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2006年工资改革中的一些具体问题的说明

1、按套改年限和任职年限在工资套改表中没有对应标准的，低于最低标准的执行最低标准，高于最高标准的执行最高标准。原被授予省部级及以上先进工作者（劳动模范）等荣誉称号，且1993年工资制度改革以来按国家规定高定了工资档次的人员，仍保持荣誉，套改工资超过套改表规定最高标准的，可视原受奖励情况按工资标准表适当高定工资档次（薪级），但最多不能超过两档。已按冀政[2006]88号文件所列出的国家有关文件规定固定晋升工资档次的人员，参照上述规定处理。

2、事业单位科、办员任职时间的确定暂以下办法处理：高中、中专毕业的见习期满后定为办事员，办事员工作满三年定为科员；大学专科、大学本科毕业的以及双学士学位、六年制以上的大学本科毕业生、研究生班毕业和未获得硕士学位的研究生见习期满后定为科员。原在专业技术岗位，后调整到管理岗位工作的人员，其在专业技术岗位的任职时间与科、办员的任职时间合并计算；工人身份聘任在管理岗位做管理工作的，自到岗之日起按照上述办法计算任职时间。

3、本人为工人身份，2006年6月30日前已按管理或专业技术岗位人员办理了退休手续的人员，要按退休时执行退休费标准所对应的职务增加退休费，不能参照退休干部的

做法按工作年限比照的职务增加退休费。

4、关于企业或外省市调入人员、复员退伍军人等尚未考取（认定）技术等级的技术工人如何套改工资问题截止2006年6月30日，尚未取得人事部门核发或认定的技术等级证书的，一律按初级工套改工资。套改为事业单位初级工工资标准的人员，其初级工的任职时间参照原在事业单位同类人员执行初级工定级工资时间起计算。

5、关于工资制度改革以后长期病休人员如何发放病假工资问题。

机关、事业单位工作人员需休病假的，应有定点医疗机构证明，并经单位人事部门审核批准。在国家没有出台新的政策前，长期病休人员病假期间工资暂按以下办法处理：机关实行职级工资制的工作人员，病假在两个月以内的，原工资照发；病假超过两个月的，从第三个月起，工作年限不满三十年的，级别工资和职务工资按百分之八十计发，工作年限满三十年以上的，级别工资和职务工资按百分之九十计发。病假超过六个月的，从第七个月起，工作年限不满三十年的，级别工资和职务工资按百分之七十计发，工作年限满三十年以上的，级别工资和职务按百分之八十计发。机关工勤人员和事业单位工作人员病休期间的病假工资以两项基本工资为基数参照上述办法计发。

获得省部级以上劳动模范、先进工作者称号，仍保持荣

誉的，病假在六个月以内的，原工资照发，超过六个朋的，从第七个月起，基本工资按百分之九十计发。

6、关于高等专科学校以上结业生、肄业生如何执行定级工资标准问题。

在国家没有规定前，高等专科学校以上结业生、肄业生试用期（见习期）满后定级工资标准暂按以下办法处理：本科修业一年不满两年的肄业生、专科结业生和修业满一年以上的肄业生参照中专毕业生定级工资标准执行；本科结业生和修业满两年以上的肄业生参照专科毕业生定级工资标准执行；研究生修业不满一年的肄业生参照本科毕业生定级工资标准执行。

7、关于原部队连、排职干部转业到地方后如何确定职务及任职时间问题。

原部队连、排职干部转业到地方后，其在部队任排职时间作为办事员任职时间，任连职时间作为科员的任职时间。

薪酬改革的意义

薪酬改革的意义 Hessen was revised in January 2021

。 2制度意义绩效工资制度改革是事业单位工资制度改革的重要内容，推行绩效工资制度具有以下重大意义：一是有利于进一步推进事业单位人事制度改革，加大内部管理力度，促进完善岗位设置、岗位聘任制、工资基金管理等制度。二是有利于强化事业单位的服务意识和内部成本核算，提高社会效益、经济效益和人民群众的满意度。三是有利于扼制年度考核走过场的现象，倡导讲服务质量、重实际贡献的新风尚，建立公正、科学、规范的竞争机制和激励机制。四是有利于充分调动职工的工作积极性和主动性，形成工资随事业单位经济效益好坏自行调节的新机制，更好地发挥工资的杠杆作用，革除事业单位干多干少一个样、吃“大锅饭”的痼疾，充分体现多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒的分配原则。 3制度特点编辑 1、有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中。 2、有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本。 3、有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力。绩效工资体系的不完善之处和负面影响主要是：容易导致对绩优者的奖励有方，对绩劣者约束欠缺的现象，而且在对绩优者奖励幅度过大的情况下，容易造成一些雇员瞒报业绩的行为，因此，对雇员业绩的准确评估和有效监督是绩效工资实施的关键。绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，刺激企业中所有的员工来达到它的目的；使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观；能促进高绩效员工获得高期望薪酬；保证薪酬因员工绩效而不同。绩效工资设计的特点及[1] 优点： 1.将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造更多的效益，同时又不增加企业的固定成本。 2.严格的、长期的绩效工资体系是一种有效的方法，让公司不断改进员工的工作能力、工作方法，提高员工绩效。 3.这种方法使绩效好的员工得到了奖励，同时也能获取、保留绩效好的员工。 4.当不景气的时候，虽然没有奖金了，但是由于工资成本较低，公司也可以不炒人、少炒人，让员工有安全感，增加员工的忠诚度；当经济复苏时，公司也有充足的人才储备。 4制订原则编辑将使用频率最高的业绩要素筛选如下：使用频率高的要素使用频率稍低的要素/与工作有关的知识、能力和技能/工作热情、责任感、工作态度和敬业精神/工作质量及其关注意识/工作数量/处理问题和工作方式的灵活性/独立处理问题的能力和开创性/管理他人的能力/

事业单位退休涨工资改革方案2021年最新消息

事业单位退休涨工资改革方案2021年最新消息事业单位退休涨工资改革方案2021年最新消息事业单位是指从事社会公益服务业务的非营利社会团体、组织。服务内容包括增进社会福利，满足社会文化、教育、科学、卫生等方面。事业单位不以盈利为直接目的，其工作成果与价值不直接表现或主要不表现为可以估量的物质形态或货币形态。事业单位是相对于企业单位而言的，事业单位包括一些有公务员工作的单位，是国家机构的分支。那么今年事业单位涨工资改革方案最新消息是怎样的呢? (一)正常增加薪级工资从XX年7月1日起，年度考核结果为合格及以上等次的工作人员，每年增加一级薪级工资，并从第二年的1月起执行。 (二)岗位变动人员工资调整办法工作人员岗位变动后，从变动的下月起执行新聘岗位的工资标准。岗位工资按新聘岗位确定，薪级工资按以下办法确定：由较低等级的岗位聘用到较高等级的岗位，原薪级工资低于新聘岗位起点薪级工资的，执行新聘岗位起点薪级工资，第二年不再正常增加薪级工资;原薪级工资达到新聘岗位起点薪级工资的，薪级工资不变。由较高等级的岗位调整到较低等级的岗位，薪级工资不变。在专业技术岗位、管理岗位、技术工岗位和普通工岗位之间变动的，薪级工资按新聘岗位比照同等条件人员重新确定。 (三)调整基本工资标准。

国家根据经济发展、财政状况、企业相当人员工资水平和物价变动等因素，适时调整事业单位工作人员的基本工资标准。基本工资标准的调整由国家统一部署，具体方案由人事部、财政部拟定，报国务院批准后实施。 (四)调整津贴补贴标准。国家根据经济发展和财力增长及调控地区工资收入差距的需要，适时调整艰苦边远地区津贴标准;根据财政状况和对特殊岗位的倾斜政策，适时调整特殊岗位津贴补贴标准。高层次人才和单位主要领导分配激励约束机制。 (一)高层次人才分配激励措施。 1.中国科学院院士、中国工程院院士以及为国家做出重大贡献的一流人才，经批准，执行专业技术一级岗位工资标准。 2.对有突出贡献的专家、学者和技术人员，继续实行政府特殊津贴。 3.对承担国家重大科研项目和工程建设项目等为我国经济建设和社会发展做出重要贡献的优秀人才，给予不调程度的一次性奖励。具体办法另行制定。 4.对基础研究、战略高技术研究和重要公益领域的事业单位高层次人才，逐步建立特殊津贴制度。对重要人才建立国家投保制度。具体办法另行制定。 5.对部分紧缺或者急需引进的高层次人才，经批准可实行协议工资、项目工资等灵活多样的分配办法。具体办法另行制定。 (二)事业单位主要领导收入分配激励约束机制。国家对事业单位主要领导收入分配制定指导意见，选择有条件的事业单位进行试点，探索建立单位主要领导收入分配激励约束机制。政府人事、财政等部门制定事业单位主要领导的收入分配办法，结合考核合理确定其收入水平，使事业单

试谈推进收入分配制度改革的必要性和重要性

试谈推进收入分配制度改革的必要性和重要性宣传信息窗2008-09-30 来源：人民日报中央政治局研究收入分配制度改革的消息发布以来，国家相继出台一系列具体改革政策。随之，关于收入分配问题的议论再次成为社会舆论的热点。据了解，这次出台的改革措施，是个一揽子方案，既包括改革公务员工资制度，规范公务员收入分配秩序，改革事业单位工作人员收入分配制度，也包括相应提高相关人员特别是社会保障对象的待遇和生活补助水平等多项措施。可以预见，这种改革必将对社会各方面的利益关系产生重要影响，因而人们从不同角度关注和评论也是自然的。本文想试对这次改革必要性和重要性谈一点个人见解。一、建立国家统一的职务与级别相结合的公务员工资制度，是贯彻实施公务员法的重要内容，也是深化社会收入分配制度改革的内在要求。公务员法的颁布实施，标志着我国公务员管理进入了全面依法管理的新时期。公务员法对公务员工资制度做出了新的规定，核心就是“建立国家统一的职务与级别相结合的公务员工资制度”。因此，这次改革的一个最大背景就是贯彻落实公务员法。改革的目标也很明确，即，适应完善社会主义市场经济体制的需要，建立科学完善的公务员薪酬制度，实现公务员工资分配的科学化、规范化和法制化。改革公务员职级工资制，主要是针对解决我国现行公务员工资制度激励功能不够，结构不尽合理，在一定程度上存在平均主义倾向，以及基层公务员工资收入偏低，积极性难以发挥等问题的需要。新的职级工资制的特点是，合理拉开了不同职务、级别之间的工资差距，有利于促进按劳分配；在坚持职务与级别相结合的基础上，实行级别与工资等待遇适当挂钩，增强了级别的激励功能；向基层公务员倾斜，使低职务公务员能晋升到较高的级别，克服了只有职务晋升才能提高待遇的弊端，有利于促进公务员队伍的稳定；建立正常的晋级增资机制，使公务员工资水平与经济社会发展水平相适应，有利于适应人才竞争的需要；规范公务员收入分配秩序，从源头上遏制腐败现象的发生，有利于加强廉政建设。公务员的收入分配是整个社会收入分配的重要组成部分，公务员的收入分配是否科学合理、公平公正、规范有序，都将对全社会起到引导和示范作用。因此，改革公务员收入分配制度必须从社会收入分配制度改革大局出发，逐步理顺收入分配关系，有效解决公务员收入分配中的突出问题，建立科学合理、公正公平的收入分配制度。以引导和促进全社会收入分配制度改革的稳步推进。二、规范公务员收入分配秩序是严肃纪律，维护国家统一的工资福利政策，促进政府廉政建设的重要举措。一个时期，地方和部门在国家统一的工资政策外自行出台了一些津贴补贴政策，在部门之间和地区之间出现了分配不公，乱发、滥发津贴补贴现象日益加剧，扰乱了公务员收入分配秩序，在一定程度上影响了党和政府的形象。为此，党中央、国务院下决心清理规范津贴补贴。以经济手段为主调节不同地区之间的收入差距，以行政手段为主坚决消除同级政府不同部门之间的津贴收入差距。通过推行“收支两条线”管理，釜底抽薪，以切断单位、部门掌握的国有资产和行政权力与巧立名目乱发津补贴之间的链条。同时，将各地“阳光工程”进一步纳入规范化、法制化轨道。规范津补贴是建立科学的公务员薪酬体系的基础，对于稳定公务员队伍、促进党风廉政建设、促进地区间的协调发展，缩小不合理的收入差距将起到十分重要的作用。

公司职工工资制度实施规范标准

职工工资制度（试行方案）一、总则 1.１为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。 1.２本制度适用于公司全体职员（即惠州本部胶驻外工作的职员）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项（技术系列的项目津贴除外）。二、工资结构 2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。 2.2固定工资包括：基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。 2.3浮动工资包括：考勤工资、绩效工资、效益工资，项目开发人员还有项目津贴。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。 2.4项目津贴自研发项目经总经理批准立项后，于相关研发人员当月工资中发放。项目经理每月对相关研发人员进行考核，确定发放比例，最高为工资标准的20%。 2.5项目完成情况由公司技术战略发展委员会进行评估。项目如提前或按期完成，项目津贴自完成当月停发。在预定的截止时间，如项目完成率低60%，项目津贴自当月停发；如项目完成率高于60%，项目津贴继续发放，直至项目完

成当月为止。技术战略发展委员会根据项目评估价值、完成的质量、进度情况，确定项目奖的发放。 2.6职员工资扣除项目包括：个人所得税、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罚款等）、代扣社保费、代扣补充保险费、代扣住房公积金。 2.7职员工资发放如有错漏，或需退还捐款时，将在下月工资“补杂”项补发。三、工资系列 3.1公司根据不同职务性质，分别制定行政、技术、营销三类工资系列。 3.2行政工资系列适于于从事行政、财务、生产等日常管理或事务工作的职员。 3.3技术工资系列适用于从事产品技术开发、生产技术、品质管理等专业技术工作的人员。 3.4营销工资系列适用于从事营销、推广及相关工作的职员，包括市场本部及难驻外机构所有职员。 3.5职员工资系列适用范围详见下表3-1：表3-1工资系列适用范围

员工工资改革方案

员工工资改革方案新华信管理顾问公司制作 2002年12月

XX 集团总部员工工资改革方案一、改革原则： 1、对于中层员工、业务骨干，其薪酬水平在全国范围内具行业竞争力； 2、对于一般员工，其薪酬水平在福州地区具有市场竞争力；二、本部员工（不含通用岗位员工）岗位工资套改方案 1、岗位工资标准确定原则： 1）结合全国房地产行业的实际情况和现状，公司员工（不含高管）最高等级与最低等级岗位工资的比值为10倍较为合理； 2）结合福州和XX 集团的实际情况，最高等级岗位工资定为8640元人民币，最低等级岗位工资定为870元人民币，本次改革已经考虑到住房公积金由员工承担8％，企业承担8％的因素； 3）考虑XX 集团员工今后职业发展的需要和岗位评价、定级等需要，岗位工资等级定为30级； 4）为解决岗位工资随等级非线性增长问题，采用二次曲线确定岗位工资。二次曲线为： 5）为解决公司结构扁平化之后，管理职位减少、员工晋升通道狭窄和部分非管理序列和非技术序列但拥有一定专长员工工资等级确定和晋升等问题，在原有管理序列和技术序列之外增加任务序列； 1309 11 309 2 22--=-= +=b a b ax y

2、新的职务序列工资等级表： 3、岗位工资套改方法： 1）部门主管在原岗位职务工资乘以1.08加基本工资乘以0.08的基础上加960元／月车改补贴（含税），主任师加720元／月（含税），就近就高套入； 2）部门主管原岗位工资未达到原一级部正职最低档（3300元／月），首先统一调整为3300元／月，再按第一条套入； 3）对于部门主管的最终工资确定，在套改完成后，根据本人工作能力、责任、贡献大小等原因，经公司领导决定对其岗位工资给予适当调

销售员工工资制度

销售员工工资制度一、总则 1.１为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。 1.２本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。

二、工资结构 2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。 2.2固定工资包括:基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。 2.3浮动工资包括:考勤工资、绩效工资、效益工资,项目开发人员还有项目津贴。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。 2.4项目津贴自研发项目经总经理批准立项后,于相关研发人员当月工资中发放。项目经理每月对相关研发人员进行考核,确定发放比例,最高为工资标准的20%。 2.5项目完成情况由公司技术战略发展委员会进行评估。项目如提前或按期完成,项目津贴自完成当月停发。在预定的截止时间,如项目完成率低60%,项目津贴自当月停发;如项目完成率高于60%,项目津贴继续发放,直至项目完成当月为止。技术战略发展委员会根据项目评估价值、完成的质量、进度情况,确定项目奖的发放。 2.6职员工资扣除项目包括:个人所得税、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罚款等)、代扣社保费、代扣补充保险费、代扣住房公积金。 2.7职员工资发放如有错漏,或需退还捐款时,将在下月工资”补杂”项补发。

三、工资系列 3.1公司根据不同职务性质,分别制定行政、技术、营销三类工资系列。 3.2行政工资系列适于于从事行政、财务、生产等日常管理或事务工作的职员。 3.3技术工资系列适用于从事产品技术开发、生产技术、品质管理等专业技术工作的人员。 3.4营销工资系列适用于从事营销、推广及相关工作的职员,包括市场本部及难驻外机构所有职员。 3.5职员工资系列适用范围详见下表3-1: 表3-1工资系列适用范围工资系列适用范围行政工资1、总经理办公会成员 2、总部助理部长以上职员(市场本部及下属部门除外) 3、总经办、行政人事部、财务部、审计部、物料供应部所有职员 4、研究部、工业设计部、技术工程部、生产技术部、质量管理部、生产部从事非专业技术工作的职员技术系列研究部、工资设计部、技术工程部、生产技术部、质量管理部、市场推广部、客户服务部所有职员

[积极性,绩效,职工]绩效工资改革对职工工作积极性影响解析

绩效工资改革对职工工作积极性影响解析摘要：本文探讨了企业单位绩效工资改革的背景、目的及意义，并且分析了企业单位绩效工资改革的职工工作积极性的影响，找出了改革中所遇到的困难和阻力，在此基础上提出了推进改革的对策。关键词：企业单位；绩效工资；改革；对策企业单位收入分配制度改革要就是要建立符合国家政策要求、企业单位特点、体现岗位绩效的收入分配制度。企业单位工作人职工资收入由基本工资和绩效工资构成，其中绩效工资主要体现工作人员的实绩和贡献。新的工资制度是既能坚持按劳分配、又能体现效益和公平原则的分配制度，我们应该发挥绩效工资在企业单位收入分配中的激励作用，充分有效地搞活企业内部分配，促进各项工作的发展。一、实行绩效工资的意义绩效工资对于充分调动职工的工作积极性和主动性，具有重要意义。绩效工资分配是以工作人员的实绩和贡献为依据，合理拉开收入分配差距。一是革除干多干少一个样的弊病，充分体现多劳多得、优劳优酬、奖优罚懒的分配原则。二是进一步推进企业人事制度改革，加大内部管理力度，完善岗位设置、岗位聘任制等。三是强化服务意识，不断提高职工对工作的满意度。四是建立新的绩效工资考核办法，可以有效地扼制年度考核走过场的现象，有助于建立公正、科学、规范的竞争机制和激励机制。二、实行绩效工作的措施（一）做好岗位评价与分析工作，完善岗位设置岗位是选人与用人的基础，而岗位评价与分析是实现科学设岗的重要依据。企业要达到将原有薪酬水平拉开的目的，必须让所有的工作人员参与岗位评价。首先，应继续加强和完善岗位研究，在进一步完善岗位设置过程中做到权责对等，对各岗位的性质、任务、承担本岗位所需的资格条件进行分析研究，编写岗位说明书。其次，根据岗位说明书对岗位考核指标进行量化，以利于后期的绩效考核。最后，应将所有岗位在单位内部公示，使全体职工对各自岗位的职责范围、责任大小、晋升途径都有准确的了解，对薪酬、绩效考核有正确的理解，对自己的职业生涯有合理的预期。（二）科学设岗，完善岗位聘任突出岗位，岗动薪变。坚持因事设岗，因岗配人，以岗定薪，薪随岗变，真正体现靠竞争上岗，凭业绩拿薪的原则。即在岗位分析和评价的基础上，因事设置合理的岗位，明确各个岗位的性质、职责、任职条件，进行公开的岗位聘任。岗位聘任是人和事能否有效配置的关键环节。岗位聘任要在“精简、高效”的原则下，按照“按需设岗、按岗聘任、明确职责、优胜劣汰”的原则，强化竞争机制，达到能上能下、能进能出、收人能增能减之目的。岗位在应聘前，要将岗位职数、岗位要求予以公布。对于一般的岗位，考虑到经济用

2020事业单位涨工资改革方案最新消息

2020事业单位涨工资改革方案最新消息事业单位是指从事社会公益服务业务的非营利社会团体、组织。服务内容包括增进社会福利，满足社会文化、教育、科学、卫生等方面。事业单位不以盈利为直接目的，其工作成果与价值不直接表现或主要不表现为可以估量的物质形态或货币形态。事业单位是相对于企业单位而言的，事业单位包括一些有公务员工作的单位，是国家机构的分支。 7月13日消息，人力资源和社会保障部部长尹蔚民13日说，按照工作计划，今年将会拿出延迟退休方案，但还需要履行审批程序，然后适时向社会公布。这项政策有三方面原则：第小步慢走，逐步到位;第区分对待，分步实施;第事先预告，做好公示。那么今年事业单位涨工资改革方案最新消息是怎样的呢? (一)正常增加薪级工资从2020年7月1日起，年度考核结果为合格及以上等次的工作人员，每年增加一级薪级工资，并从第二年的1月起执行。 (二)岗位变动人员工资调整办法工作人员岗位变动后，从变动的下月起执行新聘岗位的工资标准。岗位工资按新聘岗位确定，薪级工资按以下办法确定：由较低等级的岗位聘用到较高等级的岗位，原薪级工资低于新聘岗位起点薪级工资的，执行新聘岗位起点薪级工资，第二年不再正常增加薪级工资;原薪级工资达到新聘岗位起点薪级工资的，薪级工资不变。三等：河北、湖南、云南、山西、福建、河南、湖南等省份，这些省虽然经济不是太发达，但每次涨工资，国家都给予拨款帮助，平均月收入应该在1200元左右。对于《条例》中提出的建立工资正常增长机制，人社部方面对外的解释是，《条例》的实施，并不意味着就已经开始给事业单位人员涨工资，是外界对《条例》的误读、误传，但前述人社部专家给出的分析是，现在事业单位涨工资已经有了法规保障，只是涨工资的时间要等到更具体的政策出台之后。由较高等级的岗位调整到较低等级的岗位，薪级工资不变。在专业技术岗位、管理岗位、技术工岗位和普通工岗位之间变动的，薪级工资按新聘岗位比照同等条件人员重新确定。 (三)调整基本工资标准。

浅析义务教育学校实施绩效工资改革的意义-2019年精选教育文档

浅析义务教育学校实施绩效工资改革的意义义务教育阶段绩效工资制度，自2009年1月1日实施起，就引起了广泛的讨论。长期以来，我国义务教育学校实行的是工资与职称挂钩的结构工资制度，但该种工资制度缺乏弹性，不能激发广大教育工作者工作的积极性和创新精神，缺乏激励机制。因此，义务教育学校工资制度的改革就显得是十分迫切了，实施绩效工资是一项创新性的工作，是教师人事制度的重大改革，有利于实施素质教育和促进义务教育均衡发展。 1.传统工资制度弊端频现我国义务教育阶段学校曾近主要使用职称或结构工资制度，但是这样的工资制度的弊端也非常多。首先，老的工资考核体系不能够客观合理的反映出教师个人的实际教育贡献率，干多干少都一样，造成了教师们习惯于吃“大锅饭”，严重的打击了老师的工作积极性，甚至也是造成教师课外带班的主要原因之一，使得教育水平难以大步提高；其次，薪资水平较低造成生活水平低下，老的工资体系最终的薪资水平较低，尤其是偏远地区和农村地区的教师的生活水平不能得以保障，使得薪资体系缺乏激励作用，甚至导致许多优秀的教师离开教育工作岗位，使得教育资源大量流失；最后，老的工资考核体系主要将职务、等级、资历等传统因素纳入考核范围，缺乏科学性，对于实际业绩和教育成果的考察就流于形式，严重影响了中小学教师劳动价值量的体现，

成为阻碍基础教育发展的一个重要因素。 2.知识性人才薪资诉求的变革在新的市场经济的时代背景下，教师作为知识型员工，是学校的生存发展的重要因素，知识型员工的薪酬管理更是教育管理的关键问题之一。因此，制定科学合理的薪酬制度是吸引和留住一流知识型人才的前提。教师作为知识型员工，在市场机制的影响下，其对薪资待遇的要求也在不断发生变化，这就从本质上要求进一步变革原有的工资体制。义务教育学校的绩效工资制度的变革是顺应时代的要求，它是进一步满足广大教师要求的一项合理的制度。首先，人才流动性的必然要求。当今社会，对知识和智力资本需求竞争日趋激烈，人才的稀缺性和巨大的增值空间使得他们有较高的流动率。一名优秀的教师，对于学校教学水平的提高的作用也是显而易见的，因此当下社会，各个学校开出高薪、高福利等优越条件积极吸纳的人才的情况也是屡见不鲜，由此可见更加合理、具有吸引性的薪资体系也就成为吸引优秀教师加入的重要因素。其次，薪酬激励机制的必然要求。美国哈佛大学的管理学教授詹姆斯说过：“如果没有激励，一个人的能力发挥不过20%～30%；如果施以激励，一个人的能力则可以发挥到80%～90%.”教师的工作质量的高度，关系到学生的学习质量甚至会影响一个孩子的一生，因此实施正确的薪资激励机制，坚持公正、公平、

工资制度改革方案

工资制度改革方案（讨论）为适应公司改革和发展的需要，规范公司内部分配制度和分配结构，逐步建立适应现代企业制度要求的工资分配体系，充分发挥工资分配对员工激励的主导作用，增强企业的凝聚力和竞争力，根据公司生产经营实际，制定本方案。一、指导思想以党的十七大精神为指导，坚持调整工资结构与完善企业内部分配机制相结合；坚持员工收入水平与企业经济效益相结合；坚持以岗位劳动要素评价为依据，逐步实现按劳分配和多种生产要素参与分配相结合；坚持工资分配与绩效考核、评估相结合，建立有效激励员工积极进取、努力创新、勤奋工作、提高效率和具有较强活力的工资分配制度，为实现公司战略目标提供保障。二、基本原则（一）按劳分配、效率优先。工资分配以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，合理拉开差距，体现岗位、能力、业绩差异。（二）工资分配与企业效益及员工工作业绩挂钩原则。企业的工资总量与企业经济效益挂钩，员工收入水平与岗位贡献挂钩。体现员工利益与企业利益、员工岗位贡献紧密结合，建立员工收入能升能降的激励与约束机制。（三）构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。三、适用范围公司签订正式劳动合同的所有员工四、工资结构标准公司实行以岗位薪点工资为主体的结构工资制度，工资结构由基础工资、岗位考核工资、津贴、工龄和奖金四部分组成。 1、基础工资

岗位基础工资为职工付出劳动后，保障职工基本生活需要的劳动报酬。以现有的为标准，不在变动。 2、岗位考核工资和奖金岗位考核工资和奖金是以工作岗位为基础，以岗位技能、岗位责任、岗位贡献等基本要素为依据，确定公司员工工资标准的工资制度。岗位考核工资是以工作岗位为基础，以岗位技能、岗位责任、岗位贡献等基本要素的不同，分为十级，共六大类，即部门负责人、行政综合类、工程技术类、保安管理类、业务销售类、工勤类。 3、津贴（1）包括有特殊岗位津贴、餐费津贴、误时津贴、话费补贴等；（2）特殊岗位津贴：在实际工作中，对一些技术要求高、责任大、工作量大的岗位的一种灵活补贴方式，充分调整员工的工作积极性。 4、工龄和奖金（1）半年奖，根据考核每半年发一次。（2）全年奖，根据考核每年年终发放。（3）业务指标奖，根据公司当前公司业绩与年初制定的工作指标提出相应的奖金，于年终发放。（4）不同工资等级按一定的比例拉开差距发放奖金。（5）工龄补贴以每年10元计，封顶25年。（6）对于岗位等级达到7级的，福利待遇予以调整，按发放80%（此项针对原福利待遇未达到80%的员工）；岗位等级达到5级的，福利待遇予以调整，全额发放（此项针对原福利待遇未全额发放的员工）。五、岗位等级的核定与调整（一）职位等级的确认 1、员工的职位等级，由部门经理按照公司聘任用结果，根据员工的工作内容、工作能力、工作表现初步确认各员工的职位等级，并汇总到办公室。再由办公室根据整个公司的情况予以统筹考虑，最后经公司领导批准后，确

公司职能工资改革制度

公司职能工资改革制度第一条目的改革是一个益调整的过程，它不断要破除传统体制下不适应生产力发展的格局，逐步培育符合生产力发展的新的利益格局。工资改革正是如此，它是要打破传统体制下不适应生产力发展的现行工资体制，建立一种以工作绩效考评为核心、按劳分配为依据的“正向激励” 机制，不断改善和提高员工在工资分配上的公正感和满足感，使员工在劳动与工资之间达到动态平衡，感到满足和公平，以达到调动其积极性，提高工作效率，促进公司发展的目的。第二条工资改革的原则 1、“两低于”原则：工资总额增长低于利润的增长；人均工资的增长低于劳动生产率增长的原则。 2、以岗位职责为依据、工作业绩为尺度的考核择优升级的原则。 3、工资与岗位、职务、责任挂钩的易岗易薪的原则。 4、工资向科研、市场营销、重要责任岗位倾斜的原则。第三条适用范围此法适用范围为公司全体正式员工，不包括试用期员工。试用期员工的工资标准按有关规定执行。第四条组织领导为加强对工资改革的领导，保证工资改革的顺利施，公司成立工资制度改革领导小组。领导小组由公司总裁、副总裁组成，并由总裁任领导小组的组长。领导小组负责工资改革暂行规定的审核、实施结果的验收批准以及重大问题的协调解决。工资改革暂行规定的起划，实施细则的制定等日常性工作则是由人力资源部负责。第五条工资制度所谓工资制度是指根据工资改革原则建立的一套完整的系统工资发放准则和办法。它包括工资等级制度、浮动工资制度、工资调整制度、易动制度以及工资发放规定等。其中工资等级制度是最基本的。工资等级制度有许多种形式，分别根据劳动的不同特点而制定。根据我公司职工的劳动特点及公司实际情况，特制定职能岗位工资制。 1、职能岗位工资制定义。职能岗位工资制是根据职务承担者完成工作的能力及所在岗位的责任大小、技太难易、复杂程度确定工资的制度。 2、职能岗位工资确定的依据（1）职员所具备的工作能力。（2）在实际工作中能力的发挥程度及工作绩效的作用和地位。 3、职能岗位工资的构成及具体实施办法，另制定“公司职能岗位工资实施细则”。第六条定岗考核考核是工资改革的核心，凡属工资改革实施范围的员工都必须进行严格的考核。考核的依据是岗位职责。岗位职责确定程序如下： 1、制定部门职责范围。 2、根据部门职责范围及工作量大小确定部门岗位设置。 3、岗位到人，部门将所有岗位都落实到人，并按岗位要求制定岗位职责。 4、以岗位职责为依据，工作能力、业绩为尺度，“公司绩效考评实施方案”为准则，制定各岗位考核细则，进行考核评定。第七条工资调整

员工工资制度的规定是怎样的

员工工资制度的规定是怎样的一、总则。1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，制定本制度。1.2本制度适用于公司全体职员。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项（技术系列的项目津贴除外）。二、工资结构。1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。2固定工资包括：基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。工作中，大多数人最关心的一个问题就是工资，什么情况下会涨工资，哪些情况又会扣工资，这些都在员工工资制度中做了详细的规定，但是大多数人对这个规定并不了解。因此，小编将在下文详细介绍员工工资制度规定的具体内容，供大家参考。员工工资制度规定第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二章原则

第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。员工工资薪金制度。第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。第三章年薪制第六条适用范围 1、公司董事长、总经理; 2、下属法人企业总经理; 3、董事、副总经理是否适用，由董事会决定。第七条工资模式公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)1、基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付;2、提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。

2017公务员工资改革方案最新消息 2017年公务员工资待遇标准

2017公务员工资改革方案最新消息 2017年公务员工资待遇标准公务员工资，一直是舆论热点话题。目前，我国约有700多万公务员。去年底，人大常委会表决通过了授权国务院在部分地区和部分在京中央机关暂时调整适用公务员法有关规定的决定。2017公务员工资改革最新消息，2017年公务员待遇标准。国家定调!基层干部有望涨薪国务院日前印发的《“十三五”促进就业规划》中提到，“十三五”期间，国家将开展“城乡居民增收行动”。行动明确，要开展“基层干部队伍增收行动”，完善基层干部队伍薪酬制度;实现对不同地区、不同岗位的差别化激励，充分调动基层干部队伍积极性。福利待遇更有保障去年末，国务院发布的《国务院关于激发重点群体活力带动城乡居民增收的实施意见》中提到，要实施基层干部队伍激励计划。明确基层干部应享有的各项福利待遇名称、发放标准及发放范围。推进公务员职务消费和福利待遇货币化改革，规范改革性补贴，形成以货币福利为主，实物福利为补充的福利体系，实现阳光透明操作，接受社会监督。符合条件的乡镇公务员可以按规定纳入当地住房保障范围，为符合条件的公立医院医务人员就近提供公租房保障。培训费新规!最高标准760元/人天 1月4日，财政部等三部门印发《中央和国家机关培训费管理办法》。与旧的培训管理办法相比，标准有所提高，最高标准合计760元，最低标准合计550元。

培训类别包括三类，省部级及相应人员、司局级人员、处级及以下人员。其中，省部级及相应人员培训费最高，为760元/人天，司局级干部为650元/天，处级及以下人员为550元/天。本办法自2017年1月1日起施行。公务员必须“充电”，每人每年不少于12天去年底，国务院办公厅转发人力资源社会保障部、国家公务员局《“十三五”行政机关公务员培训纲要》，对加强行政机关公务员队伍建设提出新要求。其中提到，行政机关公务员每人每年参加培训累计不少于12天或者90学时(对担任领导职务的公务员有其他规定的，按有关规定执行)。试点公务员职务与职级并行，能者多得! 去年底，人大常委会表决通过了授权国务院在部分地区和部分在京中央机关暂时调整适用公务员法有关规定的决定。决定将推行公务员职务与职级并行、职级与待遇挂钩制度，拓展公务员职级晋升通道，进一步调动广大公务员的积极性。试点地区和单位有：在天津市市级机关及和平区、西青区各级机关，山东省省级机关及青岛市、潍坊市各级机关，湖北省省级机关及宜昌市、襄阳市各级机关，四川省省级机关及绵阳市、内江市各级机关，以及教育部、国家质量监督检验检疫总局、国务院台湾事务办公室、国家统计局本级机关(不包括直属机构)。

深化国企薪酬制度改革的重要意义

深化国企薪酬制度改革的意义效率和公平始终是社会主义追求的共同的基本目标。公平问题解决得不好，不仅影响社会稳定，而且在一定程度上也会影响效率的提高。深化国企薪酬制度改革的一个重要目标是进一步促进社会公平、提高经济效率。当前，我们必须正本清源，深刻认识这一改革的重要意义，切实深化国企薪酬制度改革。薪酬制度的重新设计，是构建企业的激励机制，以吸纳、保留和激励优秀人才，获取和维持企业的核心竞争力。国企薪酬制度改革是国企改革的一个重点领域，也是新一轮价格、税收、财政及收入分配制度改革中的重要配套改革。这不仅要求我们要积极推动这项改革，而且必须改好。国企薪酬制度既包括基本工资制度，也包括绩效工资制度；既包括现金分配制度，也包括非现金分配制度；既包括传统的收入分配制度，还包括培训机会、出国考察、单位疗养、带薪休假等非传统的分配制度。因此，我们必须全面地认识和有效地推进国企薪酬制度改革。在这一过程中，既要避免出现“天价薪酬”等扭曲的现象，又要不断增进国企内部的薪酬公平；既要让全体人民满意，也要让国企全体员工满意。第一，围绕健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构，理顺国有企业分配机制。管好一群羊重在管好领头羊。在这一过程中，加

强国企高管薪酬管理是题中应有之义。要对部分过高收入行业的国有及国有控股企业，严格实行企业工资总额和工资水平双重调控政策；建立与企业领导人分类管理相适应、选任方式相匹配的企业高管人员差异化薪酬分配制度。比如，国有企业可考虑建立职业经理人制度，更好地发挥企业家精神和企业家的作用；合理增加市场化选聘比例，合理确定并严格规范国企管理人员薪酬水平、职务待遇、业务消费等；积极推进国企财务预算等重大信息公开，建立国企经营长效激励约束机制，强化国企经营投资责任追究；严格控制国有及国有控股企业高管人员职务消费，规范车辆配备和使用、业务招待、考察培训等职务消费项目和标准，职务消费接受职工民主监督，相关账目要公开透明。第二，在国企内部形成合理有序的收入分配格局。深化国企内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度改革，建立反映劳动力市场供求关系和企业经济效益的工资决定和正常增长机制。一方面要大力健全国企资本、知识、技术、管理等由要素市场决定的报酬机制，建立健全以实际贡献为评价标准的科技创新人才薪酬制度，鼓励国企对紧缺急需的高层次、高技能人才实行协议工资、项目工资等；加强知识产权保护，完善有利于科技成果转移转化的分配政策，探索建立科技成果入股、岗位分红权激励等多种分配办法，保障技术成果在分配中的应得份额；完善高层次、高技能人才特殊津贴制度；允许和鼓励品牌、创意等参与收入分配。另一方面要着力健全国企工资决定和正常增长机制，着重保护劳动所得，努力实现劳动报

员工工资调整管理细则

员工工资调整管理细则 1总则 1.1目的为有效实施《XX集团工资制度》，规范工资调整管理，特制定本细则。 1.2适用范围本细则适用于集团公司和成员企业员工工资的调整。 2工资调整类型 2.1整体工资调整 2.1.1因人力资源市场价格较大变化引起的工资调整。 2.1.2因企业经营状况较大变化引起的工资调整。 2.2个别工资调整 2.2.1因岗位变动引起的工资调整。

2.2.2因职位变动引起的工资调整。 2.2.3因适岗系数调整引起的工资调整。 2.2.4因学历、职称、工龄等基础素质变动引起的工资调整。 3工资调整处理程序 3.1整体工资调整 3.1.1基础素质津贴基数、岗位工资基数的调整 3.1.1.1基础素质津贴基数和岗位工资基数的调整由集团公司经济发展部会同人力资源部提出，原则上每年年初核定一次。 3.1.1.2基础素质津贴基数统一取值，根据基础素质津贴占集团月度工资总额的特定比重确定。 3.1.1.3集团公司及各成员企业的岗位工资基数，主要根据企业经营状况、所在地人力资源市场价格以及行业特性、发展阶段、禀赋优势等因素的变化进行调整。 3.1.1.4集团公司及各成员企业的基础素质津贴基数、岗位工资基数的调整方案经集团公司总裁批准后实施。 3.1.2奖金基数的调整

3.1.2.1奖金基数根据集团整体或单个成员企业的当期经营效益、行业特性和发展阶段等因素的变化作相应调整。 3.1.2.2奖金基数的调整由集团公司经济发展部会同人力资源部提出，原则上每年年初核定一次。 3.1.2.3奖金基数的调整方案经集团公司总裁批准后实施。 3.1.3岗位系数的调整 3.1.3.1岗位系数每年重新测评一次,由集团公司人力资源部牵头组织，各成员企业具体实施，岗位系数总体水平原则上保持不变。 3.1.3.2岗位系数调整方案由集团公司人力资源部提出，报集团公司总经理批准后实施。 3.2个别工资调整 3.2.1调整的提出 3.2.1.1员工因晋升、降级、换岗、转正、试用转见习、见习期结束、工龄等级增加等情况发生的工资调整，由各单位人力资源管理部门提出，并填写《XX 集团员工工资定级（变动）审批表》。 3.2.1.2员工因工作能力、工作态度、工作业绩变化，需调整适岗系数的，由其直接主管领导提出，并填写《XX集团员工工资定级（变动）审批表》。 3.2.1.3员工因学历、职称变化而应进行工资调整的，由员工本人向所在企

教师工资改革方案2020年最新消息：教师工资调整细则

教师工资改革方案2020年最新消息：教师工资调整细则近日，李克强总理再次明确强调，广大基层公务员的工资调整方案必须尽快落实到位。据人社部通报，按照国务院部署，机关事业单位调整基本工资标准工作7月底前已全面如期完成，按照规定，人均基本工资调整约300元。除公务员外，事业单位工资改革也在有条不紊的进行。其中教师涨薪是一大重点。2015年最新教师工资改革方案是什么?据悉，教师的工资应该采用“教龄+其他+绩效”动态评价三元结构体系。只有这样，才能激励教师的专业发展，让多劳多得、优绩优酬变为现实。今年年初，人社部副部长胡晓义表示，国务院已经下发了调整公务员基本工资、事业单位人员基本工资、机关事业单位离退休人员费的三个方案。具体来看，本次机关事业单位人员基本工资普涨，重点是向基层倾斜。像公务员中最低级别的办事员，基本工资标准是由630元提至1320元;事业单位中最低级别的工人、专业技术人员、管理人员，基本工资标准分别由610元、630元、3150元，提升至1280元、1320元、6940元。中小学教师、医院护士的基本工资标准提高10%。此外，不同级别的机关事业单位人员的退休费也都有提高。教师加工资最新消息：小学教师工资调整 1基本工资办事员2800元;科员3000元;副科级3100元;正科级3300元;副处级3600元;正处级4000元;副厅级4400元;正厅级5000元;副部级5500元;正部级6000元。办事员三周年按科员对待;科员五年按副科级对待;副科级十周年按正科级对待;正科级十周年按副处级对待;副处级十周年按正处级

对待;正县级十五周年按副厅对待;副厅级二十周年按正厅级对待;初次套改以累计年限对应的职务待遇确定基本工资。 2工龄工资每年60元，以虚年计算，按月发放。三年一调。 3奖励工资每月300元，年度考核不合格者次年1月停发，直至考核合格的次年1月继续发放。三年一调。 4补助工资 1、车补，随工资每月发放，标准=基本工资÷5，逢一进十。 2、取暖补助，一年发放一次，标准=基本工资÷3，逢一进十。 3、出勤补助，正常上班每天30元，无顾不至每日扣发30元，经单位领导批准的病假、事假和国家规定的节假日等0元。三年一调。 4、山区补助，农村和山区公务员享受山区补助，标准=基本工资÷10，按月发放，三年一调。 5、地区差别补助，各地根据实际情况确定地区差别工资。除养老、医疗补助按现行政策执行外，公积金、独生子女费等一切现行补助全部废止。 5新参加工作人员基本工资确定方法高中、技校、中专以办事员确定;大专以科员确定;本科以副科级确定;硕士以正科级确定。 6退休公务员和参照公务员管理人员退休生活费退休前工资×80%。三年一调。