为什么你的团队留不住人

为什么你的团队留不住人

2013-05-22

缺少真正的骨干，几乎是所有老板最头疼的事。把有能力的人才召集起来，不论是在以前还是现在，都是领导者应该起到的重要作用。有能力的人有多想到组织来，关系到该企业的成败的重要作用。如果问老板们：对自己的管理层满意吗？相信他们大都会说：“别看工资表上的人挺多，但真正顶用的没几个。”员工是

冲着企业来的，但是能留下来并发展成为好员工，则是因为有好的管理者。骨干一定会培养出一群能干的员工；相反，不顶用的管理者手下一定是庸才居多。大多数人都认为，这样的情况多发生在老板不珍惜人才的前提下。但是，有些老

板那样珍惜人才，也会发生人才不怎么找来的情况，这又是什么原因呢?

【故事1】

以前有一个酿酒卖的人，他经常会多给客人一些，人也非常热情，但是不知从何时起，客人渐渐地减少了，酒也卖不掉，都放坏了。这家酒店最后因为没有客人

关了门，酒店主人就到当地最有智慧的长者那里去询问原因。长者回答道，“是你家的狗太凶恶了，有客人来你家时，狗就大叫，威胁客人，甚至是小孩儿来买酒时，你家的狗还追咬人家，那谁还敢去你那儿买酒呢?”就算是你的酒再好，有了凶恶的狗拦道，当然没有客人光顾了。

韩非子讲述这个故事，并说在国家里也有这样的恶狗。不管优秀的君主如何地珍惜爱护人才，但是君主周围没有可以接收并珍惜人才的大臣的话，结果还是找不到人才。有能力的优秀的人才找来，但周围的大臣就像猛狗一样，这样那样地诽谤中伤人才的话，结果人才还是都会离去，而这个国家还是没有真正的人才。这是不是和为什么味道再好的餐厅，如果服务员不亲切称心的话，也不会痛快地进去的道理是一样的呢？君主得不到百姓民心的原因中，就有可能是君主身边的大臣不怎么样的原因。

荀子也有类似这样的话，“如果在君子旁边有爱嫉妒的朋友时，那君子周围就聚集不起好的朋友来（士有妒友，则贤交不亲）”，“如果在君主旁边有爱嫉妒的大臣的话，就无法聚集优秀的人才（君有妒臣，则贤人至）”。在这里爱嫉妒的朋友，即妒友和爱嫉妒的妒臣都是韩非子所说的猛狗。为了保持自己的地位而乱叫的猛狗。在九万里长空中展翅高飞的大鹏也讨厌听到猛狗的乱叫，而面带苦笑，向南边的远空飞去。

再来举一个和荀子同时代生活的孟子认为君主身边应有什么样的臣子是非常重要的例子。

【故事2】

有一个楚国贵族，想让自己孩子学习齐国话，但却说只拜托给精通齐国话的齐国出身的老师是不行的。因为只要一结束了课，周围的人就会用楚语来说话，孩子马上就会忘了齐国话。孟子强调说想要真正地教给孩子齐国话，就应该去齐国首都中心的大街上去教孩子。周围的人都说的是齐国话，那么孩子还怎么会不精通齐国话呢?

孟子的这个故事也可以解释成为，周边有什么样的臣子，国家的命运也会改变的意思。各位管理者，您周围有什么的同事真是太重要了。如果您周围不小心放

了一只猛狗的话，那么必定是使您会远离众人。真是很有必要好好看看您周围的人。

《个人与团队管理》试题及标准答案(二)

个人与团队管理-0023 一、单选题（共60题，共60分） 1. 由于业务需要，公司计划把小贺从销售部调到行政部，为了尽快进入新的角色和适应新的工作任务，他采用（C）的学习方式最合适。 A 委托培训 B 研讨会 C 工作观摩或工作伙伴 D 远程学习 2. 关于制订工作计划，说法不正确的是（C）。 A 计划可以帮助你控制工作进度 B 计划对所有管理工作都奏效 C 计划限制了行动的自由度 D 计划可以是详尽的，也可以是松散的，只要奏效就行 3. 在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通，属于现代信息技术沟通方式中的（B）。 A 电子邮件 B 即时信息沟通 C 数字传真 D 视频会议 4. 书面语言沟通过程中，递送书面材料时应当考虑的内容不包括（D）。 A 递送给哪些人 B 他们会提出何种反驳论点及论据 C 他们对这个议题是否事先有所了解 D 如何处理他们提出的意见 5. 关于身体语言沟通，说法正确的是（B）。 A 音调和语速的变化是一种身体语言沟通方式 B 身体语言沟通是非语言沟通的重要形式之一 C 相对于其他语言沟通方式来说，身体语言沟通的有效性要差很多 D 着装和化妆的不同不能体现身体语言沟通 6. 关于工作报告，说法正确的是（B）。 A 任何组织都有定期的工作报告活动 B 工作报告包括从上到下、从下到上和平级三种形式或其综合 C 工作报告主要是为了方便各个领导之间的交流 D 工作报告主要是为了方便各个普通员工之间的交流 7. 组织部门中，“全面主持工作，制订总体发展目标和计划”是（A）的基本职责。 A 总经理 B 行政部门 C 财务部门 D 业务部门 8. 组织核心价值观和组织目标的关系是（B）。 A 组织目标有助于界定员工的行为规范 B 组织目标决定了组织的核心价值观 C 组织核心价值和组织目标是完全相同的 D 组织核心价值和组织目标没有任何关系 9. 小恒在一次测试中发现自己的自我认知能力不足，他希望能增强自我认知能力，但是（B）做法对他增强自我认知能力没有帮助。

中国合伙人经典语句

篇一：中国合伙人经典语录 中国合伙人经典语录 1.你们英语讲得烂，难受的是听的人，你们怕什么呀。 2.勇气是抵御恐惧，把握恐惧，而不是没有恐惧。 3.梦想是什么，梦想就是一种让你感到坚持，就是幸福的东西。 4.美国人永远也不懂，中国的英雄是可以跪的，甚至可以从别人的胯下钻过去。 5.我们谈了太多的思潮，主义，方法，为什么？因为我们都想找到一个现成的答案，我们都希望有人能告诉我们应该怎么样去生活，其实呢，没有人能够告诉我们应该怎么样去生活，生活是自己的，我们自己提出的问题应该由自己来回答，所以我认为，我们这代人，最重要的是改变。 6.改变身边的每个人，改变身边的每件事，唯一不变的就是此时此刻的勇气 7.有一种女生，还没等你开口，她就已经把你拒绝了 8.爱情就像一架录像机，有时候，要快进，有时候，要倒带，有时候，要暂停。 9.所谓的美国梦，就是在梦想面前人人机会均等。 10.实践才是检验真理的唯一标准。 11.年轻人，你毕竟太年轻，太天真。 12.事师长贵乎，礼也 13.这到底什么世道，给我打 14.罗伯特.弗罗斯特说过，一位母亲用二十年时间让他长大成人，而另一个女人只用了20分钟就让他变回了傻瓜。 15.你要是不答应我，我就拉你一起跳湖。 16.王阳说，以卵击石将是一场持久战，最重要的战术是死缠烂打，消耗对方，最后实现敌疲我打的战略目的。 17.成东青，为什么是你？为什么是你？-------为什么不能是我。 18.有天你会让我妒忌的。 19.美国人民需要我！！！走吧，美国人民暂时不需要你！

20.您有什么证据，这完全是未审判先定罪，完全违背了美国法律的基本精神。。。我们知道我们错在哪里，你们却还不知错，而且你们对此毫不在乎。。。我欣赏你的机敏，这说明你在美国受到了很好的教育。 21.最近我上课很忙，学生们喜欢我的课，因为上其它课太累，在我这里可以睡觉。 22.虽然我认为这本杂志更适合王阳，不过我还是会带着批判的眼光，先审查一遍。 23.你知道我为什么找你来帮忙吗？因为你这个人很忠厚，学校不是市场，给钱那性质就变了 25.你有毛病啊，还看卡耐基，他就是个骗子。 26.你们怎么搬到这了？一美国大爷在前面开了家店。 27.喂小白鼠需要生物学专业吗？ 28.如果我是你，就在他们开除我之前，先辞职 29.我也辞职了，我饿死了吗？要是没有我，你早就饿死了。世界变了，街上卖鸡蛋的都比你挣的多，你饿不死，别烦了。 30.儿媳妇大肚子，装孙子。我没有装孙子，我真的是孙子。 31.我就成了被留下来的男人，她出国前一夜还把我给睡了 32.没有人比我更清楚，他是被逼的，如果不答应，他就要滚回老家，每天对着地里的稻子说英文 33.你应该能想明白，苏梅不可能离开美国，所以只能离开你 34.事实证明，一个人迫于无奈之下的选择，往往是对的 35.成功者总是不约而同的配合时代的需要 36.最大的骗子其实是我们自己，因为我们总是想改变别人，而拒绝改变自己 37.这个学英语呢，就像是学鸟叫，你在树林里学鸟叫，当有四只鸟落在你肩膀上的时候，说明你过了英语四级，当有六只鸟落在你肩膀上的时候，说明你过了英语六级。当有一群鸟落在你肩膀上的时候，说明你成了鸟人。 38.女生找男生，如果只看长相，那叫好色。男生找女生如果只看长相，那是审美 39.i love you ，ditto！

公司团队成员介绍模板

公司团队介绍模板 团队名称：广州一七二旅行社团队LOGO解释LOGO含义团队成员：A、B、CD 团队简介：我们来自五湖四海，怀着共同的一个梦想，组成了一支钢铁团队。其中有思维严密的策划者，也有经验丰富的营销者，更有实力雄厚的领导者，大家各尽所长，优势互补。在一年多的相处中，我们共同挑战相互协作，建立了深厚的友谊和良好的默契。 团队编年史：X年X月X日公司成立；X年X月X日简游熊上线；等等团队风米: 黄梓滨广州一七二旅行社有限公司总经理资深品牌管理专家，对中小企业经营管理有独到见解曾服务于多家世界500强跨国企业，具有丰富的国际品牌推广运作及管理经验观点：态度决定命运、气度决定格局、底蕴的厚度决定事业的高度 名字与个人照片 头衔与职称与岗位职责 学习背景与工作经验 专业擅长，能力与技术，优势资源 运营或管理方面的经验 成功经历 观点或座右铭梁辉首席管理顾问10年企业管理工作经验曾任多家企业的生产总监、营销总监、财务总监、总经理等高级管理职务擅长企业战略规划、商业模式设计。 观点：用经济学家的眼光来看待企业的经济效益和利润最大化，用管理学家的眼光看待企业的制度建设和团队管理，用战略学家的眼光高瞻远瞩，用心理学家的眼光走进员工的心理世界。 丰高阳创作总监广告策划专家及资深广告培训专家曾任职于着名国内4A公司品牌推广、品牌策略及广告策略上颇有建树。 观点：品牌强国，创意立世。

王思首席资深文案策划师河南大学市场营销专业博士学位，省内外报刊杂志刊登多篇学术篇章现负责参与智库营销及四家外围公司创意营销方案撰写制定及实施观点：策略在情理之中，创意在意料之外卢艳超项目总监多年项目管理经验，擅长市场推广、整合资源在中小企业、快消品行业等领域成功案例众多具有广泛社会人脉，与主流媒体保持多年良好合作关系观点：客户的利益等于自己的利益陈萌设计总监多年知名广告设计公司工作经验擅长VIS 设计、标识设计、平面设计等对品牌形象创建、品牌包装设计有独特的见解作品受客户广泛赞誉，被誉为最有销售力的平面艺术。 观点：我们相信平凡庸俗，是设计上的大敌朱金鹤执行总监资深策划人，对品牌的本土化适应及产品运作有丰富实战经验多次应邀为省内诸多高校、企业讲授前沿实战营销课程。 国内诸多专业媒体特约撰稿人。 观点：想干事、敢干事、会干事、干成事张亮首席摄影师中国摄影家协会会员，获得诸多全国摄影奖项曾任职于多家着名广告摄影公司，对产品商业摄影有颇深功力。 观点：摄影在思考，摄影在原创。 团队理念： 、互相监督，管理层监督员工工作，同时员工也可以像管理层提出自己的意 见和见解。? 、营造集体氛围，既要使员工感受到公司纪律的烟民，也要关怀员工，使员 工感受到来自公司的温暖，加强凝聚力，提高工作效率和质量。 三、公司尊重每位职员的独立人格，对所有职员一视同仁、公平对等，鼓励其 在做好本职工作的同时发扬创新精神，推动公司向前发展。 四、竞争机制，严把绩效考核工作，定期对员工进行业绩考核，酌情奖励，培养员工竞争意识，提高公司整体竞争力。 团队活动：做过的公益；与其他团队的合作总结：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxXX来展望

中国合伙人里的经典励志语句

中国合伙人里的经典励志语句 中国合伙人里的经典励志语句 1、我在美国做什么，你知道吗？我连一个WAITER我都不是。 2、其实我们追求的不是成功，而是自己的尊严。 3、牛逼就别再回来，永远别再回来！ 4、是我的，就是我的，走了的，只能说明他从来没有属于过我，也许爱情是刚性的，婚姻却是柔性的，我们都得学得妥协。 5、小姐心态，寡妇待遇，妇联追求。 6、我没有朋友，只有你们两个是我朋友。 7、在你眼里我从来都是一傻逼。 8、究竟是我们改变了世界还是世界改变了我们！ 9、有些事情只有停下来才能看那清楚。 10、他不敢冒险，因为他害怕失败，害怕变回那个失败者，因为他配不上今天的成功。

11、女生找男生，如果只看长相那叫好色，如果男生跟女生，如果只看长相，那是审美！ 12、总有些更重要的事情赋予我们打败恐惧的勇气。 13、我们只有在失败中寻找胜利，在绝望中寻求希望。 14、你除了拿麻袋装钱还会什么？ 15、曾经我一直追求与众不同的，可是到后来才发现，大多数人的平凡的选择才是最好的。 16、我们改变不了世界，是世界改变了我们。 17、假如生活欺骗了你，你也要欺骗会生活。 18、梦想是什么，梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西。 19、我没有装孙子，我真的是孙子！ 20、有这样一种女生，你没开口她已经拒绝了你。 21、同演讲代替了性生活，在公共场合基本不说人话。 22、有一天，你可能会变成让我都妒忌的人。 23、我们这代人最重要的是，最重要的是？死缠烂打。

24、如果皱纹终将刻在额头，那就别让皱纹刻在心里。 25、我觉得我的青春结束了，而且就埋葬在这。 26、你要是不答应我，我就拉你一起跳湖。 27、听一个人说话，不是听他说了什么，而是听他没说什么。 28、千万别跟丈母娘打麻将，千万别跟想法比你多的女人上床，千万别跟好朋友合伙开公司。 29、美国人民需要我！ 30、离我们近的，离所有人都近。

人员配置与团队建设

人员配置与团队建设 目录 一、人员配置的定义 (2) 二、人员配置的任务 (2) 1、物色合适的人选 (2) 2、促进组织结构功能的有效发挥 (2) 3、充分开发组织的人力资源 (3) 三、人员配置的流程 (3) 四、人员配置的原则 (3) 1、经济效益原则 (3) 2、任人唯贤原则 (3) 3、因事择人原则 (4) 4、量才使用原则 (4) 5、程序化、规范化原则 (4) 五、人员配置的方法 (4) 1、以员工为标准进行配置 (4) 2、以岗位为标准进行配置 (4) 3、以双向选择为标准进行配置 (4) 六、人员配置的工作 (5) 1、确定人员需要量 (5) 2、选配人员 (5) 3、制定和实施人员培训计划 (5) 七、人员配置的实施计划 (6) 八、团队建设 (6) 1、团队建设的定义 (6) 2、团队建设的方法 (6) 3、团队建设的危险信号 (8) 4、团队建设的误区 (10) 5、团队建设的核心法则 (12) 6、团队建设的统一原则 (12) 7、团队建设成功的表现 (13) 九、团队建设的重要性 (14)

十、团队建设的建议 (18) 一、人员配置的定义 人员配备是组织根据目标和任务需要正确选择、合理使用、科学考评和培训人员，以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务，从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。 是企业为了实现生产经营的目标，采用科学的方法，根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则，实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。 二、人员配置的任务 1、物色合适的人选 组织各部门是在任务分工基础上设置的，因而不同的部门有不同的任务和不同的工作性质，必然要求具有不同的知识结构和水平、不同的能力结构和水平的人与之相匹配。人员配备的首要任务就是根据岗位工作需要，经过严格的考查和科学的论证，找出或培训为己所需的各类人员。 2、促进组织结构功能的有效发挥 要使职务安排和设计的目标得以实现，让组织结构真正成为凝聚各方面力量，保证组织管理系统正常运行的有力手段，必须把具备不同素质、能力和特长的人员分别安排在适当的岗位上。只有使人员配备尽量适应各类职务的性质要求，从而使各职务应承担的职责得到充分履行，组织设计的要求才能实现，组织结构的功能才能发挥出来。

团队建设中必备的五个理念讲解学习

团队建设中必备的五 个理念

团队建设必备的五个理念--团队建设的5个统一 团队需做到五个统一：统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。 统一的目标 目标是团队的前提，没有目标就称不上团队，因为先有了目标才会有团队。有了团队目标只是团队目标管理的第一步，更重要的是第二步统一团队的目标，就是要让团队的每个人都认同团队的目标，并为达成目标而努力的工作。 统一的思想 如果团队的思想不统一，你说东他说西，就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样，团队思想不统一也会降低效率。 统一的规则 一个团队必须有它的规则，规则是告诉团队成员该做什么，不该做什么。不能做什么是团队行事的底线，如果没有设定底线，大家就会不断的突破底线，一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的。 统一的行动 一个团队在行动的时候要相互的沟通与协调，让行动统一有序，使整个流程合理的衔接，每个细节都能环环紧扣。 统一的声音

团队在做出决策后声音一定要相同，不能开会不说，会后乱说，当面一套，背后一套。如果一个团队噪音太多会大大的降低团队的效率。在团队内部有观念的冲突是合理的，但在决定面前大家只能有一种声音。我培训过的一家美资企业做得非常好，他们的管理层推动大家在会上激烈的争吵，甚至可以和总经理争吵，但会上产生的决议大家都要严格的执行不能有任何不协调的声音。 成功团队的四大特征 凝聚力 成大业的孙中山、毛泽东，都有一个共同点，就是能将千百万人的心连在一起，这是十分独特的能力。我们跟随一个领导者，就是希望他能创造一个环境，结合众人的力量，营造一个未来！正是这种凝聚力，在创造着人类的历史。试想如果团队成员远离你，甚至因为你的言行让他们失望而放弃对事业的追求，你还会成功吗？ 合作 大海是由无数的水滴组成的，每个人都是团队中的水滴。21世纪，个人敌不过团队。个人的成功是暂时的，而团队的成功才是永久的。直销团队的成功靠的是团队里的每位成员的配合与合作。如同打篮球，个人能力再强，没有队友的配合也无法取胜。打比赛时5个人就是一个团体，有人投球、有人抢篮板、有人战术犯规，其目的都是为了实现团队的目标。 组织无我

选择团队和团队领导人

我们常说：选择大于努力。做直销的人都明白这个道理。 过去说“选择大于努力”，是指一个人在选择行业的时候，如何选择一个优良的行业。一旦选对了行业，将会取得事半功倍的效果。后被人用来比喻选择正确的人生道路。我们常听人说选择大于努力，但并不一定理它的真实含义。实际上，人生道路的选择正确与否，将直接决定一个人的成败。 今天我们说的直销行业中的“选择大于努力”，是指在进入直销业之前，要选择一个优秀的团队，选择一个优秀的团队领导人。 那么，如何选择一个优秀的团队和团队领导人呢？下面我就从三个方面来谈谈选择团队和团队领导人的重要性。 一、选择优秀的团队 为什么要选择优秀的团队呢？ 我们先来看看直销的本质是什么？直销的本质是什么呢？ 直销的本质是倍增，而要想实现倍增，就必须依靠团队合作。因此，直销的本质就是团队合作。离开了团队合作就不称其为直销了。 一个人从事直销事业，仅仅依靠个人单打独斗是不行的，必须依靠团队合作。因此，不懂得团队合作的人，是不可能做好直销的。 什么是倍增呢？ 倍增，就是团队成员在团队领袖的正确领导下，为完成一个共同的目标，全体成员共同努力，实现销售业绩的成倍增长，也就是利益的最大化。 直销的魅力，就是倍增。如果离开了团队合作，就变成了简单的销售了。 一句话：直销的本质就是倍增，就是实现销售业绩的利益最大化。因此这就需要集合团队的力量，为实现这个共同的目标而努力奋斗。 我们常说：没有优秀的个人，只有优秀的团队。一个人再优秀，也只一个人的力量，而团队就是集合了团队成员集体的力量，来完成共同的即定目标。这种团队的积极性一旦被充分调动起来，那将是一股不可战胜的力量，我们称之为“团队的力量”。这种团队的力量是无穷无尽的。在战争中，指挥官正是运用这种团队合作的力量，来取得整个战争的胜利。因此，战争中的团队合作就显得更为重要。 当今社会，是一个合作的社会，没有团队合作，就没有直销。 在这个世界上，有很多事情是必须依赖于团队成员来共同完成的！因此，你要想成功，就必须进行团队合作！直销就是这种团队合作最直接的体现。一个直销人如果不懂得团队合作，那他就不可能做好直销。 什么是优秀的团队呢？ 优秀的团队是由一批优秀人才和骨干组成的这样一个集体。这个集体不光有正直善良的领导，还有一大批优秀的人才，是一支又“红”又“专”的队伍。他们个个思想过硬、专业合格、待人真挚、无私奉献。这就是优秀的团队的主要特征。你如果进入这样一个团队，和这么多优秀的人才一起学习和工作，你将从这些人身上学到许多优秀的品质和做人做事的道理，这将是你一生的福气。同时，你在这样一个环境里生活、工作和学习，你将会得到这些优秀人才的指点和帮助，你的直销事业一定会蓬蓬勃勃发展起来。这就是优秀团队的作用。

中国合伙人正能量的28句话

中国合伙人正能量的28句话 1、想一千次，不如去做一次。华丽的跌倒，胜过无谓的徘徊。 2、谁伤害过你，谁击溃过你，都不重要。重要的是谁让你重现笑容。 3、用时间和心看人，而不是用眼睛。 4、不要活在过去的回忆里。昨天的太阳，晒不干今天的衣裳！ 5、要学会对拥有的一切怀有感恩之心，最终你会得到更多。如果你总是对那些没有得到的东西耿耿于怀，那么你永远也不会满足。想必，也不会快乐。 6、岁月极美，在于它必然的流逝。春花，秋月，夏日，冬雪。你若盛开，清风自来。 7、突然发现，原先不少要好的朋友已经在不知不觉中失去联系。原来，友情和爱情一样，没有经营，最后也会形同陌路。 8、当长大以后，多希望自己还只是个孩子，给颗糖就笑，摔倒了就哭。不用伪装到面目全非，不用压抑自己的心情。 9、不是不想说话，而是有很多话讲不出来，放在心里会安全点。

10、世界上最遥远的距离，不是相爱的人不能在一起，而是明明不能停止思念，却装作对方从未走进自己心间。 11、不埋怨谁，不嘲笑谁，也不羡慕谁。在阳光下灿烂，在风雨中奔跑，做自己的梦，走自己的路。 12、心情不好的时候，只想一个人安安静静的呆着，不求安慰，不求有人能懂。 13、好的感情，战得胜时间，抵得住流年，经得起离别，受得住想念。 14、喜欢一首歌，有时候只是喜欢了一句歌词，因为它碰到了你内心的深处 15、你既然认准一条道路，何必去打听要走多久。 16、被特别在乎的人忽略，会很难过。而更难过的是，你还要装作不在乎。 17、眼泪，有时候是一种无法言说的幸福，微笑，有时候是一种没有说出口的伤痛。 18、小时候，认为流血了就是很严重的事，不管疼不疼，先哭了再说。直到长大后才发觉，其实流泪比流血更疼。 19、有些痛，说不出来，只能忍着，直到能够慢慢淡忘。 20、世间都是这样的，不管走到哪里，总有令人失望的事情，一旦碰到，我们就很容易过度悲观，把事情看得太严重。放心，闭上眼，睡一觉，说不定明天就会有新鲜的事儿发生。 21、终于有一天，你会知道：公交5分钟一班，地铁9分钟一班，缘份——有时候一辈子只有这一班。 22、最宝贵的东西，不是你拥有的物质，而是陪伴在你身边的人。不能强迫别人来爱自己，只能努力让自己成为值得爱的人，其余的事情则靠缘分。 23、世上除了生死，都是小事。从今天开始，每天微笑吧。不管遇到了什么烦心事，都不要自己为难自己；无论今天发生多么糟糕的事，都不应该感到悲伤。今天，是你往后日子里最年轻的一天了，因为有明天！今天，永远只是起跑线。记住，越努力，越幸运。 24、跟自己说声对不起，因为总是莫名的忧伤；跟自己说声对不起，为了别人为难了自己；跟自己说声对不起，因为伪装，让自己很累；跟自己说声对不起，因为总是学不会遗忘；跟自己说声对不起，因为很多东西没有好好珍惜；跟自己说声对不起，因为倔强，让自己受伤；生活还在继续，需要微笑着继续。

如何挑选团队成员

如何挑选团队成员 作者：入库时间：2005年1月15日 如何挑选团队成员 1.如何挑选团队成员 (1)据角色理论挑选，团队缺什么样的角色，候选人擅长什么，欠缺什么，什么样的人与团队现有成员的个人能力和经验是互补的。 (2)候选人的综合素质。 2.挑选团队成员的具体步骤 (1)在开始选人前通常要细致分析岗位的要求，包括所需人员的能力、素质、经验等； (2)注意候选人的能力、成就和失败，他对其他人员的依赖性。主要指候选人过去的历史、能力、在未来团队中的合作能力，尤其是对待工作、同事、顾客的态度。 (3)他过去团队中领导的建议。他有哪些优点，哪些不足，忠告和建议。 (4)向候选人描述一下他的工作职责、对他的期望、要达到的业绩标准。看看他的反应，他能接受的挑战？ 【练习】 假如要你为所在的团队补充新成员，请根据你的团队特点选出你所需要的角色类型并说明原因。 ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 培训团队成员的意义 1.Team新解 任何对改进团队工作业绩感兴趣的管理者，都会想方设法确保每一个团队成员受到恰当的训练，因为只有拥有真正的技能才能达成团队的目标。对于团队的英文“Team”，有一个新的解释：

图12-1 Team新解 Ｔ——target，目标； Ｅ——educate，教育、培训； Ａ——ability,能力； Ｍ——moral，士气。 Ｔｅａｍ代表的是：按团队的目标对团队成员进行适当的训练，提升他的能力，从而提高他们的士气。 2．团队的绩效方程式 绩效=F（知，愿，能，行） 绩效的方程式是知、愿、能、行组成的一个函数关系。 (1) 团队的绩效与团队成员是否拥有足够的专业知识有关。 (2)团队的绩效与团队成员个人良好的愿望，或者工作士气有关。 (3) 团队的绩效与团队成员个人的能力有关，除了知识之外，还包含的是技能、经验。 (4) 除了有足够的专业知识、良好的愿望和个人的能力之外，还要有行动，最终只有通过行动才能付诸实施。 3．有效地培训下属 团队绩效与员工的知识和能力有密切的关系，团队的责任就是要有效地培训下属。 (1)培训下属的成长是水涨船高，是双赢。下属有好的绩效，团队的绩效也因此而提升，下属拥有足够的技能，团队达成目标的可能性也会增大。

个人及团队管理作业及答案

个人与团队管理第1次平时作业 一、名词解释（每题4分，共20分） 1.团队：一个组织在特定的可操作范围内，为实现特定目标而建立的相互合作，一致努力的由若干成员组成的共同体。 2.共同愿景：是一种描绘组织目的、使命和核心价值理念的，浓缩的未来发展“蓝图”，是一个组织最希望实现的美好前景。 3.团队精神：是指团队整体的价值观、信念和奋斗意识，是团队成员为了团队的利益和目标而相互协作、共同奋斗的思想意识。 4.团队凝聚力：也称内聚办，是指一个团队之中的成员围绕在团队，尽心于团队的全部力量。 5.团队士气：就是团队的成员对自身所在的团队感到满意，愿意成为该团队的一员，并协助达成团队目标的一种态度。 二、单项选择:（每题2分，共20分） 1、下面说法中不属于团队特点的是（ B ）。 A 职责明确 B 成员有时不具有决策权 C 信息沟通充分 D “机构”具有不确定性 2、团队成员角色中的（ D ）具有很高的分析技能。 A 倡导者 B 组织者 C 建议者 D 开发者 3、团队成员角色中的（B ）倾向于了解所有成员的看法。 A 倡导者 B 联络者 C 建议者 D 开发者 4、 ( A )在员工参与决策方面功能不足。 A 自我管理型团队 B 多功能型团队 C 虚拟型团队 D 问题解决型团队 5、在信任的五个维度中，罗宾斯认为最重要的是（ A ） A 正直 B 能力 C 忠实 D 一贯 E 开放 6、希望自己在某个组织中有一定的位置，以获得物质上和精神上的满足。这是团队成员的（ D ）。 A 责任意识 B 自豪意识 C 亲和意识 D 归属意识 7、当团队的主要任务是作出高质量的复杂决策时，团队规模最好为( C )。 A 3-5人 B 5-7人 C 7-12人 D 12-15人 8、建设团队文化最有利的阶段是( C )。 A 成立阶段 B震荡阶段 C 规范化阶 D 高产阶段 D 调整阶段 9、以下表现中不属于团队在高产阶段的表现的是( A )。 A 个别成员会挑战领导者 B团队成员具有一定的决策权 C 团队成员分享信息 D 团队成员有完成任务的使命感 10、不属于团队规则内容的是( D )。 A 团队的战略 B团队的约束 C 团队成员的角色 D 团队成员的沟通方式 三、多项选择:（每题2分，共10分） 1、团队构成的“5个P”是( ABCDE A 目标 B人员 C 团队定位 D 职权 E 计划 F 沟通 2、影响团队凝聚力的内部因素包括( ABCD )。 A 团队规模 B团队的激励方式 C 团队的成功经历 D 团队的目标 3、下列中属于最有价值的团队规则的有 ( ABCDE )。 A支持规则 B沟通规则 C 团队领导 D 反馈规则 E 监控规则 4、团队精神包括的层次有( ABCD )。 A 团队的凝聚力 B 团队成员的高度信任感 C 团队的合作意识 D 团队成员的高昂士气 5、魏斯特提出的团队共识的特征包括( ABCDE )。 A 明确的内容 B 鼓动性价值观 C 共同支持 D 力所能及 E 未来潜力

励志电影《中国合伙人》的60句经典台词

励志电影《中国合伙人》的60 句经典台词 1.梦想是什么，梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西! 2.千万别跟丈母娘打麻将，千万别跟想法比你多的女人上床，千万别跟好朋友合伙开公司。 3.小姐心态，寡妇待遇，妇联追求。 4.到底是我们改变了世界还是世界改变了我们! 5.We are too young too naive 6.如果额头终将刻上皱纹，你只能做到，不让皱纹刻在你心上。 7.有些事情只有停下来才能看那清楚。总有些更重要的事情 赋予我们打败恐惧的勇气。 8.爱情就像录像机，有时候要按快进，有时候要按暂停，生 活也一样。 9.我们只有在失败中寻找胜利，在绝望中寻求希望。一点点 语录网 10.其实我们追求的不是成功，而是自己的尊严。 11.掉在水里你不会淹死，呆在水里你才会淹死，你只有游， 不停的往前游。 12.女生找男生，如果只看长相那叫好色，如果男生跟女生，

如果只看长相，那是审美! 13.Now Chinese Students abroad do not want to stay in the United States, but would like to return to China. 14.我们改变不了世界，是世界改变了我们。 15.成东青说，我不知道成功的公式，但是我知道当你在梦想的前进的道路上感到了曲折，那么你已经走在了成功的笔直的大 道上。 16.假如生活欺骗了你，你也要欺骗回生活。 17.曾经我一直追求与众不同的，可是到后来才发现，大多数人的平凡的选择才是最好的。 18.真正的感情它自己会安安静静的来，一点都不折腾。 19.我们这代人最重要的是，最重要的是……死缠烂打。 20.有些事情只有停下来才能看清楚，总有些更重要的事情赋予我们打败恐惧的勇气。 21.What do you think of USA.美国人民需要我! 22.如果说把英语比成肩头的鸟，那过了四级你肩上就有四个鸟，过了六级就有六个鸟，过了八级你就有八个鸟……过了托福 那你……就是个鸟人。 23.对他们而言你是个英雄式的人物，但对我而言，你就是个窃贼! 24.男人的梦想最初都是从女人开始的。 25.Do you have a dream ? 春梦算吗?

中国合伙人经典台词对白爱情电影英文独白精选

中国合伙人经典台词对白爱情电影英文独白精选《中国合伙人》是2016年由陈可辛执导的一部剧情片，由内地三大小生黄晓明、邓超、佟大为等担任主演。该影片主要讲述了由20世纪80年代至今，大时代下三个年轻人从学生年代相遇、相识，拥有同样的梦想至一起打拼事业，共同创办英语培训学校的创业励志故事,意为中国的美国梦。虽然是以美国梦为背景，但影片实际上讲述的是从上世纪80年代至今，30多年间大变革背景下，叁个小人物为改变自身命运，最终实现中国式梦想的故事。 中国合伙人最励志经典台词 1、如果皱纹终将刻在我们的额头，我们唯一能做的，就是不让它刻在我们心上。 2、我们这代人最重要的是：死缠烂打。 3、梦想是什么?梦想就是一种让你感到坚持，就是幸福的东西。 4、我们只有在失败中寻找胜利，在绝望中寻求希望。 5、我改变不了世界，是世界改变了我们。 6、千万不要跟丈母娘打麻将，千万不要跟想法比你多的女人上床，千万不要跟最好的朋友合伙开公司。 7、我觉得我的青春结束了，而且就埋葬在这。 8、男人的梦想最初都是从女人开始的。 9、小姐心态，寡妇待遇，妇联追求。

10、他不敢冒险，因为他害怕失败，害怕变回那个失败者，因为他配不上今天的成功。 11、我就是为了我自己，至少我敢承认。 12、我没有朋友，只有你们两个是我朋友 13、同演讲代替了性生活，在公共场合基本不说人话。 14、Too young，too naive。 15、你要是不答应我，我就拉你跳湖。 16、我们都在进步，可是你们却一直停滞不前 17、你除了拿麻袋装钱还会什么? 18、对他们来说，你可能是个英雄，对我而言，你只是个窃贼。 19、继上次钻了美国大爷的空子，这次他又要来钻国家的空子。 20、为什么是你?---为什不能是我你现在还是一个失败者吗? 我他妈至少奋斗过。

团队领导模式的两种类型

团队领导模式的两种类型 --明阳天下拓展培训团队管理是所有成功管理的基础。因为没有人是无所不知、无所不晓、无所不能的，所以当你要完成一个项目时，不再仅仅需要一个人，而是需要一个团队。在高度信息化、科技化、商业化的今天，人们也越来越发现团队的重要，因此，不论是多大的企业，它的内部应该是由一个个的团队组成，正如人是由一个个的细胞组成的一样。 领导是团队中的关键，缺乏领导的团队即使方向确定，行动也相当迟缓。目前的团队领导模式基本上分为两种：先锋式领导和资源式领导，它们各有利弊。 1、先锋式领导 这种领导模式是领导人站在前头指导、激励他的团队跟上来。他只考虑自己的力量，试图通过榜样灌输给其他成员同样的品质。他希望团队成员跟着自己，同他一起战斗，具有他的活力和观点，按照他的标准办事。如果团队成员不那么做，他就感到挫折、失望、孤立无援。他只埋怨他们不跟，而不研究自己的选择和期望。 先锋领导可能效率很高，能够实现目标，形成很好的团队形象与风气，积极的以及互相关心的成员关系。有些情况下先锋模型就不合适了。领导人高高在上，不按大家的要求领导，只能导致挫折、不满、竞争、冲突。 2、资源式领导 资源式领导是现代主义领导人的做法，他从后面领导，估计团体

内有多少资源可用，根据薄弱环节规定领导为填补差距应做什么工作。资源式领导人将为团体的利益压制个人的要求。这样做即保证团体有控制，又令其他成员得以充分贡献才能。但在一个没有活力、死气沉沉的团队中，资源式领导往往不能很好的激励团队成员，从而会无所作为，加上团队成员的成熟度不同，不能单独以一种方式来领导团队。 先锋式领导是要对资源进行激发，资源式领导则寻求资源最大分布。先锋式领导注意的是对团体要求什么，资源式领导则着眼于团体对他们要求什么。 与上述两种领导模式相比，情境领导则能够很好地通过对环境的侦测及团队成员成熟度的判断，做到既能激励人，又可以合理运用资源来培养人。 也许有些人还不了解“情境领导；这个概念，其实如果用一句话来解释，”情境领导“就是：我们在领导和管理公司或团队时，不能用一成不变的方法，而要随着情况和环境的改变及员工的不同，而改变我们领导和管理的方式。 员工的成长过程分为四个阶段：第一阶段为“没信心，没能力”的阶段，第二阶段为“有信心，没能力”，第三阶段为“没把握，有能力”，第四阶段为“有信心，有能力”。在员工刚进公司时，其工作状态基本上为“没信心，没能力”，但经过领导者的激励，可以将员工带入“有信心，没能力”的第二阶段。而当员工慢慢能胜任工作，到达一个“有信心，有能力”的情况时，作为领导者应该授权更多给

中国合伙人22句正能量的话语

中国合伙人22句正能量的话语 1、想一千次，不如去做一次。华丽的跌倒，胜过无谓的徘徊。 2、谁伤害过你，谁击溃过你，都不重要。重要的是谁让你重现笑容。 3、用时间和心看人，而不是用眼睛。 4、不要活在过去的回忆里。昨天的太阳，晒不干今天的衣裳！ 5、要学会对拥有的一切怀有感恩之心，最终你会得到更多。如果你总是对那些没有得到的东西耿耿于怀，那么你永远也不会满足。想必，也不会快乐。 6、岁月极美，在于它必然的流逝。春花，秋月，夏日，冬雪。你若盛开，清风自来。 7、突然发现，原先不少要好的朋友已经在不知不觉中失去联系。原来，友情和爱情一样，没有经营，最后也会形同陌路。 8、当长大以后，多希望自己还只是个孩子，给颗糖就笑，摔倒了就哭。不用伪装到面目全非，不用压抑自己的心情。 9、不是不想说话，而是有很多话讲不出来，放在心里会安全点。 10、世界上最遥远的距离，不是相爱的人不能在一起，而是明明不能停止思念，却装作对方从未走进自己心间。 11、不埋怨谁，不嘲笑谁，也不羡慕谁。在阳光下灿烂，在风雨中奔跑，做自己的梦，走自己的路。 12、心情不好的时候，只想一个人安安静静的呆着，不求安慰，不求有人能懂。 13、好的感情，战得胜时间，抵得住流年，经得起离别，受得住想念。 14、喜欢一首歌，有时候只是喜欢了一句歌词，因为它碰到了你内心的深处 15、你既然认准一条道路，何必去打听要走多久。 16、被特别在乎的人忽略，会很难过。而更难过的是，你还要装作不在乎。 17、眼泪，有时候是一种无法言说的幸福，微笑，有时候是一种没有说出口的伤痛。 18、小时候，认为流血了就是很严重的事，不管疼不疼，先哭了再说。直到长大后才发觉，其实流泪比流血更疼。 19、有些痛，说不出来，只能忍着，直到能够慢慢淡忘。 20、世间都是这样的，不管走到哪里，总有令人失望的事情，一旦碰到，我们就很容易过度悲观，把事情看得太严重。放心，闭上眼，睡一觉，说不定明天就会有新鲜的事儿发生。 21、终于有一天，你会知道：公交5分钟一班，地铁9分钟一班，缘份——有时候一辈子只有这一班。 22、最宝贵的东西，不是你拥有的物质，而是陪伴在你身边的人。不能强迫别人来爱自己，只能努力让自己成为值得爱的人，其余的事情则靠缘分。 23、世上除了生死，都是小事。从今天开始，每天微笑吧。不管遇到了什么烦心事，都不要自己为难自己；无论今天发生多么糟糕的事，都不应该感到悲伤。今天，是你往后日子里最年轻的一天了，因为有明天！今天，永远只是起跑线。记住，越努力，越幸运。 24、跟自己说声对不起，因为总是莫名的忧伤；跟自己说声对不起，为了别人为难了自己；跟自己说声对不起，因为伪装，让自己很累；跟自己说声对不起，因为总是学不会遗忘；跟自己说声对不起，因为很多东西没有好好珍惜；跟自己说声对不起，因为倔强，让自己受伤；生活还在继续，需要微笑着继续。 25、幸福，不是房子有多大，而是房里的笑声有多甜；幸福，不是你能开多豪华的车，而是你开着车能平安到家；幸福，不是爱人多漂亮，而是爱人的笑容多灿烂；幸福，不是在成

中国合伙人经典语录

中国合伙人经典语录 1、你现在还是一个失败者吗？ 2、男人的梦想最初都是从女人开始的。 3、勇气是抵御恐惧，把握恐惧，而不是没有恐惧。 4、你们还是和年前一样，只会中国人打中国人，你们应该去学习打你的人，只有这样才能变的更强，才能战胜他。 5、有一天，你可能会变成让我都妒忌的人。 6、继上次钻了美国大爷的空子，这次他又要来钻国家的空子。 7、梦想是什么，梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西！ 8、如果额头终将刻上皱纹，你只能做到，不让皱纹刻在你心上。 9、你除了拿麻袋装钱还会什么？ 10、女生找男生，如果只看长相那叫好色，如果男生跟女生，如果只看长相，那是审美！ 11、我在美国做什么，你知道吗？我连一个WAITER我都不是。 12、其实我们追求的不是成功而是自己的尊严。 13、我告诉你这个船开出去它停不了它只能往前。 14、千万别跟丈母娘打麻将，千万别跟想法比你多的女人上床，千万别跟好朋友合伙开公司。 15、有些事情只有停下来才能看清楚，总有些更重要的事情赋予我们打败恐惧的勇气。 16、小姐心态，寡妇待遇，妇联追求。 17、我们只有在失败中寻找胜利，在绝望中寻求希望。经典语录网 18、真正的感情它自己会安安静静的来，一点都不折腾。 19、去向那个打你的人去学习，直到你变得比他更强。

20、假如生活欺骗了你，你也要欺骗回生活。 21、梦想是什么，梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西。 22、当你意识到失败只是成功的弯路的时候，你就已经成功了一半。 23、在你眼里我从来都是一傻逼。 24、到底是我们改变了世界还是世界改变了我们！ 25、为什么是你？---为什不能是我，你现在还是一个失败者吗？我他妈至少奋斗过。 26、我们改变不了世界，是世界改变了我们。 27、你要是不答应我，我就拉你一起跳湖。 28、我们这代人最重要的是改变，改变身边每个人，改变身边每件事，唯一不变的就是此时此刻的勇气，如果我们能做到这点，我们将改变世界。 29、曾经我一直追求与众不同的，可是到后来才发现，大多数人的平凡的选择才是最好的。 30、街上卖鸡蛋的都比你挣得多，要不然你跟我合伙吧，有鸡吃我就干。 31、对他们而言你是个英雄式的人物，但对我而言，你就是个窃贼！ 32、一个母亲花年把一个男孩养成一个男人，到时其她女人手里，分钟就能把他变成一个傻子。 33、我没有装孙子，我真的是孙子！ 34、爱情就像录像机，有时候要按快进，有时候要按暂停，生活也一样。 35、牛逼就别再回来，永远别再回来！ 36、成功者总是不约而同的配合着时代的需要。 37、美国人永远不懂，中国的英雄是可以跪的，甚至可以从别人的胯下钻过去。 38、你不需要知道我说的什么，你要知道我没说什么。

团队成员构成

销售团队的名称：大麦队 口号：超越自我，超越梦想。团结拼搏，勇争第一，我能；横刀立马，勇创新高，我行。待到山花烂漫时，大麦队来丛中笑。 讨论过程：今天算是我们小队的第一次正式讨论会。其实今天的讨论会很简单，就是取队名。只不过这个队名还真不是一般的难取，很纠结啊很纠结...... 尽管如此，我们每个人还都是都很积极地响应着，大家集思广益，各自也提出不少的名字有晨曦，星火，雨露，满天星，蒲公英等等，在争论和表决下，最后我们确定了我们的队名--大麦队、我们的名字或许没有那么霸气，亦又或没有那么的响亮，但大麦代表着我们的态度，销售团队，就应该大卖！麦子的品质也是我们做事的态度！我们会一起努力，向业绩第一冲刺！只因为我们是大麦队！无敌！ 团队成员构成 团队成员：来晔、王文铖、夏雪、徐炎、方燕琴、葛星 我们都在市场部里，作为一个销售团队，那么必定与销售有关，因此设了销售经理，下面还有网络销售、外拓、内勤、跟单四个方面的人员。 来晔作为销售经理，他的岗位职责有以下10点：1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。3、制订销售计划。4、确定销售政策。5、设计销售模式。6、销售人员的招募、选择、培训、调配。7、销售业绩的考察评估。8、销售渠道与客户管理。9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。 然后网络销售人员为葛星和方燕琴，网络销售，就是利用网络，进行销售，首先优化自己的网站关键词，列出要推广的核心关键词和长尾关键词，进行页面关键词优化，内容注重原创性和关键词密度，加强反链，想要快速有成效也可以单独制作产品整合单页宣传，主推此单页，针对主打页面或内容进行外部推广优化，软文、博客、论坛、微博、百度平台和微信等工具，操作后进行数据跟踪，不断总结分析改良自己的推广方式。 外拓由徐炎进行，与外面的一些店家、公司等联系，进行业务往来。 内勤工作由夏雪来担任，它是一种技术型工作，内勤人员是一个单位的技术型人才。内勤工作作为办公室工作中不可或缺的一部分，应当越来越受到企业领导的高度重视，要充分认识到内勤工作的重要性、艰巨性及其发挥的参谋助手作用。 内勤工作没有盲区，只要领导工作有可能涉及的领域，内勤就必须积极配合、认真完成领导所交办的各项工作，有点类似于文秘。 作为团队仅有的两名男同志之一，跟单就交给王文铖。跟单是比较具有挑战性的工作，不管是耐心方面，还是客户维护与订单异常处理方面都是很具有挑战的。跟单工作也是比较繁琐，小事，杂事，难事不少，如果借助于一些跟单方面的工具，会解决不少日常重复处理的工作，从而提高跟单效率，减少出错的可能性。 团队成员选择标准 为销售团队挑选优秀的销售人员是一项困难而又难以做到完美的工作。许多在招

中国合伙人经典台词

1.我们谈过太多的思潮、主义、方法，为什么因为我 们都想找到一个现成的答案，我们都希望有人能告诉我们应该怎样去生活，其实呢没有人能告诉我们应该怎样去生活，生活是自己的，我们自己提出的问题应该由自己来回答。所以我认为：我们这一代人最重要的是改变。改变身边每一个人，改变身边每件事情，唯一不变的是此时此刻的勇气。如果我们能做到这一点，我们将改变世界。 2.是我们改变了世界，还是世界改变了我和你 3. 4.罗伯特·弗罗斯特说过：一个母亲用二十年时间让他长大成 人，而另一个女人只用了20分钟，就让他变回了傻瓜。 5.你还年轻，你会走得很远；而她，一辈子都只能呆在这里。 6.他是我成某人一直以来的偶像，一直想追赶，但却只能望其 项背的人。 7.同学们，我从来就没有什么梦想，我也不知道什么是梦想， 我只知道什么是失败。别的我说不好，说到失败我连草稿都不用打。中国的学生是全世界学生里最容易失败的，因为你们面临的全世界最残酷的考试。教育部公布的1993年的升学率，从初中到高中是44.1%，也就是说有近600万人失败了； 高考的这个升学率是39.9%，140万人失败了；来到我们新梦想参加托福和GRE考试的，我算过比例，大概每四个学生里

面只有一个能拿到美国奖学金出去的，又有3万多人失败了。 失败无处不在，人生如此绝望，这就是现实，那我们该怎么办掉在水里你不会淹死，呆在水里你才会淹死。你只有游，不停地往前游。那些从一开始就选择放弃的人他不会失败，因为他们从一开始就失败了。失败并不可怕，害怕失败才真正可怕，我们只有从失败中寻找胜利，在绝望中，寻求希望。 8.互联网好像离我们还很远啊。离我们近的离别人也很近。 9.当你意识到失败只是弯路，你就已经走在了成功的直道上。 10.你为什么连开除一个人的勇气都没有呢 11. 12.听一个人说话，不要听他说了什么，而是要听他没说什么。 13.他不敢冒险，因为他害怕失败，害怕变回那个失败者，原 因只有一个，因为他配不上今天的成功。 14.他不知道孟晓骏想要什么，他只能确信他自己不想要什 么。 15.有些事情只有停下来才能看得更清楚。 16.他总是能在最关键的时候冲上去，这个我做不到。 17.做买卖的，低头弯腰下跪是基本功夫。小姐心态，寡妇待 遇，妇联追求。 18.我以前只会过一种生活，就是跟别人不一样。现在我知道 了，大多数人都会选择的生活。才是值得的。 19.朋友谈感情是吗你在学校替我跟王阳挡拳头的时候，我相