无怨无悔 为临床一线保驾护航

无怨无悔为临床一线保驾护航

斗转星移，寒来暑往，不经意间我在临床护理岗位上已走过了二十四个年头，是啊！这些年来，在平凡的护理岗位上默默的奉献着，其中有酸甜苦辣，有辛苦，有汗水，更有泪滴……

在去年七月份，因工作的需要我被调到供应室工作，在我未到供应室工作之前和大家的想法是一样的，认为供应室就是养尊处优，老弱病残呆的地方，更无技术可学。在我工作的一年来，我深深感受到这里的工作并不是大家想的那样无技术可学，相反我觉得供应室就是医院的心脏，要想做好供应室工作就必须加强医院感染管理，加强消毒灭菌质量管理，保证无菌物品的供应，做好每个操作流程的环节控制，如果那个环节出问题，器械就有可能达不到无菌要求，就可能给医院和病人带来无可挽回的损失。

如今我院发展形势大好，院领导高度重视护理工作的发展，供应室的姐妹们在医院护士当中年龄最大，但我们也不甘落后，紧跟医院前进的步伐不掉队，在工作中严格执行岗位责任制，加强灭菌质量监控，每天坚持回收，分类，清洗，消毒，灭菌工作，坚持下收下送及时为临床科室送去沉甸甸的包裹。为了不断提高护理质量和临床科室满意度，针对本科室护士特点，采取灵活的管理措施，鼓励大家发现自己潜在的闪光点，提高大家的自信心和责任心，积极主动为临床服务，急临床所急，想临床所想，供临床所用。虽然不直接与病人接触，但我们的工作与病人息息相关，与医院质量环环相扣。

如果说护士工作是平凡的，那我们就是平凡中的平凡；如果说护士工作是琐碎的，那我们就是琐碎中的琐碎；如果说还是工作是场没有硝烟的战争，那我们就是前线的后勤支援；如果临床一线护士承担更多的救死扶伤促进康复角色的话，那供应室护士就是临床一线的保驾护航者。我觉得不管在什么岗位上，只要穿上这身神圣的护士服，就要做一个合格的护士，就肩负一个使命，我坚信，我们是在用另一种方式释放爱心，用另一种行动向领导、向同仁们宣誓：我的工作无差错，我的工作请放心。

从现在开始，让我们更加努力，同心协力，脚踏实地，奋力拼搏，为了医院的稳固发展，为了人民大众健康，我们恪尽职守，无怨无悔，甘愿奉献。

临床、后勤、行管规定

行管后勤服务临床一线的有关规定 为进一步规范行管后勤服务人员的行为，转变工作作风，提高工作效率，充分发挥行管后勤人员为临床一线服务的主动性和自觉性，最大限度的为临床一线提供高效、便捷、优质的服务。全面提升中医院的服务品牌优势，根据医院总体工作部署，现就行管后勤服务临床一线制定如下规定： 1、各库房深入病房坚持下收下送，每周一将各病区常规材料计划单收齐后，周二按计划单及时送到病区。临时用品接电话后，在半小时内负责送到科室，以杜绝病房科主任、护士长到库房领取材料。 2、水、电、暖管理人员由院办公室负责管理，值班地点在院办公室。每天按时上、下班坚持做到每天深入各科室巡视一次，并做好巡视纪录，每个楼层至少不少于3个科室负责人签字方可。 3、水、电、暖人员要时刻做到“三通”（水、电、暖）。凡接到科室维修电话，必须在15分钟内到达事发地点，能当场解决的，维修完成后返回办公室，问题不能及时处理的须及时向有关领导汇报。 4、核算办每月必须深入科室，与科室有关负责人进行账目核对一次。 5、爱卫会每周深入科室检查督导保洁公司的各项工作，减轻各科主任、护士长的工作负担，以抽出更多时间去管理病房。 6、办公室要保持各种通讯畅通，做好上传下达，确保政令通畅。 7、总财科要深入科室进行价格、收费执行情况进行检查，并检查督促各收款室零钱的储备工作，坚决杜绝让病人换零钱的现象发生。 8、政工科深入科室收好各科的排班表，做好劳动纪律的检查，并抓好落实。， 9、凡因服务不到位而被科室投诉者，据查属实根据医院文件规定，按投诉一次处理。 10、以上工作凡不能按时完成的，发现一次，对有关人员每人每次罚款10元。 11、以上规定自2007年7月19日开始执行。 2007年7月19日

(完整word版)几何模型：一线三等角模型.docx

一线三等角模型 一 . 一线三等角概念 “一线三等角” 是一个常见的相似模型， 指的是有 三个等角的顶点在同一条直线上构成的相似图形， 这个角可以是直角， 也可以是锐角或钝角。 不同地区对此有不同的称呼， “K 形图”，“三垂直”，“弦图”等，以下称为“一线三等角” 。二 . 一线三等角的分类 全等篇 C D D C A P B A P B 锐角 直角 D D D C A P B 同侧 钝角 D A A B P P B A B P C C 相似篇 C 异侧 D C D C A P B A P B 锐角 直角 D D C A P B 同侧 钝角 D D A B P A B P A B P C C C 异侧 三、“一线三等角”的性质 1. 一般情况下，如图 3-1 ，由∠ 1=∠ 2=∠ 3，易得△ AEC ∽△ BDE. 2. 当等角所对的边相等时，则两个三角形全等 . 如图 3-1 ，若 CE=ED ，则△ AEC ≌△ BDE.

3.中点型“一线三等角” 如图 3-2，当∠ 1=∠2=∠3，且 D 是 BC 中点时，△ BDE∽△ CFD∽△ DFE. 4. “中点型一线三等角“的变式( 了解 ) 如图 3-3，当∠ 1=∠2 且BOC 901 BAC 时，点O是△ABC的内心.可以考虑构2 造“一线三等角”. 如图 3- 4“中点型一线三等角”通常与三角形的内心或旁心相关， BOC901 BAC 这是内心的性质，反之未必是内心. 2 在图 3-4（右图）中，如果延长BE 与 CF，交于点 P ，则点 D 是△ PEF 的旁心 . 5.“一线三等角”的各种变式（图 3-5 ，以等腰三角形为例进行说明） 图 3-5 其实这个第 4 图，延长 DC 反而好理解 . 相当于两侧型的，不延长理解，以为是一种新型的，同侧穿越型？不管怎么变，都是由三等角确定相似三角形来进行解题 四、“一线三等角”的应用 1.“一线三等角”应用的三种情况 . a.图形中已经存在“一线三等角”，直接应用模型解题； b.图形中存在“一线二等角”，不上“一等角”构造模型解题；

一线三等角模型、双垂直模型(自己总结)

如图，AB=12米，CA丄AB于点A , DB丄AB于点B，且AC=4米，点P从B向A运动, 每分钟走1米，点Q从B点向D运动，每分钟走2米，P、Q两点同时出发，运动几分钟后，△ CPA 与厶PQB全等？ D C / / F - f I A p S 如图①所示，在△ ABC中，/ C=90 0，AC=BC，过点C在厶ABC外作直线MN，AM丄M N于点M , BN丄MN于点N . ⑴求证：MN=AM + BN . (2)如图②.若过点C直线MN与线段AB相交，AM丄MN于点M， BN丄MN于N ,(1)中的 结论是否仍然成立？说明理由. 图①图②

如图，已知/ B= / C=90 ° M是BC的中点，DM平分/ ADC. (1) 求证：AM平分/ DAB (2) 试说明线段DM与AM有怎样的位置关系？ (3) 线段CD、AB、AD间有怎样的关系？直接写出结果 如图，△ ABE EDC , E 在BD 上, AB 丄BD ,垂足为 B , △ AEC 是等腰直角三角形吗 ? 为什么?

【练3】正方形ABCD,E是BC上一点，AE — EF,交/ DCH的平分线于点 F ,求证AE=EF 如图所示，在Rt ABC中，.ABC =90 ,点D在边AB上，使，过点D作EF _ AC，分别 交AC于点E，CB的延长线于点F。求证：AB=BF。( 8分) 如图(1)，已知AB 丄BD，ED 丄BD，AB=CD，BC=DE， ⑴试判断AC与CE的位置关系，并说明理由. (2)若将CD沿CB方向平移得到图②③④⑤的情形，其余条件不变，此时第(1)问中AC与CE的位置关系还成立吗？结论还成立吗？请任选一个说明理由.

护士职业道德与服务规范

护士职业道德与服务规范 一、护理管理人员职业道德规范 1、大公无私、严于律已、勇于创新、服务基层、廉洁自律、不以权谋私、办事坚持原则，有开拓创新理念、坚持为临床一线服务。 2、严格要求、以人为本，依法管理、以德服人、爱岗敬业、求真务实，善于听取和吸纳不同意见，做好部门之间的协调和管理，坚持照章办事，不循私情，坚持思想教育。 3、识贤任能、敢于负责，谦虚谨慎、平易近人、密切联系群众，文明礼貌，以诚待人，不弄虚作假。尊重知识、尊重人才，勇于开展批评与自我批评。 二、护士职业道德标准 1、以人为本、忠于职守、热爱护理职业，尊重患者的人格与权利，一视同仁，任何情况下不以护谋私、不暗示、索要患者财物。 2、勤奋学习，对技术精益求精，及时更新知识结构，在不断开阔护理专业知识的基础上，积极运用心理学、社会学、美学、伦理学等相关学科知识，做好护理工作。 3、热情体贴、认真负责、做好基础护理和心理护理，注意运用语言激励，给患者以精神上的安慰和支持，帮助患者保持治疗、康复中所需要的良好心理状况。 4、同事间相互尊重、互帮互助、慎独守密，主动热情，不做有损于患者利益的事，为患者保护隐私。 三、护士职业规范 1、仪表端庄，操作规范，态度和蔼，技术娴熟。 2、准时上班，挂牌上岗，上岗不佩带外露首饰（手链、脚链、戒指、带摆耳环等），不涂指甲油，不干私活，不聊天，不看报刊，不撤离岗位。 3、保持病区安静、舒适，做到走路轻，说话轻，操作轻，开、关门轻。 4、工作室物品放置有序，抢救器械和药品呈备用状态。 5、做好分级护理和基础护理，无因护理不当而发生褥疮。 6、严格遵守消毒隔离制度和无菌操作常规，执行三查八对，落实护理事故防范制度。 7、患者随叫随到，有问必答，经常巡视病区，密切观察病情，做到床边交接班。

立足岗位为一线服务讨论稿

立足岗位，扎实做事，为临床一线做好服务 职能科室三属性当中其一就是服务性，服务性中为临床一线服务是首要的，否则职能科室也就失去了存在的基本意义。怎样做好为一线服务，这是一个职能科室长期探讨的话题，多年职能科室工作使我认识到要立足岗位唯一先做好服务要做到： 一、要转变思想，改进作风，在为临床一线服务上下功夫。“多动”：要多到一线走走，感知一线工作，“书上得来终觉浅，要知此事需躬行”；“多问”，经常与一线工作人员交谈，从他们最平常的工作中感知感受他们，这样才能拉近与一线的距离，了解一线的忙与苦，体会一线的艰与难；“多想”，要设身处地替临床一线着想，变被动服务为主动服务，提升行政效能和服务质量，形成机关后勤围着临床一线转的良好工作氛围，“少坐”，职能科室承上启下，但医院核心工作是医疗一线，“以病人为中心”的宗旨意义首先由一线为我们阐发，我们要把自己的工作做好，就要要做到以一线为中心，具体到工作中，能自己到一线办的，尽量把工作代到一线，方便一线。 二、要强化纪律，做出表率。在增强执行力上下功夫，要进一步加强工作秩序和纪律管理，改进工作作风，提高工作效率。坚持首问负责制，对于患者投诉坚持能在本科室解决的绝不不推诿，仔细倾听，耐心解释，积极协调相关科室，帮助化解矛盾，不让小矛盾激化成大隐患。 三、要维护团结，在顾全大局上下功夫。机关、职能科室作为医院管理的中坚力量，起着上传下达的重要作用，科室之间、工作人员之

间要做好沟通协调工作，融洽共事，大事讲原则，小事讲风格，遇事要做到补台不拆台，坚持首问负责制，不推诿扯皮。增强节约意识，热爱岗位，热爱工作，爱院敬业，乐于奉献。 四、要廉洁自律，在树立良好形象上下功夫。职能科室的工作人员要树立廉洁高效的工作理念，立足本职，无私奉献，全心全意为临床一线服务，塑造求实、清廉的机关形象。医院将进一步加强职能部门的管理和绩效考核，提升机关职能部门的工作效率，为临床一线提供优质服务，促进医院的建设和发展。 督办科监察室 2012年4月

医院行政后勤科室我为职业精神增光彩演讲稿

医院行政后勤科室我为职业精神增光彩演 讲稿 尊敬的各位领导、各位同事、各位评委：大家好！今天我怀着感恩的心，载着满腔的热情，用最朴实的话语表达我最真实的心声。我演讲的题目是——《踏踏实实做人勤勤恳恳做事》。 我做不了“高瞻远瞩，独立潮头”的政治家，做不了“饮酒千盅，挥毫万字”的作家，做不了“高屋建瓴，生财有道”的企业家，我只能踏踏实实地做自己，勤勤恳恳地做事情，为医院的发展贡献我所有的知识及力量。 这次医疗卫生职业精神的学习，对我的思想进行了洗礼，对我的心灵进行了净化，对我的性格重新塑造，对我的目标重新定格。我时常反思：如何成功的做好自己的工作为职业精神的发扬增光彩？答案便是---以何种态度做人做事？无论自己是怎么样的一个人，在对待自己的工作时，都必须是一个负责任的人！交托到手上的任务，无论是重要还是渺小，都应竭尽全力去完美的执行。 做人要本分、真实，卸掉外表的套纱，用最朴实的心对待一切；做人要反省、踏实，不驰于空想，不骛于虚声，而惟一求真的态度作塌实的工夫；做人要具备良好的职业道德和高尚的职业情操，安分守己，不骄不躁。

办公室是为医院为领导决策而服务的，这一工作性质要求我们科室人员不仅要要具备良好的职业道德去奉守职责，更要用虚怀若谷、足履实地的态度去完成工作。 办公室工作是一份费心费力的工作，既不会有叱诧风云的气势，也不会有可歌可泣的故事，有的只是日复一日的辛苦和一点一滴的琐碎，办公室除繁重的日常事务外，临时性、突击性工作任务较多，加班加点、牺牲个人休息时间是我们办公室每一个人的家常便饭，但我们从不计名利、无谓报酬、甘于幕后、无私奉献、把领导交办的工作任务当作义不容辞的职责，始终保持着爱岗和敬业的精神追求，始终装载着付出和奉献的满腔热忱，一如既往的坚守着自己平凡的岗位，用自己的赤胆忠心和辛勤劳作谱写着工作的日记。 工作中我用三个“勿”字约束自己：勿以事小而不为，从点滴做起，“一屋不扫，何以扫天下？”；勿以事杂而乱为。面对琐碎繁杂的工作，分清主次，分清先后，不能“剪不断，理还乱”；勿以事难而怕为，面对棘手的事情，迎难而上，不逃避。 我不是诗人，不会用华丽的诗句来描绘我的职业；我不是歌手，不会用悠扬的乐曲来赞美我的岗位，我，仅仅是一名普通工作者，相信只要自己踏实勤恳地做事情干工作，吸取身边前辈们的优点，恪尽职守，孜孜不倦，终会在平凡的岗位上创造最佳的业绩。有人说，把一件简单的事做好就是

为一线服务

为一线服务 在当今酒店业竞争激烈的环境下，优质服务成为酒店核心竞争力，是酒店的生命。作为酒店的员工，必须知道，酒店的服务工作，是在分工与协作的前提下进行的，任何一个人、任何一个部门都无法独立完成服务工作，部门之间和员工之间必须加强协作。 财务部门的服务包括对企业的服务、对员工的服务、对客户和供应商的服务。财务人员为企业服务主要是为各职能部门和领导决策层及时、准确地提供财务数据，参与经营决策和管理。对客户、供应商等的服务是对外服务，对外服务质量的好坏，会很快地扩散到社会中去，影响企业形象，因此，对客户、供应商等提供优质的服务，对维护和提升企业的形象有着重要作用。 随着?‘一线’为客人‘二线’为‘一线’?的服务理念的开展，财务部作为一个职能部门，除做好财务本职工作外，其管理理念也向?服务型?转变，为?一线?的服务意义越来越重要。 ?一线?员工是内部人，对他们服务质量好坏，表面上似乎无关企业形象，其实不然，一线员工要提供优质高效的服务，没有?二线?的密切配合是无法做到的，对内部员工尤其是一线员工的优质服务质量，可以感染，同化一线员工做好对外的服务工作，共同提高整个企业的服务质量，整体提升企业的知名度和美誉度。顾客对酒店服务质量是否满意，在很大程度上是由员工的礼貌、热情和积极的态度决定的，但在在一线员工接受二线员工服务的时候，如果二线员工态度不好、脸色难看，一线员工受到这样的待遇，会影响心情，严重时可能会导致一线员工的逆反心理，那么一线员工在服务的过程中，对客人的微笑也会很不自然，甚至会对客人流露出不好的情绪，因此?二线?对?一线?的服务质量直接影响着酒店服务质量。财务等二线部门和员工要把一线员工当成自己的客人，理解一线员工的辛苦，满足他们的多种需求，对一线传递的客人的要求要及时做出反应，支持一线高效率地工作，保证服务质量的稳定。 作为一名财务人员，通过自我审视以往的工作，立足本岗，我认为，应从以下方面做好服务工作： 第一，做好基础核算工作。企业的一切经营过程最后都反映为会计数据，首先要做好基础核算工作，为各职能部门和领导决策层及时、准确地提供财务数据，参与企业的管理经营决策，提高财务监督和管理服务的水平。 第二，转变工作理念，增强服务意识。服务意识是指企业全体员工在与一切企业利益相关的人或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识，它发自服务人员的内心。人的行为是由其意识所决定和支配的，拥有强烈的服务意识，进而产生服务

几何模型：一线三等角模型知识讲解

几何模型：一线三等 角模型

一线三等角模型 一.一线三等角概念 “一线三等角”是一个常见的相似模型，指的是有三个等角的顶点在同一条直线上构成的相似图形，这个角可以是直角，也可以是锐角或钝角。不同地区对此有不同的称呼，“K 形图”，“三垂直”，“弦图”等，以下称为“一线三等角”。 二.一线三等角的分类 全等篇 同侧 锐角直角钝角 P 异侧 相似篇 A 同侧锐角直角钝角 异侧

三、“一线三等角”的性质 1.一般情况下，如图 3-1，由∠1=∠2=∠3，易得△AEC ∽△BDE. 2.当等角所对的边相等时，则两个三角形全等.如图 3-1，若 CE=ED ，则△AEC ≌△BDE. 3.中点型“一线三等角” 如图 3-2，当∠1=∠2=∠3，且 D 是 BC 中点时，△BDE∽△CFD∽△DFE. 4.“中点型一线三等角“的变式(了解) 如图 3-3，当∠1=∠2 且1 902 BOC BAC ∠=?+∠时，点 O 是△ABC 的内心.可以考虑构造“一线三等角”. 如图 3-4“中点型一线三等角”通常与三角形的内心或旁心相关， 1 902 BOC BAC ∠=?+∠这是内心的性质，反之未必是内心. 在图 3-4（右图）中，如果延长 BE 与 CF ，交于点 P ，则点 D 是△PEF 的旁心. 5.“一线三等角”的各种变式（图 3-5，以等腰三角形为例进行说明 ） 图 3-5 其实这个第 4 图，延长 DC 反而好理解.相当于两侧型的，不延长理解，以为是一种新型的，同侧穿越型？不管怎么变，都是由三等角确定相似三角形来进行解题 四、“一线三等角”的应用

一线三等角模型、双垂直模型[自己总结]

如图，AB=12 米，CA⊥AB 于点A，DB⊥ AB 于点B，且AC=4 米，点P 从 B 向 A 运动， 每分钟走1米，点Q从B点向D 运动，每分钟走2米，P、Q两点同时出发，运动几分钟 如图①所示，在△ABC 中，∠C=90°，AC=BC，过点 C 在△ABC 外作直线MN，AM⊥M N 于点M，BN⊥MN 于点N． (1)求证：MN=AM＋BN． (2)如图②.若过点C 直线MN与线段AB相交，AM⊥MN于点M，BN⊥MN于N，(1)中的 结论是否仍然成立？说明理由. 图① 图②

如图,已知∠B=∠C=90°，M 是BC 的中点，DM 平分∠ADC. 1）求证：AM 平分∠DAB 2）试说明线段DM与AM有怎样的位置关系？ 3）线段CD、AB、AD间有怎样的关系？直接写出结果。 如图，△ABE≌△EDC，E 在BD 上，AB⊥BD，垂足为B，△AEC 是等腰直角三角形吗？为什么？

练3】正方形ABCD,E 是BC上一点,AE ⊥EF,交∠DCH 的平分线于点F，求证AE=EF

交AC 于点E，CB 的延长线于点F。求证：AB=BF 。(8 分) 如图(1)，已知AB⊥BD，ED⊥BD，AB=CD，BC=DE， (1)试判断AC与CE的位置关系，并说明理由． (2)若将CD沿CB方向平移得到图②③④⑤的情形，其余条件不变，此时第(1)问中AC与CE的位置关系还成立吗？结论还成立吗？请任选一个说明理由． 如图，在△ABC 中，AB=AC，DE 是过点A 的直线，BD⊥DE 于D，CE⊥DE 于点E；如图所示，在Rt ABC中，ABC = 90，

以病人为中心强化后勤服务职能

以病人为中心强化后勤服务职能 作者: 医学生来源:网络时间:2010-01-22 19:26 136 收藏本页 杨建立李建红刘晓勤 全国卫生工作会议以后，卫生部明确提出：医疗机构改革要“以病人为中心”，转变服务模式，提高医疗服务效率，改善服务态度，降低医疗成本，方便患者就医。这一改革目标的核心就是“以病人为中心”。“以病人为中心”是当代医学模式转变的要求，也是医院服务模式转换的方向。实现“以病人为中心”首先要改变旧的医患关系，建立起新型的“以病人为中心”的医患关系；其次要改革医院医疗服务的结构，建立包括患者医疗、心理、安全、生活等全方位、全过程的整体服务体系。对医院来说“以病人为中心”不仅仅是对临床医生和护士的要求，而且也是对医院后勤服务系统的要求，尤其是当前病人对医院服务的需求已经从单纯的医疗服务上升到包括医疗、饮食、环境卫生、安全、心理、陪护等整体化的服务，而其中后勤服务是提高医疗护理效率和质量，提高病人满意度的一个重要的、相对滞后的因素，也是医院管理的难点之一。因此，建立“以病人为中心”的医院后勤服务模式，是医院实现“以病人为中心”的重要一环。 一、转变服务观念，对医院现有的服务结构进行改革 贯彻“以病人为中心”就要在服务观念上有所转变，更多考虑一些方便病人的问题。如何在可能的条件下为病人创造良好的就医环境，使其尽可能舒适、方便、放心；如何使病人尽快了解医院工作程序和方法，适应就医环境，不要过于操心和劳累就能得到各种检查和治疗；如何利用计算机联网等手段简化就诊手续；如何使病人象在家中一样吃上可口的饭菜。为此，有必要对医院的一些规章制度、工作方法进行一次检查，对服务的程序、方式、内容进行必要的修订。 医院所有工作都是直接或间接为病人服务的。医护人员主要是直接服务，后勤人员主要是通过为医护人员服务对病人间接服务。为了取得良好的服务效果，全院各项工作都要树立为临床第一线服务的思想，创造各种有利条件让第一线人员全心全意为病人服务。而当前医院内部结构、工作程序、管理方法等还不能达到这一点。设备设施维修、物资供应、财务管理等部门各按有利于自己的日程、程序和方法办事，往往和临床需要脱节。临床各部门尤其是护士人力不足，却又不得不花很多精力和时间用于领物品、换被服、送标本、取报告、陪病人作检查等各种“跑外”工作，再加上名目繁多的各种会议、汇报、评比、检查、登记、统计等工作，还能有多少时间用在病人身上呢?这样，“以病人为中心”将流为一句空话。要贯彻“以病人为中心”的思想，就要对医院内部结构、工作程序、管理办法等进行必要的改革和调整。 完善有效的“对内服务”机制的建立，是实现“以病人为中心”的首要环节。如：物资供应实行“流水补给”，免除临床人员填写申请，往返领送；建立中央运输系统，将医院内部运送病人、药品、文件、样本、餐车等由服务人员去做，由中央运输系统调动控制，做到适项、适时、适位送达；医院清洁实行专业化管理，规定清洁标准和清洁程序，建立完善的监督检查系统，保持全院始终清洁，无需停工突击；对医院设施建立起预防性的巡回检修制度，转变已往的服务程序，变被动为主动等。 后勤支持系统功能有的直接作用于病人，多数是通过第一线人员使病人受益。健全的后勤保障，可使医护人员不离岗，集中精力，专心本业。医院管理者切勿重医疗轻后勤，尤其

一线三等角模型

专题九：“一线三角型”模型的应用1如图，在△ ABC中，AB=AC P、M分别在BC AC边上, 且.APM ，AP=MP，求证：△ APB^A PMC 分析：证明两个三角形全等，找边、角的等量关系，根据已有的知识经验，学生很快能够解决。 2、如果把第1题中的等腰三角形改为等边三角形，如图， △ ABC为等边三角形，.APM =60 , BP=1,CM =?，求△ ABC的边长 3 AD//BC, AD 二3cm, BC 二7cm, 一B 二 3、如图，等腰梯形ABCD中, 60 ， P为BC上一点(不与B C重合)，连结AP,过P点作PM交DC于M,使得 APM "B。 (1)求证：△ ABP^A PCM (2)求AB的长； (3)在底边BC上是否存在一点P,使得DM:MC=5:3若存在, 求出BP的长；若不存在，请说明理由

4、如图，AB I BD,CD _ BD ，且 AB = 6cm,CD = 4cm, BD = 14cm , 问：在 BD 上是否存在P 点，使以P 、B 、A 为顶点的三角形与以P 、DC 为顶点的三角形相似？如果存在，求 BP 的长；如果不存在，请说明理由。 5、已知在梯形 ABCD 中, AD//BC, AD ：： BC ，且 AD=5,AB=DC=2 (1) 如图a ，P 是AD 上的一点，满足.BPC- A ①求证：△ ABP^A DPC ②求AP 的长。 (2) 如果点P 在AD 边上移动(点P 与点A 、D 不重合)，且满 足.BPE W^A ，PE 交直线BC 于点E ,同时交直线DC 于点Q,那么: ①当点Q 在线段DC 的延长线上时，设AP 二x,CQ 二y ，求y 关于x 的函数解析式, 并写出函数自变量的取值范围； ②当CE=1时，求出AP 的长 6、正方形ABCD 边长为4, M N 分别是BC CD 上的两个动点， 当M 点在BC 上运动时，保持AM 和 MN 垂直，如图。 (1) 证明 Rt △ ABMh Rt △ MCN (2) 设BM =x ，梯形ABCN 勺面积为y ,求y 与x 之间的函数 关系 式；当M 点运动到什么位置时，四边形 ABCNS 积最大，并求出 占 ~~

护理部优质服务方案

湖南省脑科医院 关于护理部开展“优质服务年”的活动实施方案 为进一步提高护理部工作的主动服务水平，加强行风建设，创建和谐、健康向上的工作氛围。护理部将为临床一线提供主动服务，围绕改革护理工作流程、加强护士专业指导、丰富护士人文内涵等核心内容，提升护理服务水平，持续改进护理质量，促进护理工作更加贴近患者、贴近临床，并为临床做好与各部门之间的协调沟通工作。特制定2015年护理“优质服务年”的活动实施方案： 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持以临床一线为中心，提高护理质量为核心，护理部把主动服务临床作为工作指南，提高服务质量，优化服务流程，努力为临床护理人员及患者提供优质高效的服务，促进护理工作的又快又好的发展。 二、活动主题 优化护理管理流程，改变服务理念，护理部为临床一线工作搭起桥梁。坚持“以临床一线为中心”的服务理念，多下临床，主动为临床工作解决问题，减少医护人员的非医疗护理工作时间，把时间还给医护人员，把医护人员还给病人，让病人得到更多更好的服务，以赢得社会对医院的满意。 三、活动内容 1.优化护理管理流程，创新工作管理模式

护理部推行“以人为本”的人性化服务理念，从医院临床实际出发，由上而下，从管理工作到基础工作，全面分析并改进现运行的规章制度、工作标准、实施方案、工作程序、服务措施，采取行之有效的管理办法，研究解决临床护士及患者重点关注的问题，服务尚未完善的瓶颈问题，每年召集不同年龄层次的护士召开座谈会，倾听了解临床护理人员的心声，帮助解决其工作、生活中的困难疑惑，收集对护理工作的建议与意见，提高护士队伍的凝聚力。持续改进管理服务水平，让护士和患者真正体验到我院护理部门为临床提供的主动的便民惠民的优质服务。脚踏实地，求真务实，指导科室护士长开展工作。每周一次深入临床科室，了解护士长的工作情况，帮助护士长开展工作，提高护士长的管理能力，促进团队的凝聚力和向心力。 2.加强服务意识，缩短服务半径，从细节抓起 结合我院护理方面的现状，由护理部负责人牵头并协调，推动我院职能部门优质服务工作再上新台阶。进一步加强全院职能科室支持护理工作的力度。各部门要完善服务临床一线的制度和实施方案，并确保落实到位。各职能科室突出对临床一线服务和指导，如个案护理的制作，由护理部负责人下临床亲自指导。护理操作应更加贴近临床，贴近患者，护理部负责人下临床床旁指导各项护理操作技术。总务科、设备科全面实行下收下送，日常维护、设备维修形成常规机制，工作人员常规巡视各临床科室，及时解决问题，满足临床需要，简化临床的仪器维修等申报流程，减少申请书、各部门逐一签字等一系列繁琐工作，缩短服务路径，提高售后服务工作的满意度；营养食堂、洗衣房采取有效措施，满足大众及特殊人群的饮食供应及衣被清洗质量要求；负责人也应及时和临床进行沟通，建立督查机制，督查卫生，外

一线三等角模型综合题解

【例1】已知正方形ABCD和等腰Rt△BEF，BE=EF，∠BEF=90°，按图①放置，使点F在BC上，取DF的中点G，连接EG、CG． （1）探索EG、CG的数量关系和位置关系并证明； （2）将图①中△BEF绕B点顺时针旋转45°，再连接DF，取DF中点G（如图②），问（1）中的结论是否仍然成立．证明你的结论； （3）将图①中△BEF绕B点转动任意角度（旋转角在0°到90°之间），再连接DF，取DF的中点G（如图③），问（1）中的结论是否仍然成立，证明你的结论．

【例2】如图，在梯形ABCD中，AD∥BC，AB=CD=BC=6，AD=3．点M为边BC的中点，以M为顶点作∠EMF=∠B，射线ME交腰AB于点E，射线MF交腰CD于点F，连接EF． （1）求证：△MEF∽△BEM； （2）若△BEM是以BM为腰的等腰三角形，求EF的长； （3）若EF⊥CD，求BE的长．

【例3】如图，在梯形ABCD 中，AD∥BC，AD=6cm，CD=4cm，BC=BD=10cm，点P 由B 出发沿 BD 方向匀速运动，速度为1cm/s；同时，线段EF 由DC 出发沿DA 方向匀速运动，速度为1cm/s，交BD 于Q，连接PE．若设运动时间为t（s）（0＜t＜5）．解答下列问题： （1）当t 为何值时，PE∥AB； （2）设△PEQ 的面积为y（cm 2），求y 与t 之间的函数关系式； （3）是否存在某一时刻t，使S△PEQ=25 2S△BCD？若存在，求出此时t 的值；若不存在，说明理由；(4)连接PF，在上述运动过程中，五边形PFCDE 的面积是否发生变化？说明理由．

护理部服务临床一线服务规范

护理部“服务临床一线”服务规范 为进一步提高护理部工作的主动服务水平,促进护理工作更加贴近患者、贴近临床,并为临床做好与各部门之间的协调沟通工作，根据医院“行政后勤服务临床一线”的活动要求，特制订护理部服务临床一线服务规范： 一、活动主题 护理部坚持以临床一线为中心，以主动服务临床作为工作总要求,不断优化服务流程, 提高服务质量，努力为患者及临床护理人员提供便捷、优质高效的服务,促进护理工作的发展。 二、活动内容 （一）采取“现场指导办公模式”，深入一线发现问题。 护理部每周至少3次深入临床一线，指导科室护士长开展工作，了解护土长的工作情況，提高护士长的管理能力；按需召开护士长座谈会，了解临床科室运行中存在的问题和困难，并协助沟通解决，促进团队的凝聚力和向心力。 （二）专人接待，让新进护理人员体会家的温暖。 针对医院运营初期新入职护理人员较多这一现状，护理部专门制定新进人员接待流程，采取“一站到位式”服务，安排专人按流程依次协助完成新进护理人员的接收至入科 报到所有需要办理事项，尽量减少后续追问式信息采集，努

力使新进人员获得良好的报到感受，具体包含以下内容： 1、热情接待，微笑迎接，主动为新进人员介绍办公室内的每一位同事，送上一杯热水，妥善帮忙暂存行李。 2、指导填写《新进人员报到登记本》，简要采集关键信息，便于查阅与统筹管理。 3、完成电子版个人信息收集，记录个人工作相关详细信息，为今后相关工作提供重要参考。 4、询问护士执业证注册或变更等相关事项，根据具体情况发给申请表并交待个人需准备的材料，后续主动联系完成相关手续的办理； 5、协助联系总务科、财务科完成领取护士服和办理就餐卡，如遇特殊情况； 6、邀请介入医院同事微信群，拉近距离，协助尽快融入大团队，介绍所分配科室的基本情况， 7、将其送到用人科室同科室护士长交接。 （三）主动服务，把时间还给护理人员。 尽最大可能减少护理人员外出跑腿的时间，减少护理人员的非护理工作时间，把护理人员还给病人,让病人得到更多更好的服务，持续提高患者满意度，主要措施有： 1、护理部下发材料、通知等材料时，采取统一配送，发放到科室的方式。 2、因工作需要须收集各种材料、报表时，尽量使用电

中考数学压轴题专项汇编专题一线三等角模型

专题17 一线三等角模型 破解策略 在直线AB 上有一点P ，以A ，B ，P 为顶点的∠1，∠2，∠3相等，∠1，∠2的一条边在直线AB 上，另一条边在AB 同侧，∠3两边所在的直线分别交∠1，∠2非公共边所在的直线于点C ，D ． 1．当点P 在线段AB 上，且∠3两边在AB 同侧时． （1）如图，若∠1为直角，则有△ACP ∽△BP D ． 321D B P A C （2）如图，若∠1为锐角，则有△ACP ∽△BP D ． 3 C D P A 证明：∵∠DPB ＝180°－∠3－∠CPA ，∠C ＝180°－∠1－∠CPA ，而∠1＝∠3 ∴∠C ＝∠DPB ， ∵∠1＝∠2，∴△ACP ∽△BPD （3）如图，若∠1为钝角，则有△ACP ∽△BP D ． 231D B P A C 2．当点P 在AB 或BA 的延长线上，且∠3两边在AB 同侧时． 如图，则有△ACP ∽△BP D ． 32 1C P D B A 证明：∵∠DPB ＝180°－∠3－∠CPA ，∠C ＝180°－∠1－∠CPA ，而∠1＝∠3 ∴∠C ＝∠DPB ， ∵∠1＝∠2＝∠PBD ，∴△ACP ∽△BPD 3．当点P 在AB 或BA 的延长线上，且∠3两边在AB 异侧时． 如图，则有△ACP ∽△BP D ．

32 1C D B A P 证明：∵∠C ＝∠1－∠CPB ，∠BPD ＝∠3－∠CPB ，而∠1＝∠3 ∴∠C ＝∠BP D ． ∵∠1＝∠2，∴∠PAC ＝∠DBP ．∴△ACP ∽△BP D ． 例题讲解 例1：已知：∠EDF 的顶点D 在△ABC 的边AB 所在直线上（不与点A ，B 重合）．DE 交AC 所在直线于点M ，DF 交BC 所在直线于点N ．记△ADM 的面积为S 1，△BND 的面积为S 2． （1）如图1，当△ABC 是等边三角形，∠EDF ＝∠A 时，若AB ＝6，AD ＝4，求S 1S 2的值； （2）当△ABC 是等腰三角形时，设∠B ＝∠A ＝∠EDF ＝α． ①如图2，当点D 在线段AB 上运动时，设AD ＝a ，BD ＝b ，求S 1S 2的表达式（结果用a ，b 和a 的三角函数表示）． ②如图3，当点D 在BA 的延长线上运动时，设AD ＝a ，BD ＝b ，直接写出S 1S 2的表达式． N F C M E B D A F N M E B D A C F N D A B E M C 图1 图2 图3 解：（1）如图4，分别过点M ，N 作AB 的垂线，垂足分别为G ，H ． H G A D B E M C F N 则S 1S 2＝ 1 2 MG AD 12 NH BD ＝ 14 AD AM sin A BD BN sinB ． 由题意可知∠A ＝∠B ＝60o，所以sin A ＝sin B ＝32 ． 由“一线三等角模型”可知△AMD ∽△BDN ． ∴ AM AD BD BN ，从而AM BN ＝AD BD ＝8，∴S 1S 2＝12． （2）①如图5，分别过点M ，N 作AB 的垂线，垂足分别为G ，H ．

几何模型：一线三等角模型 (最终版)

初中几何模型之“一线三等角模型” 一.【一线三等角概念】 “一线三等角”是一个常见的相似模型，指的是有三个等角的顶点在同一条直线上构成的相似图形，这个角可以是直角，也可以是锐角或钝角。不同地区对此有不同的称呼，“K 形图”，“三垂直”，“弦图”等，以下称为“一线三等角”。 二.【一线三等角的分类】

2.1 全等篇_同侧 A P A P 锐角直角钝角2.2 全等篇_异侧 P D P P 锐角直角钝角

2.3 相似篇_同侧 D C A B P P 锐角直角钝角2.4 相似篇_异侧 P D P P 锐角直角钝角

三、【性质】 1.相似，如图 3-1，由∠1=∠2=∠3，或者α=α 2=α3易得△AEC∽△BDE. 2.当等角所对的边相等时，则两个三角形全等.如下图，若 CE=ED，则△AEC≌△BDE.异侧结果同样。

3.中点型“一线三等角”——相似中多了一位兄弟 如图 3-2，当∠1=∠2=∠3，且 D 是 BC 中点时，△BDE∽△CFD∽△DFE. 4.“中点型一线三等角“的变式(了解) 如图 3-3，当∠1=∠2 且1902 BOC BAC ∠=?+∠时，点 O 是△ABC 的内心.可以考虑构造“一线三等角”.

5.“一线三等角”的各种变式（图 3-5，以等腰三角形为例进行说明） 图 3-5 四、【“一线三等角”的应用】 1.应用的三种情况. a.图形中已经存在“一线三等角”，直接应用模型解题； b.图形中存在“一线二等角”，构造“一等角”模型解题； c.图形中只有直线上一个角，构造“二等角”模型解题.

(完整版)几何模型：一线三等角模型

一线三等角模型 一.一线三等角概念 “一线三等角”是一个常见的相似模型, 上 构成的相似图形，这个角可以是直角, 不同的称呼， “K 形图”， 二?一线三等角的分类 全等篇 指的是有三个等角的顶点在同一条直线 也可 以是锐角或钝角。不同地区对此有 “弦图” 三、“一线三等角” 1. 一般情况下，如图 2?当等角所对的边相等时，则两个三角形全等 易得△ AE3A BDE. .如图 3-1，若 CE=ED 则厶 AE3A BDE. 锐角 同侧 异侧 相似篇 锐角 同侧 异侧 “三垂直”, 等，以下称为“一线三等角”。 的性质 3-1，由/ 1 = / 2=7 3,

A V A BOC ff 构造模型解题 在图3-4 造“一线三等角 如图3- 4 如图3-3，当/仁/ 2且 BOC 90 4?“中点型一线三等角“的变式 （了 中点时，△ BD 0A CFS A DFE. 阳3-1 3.中点型“一线三等角” 如图3-2，当/仁/ 2=7 3,且 D 是BC ^3-3 图 3^ “中点型一线三等角”通常与三角形的内心或旁心相关， 1 90 BAC 这是内心的性质，反之未必是内心 . 2 （右图）中，如果延长 BE 与CF ，交于点P ，则点D 是厶PEF 的旁心 -BAC 时，点0是厶ABC 的内心.可以考虑构 2 5.“一线三等角”的各种变式（图 3-5，以等腰三角形为例进行说明 图3-5 其实这个第4图，延长DC 反而好理解.相当于两侧型的，不延长理解，以为 是一种新型的，同侧穿越型？不管怎么变，都是由三等角确定相似三角形来进 行解题 四、“一线三等角”的应用 1.“一线三等角”应用的三种情况. a. 图形中已经存在“一线三等角”，直接应用模型解题； b. 图形中存在“一线二等角”，不上“一等

几何模型一线三等角模型

实用标准 一线三等角模型 一.一线三等角概念 “一线三等角”是一个常见的相似模型，指的是有三个等角的顶点在同一条直线上构成的相似图形，这个角可以是直角，也可以是锐角或钝角。不同地区对此有不同的称呼，“K 形图”，“三垂直”，“弦图”等，以下称为“一线三等角”。 二.一线三等角的分类 全等篇 D D C D C C A P B A P B A P B同侧 锐角直角钝角 D D D A A P B B P A B P C C C 异侧相似篇 D D C D C C A P B A P B A P B同侧 锐角直角钝角 D D D A P B A P B A P B

异侧文档大全

三、“一线三等角”的性质 1. 一般情况下，如图3-1 ，由∠1=∠2=∠3，易得△AEC∽△BDE. 2. 当等角所对的边相等时，则两个三角形全等. 如图3-1 ，若CE=ED，则△AEC≌△BDE. 3.中点型“一线三等角” 如图3-2 ，当∠1=∠2=∠3，且 D 是BC 中点时，△BDE∽△CFD∽△DFE. 4. “中点型一线三等角“的变式(了解) 如图3-3 ，当∠1=∠2 且造“一线三等角”. 1 BOC 90 BAC 时，点O 是△ABC 的内心. 可以考虑构2 如图3- 4“中点型一线三等角”通常与三角形的内心或旁心相关， 1 BOC 90 BAC 这是内心的性质，反之未必是内心. 2 在图3-4 （右图）中，如果延长BE 与CF，交于点P，则点 D 是△PEF 的旁心. 5.“一线三等角”的各种变式（图3-5 ，以等腰三角形为例进行说明） 图3-5 其实这个第 4图，延长DC 反而好理解. 相当于两侧型的，不延长理解，以为是一种新型的，同侧穿越型？不管怎么变，都是由三等角确定相似三角形来进行解题

医院服务用语和行为规范

医院正常运行时,临床医护技人员为病人服务,后勤人员主要为临床一线人员服务,职能科室管理人员要为全院职工和病人服务。 一、基本十字服务用语 请、您好、谢谢、对不起、再见 二、文明服务规范用语 1、您好，请问您需要什么帮助？ 2、对不起，请您再说一遍好吗？ 3、对不起，您有零钱吗？ 4、对不起，请您稍等。 5、请您把病历卡一起给我。 6、请问您需要查询什么？ 7、请稍等，我马上给您看。 8、对不起，请让这位急诊病人先看。 9、请问您哪儿不舒服？ 10、别着急，您慢慢说。 11、对不起，请排好队。 12、我再与您核对一遍。 13、请别忘了按时服药。 14、在病房请不要抽烟。 15、请您在病房不要私自用电器。 16、请您配合病房管理。

17、请放心，我们会尽力为您治疗的。 18、您今天感觉好些了吗？ 19、对不起，您今天治疗费用不够了，需要再交钱了。 20、为了方便您的治疗，请您及早把钱交到住院收费处。 三、科室文明服务规范用语 （一）、导医、分诊 1、您好！请问您需要帮助吗(请问您有什么事情吗)？ 2、不客气。欢迎您到我院就诊并提出宝贵意见。 3、××科在×层，请走好。 4、对不起，这个问题我不太清楚，请您稍等一下，我帮您问问。 5、请问您看什么科？您想挂什么哪个医生的号？ 6、（若患者不知道看什么科）请问您哪里不舒服，我来帮您挂号看医生。请您先填写挂号信息卡及病历本封页。 7、请您到挂号处挂号后再回来。 8、请您把病历及挂号单给我，您稍坐一会，按顺序就诊，到时我会通知您。 9、请您到××号诊室就诊，亲属请在候诊区等候（您可以让一名了解您病情的亲属陪同您）。 （二）、挂号、收费处 1、今天人多，请不要着急，很快就会轮到您的。 2、××，请您到××处领药（检查）。

一线三等角模型

1. 如图，已知在△ABC 中， AB =AC =6，BC =5，D 是AB 上一点，BD =2，E 是BC 上一动点，联结DE ， 并作DEF B ∠=∠， 射线EF 交线段AC 于F ． （1）求证：△DBE ∽△ECF ； （2）当F 是线段AC 中点时，求线段BE 的长； （3）联结DF ，如果△DEF 与△DBE 相似，求FC 的长． 2如图，在△ABC 中，AB =AC =5cm ，BC =8，点P 为BC 边上一动点（不与点B 、C 重合），过点P 作射线 PM 交AC 于点M ，使∠APM =∠B ； （1）求证：△ABP ∽△PCM ； （2）设BP =x ，CM =y ．求 y 与x 的函数解析式，并写出函数的定义域． （3）当△APM 为等腰三角形时， 求PB 的长． 3.如图，在△ABC 中，AB =AC =5，BC =6，P 是BC 上一点，且BP =2，将一个大小与∠B 相等的角的顶点放 在P 点，然后将这个角绕P 点转动，使角的两边始终分别与AB 、AC 相交，交点为D 、E 。 （1）求证△BPD ∽△CEP （2）是否存在这样的位置，△PDE 为直角三角形？ 若存在，求出BD 的长；若不存在，说明理由。 4、已知在等腰三角形ABC 中，4,6AB BC AC ===，D 是AC 的中点， E 是BC 上的动点（不 与B 、C 重合），连结DE ，过点D 作射线DF ，使EDF A ∠=∠，射线DF 交射线E B 于点F ， 交射线AB 于点H . （1）求证：CED ?∽ADH ?； （2）设,EC x BF y ==.①用含x 的代数式表示BH ； ②求y 关于x 的函数解析式，并写出x 的定义域. A B P C M F B A C D E H A B C D E F C P E A B D

如何做好以临床为中心的医院行政工作

如何做好以临床为中心的医院行政工作 医院的工作主要包括临床、医技、行政和后勤四大方面。医疗始终是医院的主要工作，其他方面的工作都是围绕这个中心而开展并为之服务和提供保障的。可以说，这四个方面的工作是相辅相成、缺一不可的。 一 行政工作在整个医院的运行中具有重要的地位和作用。医院的行政部门，是院领导班子的参谋和助手，是面向全院、特别是临床一线服务的保障机构，在医院内部起着联系协调、承上启下的桥梁和纽带作用，是医院形象和利益的代言人，以及信息收集、交换、传播的门户，是展示医院建设成就和人员精神风貌的重要窗口。 医院行政工作主要有： 1.人的管理。主要任务是研究医院体制、机构的合理结构，各自的职、权、责及其相互协调，人员的合理配置，人员积极性的调动，人员的教育训练和素质的提高等问题的计划和组织工作。 2.事（医疗）的管理。主要是医疗业务的管理。一般包括医疗技术标准化管理，医疗技术措施的管理，预防技术管理、新技术开发和技术建设的管理、科学研究的管理、技术训练和考核的管理等。 3.物和设备的管理。包括设备管理和物资管理。对物的管理既有

经济的方面又有技术的方面。医院设备管理包括医疗设备管理、建筑设备管理和后勤设备管理。物资管理就是对医疗过程中需要的药品、器材、物品、燃料等的采购、储备、供应、使用等的管理。 4.财的管理。进行经济核算和成本核算，以较少的财力、物力，取得较好的医疗效果。它的任务是管好、用好资金，合理地组织收入和支出，保证医疗业务正常开展和发展的资金需要。 二 常安医院是一所新医院，又是按三甲规模设置的医院，要使行政工作尽快走上正轨，同时能够完成以临床为中心的各项工作，必须建立和完善行政各部门的规章制度，通过制度约束人、管理人，做到事事有序可循、有法可依。 1.实现“三个转变” 行政部门要努力实现“三个转变”，即转变观念、转变职能、转变形象。应做到：三勤（勤走、勤看、勤查）；三大作风（时间、质量、效益）；三满意（病人、职工、社会），从而降低成本，节省资源，提高效率，激发广大员工的积极性、创造性。 2.优化服务 行政人员必须优化服务，一切从医疗需要出发，主动服务于临床一线，服务于病患者。要进一步树立以人为本的服务理念。医院的服务对象是患者，同医护人员一样，要牢固树立以患者为中心的服务理念，一切从患者的实际出发，尽最大努力为患者服务，为临床一线服务。行政工作的性质决定了工作中服从多于主动，但不等于消极等待、