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KPI绩效考核表

个人编号填表日期岗 位

入司日期

自我考核

直接领导考核分管领

导考核

权重

备注

10%10%8%10%10%10%9%9%8%8%8%0.0

0.0

0.0

100%——15%17%17%19%10%12%10%0.0

0.0

0.0

100%——30%15%15%20%20%0.0

0.0

0.0

100%

——6、积极主动地配合其他岗位的工作,与同事及协作部门保持良好的协作关系

3、外语知识

4、计算机应用知识员工绩效考核表(KPI考核用)

人素质

工作

态度

知识

合计

7、灵活性8、创造性以及潜力

11、职业操守

5、能寻求更好的方法来完成工作7、遵守工作规范

合计

1、专业业务知识

2、相关专业知识

5、参加各种专业知识培训,不断学习专业知识和技能

2、对待工作责任心9、良好组织能力和协调管理能力

3、对待工作热情度

4、能主动完成工作任务合计

1、出勤状况10、遵守法律法规以及公司规章制度年 月至 年 月

所在部门1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力

考核得分

被考核人考核区间

考核标准以及分数

杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)

考核项目

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(共2页)

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