绿色产品企业生产能力浅述

绿色产品企业生产能力浅述

[摘要]随着经济发展和生活水平的提高，绿色产品的流行与普及，人们对绿色产品的市场需求也越来越大，绿色产品企业应运而生。本文对绿色产品企业的生产能力作了简要阐述。

[关键词]绿色产品生产动力生产阻力

绿色产品是指在生产、使用、消耗过程中对人类或环境无害或危害极低的产品，如环境标志产品、有机食品等。随着经济的发展和人们生活水平的日益提高，全球流行的绿色消费正在影响着每一个消费者，人们比以往更加关注自身的健康和生态环境问题，对绿色产品的市场需求也越来越大。绿色产品企业的出现本身是一件好事，适应了社会发展的需要，但作为市场经济中的一个独立体，必须参与市场竞争，其生产行为、市场地位还有许多值得探讨的地方。

一、绿色产品企业的生产动力

1.提高生产率及提升品牌和企业形象是其内部动力。产品的绿色创新能够改进质量，降低成本，同时也提高了劳动生产率。企业生产绿色产品，能够将能源节约与生产率的提高和谐地结合在一起。为了适应一项化工行业新法规的要求，将溶剂的排放量减少90%，3M公司以更安全的水基颜料替代原来的溶剂，从而比竞争者取得了先行的优势。由于水基颜料不需要原来的溶剂颜料必须经过的加工工序，3M公司大大提高了生产率，缩短了产品投放市场的时间。AMORY等的研究表明，如果美国的建筑结构、办公室、制冷制热装置以及其他的设施都得到合理的技术改进，那么能够使美国的电耗量减少75%，投资回报率提高约为100%。更重要的是，由于员工的工作环境更加舒适、能见度更高、噪音更小，员工的劳动生产率和产品的质量都将随之提高。适应环保法规的工艺创新，应该与改善产品的性能，提高劳动生产率相结合。随着人们环保意识的提高，消费者开始接受并且喜欢使用绿色产品。紫外线和电子光束墨水都是以水或者植物油为基础生产的墨水，与以石油为基础生产的墨水相比，所含的毒素较少，更容易处置。尽管过去5年中整个墨水市场的增长率平均只有5.6%，但是紫外线和电子光束墨水的增长率分别为13%和8%，是市场中销售增长最快的品种。企业生产绿色产品会提升品牌和企业自身形象。从食品企业、化工企业、家电企业到汽车生产商，企业开始认识到环保的重要性。老牌公务车桑塔纳在首批政府绿色采购清单中落选让上海大众措手不及，急忙向环保部门申请了绿色认证并希望被列入第二批绿色采购清单的名单中。在产品包装上加上明亮的绿色标签是诸多企业追求的目标之一。

2019年绿色制造系统解决方案供应商

2019年绿色制造系统解决方案供应商招标文件 工业和信息化部节能与综合利用司 二O一九年五月

目录 第一章投标邀请 (2) 第二章投标人须知 (10) 投标人须知前附表 (10) 投标人须知 (12) （一）总则 (12) （二）招标文件 (12) （三）投标文件的编制 (14) （四）投标文件的递交 (18) （五）开标 (20) （六）评标 (21) （七）中标 (22) （八）合同书的签署 (22) （九）中标服务费 (23) 第三章评标办法 (24) 第四章投标文件格式............................................................................................错误！未定义书签。（一）投标文件商务部分........................................................................................错误！未定义书签。（二）投标文件技术部分........................................................................................错误！未定义书签。第五章相关要求....................................................................................................错误！未定义书签。第六章合同书格式................................................................................................错误！未定义书签。

产能评估与计划

生产型企业的产能评估与计划 生产能力体现的质与量过程和趋向，正是不遗余力地贴近柔性管理，也就是在充分预估人、物、机各种情况下，获得生产计划与实际完成的调节、变通和灵活掌控。 生产 生产是制造业管理的最主要部分，如何应对自身的生产能力评估，即"产能"有一个充分而客观的认识；以利于在制订实际生产计划中和人、物、机的配合。若以超出"产能"的工作承载，情形会是有量而不能保质，难以满足顾客对质量和功能的要求。 在实际操作上，关键是工作流程与监控手段是否得当，从订单需求的有效性到生产周期的确认；需要评估在正常生产情况下的物料供应时间，销售有效性，生产部门如何"留力"和利于对"冲灯"的加急单、补单或暂缓单时的调整。 生产进度是涵盖了人、机、物主要资源的配合，反映了现场工作的实操性；也是检验管理人员和岗位操作人员的实通过人的活动流形成工作流状态，匹配于投入→转化→产出的过程。其作业模式，不仅体现为适合、灵活和有效。而且，在反响资金和成本效益方面；更检验其支持元素所产生的合力作用。 1、生产型企业的产能评估 作为制造型企业，如何进行自身的生产能力评估，即"产能"有一个充分而客观的认识；以利于在制订实际生产计划中和人、物、机的配合。若以超出"产能"的工作量承载，情形会是有量而不能保质，难以满足顾客对质量和功能的要求；也会造成在制品与库存增加。如太少的"产能"又不能满足顾客的订单需求，同时也会造成成本浪费。因此，生产能力是需要根据当期现实情况加以分析和平衡的。见以下解读图示。

〖应用描述〗 生产能力衡量，简单地说是生产设备在一定时间内（通常是每周或月）所能生产的产品数量。正常产能是过往生产设备的平均使用量，最大产能是生产设备所能最大程度产量，这是满负荷产量。它是一个理论参考值，是作为计划产能的参考。而作为计划产能是未有把相关主客观因素考虑在内工时计算。因此，标准衡量值也就是有效产能。它是使用机器和设备生产中，把维修、待料和生产过程返修的不良品等因素都考虑在内，从而作为考核生产部门的标准（业绩指标）基准。 其生产能力体现的质与量过程和趋向，正是不遗余力地贴近"柔性管理"，也就是在充分预估人、物、机各种情况下，获得生产计划与实际完成的调节、变通和灵活掌控。 〖实操提示〗 对运用和涉及生产设备较多的企业产能分析和衡量，应注意： ★该企业生产机台的制造流程和承受能力，主要是机台运转的满负荷。同时，要预留材料准备

生产能力证明

生产能力证明 服务对象分类加工企业 申办条件加工企业必须具备加工生产能力，外经贸主管部门到加工厂进行验厂，符合条件企业方能承接加工贸易业务。 需提供的资料企业需提供： 1.工商营业执照副本(复印件) 2.外商投资企业需提供验资报告(复印件) 3.工厂厂房产权证或租赁合同(复印件) 4.《加工企业生产能力证明》要交付给申请人的材料名称表1加工贸易经营状况(由进出口经营企业填写)或表2加工贸易经营状况及生产能力证明(由各类有进出口经营权的生产型企业(含外商投资企业)填写) 办理流程窗口受理-经贸科受理人员初审(一个工作日)-实地验厂(一个工作日)-经贸科科长审核(一个工作日)-窗口告知 需下载表格 办理时限 (工作日) 3 处理单位 办理地点通州区新华北街301号 办理形式窗口办理 收费标准无 相关法律·北京市对外经济贸易委员会关于授权大兴等区县外经贸委负责办理加工贸易业务的通知 事项说明加工企业办理《加工企业生产能力证明》

类型承诺件 备注 2 原则上由经营企业向加工企业注册所在地外经贸审批机关申领加工企业生产能力证明表格，加工企业根据表格要求填写加工企业生产能力证明后，由经营企业交外经贸审批机关审批。外经贸审批机关采用书面材料和实地考查办法对加工企业进行查验，严禁“三无”(无工厂、无加工设备、无工人)企业开展加工贸易，防止企业以加工贸易名义进行走私等违法活动。查验合格后，外经贸审批机关在加工企业生产能力证明表上加盖加工贸易业务审批专用章(内资企业)或外商投资企业加工贸易业务审批专用章。 3 (二)申请加工企业生产能力证明的条件 三资企业、集体企业、民营企业等具有加工场地，生产设备、生产工人等必要的加工设施。 (三)办理程序 1.上网申报(选择其中表1、表2或表3)，申报成功后带上以下材料送到嘉定经委 (1)《企业法人营业执照》——副本复印件(执照复印件请公司盖章，并注明“与原件一致”) (2)会计事务所等出具的验资报告复印件 (3)上年度审计报告复印件 (4)《企业税务登记证》——副本 (国税，地税) 复印

商务部生产能力证明范文

( 证明书) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-062803 商务部生产能力证明范文Model of production capacity certification of Ministry of Commerce

条据书信| Article Letter 证明书商务部生产能力证明范文 各盛自治区、直辖市、计划单列市、新疆生产建设兵团、哈尔滨、长春、沈阳、南京、广州、成都、西安、武汉商务主管部门： 为规范加工贸易管理，加强对加工贸易企业的资质和生产能力核查，经商海关总署同意，自20xx年9月1日起，全国加工贸易企业使用新的《加工贸易企业经营状况及生产能力证明》(以下简称《生产能力证明》)格式，商务部生产能力证明。现将有关事项通知如下： 一、各级加工贸易主管部门要高度重视对加工贸易企业经营状况和生产能力的核查，尽快通知仍在使用旧格式的加工贸易经营企业和生产企业在8月22日前通过中国国际电子商务中心网页(网址：/)填报《生产能力证明》，《生产能力证明》自填报之日起有效期为一年。具体操作流程依照“商贸字[20xx] 69号”文件及有关补充规定执行。 二、对于加工贸易经营企业委托异地企业开展加工业务的，由加工企业所在地加工贸易主管部门负责出具《生产能力证明》，生产能力证明《商务部生产能力证明》。 三、业生产能力审核单位为加工贸易业务审批机关，企业可在网上直接录入申报材料，审批机关对网上数据审核并经实地核查后，按要求在"商务部门审核意见"签注批准意见后打印，由审批机关和企业盖章。如企业的生产能力审核机 第2页

产能评估管理规定

产能评估管理规定 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

1.0目的 规范产能评估流程,确保生产线产能满足客户交付需求，提前识别产能瓶颈并采取措施,避免交付问题。 2.0范围 本作业指导书适用于本公司所有部门。 3.0职责 3.1制造部：负责物流计划的执行。 3.2技术质量部：负责技术方案和产能提升方案制定。

3.3物流部：负责客户订单信息,预测订单信息的收集和计划工作的安排。 3.4采购部：负责委外资源的协调和调用,紧急物料协调。 3.5市场部：负责及时与客户沟通协调及报警工作。 4.0流程 4.1新项目产能评估 特殊工艺或特殊工装设备识别，在公司没有资源的情况下，在项目前期必须确定，外协加工或公司内部采购新设备加工。内部采购新设备的，进行《设备采购流程》。 试生产启动时，零部件事业部根据客户一年预测信息（或量产前三个月预测信息），进行产能评估分析。完成产能分析报告。 4.2周产能评估 每周四下午物流部物流计划科长组织相关人员，开周产销协调会议，将下周及下下周客户的预测发布，并由主计划人员确定目前实际产能情况，制造部各科室进行下两周的产能评估，会议中若有不能完成的，及时提出，进行计划变更或资源调整等，确保客户交付。 4.3月产能评估 每月（25-30号）物流部物流计划科长组织相关人员，开月度产销协调会议，将下月及下下月客户的预测发布，并由主计划人员确定目前实际产能情况，制造部各科室进行下两周的产能评估，会议中若有不能完成的，及时提出，进行计划变更或资源调整等，确保客户交付。4.4年产能评估 每年12月中旬，市场部将客户下一年预测发布给物流部，物流部将信息反馈给制造部，其中包括第二年要停产的项目和要新量产的项目的年预测量和月预测量，制造部组织相关人员，对所有项目进行产能分析，完成《年度产能分析报告》。并根据《年度产能分析报告》列出第二年的人、机、料、法、环的新增或减少计划，并完成第二年的部门年度预算。完成各项预算表格。并根据实际情况执行预算。 5.0产能评估原则 5.1.注塑车间产能按每月正常工作22天，每天22小时工作制计算。 5.2.涂装车间产能按每月正常工作22天，每天11小时工作制计算。 5.3.装配车间产能按每月正常工作22天，每天11小时工作制计算。 5.4.客户包材装类：包含目前给客户供货的包材的实际统计数量及周转数量，并确认是否能满足本周，本月或本年的周转要求，是否符合成本预算等，不符合周转要求时，必须完成《包材申请专题报告》，报公司批准并进行包材采购。

绿色产品标识使用管理办法(2020版)

绿色产品标识使用管理办法 一、管理职责 1、行政部：组织绿色产品管理办法的制订、推行和管制。 2、销售部：识别客户产品的绿色产品与非绿色产品要求,收集客户对绿色产品的要求标准。 3、生产部：绿色产品之原料、辅料等物料的确认;绿色产品的加工与过程中的标识与管理。 4、品质部：绿色产品及相关物料状态之标识及实现过程中的监控。 二、管理规定 （一）销售部管理 销售部根据客户及市场需求,识别出绿色产品要求并收集要求标 准信息,通知采购部、生产部、品质部、行政部等商讨应对措施。 （二）行政部管理 组织制订《绿色产品管理办法》和《绿色产品管理标准》并发放到相关部门运行，以满足客户要求及相关的法律、法规要求。 （三）绿色产品的标识和使用 1、认证活动一的绿色产品标识样式为： 2、认证活动二的绿色产品标识样式为：

对认证活动二，若需要在基本图案上标注其他识别信息的，须在相应制度方案中予以明确。 3、其他绿色属性合格评定活动如使用绿色产品标识的，样式在相应制度方案中予以明确。 4、绿色产品标示方法依客户要求进行标示,如客户无要求则依本公司《标识和可追溯性控制程序》规定，相应追加绿色产品标签标识。属于绿色产品要求的产品，相关的质量记录上写明“绿色产品”字样以利于识别。 5、绿色产品标识基本图案使用从信息平台下载的矢量图。绿色产品标识可按比例放大或缩小，标注后应清晰可识。 6、除相关制度方案或认证机构另行要求外，企业可自主选择任意制作工艺（如印制、模压等）在产品本体、铭牌、包装、随附文件（如说明书、合格证等）、操作系统、电子销售平台等位置使用或展示绿色产品标识。 7、绿色产品标识的颜色应选用白色底版、绿色图案。 （四）绿色产品的检验与生产控制管理 1、品质部根据客户订单要求对绿色产品之原料、辅料等物料进行确认;以及对绿色产品相关物料状态之标识和对实现的过程实施监控。

怎么办理《生产能力证明》

办理《生产能力证明》受理资料清单： 新办企业： 1、已填好数据的生产能力证明表格（表格在 https://www.wendangku.net/doc/206407393.html,/jmdc/HomeIndex.html 下载或到外经办办事窗口领取） 2、最新营业执照复印件； 3、《劳动年审合格证》原件； 4、《社会保险登记证》原件； 5、《广东省排放污染物许可证》原件； 6、“三来一补、内资”企业提供生产设备清单，设备是进口的提供进口报关单复印件，国内购买的提供发票复印件；“三资”企业提供批准证书复印件、批文复印件、验资报告复印件；“内资”企业提供协议书（协议书在受理时在办事窗口领取），已办理对外贸易经营者备案登记的，还须提供对外贸易经营者备案登记表复印件； 7、经营场所产权证明或租赁协议复印件。 续期企业资料清单： 1、已填好数据的生产能力证明表格（在上年度生产能力证明复印件上修改即可）；

2、最新营业执照复印件； 3、《劳动年审合格证》原件； 4、《社会保险登记证》原件； 5、《广东省排放污染物许可证》原件； 6、“来料”企业提供上年度12月份的会计报表复印件及《三来一补企（业结汇情况申报表》《三来一补企业结汇情况申报表》在大朗政府公众网上可下载）；“三资”企业提供历次批文复印件、审计报告复印件；“内资”企业提供协议书（协议书在受理时在办事窗口领取），上年度12月份的会计报表复印件。 7、上年度至今增加设备的进口报关单复印件或发票复印件。办理流程：“三资”、“三来一补”企业办理《生产能力证明》：企业提交资料（新厂需下厂核查，3个工作日）→初审、录入、打印→企业取回表格→企业法人签名、盖企业公章（一式三份）→表格交回外经办窗口→收费窗口交工本费→提交发票→外经办签章→办结取回表格。 民营企业办理《生产能力证明》 企业提交资料（新厂需下厂核查，3 个工作日）→初审、录入、打印→企业取回表格，领《协议书》→企业法人签名、盖企业公章（一式三份）→表格交回外经办窗口→收费窗口交协作费、工本费→提交发票→外经办签章→办结取回表格。

产能评估分析报告

产能评估分析报告 （目前现有资源配置下生产基本状况） 主旨：产能评估及思考 Ⅰ目的：清晰目前“现有资源”下产能能力，为相关决策者提供决策参考，对企业订单形成良性有序的生产作出基础依据。 Ⅱ针对范围：裁床、一、二车缝车间 Ⅲ依据：根据2009年4月至今（有资料可查）裁床、车缝产量及2008年2009年（截止09年12月27日）品检统计车班入检总数量。 Ⅳ背景现状：现有已下订单待生产总单量约56万（90%为新款）、其中已下裁片至车间部 分约30万（299682件）、待安排部分约26万。 Ⅶ生产状况： 1.2：根据此表结合目前现状可得出如下基本信息及思考。 1.2.1：在近30万裁片周转的现状下，在人员流动较频繁的现行状态下，基本保持30人的日人员出勤率能基本保持现有生产的需求。 1.2.2：在流动性的保持30万裁片连续状态下，现有人员配置数量是有能力维持明年生产700万的目标。 1.2.3：裁床日人均产量510件是个基本常量数值。是维续良性运转最基本的产量要求。 1.2.4：同时需检讨本工序本月产量为何比基本常量下降15%.原何？1：新款熟练度不够？2：新款工序部位繁多？3：人员进出频繁操作技能下降？4：管理无定位，整天处于无序忙碌中。对基本产能无数据性的准确性了解，凭经验大其概？5：物料供应，单量不足？何应对？！

4.通过2、3图表分析结合目前现状可得出如下信息和思考。 4.1：根据以往季度货品类型单月所占比率、单月产量、人员日均出勤数等综合考量，车缝日均70件/人是基本产量要求。 4.2：2009年车缝所呈现的人均日产量数值是成下降趋势。且降幅将近高达40%。这是非常严重的现实。必须从生产流水、人员配置、机器使用率、管理思路和方式等方面检讨。 4.3：在日人均70件产量，维持现有人员出勤数量不变的前提下；按2010年改革让员工月休4天的思路下。要达成明年700万产量目标值的完成，产能空缺率高达38%，高峰时将更甚。 4.4：虽然目前现实大环境人员流动较为频繁，但是在一个一线生产人员配置为250人左右规模实体中，20%人员的流失或异动是非常高的数值。需特别引起重视和调动资源予以改善的。 Ⅷ附录: 目前胸衣类、短裤实际产能均数（一车间为例，品检统计车班入检交接数据） 由此表可以看出本月实际日平均生产数量约为7000件/日。短裤Ⅰ组（12月份日平均出勤

WM工厂生产能力评估(FCCA)-验厂要求

WM工厂生产能力评估(FCCA)----验厂要求 ·工厂质量体系 1.0 工厂的设备和环境 1.0.1在生产，修整，成品，检验，包装和装载等车间的照明充足。 1.0.2在生产，成品和包装车间，工具设备要保持干净整齐， 1.0.3工具设备等有单独的校验区域，配备校验工作台，并有适当的通风条件 1.0.4要有书面的对设备工具的有害物/发霉和潮湿的管理计划，和经常进行检查的纪录。 1.0.5不能发现有窗户破损和屋漏等情况。 1.0.6必须有检针器 1.0.7工厂必须严格执行尖锐物管理程序，防止剪刀，刀子，刀片，碎玻璃和断针等混在产品里面。（非常重要！） 1.0.8工厂有备用的电力供应设备：发电机等。 1.1 机器的校准和维护 1.1.1工厂的机器和设备适与生产沃尔玛的产品。 1.1.2工厂有定期清洁和修理机器设备的书面制度和程序 1.1.3工厂的机器设备清洁，运行状况良好。 1.1.4在机器，设备和工具上用标签标明上一次维护/校准的日期和时间表 1.1.5需要修理的机器，设备和工具等需要使用标签标明，以避免误用。 1.1.6工厂有适当，整洁的存放区域存放需修理的工具，将其摆放在有标签标明的架子上。 1.1.7工厂有机器，工具，备件和设备的相关文件和最新的详细目录。 1.1.8工厂拥有具有一定的技术水准和设备的维修组，以对机器进行必要的维修和校准。 2.0 质量管理体系 2.0.1工厂已经建立起适合他们产品和程序的质量管理体系 2.0.2.工人和检查员熟悉该质量政策和目标 2.0.3工厂有书面的客户反馈体系和书面的召回程序。 2.0.4工厂的质检人员和生产活动是相分离的。（非常重要！） 2.0.5生产管理人员和质检小组一起工作并讨论解决质量问题。

加工生产能力证明(精选多篇)

加工生产能力证明(精选多篇) 加工生产能力证明加工贸易企业经营情况及生产能力证明 表二：加工贸易经营状况及生产能力证明填写） 企业名称： 进出口企业代码：海关代码：法人代表： 税务登记号：外汇登记号：注册时间：年月日 基本账号及开户银行：联系电话/传真： 通信地址及邮编： 企业类型：□1、国有企业□2、外商投资企业□3、民营、私营□4、其他企业

海关分类评定级别)：□a类□b类□c 类□d类 注册资本：累计实际投资总额： 实际投资来源地： 1、 2、 3、 4、 5、外商本年度拟投资额： 外商下年度拟投资额： 注册资本：资产总额： 净资产额： 本年度拟投资额： 下年度拟投资额： 研发机构数量：□改进型 自主型：□核心□外围：是□否□世界500强公司投资 研发机构投资总额： 技术水平：a世界先进水平b国内先进水平c行业先进水平 累计获得专利情况：1、国外2、

国内 员工总数：文化程度：1、本科以上2、高中、大专3、初中及以下 经营范围： 上年度营业额：利润总额： 纳税总额：企业所得税： 工资总额：个人所得税总计： 加工贸易进出口额：出口额：进口额： 进料加工进出口额：出口额：进口额： 来料加工进出口额：出口额：进口额： 加工贸易合同份数：进料加工合同份数：来料加工合同份数： 进出口结售汇差额：出口结汇额：进口售汇额： 进料加工结售汇差额：进料加工结汇：进料加工售汇： 加工贸易转内销额：内销补税额：来料加工：

内销主要原因：1、国外市场方面2、国外企业方面3、国外法规调整4客户 5、国内市场方面 6、国内企业方面 7、国内法规调整8产品质量 深加工结转总额：转出额：转进额： 本企业采购国产料件额： 国内上游配套企业家数：国内下游用户企业家数： 直接出口订单来源：a跨国公司统一采购b进口料件供应商c自有客户d 其他客户 上年度加工贸易主要进口商品 大类：□1、初级产品□2、工业制成品 中类：□a机电□b高新技术□c纺织品□d工业品□e农产品□f化工产品 小类：□a电子信息□b机械设备□c 纺织服装□d鞋类□e旅行品、箱包□f玩具 □g家具□h塑料制品□i金属制品□j 其他□k化工产品

产能评估管理规定(汇编)

1.0 目的 规范产能评估流程,确保生产线产能满足客户交付需求，提前识别产能瓶颈并采取措施,避免交付问题。 2.0 范围 本作业指导书适用于本公司所有部门。 3.0 职责 3.1制造部：负责物流计划的执行。 3.2 技术质量部：负责技术方案和产能提升方案制定。 3.3 物流部：负责客户订单信息,预测订单信息的收集和计划工作的安排。 3.4 采购部：负责委外资源的协调和调用,紧急物料协调。 3.5市场部：负责及时与客户沟通协调及报警工作。 4.0 流程 4.1新项目产能评估 4.1.1在接到新项目时，零部件事业部投产经理，与研发中心、市场、采购等各部门人员一起将新项目特殊工艺或特殊工装设备识别，在公司没有资源的情况下，在项目前期必须确定，外协加工或公司内部采购新设备加工。内部采购新设备的，进行《设备采购流程》。 4.1.2在项目PP阶段，市场部、物流部、研发中心、零部件事业部根据客户预测信息，进行产能评估分析。完成产能分析报告。 4.1.3在新项目试生产启动时，零部件事业部根据客户一年预测信息（或量产前三个月预测信息），进行产能评估分析。完成产能分析报告。 4.2周产能评估 每周四下午物流部物流计划科长组织相关人员，开周产销协调会议，将下周及下下周客户的预测发布，并由主计划人员确定目前实际产能情况，制造部各科室进行下两周的产能评估，会议中若有不能完成的，及时提出，进行计划变更或资源调整等，确保客户交付。 4.3月产能评估 每月（25-30号）物流部物流计划科长组织相关人员，开月度产销协调会议，将下月及下下月客户的预测发布，并由主计划人员确定目前实际产能情况，制造部各科室进行下两周的产能评估，会议中若有不能完成的，及时提出，进行计划变更或资源调整等，确保客户交付。 4.4年产能评估 每年12月中旬，市场部将客户下一年预测发布给物流部，物流部将信息反馈给制造部，其

产能评估与计划

生产型企业的产能评估与计划 生产能力体现的质与量过程和趋向，正是不遗余力地贴近柔性管理，也就是在充分预估人、物、机各种情况下，获得生产计划与实际完成的调节、变通和灵活掌控。 生产 生产是管理的最主要部分，如何应对自身的生产能力评估，即"产能"有一个充分而客观的认识；以利于在制订实际生产计划中和人、物、机的配合。若以超出"产能"的工作承载，情形会是有量而不能保质，难以满足顾客对质量和功能的要求。 在实际操作上，关键是工作流程与监控手段是否得当，从订单需求的有效性到生产周期的确认；需要评估在正常生产情况下的物料供应，有效性，生产部门如何"留力"和利于对"冲灯"的加急单、 补单或暂缓单时的调整。 生产进度是涵盖了人、机、物主要资源的配合，反映了现场工作的实操性；也是检验管理人员和岗位操作人员的实通过人的活动流形成工作流状态，匹配于投入一转化一产出的过程。其作业， 不仅体现为适合、灵活和有效。而且，在反响资金和效益方面；更检验其支持元素所产生的合力作用。 1生产型企业的产能评估 作为制造型企业，如何进行自身的生产能力评估，即"产能"有一个充分而客观的认识；以利于在制订实际生产计划中和人、物、机的配合。若以超出"产能"的工作量承载，情形会是有量而不能保质，难以满足顾客对质量和功能的要求；也会造成在制品与增加。如太少的"产能"又不能满足顾客的订单需求，同时也会造成成本浪费。因此，生产能力是需要根据当期现实情况加以分析和平衡 的。见以下解读图示

『应用描述〗 生产能力衡量，简单地说是生产在一定时间内（通常是每周或月）所能生产的数量。正常产能 是过往生产设备的平均使用量，最大产能是生产设备所能最大程度产量， 这是满负荷产量。它是 个理论参考值，是作为计划产能的参考。而作为计划产能是未有把相关主客观因素考虑在内工时计 算。因此，标准衡量值也就是有效产能。它是使用机器和设备生产中，把维修、待料和生产过程返 修的不良品等因素都考虑在内，从而作为生产部门的标准（业绩指标）基准。 其生产能力体现的质与量过程和趋向，正是不遗余力地贴近 "柔性管理"，也就是在充分预估人、 物、机各种情况下，获得生产计划与实际完成的调节、变通和灵活掌控。 〖实操提示〗 对运用和涉及生产设备较多的企业产能分析和衡量，应注意： ★该企业生产机台的制造流程和承受能力，主要是机台运转的满负荷。同时，要预留材料准备 理论参考値 基本極计值 生产能力质与重辺程T 趋 主 产 能 力 C 产 能 〉 标淮筒重值 二

绿色产品管理办法(2020版)

绿色产品管理办法 1.0目的 为加快推进企业绿色产品体制建设，规范绿色产品标识使用, 依据《生态文明体制改革总体方案》（中发〔2015〕25号）、《国务院办公厅关于建立统一的绿色产品标准、认证、标识体系的意见》（国办发〔2016〕86号）、《绿色产品标识使用管理办法》（中国国家市场监督管理总局）等国家有关法律、行政法规、标准规定及客户要求，制定本办法。 2.0范围 适用于企业对绿色产品的管理（除客户明确要求其产品不须标志绿色产品标识要求外）。 3.0原则 3.1结合绿色产品认证制度建立实际情况，企业根据需要自愿使用绿色产品标识； 3.2使用绿色产品标识时，应遵守本规定所规定相关要求。 4.0职责 4.1行政部：组织绿色产品管理办法的制订、推行和管制。 4.2销售部：识别客户产品的绿色产品与非绿色产品要求,收集客户对绿色产品的要求标准。 4.3生产部：绿色产品之原料、辅料等物料的确认;绿色产品的加工与过程中的标识与管理。 4.4品质部：绿色产品及相关物料状态之标识及实现过程中的监控。

4.5采购部：绿色产品相关物料的采购部及外发管理;绿色产品相关资料之收集，督导供应商绿色产品保障体系的有效性。 4.6供应商: 配合本公司完成其需配合事项，提供符合绿色产品标准的原辅材料。 5.0管理 5.1销售部管理 销售部根据客户及市场需求,识别出绿色产品要求并收集要求标准信息,通知采购部、生产部、品质部、行政部等商讨应对措施。 5.2行政部管理 组织制订《绿色产品管理办法》和《绿色产品管理标准》并发放到相关部门运行，以满足客户要求及相关的法律、法规要求。 5.3供方与采购部管理 5.3.1采购部通知供应商了解本公司《绿色产品管理办法》和《绿色产品管理标准》及其它要求事项，收集供方绿色产品之相关资料,督导供应商完成其需配合事项,必要时组织相关人员对供应商进行稽核。 5.3.2供方绿色产品限制物质调查： 采购部按订单要求向供应商调查需求物质的绿色产品限制物质信息，要求供应商进行绿色产品限制物质的自查并反馈给本公司，并按《采购控制程序》、《供应商管理规范》对供方进行选择与管理。供应商按本公司所订购绿色物料之要求，向本公司出具相应的由国家或国际认可的实验室提供之绿色产品检测报告,产品检测内容项皆必须符合本公司采购部要求,即使是成品合格,但某一单项不合格,也皆认为不合格。 5.3.3绿色产品保证书

产能评估

连载（1）：生产型企业的产能评估与计划 生产 生产是制造业管理的最主要部分，如何应对自身的生产能力评估，即'产能'有一个充分而客观的认识；以利于在制订实际生产计划中和人、物、机的配合。若以超出'产能'的工作承载，情形会是有量而不能保质，难以满足顾客对质量和功能的要求。 在实际操作上，关键是工作流程与监控手段是否得当，从订单需求的有效性到生产周期的确认；需要评估在正常生产情况下的物料供应时间，销售有效性，生产部门如何'留力'和利于对'冲灯'的加急单、补单或暂缓单时的调整。 生产进度是涵盖了人、机、物主要资源的配合，反映了现场工作的实操性；也是检验管理人员和岗位操作人员的实通过人的活动流形成工作流状态，匹配于投入→转化→产出的过程。其作业模式，不仅体现为适合、灵活和有效。而且，在反响资金和成本效益方面；更检验其支持元素所产生的合力作用。 1、生产型企业的产能评估 作为制造型企业，如何进行自身的生产能力评估，即'产能'有一个充分而客观的认识；以利于在制订实际生产计划中和人、物、机的配合。若以超出'产能'的工作量承载，情形会是有量而不能保质，难以满足顾客对质量和功能的要求；也会造成在制品与库存增加。如太少的'产能'又不能满足顾客的订单需求，同时也会造成成本浪费。因此，生产能力

是需要根据当期现实情况加以分析和平衡的。见以下解读图示。 〖应用描述〗 生产能力衡量，简单地说是生产设备在一定时间内（通常是每周或月）所能生产的产品数量。正常产能是过往生产设备的平均使用量，最大产能是生产设备所能最大程度产量，这是满负荷产量。它是一个理论参考值，是作为计划产能的参考。而作为计划产能是未有把相关主客观因素考虑在内工时计算。因此，标准衡量值也就是有效产能。它是使用机器和设备生产中，把维修、待料和生产过程返修的不良品等因素都考虑在内，从而作为考核生产部门的标准（业绩指标）基准。 其生产能力体现的质与量过程和趋向，正是不遗余力地贴近'柔性管理'，也就是在充分预估人、物、机各种情况下，获得生产计划与实际完成的调节、变通和灵活掌控。 〖实操提示〗

绿色产品管理手册

目录頁次 1.0目的 (2) 2.0适用范围 (2) 3.0綠色產品管理手册的制定与修改··………………………………2-3 4.0术语、定义 (3) 5.0组织机构、职责和权限·…………………………………………3-5 6.0环境物质的管理标准·……………………………………………5-6 7.0供应商的评价·……………………………………………………6-7 8.0綠色產品管理内部监查 (7) 9.0綠色產品、产品检查、供應商管理……………………………7-8 10.0綠色產品制程的管理、变更管理……………………………8-9 11.0仓库管理…………………………………………………………9-10 12.0生產管理 (10) 13.0有害化学物质的教育与培训 (10) 14.0产品含有化学物质的管理………………………………………10-11 15.0部材、产品的跟踪 (11) 16.0异常处理 (11) 17.0 文件和記錄的管理………………………………………………11-12 18.0 信息的傳達 (12) 19.0附录 (12) 20.0相關文件 (13) 1.0目的 明确客户綠色產品、法律法規中限制使用有害物質要求、有计划地废除和削减相关有害化学物质，达到防止在客户产品中混入相关有害化学物质，并以遵守法令、保护地球环境以及削减对

生态系统的影响为目的。 2.0适用范围 2.1部件和材料的适用范围 适用于建業科技電子(惠州)有限公司产品中所包含材料及生产工序所使用的輔助材料及其他物品适用部件及材料。 a.产品及其模具、材料（包括包装材料）； b.构成辅助性物资等的各种材料； c.委托设计、生产的產品； d.维修服务零件； e.使用说明书； f.副资材等的构成材料等（胶带、油性筆等）工序用材料。 2.2不适用于本标准的管理等级 a.构成生产设备、装置、建筑、设备用的资材； b.电机机器、计测机器、灭火设备、测量仪器所含有的化学物质； c.在研究、开发方面所使用的化学物质（但产品化时须考虑适用的准则）； d.在质量方面的不良分析、健康管理方面所使用的化学物质； e.副生成物要适当管理，杂质不作对象但社会上认为有影响时采用。 2.3产品的适用范围 适用于相关客户樣品及圖紙生產，設計和開發由客戶負責的产品。 * 以遵守法律、条例、行业准则及其他要求事项为前提。 3.0綠色產品管理手册的制定与修改 关于本手册有关事项，由化學物質管理委員會组织，各部门经理或代表进行会审。 a.由总经理批准本手册的制定与修改。 b.本手册内容，定期地（1次/年）由化學物質管理委員會审议，重新考虑。发生在以下的场 合，应由化學物質管理委員會重新考虑，取得总经理承认后直接修改。 * 法律、法规变更，社会动向的变化； * 技术动向的进展（代替技术、评价技术），危险资料、暴露资料以及风险评价。 4.0术语、定义 4.1环境管理物质 在原材料、设备等所含有的物质中，有对地球环境和人体存在显著影响的物质。

FCCA验厂生产能力评估概括

沃尔玛FCCA验厂生产能力评估概括 1.0 Factory Facilities and Environment工厂基础设施和生产环境 1.0.1 There is sufficient lighting on: Production, revising, finishing, inspection, packing and loading areas? 在生产，修理，加工，检验，包装及装载的区域是否有足够的照明？ 1.0.2 The facility maintains clean and organized production, finishing and packing areas. 工厂是否保持清洁,在生产，加工和包装区域是否有秩序? 1.0.3 Facility has separate inspection area with inspection table and proper ventilation. 工厂是否有单独的检验区与检验台并且通风良好? 1.0.4 Facility has documented pests/mildew and moisture control program, which includes frequent inspections. (In-house or 3rd party) 工厂是否有害虫/霉菌和湿度的控制程序文件? 是否有经常巡查(公司内部或第三方检查)? 1.0.5 No broken windows or leaking roofs that may result to product contamination was observed during audit. 在审核其间有没有发现窗户破损及房顶漏水可能导致产品污染。 1.0.6 (Critical) Factory implements strict sharp tools control procedure to prevent scissors, knives, blades, broken glasses, and needles to be mixed with product. (严重) 工厂是否实行严格的利器控制程序，以防止剪刀、小刀、刀片、碎玻璃及针等混入产品中。 1.1 Machine Calibration and Maintenance机器设备校准和维护 1.1.1 Factory has documented system and procedure for scheduled equipment cleaning and repairs. 工厂是否有书面的文件系统和程序计划安排设备的清洁及维修。 1.1.2 Factory machines and equipments appear to be clean and in good running condition. 工厂的机器和设备是否清洁及运行良好。 1.1.3 Machines, equipments and tools are properly labeled with date of last maintenance/calibration and schedule. 机器、设备和工具是否有最近的维护/校准日期及计划日期的标识。 1.1.4 Machines, equipments and tools that need to be repaired are properly labeled to avoid accidental use. 需要维修机器、设备和工具是否有维修标识以避免意外使用。 1.1.5 Factory has proper, clean and organized storage area of critical tooling (i.e. injection moulds) with labeled shelves.

生产能力证明办理

生产能力证明办理事项名称加工企业办理《加工企业生产能力证明》 服务对象企业 服务对象分类加工企业 申办条件加工企业必须具备加工生产能力，外经贸主管部门到加工厂进行验厂，符合条件企业方能承接加工贸易业务。 需提供的资料企业需提供： 1.工商营业执照副本(复印件) 2.外商投资企业需提供验资报告(复印件) 3.工厂厂房产权证或租赁合同(复印件) 4.《加工企业生产能力证明》 要交付给申请人的材料名称表1加工贸易经营状况(由进出口经营企业填写)或表2加工贸易经营状况及生产能力证明(由各类有进出口经营权的生产型企业(含外商投资企业)填写) 办理流程窗口受理-经贸科受理人员初审(一个工作日)-实地验厂(一个工作日)-经贸科科长审核(一个工作日)-窗口告知 需下载表格 办理时限 (工作日) 3 处理单位 办理地点通州区新华北街301号 办理形式窗口办理 收费标准无 相关法律·北京市对外经济贸易委员会关于授权大兴等区县外经贸委负责办理加工贸易业务的通知 事项说明加工企业办理《加工企业生产能力证明》 类型承诺件 备注 2 原则上由经营企业向加工企业注册所在地外经贸审批机关申领加工企业生产能力证明表格，加工企业根据表格要求填写加工企业生产能力证明后，由经营企业交外经贸审批机关审批。外经贸审批机关采用书面材料和实地考查办法对加工企业进行查验，严禁“三无”(无工厂、无加工设备、无工人)企业开展加工贸易，防止企业以加工贸易名义进行走私等违法活动。查验合格后，外经贸审批机关在加工企业生产能力证明表上加盖加工贸易业务审批专用章(内资企业)或外商投资企业加工贸易业务审批专用章。 3 (二)申请加工企业生产能力证明的条件 三资企业、集体企业、民营企业等具有加工场地，生产设备、生产工人等必要的加工设施。 (三)办理程序 1.上网申报(选择其中表1、表2或表3)，申报成功后带上以下材料送到嘉定经委 (1)《企业法人营业执照》——副本复印件(执照复印件请公司盖章，并注明“与原件一致”) (2)会计事务所等出具的验资报告复印件 (3)上年度审计报告复印件 (4)《企业税务登记证》——副本 (国税，地税) 复印件 (5)《组织机构代码证》复印件 (6)《外商投资企业批准证书》或《资格证书》 (7)上年度加工能力证明(新办理企业无需提供) 注：以上材料统一使用A4纸复印，并需带原件核对。第一次办理的企业，除了提交上述材料外，还需提交房产证明或租赁合同及设备清单或租赁设备合同复印件。 2.经委审核(包括验厂、调查)

生产产能评估方法

产能分析主要针对哪几个方面？ 产能的分析主要针对以下几个方面： 1、做何种机型以及此机型的制造流程。 2、制程中使用的机器设备（设备负荷能力）。 3、产品的总标准时间，每个制程的标准时间（人力负荷能力）。 4、材料的准备前置时间。 5、生产线及仓库所需要的场所大小（场地负荷能力）。 ● 生产排期应注意什么原则？ 生产计划排程的安排应注意以下原则： 1、交货期先后原则：交期越短，交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。 2、客户分类原则：客户有重点客户，一般客户之分，越重点的客户，其排程应越受到 1 / 11学习交流文档

重视。如有 的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类，A类客户应受到最优先的待遇，B类次之。C 类更次。 3、产能平衡原则：各生产线生产应顺畅，半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同，机器负 荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停线待料事件。 4、工艺流程原则：工序越多的产品，制造时间愈长，应重点予以关注。 ● PMC管理做得差，容易造成什么现象？ PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差，容易造成以下现象： 1、经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的 2 / 11学习交流文档

停工待料 2、生产上的顿饱来一顿饥：因为经常停工待料，等到一来物料，交期自然变短，生产时间不足， 只有加班加点赶货，结果有时饿死，有时撑死。 3、物料计划的不准或物料控制的不良，半成品或原材料不能衔接上，该来的不来，不该来的一大 堆，造成货仓大量堆积材料和半成品，生产自然不顺畅。 4、生产计划表仅起形式上的作用，生产计划与实际生产脱节，计划是一套，生产又是一套，生产 计划根本不起作用，徒具形式。 5、对销售预测不准或对产能分析不准，不能针对产能进行合理安排，没有空留余地， 3 / 11学习交流文档

生产能力证明

生产能力证明 生产能力证明承揽企业生产能力证明 承揽企业经营及生产能力状况 企业名称： 税务登记号：海关代码：法人代表： 注册时间：年月日 通信地址及邮编：联系电话/传真： 企业类型(选中划“√”)：□1、国有企业□2、外商投资企业□3、民营、私营□4、其他企业 (外商投资企业填写)注册资本：累计实际投资总额：实际投资来源地：1、 2、 3、外商本年度拟投资额： 外商下年度拟投资额： (非外商投资企业填写)注册资本： 资产总额： 净资产额： 本年度拟投资额： 下年度拟投资额： 员工总数：文化程度：1、本科以上( ) 2、高中、大专( )

3、初中及以下( ) (在括号内填入人数) 经营范围：(按营业执照) 上年度营业额：利润总额： 纳税总额：企业所得税： 工资总额：个人所得税总计： 企业外销营业额 企业内销营业额 上年度主要生产商品(按以下分类序号选择“√”，每类可多项选择) 大类：□1、初级产品□2、工业制成品 中类：□A机电□B高新技术□C纺织品□D工业品□E农产品□F化工产品 小类：□a电子信息□b机械设备□c纺织服装□d鞋类□e旅行品、箱包□f玩具 □g家具□h塑料制品□I 金属制品□j其他□k化工产品 企业承诺：以上情况真实无讹并承担法律责任法人代表签字：承揽企业盖章 年月日 企业承诺：以上情况真实无讹并承担法律责任法人代表签字：委托企业盖章 年月日 备注：

加工贸易加工企业生产能力证明 编号： 企业基本情况企业名称：法人机构编码： 企业地址：企业性质： 开户行及帐号：企业法人代表： 营业执照号：税务登记号：投资总额：注册资本：验资情况： 验厂情况厂房(平方米)：仓库(平方米)：生产设备：员工人数：生产规模： 经营范围： 经营生产现状： 其他： 企业承诺以上情况真实无讹并承担法律责任： 法人代表签字：厂长(总经理)签字： 加工企业签章：年月日 主管部门意见 经办人：审核人：签章：年月日 备注