房地产项目SWOT分析

佳滨苑项目SWOT分析

作者：许汉远

一、项目介绍

佳滨苑位于东晓路海印桥脚，由珠江实业东建集团房产地产开发有限公司开发，广州住宅建设发展有限公司承建，广州珠江酒店物业管理有限公司承包物业服务，是集高层景观住宅、特色商业街于一体的市中心首席人居。楼盘占地面积5100平方米，建筑面积107680平方米，总户数560户，绿化率为29.4%，容积率为4.50。

佳滨苑项目北眺悠悠珠江，比邻仲恺农业技术学院，南望晓港公园、配套省级幼儿园。建筑外形具有刚柔并济的线条，浓缩了东方美学的精品园林，夜间远观海印桥灯光璀璨，长龙跨江，甚是壮观。

佳滨苑品质全面升级，由具备国家一级物业管理资质、中国物业服务百强企业“广州珠江酒店管理物业公司”担纲物业服务，更将众多高科技元素融入服务中：红外线弱电报警、电子巡更、LED信息发布、人车分流管理、社区背景音乐、闭路监控、可视对讲系统……让您畅享居家生活的高贵与尊崇。

二、项目SWOT分析

S（优势）

（1）地理位置：项目位于目前炙手可热的老城区—海珠区，虽处市区较为繁华的地段，但是，小区内环境宜人，繁华中带有幽静，可谓是市区中的“桃花源”。再者，小区往北300米是景色秀美的珠江，往西是文化气息浓郁的老牌大学仲恺农业技术学院，往南500米是可以散步、游玩的东晓公园。综上，项目的地理位置是非常优越的。

（2）交通状况：项目周边有184路、192路、208路、221路、264路、287路、35路、44路等众多公交线路。业主可以在海印桥南下车，步行约3分钟左右便可到达项目。项目交通四通八道，出行是相当的方

便：海印桥南直上内环路B线，海印桥北直通内环路A线。无论是前往市中心，还是郊区方向，车程一般都可控制在35分钟左右。

（3）生活配套：项目昌岗东路百佳广场、海印电器城、中山大学社区都较近，仅10分钟不到的车程，逛街购物十分便利。步行10分钟可以到昌岗路晓港地铁站，小区附近的小店较多，药店、银行一应俱全，能充分满足业主的日常以及休闲生活需要。

（4）文化氛围：小区内规划有幼儿园，已经同步在建设当中，项目交楼即可投入使用。离项目最近的学校还有省一级昌岗东路小学，周边还有中大附中等省一级重点中学。

（5）引进国家一级资质物业公司——广州珠江酒管物业管理有限公司联合打造小区物业管理品牌，更提升了项目的整体水平。

（6）公司所开发的商品房，均由已通过ISO9002国际质量认证、荣获国家建筑业最高荣誉奖“鲁班奖”的国家一级资质——广州住宅建设发展有限公司施工，并严格按照建设部颁布的标准进行验收。

W（劣势）

（1）土地成本高，2.3万元每平方的楼面地价使得产品定价的时候就不得不相应提高，这样就会挤掉一部分顾客。

（2）由于市区寸土寸金，市区楼盘的园林规划较之郊区的一些楼盘，还是有一定的差距。

（3）三室户型偏多，而市场对两室需求比三室要大。

（4）处在东晓路交通主干道一侧，稍为喧哗。

O（机会）

（1）广州是一座国际旅游和商业城市，随着旅游产业的兴旺和城市规划建设的日趋完善，广州的房地产市场前景将更为广阔。同时，随着广州加快推进全面建设小康社会步伐，工业化、城镇化水平的不断提高将给房地产产业带来巨大的市场需求。

（2）作为老城区之一的海珠区，是不少购房者青睐的区域之一。由于目前市区土地的稀缺性，可供开发商品房的地块正在急剧减少，因此，即使是政策强压期，市区楼盘，特别是地段优越的楼盘，价格受到的影响是微乎其微的，在求大于供的市场现状下，项目的升值潜力不言而喻。

(3)项目由著名企业珠江实业集团旗下东建集团开发，口碑好，受市民关注。

T（威胁）

（1）整个广州房产市场房价在逐步上涨，而居民的收入提高幅度滞后。

（2）土地增值税清算会对开发商施压，可能影响价格决策。

（3）周边二手楼盘较多。

三、战略分析

内部环境分析

（S、W）

外部环境分析

（O、T）

优势（S）劣势（W）

●环境优美，交通便捷

●周围配套设施相对

完善

●知名建设、施工、物

业单位，更有保障

●价格偏高

●绿化率相对偏低

●三居室户型偏多

●楼盘在主干道一

侧，稍为喧哗

机会（O）发挥优势，抢占机会利用机会，克服劣势

●广州房地产市场需

求量大

●海珠区地块剧减，

项目具升值潜力●开发商口碑好，项

目关注度高●突出项目产品和自

身特点

●知名企业合作，靠树

立更高一级形象

●把握商机，快启抢

占市场空白

●投入广告，宣传项

目特色

●加强展示，提升项

目知名度

威胁（T）发挥优势，转化威胁减少劣势，避免威胁

●房价涨而市民收入

提高慢

●国家政策发布，影

响价格策略

●周边二手楼盘众

多，竞争激烈●集中强势推广，树主

差异化形象

●提供完善服务，让客

户真实体验

●因地制宜，充分利

用有限地块资源

●提前蓄客，传递信

息，解决客户资源

问题

四、总结

从以上分析可以看出，优势机会，劣势机会以及优势威胁，如果策略处理得当，完全可以转化为对本项目有利的因素。而劣势威胁中，除

了一些不可抗拒的原因，如收入增长赶不上房价增长，增值税的影响，这已经不是我们所能改变的。但是想想全国各地都在这种影响下，房地产市场照样火爆，所以这些影响还不至于成为本项目的硬伤。其他几点我们现在无法改变，只能引导，就像大禹治水，只可疏不可堵。当洪峰呼啸的时候，我们没有能力让它屈服，但可以修条引水渠，把灾害降到最低。所以从以上来看，只要方法做到位，把珠江实业集团房地产开发有限公司，广州住宅建设发展有限公司，广州珠江酒店物业管理有限公司在广州房地产业具有的良好声誉，以及万佳滨苑优秀的品质对客户宣传，让客户无后顾之忧。

房地产swot分析

润鸿·水尚项目SWOT分析《房地产开发管理X》结课作业 学院： 班级： 学号： 姓名： 日期：

项目介绍： 润鸿水尚是 由北京住总集团 与北京润丰投资 集团两大地产商 联手在桂林建造 的大型品质楼盘。 项目位于桂林象 山区凯风路与茶 店路的交汇处，毗 邻主干道凯风路。项目占地321亩，总建筑面积约40万㎡，绿化率为40%，容积率1.75，总户数约3000多户。 独创叠台庭院设计丰富多变的“五台”（阳台、露台、天台、退台、挑台）处理手法，争取了最优的通风采光，并成为优化丰富里面设计的依据，突破了传统住宅呆板的里面设计手法，赠送更大的使用空间。半地下节能阳光车库利用地形高差，形成半地下自然通风采光车库，既节省能源又节省造价。户型丰富，居住舒适性强项目户型丰富，有200种，可供选择多，全部采用南北对流设计，并采用了一梯两户甚至一梯一户的设计，保证了业主居住的高舒适度。 16度季风设计根据桂林季风特点，在建筑规划设计时采用独特的16度季风设计，将所有楼体向东或向西偏16度以内，利于季风的导入，保证室内空间常年拥有足够的自然风，对健康人居大有裨益。多变空间，全区供暖系统 6米超宽阳台、6米超高客厅、两房变三房的多空间利用，使业主尽可能享受到更多的空间。

整个社区采用了供暖系统，独创桂林首个保暖社区。 二、项目SWOT分析 S(优势) (1)交通条件：润鸿水尚位于桂林 市象山区凯风路与茶店路的交汇 处，直通桂林市中山路段和其他城 区，是万福路东西延长线，多路公 交线路即将落站项目地址，包括5 路、 12路、96路、97路、98路， 且桂林二环线路业以形成，凯风路 连通城南6线及桂梧高速，润鸿水 尚地处城南门户，交通要塞，升值 潜力无限。 (2)生活配套：小型超市、农贸市 场、便利店、金地球汽配市场、1.2公里长的商业步行街、2000平方米幼儿园、景观泳池、奢华会所、婚礼教堂文化中心、各类运动球场及四星级酒店。 (3)教育配套：小学凯风路二小、大风山小学、中学：八中、十一中。所以，本地块所处地段文化气氛浓厚，对于那些渴望自己的孩子以后得到更好的教育的家长来说，无疑是最佳的选择。 (4)医疗配套：空军疗养院、银海医院、南溪山医院。 (5)整个社区采用了供暖系统，独创桂林首个保暖社区。

房地产SWOT分析

房地产SWOT分析 目前，SWOT分析已逐渐被许多企业运用到包括：企业管理、人力 资源、产品研发等各个方面。作为一种特殊产品的研发，房地产开发项 目也越来越多的运用到SWOT这种工具加以分析 SWOT 分别代表：strength （优势）、weakness （劣势）、opportunity（机会）、threat （威胁）。房地产项目的SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整开发策略，来达成企业的目标。这有些像我们中国古代哲学中的“权衡”思想。从整体上看，SWO可以分为两部分。第一部分为sv y主要用来分析 内部条件；第二部分为OT主要用来分析外部条件。另外，每一个单项如S又 可以分为外部因素和内部因素，这样就可以对情况有一个较完整的概念了。 SWO分析法注重三个要素：目标；外部环境、内部条件。 可按以下步骤完成这个SWO分析表: （1）把识别出的所有优势分成两组，分的时候应以下面的原则为基础：看看它们是与行业中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁有关。 （2）用同样的方法把所有劣势分成两组。一组与机会有关，另一组与威胁有关。 （3）建构一个表格，每个占1/4。 ⑷把项目的优势和劣势与机会或威胁配对，分别放在每个格子中。SWO表格表明项目内部的优势和劣势与外部机会和威胁的平衡。 在你的SWO分析中，一定要把以下步骤都写出来: ①在某些领域内，你可能面临来自竞争者的威胁；或者在变化的环境中，有一种不利的趋势，在这些领域或趋势中，公司会有些劣势，那么要把这些劣势消除掉。 ②利用那些机会，这是公司真正的优势。

③ 某些领域中可能有潜在的机会，把这些领域中的劣势加以改进。 ④ 对目前有优势的领域进行监控，以便在潜在的威胁可能出现的时候不感到 吃惊。如图: SWOT 分祈屮 也可以用一个更简洁的图表来表示: * 在房地产项目中，运用 SWOT 方法分析问题一般可以分为基本面分 立项之前就会有一些这样的研究分析。下面我们就举一个简单的例子, A 是旧城商业街 改造项目，通过简单的分析，我们可以得到这样的一些 结论: A 项目的优势是：地处市中心、交通方便、人口集中。劣势是：地价 昂贵、拆迁费用大、基本配套设施老旧。机会是：政府加大旧城改造力 度，给予众多优惠条件。威胁是：市中心商业街众多，并有相似类型的 项目形成竞争。 机会 威胁 优势 外 韶 囲 析、辩证法分析。 我们可以举例来 加以解释及阐述。 基本面分析是最基础层面的分析, 即揭示项目的表象。一般在还没

房地产项目中的SWOT分析

房地产项目中的SWOT分析 SWOT分别代表：strength（优势）、weakness（劣势）、opportunity(机会)、threat（威胁）。SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标。这有些像我们中国古代哲学中的“权衡”思想。 我们基本了解了SWOT的概念，那么在实践中如何去运用这个方法进行有效的分析呢？ 目前，SWOT分析已逐渐被许多企业运用到包括：企业管理、人力资源、产品研发等各个方面。作为一种特殊产品的研发，房地产开发项目也越来越多的运用到SWOT分析。本文以下所要介绍的是：房地产项目中运用SWOT分析的方式、方法和方面，以及可能遇到的问题。这也是我们在多年实践中累积的一些心得，希望能够给房地产项目的开发提供参考借鉴。 根据**的经验，运用SWOT方法分析问题一般可以分为3个层次：基本面分析、辩证法分析和程度（概率）分析。下面，我们就对这3个层次分别加以解释及阐述。 基本面分析是最基础层面的分析，即揭示项目的表象。一般在还没立项之前就会有一些这样的研究分析。下面我们

就举一个简单的例子，A是旧城商业街改造项目，通过简单的分析，我们可以得到这样的一些结论： A项目的优势是：地处市中心、交通方便、人口集中。 劣势是：地价昂贵、拆迁费用大、基本配套设施老旧。机会是：政府加大旧城改造力度，给予众多优惠条件。威胁是：市中心商业街众多，并有相似类型的项目形成竞争。 这些都是通过初步判断得出最直观的一些结论。总的说来，这些结论非常重要，但基本上略加思考即能得出，只能作为决策参考的基础。 所谓辩证法分析，就是对以上的结论进行深一步的探讨，运用辩证的观点去分析优劣势、机会和威胁。它是从表象入手，探讨解决问题的方向。依旧是以A项目为例，我们对上面所提到的优势进一步分析： 地处市中心：市中心确实是热闹繁华的所在，但随着城市向外延伸，市中心的概念也将越来越淡薄，并逐渐形成了一些城镇中心分流客源。

房地产项目swot分析

房地产项目swot分析 房地产项目SWOT分析 (2007-01-24 15:40:54) 转载 分类: 房地产 SWOT分析是一种对企业或项目的优势、劣势、机会和威胁的分析，在分析时，应把所有的内部因素(包括项目的优势和劣势)都集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。 按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。 一，分析环境因素: 下面结合***项目来分析: ***项目优势分析:(包括机会和威胁) 1，位于##交通枢纽与黄金地段。(机会) 2，商业，居住，健身，休闲，娱乐于一体。弥补了本地区中 高档商娱的空缺。(机会) 3， ##最高档的住宅小区，满足本地区精英阶层生活(威胁) 4，周边政府部门，商业，金融，医疗，教育等配套齐全(机

会) 5，道路的修建加强了与市区的连接，会对本项目有正面的影 响。(机会) 6，上海建筑设计的结晶，##独有的小高层电梯楼及复式楼。 (威胁) 7，专业的物业管理(机会) 8，公平交易，没有内部操作。(机会) 9，市场供小于求，居民有强烈的购房需求(机会) 10，最快今年底既可交房(机会) 11，本地区新建楼较少，原有居民人均居住面积较小(机会) 12，商业部分门面会随着以后本地小区建设及规划而升值(机 会) ***项目劣势分析: 1，价格较周边其他小区要高(威胁) 2，本地区收入及购买力不高(威胁) 3，居民对电梯楼及复式接受能力有限，而电梯户型占比较高 (威胁) 4，后面有一个同期开发的楼盘形成了强烈的对比及竞争(机 会) 5，开发商不专业，配合度不高(威胁) 6，三室户型偏多，而市场对两室需求比三室要大(威胁) 7，本地商业品牌简单，档次不高(机会) 8，整个市场房价在逐步上涨，而居民的收入没有明显看涨。 (威胁)

房地产项目SWOT分析

.. 佳滨苑项目SWOT分析 作者：许汉远 一、项目介绍 佳滨苑位于东晓路海印桥脚，由珠江实业东建集团房产地产开发有限公司开发，广州住宅建设发展有限公司承建，广州珠江酒店物业管理有限公司承包物业服务，是集高层景观住宅、特色商业街于一体的市中心首席人居。楼盘占地面积5100平方米，建筑面积107680平方米，总户数560户，绿化率为29.4%，容积率为4.50。 佳滨苑项目北眺悠悠珠江，比邻仲恺农业技术学院，南望晓港公园、配套省级幼儿园。建筑外形具有刚柔并济的线条，浓缩了东方美学的精品园林，夜间远观海印桥灯光璀璨，长龙跨江，甚是壮观。 佳滨苑品质全面升级，由具备国家一级物业管理资质、中国物业服务百强企业“广州珠江酒店管理物业公司”担纲物业服务，更将众多高科技元素融入服务中：红外线弱电报警、电子巡更、LED信息发布、人车分流管理、社区背景音乐、闭路监控、可视对讲系统……让您畅享居家生活的高贵与尊崇。 二、项目SWOT分析 S（优势） （1）地理位置：项目位于目前炙手可热的老城区—海珠区，虽处市

区较为繁华的地段，但是，小区内环境宜人，繁华中带有幽静，可谓是市区中的“桃花源”。再者，小区往北300米是景色秀美的珠江，往西是文化气息浓郁的老牌大学仲恺农业技术学院，往南500米是可以散步、游玩的东晓公园。综上，项目的地理位置是非常优越的。 （2）交通状况：项目周边有184路、192路、208路、221路、264路、287路、35路、44路等众多公交线路。业主可以在海印桥南下车，步行约3分钟左右便可到达项目。项目交通四通八道，出行是相当的方'. .. 便：海印桥南直上内环路B线，海印桥北直通内环路A线。无论是前往市中心，还是郊区方向，车程一般都可控制在35分钟左右。（3）生活配套：项目昌岗东路百佳广场、海印电器城、中山大学社区都较近，仅10分钟不到的车程，逛街购物十分便利。步行10分钟可以到昌岗路晓港地铁站，小区附近的小店较多，药店、银行一应俱全，能充分满足业主的日常以及休闲生活需要。 （4）文化氛围：小区内规划有幼儿园，已经同步在建设当中，项目交楼即可投入使用。离项目最近的学校还有省一级昌岗东路小学，周边还有中大附中等省一级重点中学。 （5）引进国家一级资质物业公司——广州珠江酒管物业管理有限公司联合打造小区物业管理品牌，更提升了项目的整体水平。 （6）公司所开发的商品房，均由已通过ISO9002国际质量认证、荣

房地产项目SWOT分析

佳滨苑项目SWOT分析 作者：许汉远 一、项目介绍 佳滨苑位于东晓路海印桥脚，由珠江实业东建集团房产地产开发有限公司开发，广州住宅建设发展有限公司承建，广州珠江酒店物业管理有限公司承包物业服务，是集高层景观住宅、特色商业街于一体的市中心首席人居。楼盘占地面积5100平方米，建筑面积107680平方米，总户数560户，绿化率为29.4%，容积率为4.50。 佳滨苑项目北眺悠悠珠江，比邻仲恺农业技术学院，南望晓港公园、配套省级幼儿园。建筑外形具有刚柔并济的线条，浓缩了东方美学的精品园林，夜间远观海印桥灯光璀璨，长龙跨江，甚是壮观。 佳滨苑品质全面升级，由具备国家一级物业管理资质、中国物业服务百强企业“广州珠江酒店管理物业公司”担纲物业服务，更将众多高科技元素融入服务中：红外线弱电报警、电子巡更、LED信息发布、人车分流管理、社区背景音乐、闭路监控、可视对讲系统……让您畅享居家生活的高贵与尊崇。 二、项目SWOT分析 S（优势） （1）地理位置：项目位于目前炙手可热的老城区—海珠区，虽处市区较为繁华的地段，但是，小区内环境宜人，繁华中带有幽静，可谓是市区中的“桃花源”。再者，小区往北300米是景色秀美的珠江，往西是文化气息浓郁的老牌大学仲恺农业技术学院，往南500米是可以散步、游玩的东晓公园。综上，项目的地理位置是非常优越的。 （2）交通状况：项目周边有184路、192路、208路、221路、264路、287路、35路、44路等众多公交线路。业主可以在海印桥南下车，步行约3分钟左右便可到达项目。项目交通四通八道，出行是相当的方

便：海印桥南直上内环路B线，海印桥北直通内环路A线。无论是前往市中心，还是郊区方向，车程一般都可控制在35分钟左右。 （3）生活配套：项目昌岗东路百佳广场、海印电器城、中山大学社区都较近，仅10分钟不到的车程，逛街购物十分便利。步行10分钟可以到昌岗路晓港地铁站，小区附近的小店较多，药店、银行一应俱全，能充分满足业主的日常以及休闲生活需要。 （4）文化氛围：小区内规划有幼儿园，已经同步在建设当中，项目交楼即可投入使用。离项目最近的学校还有省一级昌岗东路小学，周边还有中大附中等省一级重点中学。 （5）引进国家一级资质物业公司——广州珠江酒管物业管理有限公司联合打造小区物业管理品牌，更提升了项目的整体水平。 （6）公司所开发的商品房，均由已通过ISO9002国际质量认证、荣获国家建筑业最高荣誉奖“鲁班奖”的国家一级资质——广州住宅建设发展有限公司施工，并严格按照建设部颁布的标准进行验收。 W（劣势） （1）土地成本高，2.3万元每平方的楼面地价使得产品定价的时候就不得不相应提高，这样就会挤掉一部分顾客。 （2）由于市区寸土寸金，市区楼盘的园林规划较之郊区的一些楼盘，还是有一定的差距。 （3）三室户型偏多，而市场对两室需求比三室要大。 （4）处在东晓路交通主干道一侧，稍为喧哗。 O（机会） （1）广州是一座国际旅游和商业城市，随着旅游产业的兴旺和城市规划建设的日趋完善，广州的房地产市场前景将更为广阔。同时，随着广州加快推进全面建设小康社会步伐，工业化、城镇化水平的不断提高将给房地产产业带来巨大的市场需求。 （2）作为老城区之一的海珠区，是不少购房者青睐的区域之一。由于目前市区土地的稀缺性，可供开发商品房的地块正在急剧减少，因此，即使是政策强压期，市区楼盘，特别是地段优越的楼盘，价格受到的影响是微乎其微的，在求大于供的市场现状下，项目的升值潜力不言而喻。

房地产SWOT分析

一、万科（000002，SZ） 优势 1、中国房地产龙头企业，主营住宅物业发展，竞争优势明显。 综合竞争力、市场占有率和品牌价值排名第一。 2、万科强大的竞争力不仅体现在其强大的销售规模和跨区域运 营能力，还体现在其稳健的商业模式、完善的公司治理结构、强大的融资能力以及快速应变的营销策略等。 3、公司财务状况良好，融资渠道通畅。即使在2008年行业整体资金较为紧张的背景下，公司仍保持充裕的流动性和健康的负债状况。 4、公司的增长方式由规模速度增长向质量效益增长转变，重点 关注项目的质量和赢利能力，这将有助于公司在市场调整期的平稳增长。 5、1992-2008年公司收入和净利润的复合增速分别为28.7%和33.6%。 劣势 土地储备约2200万平方米，仅能满足万科2-3年的发展需要， 低于行业平均水平，可能会影响其增长并增加土地购臵成本。 机会

1、中国房地产行业集中度仍较低，万科将通过整合行业资源提高市场占有率。 2、住宅产业化或将成为万科未来核心竞争力的主要来源之一。威胁 绿城、恒大等民营房地产公司的高速扩张，削弱了万科的竞争优势，对其未来增长构成有力威胁。 二、保利地产（600048，SH） 优势 1、公司最大的竞争优势在于其资源优势。由于公司的控股股东保利集团源于总参装备部，其在全国各主要城市和地区都具有丰富的资源，包括土地、资金和人脉。这有利于保利地产在全国各地的扩张，而且也非常有利于控制公司的扩张风险。 2、土地储备规模快速增长，保利地产项目储备增至3200万平方米，在一、二线城市形成全国性布局。其中二、三线城市分布集中在珠三角、环渤海和西南地区，占总储备的71%。其具有刚性需求占比高、政策紧缩风险小等优势。 3、公司成长性好，增长迅猛。过去五年保利地产的营业额和净利润的复合增长率分别为72%和77%，远高于同行业其他竞争对手。 4、良好的执行力将保证公司高速发展。

房地产项目SWOT分析

房地产项目SWOT分析 ( SWOT分析是一种对企业或项目的优势、劣势、机会和威胁的分析，在分析时，应把所有的内部因素(包括项目的优势和劣势)都集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。 按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。 一，分析环境因素： 下面结合***项目来分析： ***项目优势分析：（包括机会和威胁） 1，位于##交通枢纽与黄金地段。（机会） 2，商业，居住，健身，休闲，娱乐于一体。弥补了本地区中高档商娱的空缺。（机会） 3，##最高档的住宅小区，满足本地区精英阶层生活（威胁）

4，周边政府部门，商业，金融，医疗，教育等配套齐全（机会） 5，道路的修建加强了与市区的连接，会对本项目有正面的影响。（机会） 6，上海建筑设计的结晶，##独有的小高层电梯楼及复式楼。 （威胁） 7，专业的物业管理（机会） 8，公平交易，没有内部操作。（机会） 9，市场供小于求，居民有强烈的购房需求（机会） 10，最快今年底既可交房（机会） 11，本地区新建楼较少，原有居民人均居住面积较小（机会）12，商业部分门面会随着以后本地小区建设及规划而升值（机会） ***项目劣势分析： 1，价格较周边其他小区要高（威胁） 2，本地区收入及购买力不高（威胁） 3，居民对电梯楼及复式接受能力有限，而电梯户型占比较高（威胁） 4，后面有一个同期开发的楼盘形成了强烈的对比及竞争（机会） 5，开发商不专业，配合度不高（威胁） 6，三室户型偏多，而市场对两室需求比三室要大（威胁）

华润集团房地产pest--swot--分析

华润集团房地产PEST与SWOT分析 电子商务二班 PEST分析 1.政治法律环境

政策环境 国务院五项措施 房地产税收政策 2.经济环境 国家经济环境 消费者收入水平 存款准备金 就业形势 存款加息 3.社会文化环境 社会结构 人口规模 文化传统 4.科技环境 科技水平 科技政策 Swot分析图 PEST分析一、政治法律环境

1.政策环境：中央着力深化改革、调控以稳为主，不同城市政策分化 2013年，"宏观稳、微观活"成为房地产政策的关键词，全国整体调控基调贯彻始终，不同城市政策导向出现分化。年初"国五条"及各地细则出台，继续坚持调控不动摇，"有保有压"方向明确。下半年以来，新一届政府着力建立健全长效机制、维持宏观政策稳定，十八届三中全会将政府工作重心明确为全面深化改革；不动产登记、保障房建设等长效机制工作继续推进，而限购、限贷等调控政策更多交由地方政府决策。不同城市由于市场走势分化，政策取向也各有不同，北京、上海等热点城市陆续出台措施平抑房价上涨预期，而温州、芜湖等市场持续低迷的城市，在不突破调控底线的前提下，微调当地调控政策以促进需求释放。 2.国务院常务会议明确了五项具体政策措施 （1）坚决抑制投机投资性购房。严格执行商品住房限购措施，严格实施差别化住房信贷政策。扩大个人住房房产税改革试点范围。 （2）增加普通商品住房及用地供应。2013年住房用地供应总量原则上不低于过去五年平均实际供应量。 （3）加快保障性安居工程规划建设。配套设施要与保障性安居工程项目同步规划、同期建设、同时交付使用。完善并严格执行准入退出制度，确保公平分配。2013年底前，地级以上城市要把符合条件的外来务工人员纳入当地住房保障范围。 （4）加强市场监管。加强商品房预售管理，严格执行商品房销售明码标价规定，强化企业信用管理，严肃查处中介机构违法违规行为。推进城镇个人住房信息系统建设，加强市场监测和信息发布管理。 3. 房地产税收政策: 关于“十二五”期间的房地产调控政策，物业税、房产税的争议仍在继续。财政部税政司综合处处长周传华表示，“十二五”期间将稳步推进房产税改革，个人房产将逐步纳入到征税范畴。另外，其它税种较多，尤其对高档别墅征更多的税，减少了开发商的利润。 二、经济环境 1.国家经济环境：国家经济保持平稳较快的发展，2013年保持了8%的增速， 国民生产总值达到了55万亿。 2.消费者收入水平：2013年我国人均可支配收入达到18311元，增长8.1%。 3.提高存款准备金：存款准备金利率的上调是间接收紧房贷，是收紧房地产业 的资金来源。在目前CPI增速过快的同时，也代表着处于调控期的房地产行业外围经济环境正在逐步恶化，提高存款准备金率虽然是针对通胀预期做的保险手段，但此举对于房地产行业来讲无疑是"雪上加霜"。 4. 就业形势：2013年，中国实施了更加积极的就业政策，全国就业形势总体平稳，并未出现就业随着经济增长速度下降的态势。农民工和大学生就业并未出现紧张局面。“稳中求进。”人力资源和社会保障部国际劳动保障研究所所长莫荣以此来概括2012年的中国就业形势。 人力资源和社会保障部部长尹蔚民在１８日召开的全国人力资源和社会保

房地产项目SWOT分析1728336310

万象城?益佳苑项目SWOT分析《房地产开发管理X》结课作业 学院：土木与建筑工程学院 班级：工程管理09-1班 Q Q ： 331859817 姓名：容乐 日期： 2011 年 11 月 10 日

一、项目介绍 万象城?益佳苑位 于建安路6号，由桂 林桂益房产地产开发 有限公司开发，桂林 建筑安装工程有限公 司承建，广西银湾物 业管理有限公司承揽 物业服务，是集高层 景观住宅、多层公寓、 特色商业街于一体市中心首席人居。楼盘占地面积15000平方米，建筑面积118700平方米，总户数740户，绿化率为29.4%，容积率为2.63。 万象城?益佳苑为桂林城市中央领域扛鼎巨作，将以18万平米庞大气势全面引爆全城。傲据中山南路200米商业核心带，东眺悠悠漓江，西赏黑山植物园，南鉴南溪山，坐享商业、公园、教育、景观、大型商超等顶级配套，进退自如，不离城却离尘很远，全面竖起中央领域新旗帜。整座万象城集结了景观优宅、国际公寓、旗舰商业等地产壮举，大气简约的国际现代建筑风格，刚柔并济的建筑线条，浓缩东方美学的精品园林，囊括缤纷万象与世界文化，生动呈映景观优宅与超级商业相结合的中央城邦。 万象城?益佳苑品质全面升级，中空断桥隔音保温玻璃彩色铝合金窗，指纹密码锁盼盼牌安全防盗门，防锈防盗拆坚固仿搪瓷静电喷涂锌钢护栏……全面提升生活品质；同时，力邀具备国家一级物业管理资质、中国物业服务百强企业“广西银湾物业”担纲物业服务，更将众多高科技元素融入服务中：红外线弱电报警、电子巡更、LED信息发布、人车分流管理、社区背景音乐、闭路监控、可视对讲系统……让您畅享居家生活的静谧与尊崇。

房地产项目SWOT分析法详解

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房地产项目S W O T分析法详解SWOT分析是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的。SWOT分析即强弱机危综合分析法，是一种企业竞争态势分析方法，通过评价企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、竞争市场上的机会(Opportunities)和威胁(Threats)，用以在制定企业的发展战略前对企业进行深入全面的分析以及竞争优势的定位。狭义上说，它是市场营销的一种基础分析方法，广义上，它适用于很多工作领域，甚至是平日生活当中，有利于认清问题，发挥优势。 SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。其中，S、W是内部因素，O、T是外 部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。 在房地产项目的应用，基础应用是项目SWOT分析，精细化还包括地块SWOT分析、产品SWOT分析、营销推广SWOT分析等。 房地产项目的SWOT应用，就是将与项目密切相关的各种主要优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，这些结论通常会影响并指导最终的决策。 SWOT分析的步骤： 1、罗列项目的优势和劣势，可能的机会与威胁。将列出的各种因素根 据轻重缓急或影响程度等排序方式。

《房地产营销策划》-房地产项目SWOT分析中的机会威胁分析

南开大学现代远程教育学院考试卷 2020年春季学期期末(2019.9) 《房地产营销策划》 主讲教师：孙东亮 一、请同学们在下列（15）题目中任选一题，写成期末论文。 1、策划与点子、咨询、企划、计划的联系与区别 2、房地产营销策划在项目运作中的地位 3、房地产市场调查的一般内容 4、房地产投资策划过程 5、房地产项目SWOT分析中的机会威胁分析 6、房地产市场细分的原则 7、房地产市场细分的参数 8、房地产市场细分的方法与程序 9、房地产项目主题概念设计的原则 10、房地产项目主题概念的作用 11、房地产营销渠道流程 12、房地产营销渠道的类型与特点 13.楼盘(小区)形象包装的内容 14.房地产促销的作用 15.卖点与买点的联系与区别 二、论文写作要求 论文题目应为授课教师指定题目，论文要层次清晰、论点清楚、论据准确； 论文写作要理论联系实际，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，含有一定案例，参考一定文献资料。 三、论文写作格式要求： 论文题目要求为宋体三号字，加粗居中； 正文部分要求为宋体小四号字，标题加粗，行间距为1.5倍行距； 论文字数要控制在2000－2500字； 论文标题书写顺序依次为一、（一）1. …… 四、论文提交注意事项： 1、论文一律以此文件为封面，写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。论文保存为word文件，以“课程名+学号+姓名”命名。 2、论文一律采用线上提交方式，在学院规定时间内上传到教学教务平台，逾期平台关

闭，将不接受补交。 3、不接受纸质论文。 4、如有抄袭雷同现象，将按学院规定严肃处理。 房地产项目SWOT分析中的机会威胁分析 摘要：房地产行业作为一个国家的支柱型产业，对国民经济发展有着重要的影响。为了促进房地产行业的发展，如何使企业清晰的评判自身的优劣势，应对各种机遇与挑战就显得尤为重要。本文以昆明恒大云玺项目为例，对该项目的市场定位、地理位置、各项参数以及设计理念做了简要的介绍，然后通过SWOT分析分别评估了项目的优势、劣势、机会以及存在的威胁。分析结果显示，该项目的优势明显，无论是在区位、环境还是周边设施配套等方面；但是该项目也存在劣势，例如总价过高，消费群体有限等。此外，该项目可以借助旅游的发展，拓展销售渠道及销售对象，通过完善配套设施来提升自己的竞争力。 关键词：房地产；SWOT；案例分析 1 引言 房地产行业作为一个城市乃至一个国家生存与发展的物质基础，对于加速推动市场经济的发展有着举足轻重的作用，是国民经济的支柱型产业。房地产行业对国民经济的影响主要体现在两个方面，其一是对国家GDP的贡献，由于房地产投资占GDP比重比较高，行业良好的发展势态将对国民经济做出最直接的贡献；其二从行业角度分析，房地产行业的发展将会在很大程度上带动与房地产相关的上下游产业的发展，以此来刺激国民经济的增长[1]。SWOT分析有助于房地产企业清晰地把握全局，分析资源方面的优势与劣势，抓住环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对企业的成功、行业的发展以及促进区域经济增长有非常重要的意义。 2 项目简介 恒大云玺，昆明首席城市纯别墅，是恒大目前在售的高端别墅项目代表作，位于云南省昆明市官渡区，地处滇池新国际会展中心区，交通通达性佳。项目紧

房地产项目SWOT分析案例

. 优势一)在这里百万富翁比比皆,1) 郑汴路商圈天然的地段优势,这里是财富的俱乐部,富翁的 制造厂 源源不断的需求是我方楼盘最有力的支撑。是,每年都有新一代需求产生,: 市场细分如下是、高端市场被英协、建业等高档楼盘满足a, 这一部分客户大部分是第二次或第三次置业,年内不会再置业。终极消费,10属过度消费和终极消费的, b、中端市场被东方明珠、百合花苑、虹景家园等中档楼盘满足结合。属中低档楼盘。凤凰城二期小,从价位角度划分c、复合市场。凤凰城一期是一个大众楼盘,不能拘泥于单一的推广主故推广过程中,置业心理不尽相同户型项目的目 标群,预计业主身份复杂,,线。有效需求不足。如果凤凰城二期销售采取青年居, 本区域年轻人多为收入较低的蓝领阶层我方楼盘销售可能面临比较严峻的局面。易一味的向年轻时尚族诉求,成为身份、财富的象征。凤凰城二,,2) 郑汴路板块高档楼盘云集已经同未来大道板块一样 实现品牌形象的转变。期应借此概念,甚至有可能使凤凰城二商务区能直接带动凤凰城二期的投资价值大卖场, 3) 正在形成的,出现爆抢局面。的附属配套。该局面一旦形成大卖场,销售将高屋建瓴期成为4) 凤凰城项目二期有巨大的升值空间与既得便利东区发动东之中或国道的东迁A、107,郑汴路东段将成为郑州东区的财富中转站。有却让建地产需求优势,的本质地位。郑汴路商圈早已成为百万富翁的制造厂。但是这样的天然机不仅,的角色而我方楼盘以业、英协、百合花苑等一批高、中档楼盘风光占尽,中原地产大低震而且为二期、三期制造了品牌障碍。这一问题必须在二期项目得到扭转。没有收获天然的地段优势,、郑东新区的辐射效应。B配,郑东新区的开发将使郑州的中心东移郑汴路地产板块位于老城区与新城区的支撑地带,生活便利的条 件将给郑汴路东段带来一次前所未有的商机。而凤凰城项目恰恰位于这一板套齐全,块的中心。 5) 相对较低的价位 ;. . 降低了消费者对凤凰1850 即使元/平方米,比其周边楼盘,仍具有优势。关键是嘈杂的环境,回避环境劣城的价值认知,现在消费者的心理价格,在平方米以下。提升项目的认可价值,1800元/势是推广中最重要的工作。,二)劣势这三种物业形态的目标群是完全不同的1) 、凤凰城可售资源由三种不同的物业形态组成,平米的五、置业目的。尤其是一期多层现已进入尾盘阶段,可售资源仅850万元,房源主力是159六楼3室2厅。由于目前,通常142平米的面积即能做出比较舒适的4,,大户型并非市场的主力所在室2厅以上的多层户型五楼以上是最难卖的户型。并且此类房源还要和周围金150,总面积在总价原因色年华、金色港湾、百合花苑、东方明花园甚至建业、英协等东南板块几乎所有的楼盘相竞争。平米以上尤其是850万元的大户型现房可售资源,不能放任由二期带一期(通常小户型带不动100也不能先做二期树品的大户型),不能全力以赴主打现有房源(总房源有限,导致营销资源总量较少),牌,在形成二期胜局后再做一期尾房。这对营销工作是一个巨大的挑战。很难形成良好的看房通道。2)凤凰城二期离郑汴路较远,从售楼部到社区要经过嘈杂的市场,凤凰城一期、二期又被青年路所分隔,很难形成整体楼盘感觉,有只是两栋临街楼的印象。仅靠硬3)凤凰城二期和张庄一墙之隔,,物业安全系数较低,居住环境嘈杂有都市村庄的形象,很难形成高档楼盘形象。件设施,,形成凤凰城二期销售心理价位抗性。,4)与二期相比一期楼盘素质高、售价低, 不符合商户即买即住的消费心理。6)非现房这与目前郑汴路商户想改变天天吃大排挡的愿望不符。,非独立厨房, 做饭起居不方便7)、机会三)导致租房市场更加

房地产公司SWOT分析汇总

万科（000002，SZ） 优势 1、中国房地产龙头企业，主营住宅物业发展，竞争优势明显。综合竞争力、市场占有率和品牌价值排名第一。 2、万科强大的竞争力不仅体现在其强大的销售规模和跨区域运营能力，还体现在其稳健的商业模式、完善的公司治理结构、强大的融资能力以及快速应变的营销策略等。 3、公司财务状况良好，融资渠道通畅。即使在2008年行业整体资金较为紧张的背景下，公司仍保持充裕的流动性和健康的负债状况。 4、公司的增长方式由规模速度增长向质量效益增长转变，重点关注项目的质量和赢利能力，这将有助于公司在市场调整期的平稳增长。 5、1992?2008年公司收入和净利润的复合增速分别为28.7%和33.6%。 劣势土地储备约2200万平方米，仅能满足万科2?3年的发展需要，低于行业平均水平，可能会影响其增长并增加土地购置成本。 机会 1、中国房地产行业集中度仍较低，万科将通过整合行业资源提高市场占有率。 2、住宅产业化或将成为万科未来核心竞争力的主要来源之一。 威胁 绿城、恒大等民营房地产公司的高速扩张，削弱了万科的竞争优势，对其未来增长构成有力威胁。 二、保利地产（600048，SH） 优势 1、公司最大的竞争优势在于其资源优势。由于公司的控股股东保利集团源于总参装备部，其在全国各主要城市和地区都具有丰富的资源，包括土地、资金和人脉。这有利于保利地产在全国各地的扩张，而且也非常有利于控制公司的扩张风险。 2、土地储备规模快速增长，保利地产项目储备增至3200万平方米，在一、二线城市形成全国性布局。其中二、三线城市分布集中在珠三角、环渤海和西南地区，占总储备的71%。其具有刚性需求占比高、政策紧缩风险小等优势。

SWOT分析法在房地产开发中的应用分析

SWOT分析法在房地产开发中的应用 SWOT分析法（自我诊断方法）是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。利用这种方法可以从中 找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、如 何去避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以 后的发展方向。根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类， 明确哪些是目前急需解决的问题，哪些是可以稍微拖后一点儿 的事情，哪些属于战略目标上的障碍，哪些属于战术上的问题。 它很有针对性，有利于领导者和管理者在单位的发展上做出较 正确的决策和规划。 1、SWOT的含意 swot四个英文字母代表 Strength，Weakness，Qpportunity，Threat。意思分别为： S，强项、优势；W，弱项、劣势；0，机会、机遇；T，威胁、 对手。从整体上看，SWOT可以分为两部分。第一部分为SW，主 要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。 另外，每一个单项如S又可以分为外部因素和内部因素，这样 就可以对情况有一个较完整的概念了。 在发达国家，许多公司、医院、政府机构、工厂、学校， 不管是盈利单位，还是非盈利单位，都非常关注本单位的发展。 所以，他们经常用这种方法进行分析、研究，有的一季度一次，

有的一年一次，有的甚至一两个月一次。因为他们已经习惯了对目前的情况、存在的问题、条件和环境的变化经常进行了解，以期得到较清晰、连续的跟踪，并根据自己的发展目标，做出 一套相适应的计划和规范来保证达到目的。他们非常希望知道本单位的市场、产品、顾客、服务等的定位情况。 比如我在英国留学时，许多教师在给我们上第一堂课时都 会先声明：“同学们，不论你们有什么问题，都可以随时问我。 这是我办公室和家里的电话。不要怕麻烦或不好意思。”当我问 老师为什么要这样时，老师说：“因为学生就是我的顾客，是 这些顾客给我发的工资。我的产品是讲课，产品的质量好坏直 接影响到我的顾客。如果他们不愿意听我的课，可能我就不会有工资了。” 又如：在英国的大街上，无论你遇到什么困难，你都可以 去找警察。而警察也会非常热心和耐心地问你，他能为你做些 什么。这是因为警察非常清楚他们的工资来自于纳税人，而大 街上的行人就是纳税人，他们的服务对象就是纳税人，他们所提供的合格产品就是为纳税人服务。 作为领导者和管理者首先要明确：我们的顾客是谁？在哪 儿？产品是什么？应该提供什么服务？在管理运作中怎样应付 不断出现的变化？存在哪些威胁和竞争对手？会发生什么样的 竞争？怎样去改进并完善自己？只有这样，事业才能发展壮大。

房地产项目SWOT分析案例

一)优势 1) 郑汴路商圈天然的地段优势,这里是财富的俱乐部,富翁的制造厂,在这里百万富翁比比皆是,每年都有新一代需求产生,源源不断的需求是我方楼盘最有力的支撑。 市场细分如下: a、高端市场被英协、建业等高档楼盘满足,这一部分客户大部分是第二次或第三次置业,是终极消费,10年内不会再置业。 b、中端市场被东方明珠、百合花苑、虹景家园等中档楼盘满足,属过度消费和终极消费的 结合。 c、复合市场。凤凰城一期是一个大众楼盘,从价位角度划分,属中低档楼盘。凤凰城二期小户型项目的目标群,预计业主身份复杂,置业心理不尽相同,故推广过程中,不能拘泥于单一的推广主线。 本区域年轻人多为收入较低的蓝领阶层,有效需求不足。如果凤凰城二期销售采取青年居 易一味的向年轻时尚族诉求,我方楼盘销售可能面临比较严峻的局面。 2) 郑汴路板块高档楼盘云集,已经同未来大道板块一样,成为身份、财富的象征。凤凰城二 期应借此概念,实现品牌形象的转变。 3) 正在形成的"大卖场"商务区能直接带动凤凰城二期的投资价值,甚至有可能使凤凰城二 期成为"大卖场"的附属配套。该局面一旦形成,销售将高屋建瓴,出现爆抢局面。 4) 凤凰城项目二期有巨大的升值空间与既得便利 A、107国道的东迁,郑汴路东段将成为郑州东区的财富中转站。有"东之中"或"东区发动机"的本质地位。郑汴路商圈早已成为百万富翁的制造厂。但是这样的天然地产需求优势,却让建业、英协、百合花苑等一批高、中档楼盘风光占尽,而我方楼盘以"中原地产大低震"的角色,不仅 没有收获天然的地段优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。这一问题必须在二期项目得到扭转。 B、郑东新区的辐射效应。 郑东新区的开发将使郑州的中心东移,郑汴路地产板块位于老城区与新城区的支撑地带,配 套齐全,生活便利的条件将给郑汴路东段带来一次前所未有的商机。而凤凰城项目恰恰位于这一板块的中心。 5) 相对较低的价位

房地产项目SWOT分析法详解

房地产项目SWOT分析法详解 SWOT分析是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的。SWOT 分析即强弱机危综合分析法，是一种企业竞争态势分析方法，通过评价企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、竞争市场上的机会(Opportunities)和威胁(Threats)，用以在制定企业的发展战略前对企业进行深入全面的分析以及竞争优势的定位。狭义上说，它是市场营销的一种基础分析方法，广义上，它适用于很多工作领域，甚至是平日生活当中，有利于认清问题，发挥优势。 SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。 在房地产项目的应用，基础应用是项目SWOT分析，精细化还包括地块SWOT分析、产品SWOT分析、营销推广SWOT分析等。 房地产项目的SWOT应用，就是将与项目密切相关的各种主要优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，这些结论通常会影响并指导最终的决策。 SWOT分析的步骤: 1、罗列项目的优势和劣势，可能的机会与威胁。将列出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式。 2、优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT策略。 3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择，确定项目目前应该采取的具体战略与策略。

房地产项目SWOT分析

佳滨苑项目SWOT分析 作者:许汉远 一、项目介绍 佳滨苑位于东晓路海印桥脚,由珠江实业东建集团房产地产开发有 限公司开发,广州住宅建设发展有限公司承建,广州珠江酒店物业管理有限公司承包物业服务,就是集高层景观住宅、特色商业街于一体的市中心首席人居。楼盘占地面积5100平方米,建筑面积107680平方米,总户数560户,绿化率为29、4%,容积率为4、50。 佳滨苑项目北眺悠悠珠江,比邻仲恺农业技术学院,南望晓港公园、配套省级幼儿园。建筑外形具有刚柔并济的线条,浓缩了东方美学的精品园林,夜间远观海印桥灯光璀璨,长龙跨江,甚就是壮观。 佳滨苑品质全面升级,由具备国家一级物业管理资质、中国物业服务百强企业“广州珠江酒店管理物业公司”担纲物业服务,更将众多高科技元素融入服务中:红外线弱电报警、电子巡更、LED信息发布、人车分流管理、社区背景音乐、闭路监控、可视对讲系统……让您畅享居家生活的高贵与尊崇。 二、项目SWOT分析 S(优势) (1)地理位置:项目位于目前炙手可热的老城区—海珠区,虽处市区 较为繁华的地段,但就是,小区内环境宜人,繁华中带有幽静,可谓就是市区中的“桃花源”。再者,小区往北300米就是景色秀美的珠江,往西就是文化气息浓郁的老牌大学仲恺农业技术学院,往南500米就是可以散步、游玩的东晓公园。综上,项目的地理位置就是非常优越的。 (2)交通状况:项目周边有184路、192路、208路、221路、264路、287路、35路、44路等众多公交线路。业主可以在海印桥南下车,步行约3分钟左右便可到达项目。项目交通四通八道,出行就是相当的方便:海印桥南直上内环路B线,海印桥北直通内环路A线。无论就是前往市中心,还就是郊区方向,车程一般都可控制在35分钟左右。

房地产项目SWOT分析法详解

房地产项目S W O T分 析法详解 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

房地产项目S W O T分析法详解SWOT分析是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的。SWOT分析即强弱机危综合分析法，是一种企业竞争态势分析方法，通过评价企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、竞争市场上的机会(Opportunities)和威胁(Threats)，用以在制定企业的发展战略前对企业进行深入全面的分析以及竞争优势的定位。狭义上说，它是市场营销的一种基础分析方法，广义上，它适用于很多工作领域，甚至是平日生活当中，有利于认清问题，发挥优势。 SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。其中，S、W 是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。 在房地产项目的应用，基础应用是项目SWOT分析，精细化还包括地块SWOT分析、产品SWOT分析、营销推广SWOT分析等。 房地产项目的SWOT应用，就是将与项目密切相关的各种主要优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，这些结论通常会影响并指导最终的决策。 SWOT分析的步骤：

1、罗列项目的优势和劣势，可能的机会与威胁。将列出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式。 2、优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT策略。 3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择，确定项目目前应该采取的具体战略与策略。 图表示例：