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《XX省级森林公园总体规划》方案及思路

XX省级森林公园总体规划(2019-2028

年)方案及思路

XX勘察设计研究总院

XX年XX月

一、编制目的

二、规划范围及目标

三、森林公园各功能分区要求

四、时间安排

五、人员安排

六、资料收集清单

七、附表

表1 XX省级森林公园-社区居民分布情况统计表

表2 XX省级森林公园-管理局(处)人员现状统计表

表3 XX省级森林公园-基础设施现状统计表

表4 XX省级森林公园-建设项目统计表

八、附件

附件《LY/T 2005-2012 国家级森林公园总体规划规范》

一、编制目的

根据XX等文件精神，要求自公园设立批准之日起十八个月内，须按批复的面积和范围完成森林公园总体规划编制，报省人民政府林业主管部门审批。为能继续有效发挥森林公园的主体功能，进一步提高森林公园的保护与管理水平，有效开展森林公园建设和森林风景资源的保护利用，有必要及时对森林公园进行总体规划的编制工作，在规定的时间内完成总规的评审与审批。

二、规划范围、目标

1、规划范围：按XX号文批复的面积和范围进行规划），总面积为XX公顷(约XX万亩)。

2、规划目标：按照“XX”的规划思路，以“全面保护、合理利用”为前提，将XX省级森林公园打造为XX精品乡村旅游线路上的绿色节点，构筑山水林田湖草生命共同体。本规划必须遵循森林公园相关的法律法规及规程规范，并与区（县）级、市级旅游规划及其他上位规划进行充分有效衔接。

三、森林公园各功能分区要求

目前，省级森林公园没有相应的总体规划编制规范，依照《LY/T 2005-2012 国家级森林公园总体规划规范》进行编制。根据该规范，森林公园功能分区类型包括核心景观区、一般游憩区、管理服务区和生态保育区，每类功能分区可根据具体情况再划分为几个景区(分区)。

1、核心景观区

核心景观区是指拥有特别珍贵的森林风景资源，必须进行严格保护的区域。在核心景观区，除了必要的保护、解说、游览、休憩和安全、环卫、景区管护站等设施以外，不得规划建设住宿、餐饮、购物、娱乐、公路等设施。

2、一般游憩区

一般游憩区是指森林风景资源相对平常，且方便开展旅游活动的区域。一般游憩区内可以规划少量旅游公路、停车场、宣教设施、娱乐设施、景区管护站及小规模的餐饮点、购物亭等，不得进行大型建筑规划。

3、管理服务区

管理服务区是指为满足森林公园管理和旅游接待服务需要而划定的区域。管理服务区内应当规划入口管理区、游客中心、停车场和一定数量的住宿、餐饮、购物、娱乐等接待服务设施，以及必要的管理和职工生活用房。

4、生态保育区

生态保育区是指在本规划期内以生态保护修复为主，基本不进行开发建设、不对游客开放的区域。

四、时间安排

目标：力争XX年XX月XX日之前，完成森林公园总体规划文本编制及区（县）评审。XX年XX月底完成省级评审。

五、人员安排

1、设计单位

项目组6人均由具备中级职称以上专业人员构成；

人员：XX

项目负责人：XX

2、区自然资源局（林业局）

请上报主要对接、协调、联络人员（包括联系方式）

3、XX森林公园管理局（处）

请上报主要对接、协调、联络人员（包括联系方式）

六、资料收集清单

资料尽量提供电子版（含文本、图纸、矢量数据），如没有请提供纸质版。收集人联系方式：XX

1、自然资源局（林业局）、森林公园、林场、提供

公园的基本情况、工作总结等，具体如下：

①创建森林公园以来的总结报告及工作计划等文字材料

②森林经营方案、森林防火、有害生物防治等相关资料

③历史沿革、机构设置，工作人员数量及构成，固定资产，近几年收入情况(含哪些方面，分类别)，职工人平收入

④经营管理现状：近几年投入了多少建设资金，主要用于哪些方面的建设？国家投入了多少、建设了哪些设施设备及数量？

⑤地方政府和林业部门为支持森林公园建设做了哪些主要工作(包括制定法规、优惠政策、提供资金支持、建设了哪些设施等)

⑥公园（林场）近5年每年的游客人数、收入情况，游客来源组成

⑦公园现有景点建设概况、现状(投入多少资金，主要建设了什么内容)

⑧公园内已硬化公路和游道长度、泥沙公路和游道长度，并落在1:10000地形图上

⑨公园内已安装了多少台固定电话、无线电话、移动通讯覆盖了百分之几十的面积范围，电视信号接收如何

⑩公园用电情况：园内是多少千伏高压电供电，安装多少台变压器，总容量多大，能否满足用电需求

?园内有哪些供水设施，如自来水、蓄水池、山泉水接引等(要用位置、数字说明)，能否满足用水需求

?园内的排水排污设施，污水处理等设施

?公园及周边(含城区)有多少大小宾馆、酒店，床位数多少，旅游旺季及平时住房率是多少(其中公园内数据单独列出) ?公园及周边(含城区)有多少大小医院，规模较大的有哪几家，共有病床多少(其中公园内数据单独列出)

?公园及周边(含城区)有多少大小商店和超市

?公园及周边主要自然灾害情况

?目前，公园还存在哪些问题(如基础设施、接待服务设施、专业人员等)

?文后附表1-4的统计

2、自然资源局：最新版XX土地利用总体规划，涉及森林公园范围的土地利用现状的矢量数据(库)、图纸、规划文本等

3、统计局：XX年统计年鉴(全县的统计情况)

4、规划局：XX城市总体规划(最新修订版本)

5、环保局：XX生态红线矢量数据

6、交通局：森林公园内已有道路资料(道路名称、级别、长度)，以及正在规划中的道路位置信息等，涉及森林公园的其他公路规划资料外部交通发展规划；最新交通发展规划(含建设项目附表等)

7、旅游局：最新版XX旅游总体规划；XX精品乡村旅游总体规划、详规、各类专项规划等；涉及森林公园部分的其他相关旅游规划；发展全域旅游相关资料等

8、文化局：提供森林公园范围内的(或区域)的人文历史、传说、文物、典故、民俗风情等文字资料

9、文物局：全区及公园内文物保护规划

10、森林公园、风景名胜区、文广新局、摄影协会、电视台、摄影爱好者等拍摄的现有公园内的各种景观照片(地貌、植物、动物、水景、建筑、人文等)及文字描述。

11、区委区政府、各职能部门以及林场与地方居民对何仙姑森林公园总体规划的构思(包括计划增加哪些建设项目，有何建议、通过协调会议等提供文字材料)，由地方林业主管部门形成文字汇总材料。

七、附表

表1 XX省级森林公园社区居民分布情况统计表

表2 XX省级森林公园管理局(处)人员现状统计表

注：森林公园与林场实行一套人马两块牌子的管理体制，在林场的多少人，其中从事森林公园管理工作有多少人

表3 XX省级森林公园基础设施现状统计表

注：主要管护设备应尽量标注设备名称、数量；汽车应注明公务用车、管护用车、生活用车数量。

表4 XX省级森林公园建设项目统计表

旁站监理方案及细则

旁站监理方案及细则-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

目录一、工程项目概况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 2 二、旁站监理范围。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 三、旁站监理程序。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 3 四、旁站监理人员的主要职责。。。。。。。。。。。。。。 4 五、旁站监理工作内容。。。。。。。。。。。。。。。。。5 1. 土钉墙施工旁站监理工作内容。。。。。。。。。。。。。5 2. 土方回填施工旁站监理工作内容。。。。。。。。。。。。 7 3. 混凝土灌注桩浇筑旁站监理工作内容。。。。。。。。。。 7 4. 后浇带混凝土浇筑旁站监理工作内容。。。。。。。。。。 10 5. 防水混凝土浇筑旁站监理工作内容。。。。。。。。。。。11 6. 卷材防水层细部构造处理旁站监理工作内容。。。。。。。12 7. 梁柱节点钢筋隐蔽过程旁站监理工作内容。。。。。。。。12 8. 主体混凝土浇筑旁站监理工作内容。。。。。。。。。。。 13

旁站监理细则一、工程项目概况 1、项目名称：中南林学院科技综合楼 2、建设地点：韶山南路116号 3、结构类型及工程特点：本工程基础采用独立基础-筏板形式。上部结构采用钢筋砼框架剪力墙结构，楼板采用现浇钢筋砼及无粘结预应力结构。 4、程项目建设各相关单位名录： 1）建设单位：中南林学院 2）设计单位：湖南省农林工业勘查设计研究总院 3）监理单位：长沙天鉴建设监理咨询有限公司 4）质量监督单位：湖南省建设工程质量安全监督直属站 5）安全监督单位：湖南省建设工程质量安全监督直属站 6）承包单位：湖南格塘建筑工程公司二、旁站监理范围根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的规定，针对本工程的实际，经规划，监理机构对如下关键部位、关键工序施工质量实施旁站监理：土钉墙施工土方回填

监理收费文件(670号文件)

发改价格[2007]670号（国家发展改革委、建设部2007年3月30日颁布，5月1日实施）国务院有关部门，各省、自治区、直辖币发展改革委、物价局、建设厅（委）: 为规范建设工程监理及相关服务收费行为，维护委托双方合法权益，促进工程监理行业健康发展，我们制定了《建设工程监理与相关服务收费管理规定》，现印发给你们，自2007年5月1日起执行。原国家物价局、建设部下发的《关于发布工程建设监理费有关规定的通知》（[1992]价费字479号）自本规定生效之日起废止。附：建设工程监理与相关服务收费管理规定中华人民共和国国家发展和改革委员会中华人民共和国建设部二00七年三月三十日

建设工程监理与相关服务收费管理规定第一条为规范建设工程监理与相关服务收费行为，维护发包人和监理人的合法权益，根据《中华人民共和国价格法》及有关法律、法规，制定本规定。第二条建设工程监理与相关服务，应当遵循公开、公平、公正、自愿和诚实信用的原则。依法须招标的建设工程，应通过招标方式确定监理人。监理服务招标应优先考虑监理单位的资信程度、监理方案的优劣等技术因素。第三条发包人和监理人应当遵守国家有关价格法律法规的规定，接受政府价格主管部门的监督、管理。第四条建设工程监理与相关服务收费根据建设项目性质不同情况，分别实行政府指导价或市场调节价。依法必须实行监理的建设工程施工阶段的监理收费实行政府指导价；其它建设工程施工阶段的监理收费和其它阶段的监理与相关服务收费实行市场调节价。第五条实行政府指导价的建设工程施工阶段监理收费，其基准价根据《建设工程监理与相关服务收费标准》计算，浮动幅度为上下20%。发包人和监理人应当根据建设工程的实际情况在规定的浮动幅度内协商确定收费额。实行市场调节价的建设工程监理与相关服务收费，由发包人和监理人协商确定收费额。第六条建设工程监理与相关服务收费，应当体现优质优价的原则。在保证工程质量的前提下，由于监理人提供的监理与相关服务节省投资，缩短工期，取得显著经济效益的，发包人可根据合同约定奖励监理人。第七条监理人应当按照《关于商品和服务实行明码标价的规定》，告知发包人有关服务项目、服务内容、服务质量、收费依据，以及收费标准。第八条建设工程监理与相关服务的内容、质量要求和相应的收费金额以及支付方式，由发包人和监理人在监理与相关服务合同中约定。第九条监理人提供的监理与相关服务，应当符合国家有关法律、法规和标准规范，满足合同约定的服务内容和质量等要求。监理人不得违反标准规范规定或合同约定，通过降低服务质量、减少服务内容等手段进行恶性竞争，扰乱正常市场秩序。第十条由于非监理人原因造成建设工程监理与相关服务工作量增加或减少

公司工作方案范文3篇

公司工作方案范文3篇各班组：根据《信阳市供水集团有限公司XX年防汛工作方案》的部署和要求，为确保部门责任路段安全渡汛，结合本部门及责任路段实际情况，特制定本工作方案。一、防汛工作总目标要求和任务总体要求：坚持以人为本，牢固树立防大汛、抗大涝的思想，按照全市防汛抗旱工作“全体参与、人人有责”的要求，加强领导，明确责任，切实落实《信阳市供水集团有限公司XX年防汛工作方案》明确的责任任务。根据公司安排，我部责任路段：鸡公山大街湖东大道至宝石桥路段。二、成立抢险组织 1、指挥组组长：王正林副组长：张英展叶青王振强祖红梅勤务保障：李君郭丽尹艳丽王静李梅余宇航 2、应急一分队：分队长：陈强曾队员：陈功陈新春何平余锐汤锐季磊赵旭尹云东付崇顺郭俊涛王斌 3、应急二分队

分队长：喜建设队员：段伟甘泉余勇陶金叶合兵郭书伟李天宇方仲徐家强冯跃军程宏白富全鄢军马楠陶冶吴涛刘卫 4、应急三分队分队长：陈合军队员：刘永辉胡泽城汪洋雷森邢超刘俊杰张晓亚谢春园张建华刘鑫 5、应急四分队分队长：严加来队员：赵鑫李涛刘彦强吴爽王联胜付守成陈佳刘骏扬温解冰三、工作要求 1、全体人员要高度重视防汛工作，加强领导，明确责任，遇到险情随叫随到，确保防汛工作落实到位。 2、要求防汛组织组成人员在防汛期间保持7×24小时通讯联络畅通。四、主要措施（一）切实加强领导。部长对部门防汛工作责任路段总负责。为进一步落实防汛责任制，明确职责，各有关责任人要按照责任分工抓好落实。（二）严格落实制度。接到雨情、汛情、险情时，要及时向上级汇报。实行统一指挥，各分队要随时准备接受并坚决服从指挥组的指挥。

水利工程旁站监理实施细则

旁站监理实施细则 ****** 有限公司 ****** 项目监理部二?一八年六月一、工程概况 (1) ****** 工程（第一期）项目

二、旁站监理的范围、依据和内容 (1) 2.1 旁站监理的范围 (1) 2.2 旁站监理的依据 (2) 2.3 旁站监理工作的主要内容 (2) 三、旁站监理的程序和方式 (3) 3.1 旁站监理程序 (3) 3.2 旁站监理方式 (3) 四、旁站监理人员职责和责任 (3) 4.1 旁站监理人员应履行下列职责 (3) 4.2 总监理工程师职责 (4) 4.3 监理工程师职责 (4) 4.4 监理员职责 (4) 4.5 公司旁站监理制度 (4) 4.6 旁站监理人员及施工单位的责任 (4) 五、旁站、巡视监理方案 (5) 5.1 旁站、巡视监理重点部位 (5) 5.2 旁站、巡视监理控制方法 (5) 5.3 旁站、巡视不合格的控制 (6) 5.4 现场监督、检查 (7) 六、主要旁站控制点注意事项 (8)

一、工程概况一、基本情况 1、工程名称：****** 工程（第一期）项目。 2、工程地点：山东省高唐县、临清市境内。 3、主要建设内容为①、十二标段：新高唐分干衬砌工程6km排涵新建2座，北管道沟梁屯桥改建等；②、十三标段：涵闸3座，十三支泵站、三干渠冶庄钢坝闸等。二、专业工程的特点本工程涉及钻孔灌注桩、桥梁、钢坝闸、泵站、衬砌（坡面现浇）、涵闸等工程，监理旁站工作量大、任务重。 3、旁站的目的通过旁站监理实施细则（方案）在工程施工过程中的实施，是关键部位、关键工序的施工质量能够得到有效控制的保证。同时也保证监理工作按规定的方法和程序使工程项目的关键部位、关键工序施过程在受控状态下进行。确保工程项目质量满足设计和规范要求，并达到规定的验收标准。二、旁站监理的范围、依据和内容 2.1 旁站监理的范围 1、依据《建设工程旁站监理管理规定》第五条规定：凡涉及建设工程结构安全的地基基础、主体结构和设备安装工程的关键部位和工序，均应实行旁站监理。 2、依据《建设工程旁站监理管理规定》第六条规定的下列工程部位或工序应实行旁站监理： 1）基础工程：桩基工程、混凝土浇筑、承载力检测、独立基础框架结构、基础土方回填； 2）结构工程：混凝土浇筑、施加预应力、施工缝处理、结构吊装； 3）钢结构工程：重要部位焊接、机械连接安装； 4）设备进场验收测试、试运转、设备安装验收、等； 5）隐蔽工程的隐蔽过程； 6）建筑材料的见证取样、送样； 7）新技术、新工艺、新材料、新设备试验过程； 8）建设工程委托监理合同规定的应旁站监理的部位和工序。 2.2 旁站监理的依据 1、法律、法规《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安

工程建设监理收费标准发改价格号

工程建设监理收费标准发改价格号 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022

工程建设监理收费标准（发改价格【2007】670号）单位：万元注：本表为施工监理收费基价，监理费按内插法计算，如工程造价为6000万元工程监理费计算方法如下：+（）/（8000-5000）×（6000-5000）=万元

关于印发《建设工程监理与相关服务收费管理规定》的通知发改价格[2007]670号（国家发展改革委、建设部2007年3月30日颁布，5月1日实施）国务院有关部门，各省、自治区、直辖币发展改革委、物价局、建设厅（委）: 为规范建设工程监理及相关服务收费行为，维护委托双方合法权益，促进工程监理行业健康发展，我们制定了《建设工程监理与相关服务收费管理规定》，现印发给你们，自2007年5月1日起执行。原国家物价局、建设部下发的《关于发布工程建设监理费有关规 ?定的通知》（[1992]价费字479号）自本规定生效之日起废止。附：建设工程监理与相关服务收费管理规定中华人民共和国国家发展和改革委员会中华人民共和国建设部二00七年三月三十日建设工程监理与相关服务收费管理规定第一条为规范建设工程监理与相关服务收费行为，维护发包人和监理人的合法权益，根据《中华人民共和国价格法》及有关法律、法规，制定本规定。

第二条建设工程监理与相关服务，应当遵循公开、公平、公正、自愿和诚实信用的原则。依法须招标的建设工程，应通过招标方式确定监理人。监理服务招标应优先考虑监理单位的资信程度、监理方案的优劣等技术因素。第三条发包人和监理人应当遵守国家有关价格法律法规的规定，接受政府价格主管部门的监督、管理。第四条建设工程监理与相关服务收费根据建设项目性质不同情况，分别实行政府指导价或市场调节价。依法必须实行监理的建设工程施工阶段的监理收费实行政府指导价；其它建设工程施工阶段的监理收费和其它阶段的监理与相关服务收费实行市场调节价。第五条实行政府指导价的建设工程施工阶段监理收费，其基准价根据《建设工程监理与相关服务收费标准》计算，浮动幅度为上下20％。发包人和监理人应当根据建设工程的实际情况在规定的浮动幅度内协商确定收费额。实行市场调节价的建设工程监理与相关服务收费，由发包人和监理人协商确定收费额。第六条建设工程监理与相关服务收费，应当体现优质优价的原则。在保证工程质量的前提下，由于监理人提供的监理与相关服务节省投资，缩短工期，取得显着经济效益的，发包人可根据合同约定奖励监理人。第七条监理人应当按照《关于商品和服务实行明码标价的规定》，告知发包人有关服务项目、服务内容、服务质量、收费依据，以及收费标准。

公司某年度工作计划和实施方案

XX公司2016年工作目标和工作计划一、2011年度工作回顾： 2010年5月19日从公司正式开业，到现在的，公司每月营业状况无法盈利。目前公司运营到处于整个市场相对的淡季，那么公司基本处于完全无营业收入状态。整个公司运营不理想，这个有市场的状况，更多的是公司运营的掌控能力存在不足而引起的业绩严重亏损。公司负责人要从中吸取经验和教训，从现在开始，完成2012年既定经济管理目标。总结不足： 1、公司运营核心部门掌控、引导不力。 2、申报部老师招聘、培训不力。 3、公司的绩效考核执行力度不够。 4、公司主营项目的业务领导水平不够。结合目前公司发展状况和今后趋势，公司计划从以下几个方面开展2012年度的工作：加强管理基础、构建高效运作的营销业务运营管理机制；努力提升人才业务水平，不断提高培训产品质量，努力为学员客户提供优质的产品和服务。二、12市场预测和分析 1、国家政策预测 2011年的考生在逐年增加，九大员考试的准入门槛和难度不断增加，都是市场契机。庞大的考试队伍和建筑市场的需求量完全是反比，很对单位和个人对此证的需求和依赖是相当的强。所以在考试难度加大的同时，我们培训机构还是有更多的市场机遇，对于大部分考生来说，经过多年的考试但是都无法通过，开始的几年总算是抱着侥幸通过考试的心态

逐渐回归理性。 2、同行分析长沙的机构目前没有绝对的领导公司，无论在培训公司的整体实力、品牌知名度、学员忠诚度都没有个性鲜明的公司，目前还是处于争霸，互相割裂的状态，彼此恶性的价格竞争阶段，也正是集中突围，是树立品牌的大好时机。 3、对手分析长沙目前比较有知名度的是外来的培训公司进入，有等以网络视频教育结合他们的包过签约班给予市场较大的份额分割。 4、公司优势和劣势优势：正式运营以来，依托集团提供的平台，减少很多人力物力的消耗和管理精力，一心一意的全力做好营销团队的建设。（1）、信息的共享，节约了公司行政部的无谓搜索，保障营销部门的客户开发准确率和高效率。（2）、资源的共享，完全从公司目前所无法单独完成的事务和成本上解决了后顾之忧。（3）、信息平台的共享，提供一个远距平台增加更多的栏目和服务项目。（4）、产品的开发，现在公司无需投入精力和资金做任何一个产品的开发共享资源。劣势：（1）、竞争对手的成长：在前几年有一批成立较长公司在市场上有一定知名度，这个将是公司在未来几年的强劲对手。（2）、公司自身问题：人力资源是困扰公司最大的瓶颈。积极探索、拓展销售新模式和渠道，打破销售瓶颈，努力为学员提供优质的教学平台，抓住市场扩大的契机壮

总体设计方案

1.引言 1.1. 编写目的本文档为支付平台总体概要设计说明。概要设计说明书编制的目的是说明对程序系统的设计考虑，包括程序系统的基本处理流程、程序系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为程序的详细设计提供基础。本文档读者以开发人员为主，其他项目相关人员也可参考。 1.2. 定义参考《词汇表》。 1.3. 参考资料技术方面主要参考资料： 1)Spring资料 2)iBatis资料 3)Hessian资料 4)W3C XML相关规范 2.总体设计遵循的技术标准 ?本系统软件基于J2EE规范进行开发； ?本系统软件采用Spring架构及iBatis数据库操作框架。

?证书应用采用符合CSP规范的证书应用体系； ?基于PKI的安全认证和加密规范系列：PKCS＃1v2、PKCS＃7v1.5、 SSL3.0/TLS1.0； ?交易报文采用W3C XML规范、以及相关的XML Schema、XML Signature and Encryption规范； ?采用HAP2.0作为应用开发技术平台； ?采用HADP2.0作为项目开发流程规范； ?Web客户支持Microsoft IE6.0及以上版本、FireFox3.0及以上版本； ?通联基金支付系统与支付网关系统通讯采用Hessian技术； ?JAVA SUN JDK 1.4.2、J2EE 1.3。 2.1. 子系统设计本章节的主要定义子系统、子系统标识符、子系统的功能、以及子系统之间的关系。 2.1.1. 子系统说明

2.1.2. 子系统关系说明 ?APP层使用数据库1存储数据； ?支付交互控制子系统把交易结果通知内容存放在数据库2中； ?通知服务器从数据库2中提取交易结果通知内容并转发； ?银行接口系统使用数据库3记录银行交易流水； ?APP层通过文件服务器与银行接口系统交换文件。

投资监理方案及流程

项目全过程投资监理规划方案第一章投资监理规划一、投资监理总目标建立符合法律法规、市场要求及XXX有限公司XX工程项目特点的投资监理工作运作体制，通过事前、事中和事后的工程投资监理工作体系，提出工程投资的控制目标，使设备和材料选购能符合业主对功能的需求，同时做到经济合理。在工期与质量得到有效控制的前提下，使工程投资控制在合理范围内，以保证投资方投资效益最大化。二、投资监理的工作内容 1、项目前期主要对招投标文件、清单、合同商务条款等进行策划，以便前期就将工程造价目标做的尽量准确合理，有助于施工过程中进行更为有效的控制。目前招标工作已完成，主要对合同商务条款进行策划。 2、审核施工图预算在编制施工图预算前，确定工程造价的计价、算量、取费原则，经甲乙双方同意后，施工单位开始编制施工图预算。根据招投标文件、施工承包合同、施工设计图纸及图纸设计交底，结合合同规定的工程造价的确定原则及与其相适应的工程量计算

规则、施工费用计算规则、市场价格等情况审核施工图预算。审核后施工图预算经三方确认盖章后作为工程造价控制的总目标。对实施阶段的成本控制计划，材料采购计划以及指定分包工程造价的确定提供合理化建议。 3、专业专项分包工程的发包与造价控制：因为本项目承包方式的特殊性，大部分专业专项工程需要指定分包。投资监理根据经批准的项目总进度计划制定专业专项分包工程发包计划表，在开标后参照市场行情对每一项发包工程的投标价进行评审。 4、施工阶段全过程造价控制； 5、制定造价控制的实施流程，对承包人报送的工程预算进行审核，确定造价控制目标； 6、参与造价控制有关的工程会议，对有关设备、材料价格进行核准； 7、负责对承包人报送的每月（期）完成进度款月报表进行审核，并提供当月（期）付款建议书； 8、承发包方提出索赔时，依据承发包合同，提供咨询意见； 9、协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标，并向业主提供造价控制动态分析报告； 10、及时核定分阶段完工的分部工程结算； 11、会同业主办理工程竣工结算，提供完整的结算报告及各项费用汇

工作思路与设想

几点建议在当前乃至今后一个时期，怎样开展好企业纪检监察工作是摆在我们面前的一个重要课题。下面就纪委的工作实际，结合集团公司煤办［2003］563号文件精神，谈以下几点：一是要加强对干部遵守政治纪律的监督。重点是监督干部贯彻落实党的十六大精神，自觉践行“三个代表”重要思想；同党中央在思想上、行动上保持高度一致；坚持讲学习、讲政治、讲正气，善于从政治上和大局上分析和处理问题；在思想上筑牢拒腐防变的堤坝，防微杜渐、勿以恶小而为之。提高自身的思想政治素质，增强抵御不良思想侵蚀的能力。以身作则，率先垂范，党员干部的模范作用是最好的样板、是最有说服力的典范。以党员干部的一身正气感召人、影响人，从而产生链式效应，建立反腐倡廉的社会环境。坚持以经济建设为中心，从矿实际出发，确立发展目标以及贯彻落实中央的重大决策部署等方面的情况。通过监督，制止纠正有令不行、有禁不止，我行我素、各行其是的行为，保证政令畅通。二是要加强和完善企业各项规章制度，从源头上防止腐败的滋生。具体的说：首先要加强效能监察，促进企业发展。因为效能监察是企业行政监察的重要内容，是反腐败工作直接服务于企业的有效途径。所以，开展效能监察，能使企业

改进管理、提高效益，杜绝腐败的滋生。其次要搞好合同管理。对重大的经营、工程等合同，必须坚持由业务主管部门进行可行性研究，由审计部门进行预算审计，由法律部门检查是否合规有效这三个环节的管理。同时要加强对合同履约情况的检查，提高合同的执行效果，降低企业的经营风险。再次要加大矿务公开力度。完善以职工代表大会为基本形式的民主决策、民主管理、民主监督制度。特别是涉及职工切身利益和企业利益且容易发生权钱交易的部门。实行公开办事内容、办事依据、办事结果和办事纪律，增强权利运作的透明度，对弄虚作假、搞假公开的责任人，要严肃追究。三是要加大企业管理体制和经营机制的改革力度，完善监督约束机制。这是企业走向市场、适应市场，保证企业发展的需要，也是克服弊端，防治腐败的必要手段。纪检监察工作是一项庞大的系统工程，涉及到企业生产、经营、管理和日常生活等各个方面，因此，只靠某个部门单打独斗是很难见效的。只有建立优势互补、相互协调的监督体系，才能动之有度、行之有力、干之有效。所以，按照谁主管、谁负责的原则，特别是要明确有监督职能的纪委、监察、工会、审计等部门的责任；在党政的领导下，把各个部门联合起来，组成监督网络，完善约束机制。形成有分有合、整体作战、齐抓共管、综合治理的监督机制和格局。总体上起到集权有道、授权有序、分权有度，用权有章、越权必究的作用，因

房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)

房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）第一条为加强对房屋建筑工程施工旁站监理的管理，保证工程质量，依据《建设工程质量管理条例》的有关规定，制定本办法。第二条本办法所称房屋建筑工程施工旁站监理（以下简称旁站监理），是指监理人员在房屋建筑施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。本办法所规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。第三条监理企业在编制监理规划时，应当制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。旁站监理方案应当送建设单位和施工企业各一份，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。第四条施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。第五条旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。

第六条旁站监理人员的主要职责是：（一）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；（二）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；（三）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；（四）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。第七条旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录（见附件）上签字的，不得进行下一道工序施工。第八条旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动己经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。第九条旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理

监理收费标准(发改价格670号)

工程建设监理收费标准（发改价格【2007】670 号）单位：万元序号计费额收费基价 150016.5 2100030.1 3300078.1 45000120.8 58000181.0 610000218.6 720000393.4 840000708.2 960000991.4 10800001255.8 111000001507.0 122000002712.5 134000004882.6 146000006835.6 158000008658.4 16100000010390.1 注：本表为施工监理收费基价，监理费按内插法计算，如工程造价为 6000万元工程监理费计算方法如下：120.8+（ 181.0-120.8）/（8000-5000）×（6000-5000）=140.87 万元

关于印发《建设工程监理与相关服务收费管理规定》的通知发改价格 [2007]670号（国家发展改革委、建设部2007 年 3 月 30 日颁布， 5 月 1 日实施）国务院有关部门，各省、自治区、直辖币发展改革委、物价局、建设厅（委）: 为规范建设工程监理及相关服务收费行为，维护委托双方合法权益，促进工程监理行业健康发展，我们制定了《建设工程监理与相关服务收费管理规定》，现印发给你们，自 2007 年 5 月 1 日起执行。原国家物价局、建设部下发的《关于发布工程建设监理费有关规定的通知》（ [1992] 价费字 479 号）自本规定生效之日起废止。附：建设工程监理与相关服务收费管理规定中华人民共和国国家发展和改革委员会中华人民共和国建设部二 00 七年三月三十日建设工程监理与相关服务收费管理规定第一条为规范建设工程监理与相关服务收费行为，维护发包人和监理人的合法权益，

公司年度工作计划书范文

公司年度工作计划书范文今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划：一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按XX所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。二、全面启动招商程序，注重成效开展工作 1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策按照公司与策划代理公司所签合同规定，XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍，良性循环运作

工程监理旁站的实施细则

WORD格式可编辑专业知识整理分享B13 江苏汇鸿国际泰州置业香榭湾三期工程监理实施细则（施工监理旁站）内容提要：工程概况及特点监理工作范围与内容监理工作依据监理工作程序监理人员的职责监理控制要点及工作措施项目监理机构（章）：__________________ 专业监理工程师：______________________ 总监理工程师：________________________ 日期：_______________________________ 江苏省建设厅监制

施工监理旁站实施细则 1. 工程概况及特点： 1.1工程概况：本工程位于泰州市开发区内，西侧为泰高路，东侧为会展路，为结合地面12 栋高层（22、23、25、26、27、31、32、33、35、38、39、40 栋）及裙房所设的地下室。工程性质：新建，项目种类居住建筑类，工程复杂程度分类H级，设计使用年限50年，建筑耐火等级：地上二级、地下一级，工程防水等级：高层住宅屋面防水等级为一级，地下室防水混凝土设计抗渗等级：S6,工程结构类型：框架剪力墙结构，抗震设防烈度：七度抗震设防类别：丙类主要技术经济指标：本工程规划用地面积：130202建筑总面积：地上建筑面积234608.66地下建筑面积76680.46建筑覆盖率：15.05% 建筑容积率：1.802%绿地率：41.2% 机动车停车位：1975辆（地上停车数304、地下停车数1671）,非机动车停车位：7733 辆。本建筑应按建筑图中注明的使用功能，未经技术鉴定或原设计单位许可，不得改变结构的用途和使用环境。 1.2各参建单位工程名称：江苏汇鸿国际泰州置业香榭湾三期工程工程地点：泰州市医药高新区建设单位：江苏汇鸿国际泰州置业有限公司勘察单位：泰州市科泰岩土工程有限公司设计单位：南京市建筑设计研究院有限公司监理单位：江苏省华厦工程项目管理有限公司施工单位：北京城建道桥建设集团有限公司

项目总体设计方案模板

XX项目总体设计方案版本：拟制：校对：审核：批准：二零XX年X月制修订情况记录

目录一引言 (5) 1.1项目背景及目标 (6) 1.2术语及缩略语 (6) 1.3设计参考文档 (6) 二项目需求分析 (6) 2.1产品需求 (6) 2.2产品定位 (6) 2.3功能要求 (6) 2.4性能要求 (6) 2.5设计思路 (6) 2.6质量目标 (7) 三外观设计方案 (7) 3.1外观设计整体要求 (7) 3.2外观设计注意事项 (7) 四硬件设计方案 (7) 4.1部件选择 (8)

4.2系统连接框图 (8) 4.3系统逻辑框图 (8) 4.4系统接口及资源分配 (8) 五软件设计方案 (8) 5.1开发调试环境 (8) 5.2开发资源需求 (8) 5.3程序设计方案 (8) 5.4程序设计周期 (8) 5.5生产工具 (9) 六结构设计方案 (9) 6.1结构设计方案 (9) 6.2结构件延用情况 (9) 6.3结构设计注意事项 (9) 七可靠性、安全性、电磁兼容性设计 (9) 7.1可靠性设计要求 (9) 7.2安全性设计要求 (9) 7.3电磁兼容性要求 (9) 7.4其它（包装、泡沫等） (10) 八电源设计 (10) 8.1电源电气参数要求 (10) 8.2电源安全设计要求 (10) 8.3电源其它要求 (10)

九散热设计 (10) 9.1整机散热设计 (10) 9.2部件散热设计 (10) 十测试要求 (10) 10.1整机结构方面测试要求 (10) 10.2整机电气方面测试要求 (11) 10.3整机环境方面测试要求 (11) 十一成本估算及控制 (11) 11.1成本估算 (11) 11.2成本控制 (11) 十二项目风险及控制 (12) 一引言

岩土工程勘察方案及报价

岩土工程勘察方案及报价 Prepared on 22 November 2020

陕西永塬矿业股份有限公司 100万吨活性石灰建设项目岩土工程勘察方案及报价信息产业部电子综合勘察研究院 2017年07月13日目录一、报价单二、企业简介三、勘察技术方案附图：勘探点平面布置图一、报价单对陕西永塬矿业股份有限公司100万吨活性石灰建设项目岩土工程勘察工作，我方布置勘察工作量为：534延米。最终报价为人民币：元（大写：陆万元整）。 1、详细工作量清单如下：钻孔38个，其中：15m/28个、12m/10个。钻探进尺：534延米。 2、工期：自进场之日起，30个日历日内提供正式的岩土工程勘察报告，25个日历日内可提供岩土工程勘察报告电子格式快报。

3、服务与承诺：保证勘察报告质量优良、在地基基础方案论证上提出经济可行、施工简易的方案；如业主需要，我院将免费为业主提供技术咨询服务；免费参加验槽、验收、技术论证等各种后期服务。信息产业部电子综合勘察研究院 2017年07月13日二、企业简介信息产业部电子综合勘察研究院于1953年成立，先后被国家计划委员会及建设部首批审查批准为甲级勘察单位（现为综合类甲级勘察单位），全国先进勘察单位，全国第一批质检达标单位。在50多年的发展中，共承担各类勘察项目20000余项，其范围遍及全国30个省、市，先后获得勘察金质奖一项，银质奖六项，省部级优秀勘察成果奖50余项，工程优良品率达93％以上，无一例工程出现过任何质量事故。我院在50多年发展中，除了不断完善传统勘察专业的工艺手段外，从八十年代初扩大了工程测试、岩土工程施工及治理、环境监测、岩土工程设计等专业的研究及施工，经过努力及工程实践，取得了岩土工程施工的国家壹级资质证、国家建设部颁发的地基动测检测证、国家环境总局颁发的环保甲级监测资质，是陕西省人工地基第二质量检测站（现更名为陕西中电建设工程质量检测有限公司），为我院在岩土工程发展方面起到了推动作用。在技术发展方面，我院参与国家级的规范、规程等11种标准的编制，并获得全国科学技术大会奖，尤其是勘察、岩土设计及施工方面，我院始终处于国内发展前列。我院是容科研、勘察、设计、施工、监测治理为一体的综合性勘察单位。现有工程技术人员397人，其中：教授级高工16人、高级工程师53人、工程师162人。各种勘察仪器设备

某公司2020年工作目标和工作计划

公司2020年工作目标和工作计划一、2019年度工作回顾： 2019年从公司正式开业，到现在的10月，公司每月营业状况无法盈利。目前公司运营到处于整个市场相对的淡季，那么公司基本处于完全无营业收入状态。整个公司运营不理想，这个有市场的状况，更多的是公司运营的掌控能力存在不足而引起的业绩严重亏损。公司负责人要从中吸取经验和教训，从现在开始，完成2020年既定经济管理目标。总结不足： 1、公司运营核心部门掌控、引导不力。 2、申报部老师招聘、培训不力。 3、公司的绩效考核执行力度不够。 4、公司主营项目的业务领导水平不够。结合目前公司发展状况和今后趋势，公司计划从以下几个方面开展2019年度的工作：加强管理基础、构建高效运作的营销业务运营管理机制；努力提升人才业务水平，不断提高培训产品质量，努力为学员客户提供优质的产品和服务。二、市场预测和分析 1、国家政策预测 2019年的考生在逐年增加，九大员考试的准入门槛和难度不断增加，都是市场契机。庞大的考试队伍和建筑市场的需求量完全是反比，很对单位和个人对此证的需求和依赖是相当的强。所以在考试难度加大的同时，我们培训机构还是有更多的市场机遇，对于大部分考生来说，经过多年的考试但是都无法通过，开始的几年总算是抱着侥幸通过考试的心态逐渐回归理性。 2、同行分析长沙的机构目前没有绝对的领导公司，无论在培训公司的整体实力、品牌知名度、学员忠诚度都没有个性鲜明的公司，目前还是处于争霸，互相割裂的状态，彼此恶性的价格竞争阶段，也正是集中突围，是树立品牌的大好时机。 3、对手分析

长沙目前比较有知名度的是外来的培训公司进入，有等以网络视频教育结合他们的包过签约班给予市场较大的份额分割。 4、公司优势和劣势优势：正式运营以来，依托集团提供的平台，减少很多人力物力的消耗和管理精力，一心一意的全力做好营销团队的建设。（1）、信息的共享，节约了公司行政部的无谓搜索，保障营销部门的客户开发准确率和高效率。（2）、资源的共享，完全从公司目前所无法单独完成的事务和成本上解决了后顾之忧。（3）、信息平台的共享，提供一个远距平台增加更多的栏目和服务项目。（4）、产品的开发，现在公司无需投入精力和资金做任何一个产品的开发共享资源。劣势：（1）、竞争对手的成长：在前几年有一批成立较长公司在市场上有一定知名度，这个将是公司在未来几年的强劲对手。（2）、公司自身问题：人力资源是困扰公司最大的瓶颈。积极探索、拓展销售新模式和渠道，打破销售瓶颈，努力为学员提供优质的教学平台，抓住市场扩大的契机壮大自己，开创公司营销的新局面。三、2020年经营目标 1、推行目标管理，实现培训金额收入万元，利润万元。应收款率%。 2、重视人才队伍招聘、培养和建设。 3、开发新产品，提升公司产品市场竞争能力。 4、办公成本降低%，推广费用增加营业额的%。四、2020年工作计划 1、构建和完善公司组织运营体系，明确部门岗位职责，做到责任明确，保障各项工作顺畅运行。 2、建立和完善公司薪酬和绩效考核管理体系，稳固员工队伍。 3、加强公司企业业务知识和相关考试政策宣导，建立进取型、学习型、协作型团队。 4、把握培训市场脉搏，增强员工拓展业务能力，开拓新销售渠道，提升销售业绩。建立产品市场信息搜集渠道，及时反馈和分析市场需求和变化，制定和调整销售策略，以适应市场的要求。

旁站监理方案及细则

2）设计单位：湖南省农林工业勘查设计研究总院 3）监理单位：长沙天鉴建设监理咨询有限公司 4）质量监督单位：湖南省建设工程质量安全监督直属站 5）安全监督单位：湖南省建设工程质量安全监督直属站 6）承包单位：湖南格塘建筑工程公司二、旁站监理范围根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的规定，针对本工程的实际，经规划，监理机构对如下关键部位、关键工序施工质量实施旁站监理：土钉墙施工土方回填混凝土灌注桩浇筑后浇带混凝土浇筑防水混凝土浇筑卷材防水层细部构造处理梁柱节点钢筋隐蔽过程主体混凝土浇筑三、旁站监理程序结合本工程的实际情况及依据相关旁站监理的规定，本工程按如下程序进行旁站监理的实施： 1. 承包单位根据项目监理机构编制的旁站监理方案，在需实施旁站监理的关键部

系统实施阶段的主要内容和步骤是按总体设计方案购置和

1、系统实施阶段的主要内容和步骤是：按总体设计方案购置和安装计算机网络系统；建立数据库系统；进行程序设计；输入基础数据，进行系统测试；进行人员培训，系统转换和试运行。 2、系统设计的任务是依据系统分析报告和开发者的知识与经验在各种技术和实施方法中权衡利弊，合理地使用各种资源，将分析阶段所获得的系统逻辑模型，转换成一个具体的计算机实现方案的物理模型，最终勾画出新系统的详细设计方案，提交一个系统配置方案报告和一份系统设计报告。 3、系统分析阶段需要确定的主要内容开发者对于现有组织管理状况的了解；用户对信息系统功能的需求；数据和业务流程；管理功能和管理数据指标体系；新系统拟改动和新增的管理模型；提出新系统的各种方案和设想；对所有方案和设想进行分析、研究、比较、判断和选择，获得一个最优的新系统的逻辑模型；编制系统分析报告。 4、总体规划的必要性及主要目的总体规划是管理信息生命周期的第一个阶段，也是系统开发过程的第一步，它的主要任务是明确“系统是什么”的问题，也就是对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求。由于MIS开发项目往往是投资巨大、时限较长，对企业现行管理体制冲击较大的工程，因此，在系统开发前必须要进行总体规划，并把它置于战略高度。归纳起来，总体规划阶段的主要目标可概括为三点：（1）保证信息共享；（2）协调子系统间的工作（3）使系统开发工作有序进行。 5、总体规划的主要内容总体规划主要是编制指导性和纲领性文件，主要包括：（1）系统总体需求分析；（2）制定一套系统开发的文档规范作为各分系统书写文档的标准；（3）设计系统总体结构；（4）设计系统总体网络结构；（5）初步进行系统所需编码分析；（6）初步完成系统的接口设计；（7）制定系统的安全标准；（8）设计统一规范的系统平台；（9）制定系统运行及维护标准；（10）统一协调系统的开发与实施。 6、管理信息系统的网络计算结构的种类管理信息系统的网络计算模式大致可划分为四种，即集中式处理模式，文件服务器模式，客户机/服务器模式(C/S)，以及基于Web 的网络计算模式或称浏览器/服务器(B/S)模式。这几种网络计算模式在进行数据处理方面大不相同。

工程监理方案及报价

监理报价及简易监理方案一、工程概况 *****工程总建筑面积约15万平方米，其中一期约7万多平方米（建设1栋15层综合楼、1栋宿舍楼、1栋职工餐厅、5栋厂房），工期约15个月；二期约7万多平方米厂房及室外道排工程、绿化工程，工期约9个月。二、监理费报价框架结构(考虑到***建筑面积不大工期较长)**元/㎡，钢结构厂房**元/㎡，厂区道路**元/㎡。管网、围墙及绿化等顺带完成，免费服务。四、简要监理方案第一节监理业务范围、内容及监理控制目标 1、监理工作范围本工程监理范围为*******************的施工全过程监理。 2、监理工作内容进行“全方位、全过程、全环节”监理；有效实施“质量控制、进度控制、投资控制、安全管理”等。 2.1施工准备期监理工作内容（1）协助建设单位做好前期施工准备工作，签发工程开工报审表，复核灰线，经业主同意下达开工令；（2）组织监理人员熟悉设计文件，参加设计技术交底、参及主持组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要；（3）参及招标人及承包商施工承包合同，审核施工进度计划，并在实施过程

中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，监督承包商现场施工管理。（4）审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划、“全天候”施工的技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议；（5）审查承包商采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量及数量。督促承包商编制材料的供需计划，协助招标人安排甲供材料的供应计划。 2.2施工阶段监理（1）组织编制监理规划及监理细则，并以此来开展工作；结合工程项目的特点，制定监理工作程序，注重监理工作的效果；（2）监督施工单位在施工中严格按照国家有关标准、规范和设计图纸及管理程序进行施工，检查施工过程中的各个环节、结构的各个部位和隐蔽工程，控制施工质量；（3）严格复核实物量，签发质量合格的经核实的工程量付款凭证，控制工程投资；（4）协助业主对工程投资进行控制，对施工单位提出的付款申请进行审核。（5）参加审核工程结算，协助招标人审核工程造价，努力降低工程费用。（6）对承包单位的工程决算进行初步审查；（7）编制安全监理细则并提出安全监理目标，以指导安全文明施工监理工作；（8）检查安全防护措施和文明施工，检查督促工程进度、施工质量（9）切实履行安全监理责任，明确建设各方有关施工安全管理权利及义务，严格履行己身职责并督促各有关方抓好安全文明管理；（10）定期或根据工程需要组织相关人员参加工程例会或专题会议；（11）定期以监理月报或其它形式向建设单位汇报工程建设情况；（12）参及协商工程设计变更；（13）参及工程质量事故处理，商定质量事故处理措施和验收办法；（14）做好工程暂停及复工、工程变更的管理、费用索赔的处理、工程延期及工程延误的处理、合同争议的调解等合同管理工作，做好组织协调工作；（15）及时、完整、清晰地整理各种必须归档的监理资料，按进度向建设单位报送监理例会纪要、监理月报，为工程建设各方面提供信息咨询服务；（16）组织和参加工程竣工（或阶段性）验收，编写质量评估报告；（17）督促检查施工单位及时制作各类资料并向质监站及时报送质量评估资料；