包括()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、技能薪酬体系

B、能力薪酬体系

C、职位薪酬体系

D、绩效薪酬体系

E、年资薪酬体系正确答案:ABCD

2.职位说明书主要内容包括()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、薪酬调查

B、职责

C、业绩标准

D、任职要求

E、工作条件正确答案:BCDE

3.技能通常可以划分为()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、深度技能

B、广度技能

C、可见技能

D、垂直技能

E、潜在技能正确答案:ABD 4.扁平化组织结构特点包括()

薪酬管理

薪酬管理

A、企业组织规模小型化

B、工作由生产团队在一种亲密、简单工作状态中完成

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

C、员工自主管理

D、多层级管理

E、决策集中正确答案:ABCDE

1.薪酬调查的主体可以分为()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、国家行业主管部门

B、社会专业咨询调查机构

C、企业自身

D、个体

E、工会

正确答案:ABC

2.企业薪酬调查的目的和意义主要体现在()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、调整薪酬水平

B、优化薪酬结构

C、整合薪酬要素

D、了解薪酬趋势

薪酬管理

E、控制劳动力成本,维护企业形象正确答案:ABCDE

3.影响薪酬满意度的因素是要处理好哪些公平问题()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、外部公平

B、内部公平

C、内部公平

D、结构公平

E、关系公平正确答案:ABC 4.薪酬调查的常用方式有()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、企业间互查

B、委托调查

C、收集社会公开信息

D、问卷调查

E、访谈答案:ACDE

1.最常见的岗位分析结果是()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、工作说明书

B、岗位说明书

C、岗位规范

D、职位评价

E、岗位评估答案:ABC

2. 岗位分析中,访谈法因访谈对象不同可以分成()

薪酬管理

薪酬管理

A、对任职者单独访谈

B、对承担同类工作的任职者进行群体访谈

薪酬管理

薪酬管理

C、对熟悉该工作的任职者的上级进行访谈

D、对企业营销人员进行观察

薪酬管理

E、对生产人员进行问卷调查正确答案:ABC

3.工作职责是任职者所从事的工作在组织中承担的责任所需要完成的工作内容及其要求,它具有()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、成果导向性

B、完备性

C、稳定性

D、独立性

E、系统性正确答案:ABCDE 4.工作规范是要对胜任某项工作对任职者在那些方面的总体要求()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、教育程度

B、知识

C、技能

D、个性

E、工作经验正确答案:ABCDE

5.岗位评价的作用()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、表现岗位的量值特征

B、确定岗位级别排列

C、确定薪酬分配的基础

薪酬管理

薪酬管理

D、确定员工职业发展和晋升途径的参照系

E、为其他人力资源管理活动提供决策依据

正确答案:ABCDE

1.最核心的薪酬战略要素包括()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、薪酬基础

B、薪酬水平

C、薪酬结构

D、薪酬管理

E、薪酬文化答案:ABCDE 2.产业环境包括()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、产业结构

B、竞争状态

C、经济水平

D、通胀水平

E、工资水平正确答案:ABC 3.薪酬战略模式受到产业环境影响,下列哪些因素属于产业环境因素()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、行业寿命周期

B、行业竞争

C、行业性质

D、行业工会的谈判力

薪酬管理

E、劳动力供求关系正确答案:ABCD

4.薪酬战略与雇佣关系的主要类型有()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、雇佣军式

B、商品式

C、宗教式

D、自尊需要式

E、星巴克式正确答案:ABCE 21.扁平化组织结构特点包括()

薪酬管理

薪酬管理

A、企业组织规模小型化

B、工作由生产团队在一种亲密、简单工作状态中完成

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

C、员工自主管理

D、多层级管理

E、决策集中正确答案:ABCDE

22.下列选项中属于保健因素的是()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、工作条件

B、监督

C、人际关系

D、薪酬

E、工作安全感正确答案:ABCDE

23.岗位分析中,访谈法因访谈对象不同可以分成()

薪酬管理

薪酬管理

A、对任职者单独访谈

B、对承担同类工作的任职者进行群体访谈

薪酬管理

薪酬管理

C、对熟悉该工作的任职者的上级进行访谈

D、对企业营销人员进行观察

薪酬管理

E、对生产人员进行问卷调查正确答案:ABC

24.企业生命周期一般划分为()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、创业阶段

B、高速增长阶段

C、成熟平稳阶段

D、衰退阶段

薪酬管理

E、企业再造阶段正确答案:ABCDE

25.与组织结构匹配的薪酬结构类型有()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、平等式薪酬结构

B、官僚式薪酬结构

C、网络式薪酬结构

薪酬管理

薪酬管理

D、等级式薪酬结构

E、差异式薪酬结构正确答案:ACD

21.经济性报酬与非经济性报酬的划分依据是()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、金钱

B、劳动

C、货币

D、商品

E、激励正确答案:AC

22.薪酬对于员工的功能是()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、经济保障功能

B、激励功能

C、社会信号功能

D、支持企业变革

薪酬管理

E、塑造企业文化正确答案:ABC

23.最核心的薪酬战略要素包括()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、薪酬基础

B、薪酬水平

C、薪酬结构

D、薪酬管理

E、薪酬文化

正确答案:ABCDE

24.利润分享计划形式多样,常见的主要形式有()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、现金利润分享

B、延期利润分享

C、现付与递延结合制

D、与利润挂钩的薪酬计划

薪酬管理

E、收益增长制度正确答案:ABCD

25.按照所从事的销售工作内容差异,可以将营销人员划分为()

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

薪酬管理

A、高级营销人员

B、一般营销人员

C、推销人员

D、兼职销售人员

薪酬管理

E、厂家销售人员正确答案:ABCD

三、名词解释(每小题3分,共15分)

26.股票期权:股票期权是指企业给予员工的—种权利,员工可以凭此权利在一定时间内以一个固定的价格购买该企业一定数量的股票,到期可以行使也可以放弃这个权利,购股价格一般参照股权的当前价格确定。

27.岗位分析:岗位分析是指对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境,以及职工承担本岗位任务应具备的资格条件进行系统分析和研究,并制定出岗位规范、工作说明书等人事文件的过程。

28.专业技术人员:专业技术人员定义为具有专门的技术知识和经验或者是专业技术资格证书的工程师、会计师、律师、科学家、经济学家等。

29.薪酬政策线:薪酬政策线是企业薪酬结构形态的集中体现,它是由每个薪酬等级的中值所构成的一条趋势线,其主要作用是确定企业薪酬的总体趋势。企业根据市场薪酬线,结合企业的薪酬策略,可以制定薪酬政策线。

30.薪酬战略:关于组织对整合组织资源,决定资源的投资方向与投资项目,达到引导组织期望行为与强化组织价值的决策框架。

28.业绩加薪:是在年度绩效评价结束时,组织根据员工的绩效评价结果以及事先确定下来的加薪规则,决定员工在第二年可以得到的基本薪酬。

26.薪酬变动比率:衡量薪酬区间的指标。薪酬变动比率是指同一薪酬等级内部最高值与最低值之差与最低值的比率,也称之为区间变动比率,其计算公式为:薪酬变动比率=(最高薪酬值-最低薪酬值)÷最低薪酬值×100%。

27.技能薪酬体系:技能薪酬体系是指组织根据员工所掌握的与工作相关的技能或知识的广度和深度来确定员工薪酬等级和水平的薪酬制度,它通常可以分为深度技能薪酬计划和广度技能薪酬计划。

29.员工持股计划:员工持股计划是指通过让员工持有本公司股票或期权而使获得激励的一种长期绩效奖励计划。

30.年薪制

以企业一个生产经营周期即年度为单位,确定高级经营管理人员的报酬,并视其经营成果发放风险收入的报酬制度。

1.薪酬P1

薪酬是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳,体现了一种公平交易与交换的关系,也反映出劳动力价格水平。

2.薪酬管理P14

指企业针对所有员工通过的服务来确定他们应该得到的报酬总额、报酬结构以及报酬形式作出决策并不断调整的管理过程。

2.战略性薪酬决策P34

薪酬战略的战略性决策是指在事后期望与强制的约束下,集中确保薪酬计划的设计、实施和调控直接与组织的绩效目标相关的决策。凡是具有战略性的薪酬决策都属于薪酬战略。其一薪酬战略不仅指薪酬决策,也包括薪酬管理;其二,并非所有的薪酬决策都是薪酬战略,薪酬技术与业务管理方面的决策不属于薪酬战略,只有对组织绩效与发展具有重大影响的战略性薪酬决策才属于薪酬战略。

3. 战略性薪酬管理 p53

战略性薪酬管理是指以企业的发展战略为依据,根据企业某一阶段的内部、外部总体情况,正确选择薪酬策略、系统设计并实施动态管理,使之促进企业战略目标实现的管理活动。

1.效率工资 P79

效率工资是指企业支付给员工比市场保留工资高得多的工资,促使员工努力工作的一种激励和薪酬制度。

2.边际生产力(率)P85

最后追加的生产要素单位的生产率

3.激励 P95

指人们朝着某一特定目标行动的倾向,员工在特定地点和岗位上怀有的特定冬季对企业生产率的影响。

1.岗位分析P116

指对企业各类岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、劳动条件和环境,以及任职人员的知识、技能等承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统调查、分析与研究,并由此制订岗位规范、工作说明书等人力资源管理文件的过程。

2.观察法p.119

观察法是指由岗位分析者通过对任职者现场工作直接或间接的观察、记录,了解任职者工作内容,收集有关工作信息的方法。

3. 问卷调查法p.119

通过让任职者或相关人员填写问卷收集岗位分析所需信息的方法。

4. 访谈法p.120

又称面谈法,是一种应用最为广泛的岗位分析方法。它是指岗位分析人员就某一个职务或岗位,通过对任职者、主管及专家的访谈,去了解他们对该岗位工作的意见和看法,获取所需信息。

5. 工作日志法p.122

又称工作写实法,要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作,按时间顺序记录下自己工作的实际内容,通过归纳、分析,形成某一工作岗位一段时间以来发生的工作活动的全景描述,使工作分析人员能根据工作日志的内容对工作进行分析。

6.关键事件分析法p.123

指岗位分析人员、本岗位任职人员或与本岗位有关的人员,将劳动过程中的“关键事件”加以记录,在大量收集信息之后,对该岗位的特征、性质等进行分析研究的岗位分析方法。

7. 管理岗位问卷分析法p.123

是对管理者的工作进行定量化测试的方法,它涉及管理者所关心的问题、所承担的责任、所受的限制以及管理者的工作所具备的各种特征。其结果对评价管理工作、决定岗位的培训需求、管理工作分类、薪酬评定、设计绩效评估方案等人力资源管理活动具有重要的指导作用。

8.工作描述p.124

对工作本身的内涵和外延加以规范的描述性文件,是对有关工作职责、工作活动、工作条件等工作特性方面的信息所进行的书面描述。

9.工作职责p.125

指任职者所从事的工作在组织中承担的责任,所需要完成的工作内容及其要求,它具有成果导向性、完备性、稳定性、独立性、系统性的特点。

10.工作权限p.126

是指组织根据某岗位的工作目标与工作职责,而赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度,该项目主要应用于管理人员的工作描述与岗位评价,以确定岗位“对组织的影响大小”和“过失损害程度”。

11. 工作范围p.126

是指某岗位的任职者所能掌控的资源的数量和质量,以及该岗位的活动范围,它代表了该岗位能够在多大程度上对组织产生影响,在多大程度上能够给组织带来损失。

12. 工作环境p.126

指工作的物理环境和心理环境。工作描述中讨论的工作环境一般指工作的物理环境。工作的物理环境是对工作所处环境的测定结果,通过工作环境测定而确定。

13. 工作规范p.127

又称岗位规范或任职资格,是指要胜任某项工作对任职者在教育程度、工作经验、知识、技能、体能和个性特征方面的总体要求,是工作说明的重要组成部分。

14.经验判断法p.128

就是根据主管人员和人力资源管理人员这样一些有经验的人员的判断来编写工作规范的方法。

15.工作说明书p.130

也被称为岗位说明书或岗位说明书,是描述工作者做什么、如何做以及在何种条件下做(包括工作的物理环境和组织环境)的正式的书面文件。

16.岗位评价p.134

岗位评价是指在岗位分析的基础上,采用一定的方法对企业中各种岗位的相对价值作出评定,并以此作为薪酬分配的重要依据,用于解决薪酬公平性问题的一项人力资源管理技术。

17.岗位排序法p.144

是最原始、最简单的岗位评价方法。排序法是由岗位评价人员,根据其对企业各项工作的经验认识和主观判断,对各岗位的相对价值大小进行整体比较,并由高到低进行排序。

18.交替排序法p.146

是先选出价值最高的岗位,然后选出价值最低的岗位,再选出价值次高的岗位、价值次低的岗位,如此继续,直到选完为止,这样就得到了所有岗位价值排序结果。

19.配对比较法p.145

也称相互比较法、两两比较法,就是将所有要进行评价的岗位排列在—起,两两配对比较,其中价值较高者可得1分,最后将各岗位所得分数相加,分数最高即等级最高。

20.岗位分类法p.146

是事先建立工作等级标准,并给出明确定义,然后将各岗位工作与这一设定的标准进行比较,从而将待评岗位确定到各种等级中去。

21. 要素比较法p.148

是一种量化的岗位评价方法,是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准。

22. 要素计点法 p.150

选定若干关键性评价要素,并确定各要素的权数,对每个要素分成若干不同等级,然后给各要素的各等级赋予一定分值,最后按照要素对岗位进行评价,计算出每个岗位的加权总点数。

23.海氏岗位评价系统

也是一种要素计点法,它与要素计点法的主要区别在于海氏系统所使用的评价要素是确定的。该公司认为有三种应该给予评价的要素:知识技能、解决问题的能力、岗位责任

1.薪酬调查p.158

就是指应用各种合法手段采集、分析竞争对手所支付的薪酬水平,并在此基础上,结合企业自身的战略目标和经营绩效,确定企业薪酬水平的市场定位。

2. 薪酬满意陪p.166

指一个员工获得组织回报的经济性报酬和非经济性报酬与他的期望值相比较所形成的感觉状态。

1.薪酬水平p.207

企业支付给内部不同职位和人员平均薪酬的高低状况,它反映了企业薪酬相对于当地市场薪酬行情和竞争对手薪酬绝对值的高低,对吸引、保留、激励员工和企业的薪酬竞争力有着直接的影响,其数学公式为:薪酬水平=薪酬总额÷在业的员工人数。

2. 宏观薪酬水平

指一个国家、地区或者行业的平均薪酬高低状况;

3. 微观薪酬水平

主要是指以组织、企业为单位计算的员工的平均薪酬水平,包括某一时点的平均水平或某个时期的平均水平;

3. 个人薪酬水平

主要是企业已确定的与资历、职位、知识技能、绩效等因素相关的员工个人薪酬高低程度。

4. 企业薪酬水平的内部衡量

是指本企业内部按时间序列根据数据指标来判断自身薪酬发展水平,可以采用薪酬平均率、增薪幅度和平均增薪率三个指标来衡量一个企业的薪酬水平的现状和发展趋势。

5. 企业薪酬水平的外部衡量

即企业薪酬水平在市场中地位的衡量和选择,这是企业薪酬水平决策的主要内容之一。

6. 薪酬水平外部竞争性

并不简单地表现为企业的整体平均薪酬水平在劳动力市场的水平,而是指企业某一职位的薪酬水平同劳动力市场上类似职位的薪酬水平相比较时的相对位置高低,以及由此产生的企业在劳动力市场上人才竞争能力的强弱。

7.薪酬水平定位

是指在薪酬体系设计过程中,确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程,它直接决定了薪酬水平在劳动力市场上竞争能力的强弱程度。

1.薪酬结构

指同一组织中不同职位或不同技能之间薪酬水平的比例关系,包括不同层次工作之间报酬差异的相对比值和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。

2.薪酬等级是指在同一个组织当中,薪酬标准由于职位或者技能等级的不同而形成的一种序列关系或梯次结构形式。

3. 薪酬等级宽度

实际上就是同一薪酬等级中,薪酬最高值与最低值之间的差距,也称为薪酬区间、薪酬等级幅度等。实际上是指某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度。

4.薪酬变动比率

与薪酬结构密切相关的一个重要概念就是薪酬变动比率,它是衡量薪酬区间的指标。薪酬变动比率是指同一薪酬等级内部最高值与最低值之差与最低值的比率,也称之为区间变动比率

5.薪酬区间中值,也称为薪酬范围中值、薪酬变动范围的中值或薪酬等级中值,它是薪酬结构管理中的一个非常重要的因素,它通常代表该等级职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平。

6.薪酬区间渗透度

薪酬区间渗透度是指员工在某一薪酬区间的实际基本薪酬与区间最低值之差与该区间最高值与最低值之差的百分比。个别面试是指面试官一对一地对应聘者进行面试。多用于较小规模的人员或较低职位人员招聘。

7.相邻薪酬等级交叉重叠

是指除了最高薪酬等级的区间最高值和最低薪酬等级的区间最低值之外,其余各相邻薪酬等级的最高值和最低值之间往往会有一段交叉和重叠的区域。

8.薪酬等级级差

也称为级差,包括中点级差和中值级差,是指相邻两个薪酬等级中值之间的差距。

9.薪酬政策线

是企业薪酬结构形态的集中体现,它是由每个薪酬等级的中值所构成的一条趋势线,其主要作用是确定企业薪酬的总体趋势。企业根据市场薪酬线,结合企业的薪酬策略,可以制定薪酬政策线。

10.宽带型薪酬或者薪酬宽带(Broad banding)

实际上是一种新型的薪酬结构设计方式,它是对传统上那种带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。就是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。

1.基本薪酬

是雇主为已经完成的工作而支付的基本现金报酬。它是根据工作的熟练程度以及任务的复杂程度、劳动强度、责任大小、工作环境,并考虑劳动者的学历、资历等因素,按照劳动者实际完成的劳动定额、工作时间或劳动消耗而支付的劳功报酬。

2.绩效薪酬

也称业绩挂钩薪酬,是指将员工的薪酬与员工的工作努力程度和劳功成果直接挂钩确定的薪酬。

3.成就薪酬

是指员工在较长时间内在组织工作中卓有成效,为组织做出重大贡献后,组织以提高基本薪酬的形式支付的报酬。

4.股票期权

是指企业给予员工的—种权利,员工可以凭此权利在一定时间内以一个固定的价格购买该企业一定数量的股票,到期可以行使也可以放弃这个权利,购股价格一般参照股权的当前价格确定。

5.职位薪酬体系

就是指根据员工在组织中的不同职位、岗位特征来确定其薪酬等级与薪酬水平的制度。

6.技能薪酬体系

是指组织根据员工所掌握的与工作相关的技能或知识的广度和深度来确定员工薪酬等级和水平的薪酬制度,它通常可以分为深度技能薪酬计划和广度技能薪酬计划。

7. 能力薪酬体系

是企业以个体或者员工群体的能力为核心的人力资源管理系统的一个重要组成部分,它是以人为本的新型的人力资源管理思想在薪酬领域内的一种体现。能力薪酬体系也是一种以员工个人的能力状况为依据来确定薪酬等级与薪酬水平的制度。

8.绩效薪酬体系

一种将员工个人或者团体的工作绩效与薪酬联系起来,根据绩效水平的高低确定薪酬结构和薪酬水平的制度。员工工作绩效主要体现为完成工作的数量、质量、所产生的收益以及对企业的其他可以测评的贡献。

9.技能

是指在运用知识的过程中表现出来的行为,或者通过学习获得的从事某种活动的熟练程度。

10.深度技能

通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积累而形成的专业知识、技能和经验。

11.广度技能

往往要求员工在从事工作时,需要运用其上游、下游或者同级职位上所要求的多种一般性技能。

12. 垂直技能

指任职者能进行自我管理,掌握与工作有关的计划、领导、团队合作以及培训等技能。

3.业绩薪酬

是根据员工绩效排序法和行为比较法来确定的绩效薪酬。

4. 激励薪酬

又称活动工资,是指根据绩效评价结果支付的旨在激励员工绩效的组合薪酬形式,具有规范性、系统性和全面性等特征。

5.业绩加薪

在年度绩效评价结束时,组织根据员工的绩效评价结果以及事先确定下来的加薪规则,决定员工在第二年可以得到的基本薪酬。

6.业绩奖金

也称一次性奖励(One-time Bonus),是一种非常普遍的业绩薪酬计划。从广义上来讲,它属于业绩加薪的范畴,但却不是在基本薪酬基础上的累积性增加,而是一种一次性支付的业绩加薪,因为员工年终依据本人或组织绩效得到的奖金并不计入基本薪酬。

7.特殊业绩薪酬

指为那些做出超额贡献和特殊贡献的员工提供额外货币或非货币奖励的薪酬制度,它是绩效薪酬的主要类型之一,一般采取专项计划或方案的形式。

8.激励薪酬

又称可变薪酬,是根据员工可以衡量的工作结果或预先设定的工作目标而给予奖励的一种替代性薪酬体系。

9.个人激励薪酬计划

又称个人奖励计划,就是针对员工个人的工作绩效对员工个体提供奖励的一种薪酬计划。

10.计件薪酬

根据员工单位时间的产量为标准计发的报酬。

11.计时工资

狭义的计时工资是根据单位产量的时耗而计发的薪酬形式,广义的计时工资是按照员工工作时间支付的基本薪酬。

12.标准计时薪酬

指以在特定时间内完成的工作量作为激励工资率的报酬激励计划。

13.贝多计划

即直接计件薪酬和标准计时薪酬的一种结合形式。

14.群体激励薪酬计划

是指主要通过物质报酬等手段来激励员工创造集体绩效,而不是激励他们的个人绩效。

15.利润分享计划

是指用盈利状况的变动作为整个企业业绩的衡量标准,超过目标利润的部分在整个企业的全体员工之间进行分配,使每个员工得到的利润份额相同或与基本薪酬成比例。

16.收益分享

也称增益分享是企业与员工团队分享生产率收益的一种手段,也就是将一个部门或整个企业在本期生产成本的节约或者人工成本的节约与上期的相同指标进行比较,然后按照某一个事先确定的比例把节约额度在这一部门或整个企业中的全体员工之间进行分配。

17.长期激励薪酬

又称长期激励计划,是指为绩效周期在一年以上(通常是3-5年)的既定经营目标提供奖励的计划。长期激励计划具有战略性特征。

18.长期现金计划

指对员工超过一年期以上的绩效表现直接给予现金的长期奖励。

19.员工持股计划

是指通过让员工持有本公司股票或期权而使获得激励的一种长期绩效奖励计划。

1.高级管理人员

指以经营管理公司为职业,将所经营公司的成功视为自己人生的成功,通过管理公司来实现自身价值的专职管理者。

2.年薪制

以企业一个生产经营周期即年度为单位,确定高级经营管理人员的报酬,并视其经营成果发放风险收入的报酬制度。

3.风险薪酬

也称为效益薪酬。在确定经营者的风险薪酬时往往以基本薪酬为基数,根据企业的超额利润来进行计算。

4.股票期权计划

最初更多是针对高级管理人员设计的,是授予高级管理人员在规定时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司普通股票的权利。

5. 专业技术人员

具有专门的技术知识和经验或者是专业技术资格证书的工程师、会计师、律师、科学家、经济学家等。

6.企业的营销人员

指在企业中承担各种具体营销职能的工作人员,包括从高层的营销副总、营销总监、市场总监、销售总监到中层的市场部各职能经理、各区域的销售经理、办事处主任再到最基层的销售代表、营业员、理货员等

1.员工福利

主要是以满足员工生活需要,解决生活困难,最终达到激励员工为目的。

2.养老保险

是国家和社会根据一定的法律和法规,为解决劳动者在达到国家规定的解除劳动义务的劳动年龄,或因年老丧失劳动能力退出劳动岗位以后的基本生活而建立的一种社会保险制度。

3.失业保险

是指国家通过立法强制实行的,由社会集中建立失业保险基金,对因失业而暂时中断生活来源的劳动者提供物质帮助的一种社会保险制度。