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中小型企业网络规划与实施计划方案

中小型企业网络规划与实施计划方案
中小型企业网络规划与实施计划方案

中小型企业网络规划及实施方案

第一章项目概述

1.1项目背景

“功欲善其事,必先利其器”,华夏企业深刻认识到业务要发展、必须提高企业部核心竞争力、而建立一个方便快捷安全的通信网络综合信息支撑系统,已迫在眉睫,计划建设新的企业园区网络,希望通过这个新建的网络,提供一个安全、可靠、可扩展、高效的网络环境,将自己的分公司与总公司两个办公地点连接到一起,使公司部能够方便快捷地实现网络资源共享、全网接入Internet等目标,同时实现公司部的消息隔离,以及对于公网的安全访问。

1.2项目目标

1.2.1本期目标

为了确保关键应用的正常运行,安全实施,企业网络必须具备如下特性:

(1)采用先进通信技术完成公司网络建设,连接两个距离较远的公司网络办公地点。

(2)为了提高数据的传输速率,在整个公司部网络控制广播域的围。

(3)在整个公司网络实现资源共享,并保证骨干网络的高可靠性。

(4)公司部网络中实现高效的路由选择。

(5)构造一个既能覆盖本地又能与外界进行网络互通、共享信息、展示企业的计算机企业网;

(6)选用技术先进、具有容错能力的网络产品,在投资和条件允许的情况下也可采用结构容错的方法;

(7)完全符合开放性规,将业界优秀的产品集成于该综合网络平台之中;

(8)具有较好的可扩展性,为今后的网络扩容作好准备;

(9)整个公司计划采用10M光纤接入到运营商提供的Internet。集团统一一个出口,便于控制网络安全;

(10)设备选型上必须在技术上具有先进性,通用性,且必须便于管理,维护。应具备未来良好的可扩展性,可升级性,保护公司的投资。设备要在满足该项目的功能和性能上还具有良好的性价比。设备在选型上要是拥有足够实力和市场份额的主流产品。

1.2.2 本期项目环境要求

(1)该公司具有两个公司网络,且相距较远。

(2)公司A为总公司,办公点具有的部门较多,如业务部,综合部等,为主要的办公场所,

因此这部分的交换网络对可用性和可靠性要求较高。

(3)B办公地点只有较少办公人员,但是Internet的接入点在这里。

(4)该公司网络已经申请到了若干公司IP地址,,供公司网接入使用。

(5)公司网使用私有地址。

(6)本公司移动办公人员较多

1.2.3 本期项目所需设备

第二章技术介绍

2.1 SVI

SVI是交换机虚拟接口。用于三层交换机跨vlan间路由。具体可以用interface vlan接口配置命令来创建svi,然后为其配置ip地址即可实现路由功能。

2.2端口安全

最常用的对端口安全的理解就是可根据MAC地址来做对网络流量的控制和管理,比如MAC 地址与具体的端口绑定,限制具体端口通过的MAC地址的数量,或者在具体的端口不允许某些MAC地址的帧流量通过。

2.3端口聚合

端口聚合主要用于交换机之间连接。由于两个交换机之间有多条冗余链路的时候,STP会将其中的几条链路关闭,只保留一条,这样可以避免二层的环路产生。但是,失去了路径冗余的优

点,因为STP的链路切换会很慢,在50s左右。使用以太通道的话,交换机会把一组物理端口联合起来,做为一个逻辑的通道,也就是channel-group,这样交换机会认为这个逻辑通道为一个端口。

2.4 快速生成树协议(RSTP)

RSTP:快速生成树协议(rapid spanning Tree Protocol ):802.1w由802.1d发展而成,这种协议在网络结构发生变化时,能更快的收敛网络。它比802.1d多了两种端口类型:预备端口类型(alternate port)和备份端口类型。 STP(Spanning Tree Protocol )是生成树协议的英文缩写。该协议可应用于环路网络,通过一定的算法实现路径冗余,同时将环路网络修剪成无环路的树型网络,从而避免报文在环路网络中的增生和无限循环。

2.5 VRRP

虚拟路由器冗余协议(VRRP)是一种选择协议,它可以把一个虚拟路由器的责任动态分配到局域网上的 VRRP 路由器中的一台。控制虚拟路由器 IP 地址的 VRRP 路由器称为主路由器,它负责转发数据包到这些虚拟 IP 地址。一旦主路由器不可用,这种选择过程就提供了动态的故障转移机制,这就允许虚拟路由器的 IP 地址可以作为终端主机的默认第一跳路由器。使用 VRRP 的好处是有更高的默认路径的可用性而无需在每个终端主机上配置动态路由或路由发现协议。VRRP 包封装在 IP 包中发送。

2.6 ACL

访问控制列表(Access Control List,ACL)是路由器和交换机接口的指令列表,用来控制端口进出的数据包。ACL适用于所有的被路由协议,如IP、IPX、AppleTalk等。这表中包含了匹配关系、条件和查询语句,表只是一个框架结构,其目的是为了对某种访问进行控制。

2.7 RIP

路由信息协议(RIP)是一种在网关与主机之间交换路由选择信息的标准。RIP 是一种部网关协议。在国家性网络中如当前的因特网,拥有很多用于整个网络的路由选择协议。作为形成网络的每一个自治系统,都有属于自己的路由选择技术,不同的 AS 系统,路由选择技术也不同。

2.8 NAT

网络地址转换(NAT,Network Address Translation)属接入广域网(WAN)技术,是一种将私有(保留)地址转化为合法IP地址的转换技术,它被广泛应用于各种类型Internet接入方式和各种类型的网络中。原因很简单,NAT不仅完美地解决了lP地址不足的问题,而且还能够有效地避

免来自网络外部的攻击,隐藏并保护网络部的计算机。

2.9 CHAP

CHAP全称是PPP(点对点协议)询问握手认证协议(Challenge Handshake Authentication Protocol)。该协议可通过三次握手周期性的校验对端的身份,可在初始链路建立时完成时,在链路建立之后重复进行。通过递增改变的标识符和可变的询问值,可防止来自端点的重放攻击,限制暴露于单个攻击的时间。

2.10 VPN

虚拟专用网络(Virtual Private Network ,简称VPN)指的是在公用网络上建立专用网络的技术。其之所以称为虚拟网,主要是因为整个VPN网络的任意两个节点之间的连接并没有传统专网所需的端到端的物理链路,而是架构在公用网络服务商所提供的网络平台,如Internet、ATM(异步传输模式〉、Frame Relay (帧中继)等之上的逻辑网络,用户数据在逻辑链路中传输。它涵盖了跨共享网络或公共网络的封装、加密和身份验证的专用网络的扩展。VPN主要采用了彩隧道技术、加解密技术、密钥管理技术和使用者与设备身份认证技术。

第三章解决方案

3.1 规划场景

规划场景如下图所示:

3.2 网络实施拓扑

网络实施拓扑如下图所示:

3.3 网络实施分析

1.在接入层使用二层交换机,在接入层交换机上划分vlan,则可以实现对广播域的隔离,财务部vlan10,人事部vlan20,业务部vlan30,策划部vlan40,技术部vlan50,工程部vlan60.

2.建设双核心的高可靠性网络,核心交换互为备份。为充分发挥设备的性能,两台核心交换承担不同用户数据负载。交换机之间的链路配置为Trunk链路,三层交换机上采用SVI方式实现vlan之间的路由。

3.两台核心交换机之间采用双链路连接,在两台三层交换机之间配置端口聚合,以提高带宽。

4.接入交换机的Access端口上采用端口安全的方式实现对允许的连接数量的控制,以提高网络的安全性。

5.为了提高网络的可靠性,整个交换网络配置RSTP,以避免环路带来的影响

6.两台三层交换上配置路由接口,连接A办公地点的路由器R1,并在R1和R2分别配置接口IP地址。并启用RIP路由协议,实现全网互通。

7.R1和R2办公地点的路由器R2之间通过广域网链路连接,在R1和R2的广域网接口上配置chap协议提供一定的安全性。

8.两台三层交换机上配置默认路由,指向R1;R1上配置配置默认路由指向R2;R2上配置默认路由指向连接到因特网的下一条地址。

9.在R2上配置NAT方式实现企业网仅用少量公网IP地址到因特网的访问。

10.在S2上,用ACL实现财务部可以访问WEB服务器和FTP服务器,其他部门都能访问WWW 服务但不能访问FTP服务器。

11.通过VPN实现移动办公人员,分公司与总公司的通信。

3.4 项目实施流程

1.在核心交换机(型号RG-S3750-24)与接入交换机(型号RG-S2261G)上分别创建相应的VLAN;

2.核心交换机与接入交换机之间建立TRUNK链路;

3.两台核心交换机直接通过双链路相连,实现端口聚合;

4.在全部交换机上配置RSTP,指定两台三层交换机分别为根网桥和备份根网桥;

5.在接入交换机的access链路上实现端口安全;

6.配置三层交换机的VLAN间路由功能;

7.在三层交换机的路由端口、R1和R2上配置接口IP地址;

8.R1和R2配置广域网链路,启用PPP协议和配置CHAP认证;

9.运用RIPV2路由协议配置企业网的路由,用静态路由实现企业网到互联网的访问;

10.在路由器R1上做NAT实现网对外网的访问;

11.建立WEB、FTP服务器,使企业网实现资源共享;

12.为了控制网对互联网的访问,在路由器上作访问控制列表;

13.在总公司与分公司之间建立VPN连接。

3.6设备命名规则

公司提升管理水平的方案

公司提升管理水平的方案 检测公司管理提升实施方案 为进一步深化精细化管理,更加有效的搞好公司各项管理工作,按照建设集团对管理提升的总体部署,现结合公司实际制定本方案。 一、总体思路 以深化卓越绩效管理为契机,努力提升公司管理水平,着力解决影响和制约公司发展的体制机制和管理问题,全面提升公司执行力、核心竞争力和盈利能力,促进公司持续健康科学发展。 二、工作目标 通过全面实施对标,推进公司管理水平由粗放型到精益型转变。紧紧围绕公司的中心工作和发展目标,深入开展管理提升工作,着力解决机制、制度、流程、方法、人员配备等与市场竞争形势、现代公司要求、公司发展定位不相适应的突出问题,实现“四个提升”。 1、基础管理水平明显提升。专业管理制度进一步健全,工作,实验,流程进一步优化,各项作业指导书和标准实现系统化、科学化和实用化。 2、现代化管理水平明显提升。精益思想与管理业务广泛结合,先进管理理念、技术和方法得到有效利用,运用信息技术提工作效率和实现资源共享。 3、安全管理水平明显提升。通过认真贯彻“安全第一,预防 为主”的方针,建立健全安全生产责任制,落实安全责任。建立安全生产例会制度,提高员工安全意识和安全生产水平。加强安全隐患排查,建立完善安全监管措施和应急预案,不断提升公司安全管理水平。 4、综合绩效水平明显提升。市场份额、利润率、价值创造能力和劳动生产率明显提升达到应有水平,重大风险有效控制。三、工作重点

根据上述思路和目标,公司管理提升活动主要在全面诊断和系统对标基础上,找准问题,确定重点,制定修改方案和计划,重点突破和全面提升相结合,向管理要效益,在对标中强素质。同时总结固化工作成果,构建管理提升的长效机制。 应重点围绕以下几个方面开展工作: 1、对标管理:把企业的目光紧紧盯住业界最好水平,明确自身与业界最佳的差距,从而指明了工作的总体方向,通过与自身相比较,可以增强自信,不断超越自我,从而能更有效地推动企业向业界最好水平靠齐。 2、人力资源管理:围绕公司经营发展战略和现有人员结构,在提升人员素质、优化专业人才结构,持续增强队伍活力等重点环节查找存在的问题和不足。 3、招投标和合同管理:围绕公司今后招投标和合同管理工作,在完善招标程序、降低工程造价,探索投标技巧、提高标率,降低合同风险等重点环节查找存在的问题和不足。 实验室标准化管理:整合行业内有关标准化,结合实验室工作职责、工作特点和实验室人员队伍的实际情况,以及今后实验室管理和发展趋势,对实验室各项管理工作内容、管理要求、工作流程、工作记录等进行了阐述,力求体现系统性、全面性和实用性等特点,使实验室管理工作达到统一、简化、协调和最优化。 4、室内实验管理业务:认清形势,抓住机遇,积极开拓集团内、外部市场,努力争取室内实验业务,实现公司营业收入的增加。 四、工作安排 1、制定方案、动员部署、自我诊断阶段。 本阶段时间为XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日,主要工作内容包括:制定方案、动员部署、责任分工、学习贯彻,对相关人员进行培训,构建对标指标体系,开展对标诊断等工作。 2、边查边改,专项推进阶段。

中小型企业网络规划设计方案

湖南工业职业技术学院 工程项目实践报告 项目名称:企业网络规划与设计 院(系):信息工程系 专业:计算机网络 班级:s2011-2-22 学生姓名:朱佳才 指导教师:黄晗文 完成时间:2014.3.23

目录 No table of contents entries found. 一.工程概况 公司有一栋独立大楼,高4层,每层面积2000平方米。由研发技术部(成员60人,分成硬件(25)和软件(35)2大部门)、生产部(主要产品是手持电子产品,110人,管理人员10人)和市场部(30个销售,10个工程师)组成。还有一般企业都有的后勤部门和财务部门等。公司管理层组成:董事会,1个总经理,3个副总经理。3个总监。

二.需求分析 1. 用户需求 公司网络需求主要有以下几点: (1).1层为市场部和后勤部; 2层为生产部; 3层为研发技术部; 4层为公司内部管理人员办公室和财务部。 (2). 各部门都有各自独立的文件服务器,且文件服务器通常不允许跨部门访问。.但管理层办公室可以访问四个部门的文件服务器。 (3). 公司内部的计算机间采用公司内部的电子邮件系统和IM(即时通讯)系统联系。 (4). 公司内部网络与Interner之间采用10M光纤接入。 (5). 公司内部架设Web服务器,对Internet提供公司的形象和电子商务服务。 (6). 财务部可以访问财务数据服务器,其他部门不能访问财务数据服务器。 (7). 为保证安全,Internet与公司内部网络间应该采用防护措施,防止外界对内部网络未经授权的访问。 (8). 具体要求: WWW服务

E-mail、FTP服务 集团内行政管理 拨号上网服务 文件服务管理系统 数据库服务 防火墙系统 邮件服务 视频会议系统 2.稳定可靠需求 现代企业的网络应具有更全面的可靠性设计,以实现网络通信的实时畅通,保障企业生产运营的正常进行。随着企业各种业务应用逐渐转移到计算机网络上来,网络通信的无中断运行已经成为保证企业正常生产运营的关键。现代大型企业网络在可靠性设计方面主要应从以下3个方面考虑。 (1)、设备的可靠性设计:不仅要考察网络设备是否实现了关键部件的冗余备份,还要从网络设备整体设计架构、处理引擎种类等多方面去考察。 (2)、业务的可靠性设计:网络设备在故障倒换过程中,是否对业务的正常运行有影响。 (3)、链路的可靠性设计:以太网的链路安全来自于多路径选择,所以在企业网络建设时,要考虑网络设备是否能够提供有效的链路自愈手段,以及快速重路由协议的支持。

项目实施方案和计划

项目实施方案和计划 只有有了好的实施方案,才能建成优质工程,才能让有限的资金投入产生最大的效益。你想知道项目实施方案和计划是什么样的吗?接下来就一起分享小编为大家整理的项目实施方案和计划吧! 项目实施方案和计划一 关于实现党建项目化建设目标的实施方案 为贯彻落实党的精神,建设推进基层党建工作项目化发展,进一步提高党建工作科学化水平,深化和夯实各支部党建基础工作,激发各支部和党员的生机活力,推动党建工作有新突破、行业形象有新提升,促进交通运输事业又好又快发展和社会和谐稳定,经局党委研究决定,根据我局的工作实际,特制订实现党建项目建设目标的实施方案。 一、目的意义 紧紧围绕基层组织建设这一主题,以贯彻落实党的精神为抓手,着力破解党建工作的共性难题,培育富有自身特色的党建工作典型,打造高质量、可推广的基层党建工作品牌,不断提升我

局党建工作科学化水平,充分发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,确保制订的党建工作项目顺利实现。 二、方法步骤 1、确定党建项目。党委组织力量深入调查研究,全面摸清和掌握本单位党组织班子建设、党员干部队伍教育管理、组织阵地教育、工作机制等方面的情况,明确党建工作创新的重点,组织召开党组织班子成员会议进行专题讨论,确定好党建工作项目。 2、落实项目责任人。按照确定好的具体项目,做到一个项目一个实施方案,明确内容、重点、目标措施、责任人。 3、深入实施。对立项的党建项目,要结合实际实施方案,创新活动载体,有步骤有计划地抓好落实,有具体实施责任人,确保项目有序开展。 4、总结经验。要认真总结项目实施的主要做法、主要成效,形成总结材料,把成功的经验和好的做法写成总结,形成长效机制。年终党委将对完成优秀党建项目好的支部和个人进行表彰。 三、主要措施 1、深入推进创先争优活动

【精选资料】企业计划管理实施方案

** 计划管理实施方案 (试行) 为激发部门与员工工作的积极性、主动性和创造性,增强工 作完成的计划性、针对性和实效性,客观评价所承担的工作任务、计划目标的完成绩效,促进部门管理水平和员工素养的提升,实现企业战略目标,特制订本方案。 一、指导思路 通过方案的制定与实施,将各部门工作划分为事务性计划和项目性计划两部分,运用计划管理的方法,建立各部门、岗位工作标准体系,确定部门改进项目,并适当引入激励机制,促使各部门在完成部门目标的基础上,实现持续改进,提升基础管理水平,最终实现企业“一流”目标。 二、目的 (一)通过计划的有效执行,进一步落实目标责任,合理调 度配置资源,提高工作效率,确保部门工作目标的顺利完成; (二)完善岗位标准体系,强化岗位责任,推进岗位管理标准化、制度化、专业化;

(三)科学客观评价部门工作绩效,激发部门和员工工作的 主动性和创造性,促进基层团队建设; (四)优化业务流程,丰富管理方法,推动管理创新,建立事前谋划、事中控制、事后考评的管理系统,提升企业基础管理水平。 三、组织机构 成立计划管理办公室,由厂长直接领导。管理办公室设在办公室,并抽调相关部门人员组成,具体负责本方案的修订与实施;企业计划管理体系的建立;项目计划的审核、数据的统计汇总以及配套激励考评机制的建立等工作。 四、适用范围 全厂各部门、各岗位 五、计划分类 部门计划分为事务性计划和项目性计划两大类。 (一)事务性计划 按照部门与岗位的日常性工作、任务等所列的计划。该项计划涵盖部门与岗位的主要工作内容和职责。事务性计划具有一定 的周期性和重复性,是经常性、基础性工作的主要体现。 (二)项目性计划 在企业原有管理基础上,为提升基础管理与技术装备水平,改善工作流程与工作方法,提升个人素养与工作能力,而制定的管理或技术项目改进发展、攻关突破的计划。项目性计划具有一

中小型企业网络规划设计与方案(完整版)

2015~2016学年上半年期末考核《局域网组建管理》 铝业公司网络设计作品文档

目录 第1章需求分析 (4) 1.1 实施背景 (4) 1.2 网络应用需求 (4) 1.3 网络性能需求 (6) 1.4 信息点统计 (6) 第2章网络总体设计 (7) 2.1 网络设计总体要求 (7) 2.1布线的设计 (8) 2.2 楼宇间互连的介质选择 (9) 2.3 主干网带宽的考虑 (9) 2.4 客户机的带宽分析 (10) 2.5网络三层结构设计 (11) 2.5.1核心交换机设备选型 (12) 2.5.2接入层交换机备选型 (14) 2.5.3 路由器设备选型 (15) 2.5.4无线路由器设备选型 (16) 第3章网络设备配置清单 (18) 3.1 PC配置 (18) 3.2路由器配置 (20)

3.3交换机配置 (21) 4.项目总结 (22) 4.1本项目运行情况 (22) 4.2项目不足 (23)

第1章需求分析 1.1 实施背景 一家生产铝业贸易公司,为拟搭建高性能千兆网络,实现网络互通,共享信息,展示企业的计算机企业网。 1.选用技术先进、具有容错能力的网络产品。 2.具有较好的可扩展性,为今后的网络扩容作好准备。 3.采用OA办公,做到集数据、图像、声音三位一体,提高企业管理效率、降低企业信息传递成本 4.设备选型上必须在技术上具有先进性,通用性,且必须便于管理,维护。应具备未来良好的可扩展性,可升级性,保护公司的投资。设备要在满足该项目的功能和性能上还具有良好的性价比。设备在选型上要是拥有足够实力和市场份额的主流产品,同时也要有好的售后服务. 所以,为了能满足现在的需求,同时又能便未来规模的扩展和网络的升级。本网络应采用现在较新的网络技术。研发技术部和信息部需要较高的网络通信质量,所以必须采用较好的服务器和较高的带宽。宿舍楼为一般用户使用,所以没必要要求太高的网络。还设置wlan无线局域网络,以便使用移动网络设备。 1.2 网络应用需求 公司网络需求主要有以下几点:

项目实施方案及计划0001

项目实施方案及计划 为了圆满完成某项重要工作、活动, 增强工作、活动推进落实的指导性、计划性、系统性和规范性, 常常需要秘书人员制定全面、详细、明确的实施方案。下面是我们为大家整理的,一起来看看吧! 一为贯彻落实全市”项目建设年”活动安排部署,充分发挥项目建设在加快发展速度、加快产业转型、加快民生改善中的重要作用,根据《株洲市人民政府办公室关于印发的通知》( 株政办函〔20 〕6 号文件精神,结合我县实际,制定本实施方案。 一、工作目标 充分调动各级各部门的力量,形成合力,着力解决制约项目用地、融资以及建设环境、服务效能等存在的问题。集中包装策划一批事关全县国民经济和社会长远发展的重大项目,实现储备项目的滚动开发,重点筹划一批单项投资10 亿元以上重大前期项目; 推进一批重大建设项目,实现早日竣工投产达效,确保全县重大建设项目年度完成投资31.85 亿元以上,全县固定资产投资过50亿元; 广泛筹措项目建设资金,着力用好国家政策,拓宽融资渠道,激活民间投资,全力争取国家及省市专项资金。 二、工作重点㈠做实项目前期工作。各级各部门要对”十二五”项 目库和

各部门专业项目库逐一进行落实,抓紧规划论证,完善相关条件,做好项目可行性研究报告,明确项目选址,落实土地预审,开展环境和节能评价,搞好项目立项等前期工作,成熟一批、开发一批。抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭”退二进三”战略和沿海发达地区新一轮产业发展集聚机遇,瞄准市场和寻找政策机遇,力争今年6 月底以前对原有项目库进行认真梳理,新增和滚动开发一批项目,形成一批项目前期资料充实,建设条件具备,能够指导”十二五”期间项目争取及招商引资的项目库。全年做实5 个以上单项投资过10 亿元、10 个以上投资过亿元的项目前期工作。 ㈡全面参与市”十大”主题活动。认真落实项目建设责任,加强部门联动,协助办理立项、征地、报建等相关手续,推进项目集中开工,重点解决一批重大建设项目存在的突出问题,积极参与”银企对接会”活动,筹措项目建设资金,积极参与全市” 问题集中销号月”、”重大前期项目推广会”、”项目集中竣工月”和”项目考核和乡镇项目投资竞赛评比”活动。 ㈢强化要素保障。坚持节约集约用地,从严控制项目投资强度、建筑密度、绿化率、附属设施用地比例等关键指标,挖掘土地潜力,促进土地可持续利用。加大土地报批、土地征拆、土地储备、土地出让工作力度,力争全年报批土地4000 亩以上,确

企业安全管理实施方案

企业安全管理实施方案 1目的 保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性,组织性,保障企业生产安全。 2范围 安全生产标准化实施范围 3责任 企业安全小组负责制定方案,企业安全总负责人负责审核,审核通过后实施。 4内容 4.1设立安全组织机构 1)企业成立安全环保部,专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。

2)企业总负责人直接管辖,企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜,涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。 3)成立成立安全小组,由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成,协助安全环保部管理企业生产安全,共同保障企业生产安全和环境保护,共同应急处理各类安全事故,环保事故。 4.2制定安全管理方针 1)以“安全第一,预防为主,综合治理”作为企业安全管理方针。 2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想,提高意识。 3)于企业厂区显著位置标注该方针,时刻提醒员工。 4.3制定全面的安全管理制度

1)安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全管理制度。 2)安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。主要安全管理制度须贴挂于墙上,方便员工阅读,警示。 3)组织员工进行学习培训,考核合格后方可上岗。 4)各类安全制度修订后须及时公告。 4.4严格落实生产安全责任制 1)制定各岗位人员生产安全责任制度,生产工艺安全制度,岗位作业安全操作规程等。 2)通过培训学习,使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。 3)签订安全生产责任状,以便安全责任溯源追究。 4.5识别获取适用的法律法规

1)凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规政策都应收集管理,方便法治管理。 2)适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存,方便查询。 3)随时关注相关法律法规的变更,保证法律法规的时效性。 4.6进行安全教育培训 1)实行分级培训,全体员工必须经过安全环保培训并通过考核方能上岗。 2)使员工掌握安全生产环保意识和知识,掌握岗位工艺安全信息,掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用,掌握突发安全事故自我救护技能,了解相关法律法规。 3)定期组织相关生产安全培训学习,加强员工安全意识。

中小型公司企业网络设计与实现

网络工程实训 大 作 业 题目:中小型企业网络设计与实现班级: 组长: 小组成员: 指导老师: 2013年12月

摘要 随着社会的发展科技的进步,人类社会已进入信息时代。在信息化的社会中,企业间的竞争也不可避免地被打上了信息化的烙印。目前许多公司原有的办公和信息传递方式已不能满足现代企业的需求。该项目主要目的就是为企业组建一个高效、灵活、安全可靠的信息传输网络。 根据企业需求和当前网络主流技术的对比,在工程实施过程中局域网采用以太网技术。不同部门之间采用VLAN技术限制无用数据包在网络中的传输,提高有效资源的利用率。使用ACL技术对按照企业的要求,不同部门间的访问进行控制。在上层使用HSRP对网关备份,提高网络的安全。采用OSPF和浮动静态路由技术实现全网正常连通。采用NAT和VPN技术满足用户访问外网或总公司和子公司之间通信。此外在实现业务隔离和全网连通的基础上,需配置各类服务器,满足企业信息发布和数据共享的需求。

目录 第1章引言 0 1.1 中小型网络组建的背景和意义 0 1.2 中小型企业网络组建的基本要求 0 1.3 主要网络技术概述 (1) 1.4 总结 (3) 第2章项目需求分析 (4) 2.1 企业基本需求及分析 (4) 2.2工程总体要求 (5) 2.3 关键技术选用 (6) 2.3.1 接入层技术 (6) 2.3.2 汇聚及核心层技术 (6) 2.3.3 网络服务器的选用 (7) 2.3.4 可行性分析 (8) 第3章企业网络设计 (9) 3.1 网络拓扑选型 (9) 3.2 网络IP地址规划 (10) 第4章工程配置 (13) 4.1 总部项目配置 (13) 4.1.1 总部接入层配置 (13) 4.1.2 总部汇聚及核心层配置 (16) 4.2 分部项目配置 (22) 4.2.1 分部接入层配置 (22) 4.2.2 分部汇聚及核心层配置 (23) 第5章各类配置 (27) 5.1 DHCP服务器配置 (27) 5.1.1 DHCP服务器的安装 (27) 5.1.2 DHCP服务器的配置和调试 (28) 5.1.3 DHCP服务器的测试 (32)

〖最新〗软件项目实施方案计划-方案

软件项目实施方案 目录 一、项目实施方案概述 (2) 二、项目实施方案介绍 (2) (一)项目启动阶段 (2) (二)需求调研确认阶段 (4) (三)软件功能实现确认阶段 (5) (四)数据标准化初装阶段 (5) (五)系统培训阶段 (6) (六)系统安装测试及试运行阶段 (7) (七)总体验收阶段。 (8) (八)系统交接阶段 (10)

一、项目实施方案概述 软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、项目实施方案介绍 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务: 公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。 公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。 商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。 用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。

企业工作计划管理制度

工作计划管理制度 第一章总则 第一条为提高基础管理水平,确保各项重点工作及时落实及经营活动的有序开展,加强工作计划管理,通过目标管理和过程控制提高各部门的工作效率,特制定本制度。 第二条本制度所指工作计划包括年度工作计划、月度工作计划、周工作计划及阶段性工作计划。 第三条本制度适用于集团各部门(分子公司、项目)(以下称各部门)。总裁(经理)办公会会议中下发的工作执行指令将纳入各部门的工作计划中,并对其按时反馈与完成情况进行通报与考核。 第四条本制度适用于集团全体,各分子公司参照本制度自行建立《工作计划管理制度》,分子公司的《工作计划管理制度》的执行情况纳入分子公司总经理考核指标之中。 第二章管理职责 第五条总裁(经)办职责 总裁(经)办职责是工作计划的归口管理部门,负责项集团工作计划的协调、管理和评价。总经办主任兼任工作计划主管,其主要职责为:(一)负责组织编制、跟进和落实工作计划,负责跟进、落实项工作计划会议和董事长/总裁指令中的各项重点工作,并指引各单位编制部门工作计划。 (二)负责督促实施、跟进各部门重点工作,及时分析、总结、反馈各项管理信息。 (三)负责在董事长/总裁的指导和监督下,建立、维护公司工作计

划管理和评价体系,并对集团及各部门计划执行情况进行总结、分析和评价。 第六条各部门职责 各部门负责人是本部门工作计划的第一责任人,对本部门工作计划的编制、跟进、落实、评价等负管理责任。各部门计划员(一般为部门负责人或相关业务组主管)的主要职责为: (一)负责组织编制本部门工作计划,在必要时组织并指引本部门人员编制小组或个人工作计划。 (二)负责与集团保持工作计划衔接关系,并接受集团工作计划主管的业务指导和监控。 (三)负责组织跟进、协调、落实本部门工作计划,及协调、落实集团重点工作计划。 (四)负责建立、维护本部门工作计划管理体系,并对本部门工作计划实施情况进行总结、分析和评价。 (五)负责部门工作计划的上报与计划执行情况的总结。 第三章工作计划编制 第七条年度工作计划的编制及要求 (一)每年12月由总裁(经)办根据公司经营发展规划编制下一年度工作计划,各部门据以制定本部门下一年度工作计划。各部门年度工作计划由董事长/总裁批准,集团总裁(经)办备案。 (二)具体年度工作计划(含半年度总结)的具体要求由公司总裁(经)办另行通知要求。 第八条月度工作计划的编制及要求 (一)各部门根据本部门的实际情况及各种会议中的决议等,制定

中小型企业网络规划与设计方案

中小型企业网络规划与设计 Word文档下载可编辑

目录 前言 (1) 正文 (1) 1. 课程设计目的 (1) 2. 课程设计的内容 (1) 2.1组网技术选择 (1) 2.2网络设计的原则 (1) 2.3功能及服务器 (2) 2.3公司办公网的主干和信息点的需求及分布 (2) 3. 课程设计的要求 (2) 4. 需求分析 (3) 4.1 背景分析 (3) 4.2 应用需求 (3) 4.3安全需求 (3) 4.4网络扩展性需求 (3) 4.5实现目标 (3) 5. 设备选型 (3) 5.1交换机选型 (3) 5.1.1交换机选择的原则 (3) 5.1.2影响交换机选择的因素 (3) 5.2接入交换机的选择 (4) 5.2.1接入层选型 (4) 5.2.2核心和汇聚交换机的选择 (6) 6. 网络拓扑图规划及实现功能 (8) 6.1网络拓扑结构图设计 (8) 6.2 ip地址规划 (9) 6.2.1 vlan换分 (9) 6.2.2 具体划分 (9) 6.3实现功能 (10) 6.3.1 ftp (10) 6.3.2 www (11) 6.3.3 mail (12) 6.3.4 DNS (13) 7. 网络的配置 (13) 7.1配置路由器接通网络 (13) 7.2 三层交换机配置及DHCP配置 (14)

前言 网络改变了人们的生活,地球变成了某某村,全世界的人可以随时进行网络交流。信息资源的共享,带来社会生产力空前提高,互联网与人们生活越来越密切,如网上证券期货交易、远程电子视频会议、网上购物等应用使得人们的生活已经越来越离不开网络,由此,信息高速公路的建设变得十分重要。企业规模的不断壮大和业务量的不断增加,原有的工作方式已不能满足现代企业的需要,特别是对突发事件的处理能力与速度的需求。现代企业如果没有信息技术的支持,就不能称之为现代企业。随着网络技术的不断成熟、网络产品价格的不断下降,以及对数据传输和信息交换需求的不断增加,现在各企业均正在或已搭建了企业内部局域网,因为,企业网络的建设是企业向信息化发展的必然选择。企业网络为企业的现代化发展、综合信息管理和办公自动化等一系列应用提供了基础平台。设计结合中小企业实际需求,举例分析、设计、配置、组建了一个典型的中小企业网络。 正文 1. 课程设计目的 根据课堂讲授内容,学生做相应的自主练习,消化课堂所讲解的内容。通过调试典型例题或习题积累调试程序的经验。通过完成辅导教材中的编程题,逐渐培养学生的编程能力,用计算机解决实际问题的能力。 课程设计有助于加深我们对操作系统这门课程的理解,我们在课堂上学的都是基础理论知识,对于如何用程序语言来描述所学知识还是有一定难度。通过课程设计,我们可以真正理解其内涵。有利于我们逻辑思维的锻炼,程序设计能直接有效地训练学生的创新思维、培养分析问题、解决问题能力。即使是一个简单的程序,依然需要学生有条不理的构思。有利于培养严谨认真的学习态度,在设计网络的过程里,当我们配置路由器交换机等设备的时候,如果不够认真或细心,那么可能就导致网络错误不通,从而无法正常使用。那么,这个我们反复检查,反复配置的过程,其实也是对我们认真严谨治学的一个锻炼。 2. 课程设计的内容 2.1组网技术选择 众所周知,快速以太网是世界上应用最广泛的组网技术,其强大的灵活性、简便性、传输介质的多样性以及拓扑结构的灵活性,使得其早已成为网络技术的主流。 中小企业行业特点要求网络系统速度快,稳定性好,具有扩展性和开放性。同时,对于组网技术的选择,需要考虑技术产品的成熟稳定性。并且,使用先进且成熟的网络技术,不仅可保护投资,还可以降低网络建设的费用。因此,最终选择快速以太网作为该企业的组网技术方案。 2.2网络设计的原则 首先,实用性和经济性。系统建设应始终贯彻面向应用、注重实效的方针,

中小型企业的网络设计

四川师范大学成都学院移动通信方向课程设计中小型企业网络的设计 学生姓名X X 学号XXXXX 所在学院通信工程学院 专业名称通信工程 班级XXXXX 指导教师XXX 成绩 四川师范大学成都学院 二○一五年六月

课程设计任务书

中小型企业网络设计 内容摘要:互联网技术发展到现在已经相当成熟,当今互联网已经成为全世界最大最全的信息中心,越来越多的人利用互联网来解放他们的生活,他们利用互联网来完成几乎所有现实生活中的事物。本设计结合一家中小企业网络的实际需求,通过对网络架构组建方案的设计、基于安全的网络配置方案设计、服务器架设方案设计、企业网络高级服务设计等方面的仿真研究,详尽的探讨了对该网络进行规划设计时遇到的关键性问题,以及网络相关的服务。该设计主要包括需求分析、拓扑结构设计、IP 地址规划方案设计、服务器架设和网络安全设计等内容。 关键词:网络配置中小企业网络安全 Small and medium-sized enterprise network design Abstract:It has been quite mature Internet technology development, the Internet has become the world's largest most complete information center, more and more people use the Internet to liberate their lives, they use the Internet to finish almost all the things in real life. This design combined with the actual needs of a small and medium-sized enterprise network, by means of network architecture construction scheme of the design, program design based on the security of network configuration, server design, senior enterprise network service design simulation, detailed discusses on the network planning and design of key issues, and the network related service. The design mainly includes the needs analysis, topology design, IP address planning design, design of server and network security, etc. Keywords:The network configuration Small and medium-sized enterprises Network security

【精选资料】企业计划管理实施方案完整篇.doc

【精选资料】企业计划管理实施方案1 ** 计划管理实施方案 (试行) 为激发部门与员工工作的积极性、主动性和创造性,增强工作完成的计划性、针对性和实效性,客观评价所承担的工作任务、计划目标的完成绩效,促进部门管理水平和员工素养的提升,实现企业战略目标,特制订本方案。 一、指导思路 通过方案的制定与实施,将各部门工作划分为事务性计划和项目性计划两部分,运用计划管理的方法,建立各部门、岗位工作标准体系,确定部门改进项目,并适当引入激励机制,促使各部门在完成部门目标的基础上,实现持续改进,提升基础管理水平,最终实现企业“一流”目标。 二、目的 (一)通过计划的有效执行,进一步落实目标责任,合理调度配置资源,提高工作效率,确保部门工作目标的顺利完成; (二)完善岗位标准体系,强化岗位责任,推进岗位管理标准化、制度化、专业化; (三)科学客观评价部门工作绩效,激发部门和员工工作的主动性和创造性,促进基层团队建设;

(四)优化业务流程,丰富管理方法,推动管理创新,建立 事前谋划、事中控制、事后考评的管理系统,提升企业基础管理水平。 三、组织机构 成立计划管理办公室,由厂长直接领导。管理办公室设在办公室,并抽调相关部门人员组成,具体负责本方案的修订与实施;企业计划管理体系的建立;项目计划的审核、数据的统计汇总以及配套激励考评机制的建立等工作。 四、适用范围 全厂各部门、各岗位 五、计划分类 部门计划分为事务性计划和项目性计划两大类。 (一)事务性计划 按照部门与岗位的日常性工作、任务等所列的计划。该项计划涵盖部门与岗位的主要工作内容和职责。事务性计划具有一定的周期性和重复性,是经常性、基础性工作的主要体现。 (二)项目性计划 在企业原有管理基础上,为提升基础管理与技术装备水平,改善工作流程与工作方法,提升个人素养与工作能力,而制定的管理或技术项目改进发展、攻关突破的计划。项目性计划具有一

设计一个中小企业网络规划与设计的方案:

南京信息工程大学滨江学院花旗营校区计算机网络课程设计 ——一个中小企业网络规划与设计的方案 姓名:徐秋池 班级:09级网络工程 指导教师: 日期:2012.5.6

目录 前言 一、项目概述 二、需求概述 三、逻辑网络设计 1.组网技术选择 2.网络设计原则 3.网络拓扑结构图设计 四、网络设备选型 1.交换机选型 2.路由器选型 3.服务器选型 4.不间断电源选型 五、价格报表

前言 随着信息技术的快速发展,小型商用企业的业务将进一步的电子化,与Internet的联系将更加紧密。他们也需要信息基础平台去支撑业务高速发展。这样没有信息技术背景的企业也将会对网络建设有主动诉求。任何决策的科学性和可靠性都是以信息为基础的,信息和决策是同一管理过程中的两个方面,因此行业信息化也就成了人们所讨论并实践着的重要课题,众多行业巨擘纷纷上马各种应用方案且取得了巨大的成功,使信息化建设更具吸引力。 相对于大型应用群体而言,中小型企业的信息化建设工程通常有规模较小,结构简单的特点,综合资金投入、专业人才以及未来发展等因素,网络的实用性、安全性与拓展性(升级改造能力)是中小企业实现信息化建设的主要要求,因此,成本低廉、操作简易、便于维护并能满足业务运作需要的网络办公环境是这一领域的真正需求。针对绝大多数中小型企业集中办公这一现实特点,我们设计的中小企业信息化常用解决方案,能够较好地发挥企业网的使用效果和水平,具有很强的代表性。 一、项目概述 1、网络部分的总体要求: (1)满足集团信息化的要求,为各类应用系统提供方便、快捷的信息通路。 (2)良好的性能,能够支持大容量和实时性的各类应用。 (3)能够可靠的运行,较低的故障率和维护要求。 (4)提供安全机制,满足保护集团信息安全的要求。 (5)具有较高的性价比。 (6)未来升级扩展容易,保护用户投资。 (7)用户使用简单、维护容易。 (8)良好的售后服务支持。 2、系统部分的总体要求: (1)易于配置:所有的客户端和服务器系统应该是易于配置和管理的,并保障客户端的方便使用; (2)更广泛的设备支持:所有操作系统及选择的服务应尽量广泛的支持各种硬件设备; (3)稳定性及可靠性:系统的运行应具有高稳定性,保障7*24的高性能无故障运行。

中小型企业网络规划解决方案

中小型企业网络规划解决方案规划场景1.1 规划场景如下图所示: 1.2 网络实施拓扑 网络实施拓扑如下图所示:

1.3 网络实施分析 1.在接入层使用二层交换机,在接入层交换机上划分vlan,则可以实现对广播域的隔离,财务部vlan10,人事部vlan20,业务部vlan30,策划部vlan40,技术部vlan50,工程部vlan60. 2.建设双核心的高可靠性网络,核心交换互为备份。为充分发挥设备的性能,两台核心交换承担不同用户数据负链路,三层交换机上采Trunk载。交换机之间的链路配置为用SVI方式实现vlan之间的路由。 1.两台核心交换机之间采用双链路连接,在两台三层交换机之间配置端口聚合,以提高带宽。 4.接入交换机的Access端口上采用端口安全的方式实现对

允许的连接数量的控制,以提高网络的安全性。 5.为了提高网络的可靠性,整个交换网络内配置RSTP,以避免环路带来的影响 6.两台三层交换上配置路由接口,连接A办公地点的路由器R1,并在R1和R2分别配置接口IP地址。并启用RIP路由协议,实现全网互通。 7.R1和R2办公地点的路由器R2之间通过广域网链路连接,在R1和R2的广域网接口上配置chap协议提供一定的安全性。 8.两台三层交换机上配置默认路由,指向R1;R1上配置配置默认路由指向R2;R2上配置默认路由指向连接到因特网的下一条地址。. 9.在R2上配置NAT方式实现企业内网仅用少量公网IP地址到因特网的访问。 10.在S2上,用ACL实现财务部可以访问WEB服务器和FTP 服务器,其他部门都能访问WWW服务但不能访问FTP服务器。 11.通过VPN实现移动办公人员,分公司与总公司的通信。 1.4 项目实施流程 1.在核心交换机(型号RG-S3750-24)与接入交换机(型号RG-S2261G)上分别创建相应的VLAN; 2.核心交换机与接入交换机之间建立TRUNK链路; 1.两台核心交换机直接通过双链路相连,实现端口聚合;

项目实施方案通用模版

项目 实施方案

目录 1 项目实施方案概述 (3) 1.1 项目名称 (3) 1.2 项目建设单位 (3) 1.3 实施方案概述 (3) 2 软件项目实施方案 (3) 2.1 项目启动阶段 (3) 2.1.1 成立项目组 (4) 2.1.2 前期调研 (4) 2.1.3 编制总体项目计划 (4) 2.1.4 启动会 (4) 2.2 项目需求调研确认阶段 (4) 2.3 软件功能实现确认阶段 (5) 2.4 ?数据标准化初装阶段 (5) 2.5 系统测试阶段 (6) 2.6 系统培训阶段 (6) 2.6.1 培训人员 (6) 2.6.2 培训内容 (6) 2.6.3 培训工作流程 (6) 2.7 系统试运行阶段 (7) 2.7.1 1、编制计划: (7) 2.7.2 2、发放试运行通知: (7) 2.7.3 3、搭建环境及数据准备: (7) 2.7.4 4、组织试运行: (8) 2.7.5 5、试运行总结: (8) 2.8 总体验收阶段 (8) 2.9 系统交接阶段 (8)

1 项目实施方案概述 1.1 项目名称 系统集成项目 1.2 项目建设单位 有限公司 1.3 实施方案概述 软件产品用户签订合同之后,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统开发、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 2 软件项目实施方案 2.1 项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。

企业计划管理实施方案1.doc

企业计划管理实施方案1 ** 计划管理实施方案 (试行) 为激发部门与员工工作的积极性、主动性和创造性,增强工作完成的计划性、针对性和实效性,客观评价所承担的工作任务、计划目标的完成绩效,促进部门管理水平和员工素养的提升,实现企业战略目标,特制订本方案。 一、指导思路 通过方案的制定与实施,将各部门工作划分为事务性计划和项目性计划两部分,运用计划管理的方法,建立各部门、岗位工作标准体系,确定部门改进项目,并适当引入激励机制,促使各部门在完成部门目标的基础上,实现持续改进,提升基础管理水平,最终实现企业“一流”目标。 二、目的 (一)通过计划的有效执行,进一步落实目标责任,合理调度配置资源,提高工作效率,确保部门工作目标的顺利完成; (二)完善岗位标准体系,强化岗位责任,推进岗位管理标准化、制度化、专业化; (三)科学客观评价部门工作绩效,激发部门和员工工作的主动性和创造性,促进基层团队建设;

(四)优化业务流程,丰富管理方法,推动管理创新,建立事前谋划、事中控制、事后考评的管理系统,提升企业基础管理水平。 三、组织机构 成立计划管理办公室,由厂长直接领导。管理办公室设在办公室,并抽调相关部门人员组成,具体负责本方案的修订与实施;企业计划管理体系的建立;项目计划的审核、数据的统计汇总以及配套激励考评机制的建立等工作。 四、适用范围 全厂各部门、各岗位 五、计划分类 部门计划分为事务性计划和项目性计划两大类。 (一)事务性计划 按照部门与岗位的日常性工作、任务等所列的计划。该项计划涵盖部门与岗位的主要工作内容和职责。事务性计划具有一定的周期性和重复性,是经常性、基础性工作的主要体现。 (二)项目性计划 在企业原有管理基础上,为提升基础管理与技术装备水平,改善工作流程与工作方法,提升个人素养与工作能力,而制定的管理或技术项目改进发展、攻关突破的计划。项目性计划具有一

中小型企业网络规划设计方案

湖南工业职业技术学院工程项目实践报告 项目名称:企业网络规划与设计院(系):信息工程系 专业:计算机网络 班级:s2011-2-22 学生姓名:朱佳才 指导教师:黄晗文 完成时间:2014.3.23

目录 一、工程概况 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 二、需求分析 (2) 1、用户要求 (2) 2、稳定可靠需求 (3) 三、网络系统设计规划 (4) 1、网络设计总体目标 (4) 2、网络IP 地址规划及VLAN划分 (5) 3、网络方案设计拓扑图 (5) 4、网络平面设计图 (6) 5、网络方案设计 (6) 6、设备选择 (7) 7、网络安全系统设计 (7) 四、网络布线系统设计 (8) 1、布线系统总体结构设计 (8) 五、主要代码 (8) 六、总结 (9)

一.工程概况 公司有一栋独立大楼,高4层,每层面积2000平方米。由研发技术部(成员60人,分成硬件(25)和软件(35)2大部门)、生产部(主要产品是手持电子产品,110人,管理人员10人)和市场部(30个销售,10个工程师)组成。还有一般企业都有的后勤部门和财务部门等。公司管理层组成:董事会,1个总经理,3个副总经理。3个总监。 二.需求分析 1. 用户需求 公司网络需求主要有以下几点: (1).1层为市场部和后勤部; 2层为生产部; 3层为研发技术部; 4层为公司内部管理人员办公室和财务部。 (2). 各部门都有各自独立的文件服务器,且文件服务器通常不允许跨 部门访问。.但管理层办公室可以访问四个部门的文件服务器。 (3). 公司内部的计算机间采用公司内部的电子邮件系统和IM(即时 通讯)系统联系。 (4). 公司内部网络与Interner之间采用10M光纤接入。 (5). 公司内部架设Web服务器,对Internet提供公司的形象和电子商 务服务。

中小型公司企业网络设计方案

中小型公司企业网络设计方案 1

企业网络规划和设计方案 目录 一、工程概况 .............................................................. 错误!未定义书签。 1、工程详述.......................................................... 错误!未定义书签。 2、项目工期.......................................................... 错误!未定义书签。 二、需求分析 .............................................................. 错误!未定义书签。 1、网络要求.......................................................... 错误!未定义书签。 2、系统要求.......................................................... 错误!未定义书签。 3、用户要求.......................................................... 错误!未定义书签。 4、设备要求.......................................................... 错误!未定义书签。 三、网络系统设计规划 .............................................. 错误!未定义书签。 1、网络设计指导原则 ......................................... 错误!未定义书签。 2、网络设计总体目标 ......................................... 错误!未定义书签。 3、网络通信联网协议 ......................................... 错误!未定义书签。 4、网络 IP 地址规划 ............................................ 错误!未定义书签。 5、网络技术方案设计 ......................................... 错误!未定义书签。 6、网络应用系统选择 ......................................... 错误!未定义书签。 7、网络安全系统设计 ......................................... 错误!未定义书签。 8、网络管理维护设计 ......................................... 错误!未定义书签。 四、网络布线系统设计 .............................................. 错误!未定义书签。 2

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