WCDMA搬迁方案
WCDMA搬迁方案发布(一)－搬迁信息收集CHECKLIST
【适用范围】：全球/国内/海外【阅读密级】：工程师/合作方【产品类别】：GSM-BSS/CDMA-BSS/WCDMA-RAN
WCDMA搬迁方案发布（一）
－――搬迁信息收集CHECKLIST
1 发布背景
WCDMA 07年在欧洲市场搬迁友商的设备将是一个主流话题。在搬迁、利旧、成本、兼容方面的问题，直接影响到搬迁项目的交付质量、交付进度、项目利润。为了配合快速的市场拓展，体现我司端到端面向客户解决方案能力，我司专门成立WCDMA 搬迁小组，提供具有华为特色的一揽子搬迁解决方案和搬迁支撑渠道。从网络软匹配，设备硬匹配，成本，利旧等各方面提出解决方案和指导，直接指导总部正确地发货。
本次发布暂只发布搬迁信息收集CHECKLIST。包括软匹配CHECKLIST和硬匹配CHECKLIST。
后续发布内容：搬迁指导书和搬迁成本分析
2 发布目的
1）协助一线完成客户信息收集工作，获知基本信息和客户的特殊需求。
2）协助一线确定搬迁方案，降低搬迁成本，确保工期。
3）对于不匹配项（软匹配和硬匹配），提前做好应对准备，提高匹配深度。（比如优化产品设计）
4）协助总部发货
a）协助总部做好发货配置，发正确的货，杜绝浪费。
b）对于客户的特殊需求，公司当前不能发货的，可以提前询价，争取公司发货，降低成本。
5）提高搬迁效率，低成本交付。
3 客户信息收集CHECKLIST执行最佳时间
推行客户信息收集CHECKLIST的最佳时刻是向客户下发PO之前，最晚不迟于总部发货时刻的前两周。
4 CHECKLIST使用责任主体
一线项目经理：是进行搬迁信息CHECKLIST推动的主要责任人。
一线工程人员：是搬迁信息收集的主要执行人员
二线技术支援总接口人：负责分析现场反馈的搬迁信息，给出解决方案。
二线技术支援工程师：协助指定问题解决方案。形成的解决方案交付给一线。
搬迁方案小组组长：负责对所有搬迁指导书、CHECKLIST的维护和优化。
搬迁方案小组组员：负责进行各专项搬迁指导书、CHECKLIST的维护和优化。
5 发布对象
技术支援、一线项目经理、市场行销、维护部、网规、性能
6 发布位置
用服support网站，路径：
中文：技术支持首页->知识中心->无线->WCDMA NodeB->技术指导->设计指导英文：Technical Support->Documentation->Wireless Product Line->WCDMA NodeB->WCDMA RNC->Technical Guide->Design Guide
7 优化和支撑流程
8 联系人员
二线技术支援总接口人：陈俊杰14273
搬迁方案小组组长：陈云明29462
接口人负责搬迁Checklist和搬迁方案的推广和培训。
9 发布抄送范围
抄送WCDMA产品线、MKT（赵明、谭竹、胡康燕、熊伟）、龚建勇、郑叶来、庞康、钟荣华、万飚、周红。
GSM产品线(wanghui 17709/huawei, tangxiaotian 12762/huawei, zhangweijiang 44073/huawei, xuxianfa 3770/Huawei)。
无线CBSS/GBSS/RAN产品技术服务部
2007-3-5
设备搬迁方案
设备搬迁项目要点 1.设备搬迁清单，分单元，精益布局完成 2.Team的建设和管理（设备，基建，安全风险，精益，工程图，各个车间，生 产计划） 3.完成关键路径和时间安排 3.1 确定每个车间的搬迁时间表 3.2 确定各个车间设备的搬迁顺序 3.3 特别注明影响每个车间生产计划的关键设备？ 4.工程施工图纸必须标出每台设备的坐标图，与设备间的相互位置。 5.地脚螺栓埋设方法—直埋（一次灌浆）或者后埋（二次灌浆）？需要做试 验和找施工商确定。并明确哪些设备为直埋，哪些设备为后埋。并注明直埋，后埋两种方式模具的制造和精度要求。 6.必须100%校对每个车间重要设备基础图纸，用测绘的方式，避免预埋方式偏 差，或因为操作，施工，浇注振动等误差造成返工，严重影响搬迁时间安排。 7.单台设备搬迁注意事项，包含在搬迁合同中描述。 具体描述 求一份设备搬迁方案 一、拆卸原则及一般要求 1.1先小后大，先易后难，先地面后高空，先外围后主机，必须要解体的设备要尽量少分，同时又要满足包装要求，最终达到设备重新安装后的精度性能同拆卸前一致。为加强岗位责任，采用分工负责制，谁拆卸，谁安装。 1.2拆卸前，首先必须会同厂家及业主切断并拆除该设备的电源。水源、气源等和车间动力联系的部位。 1.3放空润滑油，冷却液，清洗液等。 1.4拆卸中应避免破坏性拆装（如气割 等），如必须进行的要通过业主代表及主管工程师。
1.5所有的电线、电缆不准剪断，拆下来的线头都要有标号，对有些线头没有标号的，要先补充后再拆下，线号不准丢失，拆线前要进行三对照（内部线号。端子板号、外部线号）确认无误后，方可拆卸，否则要调整线号。 1.6拆卸中要保证设备的绝对安全，要选用合适的工机具，不得随便代用，更不得使用大锤敲击。 1.7吊装中设备不得磕碰，要选择合适的吊点慢吊轻放，钢丝绳和设备接触处要采取保护措施。 1.8利用铲车运输设备时要把设备捆牢、绑紧，以免在下坡或受震动时掉下。 1.9组合设备拆装时，拆下的螺栓、螺母，定位销等要涂油后立即拧回和插入原位，以免混乱和丢失。 1.10对设备上的一些可动部分，如溜板。动力头等要降低重心，用木板垫死后再锁紧。1.11设备的液压管路较多，每拆一个头前，必须先挂上带有安装号的标志牌，有些部件要作好定位线记号，拆下的管子二端要立即用蜡纸包扎，以免污染和损坏丝扣。 1.12拆下的设备要按指定地点存放。 1.13设备的电气柜内插件板不要拔下，用胶带纸封住加固。 1.14作好拆卸记录，并交相关人员。 二、拆卸工序流程 三、要工序说明 3.1施工准备 3．1．1对所有参加施工人员进行工程的技术交底，并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求，质量要求，施工注意事项等进行交底，所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求，作到人人心中有数，不盲目操作。 3．1．2按照业主和规范要求，对所有施工工机具，检测仪器（表），清洗设备，劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。 3．1．3设备的检查，包括以下内容： A. 检验设备的外观 B. 确认设备的技术参数、动作状态 C. 检查设备的安装精度 D. 测绘设备间的相互位置，操作位置，画出相关图 E. 设备的加工精度以现场就地生产的工件为准，以后该样品工件随机装箱和发运。 以上检查要作出详细的记录，并交双方现场代表签字，作为安装依据。 3．2标记 为了方便拆迁和复原安装工作的顺利进行，设备拆迁采用统一的标志方法，即数字标位的办法进行，电气设备的拆迁，基本上采用同一方法进行，并根据电气设备的复杂性，相应增加部分标记符号。 其次，为了确定各线设备在生产线的位置，按各线工艺流程方向排列的先后标定各设备，标定的原则为各可分离的、完成某一工艺过程的设备为划分单元进行标定。 设备分解要综合考虑，分解及重新安装时，能保持原有精度要求的条件下考虑包装方便，二者有矛盾时应以保证精度，工作性能不发生变化为准。
改造搬迁方案
改造搬迁方案范本 为改善职工居住条件，拟在原单位宿舍区新建高层住宅楼。为了确保搬迁置换工作科学合理，公平、公正，促进新建住宅楼工程建设顺利进行，现依据《城市房屋拆迁条例》和《城市房屋拆迁补偿与补偿标准暂行办法》的规定，结合实际情况，制定本方案。 一、搬迁范围 单位宿舍区。 二、被搬迁房屋权属认定原则 1、被搬迁人根据《房屋所有权证》载明的所有权人及单位产权证明材料确定。 2、房屋性质及补偿、回迁面积以《房屋所有权证》载明为准。 三、搬迁过渡 单位（以下简称甲方）与被搬迁人（以下简称乙方）本着合理，公平的原则，依法签订书面房屋搬迁补偿安置协议。 本次房屋搬迁实行货币补偿或回迁安置两种方式，被搬迁人可以选择其中一种搬迁补偿安置方式。 1、实行回迁安置：乙方自行过渡的，在过渡期内甲方一次性给予乙方回迁过渡费五万元整，并按照现住房建筑面积每平方米15元给予搬迁补助费。乙方在过渡期内需甲方提供房屋的，甲方只按照每平方米15元给予搬迁补助费。
2、实行货币补偿：甲方以货币补偿的方式一次性买断乙方房屋产权。 货币补偿金额=被搬迁房屋产权建筑面积×5100元 以上房屋搬迁补偿安置协议订立后，乙方在搬迁期限内拒绝搬迁的，甲方依法申请人民法院强制执行。 四、回迁安置 1、面积置换 按照《城市房屋拆迁条例》和一般通行规则，按照建筑面积1：1.2置换（注：置换面积=原住房建筑面积+赠送面积） （1）住户就近靠档所选户型面积大于置换面积（置换面积=原住房建筑面积+赠送面积）时，超出部分按照7100元∕m2购买。 （2）住户未就近靠档所选户型面积大于置换面积（置换面积=原住房建筑面积+赠送面积）时，超出部分按照其它住户价格购买。 住户就近靠档所选户型面积小于置换面积（置换面积=原住房建筑面积+赠送面积）时，不足部分按照其它住户价格给予补偿。 2、优惠条件 （1）根据住户现住房建筑面积，分别相应赠送30%的建筑面积
数据中心机房搬迁方案
数据中心机房搬迁方案 随着信息系统规模的扩大，数据中心机房无论从面积、配套基础设施等各个方面都逐渐不能满足需求。针对这种情况，大多数供电局选择重建机房。如何将服务器、存储、网络等设备迁移到新机房，则是一个较为棘手的问题。 通过分析，发现机房搬迁存在两个难点：一是搬迁风险大，许多设备早已过保修期且比较陈旧，因此设备安全性和数据安全性的保障显得尤为重要。二是对用户有较大的影响，机房迁移对业务工作的开展影响较大，甚至是整个单位的业务中断，导致严重后果。因此，搬迁前要做好大量的准备工作，制定周密的搬迁计划，提供相应的预防措施、补救措施，最大程度保证数据和应用系统的安全。 1.搬迁方案 为了使搬迁对应用系统的影响降至最小，可采用在线搬迁的方式，即建立平滑的网络过渡环境，以数据存储为核心，保障网络和应用系统的稳定性、连续性，最大程度缩短系统运行的中断时间。搬迁方案包括以下几个方面：设备搬迁方案，主要内容为搬迁设备统计、搬迁配套工具、搬迁日程和人员安排、搬迁后设备位置平面图。 网络割接方案，包括网络割接流程以及割接前后网络拓扑变化。 系统及数据备份方案，包括备份方式以及时间。 应急方案，包括硬件故障、操作系统故障、数据库及应用系统故障、存储设备及数据故障应急方案。 在方案中，首先要确定需搬迁设备清单，并对设备进行分类;其次按照系统划分设备，安排合理的搬迁次序。核心系统可在周末或者工作日的晚上搬迁，非核心系统可在工作日搬迁。对于双机运行的设备可先对备用系统搬迁、调试、正
常运行后，再将主机搬迁至新机房。 2.搬迁步骤 搬迁前制定通知，把搬迁过程的停机安排统一发布，然后提供一个热线电话和信息部联系，负责协调各个专业的搬迁事宜。 信息发布：信息部门提前进行信息发布，告知具体搬迁时间计划。 网络互连：确定新数据中心机房和旧机房的光纤线路连通. 检查机房环境条件和可用性：检查新机房空调、供电、消防、综合布线等设备正常运行的条件具备，同时进行网络联通性测试，保证网络的可用性。 应用管理员检查确认应用是否正常运行，主机管理员检查确认主机是否正常运行。 数据备份：搬迁前，做好该系统的相关备份。 确认搬迁工具到位。 确认关键业务系统相关厂家提供热线支持或现场支持。 应用管理员退出应用，主机管理员停运主机，再由各搬迁组进行主机的拆卸、清洁、搬迁、上架及网络/KVM接入等工作，设备搬迁过程中应做好设备的防碰撞、防灰尘、防水等，同时必须严格按照设备布局图、设备背面接线图完成设备的上架、接线等工作。 主机管理员通电启动设备，并进行主机测试，应用管理员负责应用测试。 设备正常运行后，各搬迁组及时更新设备及连接线的标识。 建议人员变迁和系统搬迁分期进行。即人员在新大楼办公，系统在旧大楼，
机房搬迁实施方案
机房搬迁实施方案 ******机房搬迁项目实施方案 本项目的实施的整体思路：第一步、规划新机房各机柜的功能、由甲方负责启动UPS、空调等原有设备；第二步、由原厂工程师在新机房安装调试防火墙、核心交换机等核心设备，同时实施敷设48芯单模光纤和12芯多模光纤工 作；第三步、根据甲方计划时间对光纤割接；第四步、办公楼楼层汇聚网线由旧机房割接到6楼竖井、搬迁旧机房核心交换机到6楼竖井作为办公楼汇聚交换机，从2 楼竖井到6楼竖井穿1根多模尾纤，用来连接汇聚交换机与核心交换机；第五步、搬迁旧机房设备；第六步、拆除旧机房地板、粉刷墙面、更换防盗门。这些步聚有先后逻辑关系，部分步骤可迭代执行，但先后顺序不可调整。 一、准备工作（11月14日-11月16日） 1）、与采油厂工作人员对接，成立机房搬迁工作小组，对工作组人员进行分工，明确工作组所有人员的职责，确定项目经理和项目资料员各1人， 制定项目实施进度表，制定施工日志样表，登记小组成员的联系方式，出会议纪要并签字。（施工日志记录每天工程进度情况，由专人负责） 2）、了解旧机房网络设备的运转情况，备份各种重要数据。登记服务器、防火墙、存储、KVM交换机、核心交换机、核心路由器等主要设备所用端口，必要时拍
摄照片，登记各设备间线路的连接情况。 3）、摸清各设备之间线路的连接情况进行登记并编号，打印编号贴到各设备连接端口，确保搬迁后各设备能正确连接。 4）、通过工作小组开会的方式计划光缆敷设时间、割接时间、机房设备搬迁时间，出会议纪要，相关人员签字。 5）理清采油厂自用光缆的路由，绘制拓补图。 6）新机房功能区初步规划如下：2、3、4号机柜放网络设备，9、10、11 号机柜放服务器 7）前期需要准备的零配件主要有：16A PDU 2个、50m多模尾纤1根、SFP 多模模块2块、网线若干、水晶头若干、网线钳2把、标签机1台、标签纸若干，A4打印机1台、A4打印纸若干、档案盒若干。 二、新设备的验收与安装、调试、培训（11月17-11月20日） 本项目中采购的新设备已全部到货，到货后由工作小组组织双方人员验收并登记签字。 厂家工程师到现场后对所有设备进行拆箱验收，由甲方、乙方、厂家工程 师3方人员共同验收后登记签字。 （一）防火墙安装： 1、由工程师了解现场情况，根据实际情况规划IP地址与策略； 2、甲方签字确认IP地址与防火墙策略； 3、山石网科工程师对防火墙进行配置调试，现场培训甲方维护人员； 4、甲方维护人员签字确认培训效果满意度； 5、双方签字确认防火墙安装效果。 （二）核心交换机安装 1、由华为工程师了解原核心交换机配置，根据实际情况重新规划IP地址、 VLAN等; 2、甲方签字确认IP地址与VLAN的规划； 3、华为工程师核心交换机进行配置调试，现场培训甲方维护人员。 4、甲方维护人员签字确认培训效果满意度；
机房搬迁方案
成县人民医院 信息中心机房搬迁项目实施方案 二0—六年三月 一、项目概述 成县人民医院信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新院区机房内，并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。 由于成县人民医院业务工作主要依托信息网络和相关系统开展，因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运，而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。 搬迁方式：部分服务外包方式；搬迁目标：按时、按量；保质、保安全；搬迁 内容：按地理位置分为机房的信息系统相关设备。 二、风险评估和措施 （一）设备搬运风险 1、设备损坏的风险。由于设备在搬迁过程中不可避免会晃动，导致设备硬件损坏有可能 不能正常工作。 解决措施： （1）做好设备的包装和运输工作，并且在堆放设备时遵守“先重后轻” 、“上小下大” 的原则； 2）在设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议，督促各方做好各自工作； （3）建立虚拟备品备件库，以备不时之需。
2、数据丢失风险。搬运过程的硬盘易损坏，导致数据丢失。解决措施： 备份操作系统和数据库数据：如果备份失败，必须重新备份，直到备份 成功为止，并且必须作1份异地备份； （二）设备安装风险 1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。解决措施：提前对现有设备端口的进行详细的登记，并加挂标识。 2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同，简单地接入网络，必然不能共享信息系统服务和资源。 解决措施：与新机房信息中心承建单位沟通，要求提供网络拓扑图、网络设备配置、IP 地址分配等说明书。 （三）基础设施风险。 运输工具出现故障，影响运输进度。 解决措施： 协调相关部门事先做好车辆、电梯等工具的检测工作。 （四）工作人员风险 1、指挥协调的风险。人员众多，指挥协调难度大，导致搬迁流程不顺畅。解决措施：（1）建立指挥沟通协调机制，明确分工。 2）配备足够的沟通工具，如手机（充足电） 2、操作失误风险。人员操作失误，导致各类型的故障发生，影响搬迁进度。解决措施：（1）加强操作人员和备份人员培训。 （2）重要操作双人执行。 （3）联系各设备供应商做好技术支持。
大屏幕搬迁改造施工方案
中石油大连销售公司 大屏幕搬迁改造 施 工 方 案 大连云物联智能科技有限公司 2015年7月3日 目录一、........................................................................................................................................................... 系统简介 2二、........................................................................................................................................................... 建设目标 2三、........................................................................................................................................................... 建设方案 3 3.1 工程规模 (3)
3.2 系统示意图 (3) 3.3 施工方案 (3) 3.3.1 安全施工管理 (3) 3.3.2 施工工期安排 (4) 3.3.3 安装工具介绍 (6) 3.3.4 质量保证措施 (7) 3.3.5 安装方案 (9) 3.3.6 关键部位的施工技术方案 (12) 3.3.7 设备测试 (14) 3.3.8 系统联调 (15) 3.3.9 开通试运行 (15) 3.3.10 竣工验收 (15) 3.4 系统环境要求 (15) 3.4.1 供电要求 (16) 3.4.2 空调要求 (16) 3.4.3 温湿度要求 (17) 3.4.4 灯光要求 (17) 3.4.5 维修通道与地面要求 (17) 3.4.6 承重要求 (18) 3.4.7 防尘要求 (18) 3.4.8 接地要求 (19) 3.4.9 消防要求 (19)
最新数据中心搬迁项目
数据中心搬迁项目管理 第1章对服务商要求 鉴于本项目的复杂性，要求乙方公司具备足够的数据中心搬迁能力及资质。要求乙方必须应用成熟的项目管理方法论，安排具备足够资质，并具备丰富项目管理经验和数据中心搬迁工作经验的项目管理人员负责本项目的管理工作。乙方应该充分论述其将运用在本项目上的项目管理方法，及如何结合本项目实际情况进行科学有效的项目管理工作。 乙方需要为本项目提供项目整体管理服务，包括但不限于以下内容： ●指派专门的经验丰富的项目经理采用成熟科学、经实际检验的搬迁项目 管理方法管理本项目； ●项目管理体系设计：乙方项目经理负责制定并向甲方建议适合本项目的 项目管理体系，并协助项目组建立和运行该项目管理体系； ●总体项目管理计划：乙方项目经理负责制定总体项目管理计划，并与甲 方讨论并最终确定切实可行的项目管理计划； ●项目执行管理、跟踪和检查：乙方项目经理负责根据项目管理计划与甲 方项目管理人员一起进行项目执行管理工作，对项目执行情况进行跟踪 和检查； ●管理项目沟通和协调：乙方项目经理负责协助甲方项目管理人员计划和 建立本项目沟通体系，并协助甲方项目管理人员进行项目管理协调工作； ●项目风险管理：乙方项目经理负责对项目风险进行管理，协助甲方项目 管理人员进行风险分析和风险应对，并在项目执行过程中监控和跟踪项 目风险的发展状况； ●搬迁工作总体指挥和协调：乙方项目经理需根据最终确定的搬迁详细设 计方案和搬迁日详细计划，协助甲方搬迁指挥人员完成搬迁的总体指挥 和协调工作；
1.1服务商资质要求 为保障甲方数据中心搬迁项目的实施质量，要求乙方公司具备足够的数据中心搬迁能力和资质： 1)在中华人民共和国境内注册的、在法律和财务上独立、能够独立承担民 事责任的企业或公司; 2)注册资本在人民币1000万元(含本数)以上; 3)在最近两年内承接过同规模的数据中心搬迁项目 4)具备IT基础设施运维团队； 5)具备提供备机备件的能力，满足项目对备机备件的要求，要求备品备件 放置在甲方新数据中心存放。 乙方仅能够针对物流运输方面邀请服务合作伙伴参与，乙方不得将本项目其他任何部分转让给其他单位或个人。邀请服务合作伙伴需遵循有关法律、法规等的规定，并需事先与甲方协商，取得甲方批准，具体规定如下： 1)服务合作伙伴必须具备IT设备运输相应的资质条件。乙方将其中部分项 目交付服务合作伙伴实施，不应解除合同约定的乙方的任何责任和义务； 2)乙方有义务依据甲方的要求向甲方提供服务合作伙伴的一切资料； 1.2搬迁项目管理方法要求 乙方必须在本项目中采用成熟科学、经实际检验的搬迁项目管理方法。乙方应系统阐述其将采用的方法论，不能仅就其搬迁项目管理方法论本身阐述，应同时就如何结合本项目的实际灵活运用其方法论加以阐述。 1.3项目人员及组织要求 乙方应该在对本项目具体工作内容充分理解和切合实际的项目干系人分析基础上对于项目整体人员需求提出估计和建议，并对项目组织架构提出合理化建议。
数据中心机房搬迁技术方案
XX数据中心机房搬迁技术方案
1.1 机房搬迁 (3) 1.1.1 机房搬迁概述 (3) 1.1.2 搬迁要求及规范 (9) 1.1.3 搬迁总体规划 (16) 1.1.4 搬迁实施方案 (21) 1.1.5 搬迁应急方案 (40) 1.1.6 搬迁工期保证措施 (44) 1.1.7 搬迁清单 (46)
1.1机房搬迁 1.1.1机房搬迁概述 1.1.1.1项目概述 XX市XX监管平台系统数据中心机房设在XX市XX大道广场A座5楼。此次搬迁将XX市XX大道2#广场A座5楼搬迁到XX市大厦大楼11楼。
由于很多关键应用系统的可用性要求是7X24小时不间断运行以及受硬件设施的限制，此次机房搬迁不能采用搬迁，但会尽可能考虑到关键应用的可用性，最大程度减少系统停机时间。 1.1.1.2原机房现状 1.1.1. 2.1设备分布情况 原机房地点为XX2号广场5楼，面积约300m2。机房划分为2个区域：主机房区（260平米，包含主机房以及机房操作室）和电源室（40平米）。机房已按照B级标准建设完成，配置有消防、电力、温控、防雷等基础设施。 机房平面布置图如下： 图:系统机房平面图 本期需要将原建设数据机房中模块化机柜、机房消防系统、监控系统、机房展示系统搬迁到新建机房。 1.1.1. 2.2供电系统情况 原机房采用双回路市电供电，市电通过UPS系统为IT设备供电，制冷设备直接使用市电供电。
目前机房UPS使用情况如下： 1.1.1. 2.3制冷系统情况 以及UPS供电设备2台以及相关空调消防设备若干台。 1.1.1. 2.4网络及硬件支撑平台现状 平台硬件网络分公共服务区网络和核心区网络两部分，两大网络区之间通过网闸进行安全隔离。 公共服务区网络分别部署以下设备： 1.负载均衡服务器，位于对外网络接口节点上，双路均衡分摊公共办公网络和互联网之间的数据传输业务； 2.千兆安全防火墙，位于对外网络接口节点上，为公共服务区对外网络边界提供安全防护；
搬迁工作计划2篇
搬迁工作计划2篇 一、工作目标 XX年完成20家企业的搬迁建设或转型、停产、关闭，加快推进4家企业的搬迁进程（见附件）。 二、工作任务 （一）市工业经济促进局负责协调落实搬迁改造企业的具体支持政策；组织有关专家对企业搬迁改造方案进行论证；协调有关部门解决企业搬迁改造过程中的具体问题，提出有关工作意见及建议。 （二）市国土资源局负责尽快完成搬迁企业土地指标的落实工作；协调督办搬迁企业土地组卷工作；土地收储中心加快企业原址土地收储和招、拍、挂，并保证政策支持资金及时足额到位。 （三）市金融办负责协调金融部门尽快完成部分企业原址抵押置换，以利企业实现原址土地的腾退变现；指导协调金融部门加强和企业沟通，加大对企业搬迁改造升级资金支持力度，满足企业搬迁资金需求。 （四）市环保局、安监局依法促进企业搬迁工作。市环保局依法做好对地处水源地企业的搬迁指导工作，３月中旬前组织完成对环保治理方案的专家评审，并督促企业10月份前完成环保治理；市安监局依法做好搬迁企业的安全生产管理工作，确保搬迁过程中不出现安全责任事故。 （五）市劳动局负责按政策指导搬迁企业做好职工安置工作，保证职工安置符合国家有关政策。
（六）市城乡规划局负责确定搬迁企业原址用途和规划条件，指导企业做好新址选址工作。 （七）市发改委、投资促进中心做好搬迁改造升级项目的协调服务工作。市发改委做好省产业支撑项目的列入工作，落实已列入项目的共享支持政策，指导帮助搬迁项目争列国债资金支持，加快搬迁项目审批、立项和备案工作；投资促进中心做好企业项目报批手续的一站式服务，为搬迁项目建设创造优良的环境和高效的政务服务。 （八）市财政局负责及时足额支付搬迁改造政策支持资金，并做好政策支持资金的监管工作。 （九）长安区、桥西区、新华区、裕华区政府负责做好区属企业搬迁或关闭的组织协调，督导搬迁工作进度，解决搬迁改造过程中职工安置、稳定等有关问题。 公司整体搬迁工作计划范文 一、目的：为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。 二、成立搬迁工作领导小组： 组长：* 副组长：xx、* 组员：各部门指定×××名负责人（待定） 职责： 1．组织公司搬迁的全面工作； 2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施； 3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题； 4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
神州数码数据中心搬迁解决方案
数据中心迁移解决方案 解决方案概述 随着许多企业的日益发展壮大，IT规模也相应急剧扩大。许多企业面临原有数据中心已不能满足企业发展需要的问题，从而衍伸出更换数据中心的需求。 机房搬迁涉及对企业的IT资源的转移、升级，包括了搬迁前的对现有系统的备份、搬迁过程的安全和搬迁后系统的完整恢复一系列过程，以及对系统搬迁的时间性都有比较严格的要求。 神州数码依托自身在数据中心整合方面丰富的实施经验和大量的专业IT人员储备，可以为用户提供系统化、高效化、安全化的数据中心迁移整体解决方案。具体实施包含风险评估、应用及物理设备迁移规划、应急方案制定等，并提供搬迁前后系统健康性检查、数据容灾管理等专业服务从而全面保障整个实施过程高效合理安全。 适用行业及需求 适用于金融、保险、制造业等拥有中大型IT数据中心的企业在新建数据中心、扩建或迁移数据中心、数据中心集中整合等业务需求客户收益 保障了客户所有设备及数据安全性 使得客户可以利用迁移完成自有IT资源淘汰、新购、升级等整
合进程 方案示意图
部分成功案例 海康人寿： 海康人寿应业务发展需要将其分布在上海市内3个子公司共4个机房进行构建统一数据中心并数据大集中，涉及设备167台，搬迁准备工作从2009年5月初开始，通过双方多次沟通准备，于2009年9月起对海康分布在上海市内3个分公司共4个机房所有设备分7次作整体搬迁。此项目神州数码不但承担用户机房搬迁，并且承担用户新机房规划及弱电工程建设，网络布线，应用梳理并派出专职项目经理代表用户方与其他相关供应商进行沟通以及监督整个搬迁过程中所有相关事宜的工程质量。本项目搬迁计划周密，项目管理规范、风险控制得当。是近年来多点多次综合搬迁项目成功的经典范例。 天地国际： 天地国际运输公司（TNT）作为全球领先的企业级快递公司，每年全球递送2.3亿票货件。随着亚太区业务规模的快速发展，原有
某单位信息系统搬迁建设工程技术方案
某单位信息系统搬迁建设工程技术方案 目录 第一章工程概况 (4) 1.1 概述 (4) 1.2 需求分析 (4) 第二章现状分析 (5) 2.1 现有网络系统架构 (5) 2.2 现有应用系统统计 (5) 2.2.1 现有系统服务器统计表 (5) 2.2.2 现有应用系统服务器购置时间统计 (6) 2.3 现有IP 地址分配 (7) 2.3.1固定IP地址分配表 (7) 232动态IP地址分配 (9) 2.4 新机房现状分析 (9) 2.4.1 网络系统 (9) 2.4.2 应用系统 (9) 2.4.3 线路集成............................................................. 1..0 第三章搬迁过程及最终的系统结构图................................................................. 1..1 3.1 搬迁过程的系统结构图及描述................................................................ 1..1 3.2 新大楼最终的系统结构图及描述.............................................................. 1..2 第四章系统搬迁方案............................................................................... 1..3
4.1 系统搬迁需求.............................................................................. 1..3. 4.1.1 系统搬迁需求分析..................................................... 1 (3) 4.1.2 搬迁设备统计......................................................... 1..3 4.2 搬迁准备工作.............................................................................. 1..3. 4.2.1 搬迁准备工作......................................................... 1..3 4.2.1.1 影响评估......................................................................... 1..4 4.2.1.2 前期宣导......................................................................... 1..4 4.2.1.3 制定具体搬迁方案................................................................. 1..4 4.2.1.4 系统备份......................................................................... 1..4 4.2.1.5 最佳搬迁时间和路线确定........................................................... 1..5 4.2.2 搬迁的基本条件....................................................... 1 (6) 4.2.3 线路集成的要求....................................................... 1 (6) 4.2.4 机房场地及环境准备要求............................................... 1 (7) 4.3 系统搬迁方案.............................................................................. 1..8. 4.3.1 搬迁方案及搬迁时间安排............................................... 1 (8) 4.3.2 搬迁过程中的具体细节及相关注意事项................................... 2...0... 4.4 应用系统服务器搬迁后安装、调试方案........................................................ 2. 1 4.5 系统搬迁前需同信息中心配合的工作建议...................................................... 2.2 第五章项目组织结构和人员组成..................................................................... 2..4 5.1 组织结构及分工............................................................................ 2..4 5.2 项目人员安排.............................................................................. 2..5. 5.3 工程施工资源投入计划....................................................................... 2..5
南环路搬迁给水系统改造施工方案
抚顺南环路东延工程千户物业给水系统改造 一、为保证工程质量，配合本工程顺利完成及按期交工，特编制总 体施工方案和施工方法来配合本工程按期交工。 1、现场测量的工程量 2、图纸 3、《石油化工给排水管道设计规范》 (SH3034- 1999) 4、《石油化工给排水管道设计规范工程施工及验收规范》 5、 《石油化工企业设备和管道涂料防腐设计与施工规范》 6、《室 外给水设计规范》(GBJ13-1986)及1997局部修订条文 7、《给水排水管道工程施工及验收规范》 ( GB50268-1997) 8、《埋地给水 钢管水泥砂浆矛埋技术标准》 ( CEQS10-88) 9、《工程测量规范》 GB50026-93 二、工程概况 1、给水管线 DN300管80米。DN150管300米。DN100管80米。 三、施工程序 遵循公司企业标准及《压力管道安装质量保证手册》等的规定，建 立完善的质量体系，全面执行有关的管理标准和工作标准，实现从原材料的采 购到施工全过程的质量控制，由项目副经理主抓创优管理工作。为此我单位成 立了质量管理保证体系 一） 测量定位 按设计图示平面位置及坐标点，结合项目设计要求及现场实际情况，按总 图给定的坐标 点、水准点高程进行定位放线，由组织测量专业人员施工，在定 位确定后供整个工程使用，各分项工程的定位均以此援引，进入施工区域。以 供整个施工过程使用，直至工程竣工。 二）土方开挖 在测量定位后进行土方开挖，利用本单位的沥青及砼路面切割机，切开 SH3533-1995) SH3022-1999) 施工顺序： 破坏沥青柏油马路 挖管沟 --- 外运残土 ----- 管 线铺设 ---- 管线试漏 ------ 管沟回填土 恢复柏油马路
网络机房搬迁工程实施计划及搬迁方案
网络机房搬迁工程实施计划及搬迁方案 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
网络机房实施计划及搬迁方案 北京怀教网络技术服务有限公司 2013年1月
目录
前言网络机房项目总体说明 我公司非常荣幸参与怀柔区教育城域网网络机房的搬迁项目。我们愿尽所能，根据实际情况和要求，对机房实施计划作更详细的规划安排，以及对搬迁方案作更细化的分解阐述。 1. 工程概述 怀柔区教育城域网原网络数据中心机房位于怀柔区电教馆一层，主要承担了怀柔区教育城域网网络数据中心的功能，目前以安置服务器系统、存储系统和网络设备系统等设备为主。部署了①IBM和曙光服务器、存储阵列、服务器及服务器机柜一批，②网络交换设备、安全接入设备等及网络机柜一批，③机房内安置机房空调机1台，④UPS主机1台，另有若干服务器设备存放在机房。 2. 机房现状 目前机房存在的主要问题是场地较小，空间布置不合理，可扩展性差，机房内热量分布不均匀，存在严重的安全隐患，同时机房内线缆混乱，维护较为困难。为适应怀柔区教育城域网信息化建设的要求，提高投资效率，考虑在现有的基础上，新建一个中心机房，为今后扩容、维护等提供更好的物理环境。 新机房计划布置在怀柔区教委3楼，机房工程的设计与建设应遵循技术先进、布局合理、经济适用、安全可靠、质量优良、节约能耗等原则。 3. 实施内容 （1）机房装修工程； （2）机房配电系统； （3）机房精密空调与新风系统； （4）UPS系统； （5）防雷接地及静电释放系统； （6）安防系统； （7）综合布线系统； （8）专业机柜系统；
搬迁施工技术方案
搬迁施工技术方案 1.传输设备的重点环节及保护措施 传输网是通信网的基础网络，是承载业务网络的平台。随着传输网络的不断发展和网络优化，传输电路、光路的割接将是关键性的工作之一。 （1）割接前准备工作任务获取：工程项目部项目主管与技术负责人参加建设单位割接准备会，掌握割接方案，明确割接内容，根据割接资料统计工作量。 （2）技术研究：技术负责人根据掌握的割接方案对施工队做好技术交底工作，并强调割接过程中的注意事项。由施工队长组织参与本次割接的施工人员对割接方案中的每一个步骤进行认真阅读，确保每一个参与割接的施工人员对工作流程和操作方法的完全掌握。 （3）资源要求：项目部做出割接安排，其中包括人员、车辆的安排；做好割接前的准备工作，其中包括工具、仪表和割接资料的准备。 2.割接工作流程 2.1电路割接： （1）施工人员到达施工现场后，根据割接资料调查源、目标电路端口及传输路由。 （2）根据割接资料布放割接电路跳线，跳线的布放必须按照《传输作业指导书》进行绑扎、布放，并于割接前10小时完成。 （3）电路跳接完成后，施工人员必须使用2M表逐条对全程的传输通道进行测试，确定2M信号的收发；并由建设方机房负责人和技术负责再次进行确认，确保整条传输通道的正常（包括布放电路的跳线部分）；本项工作必须于割接前6小时完成。 （4）通道测试无误后先在ODF架的端子板上做好临时标签，并在已布放的2M电缆上做好标签，等待割接；必须于割接前4个小时完成。
（5）中继电路、双系统基站（1个基站有2条电路）割接电路时必须逐条进行，割接完成1条电路后，必须立即让网管机房值班人员确认，确认无误后，江原ODF架上的标签划掉，并记录好资料，方可进行下一条电路的割接。当日完成所需割接的全部电路后，由施工负责人与网管机房值班人员对所割接的全部电路进行逐条确认，经网管机房值班人员认可无障碍后，通知网管机房现场控制人员。 （6）在本次割接工作结束后，2个工作日内将ODF架上的新旧位置标签更换为打印标签；3个工作日把割接后的电路资料（文本和电子版各1份）报工程管理部项目主管处。 2.2光路割接： （1）施工人员到达施工现场后，根据割接资料首先在ODF架内找到新跳光路的光口。使用OTDR对新光路逐段进行双向测试，并记录光缆长度、衰耗值等。 （2）跳接尾纤时需使用波纹管对尾纤进行保护，ODF架内需使用蛇管对尾纤进行保护。尾纤布放工艺请参照《传输作业指导书》。 （3）对新布放的尾纤需做好临时标签，标签必须注明工程名称、来去方向、ODF架位置。 （4）全程光路跳接完成后，需再次使用OTDR对全程光路进行双向测试，并记录光缆总长度、衰耗值等。由本次割接工程负责人再次确认；必须于割接前6小时完成。 （5）施工负责人安排施工人员必须在割接前2个小时到达施工现场；割接开始后由施工负责人与网管值班人员联系，经过同意后方可进行割接。 （6）施工人员在割接光路时，首先断掉1根光纤并与网管联系确认所断方向是否正确，确认后恢复，并再次与网管联系确认网络恢复，断掉另外1根光纤并与网管联系确认所断方向是否正确，确认后恢复；然后在这2根光纤上分别做好标签（表明割接前ODF架位置，以便割接不成功时恢复）。当两根光纤均确认无误后，方可进行割接。
唐家岭村宅基地腾退搬迁改造方1
《唐家岭村宅基地腾退搬迁改造方案》实施细则 根据《唐家岭村宅基地腾退搬迁改造方案》，制定《唐家岭村宅基地腾退搬迁改造方案》实施细则，具体内容如下： 一、腾退搬迁安置方式：实行宅基地1﹕1置换定向安置房 二、腾退搬迁范围：唐家岭村(具体范围以村民委员会公布的腾退搬迁公告为准) 三、腾退搬迁安置对象：宅基地使用权人 四、腾退搬迁起止时间以腾退搬迁公告为准 五、腾退搬迁人的认定 （一）被腾退搬迁人为被腾退宅基地房屋的产权人及其户口在本址的共居亲属，包括： 1、被腾退宅基地房屋的产权人； 2、有常住农民户口的农民； 3、因本村征地转居的人员； 4、原为本村农民户口，通过入学、招工等原因转为非农业户口后，户籍仍在本村并且长期居住在本村的居民； 5、祖籍和户籍在本村且长期居住在本村居民； 6、本人户口在外省、市未迁入，但其配偶符合安置兑现条件的可凭结婚证明予以认定； 7、户口从本村迁出的在校生、现役军人、服刑人员、支边返乡人员、新生儿可凭相关证明材料予以认定。 （二）此次腾退搬迁不予认定人员 1、户口虽在本村，但未在本村长期居住且迁入户口未满三年者，不予认定；（基准日以村民委员会腾退搬迁公告为准，因政策原因不能迁入户口的除外） 2、户口虽在本村，并在本村长期居住但与房屋产权人无直系亲属关系的，不予认定。 具体的定向安置房腾退对象以村民委员会评议小组审核且公示无异议后的结果为准。 六、宅基地面积的确认 1、腾退搬迁范围内村民宅基地面积及房屋建筑面积的认定依据： 区、镇（乡）二级ZF的有效批示。有效批示包括《海淀区私有房屋建房申请表（农）》或《海淀区农村私有房屋建设工程规划许可证》； 无法提供区、镇（乡）二级ZF的有效批示的，参照《北京市人民ZF关于加强农村村民建房用地管理若干规定》，村民每户建房用地标准最高不超过0.25亩（折166.67平方米），1982年以前的划定的老宅基地，多于前款规定的用地标准的，可按每户最高不超过0.4亩（折266.68平方米）的标准从宽认定为合法有效的宅基地。 被腾退搬迁人合法有效宅基地面积以村民委员会宅基地确权小组审核且公示无异议后的结果为准 2、被腾退搬迁人在相关部门依法有效批示宅基地面积以外，未经批准私自占用土地及一切建筑物为违法占地建筑，不予认定。 七、定向安置房安置标准 1、被腾退搬迁人合法有效宅基地面积以院落为单位按1﹕1比例置换定向安置房，在合法有效宅基地院落内分户加挂门牌号，赠与、转让、继承或其他原因，对原有宅基地析产的，视为同一院落； 2、被腾退搬迁人家中人口多而合法有效宅基地面积少的，按1﹕1比例定向安置房后，可按人均50平方米不足，补足面积只舍不放。超出宅基地部分按照4500元/平方米购买，经济困难户由本人向村委会提出申请，经批准公示后，购买价格可优惠20％。超生户中超生子女所购居室按照6000元/㎡购买。 八、宅基地置换定向安置房的办法
数据中心机房搬迁方案
第1章设备迁移方案 1.1迁移流程及顺序说明 以上为系统迁移的流程图，各单位数据中心分系统均按该流程进行，做到系统迁移的有序进行。
1.2迁移实施前期准备 迁移的准备工作是整个迁移工作的极其重要的部分，充分的做好本次迁移的准备工作，是保证迁移工作顺利进行的首要条件，并可有效的减少迁移过程中的事故隐患，以下将对迁移前的准备工作做详细描述。 2.1迁移设备确认 在此过程中需和用户方确认迁移的网络设备、服务器、存储等硬件设备及其辅助设备和材料，并对需迁移的设备进行分类统计，形成文档，由用户方确认。 2.1设备检测 （一）硬件设备的检测 在迁移以前，用户方应对现有的设备进行一次全面的检测工作，包括系统状态、组件和系统配臵的检测，确认系统迁移恢复后应具有的功能和性能。 （二）服务器软件应用系统的检测 配合业务系统的开发维护单位，对系统的集成接口、设备连接进行检测，确认系统迁移恢复后应具有的功能和集成方式。 2.1数据备份 做好数据备份工作是本次搬迁工作顺利完成的有效保障之一，对各系统配臵参数和配臵文件做有效的记录和保存，形成文档，为系统再运行、集成提供充分的依据。 2.1设备及接口标识 迁移工作比较繁琐，尤其值得注意的是，在系统的再集成过程中，设备物理连接的恢复将是系统再集成的首要保证，众多单位的业务系统与及数量繁多的设备容易引起现场的混乱，模糊不清或者意义不明确的设备标识、标识的丢失等因素将影响系统恢复运行的时间。 因此在迁移以前对所有的硬件设备做好编号和功能标示，对物理连接的接口和线缆做好标识，对设备、接口、线缆做到一一对应，并将以上标识内容形成文档，为系统快速恢复提供可靠的基础。 标识主要内容为： 服务器设备标识：在设备做好标示，注明设备的型号、配臵、功用、接口信息等信息； 网络设备标知：注明设备型号、配臵、功用、接口信息等信息； 线缆标识：接口类型、连接设备等信息。 设备的标识工作已经按现有机房设备摆放位臵的格局做好的标识区分。在设
服务器设备搬迁方案
XXX客户 服务器设备搬迁方案 V1.4 广东广信 2011年3月 目录 第1章搬迁内容............................................................................................................. 第2章搬迁思想............................................................................................................. 第3章搬迁要求............................................................................................................. 第4章搬迁方案的整体思路....................................................................................... 第5章搬迁步骤............................................................................................................. 5.1.PC服务器搬迁步骤 (11) 5.2.搬迁原则.................................................................................................................. 5.3.新机房设备表......................................................................................................... 5.4.系统、数据备份、恢复方案 (10)