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大值竞赛管理制度

发电部#209、210机组大值竞赛管理制度

第一章总则

第一条为使厂各项经济指标达到优秀企业标准，全面提高#209、210机组运行管理水平，充分调动广大生产人员的生产积极性, 搞好节能降耗工作,特制定本制度。

第二条本制度规定了#209、210机组大值竞赛目的、资金来源、竞赛办法、考核管理、奖励分配等，适用于发电部各级人员。竞赛时间至本制度下发之日起执行。

第三条#209、210机组大值竞赛奖金由发电部各级人员月度奖金中提取。机组运行5-10日，大值竞赛奖金按30%发放；机组运行10-20日，大值竞赛奖金按60%发放；机组运行20日以上，大值竞赛奖金全额发放。

第四条#209、210机组大值竞赛奖励作为发电部各级人员绩效考核重要组成部分。

第二章大值竞赛管理

第五条成立发电部大值竞赛考核领导小组。

组长：

付组长：

成员：

第六条发电部大值竞赛考核领导小组

1）组长对大值竞赛的公正性、合理性负责，负责主持发电部月度经济指标分析会，对竞赛结果进行审核、批准。发电部月度经济指标分析会在每月第一周内召开。

2）针对问题制定改进措施，负责安排指标的统计。

3）各专业工程师对本专业的各种记录、报表负责检查，对其准确性负责，

有权对竞赛过程中出现的各种问题提出处理意见并进行考核，督促大值竞赛有序开展。

4）大值竞赛中发生异议需要进行核定或需要仲裁等情况发生时，由大值考核小组负责裁定。

5）每月5日前将分值统计的数据和考核报，经发电部大值竞赛考核领导小组批准，在经济指标分析会通报后批准执行。

第七条发电部管理人员指标分解

各专业工程师对本专业负责的小指标根据厂部计划制定月度小指标计划和每天指标运行档案，对每个变化较大、未完成计划和调整不到位的小指标开展分析，要求与月度计划、去年同期、上月小指标进行比较，分析对供电煤耗的影响和小指标变化的原因，对本专业管辖的指标编制周、月、季、年度分析报告和采取的措施及效果，督促机组高水平运行。对于完成较好的专业专工发电部将给予一定的奖励。发电部管理人员指标分解如下。

汽机专业：主蒸汽压力、主蒸汽温度（机侧）、再热蒸汽温度、真空度、给水温度、端差、补水率、汽耗率、凝结水溶解02合格率、给水溶解02合格率、内冷水PH值、导电率合格率、给水泵单耗、凝结水泵电耗、循环水泵电耗、汽机自动装置投入率和品质、汽机保护投入率、汽机热工仪表准确率、供热量、厂用汽量、润滑油消耗量。

锅炉专业：锅炉效率、主蒸汽压力、主蒸汽温度（机侧）、再热蒸汽温度、排烟温度、飞灰可燃物、氧量、补水率、炉水PH值合格率、蒸汽SiO2合格率、送风单耗、引机单耗、磨煤单耗、排粉单耗、一次风机单耗、燃油、烟囱入口NOX浓度、烟囱入口烟尘浓度、燃料掺配烧（煤质指标）、锅炉自动装置投入率和品质、锅炉保护投入率、锅炉热工仪表准确率、钢耗及液氨消耗量。

电气专业：上网电量、外购电量、不合格电量、#209、210机组电量平衡、发电量、厂用电率、送风单耗、引机单耗、磨煤单耗、排粉单耗、一次风机单耗、给水泵单耗、凝结水泵电耗、循环水泵电耗、脱硫单耗、发电机氢气纯度、发电机日平均补氢率、继电保护正确动作率、主要电气仪表准确率、电气自动装置投入率。

脱硫专业：脱硫投运率、脱硫效率、脱硫单耗、脱硫吸收塔浆液PH值、脱硫吸收塔入口SO2浓度（煤质含硫指标）、脱硫吸收塔浆液密度、脱硫吸收塔入口烟尘浓度、烟囱入口SO2浓度、烟囱入口烟尘浓度、石灰石粉耗及脱硫其他耗材。

化学专业：酸碱耗及其他化学药品消耗量、除盐水质合格率、炉水PH值合格率、蒸汽SiO2合格率、凝结水溶解02合格率、给水溶解02合格率、发电机氢气纯度、制氢室氢气纯度、精处理装置投入率、#209、210机组补水率。

第八条凡是定性为非正常性竞争者处罚第一主值200元，相关机组人员800元/次，情节严重由指标竞赛考核领导小组决定取消当月经济指标竞赛资格，扣除当月全部奖金，下列情况定性为非正常性竞争：

1）以降低机组运行安全性为代价盲目追求较好的经济指标；

2）违反调度命令或厂指令强带负荷（如发生不合格电量将全部从本班发电量中扣除，并按有关的制度另外考核）；

3）弄虚作假的一切行为；

4）交接班前恶意调整机组相关运行参数和运行方式；

5）其他违反规程规定的操作

第三章大值竞赛办法

第九条大值竞赛中各小指标由指标竞赛考核小组根据厂部计划对每个单项小指标制定一个计划值，然后根据计划值折算出耗差基准值。

第十条发电量、主汽温、再热汽温不采用耗差考核。

第十一条严格执行现行的吹灰器管理制度。无设备缺陷时，不得随意减少吹灰器运行台数，不得无故不进行吹灰，否则每次扣竞赛奖金200元。特殊情况由发电部确定考核额度并同时追究当班负责人的责任。

第十二条严格控制锅炉排烟温度，采取一切可行措施降低排烟温度，以减少排烟损失。

第十三条如无特殊原因，正常情况下厂内生活汽源一律由#210机组辅汽提供。

第十四条锅炉的排污量应保持已调整好的阀门开度或根据化学要求进行，并作好记录，不得私自操作。若水质不合格，化学专业要求排污主机人员以各种理由拒绝，将对当事人予以考核。

第十五条主再热汽温调整的规定严格按照厂计划执行。

第十六条对发电部安排的工作，不得因影响指标而拖延或不执行，否则发电部将视情况每次扣竞赛奖金200元或加重处理并同时追究当班负责人的责任。

第十七条大值指标竞赛统计工作在厂实时系统未完善前由当班人员在大值指标竞赛表中填写上班各项指标，若错填、漏填或随意更改表中其他记录，则考核责任班组竞赛奖金200元，同时追究当班负责人的责任。当厂实时系统故障时由于数据不真实当班指标不予登录。具体填写要求如下：

1）发电部大值勤竞赛表中发电部表不填写，自动生成，只能阅读，不准修改，否则追究当事人和当班负责人的责任。

2）#210机厂用电量填写实时计划统计系统中#6高厂变和#02高备变电量之和，其中，#02高备变未使用，只统计#6高厂变电量。

3）各班厂用电率为自动生成，不用填写，不准修改。

4）各班发电量、主汽温、再热汽温、飞灰、排烟温度、真空、端差、给水温度、磨煤单耗均填写实时计划统计系统中平均值。

第十八条对指标完成情况相同或非常接近的情况，精确到小数点二位，由发电部讨论决定是否并列名次；对完成指标有突出贡献的班组或负面影响大的班组，发电部将视情况对该项指标的奖金分配进行调整，并及时公布结果。

第十九条大值竞赛各项指标评分依据大值竞赛管理办法执行。在年终评比时，大值竞赛结果不作为唯一依据，而是参考班组的业绩等进行综合评比。

第二十条各班组应在“不影响安全”“不违反规程”的前提下，发动全体职工，群策群力，利用一切合理有效的方法积极开展工作，将节能降耗工作融入到生产工作中的各个环节当中。

第二十一条本考核因涉及到“公平竞争、安全竞争”的问题，故采取严肃考核的原则，考核时将视公平和安全及是否弄虚作假等情况，决定是否取消当月评比资格。对违规操作的当事人，扣当月奖金，当班负责人扣半月奖金；如发生第二次违规操作则当事人降一岗，对当班负责人则加重处罚。

第二十二条发电部管理人员对各项指标实行切块承包，并对所承包指标的措施执行及完成情况进行跟踪监督，应及时发现并纠正工作过程中出现的异常情况。

第二十三条各班组对奖励考核分配制定比例进行，班委会可拿出10％份额对完成指标影响较大的人员进行奖励和扣罚。发电部留出总数10％的份额，按对指标贡献的大小对发电部管理人员进行分配。

第二十四条其他本规定未涉及的内容视情况处理。

第四章竞赛考核细则

第二十五条大值指标竞赛分为四部分：即发电量（含不合格电量）、主再热汽温、小指标单项耗差、小指标总耗差。

第二十六条运行指标竞赛情况对专业工程师考核

在各项指标均取得进步的情况下，给予专业管理人员200-500元奖励。

第二十七条真空和排烟温度等指标的目标值依据季节特点调整，目标值在运行分析会上确定。

第二十八条发电量（含不合格电量）

1）完成厂月度发电量计划，按当月五个值的平均负荷进行排名，发电量的奖金总额为6000元，各值月平均负荷每相差1MW对应发电量奖金差100元，每值负荷奖金基数为1200元，各值本月发电量奖金计算公式为：

1200 +(本值月平均负荷－五个值月均负荷平均值) ×100元2）未完成厂月度发电量计划，按当月前四名平均负荷排名进行发电量奖金分配，奖金总额降为4000元，各值月平均负荷每相差1MW对应发电量奖金差100元，每值负荷奖金基数为1000元；最后一名不参与发电量奖金分配且考核该值200元（若第四名发电量奖金为负数，则最后一名在第四名的基础上再扣200元）。

3）月度不合格电量的考核按照《发电部关于不合格电量的考核规定》执行。

4）奖励:月度计划发电量完成率每超10%的值另加500元。

第二十九条主再热蒸汽参数专项考核

1）完成厂月度计划，按各值月度机侧平均温度接近538.5℃程度排名次；

2）主再热汽温度以机侧538.5℃为准，波动范围542℃至536℃；若锅炉侧主再热汽温度超过546℃，每次考核月度奖金100元；若当班平均汽温低于536℃，每次考核月度奖金50元。

3）主、再热汽温第一名均为300元，第二名200元，第三名100元，第四名为0元，第五名-100元（若完成厂计划则免于考核）

4）全月无超温嘉奖200元。

第三十条小指标单项耗差考核规则

1）耗差考核包括磨煤单耗、排烟温度、飞灰可燃物、真空、端差、给水温度、凝泵单耗、补水率均折算到对发电煤耗的影响进行综合排名。

2）各项小指标对煤耗的影响（#210机组）

指标单位变化值影响煤耗（g/kWh）

发电厂用电率% ±1 ±3.5

主汽温℃±1 0.091

再热汽温℃±1 0.074

飞灰可燃物% ±1 ±1.6

排烟温度℃±1 ±0.176

给水温度℃±1 0.092

真空kPa ±1 2.31

端差℃±1 ±0.1

补水率% ±1 ±0.55 3）各项小指标的耗差参照值以每月计划部下发的计划值为参照进行折算，耗差考核指标对发电煤耗分别进行核算，每一指标耗差考核标准如下：

项目磨煤单耗排烟温度飞灰可燃物真空端差给水温度凝泵单耗补水率奖金500 500 600 600 400 300 500 300

4）每一指标根据各值完成情况计算出该指标每克煤耗的价值，各值根据本值完成情况计算出该项指标的奖金；未完成计划的值根据每克煤耗价值的一半进行考核。以磨煤单耗为例计算公式如下：

完成值的该指标耗差奖金：（400/完成值的总耗差）×本值耗差

未完成值的该指标耗差考核：（400/完成值的总耗差/2）×本值耗差

5）若某项指标五个值均未完成厂下达计划，则该项指标的奖金变为考核金，按每值耗差的大小分摊。

第三十一条小指标总耗差考核规则

1）各值对磨煤单耗、排烟温度、飞灰可燃物、真空、端差、给水温度、凝泵单耗、补水率等八项指标耗差累加出该值的总耗差。

2）小指标总耗差奖金基数为2000元，各值平均800元，每相差0.1克煤耗考核100元。

第三十二条安全指标考核规则

1）发生责任障碍及以上不安全情况扣班组大值竞赛1000元；

2）发生责任异常扣班组大值竞赛500元；

3）发生不安全情况扣班组大值竞赛300元。

第三十三条本制度解释权归发电部。

公司内部管理要求

精心整理目录第一章、公司管理大纲………………… 第二章、员工守则………………… 第三章、行政管理制度………………… 第四章、人事管理制度………………… 努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、行动快、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行能力定岗，按岗分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励；对公司创造巨大价值者予以重奖。七、公司要求制定岗位职责权限，以便于更好的开展工作，让员工了解各自职责的同时，也能

更好提高公司的管理效率。八、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡节能节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力，对表现优异的团队予以奖励。九、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。十、公司提倡员工讲文明树新风，在公司内、外部表现公司现代化文明企业的气质，创造和谐的工作、经营氛围。使公司一、制度、1、 2、公司文件由指定的拟稿人拟稿，属公司文件由办公室主任或总经办拟稿，文件形成后由指定核稿人审核，交由总经理签发。各部门文件由部门主管拟稿，总经理签发。属于机密的文件，拟稿人应该注“机密”字样，并确定报送范围。 3、凡来文拆封后应及时登记编号，拆阅后原件交办公室保管。 4、公司内部签发的文件由核稿人登记，并按部门分发，原件交办公室保管。 5、文件由拟稿人负责校对，并送核稿人审查合格后，方能复印、盖章。 6、文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、报送部门、接件人等事项清楚，由接收部门签字确认，并报告报送结果。机密文件由专人按核定的范围报送。

高校大学生学科竞赛实施管理办法

高校大学生学科竞赛实施管理办法大学生学科竞赛是推动教育教学改革，促进实践教学和人才培养模式改革创新，培养大学生综合素质和专业能力，提高创新精神和实践能力的群众性科技活动。为保证学生学科竞赛活动的规范化、科学化、制度化，促进竞赛成绩和管理水平提高，实现以赛促教、以赛促学的目的，特制定本办法。一、竞赛宗旨学科竞赛活动旨在营造校园科技文化氛围，构建大学生创新实践平台，培养大学生的团队合作精神、创新思维和解决实际问题能力，促进相应学科的课程教学改革，推进素质教育，造就知识、能力、素质协调发展、具有创新意思与创新能力的高素质创新应用型人才。二、竞赛分类大学生学科竞赛是指教育主管部门、省级及以上社会团体或行业协会，以及学校组织的各级各类结合学科和专业开展的群众性科技竞赛活动。大学生学科竞赛分为国际级、国家级、省级和校级学科竞赛；其中，由政府及其部门组织或认定的、影响较大的竞赛项目为A类赛事，由教指委或各级各类协会主办的竞赛项目为B类赛事。各级别竞赛具体界定如下：（一）国际级学科竞赛：指联合国教科文组织或其他国际学术团体组织的世界性学科竞赛。（二）国家级学科竞赛：指国家政府部门或全国性学术团体组织的全国性学科竞赛，以及为国际级学科竞赛决赛而举行的区域选拔赛。（三）省级学科竞赛：指省级政府有关部门或省级学术团体组织的全省性或跨省（区）的学科竞赛。（四）校级学科竞赛：指以学校名义组织并行文公布的全校性学科竞赛。市级政府有关部门组织的的学科竞赛参照校级执行。我校目前参加的学科竞赛详见《大学生学科竞赛项目参考目录》（附件2），新增项目由学科竞赛工作领导小组认定。三、竞赛组织与管理（一）学校成立大学生学科竞赛工作领导小组，组长由主管教学校长担任，相关职能部门和各二级学院负责人为成员，负责大学生学科竞赛政策制定、项目立项管理及重大事项决策。办公室设在教务处，负责学科竞赛活动的统筹管理与组织协调。

公司内部管理规章制度

公司内部管理规章制度 1

公司内部管理规章制度【篇一：企业内部管理规章制度】企业内部管理规章制度第一章总则第1条为规范中小企业和职工的行为，维护企业和职工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合企业的实际情况，制定本规章制度。第2条本规章制度适用于企业和全体职工，职工包括管理人员、技术人员和普通职工；包括试用工和正式工；对特殊职位的职工另有规定的从其规定。第3条职工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护，享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守企业规章制度和职业道德等劳动义务。第4条企业负有支付职工劳动报酬、为职工提供劳动和生活条件、保护职工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。第二章企业劳动用工制度第一节职工招用与培训教育

第5条职工应聘企业职位时，一般应当年满18周岁（必须年满16周岁），并持有居民身份证等合法证件。第6条职工应聘企业职位时，必须是与其它用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写《应聘人员登记表》，不得填写任何虚假内容。第7条职工应聘时提供的居民身份证、职业介绍信、职业资格证书、学历证、失业证或解除和终止合同证明等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗企业。企业录用职工不收取押金，不要求担保、不扣留居民身份证、暂住证、毕业证书、职业资格证书等证件。第8条企业加强职工的培训和教育，根据职工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养职工的职业自豪感和职业道德意识。第9条企业提供专项培训经费选送职工专业技术脱产培训涉及有关事项，由劳动合同或培训协议另行约定。第二节劳动合同管理第10条企业招用职工实行劳动合同制度，自职工录用之日起30日内签订劳动合同，劳动合同由双方各执一份，报劳动部门备案一份。

学生会工作管理制度1.doc

学生会工作管理制度1 （学生会工作管理制度）（一）、学生会考核制度：学生会是在学校党政领导下，并接受团委的指导进行工作的学生组织。学生会是实现学生自己管自己，自己教育自己的有效形式。建立健全学生组织，对发扬民主，开展自我教育，培养学生的集体主义观念和自觉遵纪守规意识，提高学生思想觉悟，反映学生的意愿，维护学生的正当权益，促进学生德、智、体、美、劳全面发展，协助学校管理，都具有十分重要的意义。服务同学和学校中心工作、锻炼自我是学生会的宗旨。 1、学生会扣分标准（1）、自尊自爱、注重仪表、树立良好形象，男生一律剪短发，女生不准披头散发，不准戴首饰，不准穿拖鞋。（违反者扣分/次）（2）、要遵守学校的各项规章制度，校园不吸烟、不喝酒、不骂人、不打架。如出现严重有损学生会形象的问题，要严肃处理（违反者扣分/次）屡教不改者开除出学生会（3）、文明举止、尊重全体教师，见面行礼或主动问好。（违反者扣分/次）。（4）、有活动出去或在校园要求统一穿服装。（违反者扣分/次）。

（5）、有活动出去队伍按部门排队，行走期间要保持队伍整齐。（违反者扣分，本组组长、部长扣2分，屡教不改者在学生会全体会议上做检讨）。（6）、成员检查报告要求详细、工整，及时向组长汇报。每周一把上周的检查情况总结上交。（违反者扣分/次）。（7）、各项检查必须做到公平、公正，不可以有任何私心，一经举报，严肃处理。（违反者扣分/次）。（8）、开会时要严肃，不允许随意讲话、玩手机、MP3、睡觉等。（违反者扣分/次）（9）、迟到达到3次思想工作、到5次警告、到7次严重警告。（违反者扣分/次）（10）、未到达到2次思想工作、到4次警告处分、到6次开除学生会、督查队。（违反者扣分/次）（11）、每月有3天假期要完不可请假。（违反者扣分/次）、（除非有特殊情况外）。（12）、在上课或晚修时间内学生会、督查队成员在网吧上网、宿舍睡觉、校园逗留等。（违纪者：一思想工作次、第二次警告，第三次次严重警告）。（13）、上课时间迟到或仪容仪表不合格的成员、第一次原谅、第二次思想工作、第三次严重警告。（违反者扣分/次）（14）、宿舍晚上休息时间11：30分——11：50分之前回到宿舍睡觉如果被督查队、学生会、校警捉到第一次原谅、第二次

公司内部管理制度(总21页)

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第一章组织机构 7、工作认真，态度端正，服从安排，一切行动听指挥。 8、公私事请假，不迟到，不早退，不串岗，不怠工，不旷工。 9、不酗酒，不吸毒，不赌博，不偷盗，不嫖娼，不打架滋事。 10、自觉保持公共场所和个人卫生。 11、正确使用劳动佑护用品，挂牌上岗。第三章办公管理第一节?工作人员守则 1、各办公室及所属工作人员的《岗位职责》必须完备并上墙公示。 2、办公室内桌椅及其他办公物件的布置应当整齐；办公桌面应保持整洁；办公室内应保持地面清洁，办公室内不得给人以脏、乱的感觉。 3、一切办公用品均为公物，个人不得私自侵吞、转借、破坏，日常办公耗材须“以旧换新”。

4、遵守作息制度，按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，不怠工，不串岗，公私事均须请假。 5、办公室内不得喧哗、嬉闹，不得从事与办公无关的娱乐活动。 6、工作人员着装必须整洁，语言文明，不得有损单位形象。第二节?办公用品审批制度 1、目的：为了加强办公用品管理，规范办公用品审批程序，明确审批职责和审批权限，控制各种办公用品的保管与使用，特制定本制度。 2、范围：各部门、各项目所有办公用品的审批。 3、职责：经理及申请人的部门主管负责审核办公用品审批单并签字。程序 1、填写办公用品申请单计划。申请人所在部门、项目审核，审核完毕交总经理，经总经理签字后，由采购部门统一作购买计划采购。 2、在购买之前综合办公室检查审批单是否符合批准要求，不符合要求的审批单拒绝购置所需物品。 3、物品入库后按办公用品管理办法进行发放。第三节车辆管理规定车辆使用程序1、安排到项目部的车辆使用；由项目经理负责制度，安排专人驾驶。驾驶员按批准的行车路线和目的地行车。 2、车辆使用人作好车辆的日常保养和维护。各项目车辆实行专人保养责任制。驾驶员发现无力排除之故障，应及时报告，不得带病出车。并做好日常保养和维护。 3、各项目车辆既有按部门使用，又有综合办统一计划使用时，各部门和驾驶员应顾全大局，听从指挥、调度。 4、车辆加油统一用加油卡加油。第四节考勤制度

运城学院学生学科竞赛管理办法

运城学院学生学科竞赛管理办法校字〔2019〕52号第一章总则第一条为进一步规范各类学生学科竞赛活动，鼓励学生踊跃参加学科竞赛，鼓励教师积极参与学生学科竞赛指导，充分发挥学科竞赛在创新创业、人才培养中的作用，推进学生学科竞赛活动持续、健康发展，根据《山西省大学生学科竞赛管理办法（试行）》特制定本办法。第二条本办法所指大学生学科竞赛是指由政府职能部门、教育部教学指导委员会、企业或行业学会及其他学术团体举办，由在校大学生参加的与学科专业紧密相关的课外科技竞赛和创新创业竞赛活动。第三条大学生学科竞赛按照竞赛举办主体、赛事规模及影响力大小而划分，分为超级竞赛、一级竞赛、二级竞赛及三级竞赛。超级竞赛：指由多个国家部委联合组织的具有超强影响力的综合性国家级竞赛，具体项目由省教育厅认定。一级竞赛：指由国家部委、教育部教学指导委员会及国际性和全国性学术团体组织的影响力较大的学科竞赛，具体项目由省教育厅认定。

二级竞赛：指由省级政府有关部门、企业或行业学会及其他学术团体组织的具有一定影响力的学科竞赛，包括一级及以上学科竞赛的省（区）级选拔赛、省教育厅重点支持赛事及其他有关赛事，具体项目由省教育厅与各高校共同认定,学校按年度发布。三级竞赛：指学校组织的校级学科竞赛，及各类各级别学科竞赛的校级选拔赛,具体项目由学校认定。第二章组织与管理第四条学校成立学生学科竞赛领导小组（以下简称“校竞赛领导小组”），组长由分管教学工作副校长担任，成员为大学生创新创业中心、教务处、科技产业处、教学质量监控与评估处、团委等部门主要负责人，统一领导全校学生学科竞赛工作，审核学科竞赛制度，审定全校学生学科竞赛年度计划，裁定学生学科竞赛等级。第五条校竞赛领导小组下设办公室，办公室设在大学生创新创业中心，主要职责为：负责全校学生学科竞赛宏观管理工作，负责学生学科竞赛制度建设，负责对各院、系、部申报的年度学生学科竞赛计划进行初审并提交校竞赛领导小组审定，负责收集、发布竞赛信息，负责竞赛专项经费管理及相关奖励，负责主办赛事的组织、宣传，确定相关竞赛的承办单位等。第六条各院、系、部是学生学科竞赛的主体和责任单

古屋小学学生会管理制度

古屋小学学生会管理制度一、总则学生会是学生自我管理、自我教育、自我服务的群众组织；是学生学习民主管理、锻炼自己成长的熔炉；是提高学生素质的有效途径；也是学校教育学生的有利助手。凡是在校学生都可成为会员，各班班委会为学生会基层组织。学生会的任务是在校学生处直接领导下，团结全体同学，执行学校管理制度，积极地开展学习、自我教育、文体、公益劳动等各种活动，引导同学努力提高身体素质、科学知识素质、思想素质、审美素质和劳动技能素质等，成为全面发展的高素质人才。二、学生会组织与机构 1、学生会下设三个部纪律部、卫生部、宣传部。 2、学生会设立主席一名，卫生纪律委员十名。三、学生会干部任职条件与要求 1、学生会干部是全体学生的益友和"勤务员"，是在德、智、体、美几个方面全面发展的好学生，是热爱祖国、关心集体、有理想、有道德、乐为师生服务的学生。 2、学生会干部，要带头遵守国家法纪和学校各项规章制度，刻苦认真地学习与锻炼，作同学的好榜样。 3、学生会干部必须大公无私，应具有维护学校与同学权益、敢于同不良行为作斗争的优良品德。

4、学生会干部应及时将同学中出现的好人好事、合理建议、不良行为等及时向学生处反映。 5、学生会干部要主动帮助在学习生活上有困难的同学，要热情开导在思想上产生情绪或发生矛盾的同学，做同学的知心朋友。 6、会员个人必须服从组织，少数服从多数，下级服从上级。 7、学生会干部应当经常听取其他同学的意见，既要经常向学生处反映情况汇报工作，又要独立负责解决自己职责范围内的问题。各部直接领导相对应的班委委员。 8、学生会干部从中高年级学生中产生，通过自愿报名、资格审查、公开竞选的程序，在校学生处的组织下，民主分工，任期一年，连选连任。 9、学生会干部在职期间的工作情况，在任期满时由学生处作出鉴定，毕业时记入档案。四、学生会干部任免制度学生会干部出现下列情况之一者，应免去其干部职务。 1、违反纪律或学校有关制度，造成不良影响的； 2、工作中营私舞弊，弄虚作假； 3、因能力所限，工作无明显起色； 4、对自己要求不严，表率作用差； 5、学期考试成绩出现明显后退的； 6、工作不认真、问题较多，学生反映较大造成不良后果者；

公司内部管理制度参考.doc

公司内部综合管理制度参考范本现代企业的一个重要标志就是企业管理的规范化和制度化。作为一名企业经营者 ,首先要考虑制定科学的、可操作的企业管理制度 ,进而使企业不断发展壮大。另外 ,企业管理制度的健全与否 ,对于一个企业的成败具有至关重要的影响 ,现将企业内部综合管理制度简易范本归纳、整理如下 ,仅供参考。一、管理大纲 1、公司全体员工必须遵守公司章程 ,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。 2、公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产 ,损害公司的形象和声誉。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性 ,提高全体员工的技术和经营管理水平 ,不断完善公司的经营管理体系 ,实行多种形式的责任制 ,不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司倡导员工团结互助 ,同舟共济 ,发扬集体合作和集体创造精神。 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理 ,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议 ,对做出贡献者公司予以奖励、表彰。 6、公司推行岗位责任制 ,实行考勤、考核制度 ,端正工作作风和提高工作效率 ,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。二、员工守则 7、遵纪守法 ,忠于职守。 8、维护公司声誉 ,保护公司利益。 9、服从领导 ,关心下属 ,团结互助。 10、努力学习 ,提高水平 ,精通业务。

11、积极进取 ,勇于开拓 ,创新贡献。三、人事管理制度（一）总则 12、公司执行国家有关劳动保护法规 ,在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工 ,全权实行劳动工资和人事管理制度。 13、公司对员工实行合同化管理 ,员工与公司的关系为合同关系 ,双方都必须遵守合同。（二）定编 14、公司各职能部门用人实行定员、定岗。 15、因生产及业务发展原因、各部门需要增加用工的 ,必须按要求履行手续后方准实施 ,特殊情况必须提前聘用员工的 ,一律报总经理审批。（三）员工的聘用 16、各部门对聘用员工应本着精简原则 ,可聘可不聘的坚决不聘 ,无才有德的坚决不聘 ,有才无德的坚决不聘 ,真正做到按需录用 ,择才录用 ,任人唯贤。 17、各级员工的聘任程序如下：（1）总经理 ,由董事长提名董事会聘任；（2）副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员由总经理提请董事会聘任；（3）部门主任等由总经理聘任；（4）其他员工 ,经总经理批准后 ,由人事部门聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。 18、新聘员工经人事部门审查考核 ,符合聘用条件者 ,先签试用合同 ,试用期满经人事部门审核后 ,报总经理审批。批准录用者与公司签订聘用合同；决定不录用者在试用期满后予以解聘。

积分竞赛管理制度

南昌鑫瑞行置业发展有限公司积分竞赛管理制度（试行）一、目的为了加强职工的归属感，发扬职工的主人翁意识，提高公司的凝聚力，增强企业活力，并提高职工的满意程度和个人成就感，通过积分竞赛中全面体现每个人的工作成果，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司全体职工。三、积分原则 1、所有积分在当年内有效，不可累加使用，积分于每年的12月31日进行归零处理，于次年另计积分。 2、个人积分于每月5日之前公布上月的积分情况。四、积分方法本项活动是从各方面来激励职工的工作积极性，并适时给予其工作上的肯定及认可，同时依据在实践工作中能观察到的行为进行分类，给予不同程度的积分奖励。本项活动主要从工作中的四个方面来进行积分，分别为业务能力、创新能力、团队能力及综合能力，具体积分指标参照下表：

评分方法：由于部分指标在实践中难以量化，故采用360o评估方法进行评分，其中下级评分占10%，上级评分占75%，同级评分占15%，自评作为参考，不计入评分。五、评分程序积分的目的在于鼓励职工积极地参与到公司经营活动的各个领域当中，并且肯定和认同自己在公司发展过程中所付出的努力及所贡献的价值。为体现出公司“以人为核心，以人为根本”的管理理念，公司勉励大家为自己的付出和努力及时地、客观地做出相应地评价以不断地为自己增加积分。积分程序如下： 1、个人单次积分：由本人填写《积分申请表》→直接上级→部门总监→运营副总→行政管理部→公司总经理（行政管理部及申请人部门各存档一份） 2、累计积分：由各部门经理于每季度/年终将本部门的积分进行统计并排序→行政管理部审核→后勤管理中心经理复核→公司总经理签批。六、结果应用设置积分竞赛活动的目的为促进个人及组织的良性发展，从而促使在公司内部形成强有力的核心竞争力。为此，特将积分竞赛的结果应用于年度奖品兑换及“新锐之星”年度评选。 1、年度奖品兑换由于本制度属于试行期间，暂定本年度基准分为3500分，（下年度根据情况可予以调整）

初中学生会管理制度

学生会管理制度一、责任及管理制度 1.学生会干事在思想上积极要求进步，具有坚定正确的政治方向，保持良好的精神风貌。 2.学生会干事应遵守校纪校规，有良好的道德品质和文明修养。 3.学生会干事在工作中应该起到模范带头作用，吃苦在前，不计得失。 4.学生会干事应该热心服务同学，责任心强，工作扎实肯干，积极主动，有奉献精神，协调好与老师、同学的关系，广泛团结同学，多与同学沟通。 5.学生会干事办事力求从实际出发，正确开展批评和自我批评。 6.学生会干事应妥善处理学习与工作之间的关系，积极参加各项活动。 7.学生会干事应服从各部部长的安排 8.严禁利用学生会名义做损害学生会这个集体的事情。 9.学生会全体干事团结协作，以身作则，使学生会成为学校一个具有坚强凝聚力和战斗力的集体二、考勤制度 1.学生会干事必须按时参加学生会组织的活动。 2.学生会干事每次活动、会议，人员因故不能参加的，

事先必须请假。活动或会议时，迟到者、未请假着或请假未准而擅自缺席者都将给予相应扣分。 3.学生会干事和部长请假，必须向主席或副主席请假，获准后方可生效。（一）为了加强学生会干部的管理，提高学生会干部、干事素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。（二）考核办法（1）本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为10分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或加分。（2）考核对象：学生会所有干事。（3）本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在9分以上的为优秀学生会干部干事，6分以上的为合格，4分的将做为降级使用，2分以下将免去其职务。（三）个人积分量化标准适用于各个部门所有干事。（1）有以下情况者给予扣分： ①认真参加学生会等组织召开的会议或活动，不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神。 A 缺席一次扣0.1分。 B 会议精神未传达到位或未组织落实的每次部长扣0.2

公司内部管理制度的

内部管理制度德宏州吉鑫饮品有限责任公司 2007年3月

目录第一章管理大纲 (2) 第二章岗位职责 (2) 第三章人事管理制度 (2) 第四章考勤管理制度 (2) 第五章处分制度 (2) 第六章出差管理制度 (2)

第一章管理大纲一.为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制订本管理制度。二.公司全体员工都必须遵守公司的规章制度和各项决定。三.禁止任何个人损害公司的形象、声誉和内部稳定。四.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。五.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，努力提高自身的素质和业务水平。六.公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。七.公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。八.公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。九.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。十.公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。十一.公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。十二.公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。十三.维护公司纪律，对任何人违反公司各项制度的行为，都要予以追究。

第二章岗位职责一.公司由总经理全面负责公司的经营管理，下设行政副总经理、工程副总经理、研发副总经理、。二.公司下设行生产部、储运部、经营部、人力资源等部门。三.储运副总经理： 1）在总经理监督下，负责公司人事、后勤、采购与行政方面日常工作，组织召集公司的重大会议、专题会议。 2）直接接受公司总经理的指令和监督，在规定的权限内独立开展工作，有重要事情向总经理汇报。 3）监督审核各部门成本费用的开支及采购申请 4）协调公司各个部门之间工作关系。 5）为公司提供合格的人力资源，并对其实行程序化管理。 6）监督检查公司规章制度的执行情况和办公秩序。 7）负责公司员工考评工作。 8）有采购的审核权及限额的审批权，对限额资金有使用的批准权。 9）对人事工作有监督、检查及人事任命权，对公司员工的管理水平、业务水平和业绩有考核权。 10）可受总经理委托代总经理行使职权，分管行政管理部工作。四.生产厂长： 1）直接接受公司总经理的指令和监督，全面负责公司的产品生产、监督、管理等工作，处理生产部日常工作。 2）在规定的权限内，可单独处理例行公事，有关重要事项，须向总经理请示批准后执行。 3）对下属部门成员有人事任免提议权、奖罚权和监督检查权。五.经营副总经理： 1）直接接受公司总经理的指令和监督，在规定的权限内独立开展工作，重要情况向总经理汇报。

劳动竞赛管理制度

劳动竞赛管理制度劳动竞赛管理制度第一条劳动竞赛作为调动劳动者积极性，实现人的生产能力最大化和提高劳动生产率，充分动员广大职工为公司拼搏奉献，建功立业，把劳动竞赛活动落实到实处，制定本制度。第二条结合公司的生产经营情况对本年度劳动竞赛进行定位。 (一)要做到三个"有利于"。是否有利于调动职工的劳动热情;是否有利于提高劳动生产率和经济效益;是否有利于企业在市场中的竞争。 (二)劳动竞赛应定位在队伍素质的提高上。让职工体现自身价值，提高自身素质，寻求自身发展，一方面增强"靠本事上岗，凭贡献取酬"的竞争意识;另一方面要广泛发动职工开展科技攻关、技术招标等竞赛活动，让职工在生产实践中实现自身价值，从而增强企业的后劲和竞争力。 (三)劳动竞赛应定位在为企业生产经营的全过程服务上。要把竞赛渗透到提高质量、降低成本、节约能源、安全生产、市场开拓、新品开发、实现效益等多个领域和环节，让竞赛真正发挥作用。第三条根据劳动竞赛定位，制定劳动竞赛计划书，并上报上级工会和同级党委进行审批。 (一)劳动竞赛计划书要须跟进市场，瞄准市场变化来开展，为市场竞争服务。 (二)必须从战略的高度，把竞赛的重点放在提高服务质量，提升

品牌上。 (三)必须使劳动竞赛活动成为企业文化的一个重要组成部分。 (四)使劳动竞赛向高层次发展，做到长赛不断线，短赛攻关键，年年有新招。第四条劳动竞赛的实施管理。 (一)成立劳动竞赛领导小组和办公室，做好组织协调工作。 (二)宣传劳动竞赛的内容、目的、意义，将职工吸引到竞赛活动中来。 (三)调查、分析、推动竞赛活动。及时与公司有关方面取得联系，积极争取支持和帮助，推动竞赛活动顺利开展。第五条对劳动竞赛活动进行深层次的拓展。使竞赛更具有效益性。 (一)由单纯完成产值竞赛向提高经济效益和实现综合目标转变，采取以产值、安全、效益、服务等综合目标进行评价。 (二)竞赛向科技创新、提高劳动者素质转变。广泛开展合理化建议，技术革新活动，由苦干变巧干，让先进的管理手段变为先进的生产力。 (三)由精神奖励为主物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。充分体现市场经济的内在规律和社会主义"多劳多得"的分配原则。第六条组织开展劳动竞赛总结、评比、奖励工作。做好先进经验推广的工作。第七条要做好竞赛的宣传报道和推荐工作，及时总结宣传竞赛活

学生会管理制度[方案]

学生会管理制度[方案] 重庆经贸中等专业学校重庆广播电视大学经贸学院学生会管理制度为了保证重庆学院团委工作有序而高效地开展，使同学们树立起牢固的组织纪律观念并且养成良好的工作作风，进一步加强竟，经贸学院学生干部队伍的自身建设，提高其管理水平，同时也为了增强凝聚力和号召力，保持各部门工作的透明度，特制定本制度。一、成员制度、凡学生会成员必须保证学习成绩优良，无任何不及格现象发生。、凡学生会成员必须具备较高的思想素质，先同学之忧而忧，后同学之乐而乐。以身作则，以自身的模范作用去感化、影响、帮助周围的同学。、凡学生会成员必须具备较高的业务素质，能够保质保量地按期完成上级组织和学生会委员会交给的任务，能够在自己职责范围内开拓创新。组织各类学生活动。、学生会新成员在满足以上学习、思想、工作条件下由学生会通过纳新或竞聘产生。、学生会各级干部必须定期参加学生会委员会会议，接受学生会委员会的考核，不及格者自动退出学生会。二、例会制度例会对于保证各部门的正常工作有着重要的作用，为严肃会议纪律，提高会议效率，特制定以下制度学院干部例会每周召开一次，各部门副部长以上的学生干部参加，各学生干部应提前分钟到场。会议由学生会主席主持，秘书部负责点名并进行会议记录。例会内容为及时汇报工作情况，总结工作中的长处与不足，布置下一步工作安排。各部门一周开展一次部门例会，总结工作中的得失，点评内部成员工作表现，并制定下一步工作安排。每次例会由秘书部制定签到表，登记到会成员，与会者不得无故迟到、早退。会议期间，将所有通讯工具设置为无声，并保持会场秩序。每次会议由督察部派一名成员作纪律观察员，监督记录。

公司内部管理制度汇编

公司内部管理制度导读：本文是关于公司内部管理制度的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！【篇一：浅谈企业内部控制制度】一、内部控制概述内部控制是指为了保证企业业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制的目标包括：（1）保护企业资产的安全、完整及对其的有效使用；（2）保证会计信息及其他各种管理信息的可靠和及时提供；（3）保证企业制定的各项管理方针、制度和措施的贯彻执行；（4）尽量压缩、控制成本、费用，减少不必要的成本、费用，以求企业达到更大的盈利目标；（5）预防和控制且尽早尽快查明各种错误和弊端，及时、准确地制定和采取纠正措施；（6）保证企业各项生产和经营活动有序有效地进行。内部控制是现代企业管理的重要手段。完善企业内部控制制度，保证会计信息质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者合法权益，保证资本市场有效运行，均有着非常重要的意义。二、现行企业内部控制中存在的主要问题（一）对内部控制认识不足

目前一些企业特别是某些国有企业对内部控制的认识存在两种倾向值得注意：一是一部分人习惯于甚至满足于传统的经营管理方式，认为只要能够规范化操作就行了，不必考虑是否先进；二是虽然意识到改革的必要性，但是容易片面强调改革组织结构的重要性，忽视了控制方式的跟进和强化；这就使企业的改革同微观治理机制相脱离。（二）产权关系不明在我国现阶段，公司的法人治理结构不够完善，甚至是有形无实，尤其体现在董事会这一重要机构没有发挥应有的职能。有不少国有企业在改革过程中，一味地“放权让利”，致使原厂长负责制的领导班子现在既是经理层又进入董事会，董事会成员和经理成员高度重叠，致使国有企业产权主体缺位、权责不清，内部控制的受益主体模糊。这种责权不分的公司治理结构，导致所有者对经营者不能实施控制，作为代表公司股东的控制主体（董事会）也就形同虚设。（三）监督机制不健全目前有很多企业监督评审主要依靠内审部门来实现，而有些企业的内审部门隶属于财务部门，与财务部同属一人领导，内部审计在形式上缺乏应有的独立性。另外，在内审的职能上，很多企业的内部审计工作仅仅是审核会计账目，而在内部稽查、评价内部控制制度是否完善和企业内各组织机构执行指定职能的效率等方面，却未能充分发挥应有的作用。三、企业内部控制制度的基本框架（一）完善企业的控制环境

劳动竞赛管理制度

劳动竞赛管理制度第一条劳动竞赛作为调动劳动者积极性，实现人的生产能力最大化和提高劳动生产率，充分动员广大职工为公司拼搏奉献，建功立业，把劳动竞赛活动落实到实处，制定本制度。第二条结合公司的生产经营情况对本年度劳动竞赛进行定位。要做到三个“有利于”。是否有利于调动职工的劳动热情；是否有利于提高劳动生产率和经济效益；是否有利于企业在市场中的竞争。劳动竞赛应定位在队伍素质的提高上。让职工体现自身价值，提高自身素质，寻求自身发展，一方面增强“靠本事上岗，凭贡献取酬”的竞争意识；另一方面要广泛发动职工开展科技攻关、技术招标等竞赛活动，让职工在生产实践中实现自身价值，从而增强企业的后劲和竞争力。劳动竞赛应定位在为企业生产经营的全过程服务上。要把竞赛渗透到提高质量、降低成本、节约能源、安全生产、市场开拓、新品开发、实现效益等多个领域和环节，让竞赛真正发挥作用。第三条根据劳动竞赛定位，制定劳动竞赛计划书，并上报上级工会和同级党委进行审批。

劳动竞赛计划书要须跟进市场，瞄准市场变化来开展，为市场竞争服务。必须从战略的高度，把竞赛的重点放在提高服务质量，提升品牌上。必须使劳动竞赛活动成为企业文化的一个重要组成部分。使劳动竞赛向高层次发展，做到长赛不断线，短赛攻关键，年年有新招。第四条劳动竞赛的实施管理。成立劳动竞赛领导小组和办公室，做好组织协调工作。宣传劳动竞赛的内容、目的、意义，将职工吸引到竞赛活动中来。调查、分析、推动竞赛活动。及时与公司有关方面取得联系，积极争取支持和帮助，推动竞赛活动顺利开展。第五条对劳动竞赛活动进行深层次的拓展。使竞赛更具有效益性。由单纯完成产值竞赛向提高经济效益和实现综合目标转变，采取以产值、安全、效益、服务等综合目标进行评价。竞赛向科技创新、提高劳动者素质转变。广泛开展合理化建议，技术革新活动，由苦干变巧干，让先进的管理手段变为先进的生产力。由精神奖励为主物质奖励为辅向精神物质奖励并重转

学生会规章制度

学生会规章制度第一章总则学生生会是在学校领导下，健康向上的学生自治组织。它代表并服务于全部同学，是全校开展群众德、智、体、美、艺等各项活动的直接组织者和实施者，是学校联系全部学生的桥梁和纽带。学生会设有主席团、学习部、卫生部、纪检部、社团部、宿管部。为了确保学生会工作正常顺利地开展、加强学生会的内部管理、提高学生会干部的思想素质和工作能力、强化学生会组织建设，特制定本条例。第一条组织性质学生会是学校总指导下的学生自治组织第二条基本任务（一）遵循和贯彻党的基本路线和教育方针，开展学生会工作，促进同学德智体美全面发展，团结和引导同学热爱祖国，勤奋学习，用于实际，成为适应社会主义建设需要的合格人才。（二）维护校纪校规，倡导良好的校风、学风、协助学校创建良好的教学秩序和生活环境；充分发扬民主密切联系同学，坚决维护广大同学的合法权益；作为学校和同学的桥梁和纽带，子维护国家利益和学院整体利益的同时，体现和维护同学的切身利益。（三）组织学生开展思想教育活动、学洗活动、丰富多彩的文娱活动和社会实践活动。倡导和组织自我服务、自我管理、自我教育，努力为同学服务，促进同学全面发展。（四）加强和发展同学校，各社团学生组织的联系，促进学生会工作的展开，博采众长，百花齐放。第二章学生会成员日常规范和义务、权力第一条学生会成员日常行为规范 1. 态度端正，明确工作任务，优化工作思想：加强内部团结互相帮助，以求共同进步。 2. 服从安排，踏实工作，不投机取巧；遵守本会所指定的各项制度，守则。 3. 公私分明，不得利用职务之便为自己和他人谋取私立。 4. 工作谨慎认真防微杜渐；加强批评与自我批评，虚心听取别人的意见和建议。 5. 正确处理学习和工作的关系，要求工作和学习两不误。 6. 严格遵守校纪校和本会总章程。谦虚、谨慎、密切联系群众。实事求是，养成良好的习、工作习惯。努力提高自己的思想道德文化修养和工作能力。 7. 不随地吐痰，乱丢垃圾。公共场合遵守秩序。 8. 以身作则，严于律已，处处起模范带头作用。第二条工作准则

公司内部管理制度范文

公司内部管理制度范文公司内部管理制度是为提高公司工作质量，吸收聘用高级管理人中的执业人员，强化约束竞争机制而制度的。下面是公司内部管理制度范文，欢迎参阅。为提高公司工作质量，吸收聘用高级管理人中的执业人员，强化约束竞争机制，依据国家有关人事管理办法，特制定本制度。 (一)招聘条件 1、思想政治素质好，具有良好的道德品质，热爱审计事务所工作。 2、本专业大专以上学历或中级以上职称，年龄在45周岁以下。具有注册资格的可优先考虑。 3、具有高级职称或有执业资格，身体健康无疾病，能胜任工作者，年龄可适当放宽。 (二)招聘考核

1、指派专人对应聘者进行社会调查，了解应聘人员思想品德、遵纪守法、本人基本情况等，如应聘人员在原单位工作失误，造成重大影响的不予聘用。 2、采取面试和笔试相结合。面试主要是由应聘者进行答辩及观察应聘者个人身体状况及形象等。笔试主要是考核业务能力，业务水平等实际操作能力。 (三)聘用方法 1、董事会聘用总经理及高级管理人员。 2、总经理聘用公司员工。 3、应聘者试用期为三个月，三个月合格后签定正式聘用合同。 1、公司员工在合同期内如违反合同有关条款或公司有关管理规定，造成一定影响的，视情节予以处罚或解除劳务合同。 2、公司员工要搞好自身业务学习，提高业务素质，及时参加上级主管部门的业务学习培训及业务考核评定工作。

3、公司员工要遵守执业准则和职业道德行为准则及相关的工作管理制度，要诚信务实，团结协作，廉洁从业，违者后果自负。 4、实行全员目标岗位责任制，定岗、定责、量化目标，奖优罚劣，优胜劣汰。为建立学习型组织，让员工在工作中学习，在学习中工作，以提高员工整体素质，为各岗位培养和输送德才兼备的优秀员工，特制定本制度。一、全体工作人员要切实把加强学习作为提高自身素质和做好工作的前提和保障来认识，增强学习的自觉性。二、坚持集中学习和自学相结合的学习方式，提倡理论联系实际的学风，切实解决思想和工作中的实际问题。三、人人要建立学习笔记，做好学习记录，及时撰写学习心得，定期开展学习情况交流。学习内容交企管部统一备案。四、部门领导要根据上级部署，结合实际，及时制定切实可行的学习计划，并认真组织实施。业务培训必须保证每周一次，学习内

学生技能竞赛管理规定

学生技能竞赛管理规定 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

***学院学生技能竞赛管理办法（试行）第一章总则第一条为了加强学校学生参加各级各类技能竞赛活动的管理。积极组织学生参加各级各类技能竞赛活动，达到以赛促教、以赛促做、以赛促学、以赛促改的目的，从而提高学生的专业技能水平，促进学风建设，激励学生的个性发展，培养学生的创新意识、实践能力和团队精神，提高学校办学质量，扩大学校影响力，特制定本办法。第二条学校组织的各级各类技能竞赛是指由学校和市级及以上政府主管单位举办的针对某一领域的高职院校学生技能比赛活动（不包括群众性的文化类、文娱类、体育类比赛）。学校鼓励提倡参加各级政府组织的各项竞赛，严格限制非政府组织的竞赛。第二章竞赛级别及类型第三条技能竞赛级别分为校级技能竞赛、市级技能竞赛、国家级技能竞赛三个级别。（一）校级技能竞赛是指各系（部）以学校名义组织的各类全校性学生技能竞赛，一般在每年的9月底至次年的1月内进行。（二）市级竞赛是由重庆市教委、市人社局和市级相关政府部门或全国性竞赛分赛区组织的面向全市职业院校的技能竞赛。（三）国家级技能竞赛是指由国家教育部、人社部等部委直接主办，面向全国职业院校的技能竞赛。第四条学校重点支持有一定社会影响的市级及以上的技能竞赛项目，如重庆市教委组织的全市职业院校技能竞赛、教育部组织的全国职业院校技能竞赛等。

第五条各类企业、社会团体组织的技能竞赛由各系（部）向教务处申报审批。第三章竞赛组织与管理第六条教务处负责校级及以上学生技能竞赛工作的审批和管理。第七条承办竞赛的部门应履行以下职责：（一）选拔或推荐优秀选手参加学校组织的校级及以上学生技能竞赛活动。（二）受学校委托作为承办部门或作为组织部门负责制定校级及以上学生技能竞赛实施细则。（三）受学校委托负责承办或组织校级学生技能竞赛活动。（四）负责确定赛前集中培训的指导教师，督促和指导教师开展赛前培训工作。（五）负责本部门学生技能竞赛档案管理、数据统计及上报工作。第八条市级及以上技能竞赛，教务处根据技能竞赛文件要求，按照学校专业分布情况，协商确定竞赛承办部门，并协助其选拔竞赛选手和制定竞赛培训实施细则。在经费预算方案报教务处批准后，承办部门组织与实施培训活动、指导学生参加竞赛等工作。外出参赛时视比赛要求原则上各项目组只能外派领队或指导教师1-2人。第九条校级技能竞赛由承办部门具体实施。校级技能竞赛由承办部门向教务处提出竞赛项目申请，同时制定竞赛实施方案，经审批同意后予以实施。第四章竞赛经费与培训管理第十条学校在年度经费预算中，设立专项经费用于学生技能竞赛，该经费由教务处与财务管理部门统一管理，实行专款专用，各竞赛项目教师和学生差旅费参照学校相关经费报销管理办法，参赛报名费参照竞赛主办单位竞赛通知列支；竞赛准备过程中涉及的设备增添及耗材费、图书购置费按学校有关规定审批后采购，增添设备及耗材按规定纳入学校资产，购买图书实行图书馆入库后借还。

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