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个人的发展离不开企业刘贵华

个人的发展离不开企业

被誉为“现代管理学之父”的彼得·德鲁克在研究中国问题时指出:“中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理,知道如何去领导企业促进它的发展,也知道如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。管理者不同于技术和资本,不可能依靠进口,即便引进管理者也只是权宜之计,而且引进的人数也将是寥寥无几。他们应该是中国自己培养的管理者,熟悉并了解自己的国家和人民,并深深的植根于中国的文化、社会和环境当中。”企业的发展亦是如此,企业要发展就要自己培养各种各样的人才。企业为了生存需要发展,人为了生存也需要发展,两者是相互结合在一起的,相辅相成,缺一不可。企业的发展都要经历初期的积累阶段、稳步的扩张阶段、迅速上升阶段和突破自己阶段四个阶段。

自2010年1月我厂成立以来,到目前为止,我厂有员工150多名,主要设备有:机床、焊机70多台,中频炉2座,消失模生产线1条等。虽然我厂只是公司的一个辅助厂,但其作用是显著的,公司要想更快更好的提升综合实力,机修厂是必不可少的。

随着公司的发展,我厂也在快速成长,生产任务也随着加重,对于公司的作用将更加突显。伴随国家提出“十二五

规划”的精神,我公司积极开展“节能减排,淘汰落后产能”技改工程,借助这次机会把公司的规模再提升一个层次。我厂也将响应董事局成立机制公司,这是一个机遇,也将是一次挑战。公司成立之后,公司将需要大量的各方面人才,管理者(高层管理者、中层管理者、基层管理者)、技术员、操作工人等,作为其中的一员,我们准备好了吗。

现阶段作为个人发展的积累阶段,我们要积累什么,就要认真思考了,而不是向领导要求这,要求那。我们现在需要做的事有很多,没事时自己给自己找事做,如果工作没做好,首先从自己身上找原因。目前我们应该尽可能的学习,不论何种方面,只要对自己、公司有用,就去努力学习,学习专业的文化知识;学习企业的文化背景;学习生产工艺流程、设备操作规程、技术等。尊重领导,积极完成领导安排的工作,尽量跟上领导的思维;与同事处好关系,把握人际交流的尺度;积极积累实践经验,看别人怎么做,默默记下,有机会做时努力去做,不懂的要主动去问。随着时间的推移,人生也将变得丰富。

在发展的机遇下,作为个人该如何去实现自己的人生价值尤为重要。在职业活动中自我认识和评价,实际上是自己给自己进行合理职业角色定位,了解自己的优势,估计自己的不足,对自己能干什么,能够干好什么。每个人都应该正确地认识自己、评价自己。自我认知是自我决策的基础,中

国有句古话“知己知彼,百战不殆”,这一至理名言是人们千百年来人生经验的总结,是一条求胜的法则。

公司发展了,其制度也将更加完善,员工的素质要求更高,思想观念也要有所转变。人才需求将是个至关重要的问题,如何在新的竞争中取得自己的位置,使别人认可自己,这就要自己在这段时间里的积累,自己的努力。

虽然有必胜的信心和决心,但在实际工作中必须要有危机感,如履薄冰,小心谨慎。只有居安思危,才能意识到逆水行舟,不进则退的困境,保持创新和活力。个人的发展必须和企业的发展结合在一起,才能取得共赢,企业发展了,个人才能发展。

刘贵华