武汉王家墩中央商务区建设投资股份有限公司
精装修施工图深化设计管理办法(试行)
第一章总则
第一条为了加强精装修施工图深化设计管理,促进管理的规范化、系统化,有效控制工程成本,保障项目开发进度及品质,特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有建设项目精装修工程的施工图深化设计。在工程招标阶段,应将本深化设计管理办法作为招标文件之附件与招标文件一同发放给各精装修投标单位,且各精装修投标单位需承诺在中标之后严格依照此办法进行深化设计管理工作。
第三条公司所有建设项目的精装修施工图深化设计成果需经公司相关部门进行联合评审,确认后方可使用。
第二章精装修施工图深化设计概念
第四条“精装修深化设计”是指在业主或设计单位提供的施工图基础上,在精装修工程完成招标后,按合同约定或工程需要,由中标施工单位或供应商结合施工现场实际情况对原精装修图纸进行细化、优化的深化设计图纸,精装修施工深化设计图是对原图纸进行补充、完善及调整,原则上不改变原装修图纸的设计效果、使用功能及成本造价。精装修施工图深化设计根据不同设计深度可分为二个层面:
(1)已有施工图但不完备,如节点大样图只给出所用饰面材料而未给出具体做法等,由精装修施工单位完成补充设计。
(2)设计图纸已达到施工图要求,但具体实施过程中仍需继续施工细化,主要体现在精装修施工方面,如天花综合排版深化图、木作及石材等建
筑装饰材料排版深化图、家具制作安装深化图、水电空调等安装专业定位深化设计图等。
第三章精装修施工图深化设计目标
第五条通过对施工图的继续深化,对具体的构造方式、工艺做法和工序安排进行优化调整,使深化设计后的施工图完全具备可实施性,满足精装修工程尺寸的精确性、装饰效果及使用功能的合理性。通过深化设计对施工招标图中未能表达详细的工艺性节点、剖面进行优化补充,对工程量清单中未包括的施工内容进行补漏拾遗,准确调整施工预算。通过深化设计对施工图纸的补充、完善及优化,进一步明确精装修与土建、幕墙、消防、强弱电等其它专业的施工界面,明确彼此可能交叉施工的内容,为各专业顺利配合施工创造有利条件。
第四章精装修施工图深化设计的作用
第六条精装修深化设计作为设计与施工之间的介质,立足于协调配合其他专业,保证本专业施工的可实施性、成本的可控性,同时保障设计创意的最终实现。深化设计工作强调提前发现问题,反映问题,并提出有建设性的解决方法。在发现问题及反映问题的过程中,深化设计提出合理的建议,提交建设单位参考,协助建设单位迅速有效地解决问题,加快推进项目的进度。
第五章精装修施工图深化设计的主要内容
第七条综合天花龙骨、吊顶的排版深化图
根据现场实测后确定的深化图尺寸,出具顶面的布置图、灯具定位图、消防喷淋、检修孔、空调风口定位图等,并考虑吊筋、龙骨间距,洞口加强,转角抗裂,收边节点,灯具及空调布置冲突等。
第八条水电空调点位深化图
强弱电点位、给水点、排水管、地漏定位图、管道走向、打洞位置、出水口及阀门高度、水管管径规范等均应绘制完整。
第九条立面综合深化图
室内各空间立面或公用空间各方向的立面均应绘制完整。室内立面应将相应部位的天花剖面一并画出,并标注天花造型的尺寸与标高的对应关系。开关插座立面布置及使用功能,部品(件)布置合理性、是否与框架梁柱冲突、整体布局效果、局部净高等均应绘制完整(尤其厨、卫需出具设计细化方案)。
第十条石材墙、地面的排版深化图
石材尺寸、缝宽,开槽角度、开槽方式,对缝方式,拼花样式,与其他专业外露设备(消防箱、开关面板、电梯面板等)的收口方式等,与强弱电管线的定位点,与给排水管、地漏的定位图均应绘制完整,并保证视线关注处规则整齐及考虑部品(件)安装完成后的格局变化。
第十一条面砖及木地板的排版图
面砖及木地板的尺寸、缝宽,小尺寸木地板、面砖的规避等,在窗口、阳角、台面、棚线等处应该尽量排整砖,保证视线关注处规则整齐及充分考虑深化设计排版中的成本控制因素。
第十二条木制品(木门、衣柜、高柜、浴室柜、橱柜、墙顶木饰面、木格栅等)、铁艺栏杆及不锈钢制品加工深化图。
上述的部品(件)材质及样式的选择,需要主控方对原精装修设计图的方案有较深的了解,故应由规划设计部组织供应商根据现场实际测量的尺寸,根据深化图中收口处理的方式进行深化。
第十三条卫浴五金、淋浴房安装布置图
卫浴五金及淋浴房的选型需要主控方对原精装修设计方案有较深的了解,故应由规划设计部根据招标文件中的要求及施工图纸的要求,组织相关
供应商根据最终确认的样式对卫浴五金、淋浴房进行深化设计。
第十四条节点做法详图深化
施工中的关键部位及需要重点表达的部位,均应绘制节点详图以保证观感效果及质量,针对保证节点防裂、防水、防空鼓的措施,各节点做法应具有可实施性。
第六章精装修施工图深化设计的基本要求
第十五条各精装修施工单位需安排专职有经验的深化设计人员驻场办公,并承诺其深化设计图纸能满足现场施工的深度要求,另需提供图纸清单、出图进度计划及深化设计人员数量、名单及联系方式给监理单位、项目公司进行审核,随进度进行的设计减员必须经由项目公司批准方可。规划设计部应在精装修施工单位开始接收移交场地之日起的5个工作日内,协调精装修设计单位的驻场设计师至现场办公。
第十六条经过审核签字的最终深化设计图纸作为施工的重要依据,该图纸在未获得批准前,原则上不准实施施工。
若因进度赶工或者工艺复杂等原因,精装修施工单位征得项目公司同意后可依照原设计蓝图或者未确认的深化设计图先行进行样板施工,但项目公司有权要求施工单位对样板不合理之处进行整改,返工,并于10个日历日内完善深化图纸审核程序。
第十七条精装修施工单位应根据现场的实际情况及进度需求,科学合理地组织好深化图纸的供应工作;对多次滞后或无故未按出图计划提交深化图纸的,项目公司应对其进行处罚并要求其增派或更换合格的深化设计人员。
第七章精装修施工图深化设计管理流程
第十八条精装修深化流程包括:深化设计组织、深化设计评审、深化设计成果确认等过程。
第十九条项目公司可根据各项目标段或者户型分布情况,确定由哪一家精装修施工单位完成某一标段或者某些户型的深化设计图,相同户型的其他精装修施工单位可对深化设计图的工艺、节点、做法提出建议。深化设计图经审核签字后,统一下发给相同户型的所有精装修施工单位。
第二十条在深化设计开始前,项目公司应组织精装修管理部、规划设计部及设计单位就施工蓝图的深度、深化排版设计的原则、深化部位及图纸类型等方面对精装修施工单位进行书面交底。精装修施工单位应向项目公司报送符合总体进度控制目标的可实施的深化设计出图计划。
第二十一条精装修施工单位应根据交底和原设计要求、移交场地放线测量后的现场实际尺寸、精装修施工单位自身的施工工艺水平及结合已经批准的深化设计图出图计划进行出图。深化过程中所遇的技术问题,精装修施工单位应及时报甲方的现场工程师及驻场的设计师依照公司的有关流程解决。精装修项目深化设计内容要求在不多于25个日历天内完成,具体以精装修施工单位所报的深化设计出图计划为准。
第二十二条精装修施工单位完成深化设计图并经项目公司确认无缺漏后,由精装修施工单位提供至少6份纸质版图纸向精装修管理部进行报审,同时精装修管理部组织精装修施工单位将深化设计图纸分发给项目公司、规划设计部(精装修设计院的深化设计图由规划设计部提供)、招标采购部、成本管理部等相关部门进行评审。
第二十三条 7个日历天(国假日除外)内各参与评审的部门应填写《深化施工图纸审核记录单》(详见附表1)汇总到精装修管理部,精装修管理部收到意见后组织深化设计评审会。精装修施工单位根据评审会意见,调整、
修改、完善深化图纸后,由精装修管理部组织各参与部门进行会签并填报《深化设计成果审批表》(详见附表2)。会签完成后,精装修施工单位将不少于六套的深化设计图交给精装修管理部,由精装修管理部加盖“精装修深化设计有效”章,则此盖有印章之图即为最终审核完毕的深化设计成果图。然后,精装修管理部督促项目公司组织精装修施工单位将盖章之图发放至各参与
部门及监理公司,以利精装修工程的过程控制。
第二十四条若精装修工程的实施部门为精装修管理部,则文中涉及到项目公司应做的工作均由精装修管理部来完成,项目公司予以适当的配合。但涉及到土建场地移交,机电管线标高及末端位置的调整,仍应由项目公司进行协调。
深化设计施工图实施与管理流程(批量装修版)
深化设计施工图实施与管理流程(批量精装修工程版)
机电总包单位
土建总包单位
精装修单位
精装修管理部
规划设计部
项目公司成本管理部
招标采购部
阶段
组织土建及机电等范围内的场地移交
机电移交及
整改
土建移交及
整改
接收场地并开始进行图纸深化设计
场地放线复
核
精装修单位接收场地之日起5日内协调驻场设计师驻场
驻场设计师配合图纸深
化巡检精装修工程师配合图纸深化
批量精装修工程师配合图纸深化
25个日历天内完成图纸深化设计(初稿)
提交不少于6份纸质版的深化设计图纸(初稿)向精装修管理部进行报
审
精装修管理部移交深化设计图纸给各参与审核
部门
收到图纸7个日历天内审核完成,并填写《深化施工图审核记录单》收到图纸7个日历天内审核完成,并填写《深化施工图审核记录单》收到图纸7个日历天内审核完成,并填写《深化施工图审核记录单》收到图纸7个日历天内审核完成,并填写《深化施工图审核记录单》
汇总各部门的审核意见,组织深化设计图评
审会
参加评审会参加评审会参加评审会参加评审会
参加评审会
根据评审会意见完成深化设计图终稿并向精装修管理部报
审
精装修管理部组织各参与部门进行会签并填报《深化设计成果审批表》
会签会签会签会签
精装修管理部督促精装修施工单位将最终审核成果
图分送至各部门
精装修管理部对该版本的深化图加盖“精装修深化设计有效”章,此盖章图即为最终审核成
果图
深化设计施工图实施与管理流程(样板装修版)
深化设计施工图实施与管理流程(样板精装修工程版)
机电总包单位
土建总包单位
精装修单位
精装修管理部
规划设计部
项目公司成本管理部
招标采购部
阶段
组织土建及机电等范围内的场地移交
机电移交及
整改
土建移交及
整改
接收场地并开始进行图纸深化设计
场地放线复
核
精装修单位接收场地之日起5日内协调驻场设计师驻场
驻场设计师配合图纸深
化现场精装修工程师配合图纸深化
批量精装修工程师配合图纸深化
25个日历天内完成图纸深化设计(初稿)
提交不少于6份纸质版的深化设计图纸(初稿)向精装修管理部进行报
审
精装修管理部移交深化设计图纸给各参与审核
部门
收到图纸7个日历天内审核完成,并填写《深化施工图审核记录单》收到图纸7个日历天内审核完成,并填写《深化施工图审核记录单》收到图纸7个日历天内审核完成,并填写《深化施工图审核记录单》收到图纸7个日历天内审核完成,并填写《深化施工图审核记录单》
汇总各部门的审核意见,组织深化设计图评
审会
参加评审会参加评审会参加评审会参加评审会
参加评审会
根据评审会意见完成深化设计图终稿并向精装修管理部报
审
精装修管理部组织各参与部门进行会签并填报《深化设计成果审批表》
会签会签会签会签
精装修管理部督促精装修施工单位将最终审核成果
图分送至各部门
精装修管理部对该版本的深化图加盖“精装修深化设计有效”章,此盖章图即为最终审核成
果图
组织精装修单位进行场地放线复核
项目公司组织土建继续
整改
项目公司组织机电继续
整改
同意接收
不同意接收
附表1:
深化施工图纸审核记录单
项目名称:审核部门:审核时间:编号:
序号图号施工部位施工图深化内容审核意见1
2
3
4
5
6
7
8
附表2:
深化设计成果审批表项目名称
图纸内容
提交时间审核完成时间
项目公司
意见
精装修设计
单位意见
规划设计部
意见
招标采购部
意见
成本管理部
意见
精装修管理部
意见
公司领导
意见
备注
武汉王家墩中央商务区建设投资股份有限公司 精装修施工图深化设计管理办法(试行)修订 第一章总则 第一条为了加强精装修施工图深化设计管理,促进管理的规范化、系统化,有效控制工程成本,保障项目开发进度及品质,特制定本办法。 第二条本办法适用于公司所有建设项目精装修工程的施工图深化设计。在工程招标阶段,应将本深化设计管理办法作为招标文件之附件与招标文件一同发放给各精装修投标单位,且各精装修投标单位需承诺在中标之后严格依照此办法进行深化设计管理工作。 第三条公司所有建设项目的精装修施工图深化设计成果需经公司相关部门进行联合评审,确认后方可使用。 第二章精装修施工图深化设计概念 第四条“精装修深化设计”是指在业主或设计单位提供的施工图基础上,在精装修工程完成招标后,按合同约定或工程需要,由中标施工单位或供应商结合施工现场实际情况对原精装修图纸进行细化、优化的深化设计图纸,精装修施工深化设计图是对原图纸进行补充、完善及调整,原则上不改变原装修图纸的设计效果、使用功能及成本造价。若因设计图纸错漏的深化可能造成影响设计效果、使用功能和成本造价的变更,则应由设计单位提供相关补充图纸,具体范围的界定若产生异议,则通过会议协调划分。精装修施工图深化设计根据不同设计深度可分为二个层面: (1)已有施工图但不完备,如节点大样图只给出所用饰面材料而未给出具体做法等,由精装修施工单位完成补充设计,并由精装修管理中心组织,
设计中心、与设计单位确认做法是否满足设计意图。如施工图中立面方案缺失,则由设计中心组织设计单位增补相关方案图纸及做法。如原设计基层做法无法实施,精装修施工单位调整施工工艺及安装方案,设计部门及相关部门确认无异议后需共同书面确认。 (2)设计图纸已达到施工图要求,但具体实施过程中仍需继续施工细化,主要体现在精装修施工方面,如天花综合排版深化图、木作及石材等建筑装饰材料排版深化图、家具制作安装深化图、水电空调等安装专业定位深化设计图等。其中天花综合排版深化图分两类, 1.简装住宅类综合点位较少的项目,由精装修施工单位深化排版,由精装修管理中心组织,设计中心、技术中心、项目公司及相关设计单位、施工单位共同确认。 2.大型公建、豪宅类项目机电专业相对复杂,协调量巨大,为保证工程期间反复协调影响工期和减少现场拆改增加成本,该项内容应在设计阶段完成系统综合并末端定位,现场调整应仅针对现场实际尺寸对点位位置细微调整。 第三章精装修施工图深化设计目标 第五条通过对施工图的继续深化,对具体的构造方式、工艺做法和工序安排进行优化调整,使深化设计后的施工图完全具备可实施性,满足精装修工程尺寸的精确性、装饰效果及使用功能的合理性。通过深化设计对施工招标图中未能表达详细的工艺性节点、剖面进行优化补充,对工程量清单中未包括的施工内容进行补漏拾遗,准确调整施工预算,相关增项内容判定原因后由相关部门通过正式流程予以确认。 通过深化设计对施工图纸的补充、完善及优化,进一步明确精装修与土建、幕墙、消防、强弱电等其它专业的施工界面,明确彼此可能交叉施工的内容,为各专业顺利配合施工创造有利条件。
施工图设计变更管理办法 文件编号:GCGL第006号 第1条为加强工程设计变更的管理工作,使之程序化、规范化,结合公司实际情况,制定本办法。 第2条工程管理部负责施工图设计变更的管理工作。 第3条设计变更分类: 1、一般变更:是指不涉及建筑外观、建筑功能布局、装饰装修方案、景观设计方 案、结构型式、给排水方案、暖通方案、电气方案、智能化方案,对质量和工 期不产生影响,引起的费用增减在5万元以下的设计变更。 2、重要变更:是指不涉及建筑外观、建筑功能布局、结构型式、给排水方案、暖 通方案、电气方案、智能化方案,对质量和工期影响较小的变更设计,引起的 工程费用增减在5万元以上10万元以下的设计变更。 3、重大变更:是指涉及到建筑外观、建筑功能布局、装饰装修方案、景观设计方 案、结构型式、给排水方案、暖通方案、电气方案、智能化方案的变更,对工 程质量、造价和建设周期有明显影响的,引起的工程费用增减在10万元以上的 设计变更。 第4条设计变更控制程序: 1、公司内部的有关工程技术人员对施工图纸均可提出合理化建议至工程管理部要 求设计变更,工程管理部填写《设计变更签呈》(GCGL-表21),工程管理部进行复 核,按程序报批。 2、监理公司、施工单位同样可提出合理化建议至工程管理部要求设计变更,工程 管理部进行审核,填写《设计变更签呈》(GCGL-表21),按程序报批。 3、变更要求被批准的,设计变更均由工程管理部拟订《设计变更通知单》(GCGL-表 22),并提交设计单位审核签章同意。《设计变更通知单》(GCGL-表22)在下发之前 工程管理部要填写《设计变更通知单审批表》(GCGL-表24),按规定程序报批。《设 计变更通知单》(GCGL-表22)一式六份,其中工程管理部一份、工程审算部一份、 营销策划部部一份、监理公司一份、施工单位一份,并在行政管理部存档备案。 4、一般变更须在3日内完成。 5、重要变更须在一周内完成。 6、重大变更,由工程管理部根据方案调整情况提出,由总经理批准。该类变更一 般应在提出后一月内完成。 7、营销策划部根据市场销售情况要求对已施工房屋进行变更设计的,由营销策划 部提出申请,填写《设计变更签呈》(GCGL-表21),按程序报批,由工程管理部拟
建筑工程施工图设计文件审查暂行办法 第一条为加强建筑工程勘察设计质量监督与管理,保护国家财产和人民生命安全,维护社会公众利益,做好建筑工程施工图设计文件(以下简称施工图)审查工作,根据《建设工程质量管理条例》,制定本办法。 第二条施工图审查是政府主管部门对建筑工程勘察设计质量监督管理的重要环节,是基本建设必不可少的程序,工程建设有关各方必须认真贯彻执行。 第三条国务院建设行政主管部门负责全国的施工图审查管理工作。省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门负责组织本行政区域内的施工图审查工作的具体实施和监督管理工作。 第四条本办法所称施工图审查是指国务院建设行政主管部门和省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门,依照本办法认定的设计审查机构,根据国家的法律、法规、技术标准与规范,对施工图进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等进行的独立审查。 第五条建筑工程设计等级分级标准中的各类新建、改建、扩建的建筑工程项目均属审查范围。省、自治区、直辖布人民政府建设行政主管部门,可结合本地的实际,确定具体的审查范围。 第六条建设单位应当将施工图报送建设行政主管部门,由建设行政主管部门委托有关审查机构,进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等内容的审查。 第七条施工图审查的主要内容: (一)建筑物的稳定性、安全性审查,包括地基基础和主体结构体系是否安全、可靠; (二)是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准、规范; (三)施工图是否达到规定的深度要求; (四)是否损害公众利益。 第八条建设单位将施工图报建设行政主管部门审查时,还应同时提供下列资料: (一)批准的立项文件或初步设计批准文件; (二)主要的初步设计文件; (三)工程勘察成果报告; (四)结构计算书及计算软件名称。 第九条为简化手续,提高办事效率,凡需进行消防、环保、抗震等专项审查的项目,应当逐步做到有关专业审查与结构安全性审查统一报送、统一受理;通过有关专项审查后,由建设行政主管部门统一颁发设计审查批准书。 第十条审查机构应当在收到审查材料后20个工作日内完成审查工作,并提出审查报告;特级和一级项目应当在30个工作日内完成审查工作,并提出审查报告,其中重大及技术复杂项目的审查时间可适当延
【最新整理,下载后即可编辑】 富兴集团房地产事业部优化设计管理办法 (试行) 第一章总则 1、为全面落实集团对设计管理工作要求,实现工程质量、合同工期、投资控制目标,特制定本办法。 2、本办法所指的优化设计特指在本项目设计过程中房地产事业部设计中心、第三方优化单位、专家咨询等单位,通过调整设计、改进施工方案等,从而达到既保证使用功能和质量标准,又节约投资便于施工的设计变更。 第二章优化设计原则 1、优化设计的原则是不降低设计标准、不影响使用功能并确保工程质量、合同工期、投资成本控制的目标。 2、进行优化设计时,须同时进行下述评估: (1)投资效益增减评估 (2)投资成本增减评估 (3)是否引起相关工程已施工部分的变更评估 第三章优化设计的主要内容 1、规划方案阶段的优化设计 (1)为了满足公司收益最大化,争取有利的规划要点 (2)不同物业类型的比例关系的优化 (3)不同容积率人防规划建设的模式的优化 (4)首期优先开发的规划原则 2、建筑方案设计阶段的优化设计: (1)户型组合,产品的市场定位与功能定位, (2)建筑风格与形式选择的优化
(3)竖向标高的确定,土石方平衡方案,景观对原始地形的利用 (4)公建及配套种类及规模分析,综合管网的初步布置,水电设备房的位置 (5)交付标准,窗地比、平面周长、体型系数 (6)地下车库的优化设计 (7)项目分部分项工程及部品部件的价值判断 2、初步设计阶段的优化设计: (1)建筑选材与各类构造做法 (2)结构型式、基础型式、挡墙形式的选择 (3)层高的优化 (4)主要设备选型的优化 (5)管线布置走向优化 (6)变配电系统的选择 (7)道路断面的优化 (8)公摊面积与公摊系数优化 (9)门窗开启方式及分隔设计 (10)精装修配置标准 (11)景观方案的成本优化 3、施工图阶段的优化设计 (1)抗浮设计水位的确定、基础结构形式、地基坑支护方案的优化 (2)结构计算数据的审核,结构含钢量、混凝土含量的控制。 (3)细部做法的控制与审查 (4)材料设备选用的成本优化 (5)增加可利用面积 4、采用新技术、新材料、新工艺、新设备, 达到减少投资、加快施工进度、保证质量的目的。 第四章优化设计的实施程序 1、在设计单位提供电子版图纸后,由房地产事业部设计中心进行内审优化。
整体方案和施工图审核及优化管理办法 进行能够、、。所以在收到设计单位的施工图后、交付施工单位施工前,电厂各专业应组织施工单位对整体方案和施工图进行审核,不断地提高、完善设计文件质量,消灭差、错、碰、漏等现象。 一.整体方案和施工图审核和优化的依据 1.国家有关法律、法规、规程。 2.主管部门有关规章和规范性文件。 3.工程建设强制性标准。 4.初步设计。 二.整体方案和施工图审核的重点 1.整体方案和施工图是否满足安全和正常运行要求。 2.施工图设计文件编制内容、深度和质量是否达到建设项目可行性研究报告和设计文件编制总则的规定和有关规范、规程、工程建设强制性标准要求。3.对施工图纸进行详细的校对和全面复查,还应站在更高的层次上,对设计图纸加以优化和完善,以完善设计图纸的设计质量。 4.审核工程措施、工程节点图技术措施、施工过渡措施、安全措施。 5.审核防火、节能、环保、水保、消防、地质灾害防治、建筑抗震措施。6.审核工程数量、设备和材料数量、现场的布局,并与初步设计数量进行对比。新技术、新材料应用的落实。检查投资预算编制和工程投资控制效果。 7.设计单位设计的图纸与设备厂家有无相互矛盾,各专业之间、总图与分图之间有无矛盾,建筑图与结构图的平面尺寸及标高是否一致。 8.预埋件、预留孔洞等设置是否正确,钢构件安装的连接节点图是否齐全。各类管沟、支吊架等专业间是否协调统一,通风管、消防管、电缆桥架是否相碰。 9.设计是否满足生产要求和检修需要。施工安全、环境卫生有无保证。 10.由于建设条件发生变化,施工图要进行设计变更设计。 三、图纸审核的程序 1.电厂应对审核中发现的问题提出书面意见交设计单位,设计单位按审核意见补充勘察、修改设计,并重新将设计文件送电厂进行审核。 2.勘察设计单位对审核意见有异议时,电厂要组织有关部门复议。 3.电厂对审核通过的施工图签字后,做为工程正式施工图和工程验收的依据。 4.审核后的施工图不得擅自修改,需要变更设计的,按变更设计管理的规定办理。 5.审核单位或个人对施工图的审核质量负责。由于审核原因造成工程质量、安全、投资、工期等问题的,追究审核单位或个人责任。 四、机构与职责 1.南山热电厂二期扩建工程施工图审核和优化工作组织机构,由郝维松总负责,各部门和分场相关人员组成。 2.主要职责 负责施工图审核优化和设计单位修改完善施工图工作。
2.**有限公司施工图设计交底 管理办法 第一章总则 第一条编制依据 设计有关资料,有关规范、规程。 第二条目的和内容 为使施工人员充分理解设计意图,明确设计要求,掌握工程关键部分的设计特点,保证施工质量;也为将施工图中的设计质量隐患消灭在施工前,把好工程设计图纸质量关,特制定本办法。 第二章具体规定 第三条各自职责 (一)设计交底由监理工程师组织,**工程项目部有关人员、设计院代表和施工单位项目部技术管理人员、工地、班组等直接参加施工的技术员参加,会议主持方完成会议纪要的整理和编制。 (二)施工单位在收到正式施工图纸后,现场技术负责人应及时组织该项目相关专业工程技术人员提前阅审图纸,把阅审提出的意见形成书面记录送监理并做好充分准备,设计交底时代表本单位提出意见或问题。 (三)设计院代表应对其所提交的图纸进行有计划有系统的技术交底;并提前准备做好设计交底和设计答疑工作。 第四条设计交底的主要内容 (一)施工图是否符合可行性设计原则,是否正确、合理、可靠、完善,是否明确、可行。 (二)施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。 (三)设计与施工主要技术方案是否能相适应,对现场条件有无特殊要求。
(四)图纸表达深度和设计范围能否满足施工要求。 (五)预制构件、设备组件现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力。 (六)各专业之间、设备和系统施工图设计之间是否相符,例如设备外形尺寸和基础尺寸,建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求,设备与系统部位,管线之间相互关系等。 (七)设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺和新技术是否经过鉴定与评审,在施工技术、机具和物资供应上有无困难。 (八)各专业施工图之间、总图和分图之间是否有错、漏、碰、缺。总体尺寸与分部尺寸之间是否吻合。 (九)能否满足生产运行安全、经济的要求和检修、维护作业的合理需要。 第五条设计交底时间一般安排在工程开工前进行,特殊情况可安排在施工中。 第六条准备工作 (一)设计院应按施工图交付进度及时将有关图纸资料提交业主。 (二)各有关单位要认真审查施工图,监理在设计交底7个工作日前将有关问题记录汇总后提交业主(具体格式见附表一),由业主转交设计院。 (三)监理及时组织各有关单位进行设计交底,具体日期由监理通知各方。 第七条设计交底流程 (一)设计交底由监理主持。 (二)先由设计院代表介绍设计意图、图纸内容组织、卷册划分情况、设计依据、工艺要求、工艺布置及结构特点、施工中的有关注意事项等。 (三)各方提出对图纸的相关问题。
第一条总则 1、为规范项目公司工程勘察设计管理工作,根据国家和交通运输部有关规定,结合工程特点,制定本办法。 2、本办法适用于项目定测、初步设计、补充定测、施工图设计与审核、现场施工配合等阶段的勘察设计管理与考核。 第二条管理职责 1、项目公司依照委托勘察设计合同和国家有关规定, 对工程勘察设计工作进行管理。 2、项目公司各部门的职责 (1)工程管理部 ①组织咨询单位和勘察设计单位进行施工图审核和优化; ②根据全线施工组织安排,结合施工单位图纸需求计划,提 出阶段性和控制性工程的施工图供图要求; ③组织施工图工程量的核定工作; ④负责建设期间对勘察设计单位工程勘察设计工作的管理 与考核; ⑤组织勘察设计单位向监理和施工单位进行施工设计交底; ⑥督促勘察设计单位做好现场施工配合工作。 ⑦根据全线施工组织安排,要求勘察设计单位提出甲供设备 的清单,并审查后报项目公司。 ⑧要求勘察设计单位的设计工作达到施工图设计深度,根据
双院制审查意见优化施工图设计文件,并通过集团总部及山东省交通运输厅的审批。 ⑨以批复的初步设计投资额为前提,检查勘察设计单位的 施工图投资控制情况; ⑩参与勘察设计合同的签订。 (2)计价合同部 ①计划合约部负责设计各阶段工程概(预)算的管理工作。 第三条勘察设计管理 1、勘察设计单位应严格执行有关设计强制标准,根据批准 的初步设计文件开展施工图设计,对工程勘察设计质量负责。 2、设计质量控制 (1)勘察设计单位应严格按初步设计审查批复进行 施工图设计,建立自查自纠制度,对设计文件和图纸中的错误或 遗漏及时进行修改或补充,并承担由此造成的相关责任; (2)在施工图设计中,有关结构设计或制定施工方案要充 分考虑当前国内的工艺水平和能力、工程实施的可操作性;要对 方案的实施工序提出相应的技术要求,特别是关键工序,应明确 提出工艺、质量、安全和环保等要求; (3)设计文件中应明确工程质量控制标准,国家已有规定 的,可合理选用编制成册,作为成果文件正式提交; (4)勘察设计单位不得以任何方式指定工程材料、设备的 生产厂或供应商。 (5)应积极利用工程试验、补充勘探、科研等成果,以及
HBHZ-2408-2017 工程设计图纸管理办法 1 范围本文件规定了工程设计图纸管理的职责、工程设计图纸管理活动的内容与方法、检查与考核、报告与记录等要求。 本标准适用于XX有限公司工程设计图纸管理。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 DL/T 5028-2015 电力工程制图标准 HBHZ-2403 设计成品校审管理办法 HBHZ-2405 设计图纸专业会签规定 3 术语和定义下列术语和定义适用于本文件。 无 4 职责主管领导 负责批准工程设计图纸《印刷出版申请》。 4.2 设总 4.2.1 负责检查设计图纸与卷册编号标识的正确性。 4.2.2 负责审核工程设计图纸《印刷出版申请》。 1
HBHZ-2408-2017 4.3 质量档案室 4.3.1 负责图纸图框、图标、图纸图号与卷册检索号模式的统一和维护。 4.3.2 负责编制工程代号。 4.3.3 负责向顾客发出图纸、资料。 4.4 综合室 4.4.1 负责与工程设计图纸印刷出版单位的联系和结算事务。 4.4.2 负责工程设计图纸出版印刷事务。 4.5 室主任 负责初步审核工程设计图纸《印刷出版申请》。 4.6 各专业 4.6.1 负责设计图纸、标识卷册编号。 4.6.2 提出工程设计图纸《印刷出版申请》。 5 管理活动的内容与方法图纸的图框及图标 5.1.1 工程勘测设计图纸幅面和图框尺寸、图纸长边加长及图幅分区,符合DL/T 5028-2015《电力工程制图标准》有关条文的规定。 5.1.2 图标分为工程设计图标和会签图标,是对设计成品的防护措施,用以明确标识公司设计成品,确保产品和服务合格。图标尺寸分别如图1~图3。 5.1.3 工程设计图标设置位置符合DL/T 5028-2015《电力工程制图标准》有关条文的规定。工程设计图标设置在图框内右下角。当需要用会签图标时,其图标设置在图框的左上方。 公司标识印制位置45 2
施工图设计管理办法 为加强开发建设项目的施工图设计管理,通过对施工图设计过程的控制,确保工程项目设计成果符合规划和规范要求,并满足公司经济、社会效益的需求,特制定本办法。 一、职责 (1)总工程师领导公司的施工图设计工作。 (2)总工办公室负责设计依据的收集、整理和汇总,负责组织设计依据的评审和设计单位的选择工作。 (3)各相关部室负责各部室的设计依据的收集并参加施工图设计评审。 (4)评审结果报总工程师批准后,提供给设计院作为设计依据。 二、施工图设计的前期准备 总工办公室负责组织施工图设计依据的确认、整理和汇总。 (一)设计依据 1、地质勘察报告; 2、由规划局批准的方案设计; 3、经理办公会议确定的《工程项目设计、工程设计内容客户确定表》; 4、项目设计委托书; 5、项目设计委托附加议定书; 6、设计合同。 (二)设计依据的评审 总工办公室负责召开设计依据的评审会议,相关部室参加评审,保证设计依据的有效性、准确性、合规性、适应性、经济性。评审结果应形成
文件,经总工程师批准后,将上述文件送达设计单位作为设计依据。 三、施工图设计初步成果的评审 (一)设计图纸出图后一周内,总工办公室负责组织施工图设计评审,总工办、工程管理部、经营管理部、项目研发部参加评审。 (二)评审内容 1、有关法规的符合性; 2、建筑、结构设计的符合性主要包括:功能性、适应性、可实施性、安全性、经济性、时间性、环保性、节能性; 3、给排水、电气、电梯、自动控制设计的符合性; 4、环境、卫生、消防等要求满足情况; 5、各专业设计的协调一致情况。 (三)根据评审结果,形成《施工图设计评审表》。 四、施工图设计成果的复审及报批 1、设计单位根据《施工图设计评审表》进行图纸修改,修改后的设计图纸总工办公室组织复审。 2、复审合格后,经总工程师批准,由总工办公室报政府指定的审图公司审图。 五、设计变更的控制 (一)设计变更的提出 1、设计单位提出的变更设计; 2、顾客提出的变更要求; 3、施工单位提出的变更要求; 4、公司提出的变更要求。 (二)设计变更要求须经总经理审批,由总工办公室向设计单位出具《设计委托书》后,设计单位方可出具相应变更。
重庆市房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法 第一章总则 第一条为加强和改进对我市房屋建筑工程(含建筑装饰等专项 工程,下同)、市政基础设施工程施工图设计文件(含勘察文件, 以下简称施工图)审查的管理,根据国家和本市有关法律、法规 和规章,结合本市实际,制定本办法。 第二条在本市行政区域内从事房屋建筑工程、市政基础设施工 程施工图审查和实施监督管理,应当遵守本办法。 第三条本办法所称施工图审查,是指市建设行政主管部门认定 的施工图审查机构(以下简称审查机构)按照有关法律、法规和 规章,对施工图涉及公共利益、公众安全和工程建设强制性标准 等内容进行的审查。 第四条施工图未经审查合格的,不得使用。 第五条市建设行政主管部门负责按照国家规定的条件并结合本 市建设规模认定本市审查机构及其审查人员,对本市施工图审查 工作实施监督管理。区县(自治县、市)建设行政主管部门对本 行政区内的施工图审查工作实施监督管理,并接受市建设行政主 管部门的指导和监督。 第二章审查机构
第六条审查机构应当具备国家规定的条件。 从事勘察文件审查或房屋建筑工程施工图审查的一类机构和主 城区内的二类机构审查人员必须全部为符合《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》(建设部第134号令)分类标准要求的专职人员;其他区县(自治县、市)的二 类机构专职审查人员不得低于前述分类标准要求审查人员总数 的50%。从事市政基础设施工程施工图审查的审查机构的专职审查人员不得低于前述分类标准要求审查人员总数的50%。 第七条审查机构应当建立、健全内部管理制度。从事施工图审 查的勘察设计单位,内部应当设立施工图审查专门机构,其人员、财务等应当单独管理。 第八条市建设行政主管部门对认定的审查机构颁发审查机构认 定书和施工图审查专用章。审查机构认定书、施工图审查专用章有效期为2年。 第九条审查机构认定书有效期满后,市建设行政主管部门应根 据建设规模和各机构运行情况,对机构进行重新认定和调整。 第三章审查人员 第十条审查人员应当具备国家规定的条件,并经市建设行政主 管部门认定。审查人员只能在一个审查机构从事施工图审查工作。专职从事施工图审查工作的技术人员在从事施工图审查工作期 间不得从事勘察设计工作。
房屋建筑和市政基础设施工程施工图 设计文件审查管理办法 (住房和城乡建设部令第13号发布,2018年12月29日根 据第46号令修改) 第一条为了加强对房屋建筑工程、市政基础设施工程施工图设计文件审查的管理,提高工程勘察设计质量,根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等行政法规,制定本办法。 第二条在中华人民共和国境内从事房屋建筑工程、市政基础设施工程施工图设计文件审查和实施监督管理的,应当遵守本办法。 第三条国家实施施工图设计文件(含勘察文件,以下简称施工图)审查制度。 本办法所称施工图审查,是指施工图审查机构(以下简称审查机构)按照有关法律、法规,对施工图涉及公共利益、公众安全和工程建设强制性标准的内容进行的审查。施工图审查应当坚持先勘察、后设计的原则。 施工图未经审查合格的,不得使用。从事房屋建筑工程、
市政基础设施工程施工、监理等活动,以及实施对房屋建筑和市政基础设施工程质量安全监督管理,应当以审查合格的施工图为依据。 第四条国务院住房城乡建设主管部门负责对全国的施工图审查工作实施指导、监督。 县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责对本行政区域内的施工图审查工作实施监督管理。 第五条省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门应当会同有关主管部门按照本办法规定的审查机构条件,结合本行政区域内的建设规模,确定相应数量的审查机构,逐步推行以政府购买服务方式开展施工图设计文件审查。具体办法由国务院住房城乡建设主管部门另行规定。 审查机构是专门从事施工图审查业务,不以营利为目的的独立法人。 省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门应当将审查机构名录报国务院住房城乡建设主管部门备案,并向社会公布。 第六条审查机构按承接业务范围分两类,一类机构承接房屋建筑、市政基础设施工程施工图审查业务范围不受限制;二类机构可以承接中型及以下房屋建筑、市政基础设施工程的施工图审查。
施工图设计变更管理办法 文件编号:GCGL第006号 第1条为加强工程设计变更的管理工作,使之程序化、规范化,结合公司实际情况, 制定本办法。 第2条工程管理部负责施工图设计变更的管理工作。 第3条设计变更分类: 1、一般变更:是指不涉及建筑外观、建筑功能布局、装饰装修方案、景观设计方 案、结构型式、给排水方案、暖通方案、电气方案、智能化方案,对质量和工期不产生影响,引起的费用增减在5万元以下的设计变更。 2、重要变更:是指不涉及建筑外观、建筑功能布局、结构型式、给排水方案、暖 通方案、电气方案、智能化方案,对质量和工期影响较小的变更设计,引起的工程费用增减在5万元以上10万元以下的设计变更。 3、重大变更:是指涉及到建筑外观、建筑功能布局、装饰装修方案、景观设计方 案、结构型式、给排水方案、暖通方案、电气方案、智能化方案的变更,对工程质量、造价和建设周期有明显影响的,引起的工程费用增减在10万元以上的 设计变更。 第4条设计变更控制程序: 1、公司内部的有关工程技术人员对施工图纸均可提出合理化建议至工程管理部要
求设计变更,工程管理部填写《设计变更签呈》(GCGL-表21),工程管理部进行复 核,按程序报批。 2、监理公司、施工单位同样可提出合理化建议至工程管理部要求设计变更,工程 管理部进行审核,填写《设计变更签呈》(GCGL-表21),按程序报批。 3、变更要求被批准的,设计变更均由工程管理部拟订《设计变更通知单》(GCGL-表 22),并提交设计单位审核签章同意。《设计变更通知单》(GCGL-表22)在下发之前 工程管理部要填写《设计变更通知单审批表》(GCGL-表24),按规定程序报批。《设 计变更通知单》(GCGL-表22)一式六份,其中工程管理部一份、工程审算部一份、 营销策划部部一份、监理公司一份、施工单位一份,并在行政管理部存档备案。 4、一般变更须在3日内完成。 5、重要变更须在一周内完成。 6、重大变更,由工程管理部根据方案调整情况提出,由总经理批准。该类变更一 般应在提出后一月内完成。 7、营销策划部根据市场销售情况要求对已施工房屋进行变更设计的,由营销策划 部提出申请,填写《设计变更签呈》(GCGL-表21),按程序报批,由工程管理部拟 1
施工图设计交底和图纸会审管理制度 1.目的 本制度规定了????发电厂二期2×300MW机组工程建设施工前的施工图设计交底和图纸会审的条件、职责、要求及实施过程。旨在使施工人员充分了解工程特点,熟悉设计内容,领会设计意图,明确设计要求的质量标准,正确地按图施工,将设计差错等问题消除在施工前,确保工程质量,避免返工浪费。 2.适用范围 本制度适用于???发电厂二期2×300MW机组工程施工图的设计交底和图纸会审。设备制造厂家的施工图设计技术交底和图纸会审,参照本制度执行。 3.责任 3.1 设计单位 3.1.1按已经批准后的供图计划,设计单位应严格按照要求向建设单位工程部提供 规定数量的完整的有效的施工图。 3.1.2及时向监理公司、建设单位和施工承包商进行施工图设计技术交底。 3.1.3参加图纸会审,进行会审答疑。 3.1.4按照设计变更程序提出设计修改通知单。 3.2建设单位 3.2.1建设单位安排相关人员熟悉设计和施工图纸、参加图纸会审。 3.2.2建设单位跟踪监督、检查落实会审纪要的执行情况。 3.3 监理公司 3.3.1组织施工图设计交底和图纸会审,发出会审通知。 3.3.2主持施工图设计技术交底和图纸会审。 3.3.3汇总会审情况和各单位提出的问题及审定意见,整理形成会审纪要(设计交底部分由设计院交底人员整理并书面提交监理公司,便于汇总)并组织参加会审各 单位会签。
3.3.4跟踪监督和检查落实会审纪要的实施情况。 3.4施工承包商 3.4.1组织本单位相关专业人员熟悉设计、审阅图纸,参加施工图设计交底和图纸 会审。 3.4.2 收集、整理本单位内各专业提出的问题,并在会审时提出。 4.规定 4.1对于一个单项工程,设计单位必须提交包括各有关专业的完整的正式图纸;整 套图纸应统一进行设计技术交底和图纸会审。 4.2 设计技术交底的重点包括工程特点和设计意图、专业配合要求、主要质量标准、新技术应用及限额设计情况、设计深度及与运行组织的衔接,对设备材料的要 求等。 4.3 对施工急需的单位工程和重要的分部、分项工程的专业施工图,必要时经监理 公司和建设单位审批后,可提前单独进行设计、技术交底和图纸会审。 4.4监理公司在施工图设计交底和图纸会审前两天发出会议通知,明确会审时间、 地点、图册及参加单位。 4.5 设计单位接到通知后必须派卷册负责人(或主设人)和工代参加交底和会审, 必要时相关专业的主设人也应参加交底和会审。 4.6凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图,应由订货单位邀请制造厂家代表到会,并请建设单位、监理公司与设计单位的代表一起进行设计交底与图纸会 审。 4.7各有关单位提出图纸中的疑问,由设计单位进行答疑;对存在的问题和需要解决的问题,先由设计单位提出解决方案,与会单位共同进行研究与协商,拟定解决 方法,提出审定意见。 4.8监理公司及时整理出会审纪要并组织各单位会签。 4.9监理公司将会审纪要发与会单位各一份。 4.10 设计单位根据会审纪要规定的内容进行设计修改,提出设计变更通知单。 4.11 建设单位、监理公司对会审纪要中审定意见的执行情况,进行跟踪、检查、 落实。 4.12会审纪要见附表
富兴集团房地产事业部优化设计管理办法 (试行) 第一章总则 1、为全面落实集团对设计管理工作要求,实现工程质量、合同工期、投资控制目标,特制定本办法。 2、本办法所指的优化设计特指在本项目设计过程中房地产事业部设计中心、第三方优化单位、专家咨询等单位,通过调整设计、改进施工方案等,从而达到既保证使用功能和质量标准,又节约投资便于施工的设计变更。 第二章优化设计原则 1、优化设计的原则是不降低设计标准、不影响使用功能并确保工程质量、合同工期、投资成本控制的目标。 2、进行优化设计时,须同时进行下述评估: (1)投资效益增减评估 (2)投资成本增减评估 (3)是否引起相关工程已施工部分的变更评估 第三章优化设计的主要内容
1、规划方案阶段的优化设计 (1)为了满足公司收益最大化,争取有利的规划要点 (2)不同物业类型的比例关系的优化 (3)不同容积率人防规划建设的模式的优化 (4)首期优先开发的规划原则 2、建筑方案设计阶段的优化设计: (1)户型组合,产品的市场定位与功能定位, (2)建筑风格与形式选择的优化 (3)竖向标高的确定,土石方平衡方案,景观对原始地形的利用 (4)公建及配套种类及规模分析,综合管网的初步布置,水电设备房的位置 (5)交付标准,窗地比、平面周长、体型系数 (6)地下车库的优化设计 (7)项目分部分项工程及部品部件的价值判断 2、初步设计阶段的优化设计: (1)建筑选材与各类构造做法 (2)结构型式、基础型式、挡墙形式的选择 (3)层高的优化 (4)主要设备选型的优化 (5)管线布置走向优化 (6)变配电系统的选择 (7)道路断面的优化
《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理 办法》已经第95次部常务会议审议通过,现予发布,自2013年8月1日起施行。 住房城乡建设部部长姜伟新 2013年4月27日 房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件 审查管理办法 中华人民共和国住房和城乡建设部令第13号第一条为了加强对房屋建筑工程、市政基础设施工程施工图设计文件审查的管理,提高工程勘察设计质量,根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等行政法规,制定本办法。 第二条在中华人民共和国境内从事房屋建筑工程、市政基础设施工程施工图设计文件审查和实施监督管理的,应当遵守本办法。 第三条国家实施施工图设计文件(含勘察文件,以下简称施工图)审查制度。 本办法所称施工图审查,是指施工图审查机构(以下简称审查机构)按照有关法律、法规,对施工图涉及公共利益、
公众安全和工程建设强制性标准的内容进行的审查。施工图审查应当坚持先勘察、后设计的原则。 施工图未经审查合格的,不得使用。从事房屋建筑工程、市政基础设施工程施工、监理等活动,以及实施对房屋建筑和市政基础设施工程质量安全监督管理,应当以审查合格的施工图为依据。 第四条国务院住房城乡建设主管部门负责对全国的 施工图审查工作实施指导、监督。 县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责对 本行政区域内的施工图审查工作实施监督管理。 第五条省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门应当按照本办法规定的审查机构条件,结合本行政区域内的建设规模,确定相应数量的审查机构。具体办法由国务院住房城乡建设主管部门另行规定。 审查机构是专门从事施工图审查业务,不以营利为目的的独立法人。 省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门应当将审查机构名录报国务院住房城乡建设主管部门备案,并向社会公布。 第六条审查机构按承接业务范围分两类,一类机构承接房屋建筑、市政基础设施工程施工图审查业务范围不受限
施工图设计管理实施细则(试行) 1.总则 1.1目的 1.1.1为规范分公司开发项目施工图设计管理,明确工作流程,确保设计成果质量、进度和成本受控,特制定本细则。 1.2适用范围 1.2.1本细则适用于中建三局一公司房地产分公司(以下简称“分公司”)操盘项目的施工图设计管理。 1.2.2本细则所述施工图设计涵盖建筑、结构、安装、园林景观及室内外装饰等所有专业设计。 2.职责分工 2.1 规划设计部 2.1.1组织施工图设计招标(若单独招标)。 2.1.2主导完成施工图设计,收集相关资料,做好施工图设计准备的前期工作; 2.1.3编制施工图设计任务书; 2.1.4组织方案向施工图过渡的设计交底; 2.1.5组织施工图设计交底及内部联审工作。
2.2 项目公司 2.2.1组织施工图设计招标工作(仅限于在项目公司权限定额范围内的招标)。 2.2.2参与方案向施工图过渡的设计交底。 2.2.3负责提供勘察报告、水、暖、电、气、市政等设计资料。 2.2.4参与施工图设计图纸内部联审工作。 2.2.5负责汇总项目公司内部审图意见,提交设计规划部。 2.2.6负责落实审图意见的修改结果,并提交对审图意见的反馈。 2.2.7配合外部审图机构施工图审查工作的组织安排。 2.2.8负责提供签发版的施工图给相关部门。 2.2.9负责施工图报审。(若送审地点不在项目所在地,可书面委托规划设计部办理) 2.2.10负责施工图存档、备案管理。 2.3相关部门(包括工程部、商务合约部、市场营销部) 2.3.1参与方案向施工图过渡的设计交底; 2.3.2参与施工图设计交底及内部联审工作。 3.管理内容 3.1设计进度控制 3.1.1施工图计划应参照项目全项计划及《设计标准用时明细表》——详“设计院管理实施细则”进行编制。 3.1.2施工图设计开始时间应以施工图设计单位签字确认方案设计单位交接内容的时间为准。 3.2设计资料收集 3.2.1在方案设计定稿审批通过后,规划设计部负责施工图设计有关基础资料的收集准备工作。 3.2.2各部门配合提供设计基础资料主要内容 3.2.2.1项目公司:规划部门对方案设计的审核意见;各配套政府部门对方案设计的审核意见(包括规划局、消防局、环保局、人防办等);人防等级和面积批
施工图设计技术交底与图纸会审管理办法 第一章总则 第一条为了确保工程质量,使施工人员充分领会设计意图,熟悉设计内容,正确按图施工,同时减少图纸差错,将图纸中的隐患和问题解决在施工之前,制定本办法。 第二条本办法适用于工程施工图设计技术交底与图纸会审工作。 第二章管理机构和职责 第三条工程部为此项工作的归口管理部门。 第四条工程部的主要职责为负责组织施工技术交底和图纸会审。 第三章管理内容 第五条设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节,是保证工序质量的前提,也是保证工程顺利施工的主要步骤,各有关单位应认真执行。设计技术交底与图纸会审一般在现场进行,由业主组织,各有关单位参加。 第六条设计技术交底与图纸会审工作,是设计图纸施工前的一次详细审核,各有关单位必须参加,其中包括业主单位、监理单位、设计单位、施工单位、制造厂家。施工单位的工地、班组直接参加施工的技术人员,必须亲自参加会议,以全面了解设计意图并审查其可操作性。 第七条设计技术交底与图纸会审以分册为单位,设计单位必须提交完整的正式施工图纸。对施工单位急需的重要的分项专业图纸,必要时也可提前交底与会审,成套图纸交付后再统一交底与会审。 第八条在技术交底与图纸会审之前,各有关单位包括业主、施工单位和监理单位必须事先指定主管该项目的工程技术人员、监理工程师熟悉图纸,进行初步审查,并代表本单位准备意见,填写审阅记录,记录采用规定格式(见附录二)。审阅图纸提出的意见或建议,作为施工图会审准备意见。 第九条设计技术交底与图纸会审时,设计单位须派该项目的主要设计人或了解设计情况的工地代表出席,并依据“电力勘测设计管理制度”的规定对所提交的施工图纸进行有计划、有系统地技术交底。 第十条设计技术交底与图纸会审工作的程序 (一)设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项; (二)各有关单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题; (三)设计单位答疑; (四)设计针对问题进行研究与协商,拟定解决问题的方案; (五)写出会审纪要,并经各方代表签字。
房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计 文件审查管理办法 中华人民共和国住房和城乡建设部令第13号 《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》已经第95次部常务会议审议通过,现予发布,自2013年8月1日起施行。 住房城乡建设部部长姜伟新 2013年4月27日 第一条为了加强对房屋建筑工程、市政基础设施工程施工图设计文件审查的管理,提高工程勘察设计质量,根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等行政法规,制定本办法。 第二条在中华人民共和国境内从事房屋建筑工程、市政基础设施工程施工图设计文件审查和实施监督管理的,应当遵守本办法。 第三条国家实施施工图设计文件(含勘察文件,以下简称施工图)审查制度。 本办法所称施工图审查,是指施工图审查机构(以下简称审查机构)按照有关法律、法规,对施工图涉及公共利益、公众安全和工程建设强制性标准的内容进行的审查。施工图审查应当坚持先勘察、后设计的原则。 施工图未经审查合格的,不得使用。从事房屋建筑工程、市政基础设施工程施工、监理等活动,以及实施对房屋建筑和市政基础设施
工程质量安全监督管理,应当以审查合格的施工图为依据。 第四条国务院住房城乡建设主管部门负责对全国的施工图审查工作实施指导、监督。 县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责对本行政区域内的施工图审查工作实施监督管理。 第五条省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门应当按照本办法规定的审查机构条件,结合本行政区域内的建设规模,确定相应数量的审查机构。具体办法由国务院住房城乡建设主管部门另行规定。 审查机构是专门从事施工图审查业务,不以营利为目的的独立法人。 省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门应当将审查机构名录报国务院住房城乡建设主管部门备案,并向社会公布。 第六条审查机构按承接业务范围分两类,一类机构承接房屋建筑、市政基础设施工程施工图审查业务范围不受限制;二类机构可以承接中型及以下房屋建筑、市政基础设施工程的施工图审查。 房屋建筑、市政基础设施工程的规模划分,按照国务院住房城乡建设主管部门的有关规定执行。 第七条一类审查机构应当具备下列条件: (一)有健全的技术管理和质量保证体系。 (二)审查人员应当有良好的职业道德;有15年以上所需专业勘察、设计工作经历;主持过不少于5项大型房屋建筑工程、市政基
市政工程施工图审查管理办法 1、总则 1.1为了加强公司对建设项目施工阶段质量、进度及成本的控制,提高市政公司(以下简称“公司”)对工程质量、进度及成本的管理水平和工作效率,做好预控,使施工图完全符合有关法律法规、规范,规划的要求、使设计做到经济合理、安全可靠;使施工图做到表达清楚、正确无误,各专业间无相互矛盾,更好的指导施工,确保工程施工按期按质完成,特制定本办法。 1.2本办法适用于公司所有新建、改建、扩建项目的施工图审核工作。 1.3公司实行施工图预审和联审制度。施工图预审是指设计单位接到设计任务后,关于设计范围、设计内容、设计权限、设计功能等一系列问题形成方案后再与公司和规划局进行系统而详细的对接汇报工作,对接汇报工作完成后方可进行施工图的设计。施工图联审是指施工图由规划局批准后,项目各参与方针对施工图提出问题及解决问题的制度。未经施工图预审,设计单位不得盲目出具施工图。未经内部联审或内部联审不合格的施工图,不得用于工程施工。 2、施工图预审和联审的主要依据 2.1国家现行有关工程建设法律、法规、设计技术标准和施工验收规范。 2.2基地规划局提供的规划要求。 2.3公司对设计单位的设计委托书、设计合同。 3、施工图预审和联审的基本原则 3.1施工图预审与规划局的规划调整保持一致性。
3.2施工图必须满足公司对建设工程功能性和安全性的基本要求; 3.3施工图的内容和深度必须满足土建工程、设备安装工程施工的需要; 3.4施工图要求的技术标准应符合国家现行工程建设法律、法规、设计技术标准和施工验收规范的要求。 3.5采用的新结构、新技术、新材料,应做到技术先进适用、经济合理、安全可靠。 4、施工图预审和联审程序 4.1施工图预审由规划设计部组织,一般形式包括:可行性分析、规划条件的申请、方案的上会研究、专家论证会等。规划设计部和设计单位分别做好这些来往函件、会议纪要的归档管理工作,建立系统台帐。 4.2施工图纸由规划设计部统一收发、保管,分别建立台帐和专业目录,以方便查阅。 4.3施工图联审应在现场交桩工作完成,施工单位复测结束后进行。 4.3施工图联审由规划设计部组织,市政工程部项目负责人,设计单位相关专业设计人,监理单位总监理工程师及相关专业工程师,施工单位项目技术负责人,项目负责人参加。 4.4施工图审查时间一般为3-7个工作日,工程特别复杂的,可酌情延长读图期限。 4.5市政工程部、供电服务部、供水服务部、施工单位、监理单位等相关单位应熟读施工图纸,并对工程现场情况进行摸底。