企业家必备

柳传志：企业家必备三大条件

2010年12月03日 14:43 来源：汉网【字体：大中小】网友评论

先天潜质合适理念后天“土壤”

从一名普通技术人员，到国际企业掌门人；从怀揣20万元“出山”，到带领企业年创收逾1000亿元，联想控股董事长柳传志被业界称为创业“教父”。在北京中关村（000931），这样的明星企业家有一批。

眼下，武汉光谷，同为国家自主创新区，自主科技成果无数，而真正意义上的大企业家不多，何时我们才能迎来汉版“柳传志”？

昨日，面对面，记者将这个问题直接抛给了柳传志本人。

柳传志与他的团队一起解答了这个问题：先天潜质、合适理念，再配合后天“土壤”，才能成就科技领军人。

转变观念：科技成果不是创业的唯一条件

柳传志感叹，科研院所的成果转换不了，观念问题很重要：大量科技人员认为科研成果是创业的最重要条件，甚至是唯一条件。

其实，要将成果培养成产品，中间有很多环节，要学会组织生产、核算成本、做销售……

这些科学家必须考虑：是不是真的下决心去做企业家。因为，有人的性格本身不适合当企业家，就需要转让成果，让别人操作，自己只做成果拥有者，占有股份。”如果作为一个科学家，又控制着企业，这个企业一定办不成”。

“这些东西没有弄清楚以前，下来就要创业，失败的可能性确实比较大”。

提升修为：必备三大创业条件

66岁的柳传志，儒雅而又幽默，他拿自身经历，讲述创业者必备的三大条件：

首先，目标要高远，克服困难，绝不动摇。

刚创业两三个月，柳传志的20万本金就被人骗走14万。1987年那一次，柳传志被骗得最狠：被人卷走300多万。柳传志花了3个多星期，找到骗子的家，当时，他每夜都会吓醒，心怦怦直跳，脑子都不太灵活，在医院调整3个多月后，才慢慢变好。尽管如此，“我们从来没有动摇过”。

其二，他觉得，企业家的情商要高，一定要有自己的文化和理念，将企业利益放在第一位。比如，在联想，高层的子女都不许进入公司。而在企业初创期，为了不抽公家烟，几位高管干脆都戒烟，柳传志与相伴18年的香烟说了再见。

此外，柳传志认为，企业家还要具备很强的学习能力。

改善环境：企业需要与政府互动

柳传志和他的团队认为，不仅仅是武汉，科技成果难以转移，科技企业家难“孵化”，在国内是个普遍问题。

据了解，“联想之星”刚启动，联想对科技创业的环境做过一些调查，分析机制上的困难，比如税收政策，如何鼓励创业者，解决科技成果的知识产权问题等。

柳传志签名写信，寄给相关政府的主要领导，很多中央领导都做出批示，在中关村开始推进。

他举了个例子，一个科技人员创业以后，拿到10％股份，折算下来有1000万元，没拿到现钱，就得先交税，“这个东西明显不合理”。联想提出这个问题后，受到相关方面高度重视。

近期，中关村的新修改一个鼓励创业企业的条例，各方面都有一些改进，“企业和政府互动起来，创业环境还是能够逐步改善的”。1、远见。看到人所未能见，不是对未来趋势作出反应，而是去创造未来。

2、本能。头脑中混合了很多怀疑成分的感觉，这个品质难以用语言来描述。

3、勤奋。开创新事物比做已经做过的事要难5倍，至少要多喝4倍的咖啡。

4、警觉。对机会有某种天生的认识，对环境、业务和技术的变化能快速思考和反应。

5、冷静。虽然市场竞争加剧会导致内心的变化，但更需要处变不惊。

6、坚持。沃特·迪斯尼和罗伊·迪斯尼兄弟在制作出“米老鼠”前，已经建立了3-4家动画公司，但都失败了，史蒂夫·乔布斯是在皮克斯公司破产前投的资，那时没人相信电脑动画会成功。

7、打基础。对人、事物和协议有正确的价值观，相信他们不只是为赚钱而工作。

8、平衡。挫折为前进提供了新的起点，前进也意味着要放弃一些机会，要理解事情的正反两面，不要忘了平衡。要根据最佳整体优势创造价值

一个成功的商人不是一般人能做到的。需要：野心、魄力、综合能力、运气、毅力，缺一不可。

先从小件商品开始倒卖，并在失败中找方法、总结教训，一点点的做大到时你自会知道下一步往哪走。

如果长期坚持连小商品都搞不定的话，那就放弃因为你不适合。

记住一点，成功的越快到时你的损失就会越惨痛，不要想一口吃个胖子，没十几年的磨练你的成就都属空中楼阁，在某一天会顷刻倒塌。

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成为企业家应该具备的十大素质

成为企业家应该具备的十大素质 一、欲望：“欲”实际上就是一种生活目标，一种人生理想。创业者的欲望而同普通人的欲望不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要打破他们现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。所以，创业的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人能够做到的。 二、忍耐：成语里有一句话“艰难困苦，玉汝一成。”不有一句话“筚路蓝缕”，意思都是说创业不易。不易在那里呢？首先是要忍受肉体上和精神上的折磨。肉体上的折磨还好办一些，挺一挺就过去了，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己创业，一定要先在心里问一问自己，面对着从肉体到精神上的全面折磨，应当有那样一种宠辱不惊的“定力”与“精神力”。， 三、眼界：人们都有喜欢夸耀自己见识多广，对于创业者来说，就不是夸耀，是真正见识多广。广搏的见识，开阔的眼界，可以很有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。 四、明势：明势的意思分两层，作为一个创业者，一要明势，二要明事。我们先来说明势。势就是趋向，做过期货的人都知道，要想赚钱关键是要做对方向，这个方向就是势。比方说，大势向空，你偏做多，或者大势利多，你偏做空，你不赔钱谁赔钱！反过来说，你就是不想赚钱也难。势分大势，中势，小势。创业的人一定要跟对形势，要研究政策，这就是大势。中势指的就是市场机会，市场上现在时兴什么，流行什么，人们现在喜欢什么，不喜欢什么，可能就表明了你创业的方向中。小势就是个人能力、性格、特长。创业者在选择创业项目时，一定要找那些适合自己能力，切合自己兴趣，可以发挥自己特长的项目，这样才有利于你做持久性的全身心投入。创业是一项折磨人的活动，创业者要有受罪的心理准备。明势的另一层含义，就是明事。一个创业者要懂得人情事理。老话说：“世事洞明皆学问，人情练达即文章”。创业的首要目的就是为了合理合法的赚钱，不是为了改造社会。创业者一定要明势，不但要明政事，商事，还要明世事、人事，这应该是一个创业者的基本素质。 五、敏感：创业者的敏感，是对外界变化的敏感，尤其是对商业机会的快速反应。 六、人脉：人脉是指创业者构建其人际网络或社会网络的能力。一个创业者如果不能在短时间内建立自己最广泛的确良人络网，那他的创业一定是非常的困难，即使其初期能够依靠领先技术或者自身素质，比如吃苦耐劳或精打细算获得某种程度上的成功，但他以后的事业一定做不大。创业者人际资源，按其重要性来看，第一是同学资源。与同学相似的是战友；可以与同学和战友相提并论的是同乡。第二是职业资源。对创业者来说，效用最明显首推职业资源。所谓职业资源，即是创业者在创业之前，为他人工作时所建立的各种资源，主要包括项目资源和人际资源。第三是朋友资源。一个创业者，三教九流的朋友都要交，谈得来，交得上，就好象十八般兵刃，到时候就说不定用上了那般，朋友尤如资本金，对创者来说多多益善。 七、谋略：创业是一个斗体力的活动，更是一个斗心力的活动。创业者的智谋，将在很大程度上决定其创业成败。尤其是在目前产品日益同质化，主市场有限，竞争激烈的情况下，创业者不但要能够守正，更要有能力出奇。谋略或者说智慧，时时贯穿于创业者的每一个行动中。谋略，说白了就是一种思维方式，一种处理问题的方法。 八、胆量：创业需要胆量，需要冒险。冒险精神是创业家精神的一个重要组成部分，但创业毕竟不是赌博，创业家的冒险，迥异于冒进。 九、分享：作为创业者，一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的创业者，不可能将事情做大。对一个公司而言，分享首先是内部分享，具体到公司员工身上，就是需要老板与员工共同分享。当老板舍得会出，舍得与员工分享，员工的生存需要，安全需要，尊重需要都从老板这里得到了满足。员工出于感激，同时也害怕失去眼前所获得的一切，就会产生“自我实现的需要”通过自我实现，为老板做更多的事，赚更多的钱，做更在的贡献，回报老板。这样就构成了一个企业的正向循环，良性循环。分享不仅仅限于企业或团队内部，对创业者来说，对外部的分享有时候同样重要。对一个公司的经营者而言，不管在什么时候，对他的生意伙

浅析中国企业家的社会责任教学文案

浅谈中国当代民营企业家的社会责任 班级： 姓名： 学号：

浅谈中国当代民营企业家的社会责任 每次去学校图书馆下面的打印店，心情都会有一番波动。复印东西时，他们从来都是单面的，我每次都要求正反面复印，他们就总抱以嫌恶的眼神，说就是老板让他们这么做的。可是明明一张纸能复印两面，凭什么就只复印一面？难道这仅仅是他们自己的资源而不是社会的、国家的资源吗？为此，将有多出一倍的树木被砍伐来为此买单。我深感痛心，虽然这位老板算不上是企业家，但作为一个组织的经营者，难道一点都不觉得自己有义务要对环境对社会负一些责任吗？由此，我特别想就一下几个方面谈一谈我在中国企业家的社会责任上的感想，尤其是当代民营企业家。 一、我们的民营企业家究竟有没有社会责任？ 答案是肯定的，但是得量力而行。企业作为一个市场经济最重要的主体，市场经济的完善、规范和发展，离不开这个主体，如果我们的企业和企业家没有这种社会的责任，那么我们的市场经济发育程度和健康有序就根本谈不上。具体一点说，一个企业家要面对员工，这里面有很多的法律关系，劳动关系，要签合同，要支付最低保障线的工资，要买社会保险，要买工伤、意外事故的保险，如果这些都不办，这个企业是没有道德和良知的。现在还有很多拖欠农民工工资的，我们现在提倡工业化、城市化、这个问题就更大了，我们的党委和政府不天天管这个事情，我们的企业家应该有这个责任。还有，我们的企

业是不是依法纳税，严格按照税法的规定，来依法纳税，保证国家的基本权利，这又是一个非常重要的问题。所以我就觉得，在我们强调市场经济进程的过程中，企业家的这种社会责任是不仅是法定的义务，而且也是一种道德的底线。 但是，民营企业与国企、外企在承担社会责任上的情况有有所不同，民营企业家有他们自己的难处。很多民营企业家很犹豫，国企外企他们都有靠山，资源充足，实力雄厚，他们应该承担最多的责任，为什么我也要承担社会责任。我的资源是有限的，做了那么多事情会不会影响企业的绩效，经营都经营不好，还谈什么社会责任。我们确实应该考虑到，中国的民营企业绝大多数都是中小型企业，他们在资源有限、资金有限、没有太多政策支持的条件下，能做大做强的的确不是太多，能承担的社会责任确实有限。美国有本书叫《散财之道》，最近改版了，叫《财富的归宿》，都在谈一个问题：比如说美国最抠门的企业家是卡耐基，因为“吃人肉、喝人血却不吐骨头”，成本控制达到这么严格的制度。但是现在卡耐基先生的个人捐款却是所有企业家、资本家里最多的，是全世界第一。所以我们的民营企业家可以学习一下卡耐基作为企业家履行社会责任的两种境界：作为企业家，你要把成本效益的原则把握清楚，你的唯一导向是赚钱，生意就是生意，如果这个时候你扮演慈善家，那你就是伪君子。 因此我认为民营企业家的社会责任有必要承担社会责任，争取达到社会责任与经济效益的双赢。比如王老吉，做了很多社会责任的事

企业家应担负起社会责任

企业家应担负起社会责任 人类已经进入21世纪，世界正在经历着复杂而深刻的变化，孕育着新的希望和广阔的发展前景。经济全球化、政治多极化、文化多样化和信息网络化，正在成为这个时代的重要特征。企业，尤其是大型企业、跨国公司，在全球经济、社会、政治、文化生活中的地位和影响越来越广泛，企业家发挥的作用也比以往任何时候都要大、都更加重要。人们满怀期望，要求企业家铸就具有鲜明时代特征的经营理念和企业行为，超越单纯的经济活动，担负更为广泛、更加体现人本精神的社会责任。 以人为本，负起社会责任，是21世纪的企业和企业家必须具备的时代品格。在2001年世界经济论坛达沃斯年会上，联合国秘书长科菲·安南提出的全球协议计划，它的重要着眼点，就是呼吁企业和企业家按照人类共同的价值观和道义原则，强化企业尤其是世界级公司对经济、环境和社会发展应该负担的责任。社会孕育了企业，企业回报社会，就必须认真地对待这些责任，用最大努力去尽这些责任。 企业担负社会责任，企业领导人起着关键的作用。时代对企业经营者的道德素养提出了更高的要求，作为企业行为的决定者和企业文化规则的倡导者，企业领导人需要努力提高自身的道德素质，身体力行，率先示范。从根本上说，企业发展偏离正常轨道，乃至孳生众多丑闻的根源，就在于相关经营者职业道德的缺失，特别是企业的主要负责人道德沦丧，缺乏基本的公德心。 社会责任是内涵广泛的概念，要做的事情很多，目前迫切需要企业和企业家关注和重视的，我认为有以下几个方面： 一、诚实守信，端正企业经营理念 在中国，诚信问题同样是突出的。中国政府大力整顿市场秩序和打击假冒伪劣活动，都是维护社会诚信的斗争。这是一件长期的、需要持之以恒的任务。中国决心建立和完善包括个人诚信、企业诚信与政府诚信在内的社会诚信系统，以推进社会主义市场经济走向完善和成熟。 企业经营要端正经营理念，强化诚信经营的自律意识，建立诚信经营的自律机制。要从企业文化、治理结构、奖惩机制、管理制度等多方面入手，防范和化解信用危机，企业家群体更要发挥表率作用。

成功企业家的几种品质

以下是我总结的成功企业家具有的8大品质： 1、远见。看到人所未能见，不是对未来趋势作出反应，而是去创造未来。 2、本能。头脑中混合了很多怀疑成分的感觉，这个品质难以用语言来描述。 3、勤奋。开创新事物比做已经做过的事要难5倍，至少要多喝4倍的咖啡。 4、警觉。对机会有某种天生的认识，对环境、业务和技术的变化能快速思考和反应。 5、冷静。虽然市场竞争加剧会导致内心的变化，但更需要处变不惊。 6、坚持。沃特·迪斯尼和罗伊·迪斯尼兄弟在制作出“米老鼠”前，已经建立了3-4家动画公司，但都失败了，史蒂夫·乔布斯是在皮克斯公司破产前投的资，那时没人相信电脑动画会成功。 成功企业家应具备的几种品质 在这世上,创业和守业是比较艰难的,因为企业家需要具备诸多素质才能担当此重任,企业家需要如下诸种品质,才有成功的可能: 鹰之心： 注:企业的发展格局,最终决定于企业家的广阔视野和胸襟,如果在潜意识里已经有了条条框框,那么,他是不可能笑傲江湖的。 虎之魄： 注:企业领域,竞争激烈,风起云涌,险象环生,真正的企业家需要具备无论面临多大的艰难,都要勇于应战,因为只有勇敢应战,才有胜出的可能 象之稳： 注:在面临诸多棘手的困难时,企业家首先最需要冷静,只有冷静分析,沉着应对,才能逃出陷阱,找出谋生之道 鲸之量： 在商场,胜败乃商家常事,企业家不但要善于接受胜利,更要善于去勇敢面对失败,从失败中勇敢站起,从头在来; 现在的竞争,已经没有了永远意义上的敌和我之分,所以真正的企业家要善于与人合作,即使是夕日的对手乃至敌人,为了更大的胜利和辉煌,请勇敢和理智的和对方拥抱吧狐之聪： 注：呵呵,这就不用多言了,商场本就是高智商和高情商的综合博弈嘛 兔之敏： 注：现在的消费市场已纪从传统的卖方市场悄然转变为买方市场，消费者已经变成了真正主宰企业成败命运的上帝，所以企业家要善于灵活掌控消费的意志和市场需求，以高度的灵敏度快速反应，以争取最大胜利 狼之势： 注：现在的世界，单靠昔日的单枪匹马，以很难取得重大胜利，世界500强公司强强联手，我中有你，你中有我的情形已成为必然，所以企业家要善于打团体战，要善于结合最广大方面的力量，以求最大限度发展壮大自己 龟之耐： 要想取得胜利，不是一朝一夕就能取得的，世界500强公司为了开拓一个市场，不惜花费上千亿资金，不惜花费几十年的时间，充分说明：为了达到预期目的，必须要有足够多的耐心和毅力，才有可能达到目的，到达成功彼岸。 狮之威：与羊之柔：

做一个有社会责任感的企业家

做一个有社会责任感的企业家 简介：一个有责任感的企业家就更应当是一个优秀的公民。长松管理智慧分享：中国现在不缺乏会赚钱的生意人，但却缺乏一批有社会责任感、像好公民般的企业家 一个有责任感的企业家就更应当是一个优秀的公民。长松管理智慧分享：中国现在不缺乏会赚钱的生意人，但却缺乏一批有社会责任感、像好公民般的企业家。 和西方国家数百年成熟商业经验的企业家群体相比，中国的企业家群体还很“年轻”，时常表现出“年轻人”特有的浮躁、虚荣、做事简单化等毛病。然而，在中国经济高速发展的30多年里，西方和国内媒体对中国企业家的关注，大多集中在了他们的财富故事上。长松管理智慧：各种“富豪榜单”迭出，人们感慨于中国企业家财富积累速度之快，却对这个新兴群体是否有足够社会责任感没有给予应有的关注。 不能否定，企业家们为中国硬实力崛起创造并积累了大量财富，构成了民族复兴最基础的内容。但坦白地说，企业家们对中国软实力崛起的贡献，与他们的财富贡献远远不匹配。可能正是这个原因，我们会发觉不少看似很难理解的社会现象，比如号称捐钱最多的“中国首善”陈光标，连其企业所在地南京市一个区的“首富”都不是;在全国小学牵头推动“免费午餐”的不是企业家，而是一个叫邓飞的记者;创立“壹基金”、“嫣然基金”的也不是企业家，而是娱乐明星。长松管理智慧：对于任何一个值得尊重的财富国度而言，企业家都不应当只是财

富的创造者，而应是社会责任的领头羊，因为他们拥有比其他人更能发挥作用的财富资源。 其次，一个优秀的、有责任感的企业家，必须要有浓烈的家国意识。看看美国、日本的历史就会发现，那些在和平年代为国家实力走向世界做出卓越贡献的，往往都是企业家;为其国家形象增光添彩的，也都是企业家。 第三，一个好的企业家，必须有敢于“亮剑”的无畏气魄。现在各种灾难频发、地区发展不平衡、两极分化严重，政府的力量有限。社会的力量首先应当来自于那些负责任的企业家们。在这方面，政府应当不断通过减税、国家荣誉、媒体报道等方式鼓励企业家的负责任甚至高调之举。好企业家是鼓励出来的，就像好公民也是表扬出来的一样。

企业家的七种品质和两种能力

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/257231892.html, 企业家的七种品质和两种能力 作者：王育琨 来源：《中国经济报告》2015年第07期 这是一个群雄并起的时代。苹果、Google、京瓷、索尼、松下、腾讯、阿里巴巴、京东、百度、小米、海尔、联想、TCL、华大基因、海底捞、德胜洋楼、锢得电子、华西希望集团、量子高科、大三湘茶油等等，都在开展有益的探索，各种优化组合的模式和做法不断涌现。任正非及其华为就是其中颇值研究的一“雄”。 华为2014年已然登上了全球电信设备商的巅峰。华为一家的盈利，比二、三、四名加在一起还要多。当誉满全球之时，任正非在华为2015年市场工作会议上发表讲话《大道至简》坦呈：华为还担不起世界领袖的担子。一如古人说：“势无常也，仁者勿持。势伏凶也，智者不矜。”华为登顶也意味着转型，无常而且有凶，需要舵手。任正非的领导力，在当下华为的大转折之中显露无疑。 由任正非的《大道至简》，笔者体悟出要成为卓越企业家应该具备的七种品质和两种能力。 七种品质 七种品质不是义理逻辑上理清楚就行了，那是一种修之于身的功夫，是一种生命的活跃状态。 品质一：谨慎——如履薄冰，严密周详的谨慎。在今天的数码生态时代，一切都在变动不居之中。我们在变革中，要避免画蛇添足，使流程繁琐。变革的目的要始终围绕为客户创造价值，不能为客户直接和间接创造价值的部门是多余部门、流程是多余的流程、人是多余的人。我们要紧紧围绕价值创造，来简化我们的组织与流程。 品质二：敬畏——如登高峰，慎终如始的敬畏。每个人内心深处的良知会把握“为善无近名，为恶无近刑”的底线。如果一味顺着自己的喜好，不顾惜公司整体力量，不顾惜周边人的利益和感受，看上去是顺应天性，实际上是为恶。 人在做，天在看。如今，在强烈的贪欲激荡下，人们忘了敬畏。敬畏一种事物的本真和天性，敬畏自然形成的条理，就不会伤害到我们的身心。一切事败，多出于轻慢，一切轻慢皆是少了敬畏。 品质三：用敬——如做贵客，进退合度的用敬。这个时代通行的生命法则是：“无依则生，有一则活”，对一事一物、对一人一言都有一种刻骨铭心的用敬品质，一种对人对事心存敬意的生命状态。犹如到人家做客，合乎人家成文不成文的要求。让一头狮子闯进瓷器店的做

创业者应具备哪些素质之欧阳歌谷创作

创业者应具备哪些素质 欧阳歌谷（2021.02.01） 一个创业者要具备什么样的素质才能提高创业成功的概率呢？答案是不确定的。在各种创业成功的现实案例中，从创业者个人素质到创业环境与命运机缘，非共性要多于共性。 创业者应具备哪些素质。 A、创业者应具备哪些素质 一个创业者要具备什么样的素质才能提高创业成功的概率呢？答案是不确定的。在各种创业成功的现实案例中，从创业者个人素质到创业环境与命运机缘，非共性要多于共性。现在我们剥离个案的具体背景，单纯从“人”的标本中寻找共性，并以此探究成功创业者创业成功的原因的分析方法是不客观的，结论是“莫须有”的。 当然，开来教育也不否认人的重要性。开来教育想提醒的是“凡事皆有度，唯度是艺术”。因为创业素质最终还是体现在创业具体过程中的各种抉择与决策中，问题来了——比如，开来教育以及大家都认为创业者必须具备的素质之一的坚韧，在某种具体情况下我们如何辨别是创业者的素质在“傻”坚持？还是创业者的智慧才“会（慧）”坚持？此外，我们掌握的细节也不足以让我们判断创业者

坚持的背后是信心，偏执，还是无退路的无奈？ 但如果不较真，这个问题还是不难回答的，无非就是1、2、3、4…… 1、创业者应具备素质之自信 相关词：激情、自尊、乐观、决心 解释：借一条古训——人无“信”不立。此信原指信誉，但借来指指信心也无妨。:-) 一个创业者如果缺乏信心，很难做到下面所说的坚韧、冒险、以及展开创业行动，即便勉强行动，也必畏手畏脚。此外，自信能打动客户，激情能感染团队与员工。 2、创业者应具备素质之坚韧 相关词：坚持、坚忍、钝感力、毅力、吃苦耐劳 解释：有商业头脑者可以趁势创业，但创业征程一样是逆流而上，可以利用的是机会窗，无法避免的是艰难险阻与险恶江湖。

我眼中的企业家是当今社会的中流砥柱

企业家,顾名思义，应该是在商海中，劈风斩浪的弄潮儿，在当今社会商场如战场的现状中如鱼得水的人，才有最起码的资本和资格被称为是企业家。被称为企业家的人，大多数都是企业的所有者，而不是受雇于所有者的职业管理者或成为职业经理人，这一类人通常都具有以下几个特点：1、有眼光2、有胆识3、有一定的组织能力4、有一定的企业家素养5、有社会责任感。独到且长远的眼光能让他们看到机遇，过人的胆量使他们敢于创新、敢于革新，一定的组织和领导能力能让他们身边聚集一群有一技之长的人，可以为之效力，有一定的企业家素养，并不只是把企业当作是工作和获取的平台，更多的是关注企业未来的设计与规划，最为重要的是，愿意并乐于去承担自己的社会责任，可以为实现大我利益而放弃或牺牲小我利益。 企业家与老板并不是一样的，他们之间有莫大的关联，但同时又有本质上的区别。理论上，一个公司或企业的最高决策者，被称之为老板。自己做买卖，不论大小，都可以被称之为老板，一个人单打独斗，可以叫做老板，带一个团队，也可以叫做老板。但并不是经营一个企业，做大做强之后，就自然而然的能成为企业家。 在我看来，企业家与老板之间的差异，根本的问题就存在于其思想的高度。人类是一种生性自私的动物，绝大多数的人在选择经商的时候，都是从自身利益出发，为了改善自己的生活环境、生活水平、社会地位等而去努力，当这一切得到满足的时候，一些人开始享受自己努力拼搏换回来丰硕成果，一些人的人野心进一步膨胀，去追求更高够好更大的成果继而进一步的努力继续拼搏，而还有一部分人，在没有停止前进的步伐的同时，思想上有了一定的转变，承担起了自己应该承担的一部分社会责任，正是这部分人，才可以说，有资格划入企业家的范畴内。为什么这么说呢，因为前两者的思想仍然没有从小我的角度转变到大我的角度上去，没有意识到自己应该去承担一部分社会责任，回报社会。 现在社会，发达的网络和媒体平台，大量的信息让人们经常可以看到一些企业所有者的身影，活跃在慈善以及改善社会民生的舞台上，其中当然不缺乏作秀、只是想借助媒体的力量搞宣传的现象，可是也不能否认，有相当数量的那么一部分人，以不同的途径和方式，在回报着社会。 就比如，2011年年末的时候，我参加了一次关于企业的，更合适的说法是关于创业的素质拓展活动，在这次活动中，我受益良多。而我们的讲师是一名合格的企业家，他教导我们的，不只是创业，培养我们的，并不只有能力与技巧，更多的是对我们心灵的一次洗礼，让我们更多的是明白了一些做人的道理以及我们未来即将承担的社会责任。因为有了触动，所以才会成长。在我的讲师身上，我看到的，更多的是一种责任，对我们这些，社会的下一代，未来的中坚力量负责的态度。可以放下工作，甚至牺牲自己的休息时间，来教导我们，培养我们，这种精神和责任心，让人钦佩。如果现在社会中的企业所有者们，老板们都可以有这份责任感，那么我们这些还在成长中的小树苗们，将会是怎样的成长速度，成长的该是多么的令人欣慰。那些类似于富二代不务正业、大学生就业困难等社会问题都会迎刃而解，这些人也可以为我们的社会贡献一份力量，而不是让社会为之担忧。

成功企业家必备素质

成功企业家必备素质[转] 心胸宽则能容，能容则众归，众归则才聚，才聚则企业强，这是企业制胜的基本之道，也是企业健康成长的基本原则。 心胸宽则思路广，思路广则出路多，出路多则竞争力强，竞争力强则企业兴，企业兴则国家旺，国家旺则人民才得到真正的幸福。 胸襟开阔，雍容大度是中华民族的优良传统，有容乃大不仅是历代名君的治国策略，也是做一个成功领导人的基本素质。同样，这种美德和素质对于现代企业的管理者来说显得越发重要，更是做一个成功的现代企业家的必备素质。 改革开放后，我国企业发展迅速，涌现出了一批批成功的创业者，但半路夭折的也不在少数，究其原因除了企业生存发展的环境的影响，更重要的原因是与创业者本人综合素质有关：小富即安、量小难容他人，导致企业人才流失，合伙人闹分裂、甚至亲情也恩断义绝，有的创业者自高自满，目中无人，没有长远的发展眼光致使企业没有发展后劲，一步步走向没落。归根结底这是一个企业家的心胸问题。而且企业家心胸对企业的持续发展作用越来越重要。 的确，经济的发展多元化要求现代企业家要具备更宽广的心胸，以适应企业在更大范围内的发展。而作为一个现代企业家应该具备什么样的心胸呢？我们就这个问题做以简单的分析。 一、有容乃大 这是现代企业家的第一心胸观 海纳百川，有容乃大。现代企业家如果胸怀狭隘，没有容人、容物的肚量，不仅难以成就大事业，恐怕也难以与人亲切地交往，和睦地与人相处，甚至内心也永远感到孤单、寂寞、痛苦。企业家有宽大的胸怀不仅能收揽人心，在自己身边聚集优秀人才，还能使人心悦诚服、同心协力、互助互爱。同时，也可以使自己心平气和、头脑清晰、心态平稳，见识、胆识、随之而拓展，为来日谋求更大的发展打下基础。纵观古往今来成大业者必有过人心胸：战国时期，楚庄王有一次征战大获全胜，在京师之中大宴文武时，有一人乘风吹灭蜡烛之机拉住了楚庄王爱妃许姬的衣袖，许姬在黑暗中拿着对方的缨带要求庄王立即点亮蜡烛，惩办那人。但是庄王却没有动声色，相反他要求所有宴会人员都要解开缨带，摘下帽子，开怀痛饮，尽欢而散。这正是楚庄王的过人之处，在他讨伐郑国时，有一步将唐狡骁勇善战，威震敌胆，立下了赫赫战功，庄王下令重赏他，唐狡却说，不敢再受了。庄王惊讶的问为什么？唐狡告诉庄王宴会上是他拉了许姬的衣袖，大王却不究死罪，他感恩不尽，所以舍命相报。 正是庄王过人的心胸，才得到唐狡奋力死战的回报。企业家在企业充当的角色就是庄王，在经营管理中也必须有容人之过，谅人之短的心胸，这样才能稳稳的笼络住人心。 当今社会是服务的社会，人人为我，我为人人，惟有能容人，才能为他人所容，谁也不能独自生存。因此，宽大的胸怀不仅是处世之基本，也是成功的基础，身为企业领导容人是

成功企业家八大品质

史蒂夫·哈蒙 成功企业家八大品质 自从上世纪90年代初以来，我就一直在创办企业，也认识很多足以傻到去办企业的人。当中比较有名的是创办了雅虎、TiVo、eBay等公司的人。我曾是已被谷歌收购的Ad Sense的主要投资人之一，现在该公司为谷歌贡献了约30%的收入。 这些创办企业的人都有一个共同的名字叫“企业家（entrepreneur）”，这是一个法语单词，意思是“不顾一切追梦的人”。这些人中包括哈佛大学退学生、以微软名义将DOS系统转卖给IBM的比尔·盖茨；还有苹果CEO史蒂夫·乔布斯、雅虎联合创始人杨致远和亚马逊CEO杰夫·贝佐斯。 以下是我总结的成功企业家具有的8大品质： 1、远见。看到人所未能见，不是对未来趋势作出反应，而是去创造未来。 2、本能。头脑中混合了很多怀疑成分的感觉，这个品质难以用语言来描述。 3、勤奋。开创新事物比做已经做过的事要难5倍，至少要多喝4倍的咖啡。 4、警觉。对机会有某种天生的认识，对环境、业务和技术的变化能快速思考和反应。 5、冷静。虽然市场竞争加剧会导致内心的变化，但更需要处变不惊。 6、坚持。沃特·迪斯尼和罗伊·迪斯尼兄弟在制作出“米老鼠”前，已经建立了3-4家动画公司，但都失败了，史蒂夫·乔布斯是在皮克斯公司破产前投的资，那时没人相信电脑动画会成功。 7、打基础。对人、事物和协议有正确的价值观，相信他们不只是为赚钱而工作。 8、平衡。挫折为前进提供了新的起点，前进也意味着要放弃一些机会，要理解事情的正反两面，不要忘了平衡。要根据最佳整体优势创造价值。(tony/编译) 英文原文： Since the early 1990s I have been building companies and know many of the others foolish enough to build companies. Some of the better known fools built Yahoo, TiVo, eBay among others. I was a lead investor in Ad Sense which Google acquired and today generates about 30% of Google’s revenue. The name for those that build new things is “entrepreneur” which is basically French for “dreaming against the odds.” The dreamers against the odds include Bill Gates, who dropped out of Harvard to tweak an Altair, and ended up reselling DOS to IBM under the Microsoft name.

企业家社会责任

企业的社会责任是什么？ 那么企业的社会责任是什么？第一就是赚钱。赚不了钱，社会责任如慈善捐输等都免谈，因为不能持久。 当然钱要赚得恰当，起码手段要合情合法，不能做不道德的事，在挣扎求存时如此，赚了钱之后更要洁身自爱，因为有了钱就能够做自己想做的事，既包括有益于社会的事，也包括坏事。今天不少女孩子想嫁给有钱的男人，其实这是很危险的。没有钱要包二奶也不容易，有钱人拈花惹草就方便多了。有钱真是很危险的事！ 赚钱的同时还必须尊重员工，要有社会良知，不做毒奶粉之类的事，还要尽可能不破坏生态环境。如此种种，都是企业起码该做的事。 上世纪90 年代初，因家里的晨兴集团在苏州兴建铜版纸厂，我就到世界各地参观了一些先进的造纸商。有一天在苏格兰视察工厂，那位厂长先生告诉我，因为用水很多，纸厂就建在河边。造纸后的污水经过处理，回流河道时比上游进来的水还要乾净，所以下游的鱼比上游的更多。这件事给我相当启发。这方面中国起步晚一些，提高有关方面的意识尤为迫切。 回到企业第一个责任乃是赚钱。唯有成功的企业，才能持续地做以下几件事：上税，创造就业，为社会提供必须或想要的产品与服务。企业还会牵动经济发展，为社会进步创造先决条件。30 年前的中国很穷，很多社会事业都不能开展，今天情况就不一样了。 做好了以上的事，企业就算是尽了对社会的基本责任，社会也不应该强加于他们其他的要求。在今日瞬息万变的商业社会里，竞争愈来愈激烈，若然企业被迫做太多公益事业，就很难在全球竞争中不被淘汰，更遑论制胜。这是社会人士--特别是没有商业经验之人--要认清楚的客观事实。 再者，唯有积累了大量财富的企业家才能在国际社会上较有发言权。上世纪90 年代我成为出任以瑞士为总部的世界经济论坛之理事会成员的第一位亚洲人，也是第一个出任其在达沃斯年会的联席主席的华人，此外又被推举为亚洲协会全球副理事长等。究其原因，首先是我的生意比较成功，赚了不少钱。试想想，别人会邀请失败的生意人出任此等公职吗？当然单是有钱是不够的，你必须有学问、有思想、有见地、言之有物；还要懂得按国际惯例处

企业家需具备哪些能力

对任何企业家来说，知识不在于多，而在于有没有运用的需求，会不会运用，而在于是否具备很快地学会和掌握这门知识的自学能力，是否拥有自学能力和终身学习能力，对于优秀企业家来说更是如此。 在商界，最稀缺、最可贵的资源之一也就是企业家了，尤其是一些优秀的有综合能力的企业家。据国内外经验表明，一个企业的长期发展，必须依靠企业家，企业必须由企业家来领导。 然而具备哪些能力才能成为优秀的企业家呢？什么又是企业家的能力呢？早在18世纪，一些国外学者就开始了对企业家能力的研究。顾名思义企业家能力就是指企业家解决各种问题的本领，是企业家素质的外在表现，包括：经营管理能力、决策能力、创新能力、识人用人能力、应变能力、社交能力、表达能力等。 知识与企业家的能力 对于人一生来说，最重要的就是知识，天天都在运用的知识，事事都在运用的知识。在这些知识中，主要是能使自己获得自学能力的知识，即小学所学到的知识。以后从中学到大学，再到研究生，所学的知识，其使用率则是递减的，即使是最基础的知识——文字，也是如此。比如，小学所学的文字使用频率最高，最有用处；中学所学的文字使用频率就低得多了；至于大学所学到的文字，在人的一生中就几乎是很少使用了。 不要小看我们在小学期间学到的知识，不仅最有用处，而且能为我们提供自学能力和终身学习的能力。事实上，如果你是一个合格的小学毕业生，你就应当具备自学能力，你就可将在这种自学能力的基础上，坚持活到老、学到老，实现终身学习的人生目标。只要具备自学能力和终身学习的能力，我们就可以学到和掌握在自己一生的生活和工作中所需要的任何关键知识。因此，对于企业家来说，最重要的不是事先要读过多少书，取得过什么学历，而是必须具备很强的自学能力和终身学习的能力。 只要你具备坚忍不拔的自学能力，具备终身学习的能力，无论你是中学学历还是小学学历，你都可获得超越任何大学所可能给你提供的知识。所以，对于任何企业家来说，学历并不重要，现在拥有多少知识也并不重要，重要的是你必须拥有使用知识的需求，重要的是你必须追求对既有知识的使用频率和效率，重要的是你必须具有强大的自学能力。哪怕你所掌握的知识非常简单，但是只要你能把它运用到极致，你能每天都运用它来正确地解决各种问题，你就有可能成为是世界上最伟大的思想家、最伟大的企业家。 如果你读过大学，读过研究生，拥有博士学位，掌握了许多高等数学、高等物理、中文和外语知识，可是对于这些知识，你一辈子没有太多运用它们来解决实际问题的机会，甚至你根本就用不着。那么这些所谓的知识究竟对你有什么实际意义呢？其实也没有多大的意义。因为它不能帮助你取得什么成就或成功，你不能运用这些知识去创造社会财富，那么很可能你虽然拥有这些学历和知识，却终生一事无成。 在中国，对于大学生来说，有两门功课耗费的精力和时间是最多的，一个是外语、一个就是高等数学。但是，对于绝大多数大学生来说，这两门功课对于他们人生价值的实现来说，基本上没有多大的用处，远远不如他们在小学所学的知识对其实现人生价值的作用大。比如，大学生和研究生从初中开始，学习了十多年外语。 但是在他们毕业后，除了极少数人到外企就业，或者从事外贸工作，或者当上了外语老师，或者到外国生活和工作了，其他绝大多数人都要在国内生活一辈子的，在中国的农村和工厂生活一辈子的，他们花费十多年时间在外语学习上投入的资金、精力、时间，基本就算是白搭了。 如果你在今后的学习和工作中确实需要运用外语解决问题，那么只要你具有极强的自学能力，也完全可以很快地掌握并运用外语知识。在我身边有这样一个真实故事。原解放军通信学院副院长钟道隆少将，在50多岁时因工作需要使用外语，于是他凭借自己的自学能力，

企业家应具备什么品格

企业家应具备什么品格 编者按：当前，中国企业家正面临由于现代经济、政治、文化之高速发展而形成的经济全球化格局。在这一格局之下，中国企业家必须应对具有兴衰存亡意义的巨大的国际机遇与挑战。 在风云变幻难测，经济竞争日趋激烈的世界范围以至中国国内的商战之中，能否让企业站稳脚跟，以至发展壮大，企业家本人所必须具备的优良的品格与非凡的胆识，具有头等重要意义。而培养优良的品格与非凡的胆识，固须学习和掌握多方面的现代知识，同时，应当也完全可以从中外古今的哲人、思想家的思想宝库中，汲取营养，得到有益的启示。本文仅试图举例说明，在孟子思想中，有哪些重要观点，可资借鉴，有裨于中国当代企业家优良品格与非凡胆识的养成。 中国是一个历史悠久、哲人、思想家历代辈出的文明古国。中国古代众多思想家的理论、学说、思想，经过科学的总结，不仅有裨于富民强国，而且中国当代企业家同样可以从中获得培养自己优良品格与非凡胆识的重要启迪。仅以孟子即孟轲(约前372-前289)而论，在由他的门徒记述其言行的《孟子》一书中，即载有大量有关这方面的思想、言论，可资参考、借鉴。 (一)以天下为己任 孟子在中国历史上以具有平治天下的抱负著称。为了“平治天下”，他一生奔波，游说诸侯，虽不得志、不得位，无所施展其治世的才能，然犹以此志谆谆教诲其门徒，于《孟子》书中多有记载。 首先，他不仅以平治天下为己任，并认为自己具备平治天下的能力。他曾经对他的学生说过这样的话：“如欲平治天下，当今之世，舍我其谁也？”(《孟子·公孙丑下》以下引《孟子》只注篇名)而且，他还认为每个有作为的人都应当以天下为己任。他曾引用颜回的话说：“舜何？人也，予何？人也。有为者亦若是。”(《滕文公上》)舜是中国历史上以天下为己任的传说中的最伟大的人物之

社会企业

社会企业的定义与特征 英国社会企业联盟（The Social Enterprise Coalition【UK】）为社会企业提供了一个更为简单的定义：“运用商业手段，实现社会目的”，并认为社会企业具有如下共同特征： ·企业导向——直接参与为市场生产产品或提供服务 ·社会目标——有明确的社会和/或环境目标，如创造就业机会，培训或提供本地服务。其伦理价值可包括对本地社会技能建设的承诺，为实现其社会目标，其收益主要用于再投资。 ·社会所有制——治理结构和所有制结构通常建立在利益相关者团体（如员工、用户、客户、地方社区团体和社会投资者）或代表更广泛的利益相关者对企业实施控制的托管人或董事的参与基础之上的自治组织。它们就其产生的社会、环境和经济影响向其利益相关者以及更广泛的社区负责。收益可作为利益相关者的分红加以分配或用于有利于社区利益的用途。 严格的说，社会企业家指(1)认识到社会问题(2)运用企业家精神以及方法来组织、创造、管理一个企业(3)达到社会改变的目标。 按经济价值与社会价值这一二元价值划分，社会企业被认为具有下列特征： ·运用商业工具和方法实现社会目标 ·社会资本与商业资本相混合，社会方法与商业方法相混合 ·创造社会和经济价值 ·通过商业活动创收所得为社会项目提供资金 ·市场驱动和使命导向 ·令人满意的财务表现和社会影响 ·以有利于公共利益的方式实现财务目标 ·通过无限制地获取收入实现财务自由 ·为完成使命而有策略地组建企业 社会企业的通俗说明 在陈家伟的《社会企业与社会家》一书中，我们可以鲜明地看到社会企业的一些特征： 它不是以盈利最大化为目标的；如果以盈利最大化为目标就不会把人工角膜定价为30美元，因为在美国市场最低价也在100美元。 它又要追求盈利。完全以成本价是无法支持这样一个医院的发展的，也无法去救治更多的穷人。最后他把这样一个穷人的医院拓展到了社会的很多地方，甚至复制到许多国家。 对于尤努斯来说，也经历了逐步发展的历程。刚开始需要接受很多的捐助，后来他不断地完善企业的商业化运作机制，不但实现了企业的自给自足，而且使企业的规模日益扩大。同时，受格莱珉银行帮助的人也越来越多。

成功的企业家需要具备哪些素质和能力

成功的企业家需要具备哪些素质和能力 成功的企业家需要具备的素质 首先，内心一定要足够强大。当企业家就必须能够承受旁人无法承受的压力和委屈，内心一定要做到足够强大，要有肚量去忍受那 些自己无法改变的事情，有毅力去改变自己可以改变的事情。其次，要有组织与协调能力。能凝聚自己团队并为实现工作目标。有掌控 全局的能力，有强有力的执行力。 其次，要有开放的思想心态。当企业家就应该不断吸收世界各种先进的文化，把同行或其他的一切先进经验或失败教训都可以拿过 来有区别的用于借鉴，要有不断创新的理念。要有以人为本的理念。好的企业家会懂得尊重团队里的每一位成员，会很重视他们的工作 和生活上的诉求，为他们成就自己的事业创造良好的外部环境。 再者，要有公关推销的能力。当企业家必须要懂得并且能够巧妙地利用各种各样的宣传媒介和宣传工具来推销自己的专业，懂得如 何利用媒体来化解突发性的公共危机，推销自己的专业是要让更多 的人知道他们所不知道的知识，以免产生不必要的误会。化解公共 危机也是想让不了解不知道专业知识的人能够了解事业的起因和处 理结果。因此，现代社会中，优秀的领导者必须懂得更多的公关知 道与推销技巧。 企业家遇到问题切不可采用针尖对麦芒的方法硬碰硬，最最上乘的处理方式就是能够以柔克刚，因此，当企业家的如果能够有处理 问题的技巧，能够有比较柔软的身段游离于问题的解决。 但以上这些也只是成为一个成功的企业家必须具备素质和能力的外围，核心则是成为成功企业家，必须要具备先锋的学习意识。只 有先锋的学习意识，才能获取最正能量的领导力，驱动整个事业的 发展。

成功的企业家需要具备的能力 明确目标。什么是领导?世界级企管大师班尼士下了个定义： “创造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，并 完成或达到所追求的前景和目标。”企业领导者们知道，要使员工 能奉献于企业共同的远景，就必须使目标深植于每一个员工的心中，必须和每个员工信守的价值观相一致;否则，不可能激发这种热情。 善于决策。面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个最佳方案。 企业领导者的价值在于“做正确的事情”，同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。 相信自己。成功的企业领导者都有很强的信心，他们既会在自己内心里相信自己，也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研 究成果表明：成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。 懂得做人。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。怎么让别人喜欢自己呢?好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人 的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对其他人的生活、 工作表示深切的关心与兴趣。 充满热忱。热忱有时候比领导者的才能重要，若二者兼具，则天下无敌。产生持久的热忱方法之一是定出一个目标，努力工作达到 这个目标，而在达到这个目标之后，再定出另一个目标，再去努力 达到。这样做可以提供兴奋和挑战，如此就可以帮助个人维持热忱 而不坠。 顽强精神。如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话那就是顽强精神。所谓顽强，并不是达到愚蠢地步的顽固， 它是一种下决心要取得结果的精神。在管理实践中，作为一个领导者，你手下的人都希望领导是一个不屈不挠的人。 重视人才。企业最好的资产是人，企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。选一个适合的人，比选一个优秀的人来得重要。除了 专业所必备的素质之外，他们找人要看3种东西：一是必须精力充沛。有精神、有气派，这样的人可以走长途，可以感染人，适应变

企业家应具备的能力

企业家应具备的能力 在当今中国，企业家是非常稀缺的，所以中国的优秀企业也同样稀缺。所有的社会资源，只有与企业家结合起来，才能配置得更好。 要成为一个真正的企业家，必须具备以下基本素质： 一、不断学习的能力 企业每天都面临着千变万化的市场挑战。所以，只有不断学习，才能在激烈竞争的市场中“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。 众所周知，很多的企业家他们学历不高，但能力很强。他们的知识都是在实践中不断学习不断积累而来的。最典型的案例恐怕要算李嘉诚，他虽然最早只有初中学历，但他却白手起家，凭自己的努力成了华商领袖，并且成了很多知名大学的客座教授。 有句话说得好：“学历不代表能力，文凭不代表水平”。所以对于想成为一个企业家的人而言，不一定要读硕士、博士，但一定要在实践中不断学习更多适应市场的知识。 二、恪守诚信 商品经济越发达，商业信誉就越重要。在“以物易物”的原始社会，交易时看到的都是实物，即时结算，不需要过分考究对方的信誉。而今天，科技正以我们无法预料的速度在发展，很多交易都是远期、远距离的，甚至很多交易的“标的物”就是看不见也摸不着的“信息”和“软件”。这就需要交易双方都有良好的信誉。每一行都有“道”，信誉就是商人最基本的“道”。良好的商业信誉和口碑是一个立足长远的企业家所应当具备的最基本的品行。 在企业发展过程中，要保证投资有长期稳定的回报，这就需要看你是诚实守信、一言九鼎还是唯利是图、奸诈狡猾！

当然，良好的商业信誉和口碑不是与生俱来的，而是可以以自己的实际行动慢慢积累的。 1、信誉是“试金石”。 市场经济已进入诚信时代，诚信日益成为企业的立足之本与发展之源，是衡量一个企业是否值得合作的“试金石”。诚信原则在民法上被奉为“帝王条款”，它蕴含着民法调控社会生活所欲实现的目标及所欲达到的理想，是市场伦理道德准则在民法上的反映。该原则对当事人的民事活动起着指导作用，确立了交易各方以善意的方式行使权利、履行义务的行为规则，即在进行民事活动时遵循基本的交易道德，以平衡各方之间的各种利益冲突和矛盾，以及交易各方的利益与社会利益之间的冲突和矛盾。 2、信誉是资本。 风起云涌的风险投资界有句名言：“风险投资成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素还是人。”由此可见，风险投资家对创业者个人素质、品性的关注程度。另一句话说：江山易改，本性难移。也就是说，商业计划、管理方法、企业模式等都可调整改善，而只有创业者的品性是难以改变的。因此，良好的信誉在赢得资本方面甚至可以成为起决定作用的因素。如果你有信誉口碑，即使你很贫穷，但还是有许多人愿意仅仅凭你的信誉借钱给你作为起步的资本。很多白手起家的企业家的第一笔资金多数都来自于“信用”，我自己就是在1998年凭信誉借2万元起家的。 3、信誉是竞争力。 在商海竞争，良好的信誉已经成为一种最有竞争力的无形资产。特别是对于民间融资而言，一个人（法人）取得资金的利率与其信誉度成反比。也就是说信誉度越好的人（法人）融资的利率越低，现在的行情低至6‰/月甚至更低；而信誉度越差的人（法人）融资的利率就越高，高至30‰/月甚至更高。特别是现在的国有商业银行，因为它的实力和信誉度都是一流的，所以它只支付4.14%的年息（活期利息为0.72％/年）就天天有人排队去存钱。

14.110 一个优秀企业家应该具备的八种基本素质

14.110 一个优秀企业家应该具备的八种基本素质 1、哲学家的思维：“哲学是黄昏后才起飞的猫头鹰”，黑格尔的这一句名言提示了哲学是反思的、回忆的、历史的。而哲学家就象一个思维清晰的老头，他们饱经沧桑，看透世间万物。哲学家头脑的动态思维方式表现为三点：1）动态思维——唯一不变的是变化。2）以“本质”为灵感源泉——寻找不可撼动的“1”。3）删繁就简——简单的才是最美的。哲学家头脑侧重于动态思维方式，其特点是思维以动态逻辑为界面，凡事喜欢追本溯源，善于通过把握事物的本质和核心来解决问题。而哲学家的这种思维模式对一个优秀的企业家而言是不可或缺，至关重要的。 2、经济学家的头脑：以经济现象和经济事实为专门研究对象的人士就是我们所说的经济学家。企业本身就是一种经济组织，是经济学家研究的对象之一。一个优秀的个企业家就必须象经济学家一样，不仅要清楚经济现象，也要清楚经济环境和经济实体，清楚自己企业所处的环境，只有清楚的认清了自己，认清了环境，才能更清楚的知道如何去做。 3、政治家的眼光：一个优秀的政治家，必定是眼光长远的，他不仅能看到过去，现在，更能看到明天，未来。一个优秀的企业家也理当如此，他不仅需要看清楚现在，更需要看到未来三五年，甚至二十年。远的不说，就拿这次经济危机来讲，在危机暴发前，

马云先生不就是“过冬论”之信吗？并积极做好充分的准备，所以当一大批企业倒闭、亏损、现在才高喊过冬的时候，而早在去年7月底，马云先生就早有先见之明，据说阿里曾存现金高达：60亿之多，并停止一切投资行为。详见本人《重读马去“过冬论”的几点感悟》一文。 4、军事家的胆略：一个优秀军事家最基础的就是拥有过人的胆略和魄力。胆、识、才是一个人最大的财富，胆排第一，也有话说：有胆有识，胆在前，德才兼备，德为先，说明的都是同一个问题。试想，如果一个企业家，而对一个项目和决策时，如果瞻前顾后，犹豫不决，唯唯诺诺，又何以称之为一个优秀的企业家？又何以堪当一个优秀的企业家？ 5、外交家的纵横：外交家八面玲珑、左右逢源、妙语连珠、出口成章，能处理各种危机，能应对各种场合，能化解各种矛盾，能平衡各种关系。要成为一个优秀的企业家，又何不须如此？如若不如此，又如何应付企业错综复杂的各种事务和局面？ 6、谋略家的深沉：谋略家深沉老练、进退有度、恩威并济、纵横捭阖、明察秋毫，作为一个优秀的企业家，做事要深沉老练，决策应进退有度，管理用 人要恩威并济，内外事都能纵横捭阖，万事都能明察秋毫，处理适度。