SMT生产线作业规范

1. 目的

为提升SMT 生产效率，规范本公司生产线作业，防止人为疏失造成之品质不良发生。

2. 范围

适用于本公司生产线作业人员。

3. 内容作业说明

3.1订单制令：市场部接获客户之订单，经核准后转开 ［客户订单确认书］，通知生管及相关单 位予以

准备产品生产。

3.2生产计划表：PMC 将市场部转来之［客户订单确认书］予以汇总后，每天召开生产会议而制 定《生

产计划表》分发至各相关单位，按此表规定日期生产完成各单位所应完成之工作事 项。

3.3备料：生产部按［生产计划表］之生产日期安排人员领料，物料室人员则按照《仓储管理程 序》作

业发料，同时应先行备配生产设备及治具，和人员之调度，做好物品标示卡，进而 予以更换相关之制品作业指导书，和检验标准等生产前准备工作，在生产过程中或备料中 发现的不合格物料，经品保确认后退仓库，对产线换线并填写 ［SMT 转线通知单］通知各工

站准备生产作业。

3.4 SMT 组：（SURFACE MOUNT TECHNOLOG 公司内之表面粘着技术生产线，其制程如下： 3.

4.1程序：按客户之产品要求，必须由程序员设定计算机程序

，设定时应注意其组件位置，

规格等，必须与客户BOM 完全相符，特别注意零件极性及其他特殊要求。设定完成后， 必需由

工程人员及IPQC 进行料表审核。

3.4.2文件

1） 生产组长领取对应生产作业指导书、检验规范悬挂在相应站位。 2） 生产组长发放更换各站位空白记录表单发放各记录站位。 3） 生产组长领取各站生产贴装治工具。

3.5印锡

3.5.1依据《锡膏管制作业指导书》、《SMT 锡膏印刷站操作规范》、《钢板管制作业指导书》、《GPX

文件类别

三阶文件

SMT 生产线作业规范

文件编号： 版本:A 修正次数：0 页次：2/5 生效日期：