西南交大 土木工程项目管理A 第1~4次作业

2015—2016第一学期

离线作业

科目：土木工程项目管理A

姓名：

学号：

专业：土木工程(工程造价)

2014-48班（专本）

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西南交通大学远程与继续教育学院

直属学习中心

《土木工程项目管理A》

本学期的第1次作业

二、主观题(共16道小题)

11. 建设项目可行性研究要求解决和回答的主要问题有哪些？其步骤有哪些？

答：一般要求解决和回答以下几个方面的问题：一是为什么要建这个项目?二是资源及市场需求情况如何，需要建多大的规模比较合适?三是项目地点选在哪里最佳?四是该项目建设需要采用什么技术方案，有何特点?五是与项目建设配套的外部条件如何?六是项目总建设时间多长，需要多少投资资金?七是该项目所需的资金如何筹措，能否落实?八是项目建成后，其经济效益和社会效益如何?即要重点论证项目的必要性、技术可行性、经济合理性、条件可靠性和实施可能性等五个方面的问题。

分为以下几个阶段

1、准备工作

2、调查研究

3、优选方案

4、详细研究

5、编写报告

12. 建设项目固定资产投资由哪几部分构成？

答：（1）建筑安装工程投资（2）设备、工器具和生产家具购置投资（3）其他投资（4）预备费。

13. 何谓建设项目经济评价？

答：建设项目经济评价就是预先估算拟建项目的经济效益，包括财务评价和国民经济评价两个层次。

14. 何谓财务评价？其主要评价指标有哪些？

答：财务评价是在国家现行财税制度和价格体系的条件下，分析项目的盈利能力、清偿能力，以考察项目在财务的可行性；财务评价指标包括盈利能力指标和清偿能力指标。

15. 何谓国民经济评价？其主要评价指标有哪些？

答：国民经济性评价是从国家整体角度项目的效益和费用，分析计算项目对国民经济的净贡献，评价项目的经济合理性。国民经济性评价包括国民经济盈利分析和外汇效果分析，以经济内部收益率为主要评价指标。

16. 为何要进行建设项目不确定性分析？主要方法有哪些？

答：在可行性研究或项目评估的经济分析中，都是以确定的数据为计算前提。事实上项目建设过程中存在着许多随时间、地点、条件改变而变化的不确定因素(如物价变动、投资变化、工艺技术变化、生产能力变化、新产品和新材料的应用、政策变化等)。这些不确定因素构成经济分析中的不确定性。为此，还必须研究分析各种具体不确定因素对建设项目经济效益的影响。计算出产晶价格、生产规模、成本、贴现率、投资、投产期等因素变化时项目盈利的变化，估算出对经济考核指标有重大影响的敏感因素及其变化范围、在此范围内的概率，从而为项目的决策提供更为可靠的依据。这种以不确定因素对建设项目经济效益影响为内容的计算和分析称为建设项目不确定性分析。

不确定性分析的方法很多，用得较为普遍的有盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析三种。

17. 建筑产品和建筑企业生产分别有哪些特点？

答：与工业生产相比较，建筑企业的生产产品有许多共同点，如：都有资源投入到生产

出产品的生产过程；生产上都有均衡性、节奏性、阶段性和连续性；组织上都需要专业。建筑产品的特点：（1）建筑产品的固定性（2）建筑产品的多样性（3）建筑产品的庞大性。

18. 建筑企业管理的基本职能和具体职能有哪些？

答：(一)为国民经济各部门的发展和提高人民物质福利水平提供物质技术基础

(二)建筑企业是重工业及其他行业的重要市场

(三)建筑企业是劳动就业的重要部门

(四)参加国际建筑市场竞争，进行综合输出

19. 建筑企业管理的内容包括哪些？

答：1、计划管理2、生产管理3、技术管理4、质量管理5、设备管理6、劳动工资管理7、物资管理8、财务管理

20. 什么是项目？其主要特征有哪些？

答：项目是指按限定时间、限定费用和限定质量标准完成的一次性任务和管理对象。根据这一定义，可以归纳出项目所具有的三项主要特征：

一是项目的一次性。这是项目的最主要特征，也可称为单件性。一次性是指没有与此完全相同的另一项任务，其不同点表现在任务本身与最终成果上。因此，也只能对它进行单件处置(或生产)，不可能成批进行。只有认识项目的一次性，才能有针对性地根据项目的特殊情况和要求进行管理。

二是目标的明确性。项目的目标有成果性目标和约束性目标。成果性目标是指项目的功能性要求，如修建一条铁路或公路的运输能力及其技术经济指标。约束性目标是指限制条件，期限、费用、质量等都是限制条件。只有项目的目标明确了，才称得上是项目。

三是项目的整体性。一个项目是—个整体的管理对象，在按其需要配置生产要素时，必须以总体效益的提高为标准，做到数量、质量、结构的总体优化。由于内外环境是变化的，所以管理和生产要素的配置是动态的。

21. 什么是施工项目？其特征有哪些？

答：施工项目是建筑施工承包企业对一项或一群建筑产品的施工过程及最终成果，也就是建筑施工企业的生产对象。它是一个建设项目的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。因此，施工项目具有三个特征：

(1)它是建设项目或其中的单项工程或单位工程的施工任务。

(2)它作为一个管理整体，是以建筑施工企业为管理主体的。

(3)该任务的范围是由工程承包合同界定的。但从项目的特征来看，只有单位工程、单项工程和建设项目整体的施工任务，才称得上施工项目。因为单位工程是建筑施工企业的最小单位的最终产品。分部、分项工程只是施工项目的组成部分，不是完整的产品，因此不能称作“施工项目”。

22. 什么是工程项目的生命期？

答：工程项目的时间限制决定了项目的生命期是一定的，在这个期限中项目经历由产生到消亡全过程。这有两方面含义：一方面，一个工程项目的持续时间是一定的，即任何项目

条公路建设项目必须在两年之内完成；另一方面，任何项目都是在一定的历史阶段中存在的并体现出它的价值，发挥它的效用。超过了这个时间区间，例如提前或滞后，这个项目可能变得毫无意义，或成为另一个项目，例如，新产品只有及时地生产出，占领市场，该新产品开发的项目才有价值。

23. 工程项目管理主要有哪些形式？各有何特点？

答：1．建设项目管理

建设项目管理是指站在投资主体的立场对建设项目进行的综合性管理工作。它是通过一定的组织形式，采取各种措施、方法，对投资建设的一个工程项目的所有工作的系统运动过程进行计划、协调、监督、控制和总结评价，以达到保证建设项目质量、缩短工期、提高投资效益的目的。广义的建设项目管理包括投资决策的有关管理工作，狭义的建设项目管理只包括项目立项以后，对项目建设实施全过程的管理。业主也可委托咨询公司代为进行建设项目管理。

2．设计项目管理

设计项目管理是指由设计单位自身对参与的建设项目设计阶段的工作进行自我管理。设计单位通过设计项目管理，同样进行质量控制、进度控制、投资控制，对拟建工程的实施在技术上和经济上进行全面而详尽地安排，引进先进技术和科研成果，形成设计图纸和说明书提供实施，并在实施的过程中进行监督和验收。所以设计项目管理包括以下阶段：设计投标(或方案竞赛)、签订设计合同、设计条件准备、设计计划、设计实施阶段的目标控制、设计文件验收与归档、设计工作总结、建设实施中的设计控制与监督、竣工验收。可见，设计项目管理不仅仅局限于设计阶段，而是延伸到了施工阶段和竣工验收阶段。设计单位也可委托咨询公司代为进行部分设计项目管理。

3．施工项目管理

施工项目管理有以下特征：

(1)施工项目管理主体是施工企业。建设单位和设计单位都不进行施工项目管理。一般地，施工企业也不委托咨询公司进行项目管理。由业主单位或监理单位进行的工

土木工程经济与项目管理程项目管理中涉及到的施工阶段管理仍属建设项目管理，不能算作施工项目管理。

(2)施工项目管理的对象是施工项目。管理的周期也就是施工项目的生命期限，包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工、交工验收及用后服务等。施工项目管理的特殊性是生产活动与市场交易活动同时进行；先有交易活动，后有“产成品”(竣工项目)；买卖双方都投入生产管理，生产活动和交易活动很难分开。所以施工项目管理是对特殊的商品、特殊的生产活动、在特殊的市场上，进行的特殊的交易活动的管理，其复杂性和艰难性都是其他生产管理不能比拟的。

(3)施工项目管理要求强化组织协调工作。由于施工项目的生产活动的单件性，对产生的问题难以补救或虽可补救但后果严重；参与项目施工人员不断在流动，需要采取特殊的流水方式，组织工作量很大；施工在露天进行，工期长，需要的资金多；施工活动涉及到复杂的经济关系、技术关系、法律关系、行政关系和人际关系等，故施工项目管理中的组织协调工作最为艰难、复杂、多变，必须通过强化组织协调的办法才能保证施工顺利进行。主要强化方法是优选项目经理，建立调度机构，配备称职的调度人员，努力使调度工作科学化、信息化，建立起动态的控制体系。

可见，施工项目管理与建设项目管理在管理主体、管理任务、管理内容和管理范围方面都是不同的。

4．咨询(监理)项目及其管理

的专业服务知识与能力，可以受业主或承包方的委托进行工程项目管理，也就是进行智力服务。通过咨询单位的智力服务，提高工程项目管理水平，并作为政府、市场和企业之间的联结纽带。在市场经济体制中，由咨询单位进行工程项目管理已经形成了一种国际惯例。

二、工程项目管理的基本内容

广义的工程项目管理的内容是指工程项目生命期内的所有活动的管理问题。工程项目建设的前期决策阶段的管理主要有：投资意向的确定、项目立项、预可行性研究及决策、可行性研究及决策。实施阶段的管理主要包括：设计管理、工程招投标管理、施工控制及管理、工程交竣工管理、缺陷责任期的管理。使用期的管理有：营运中的维护管理、项目后评估等。对于铁路建设项目，按照项目实施过程划分，其项目管理主要包括如下内容： (1)项目决策管理，包括项目、预可行性研究、可行性研究(论证、评估)、方案等前期管理。

(2)项目计划管理，主要是实施过程中的计划管理。

(3)项目招标和合同管理，包括国际招标及FDIC合同条款。

(4)资金、物资、财务管理，包括利用外资、合资项目。

24. 工程项目管理的任务有哪些？

答：(1)组织工作，包括建立工程项目管理组织机构，制定工作制度，明确各方面的关系，选择设计施工单位，组织图纸、材料和劳务供应等。

(2)合同工作，包括签订工程项目总承包合同、委托设计合同、施工总承包合同与专业分包合同，以及合同文件的准备、合同谈判、修改、签订和合同执行过程中的管理等工作。

(3)进度控制，包括设计、施工进度、材料设备供应以及满足各种需要的进度计划的编制和检查，施工方案的制定与实施，以及设计、施工、总分包各方面计划的协调，经常性地对计划进度与实际进度进行比较，并及时地调整计划等。

(4)质量控制，包括提出各项工作质量要求，对设计质量、施工质量、材料和设备的质量监督、验收工作，以及处理质量问题等。

(5)费用控制及财务管理，包括编制概预算、费用计划，确定设计费用和工程价款，对成本进行预测预控，进行成本核算，处理索赔事项和做出工程决算等。

(6)信息管理，明确参与项目的各单位以及本单位内部的信息流，互相间信息传递

的形式、时问和内容；确定信息收集和处理的方法、手段。

25. 何谓经营预测？其主要特点有哪些？

答：经营预测是预测的重要组成部分，它是建筑企业经营活动密切相关的经济现象或经济变量未来发展的预先估计。特点：①预测是从已知推求未知。②预测只是手段，而不是目的。③预测具有随机性和近似性的特点④预测工作具有科学性和艺术性。

26. 建筑企业经营预测的内容有哪些？

答：1、建筑市场预测①工程任务来源预测②建筑物构成要素预测③建筑物的需求预测2、资源预测3、生产能力预测4、利润、成本预测。

本学期的第2次作业

三、主观题(共16道小题)

11. 何谓因果分析法？何谓回归预测技术？何谓相关性检验？一元线性回归和多元线性回归的相关性检验有何区别？

答：因果分析法是研究变量和变量之间的依赖关系的一类数学方法，在自然界和人类社会中，往往可以看到很多变量之间存在着一定的关系。回归分析法是因果分析法中常用的处理变量之间关系的一种数学方法。如果我们研究两个变量之间的相关关系，即一个因变量的值是如何随着一个自变量的值的变化而变化，我们称之为一元回归分析法。如果我们研究三个或三个以上变量之间的相关关系(通常是一个因变量，二个或二个以上自变量)就称之为多元回归分析法。回归分析法的可靠程度取决于数据点的多少，一般来说，历史数据观察点至少要在20个以上为好。

12. 由经济年鉴得知工农业总产值与居民消费的统计数据如题5-11所示，此外还得知同期国民收入的数据如下表所示，并已知2000年的工农业产值在1979年基础上翻两番，且国民收入比197 9年增加3倍，见表5-3所示，以此作二元线性回归方程，预测2000年的居民消费水平。

表5-3 工农业总产值、国民收入与居民消费的统计数据表单位：万吨/年

答：根据EXCEL中的回归统计得出如下表

得出如下公式

Y=57.64+0.0015*x1+0.0038*x2

2000年的工农业产值=6175*3=18525；

国民收入=3350*4=13400；

居民消费=57.64+0.0015*18525+0.038*13400=594.62

13. 建筑企业经营决策的一般程序和步骤有哪些？

答：步骤和程序：1、确定决策目标2、方案设计3、方案评价4、方案优选5实施决策6跟踪检查。

14. 何谓不确定性决策？该决策问题应具备哪些条件？

答：前述的确定型决策问题，是指在某种自然状态必然发生情况下的决策问题。若只知道未来出现自然状态有那几种，而不知道究竟具体出现哪一种，这时的决策问题，即所谓不确定型决策。不确定型决策具备如下的条件：一是存在决策人希望达到的一个明确目标(如收益较大或损失较小)。二是存在两个或两个以上的不以决策者的主观意志而转移的自然状态。三是几种不同的自然状态中未来究竟将出现哪种自然状态，决

策者不能确定，而且各种自然状态出现的可能性(即概率)也不知道。四是存在着两个或两个以上可供决策人选择的行动方案。五是在不同的自然状态下，不同的行动方案的益损值(利益或损失)可以计算出来。

15. 何谓风险型决策？该决策问题应具备哪些条件？

答：风险型决策问题，也叫统计型决策问题，或称随机型决策问题。它是指在几种不同的自然状态中，未来究竟将以哪种自然状态出现，决策人不能确定，但是各种自然状态出现的可能性，即概率，决策人可以预先估计或计算出来。因此，风险决策是介于确定型决策和非确定型决策之间的一种决策类型。这类决策之所以称为风险型决策，是因为不论选择哪种方案，都要承担一定的风险。例如在前面所示的某工程队是否承包某

公路桥梁工程的决策问题中，若不能确定在什么时期出现哪种自然状态(即不能确定河道何时为低水位、何时为高水位)，但能根据历史气象及水文资料，估计出施下期间出现低水位和高水位的可能性(即概率)。这时该决策问题就变为一个风险决策问题，若该工程队采用承包方案，可能遇上河水上涨，若采用不承包方案，又可能遇上河水为低水位的情形，故无论选哪种方案，都要冒亏损的风险。因此，这时该决策问题应按风险决策的方法来解决。风险决策具备如下条件：第一，存在着决策人希望达到的目标(利益较大或损失较小)；第二，存在着两个以上的行动方案A：(i为方案个数)可供决策人选择，最后只选定一个方案；第三，存在着两个以上的不以决策人的主观意志为转移的自然状态(J为自然状态种数)；第四，不同的行动方案在不同状态下的相应益损值(利益或损失)口：，可以计算出来；第五，在几种不同的自然状态中未来究竟将出现哪种自然状态，决策人不能肯定。但是各种自然状态出现的可能性’(即概率)，决策人可以预先估计或计算出

16. 什么是价值工程？“价值”的含义是什么？提高建筑产品价值有哪些途径？价值工程有哪些特点？

答：价值工程中所指的“价值”与政治经济学中所讲的价值工程不同，后者是指凝结在商品中的社会必要劳动。而在价值工程中“价值”是指产品的功能(或效用)与获得此种功效所支出的成本(或费用)之间的关系，其定义为：评价某一事物与实现它的耗费相比合理程度的尺度。这里的“事物”可以是产品，也可以是工艺、服务等。具体地讲，是指生产某种产品，从事某种生产劳务活动，购

价值工程的特点：1、价值工程的目的是以最低的总成本来可靠地实现必要的功能2、价值工程师一项有组织的有领导的集体活动3价值工程的核心是对产品进行功能成本分析4、价值工程的对象是产品的设计和更新，工具、装备和工艺流程的设计和更新，工程设计和施工改造。

提高途径：（1）功能提高，且成本降低（2）功能提高，但成本不变（3）成本降低，但功能不变（4）功能有很大的提高，成本稍有增加（5）成本有很大的降低，功能稍有降低。

17. 价值工程有哪些实施步骤？

答：

18. 什么是工程招标？投标？报价？开标？评标？中标？

答：1．招标

工程招标是指工程建设单位(业主)就拟建工程的规模、等级、设计图纸、质量标准等有关条件，公开或非公开地邀请投标人报出工程价格，在规定的日期开标，从而择优选定工程承包者的过程。工程招标是工程项目招投标的一个方面，它是从工程项目投资者——业主的角度所揭示的招投标的过程，亦可理解为业主通过竞争的手段，通过审查、评比、选定等活动，在众多的自愿参加者中择优选择承包商的市场交易行为。

2．投标

工程投标，就是承包单位在同意建设单位拟定的招标文件所提出的各项条件的前提下，对招标项目进行报价。投标单位获得投标资料以后，在认真研究招标文件的基础上，掌握好价格、工期、质量、物资等几个关键因素，根据建设单位的要求和条件，在符合

招标项目质量要求的前提下，对招标项目估算价格，并在规定的期限内向招标单位递交投标资料，争取“中标”，这个过程就是投标。

报价即标价，是投标者承包工程的预算造价，它是投标能否取胜的一个重要指标，在一项工程投标之前，由投标人根据标书、图纸等招标文件并进行现场勘察后进行计算。一般情况下，可根据施工图预算并考虑各种管理费、不可预见费以及利润来计算标价。

4．开标

开标是指招标单位在规定的地点和时间内，在有投标者出席的情况下，当众公开拆开标书(即投标函件)，宣布投标者的名称、投标价格等主要内容，这个过程叫做开标。开标应当在法律保障和通过公证员监督下进行。开标一般有以下三种方式：

(1)在有投标单位自愿参加的情况下，公开开标，不当场宣布中标结果；

(2)在公证人的监督下，公开开标，当场宣布与确定预选中标单位；

(3)在有投标单位自愿参加的情况下，公开开标，当场确定中标单位。

5．评标(议标)

评标又称议标，就是指招标单位按照招标文件的要求，由专门的评标委员会，对各投标单位所报送的投标资料进行全面审查，择优选定中标单位，这个过程叫评标。评标是一项比较复杂的工作，要求有生产、质量、检验、供应、财务、计划等各方面的专业人员参加，对各投标单位的信誉、技术、质量、价格、限期等条件，进行综合分析和评比，根据招标单位的要求，择优评出中标单位。中标单位的评定办法一般有以下3种：

(1)全面评比、综合分析条件，最优者为中标单位；

(2)按各项指标打分评标，以得分最高者为中标单位；

(3)以能满足招标单位的侧重条件，如工期短或报价低等，选定中标单位。

6．中标

当招标单位以中标通知书的形式，正式通知投标单位得了标，作为投标者来说是中标；就招标者来说则是接受了投标者的标。在开标以后，经过评标，择优选定的投标单位，就叫中标单位，在国际工程招标投标中，称之为成功的投标者。

19. 工程招标应具备什么条件？工程施工招标的一般程序分为几个阶段？其程序怎样？

答：建设项目招标应具备的条件

(1)概算已经批准；

(2)建设项目已经正式列入国家、部门或地方的年度固定资产投资计划；

(3)建设用地的征用工作已经完成；

(4)有能够满足施工需要的施工图纸及技术资料；

(5)建设资金和主要建筑材料、设备的来源已经落实；

(6)已经建设项目所在地规划部门批准，施工场地“三通一平”已经完成或一并列入施工招标范围。

20. 国内工程招标文件包括哪些内容？

答：第一卷投标者须知、合同条件和合同格式

第一章投标须知前附表和投标须知

第二章合同条件

第三章合同协议条款

第四章合同格式

第二卷技术规范

第五章技术规范

第三卷投标文件

第六章投标书及投标书附录

第七章工程量清单与投价表

第八章辅助资料表

第九章资格审查表

第四卷图纸

第十章图纸

21. 什么是工程设计方案竞赛？其具体步骤如何？

做法是，建设单位(或委托咨询机构代办)称提出竞赛的具体要求和评选条件，提供方案设计所需的技术、经济资料，发函邀请若干家设计机构参加竞赛。接受邀请的设计单位，在规定的期限内向竞赛主办单位提交参赛设计方案。竞赛主办单位聘请专家组成评审委员会，对参赛方案进行审核。就能否满足设计目标的要求，是否符合

规划管理的有关规定，以及建造和使用过程的经济性等方面，提出评价意见和候选名单。最后由建设单位负责人作出评选决策。并与人选方案的设计单位签设计合同。对未入选的方案的设计单位，可付给有限的补偿。

22. 什么是工程施工投标？其一般程序和工作内容是什么？

答：工程施工招标是指招标人在发包施工项目之前，公开通告或邀请投标人，根据招标人的意图和要求提出报价，择日当场开标，以便从中择优选定中标人的一种经济活动。

工程施工投标：

参与工程项目施工队伍选择竞争。其程序及工作内容如下：

1、下载或浏览抬招标公告，决定是否参与报名投标。

2、报名并接受资格审查；

3、审查通过后购买招文件；

4、根据招标文件的要求，制作投文件；

5、交递投标文件；

6、开标、评标；

7、中标结果公示；

8、发送中标通知书；

9、签订施工合同。

23. 常见的投标策略主要有哪些？

答：(1)靠提高经营管理水平取胜这主要靠做好施工组织设计，采取合理的施工技术和施工机械，精心采购材料、设备，选择可靠的分包单位，安排紧凑的施工进度，力求节省管理费用等等，从而有效地降低工程成本而获得较大的利润。

(2)靠改进设计和缩短工期取胜即仔细研究原设计图纸，发现有不够合理之处，提出能降低造价的修改设计建设，以提高对业主的吸引力。另外，靠缩短工期取胜，即比规定的工期有所缩短，达到早投产，早收益，有时甚至标价稍高，对业主也是很有吸引力的。

(3)低利政策主要适用于承包任务不足时，与其坐吃山空，不如以低利承包一些工程，还是有利的。此外，承包商初到一个新的地区，为了打入这个地区的承包市场，建立信誉，也往往采用这种策略。

(4)加强索赔管理有时虽然报价低，却着眼于施工索赔，还能赚到高额利润。

(5)着眼与发展为争取将来的优势，而宁愿目前少盈利。

24. 施工组织设计编制的依据是什么？其编制原则有哪些？

答：1．编制的依据

施工组织设计应根据下列资料编制：

(1)国家计划或合同对建设项目的修建要求。如施工总期限，分期分段竣工期限和投资计划等。

(2)工程设计文件。包括有关说明书、设计图纸、工程数量表、施工组织方案意见、总概算等。

(3)调查研究资料。包括工程项目所在地区的自然经济资料，如气象、交通运输情况、当地建筑材料分布、临时辅助大型建筑物及辅助设施的修建条件，以及水、电、燃料等资料。在铁路、公路既有路线改扩建中，尚应包括既有路线的现状及旧料和设备可资利用情况等资料。

(4)有关定额(劳动定额、物资消耗定额、机械台班定额等)、各种参考指标

(6)施工力量及机具配备情况。如参加施工人数、技术力量(包括水平、工种)，机具数量、规格、性能等。

(7)鉴定意见及有关其他单位的协议、上级指示等。如施工要求，材料供应方式，既有工程的改造、拆迁、改土还地等。

2．编制原则

(1)应认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。

（2)按经济合理的原则，在详细调查研究的基础上，遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施工程序及施工顺序。

(3)应先重点后一般，全面规划，统筹安排，突出重点。对人力、物力、财力的分配在首先考虑重点和关键工程的同时，也要安排好一般工程的衔接和相应的配套工程。做到建成一部分，用一部分，迅速形成生产能力，尽快交付使用。

(4)要因地制宜，就地取材，积极采用先进施工技术，科学地确定施工方案；积极而

慎重地采用新技术、新工艺、新材料、新设备，努力提高产品质量。

(5)要努力提高施工机械化水平，这是提高劳动生产率，减轻劳动强度，节约劳动

力，加快施工进度，缩短工期的有力措施。应结合施工单位自有的机具配备、租赁的可

能和国家配属的可能情况、工期要求等，做出合理的部署和安排，充分利用和发挥现有

机具设备的效能，特别在人烟稀少交通不便的地区，更要提高机械化施工的程度。

(6)应尽量减少临时工程的数量，有条件时，应将临时与永久工程结合起来考虑。

(7)采用流水施工作业方法，组织连续、均衡、有节奏的施工，保证人力、物力充分发挥作用。

(8)做好施工区域的调查，根据工程所在地季节性特征、工程类别及工程特点，落实

季节性施工措施，科学安排好施工顺序及作业项目的衔接，确保全年不间断施工。

25. 施工组织设计编制的程序及步骤有哪些？

答：1．计算工程量。只有工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量计算得正确和合理地组织施工。故工程量必须根据设计图纸和定额进行计算。

2．分析设计资料，选择施工方案和施工方法。根据设计文件和前一阶段的施工

组织设计安排，进～步研究施工方案、施工方法、施工顺序、施工机械选择以及保证质

量和安全的各种技术措施等。

3．编制工程进度图。按照工期要求和施工现场条件，组织流水施工，决定各工序的作业时间，编制出施工进度计划。

4．计算人工、材料、机具需要量，并制定出相应的供应计划。依据采用的劳动定额、工程量及进度安排计划计算出需要量和供应计划并进行相应的平衡调整。

5．工地运输组织。

6．布置施工平面图。使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰。

7．编制技术措施计划，计算技术经济指标。

8．编写说明书。

不同的施工组织设计阶段，编制程序有所不同，图9—1为编制程序的相互关系图。编制施工组织设计，特别是编制实施性施工组织设计时，应认真注意处理好以下几个问题：一是解决好施工中的主要矛盾，既要突出重点，又要概括全面；二是应认真细致地做好工程排队工作，安排好进度安排、各项工程的施工顺序和搭界关系以及保重点工程等问题；三是注意生产、生活物资的供应补给，为工地运输创造条件；四是留有余地，便于调整等。

26. 施工调查的主要内容有哪些？

答：1、有关工程项目特征与要求的资料调查

3、施工区域的技术经济条件调查

4、社会生活条件调查

5、其他调查

本学期的第3次作业

二、主观题(共16道小题)

11. 施工组织方案的主要内容有哪些？

答：1．施工总工期及分期、分段或区间施工安排的期限；

2．主要工程及控制工程的施工进度与措施；

3．改建工程中解决施工与行车相互干扰的方案；

4．大型I临时设施或过渡工程数量及费用；

5．材料供应及运输费用；

6．所需劳动力、材料、成品、施工机具的数量；

7．工程造价是否经济合理和技术上是否可行的意见。

12. 施工顺序及进度安排主要考虑哪些方面的问题？

答：1．临时工程，应结合正式工程的工期、先后顺序，分段分期修建；

2．控制工程及施工困难的重点工程，应结合竣工工期的要求安排；

3．铁路既有线和枢纽改建、拆建、增建第二线等项目，应根据工程分布与运营需要缓急，分先后安排有关工程；

4．要考虑施工季节性的因素，受季节性影响大的工程，如因工期限制，必须在不利季节施工时，应提出有效的措施意见；

5．铁路站后工程，应结合总工期的要求，统筹安排，配套交付使用；

6．安排施工顺序，要综合考试可利用因素，如铁路、公路路堑或隧道弃方，临肘与永久结合的正式工程等应安排在前；铁路站场改建中，安排车场及股道的施工顺序要尽量考虑利用既有设备过渡，以减少过渡工程。

13. 试说明双代号网络图的绘图规则和方法？

答：1、网络图绘制必须正确表达已定的逻辑关系

2、网络图中严禁出现循环线路

3、网络图中严禁出现带双向箭头或无箭头

4、网络图严禁出现没有箭头节点或无箭尾的线段

5、绘制网络图时，箭线不宜出现

6、合理利用母线法绘制网络图

7、在一个网络图中只允许一个起点节点和一个终点节点

14. 试说明双代号网络图时间参数种类和计算方法？

答：

15. 什么是关键工序？什么是关键线路？什么是计划工期？

答：1、关键工序是指流程图中线路最长的那条线路中的所有工序，它的进展直接关系到整个工期的顺利完成它是一个进度控制的问题，与质量控制关系不大。

2、关键线路是指在任何一个网络计划中至少有的一条最长线路，这条线路的总持续时间决定了这个网络计划的总工期。在这种线路中，没有任何机动的余地，线路上的任何工序拖延工期就会使总工期相应地延长，任何工序的工期缩短，也可能同时会缩短总工期。这种线路是按期完成计划任务的关键所在，所以称之为关键线路。为了醒目，在网络图中通常都用双线(或粗线、红线等)标出关键线路。

3、计划工期：根据计算工期，结合现场实际确定的完成本工程的时间。

16. 什么是网络横道图？

答：网络横道图是吸取网络和横道图二者的优点，提出的一种新图式。这种图是将上述双代号时标网络图中的节点代号去掉，代之以工作名称。并标明时差和关键线路。

17. 试说明网络计划优化的概念、作用和种类有哪些？

答：所谓网络计划优化，就是在满足既定的约束条件下，按某一目标，通过不断调整，寻找最优网络计划方案的过程。因为我们可以经过调查研究、确定施工方案、划分施工过程、分析施工过程间的逻辑关系、编制施工过程一览表、绘制网络图、计算时间参数等步骤，确定网络计划的初始方案。然而要使工程计划如期实施，获得缩短工期、质量优良、

资源消耗少、工程成本低的效果，必须对网络计划进行优化。网络计划优化包括工期优化、资源优

作用：1．工期优化的作用在于当网络计划计算工期不能满足要求工期时，通过不断压缩关键线路上的关键工作的持续时间，达到缩短工期，满足工期要求的目的。

2、一个部门或单位在一定时间内所能提供的各种资源(劳动力、机械及材料等)是有一定限度的，还有一个如何经济而有效地利用这些资源的问题。

3、完成一项工作常可以采用很多种施工方法和组织，而不同施工方法和组织方法，对完成同一工作就会有不同的持续时间和费用。如何在多种方案中确定出一个最优和较优方案，需要费用优化法解决。

种类：1.网络计划工期的优化

2.网络计划资源的优化

3.网络计划的费用优化。

18. 建设工程定额的作用和特性有哪些？

答：作用：1、建设工程定额是对工程项目进行国家宏观调控和管理的手段

2、建设工程定额是节约社会劳动和提高生产效率的工具

3、建设工程定额是对市场行为的规范、有利于市场竞争

4、建设工程定额是确定建设工程造价和技术经济评价的依据

5、定额有利于完善市场信息系统

6、建设工程定额是贯彻按劳分配原则的尺度

7、建设工程定额是总结和改进生产方法、推广先进施工技术和工艺的手段

建设工程定额的特点：

1、科学性

2、法令性

3、群众性

4、相对稳定性

5、定额的统一性

6、定额的系统性和针对性

19. 建设项目投资额测算体系由哪八种测算方式构成？

答：投资估算、设计概算、施工图预算、施工预算、标底、投标报价、结算和决算8种测算方式。

20. 建设工程的项目如何划分？什么是建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程？答：1．建设项目

建设项目又称为基本建设项目。建设项目是指在一个场地上或几个场地上按一个总体设计进行施工的各个工程项目的总和。对于每一个建设项目，都编有计划任务书和独立的总体设计。组织建设项目的单位叫建设单位。建设单位是在行政上独立的组织，独立进行经济核算，可以直接与其他企业或单位建立经济往来关系。

2．单项工程

单项工程又叫工程项目，是建设项目的组成部分，一个建设项目可以是一个单独工程，也可能包括许多单项工程。单项工程是具有独立的设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或效益的工程。

3．单位工程

单位工程是单项工程的组成部分，一般是指不能独立发挥生产能力，但具有独立的

设计图纸和独立施工条件的工程。

4．分部工程

分部工程是单位工程的组成部分。一般是按单位工程的各个部位划分的。

分项工程师分部工程的组成部分

21. 建设工程概预算的作用有哪些？

答：(1)单位工程概预算

单位工程概预算是单位工程建设费用的文件，是根据设计图纸计算的工程量、预算定额、设备预算价格、施工管理费和其他费取费标准等编制的，并附有编制说明。

（2)单项工程概预算

单项工程概预算是确定单项工程建设费用的综合文件，它是由组成该单项工程的各个单位工程概预算汇编而成的。

(3)Z程建设其他费用概预算

工程建设其他费用，系指根据有关规定应在建设投资中支付的，除建筑安装工程费用、设备购置费、工器具及生产家具购置和预备费以外的一些费用(例如土地、青苗等补偿费和安置补助费，建设单位管理费，生产职工培训费等)。工程建设其他费用概预算是根据设计文件和国家、地方主管部门规定的取费标准进行编制的。工程建设其他费用概预算以独立的项目列入总概预算之中。

(4)建设项目总概预算

建设项目的总概预算是确定建设项目从筹建到竣工验收全部建设费用的文件。它系由该建设项目的各个单项工程的综合概预算、工程建设其他费用概预算和预备费汇编综合而成，并附有详细的说明书。

22. 工程建设项目费用按投资构成划分为哪些部分？

答：1、建筑工程费用

2、设备购置费用

3、设备安装费用

4、工器具和生产家具购置费用

5、工程建设其他费用

23. 什么是设计概算？它包括哪几种？设计概算的编制办法常有哪些？

答：概算又分为设计概算和修正概算两种。设计概算和修正概算是指在初步设计或技术设计阶段，由设计单位根据设计图纸、概算定额、各类费用定额、建设地区的自然条件和技术经济条件等资料，预先计算和确定建设项目从筹建至竣工验收的全部建设费用的经济文件。它是设计文件的重要组成部分，是国家确定和控制基本建设投资总额，安排基本建设计划，选择最优设计方案的依据。建设项目的总概算一经批准，在其随后的其他阶段是不能随意突破的。

24. 什么是施工预算？施工预算的作用有哪些？

答：施工预算是指施工阶段，在施工图预算的控制下，施工单位根据施工图计算的分项工程量、施工定额、施工组织设计或分部分项工程施工过程的设计及其他有关技术资料，通过工料分析，计算和确定完成一个工程项目或一个单位工程或其中的分部分项工程所需的人工、材料、机械台班消耗量及其他相应费用的经济文件。

作用：

(1)施工预算是劳动部门安排各工种的劳动力和组织施工的依据。根据施工预算，能精确地计算劳动力需要量，为计划地调配劳动力提供可靠依据。

(2)施工预算是材料部门提供材料供应、进行施工备料和及时组织材料的依据。施工预算，能够准确确定材料的需要量，从而可以有计划地组织材料采购和供应。

(3)施工预算是施工计划部门安排施工作业计划和组织施工的依据。施工预算确定施工中所需的人力、物力的供应量；进行劳动力、运输机械和施工机械的平衡；计算材料、构件的需要量；计算实物工作量和安排施工进度并做出最佳安排。

（4)施工预算是施工单位签发施工任务单和限额领料单的依据。施工任务单上的工程计量单位、产量定额和计件单位，均需取自施工预算或施工定额。施工预算也是开展班、级经济核算的基础。

(5)施工预算是财务部门定期进行经济活动分析、贯彻经济核算和加强工程成本管理的基础。施工预算既反映设计图纸的要求，也考虑在现有条件下可能采取的节约人工、材料和降低成本的各项具体措施。执行施工预算，不仅可以起到控制成本、降低费用的作用，同时也为贯彻经济核算、加强工程成本管理奠定基础。

(6)施工预算是企业经营部门进行“两算”对比，研究经营决策，推行各种形式经济责任制的依据。通过对比分析，进一步落实各项增产节约的措施，以促使企业加快技术进步。

25. 计划的编制程序如何？

答：施工企业承担的施工任务性质不同，其所编计划的编制程序也不同。

基本建设项目计划是国家固定资产投资计划的组成部分。编制年度基本建设项目计划，一般要经过“两下一上”的程序。第一“下”是计划年度的下半年内，国务院主管部门或省、市、自治区向建设单位转发国家下达的年度固定资产计划控制数字；一“上”是建设单位根据国家下达的计划控制数字和规定的计划表格，正式编制上报建设项目年度计划；第二“下”是国务院主管部门或各省、市、自治区，根据国家批准的固定资产年度投资计划或已批准的建设单位的建设项目本年度计划，下达给建设单位。施工企业(或事业)单位根据上级分配下达的基本建设施工任务，具体编制年度生产技术财务计划．报卜级丰管部门审枇．

26. 什么是计划指标？计划指标如何分类？什么是数量指标？什么是质量指标？什么是指标体系？

答：所谓计划指标，是指企业用数字表示的计划期各方面生产经营活动所达到的技术经济目标和发展水平，指标构成计划的主要内容。计划指标按其性质来说，可分为数量指标和质量指标两大类。数量指标是建筑企业生产经营活动各方面应达到的质量上的要求。它通常用绝对数(包括实物形式和价值形式)来表示。如工程项目、工程数量、建筑安装工作量、职工总数、流动资金总额等等。质量指标是企业生产经营活动各方面应达到的质量上的要求。它通常用相对数(比例、比值、百分率)来表示。如劳动生产率、平均工资、产品合格率、资金利用率等等。数量指标和质量指标各有各的用途不能偏废。但从每一个指标来看，又都有各自的局限性，即使综合程度很高的管理指标也不例外。例如资金利用率这个质量指标的综合程度就很高，但它避免不了价格因素的影响，在目前某些产品定价不合理的情况下，资金利用率的高低就不完全说明企业生产经营状况的好坏。因此不能只用某一个指标，而需要用若干相互联系、相互制约的指标体系来综合反映企业的生产经营状况。所谓指标体系，就是用一组相互联系、相互制约的指标来综合反映企业生产经营状况，并引导企业按照预期的方向和目标发展。

本学期的第4次作业

二、主观题(共21道小题)

15. 施工计划的内容主要包括哪些？其编制程序如何？

答：施工计划一般有长期计划、年（季）度计划和月、旬、日计划。

1．年度施工计划一般采用“两上两下”的编制程序。

(1)由上而下部署年度计划编制工作，由工程承建公司一级结合施工组织设计，现有劳力、施工定额、材料消耗定额和现场具体情况以及控制指标和各项工程进度要求向工程处一级部署年度计划的编制。

(2)由上而下编制计划建议，工程承包公司接到各工程处的建议计划后，组织审查平衡，汇编全公司的年度施工计划。

(3)由上而下下达年度计划，即公司一级汇编后的年度计划，分处下达。

(4)由下而上编制的正式计划，即各施工处据以编制自己的正式施工年度计划，上报并据以执行。年度施工计划是施工计划中最主要的一个计划，一经批准，原则上不再变更。在执行过程中，针对各季情况确保完成特定的内容和要求(如铺轨必须到达的指定地段，哪些工程项目的关键进度必须保证等等)。为了保证年度计划的严肃性，因此在一年的施工过程中，出现一些动员要求，如一季度要首季开门红，二季度要实现双过半(时间过半，任务完成一半)，三季度要夺高产，四季度要搞决战胜利完成年度计划，就是这个道理。

2．季度施工计划，是保证完成年度计划的阶段计划，也是编制月度施工计划的依据。季度内工程实际进度更有现实依据，一般由工程处一级建议报工程公司，经公司综合平衡后下达，作为正式计划。

3．月度施工计划，工程处根据实际掌握的各项工程进度的发展情况和潜力，提出月度计划的轮廓安排，电报工程公司，并核备后编制正式月计划下达到工程队。

4．旬日作业计划，是工程队和班组确保月计划完成的行动计划，由工程队队长，主管技术员、领工员、调度员等把队的月汁划分批下达到班组。旬日作业计划以工程数目数量、进度，应该使用的工天和施工方法为主要内容，用分旬、分日的表格式或横道图(或称条形图)显示以利班组分旬按日进行对比检查和执行。

16. 什么是质量？什么是工程质量？工程实体质量特性与一般产品质量特性比较有哪些特殊性？答：质量的定义是：“反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和”。“明确需要”是指在合同环境中，用户明确提出的要求或需要。通常是通过合同及标准、规范、图纸、技术文件做出明文规定，由供方保证实现。“隐含需要”一般是指非合同环境(即市场环境)中，用户未提出或未提出明确要求，而由生产企业通过市场调研进行识别与探明的要求或需要。这是用户或社会对产品服务的“期望”，也就是人们所公认的，不言而喻的那些“需要”。“特性”是指实体所特有的性质，它反映了实体满足需要的能力。

所谓工程质量是指包括建筑工程产品实体和服务这两类特殊产品的质量。建筑工程实体为一种综合加工的产品，它的质量是指建筑工程产品适合做某种规定的用途，满足人们要求其所具备的质量特性的程度。工程实体质量特性除了有一般产品所共有的特性外，还有其特殊性，可以概括为5个方面：

(1)适用性，即工程适合使用的性能。它反映工程内在质量(如强度、稳定性等)和外观质量(如

宽度、厚度、平整等)。

(2)寿命，主要指工程或产品能使用的期限。

(3)可靠性，主要指工程或产品在使用时的耐用程度。

(4)安全性，主要指工程或产品在使用期内对人身及环境有无危害。

(5)经济性，主要指效率高、成本低、养护费少。

17. 工程质量的形成过程包括哪些部分？

答：工程质量形成于生产过程，一般可包括勘察过程、设计过程、施工过程、辅助生产过程和使用过程。

18. 质量管理的基本任务是什么？对质量管理有哪些要求？

答：质量管理的基本任务是：贯彻“百年大计，质量第一和预防为主”的方针，严格执行施工验收规范、操作规程和质量检验评定标准，从各方面采取措施，预防和控制影响工程质量的各种因素，使工程质量符合设计要求，满足运营需要。

根据这个任务对质量管理的要求是：

1．树立为用户服务的思想，要好中求多、求快、求省，始终把工程质量放在首位；

2．把质量管理贯彻到企业管理工作的各个部门各个环节中去，以质量管理为中心，实行全面管理：

3．加强质量管理各项基础工作，如试验工作、测量工作、质量情报工作、质量责任

土木工程经济与项目管理制、质量教育工作等。

4．建立健全质量管理机构，并充分发挥其指导和监督作用。

建筑施工生产活动中必须把工程质量放在首位，但在生产活动中不能把生产和安全的要求对立起来，“生产安全”是党的一贯方针，安全为了更好的生产，而生产必须高度注意安全。为了保证工程质量和安全生产，各级施工单位都设置有内部监察机构和监察人员。如监察处、监察科、质量员、安全员等，就是负责工程质量和生产安全的监察检查机构和人员。

19. 什么是全面质量管理？其基本的观点有哪些？全面质量管理的重要特征是什么？

答：全面质量管理是以人为中心的管理，人的质量观念比什么都重要。

基本观点：全面对待质量的观点；“为用户服务的观点”；预防为主的观点；实行“三全”管理观点；用数据说话的观点；文明施工的观点。

20. 全面质量管理的质量保证体系包括哪些内容？

答：1、勘察过程的质量管理

2、设计过程的质量管理

3、辅助过程的质量管理

4、施工过程的质量管理

5、使用过程的质量管理

21. 全面质量管理的四个阶段八个步骤是什么？

答：第一阶段：计划阶段，也叫户阶段，工作内容是制定计划、研究问题、找出原因、拟大循环套小循环定对策和措施。

第二阶段：实施阶段，也叫D阶段，工作内容是按计划不走样地去实施执行。

第三阶段：检查阶段，也叫C阶段，就是对执行结果作必要的检查，找出存在问题，肯定成功经验。

土木工程概论第一次作业.

[填空题] 1、中国的北京故宫属于（）结构 2、部分城市建筑物中已禁止使用的砖是（）砖 3、砖砌体中使用的砂粒直径应小于（）mm 4、卵石的粒径大于（）mm 5、石灰石的主要成分是（） 6、在我国有数千年应用历史的石灰土的组成是（） 7、钢筋按抗拉强度可分为（）个等级 8、工程中应用最广的水泥是（） 9、我国浙江余姚河姆渡村文化遗址中的木桩结构距今约有（）年的历史 10、地基处理的振冲法中用到的下列机械是（） 11、可形成地下连续墙的地基处理方法（） 12、钢筋混凝土基础属于（）基础 13、深基础是指埋置深度大于（）米的基础 14、板按受力形式可分（） 15、通常所说的深梁指高跨比大于（）的梁 16、一端铰支座另一端滚动支座的梁称为（） 17、可用于增强结构抗震性能的梁是（） 参考答案： 1、木 2、粘土 3、2.5 4、5 5、碳酸钙 6、石灰+粘土 7、4 8、硅酸盐水泥 9、7000 10、潜水电机 11、深层搅拌法 12、扩展 13、5 14、单向板和双向板 15、1/4 16、简支梁 17、圈梁 [判断题] 1、土木工程的发展大致经历了古代、近代和现代三个阶段。（）参考答案：正确 2、中国古长城属于砖石结构。（）

参考答案：正确 3、我国长江三峡的建设属于隧道工程项目。（） 参考答案：错误 4、土木工程力学分析的基础是牛顿力学三大定律。（） 参考答案：正确 5、山砂与水泥的粘结作用强于河砂和海砂。（） 参考答案：正确 6、只能在水中硬化的无机胶凝材料称为水硬性胶凝材料。（）参考答案：错误 7、在水泥砂浆中掺入石灰石可提高其可塑性。（） 参考答案：正确 8、混凝土具有强度高、耐久性好、价格低等特点。（） 参考答案：错误 9、砂浆和混凝土的主要区别在于砂浆不含粗骨料。（） 参考答案：正确 10、调整对象是区分法律部门的重要标准（） 参考答案：正确 [多选题] 1.土木工程包括（） A：房屋建筑工程 B：机械工程 C：铁路工程 D：通信工程 参考答案：AC [单选题] 2.古埃及金字塔属于（） A：砖石结构B：钢结构C：砌体结构D：钢筋混凝土结构 参考答案：A [多选题] 3.赵州桥为单孔圆弧弓形石拱桥，其拱肩上有4个小拱，作用是（） A：增强建设效果B：减轻自重 C：承重D：排泄洪水 参考答案：ABD [单选题] 4.以下著作中不属于土木工程著作的是（） A：《考工记》B：《史记》C：《营造法式》D：《论建筑》参考答案：B [单选题] 5.1825年，法国的纳维建立的土木工程结构设计方法是（）

项目管理平时作业_2019行本

第一章~~第三章 一、名词解释 1、项目管理： 项目管理是根据项目的实际环境，通过各方干系人的合作努力， 满足或超过项目干系人的需求和期望的过程。 2、项目生命期： 通常将项目从开始到结束经历的各个阶段的序列叫做项目生命期。 3、项目章程： 项目章程是正式授权一个项目和项目资金的文件，由项目发起人或者项目组织之外的主办人颁发。项目章程任命项目经理，授权其使用组织的资源开展项目活动。 4、范围说明书： 范围说明书具体说明了为什么要进行这个项目，明确了项目的目标和主要的可交付成果，是项目管理团队和业 主之间签订协议的基础，也是未来项目实施的基础。 二、单项选择 1、下面哪项不是项目管理的关键要素？（B ） A.项目环境 B.工作分解结构 C.项目干系人 D.项目资源 2、时候向一个项目指派项目经理？（B ） A.合同签订之后 B.就在合同的执行之前 C.合同启动其间 D.合同计划编制其间 3、在项目控制过程中，项目经理应该执行的工作不包括下述哪项内容？（A ） A.确定已经发生变更 B.确保变更已经得到同意 C.确保所有变更都获得管理层的批准 D.在变更发生时，对变更进行管理 三、多项选择 1、下列哪些选项属于项目目标规定的要求?( AD ) A.成本低于2000万 B.使用舒适 C.色彩鲜艳 D.2005年3月18日之前竣工 2、下面哪些说法属于大多数项目生命期具有的共同特征？（ACD ） A.项目干系人影响项目最终产品特征的最后成本的能力，在项目开始时最高，随着项目的进展不断降低； B.项目范围、时间、成本这三个因素中的任何一个发生变化，其他两个因素也要发生变化； C.项目开始时不确定性水平最高，因此失败的风险最高，随着项目的进展完成项目的确定性日益增加； D.在项目中交付的成果，是可测量、可验证的工作结果。 3、下列哪些过程属于项目监控过程组？（BCD ）

(项目管理)项目管理案例分析

（项目管理）项目管理案例 分析

工程项目管理案例 案例1（30分） 1.背景 图1A421033-1是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。其中，工作A、B、D是支模工程；C、E、G是钢筋工程；F、H、I是浇筑混泥土工程。箭线之下是持续时间（周），箭线之上是预算费用，并列入了表1A421033中。计划工期12周。工程进行到第9周时，D工作完成了2周，E工作完成了1周，F工作已经完成，H工作尚未开始。 网络计划的工作时间和预算造价表1A421033 工作名称,A,B,C,D,E,F,G,H,I,合计 持续时间（周）,3,3,2,3,2,1,2,1,1, 造价（万元）,12,10,25,12,22,9,24,8,9,131 2.问题 （1）请绘制本例的实际进度前锋线。 （2）第9周结束时累计完成造价多少？按挣值法计算其进度偏差是多少？（3）如果后续工作按计划进行，试分析上述实际进度情况对计划工期产生了什么影响？ （4）重新绘制第9周至完工的时标网络计划。 分析与答案 （1）绘制第9周的实际进度前锋线，根据第9周的进度检查情况，绘制的实际进度前锋线见图1A421033-2，现对绘制情况进行说明如下：（4分） 为绘制实际进度前锋线，首先将图1A421033-1般到了时标表上；确定第9周为检查点；由于D工作只完成了2周，故在该箭线上（共3周）的2/3处（第8

周末）打点；由于E工作（2周）完成了1周，故在1/2处打点；由于F工作已经完成，而H工作尚未开始，故在H工作的起点打点；自上而下把检查点和打点连起来，便形成了图1A421033-2的实际进度前锋线。（6分） （2）根据第9周检查结果和表1A421033中所列数字，计算已完成工程预算造价是：A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/3×12+1/2×22+25+9=75万元（4分） 到第9周应完成的预算造价可从图1A421033-2中分析，应完成A、B、D、E、C、F、H,故：A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98万元（3分） 根据挣值法计算公式，进度偏差为：SV=BCWP-BCWS=75-98=-23万元，即进度延误23万元。进度绩效指数为：SPI=BCWP/BCWS=75/98=0.765=76.5%,即完成计划的76.5%。（3分）（3）从图1A421033-2中可以看出，D、E工作均未完成计划。D工作延误一周，这一周是在关键路上，故将使项目工期延长一周。E工作不在关键线路上，它延误了二周，但该工作有一周总时差，故也会导致工期拖延一周。H工作延误一周，但是它有二周总时差，对工期没有影响。D、E工作是平行工作，工期总的拖延时间是一周。（8分） （4）重绘的第9周末至竣工验收的时标网络计划，见图1A421041-3。与计划相比，工期延误了一周，H的总时差由2周减少到1周。（4分） 案例2 1.背景（30分） 某宿舍楼土建工程，建筑面积为15548㎡，全现浇钢筋混凝土结构，地下1层，地上14层。业主要求承包单位按工料单价法中的以直接工程费为计算基础

土木工程施工技术第4次作业

判断题 题目说明: （10.0 分）1. 1.某工作的自由时差一定由其所独有。（） 正确 错误 纠错（10.0 分）2. 9.单位工程施工平面图设计时应首先确定起重机械的位置。（） 正确 错误 纠错（10.0 分）3. 6.关键线路上肯定没有非关键工作。（） 正确 错误 纠错（10.0 分）4. 2.当m≥n时，一定可保证各施工队连续作业。（） 正确 错误 纠错（10.0 分）5. 8.施工现场的运输道路宽度一般不小于3m。（） 正确

纠错（10.0 分）6. 11.降低成本措施应以施工图预算为尺度。（） 正确 错误 纠错（10.0 分）7. 7.双代号网络图中箭尾节点编号应大于箭头节点编号。（） 正确 错误 纠错（10.0 分）8. 5.工作的总时差大于其自由时差。（） 正确 错误 纠错（10.0 分）9. 4.在工作面许可时采用平行搭接施工一定能缩短工期。（） 正确 错误 纠错（10.0 分）10.10.劳动力不均衡系数不应超过2。（） 正确

纠错（10.0 分）11.3.制备类施工过程应列入施工进度计划。（） 正确 错误 二、简答题 1.分件安装与综合安装有何优缺点？ 2.简述屋面卷材铺贴施工的要点？ 3.刚性混凝土屋面为什么要设置分格缝？ 4.简述一般抹灰的施工顺序？ 5.施工段划分有哪些基本要求？ 6.确定流水步距应遵守什么原则？ 7.分别流水有何特点？ 8.组成双代号网络图三要素是什么？ 9.单位工程施工方案选择包括哪些方面内容？ 10.单位工程开工必须具备哪些条件？ 11.已知各施工过程在各施工段上的作业时间见下表，试组织流水施工。 流水参数 1.起重机每开行一次，仅吊装一种或几种构件。优点：构件校正、固定有足够的时间；构件可分批进场，供应较单一，平面布置简单；每次安装同类构件，安装效率高。缺点：不能为后续工程及早提供工作面，起重机开行路线长。 起重机一次开行，以节间为单位安装所有的结构构件。优点：起重机开行路线短，能为后续工程及早提供工作面，有利加快进度。缺点：由于同时吊装各类型的构件，索具更换频繁，操作多变，起重机不能发挥最大效率；构件供应复杂，平面布置拥挤，校正及最后固定工作时间紧张。 2.①细部节点附加增强处理 ②卷材铺设方向 当屋面坡度在3％以内时，油毡宜平行于屋脊方向铺贴；当屋面坡度大于15％时，应垂直于屋脊方向铺贴。 ③搭接方法及宽度要求 平行于屋脊的搭接缝，应顺水方向搭接；垂直于屋脊的搭接缝应顺年最大频率风向搭接。短边搭接宽度100～150mm，长边搭接宽度70～100mm。 3. 为了避免防水层因温差、混凝土干缩、徐变、荷载和振动、地基沉陷等影响而产生裂缝，防水层必须设置分格缝。 4.一般遵循先外墙后内墙，先上面后下面，先顶棚、墙面后地面的顺序，也可以根据具体工程的不同而调整抹灰的先后顺序。 5、

2020年《项目管理》平时作业一华南理工网络教育学院

项目管理平时作业1 2019-2020（第二学期），2020.3.3 第一次作业先在word或者文本上做好，然后在网上黏贴，提交前注意预览，不要显示不全或者看不到内容。因为要网上查重，所以作业不要给别人复制，导致查重比率高，成绩不及格。 一、简答题（每题8分，共80分） 1、简述项目管理的内涵和项目管理的五个要素。结合生活中 的一个实例分析。 答：内涵：项目管理是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制和有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。 项目管理的五大要素有：领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（百planning）、控制（controlling）五项。 案例：比如说购置物业，制定家庭目标都可以通过项目管理的方式进行。以购copy置物业举例,像我理的过程包括启动计划，执行，控制和收尾，其他过程领域，首先，根据自己的需求制定购置物业的计划，根据话通过走访看盘，执行该计划，在计划之前过程中，可以结合自己的zd需求，控制预算支出，最终可以选择出自己所需要购置的物业，或者是没有合适的物业，这都是，完整的项目管理过程。

2、请分析影子价格的特定含义？ 答：影子价格的含义是指当社会处于某种最优市场状态下，能够反映社会劳动的消耗、资源稀缺程度和对最终产品需求情况的价格。影子价格的定义是：商品或生产要素可用量的任一边际变化对国家基本目标—国民收入增长的贡献值。这就是说影子价格是由国家的经济增长目标和资源可用量的边际变化赖以产生的环境决定的。 3、项目评估与可行性研究有什么不同的地方？ 答： (1)二者的承担主体不同。 为了保证项目决策前的调查研究和审查评价活动相对独立，应由不同的机构分别承担这两项工作。在我国，可行性研究通常由项目的投资者或项目的主管部门来主持，投资者既可以独自承担该项工作，也可委托给专业设计或咨询机构进行，受托单位只对项目的投资者负责;项目评估一般由项目投资决策机构或项目贷款决策机构(如贷款银行)主持和负责。主持评估的机构既可自行组织评估，也可委托专门咨询机构进行。 （2）评价的角度不同。 可行性研究一般要从企业(微观)角度去考察项目的盈利能力，决定项目的取舍，因此它着重于讲求投资项目的微观效益;而国家投资决策部门主持的项目评估，主要从宏观经济和社会的角度去评价项目的经济和社会效益，侧重于项目的宏观评价。贷款银行

项目管理案例分析题完整版

《项目管理案例分析》 一、单项选择题 1、项目经理应该掌握的一项最重要的技能是（ C ） A.谈判技能 B.影响技能 C.沟通技能 D.问题解决技能 2、大部分项目成本累计曲线呈下列哪种形状（ A ） A.S B. L C. T D. Y 3、以下哪种解压法加剧了风险（ C） A.赶工 B.资源平衡 C.快速跟进 D.提前量与滞后量 4、你被任命为项目经理，负责某压抑治疗程序的开发与研究。你正在进行围规划，那么在围规划中所创建的围说明书的目的是（A ） A.围说明书描述了项目的目的和主要的可交付成果 B.围说明书描述了如在项目中实现围变更 C.围说明书描述了项目的制约因素和假设条件 D.围说明书描述了成本和时间估算 5、在哪种组织结构中，项目经理拥有最高水平的职权和权力（A） A.项目型 B.强矩阵型 C.职能型 D.平衡矩阵型 6、绩效工具的工具和法不包括（B） A.挣值分析 B.统计抽样 C.偏差分析 D.绩效审核 7、关键路径任务是指（B） A.悲观、乐观和最可能估算历时相等 B.时差为零 C.活动开始日期相同 D.具有多个开始日期和结束日期 8、你的项目正处于围规划阶段，你已经完成了工作分析结构（WBS），以下哪项述是正确的（D） A.WBS把项目的可交付成果分解到可以利用发难识别来判断如平衡两项任务的程度 B. WBS把项目的可交付成果分解到可以轻易识别项目约束和假设的程度 C．WBS把项目的可交付成果分解到可以记载产品分析的程度 D. WBS把项目的可交付成果分解到可以轻易计算成本和时间估算并且可以计算质量控制测量的工作包程度 9、项目的“时限性”的含义是指（B） A.项目持续的时间很短 B。项目有确定的开始和结束时间 C.项目将在未来的一个不确定的时间结束 D。项目可以在任时候取消 10、关于项目收尾阶段，以下的各项述都是正确的，除了（D） A.在项目收尾阶段中，成功的概率是最大的 B. 在项目收尾阶段中，项目经理的影响力是最大的 C在项目收尾阶段中，项目干系人的影响力是最小的 D. 在项目收尾阶段中，风险是最大的 11、项目章程的作用是（B） A.识别并确认项目发起人 B.识别并确认项目的存在，并且为项目调拨组织资源 C.确认项目团队项目经理和项目发起人的存在 D.描述项目选择的法 12、一下哪些是三重约束（D） A.时间、进度和质量 B.时间、可用性和质量 C.时间、费用和进度 D.时间、费用和质量 13、一下午各项目管理阶段的正确顺序是（D） A.启动、执行、计划、控制和结束 B.启动、控制、计划、执行和结束 C.启动、计划、控制、执行和结束 D.启动、计划、执行、控制和结束 14、在以下哪个项目管理阶段，风险和项目干系人最能够影响项目的结果（C） A.计划阶段 B.执行阶段 C.启动阶段 D.控制阶段 15、你是一名项目经理，负责新药的开发项目。根据你指定的项目进度初始计划，你们会错过联邦可证的申请日期。通过计划调整，你发想原本计划先后执行的两项活动是可以同时进行的，这个例子属于（B） A.赶工 B.快速跟进 C.资源平衡 D.调整资源日历 16、作为项目工作容的详细的、最终的估算是下列哪一项（D） A.近似估计 B.初步量级估算 C.预算估算 D.详细估算 17、如果有可能通过其他工作来减小风险，或者如果有其他式能消除风险，就应放弃原先计划，这属于以下哪种风险规避案（B） A.转移、分担风险 B.避免风险 C.接受风险 D.应急 18、评估已识别风险的发生概率以及对项目目标的影响，针对项目规划整体的风险级别，并且就优先考虑的风险制定列表，这一过程描述了下列哪个阶段（C） A.定量风险分析 B.风险识别 C.定性风险分析 D.风险管理计划编制 19、你正在为公司开发一个新，负责检测项目结果，决定其是否符合计划编制程序中的标准，然后采取措施消除不合格的结果，所以有时候需要返工，那么你正处于哪个程序（B） A.风险监控 B.质量监控 C.整体变更控制 D.围变更控制 20、随着项目生命期的进展，资源的投入（C）

土木工程第三次作业

第三次作业 [判断题] 1.四边支承的板当长边大于2倍短边时可看作单向 板。（） 参考答案：正确 2. 柱不可承受偏心压力。（） 参考答案：错误 3.框架结构因受力体系由梁和柱组成，因此承受垂直载荷和水平载荷的能力都很强。（） 参考答案：错误 4. 建筑结构中的传力路线是：板→次梁→主梁→柱→基础→地 基。（） 参考答案：正确 5. 粘土砖不是“绿色建材”，在我国很多地区以限制大量使用。（） 参考答案：正确 6.高速公路由于行车速度快，因此交通事故多发。（） 参考答案：错误 7. 机场如设置单条跑道，则必须保障其风力负荷>95%。（）参考答案：正确 [多选题]1.属于建筑基本构件的有（） A：板B：梁C：柱D：桩参 考答案：ABC

[单选题]2.民用单层建筑一般采用的结构是（） A砖混结构B排架结构C刚架结构D框架结构 参考答案：A [多选题]3. 常见的大跨度结构包括（） A：网架结构B：框架结构C：索结构D：薄壳结构 参考答案：ACD [多选题]4. 框架结构的特点包括（） A：强度高B：自重轻C：整体性好D：抗震性好 参考答案：ABCD [多选题] 5. 结构设计的基本目标包括（） A：经济性B：可靠性C：适用性D：观赏性 参考答案：ABC [单选题]6. 公路等级划分的标准是（） A：使用年限B：车道数C：交通量D：所处地理位置 参考答案：C [单选题] 7. 铁路现代化重要标志是大幅度提高列车的（）A：运行距离B：通行量C：运行速度D：服务质量 参考答案：C [多选题]8.工地上常用的对钢筋进行冷加工方法包括() A：冷拉B：冷拔C：热轧D：热拉 参考答案：AB

项目管理平时作业2020 - 2021(上学期)2020秋华南理工

项目管理第一次平时作业（共两次） 2020-2021（上学期），2020.8.6 第一次作业先在word或者文本上做好，然后在网上黏贴，提交前注意预览，不要显示不全或者看不到内容。因为要网上查重，所以作业不要给别人复制，导致查重比率高，成绩不及格。 一、简答题（每题8分，共80分） 1、我国项目的政府监督体系包括哪些内容？ 答：（1）监督项目建设程序和有关法规的执行情况项目建设程序，是对项目建设活动客观规律的一种认识和放映，并非主观构想与设计。国家政府以行政法规的形式颁布执行，使得这种建设程序带有强制性和权威性。其监督内容包括:①建设前期监督。包括国家计划任务书和可行性研究报告的审批，并下达设计任务书。②设计文件监督。由建设主管部门负责审批初步设计，建设单位可委托有资格的工程监理单位作为咨询人参加工作，使建设项目具有更高的工作效率。③施工阶段监督。由建设主管部门审批开工报告，有的地区强调开工审计，由审计署负责。政府的建设工程质量监督站负责定期和不定期质量检查，建设单位委托监理单位，在建设主管部门领导下对工程实行过程监督，包括进度、质量和费用控制。④竣工投产监督。由各级政府部门组成专家委员会对工程进行全面的检查验收，评定质量等级。 建设法规是规范建筑市场主体的行为准则。近年来，国家颁布了《中华人民共和国建筑法》等一系列法律法规，各级地方政府部

门也在学习国家法律法规的基础上，结合当地实际情况，制定了各种不同层次的地方建设法规及配套措施，初步形成了以建筑法为基本法、其他各类法律相辅相成的建设法规体系。 （2）规范建筑市场建筑市场是由工程承发包交易市场体系与生产要素市场体系、市场中介组织体系、社会保障体系、及法律法规和监督管理体系共同组成的生产和交易关系的总和。它包括由发包方、承包方和中介服务方组成的市场主体和由不同形式的建设项目组成的市场客体。 一个成熟的建筑市场应当具备下列特征,即:市场机制健全、市场主体合格、市场要素完备、市场保障体系健全、市场法规完善、市场秩序良好。培育和发展建筑市场，规范建筑市场行为，是政府部门转变职能，实现市场宏观调控的重要任务。主要内容有:①建立和健全各类建筑市场管理的法律法规和制度。②加强对建筑市场主体的资质审查和规范管理。③加强对建筑工程项目招投标工作的监督。④建筑工程施工许可和竣工验收管理。⑤建筑产品价格管理。⑥建设项目合同管理。⑦建立重大建设项目稽察特派员制度。 （3）工程质量监督建设工程质量监督工作的主管部门，在国家为建设部，在地方为各级人民政府的建设主管部门。其主要职责为:①制定建设工程质量监督、检测工作的有关规定和办法。②负责全国建设工程质量监督和检测工作的规划及管理。③掌握全国建设工程的质量动态，组织交流质量监督工作经验。④负责协

项目管理案例分析实践报告

吉林省自学考试《项目管理案例分析》实践考核报告 题目：案例三、案例四 考生姓名：周塞男 考核号：A1166 准考证号：293813101166 考核教师：

目录 案例三：TCL项目研发成本的控制案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．（1）问题1：TCL公司项目成本控制的关键是什么？研发成本的控制有效吗？为什么？．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（1）问题2：TCL公司应如何从全局出发来考虑项目成本的控制?．．．．．．．．．．．．．．（2）问题3：请简述项目成本控制的目的和作用？．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（2） 案例四：三峡工程的进度管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（3）问题1：请问三峡工程项目进度计划管理的特点?为什么要分三大层次即业主层、监理层和施工承包商层进行进度管理 (3) 问题2：为什么说项目进度的管理与控制关键在于项目进度基准计划？为什么进行项目进度基准计划修改必须慎重？...................................．．．．．．．．．．．．．．（4）问题3：从三峡工程的时间管理中你能学到什么？．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（5）参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（6）

案例三：TCL项目研发成本的控制案例 问题1：TCL公司项目成本控制的关键是什么？研发成本的控制有效吗？为什么？ 答：（1）TCL以研发过程的成本控制和目标成本作为整个项目成本控制的关键，从细节出着手，分析预算成本，保持成本和收益的联动关系，维持成本和收益的一定比例。 （2）非常有效，TCL成功的关键之一就是对项目研发成本的控制。 TCL的发展不仅有赖于敏锐的观察力、强劲的研发力、生产力、销售力，还得益于对项目研发成本的有效控制与管理，使产品一进入市场便以优越的性能价格比迅速占领市场，实现经济效益的稳步提高。 （3）由于成本在广义上包含了设计（研发）成本、制造成本、销售成本三大部分，也就是说，很多人在成本控制方面往往只关注制造成本、销售成本等方面的控制。 如果以研发过程的成本控制作为整个项目成本控制的起点，这才是产品控制成本的关键。研发成本的控制有效。 我们知道，一个产品的生命周期包含了产品成长期、成熟期、衰退期三个阶段，这三个阶段的成本控制管理重点是不同的，即设计成本、生产成本、销售服务成本。实际上，产品研发和设计是我们生产、销售的源头之所在，一个产品的目标成本其实在设计成功后就已经基本成型，作为后期的产品生产等制造工序（实际制造成本）来说，其最大的可控度只能是降低生产过程中的损耗以及提高装配加工效率（降低制造费用）。 有一个观点是被普遍认同的，就是产品成本的80％是约束性成本，并且在产品的设计阶段就已经确定。也就是说，一个产品一旦完成研发，其目标材料成本、目标人工成本便已基本定性，制造中心很难改变设计留下的先天不足。 如何保证我们设计的产品在给定的市场价格、销售量、功能的条件下取得可以接受的利润水平，我们在产品设计开发阶段引进了目标成本和研发成本的控制。目标成本的计算又称为“由价格引导的成本计算”，它与传统的“由成本引导的价格计算”（即由成本加成计算价格）相对应。 产品价格通常需要综合考虑多种因素的影响，包括产品的功能、性质及市场竞争力。一旦确定了产品的目标，包括价格、功能、质量等，设计人员将以目标价格扣除目标利润得出目标成本。目标成本就是我们在设计、生产阶段关注的中心，也是设计工作的动因，同时也为产品及工序的设计指明了方向和提供了衡量的标准。

《土木工程力学》第五次作业

土木工程力学作业05任务 一、单项选择题（共10 道试题，共30 分。） 1.影响线的横坐标是（B）A. 截面的位置B. 单位移动荷载的位置C. 固定荷载的位置D. 移动荷载的位置 2.绘制影响线采用的是（ D ） A. 实际荷载B. 移动荷载C. 单位荷载D. 单位移动荷载 3.静定结构的影响线的形状特征是（A） A. 直线段组成B. 曲线段组成C. 直线曲线混合D. 变形体虚位移图4机动法作静定梁影响线的理论依据是（ B ）A. 虚力原理 B. 虚位移原理 C. 位移互等定理 D. 叠加原理 5 机动法作静定梁影响线应用的原理为（C）A. 变形体虚功原理B. 互等定理C. 刚体虚功原理D. 叠加原理 6 机动法作静定梁影响线的假设有（ A ）A 杆件为刚性杆B 杆件为弹性杆C 杆件为塑性杆D. 杆件为弹塑性杆 7 由主从结构的受力特点可知：附属部分的内力（反力）影响线在基本部分上（ A ） A. 全为零 B. 全为正 C. 全为负 D. 可正可负 8 图示梁截面C剪力影响线在C右侧邻近的竖标值为（ C ） A. 0 B. 0.5 C. 1 D. －1 9 图示简支梁在移动荷载作用下，K截面的最大弯矩是（A ） A. B. C. D. 10 图示静定梁在移动荷载作用下，的最大值（绝对值）是（C ） A. B. C. D. 11 图示梁的某量值的影响线，其中竖坐标表示P＝1作用在（ D ）

A. K点产生的值 B. K点产生的值 C. D点产生的值 D. D点产生的值 12 对于图示影响线竖坐标含义的论述正确的是（ B ） A. 为P=1在C点时产生的 B. 为P=1在C左时产生的 C. 为P=1在C点时产生的 D. 为P=1在C左点时产生的 13. P＝1在梁ABC上移动，图示影响线是何量值的影响线（B） A. B. C. D. 14.图示伸臂梁的影响线为哪个量值的影响线？（ B ） A. Q A B. C. D.

土木工程概论第一次作业

［填空题］ 1、中国的北京故宫属于（）结构 2、部分城市建筑物中已禁止使用的砖是（）砖 3、砖砌体中使用的砂粒直径应小于（）mm 4、卵石的粒径大于（）mm 5、石灰石的主要成分是（） 6在我国有数千年应用历史的石灰土的组成是（） 7、钢筋按抗拉强度可分为（）个等级 8、工程中应用最广的水泥是（） 9、我国浙江余姚河姆渡村文化遗址中的木桩结构距今约有（ ）年的历史10、地基处理的振冲 法中用到的下列机械是（） 11、可形成地下连续墙的地基处理方法（ ） 12、钢筋混凝土基础属于（）基础 13、深基础是指埋置深度大于（）米的基础 14、板按受力形式可分（） 15、通常所说的深梁指高跨比大于（）的梁 16、一端铰支座另一端滚动支座的梁称为（） 17、可用于增强结构抗震性能的梁是（）参考答案： 1、木 2、粘土 3、2.5 4、5 5、碳酸钙 6石灰+粘土 7、4 8、硅酸盐水泥 9、7000 10、潜水电机 11、深层搅拌法 12、扩展 13、5 14、单向板和双向板 15、1/4 16、简支梁 17、圈梁 ［判断题］

1、土木工程的发展大致经历了古代、近代和现代三个阶段。参考答案：正确 2、中国古长城属于砖石结构。（） 参考答案：正确 3、我国长江三峡的建设属于隧道工程项目。（） 参考答案：错误 4、土木工程力学分析的基础是牛顿力学三大定律。（） 参考答案：正确 5、山砂与水泥的粘结作用强于河砂和海砂。（） 参考答案：正确 6只能在水中硬化的无机胶凝材料称为水硬性胶凝材料。（）参考答案：错误 7、在水泥砂浆中掺入石灰石可提高其可塑性。（） 参考答案：正确 8、混凝土具有强度高、耐久性好、价格低等特点。（） 参考答案：错误 9、砂浆和混凝土的主要区别在于砂浆不含粗骨料。（） 参考答案：正确 10、调整对象是区分法律部门的重要标准（） 参考答案：正确 ［多选题］ 1. 土木工程包括（） A:房屋建筑工程B:机械工程C:铁路工程D:通信工程 参考答案：AC ［单选题］ 2. 古埃及金字塔属于（） A :砖石结构B:钢结构C:砌体结构D:钢筋混凝土结构 参考答案：A ［多选题］ 3. 赵州桥为单孔圆弧弓形石拱桥，其拱肩上有4个小拱，作用是（） A:增强建设效果B:减轻自重C:承重D:排泄洪水 参考答案：ABD ［单选题］ 4?以下著作中不属于土木工程著作的是（） A:《考工记》B:《史记》C:《营造法式》D:《论建筑》参考答案：B

项目管理·第二次平时作业2020秋华南理工大学网络教育答案

一、简答题（每题8分，共80分） 1、现代项目具备什么特征，联系实际分析如何选聘优秀的项目经理？ 答：1)项目管理具有全过程、全方位地贯穿系统论的思维与方法论的特征 (2)项目管理具有多目标与多约束的特征 (3)项目管理的实施团队组织具有一次性与弹性的特征 (4)项目管理的成效具有可预见性与变化性的特征 (5)项目管理具有工作程式的周期性与内容上的独特性 (6)项目管理继承与创新并重的特征 (7)项目管理具有涉及时空、技术领域更综合的特征 项目经理 1。项目经理同一时间内只能承担一个工程项目施工管理工作，不得兼职。以保证项目经理所管施工项目的优质、高效，及时解决施工中随时发现的问题，认真、全面地履行好项目管理职责。 2。认真考核项目经理，包括年度考核和项目考核。 3。合理对项目经理进行奖罚 （1）项目经理的奖励包括年度奖励和项目奖励。年度奖励：根据项目经理年度考核意见，由公司人事部提出年度奖励意见，报经公司总经理办公会研究决定后给予项目经理年度奖励；项目奖励：根据工程项目完工后项目考核意见，由公司人事部提出奖励意见报经公司总经理办公会研究决定后给予项目奖励。经考核管理项目优秀的项目经理除按规定给予物质奖励外，还给予精神奖励，如表彰、记功、授予优秀项目经理和劳动模范等荣誉称号，申报总公司、全国的优秀项目经理。 （2）项目经理的处罚：项目经理对工程项目的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等负有全部领导责任，凡发生重大质量和伤亡事故的，根据责任大小，给予项目经理经济处罚、降低资质等级、取缔资质，直至追究法律责任。 项目经理在考核年度内未完成预计各项指标的视情况将受到警告、严重警告及相应的经济处罚。 2、如何确定影子价格？在项目经济评价中影子价格起什么作用？ 答： 影子价格是投资项目经济评价的重要参数，它是指社会处于某种最优状态下，能够反映社会劳动消耗、资源稀缺程度和最终产品需求状况的价格。影子价格是社会对货物真实价值的度量，只有在完善的市场条件下才会出现。然而这种完善的市场条件是不存在的，因此现成的影子价格也是不存在的，只有通过对现行价格的调整，才能求得它的近似值。

项目管理案例分析作业

项目管理专业： （） 201 年8月

项目管理全案例分析 作业 目录 A.1 项目决策 (3) A.2 项目作业分解结构 (4) A.3 网络图与横道图 (6) A.4 资源直方图与曲线 (8) A.5 工期优化 (12) A.6 前锋线与进度控制 (15) A.7 挣得值分析 (16) A.8 质量控制与管理 (20) A.9 项目风险评价 (26) A.10 项目总结 (27)

A.1 项目决策 项目背景：黄河机械公司是一家以自行车为主要产品的国有企业，多年来一直生产普通自行车产品，由于产品品种未能及时更新，企业经济效益急剧下滑。为了改变这一现状，企业领导决定进行新产品开发，经过市场调查和分析，发现市场对“电动自行车”需求旺盛，市场前景广阔，为此该企业领导决定在2002年初开始投入一笔资金开发“电动自行车”产品，以便改变企业目前的经营现状。 经过初步分析，电动自行车的研制与生产准备需要投资共计500万元，其中研制时间为半年，需要研制费用350万元；生产准备与生产线改造工作也需要半年时间，对原有自行车生产线经过改造需要投入150万元；新型电动自行车计划第二年初投产并投入市场，预计投产当年生产成本为500万元，企业可以实现销售收入550万元；此后，企业每年的生产成本为1000万元，可以实现年销售收入1250万元。 15% （1+15%）-1=0.8696 （1+15%）-2=0.7561 （1+15%）-3=0.6575 （1+15%）-4=0.5718 （1+15%）-5=0.4972 （1+15%）-6=0.4323 20% （1+20%）-1=0.8333 （1+20%）-2=0.6944 （1+20%）-3=0.5787 （1+20%）-4=0.4823 （1+20%）-5=0.4019 （1+20%）-6=0.3349 问题1：根据上述数据，分析黄河机械公司从2002年到2006年的现金流量情况，并将有关数据填入表A.1（基准折现率按15%计算） 表A.1 黄河机械公司现金流量表（万元）

土木工程第三次作业解析

第三次作业 ［判断题］ 1. 四边支承的板当长边大于2倍短边时可看作单向 板。（） 参考答案：正确 2. 柱不可承受偏心压力。（） 参考答案：错误 3. 框架结构因受力体系由梁和柱组成，因此承受垂直载荷和水平载荷的能力都很强。（） 参考答案：错误 4. 建筑结构中的传力路线是：板T次梁T主梁T柱T基础宀地 基。（） 参考答案：正确 5. 粘土砖不是“绿色建材”，在我国很多地区以限制大量使用。 （） 参考答案：正确 6. 高速公路由于行车速度快，因此交通事故多发。（） 参考答案：错误 7. 机场如设置单条跑道，则必须保障其风力负荷>95% （）参考答案：正确 ［多选题］1.属于建筑基本构件的有（） A:板B:梁C:柱D:桩参

考答案：ABC ［单选题］2.民用单层建筑一般采用的结构是（） A砖混结构B排架结构C刚架结构D框架结构参考答案：A ［多选题］3.常见的大跨度结构包括（） A:网架结构B:框架结构C:索结构D:薄壳结构 参考答案：ACD ［多选题］4?框架结构的特点包括（） A:强度高B:自重轻C:整体性好D:抗震性好 参考答案：ABCD ［多选题］5.结构设计的基本目标包括（） A:经济性B:可靠性C:适用性D:观赏性 参考答案：ABC ［单选题］6.公路等级划分的标准是（） A:使用年限B:车道数C:交通量D:所处地理位置参考答案：C ［单选题］7.铁路现代化重要标志是大幅度提高列车的（ ） A:运行距离B:通行量C:运行速度D:服务质量参考答案：C ［多选题］8.工地上常用的对钢筋进行冷加工方法包括（） A :冷拉 B :冷拔C:热轧D :热拉参考答案：AB ［多选题］9.确保浇灌混凝土工程质量的关键是（）A :均匀性B:整体性C:振捣的密实性D:连续性 参考答案：AC

土木工程施工考试复习题

2011年12月考试土木工程施工第一次作业 一、单项选择题（本大题共40分，共 20 小题，每小题 2 分） 1. 有粘结预应力混凝土施工中，张拉、锚固后应及时进行( )。A. 穿束B. 灌浆C. 下料D. 锚具封堵 2. 以下哪一项不是推土机常用的提高生产率的措施？( )A下坡推土B槽形推土C.并列推土D. 上坡推土 3. 根据当地的历史气象资料，室外日平均气温连续( )天稳定低于5°C时，进入冬期施工。 A. 5天 B. 10天 C. 15天 D. 20天 4. 施工时前进向上、强制切土的挖土机是（）A正铲挖土机B反铲挖土机C.抓铲挖土机D. 拉铲挖土机 5. 锤击沉桩正常施工时，宜采用（）。A. 重锤高击B. 轻锤高击C. 重锤低击D. 轻锤低击 6. 土进行工程分类的依据是土的（）。A.粒经大小和颗粒形状B.风化程度C. 含水量D. 开挖难易程度 7. 土方压实时，夯实适用于( )。 A. 大面积土方 B. 小面积土方 C. 非粘性土 D. 六类土 8. 不同透水层的土层分层填筑基坑时，应（）A.将透水性小的土填在上层B. 将透水性大的土填在上层 C. 将透水性小的土填在中层 D. 将透水性小的土填在下层 9. 在土的渗透系数大、地下水量大的土层中，宜采用（）降水。 A. 明沟排水法 B. 轻型井点法 C. 管井井点法 D. 喷射井点法 10. 先张法预应力混凝土施工中，张拉力超过1000kN的多根预应力筋同时放张时，宜采用（）方法。 A. 逐根剪断 B. 砂箱放张 C. 锯割 D. 氧—乙炔焰熔断 11. 以下关于电渣压力焊的说法不正确的是（）。 A. 可用于现浇钢筋混凝土结构中水平钢筋的接长 B. 电渣压力焊是利用电流通过渣池产生的电阻热将钢筋端部熔化，然后施加压力使钢筋焊接在一起； C. 电渣压力焊的操作简单、易掌握、工作效率高、成本较低； D. 主要用于现浇钢筋混凝土结构中竖向或斜向钢筋的接长。 12. 大体积混凝土浇筑施工时，当结构的长度超过厚度的三倍，宜采用（）的浇筑方案。 A. 全面分层 B. 斜面分层 C. 分段分层 D. 从中间向两边推进 13. 以下混凝土外加剂中可以加快模板周转，加快施工进度，节约施工费用的是（）。 A. 早强剂 B. 缓凝剂 C. 加气剂 D. 防锈剂 14. 预制桩混凝土的强度应达到设计强度等级的（）后方可打桩。A 50% B.75% C. 90% D. 100% 15. 砖墙砌体的组砌的形式中，每层砖里既有顺砖又有丁砖，最可能是( ) A. 一顺一丁 B. 三顺一丁 C. 梅花丁 D. 全丁 16. 闪光对焊主要用于( )。A. 钢筋网的连接B. 钢筋搭接C. 坚向钢筋连接D. 水平钢筋连接 17. 主要用于剪力墙或框架—剪力墙结构中剪力墙施工的大尺寸工具式模板是（）。 A. 大模板 B.滑动模板 C. 台模 D.隧道模 18. 在后张预应力多跨连续梁施工中，预留孔道宜采用（）法。 A. 钢管抽芯 B. 胶管抽芯 C. 预埋波纹管 D. 预埋钢管 19. 欲回填并夯实基坑土方50,当ks=1.2，ks/=1.05时，需运松土和需开挖天然状态的土各为（） A. 55.32和45.00 B.57.14和47.62 C 50.00和50.00 D.55.32m3和47.62m3 20. 后张法预应力筋的张拉采用两端张拉的方法，其主要作用是（）。 A. 减少混凝土弹性压缩引起的应力损失 B. 减少孔道摩擦引起的应力损失 C. 减少预应力筋松弛引起的应力损失 D. 减少混凝土徐变引起的应力损失 二、多项选择题（本大题共60分，共 15 小题，每小题 4 分） 1. 影响填土压实质量的主要因素有（）A压实功B土的含水量C每层铺土厚度D压实遍数E. 检测方法 2. 属于模板设计中的要求的是( )A. 实用性B. 安全性C. 经济性D. 美观性E. 耐久性 3. 挖土机的种类有( )。A. 正铲挖掘机B. 反铲挖掘机C. 拉铲挖掘机D. 抓铲挖掘机 4. 砖墙砌筑工艺有哪些( )?A. 抄平放线B. 摆砖样C. 立皮数杆D. 砌砖E. 勾缝 5. 砖墙砌筑的基本要求包括( )。A. 上下错缝B. 接搓可靠C. 横平竖直D. 盘角、挂线E. 砂浆饱满 6. 框架结构混凝土浇筑时，（）。 A. 可按先浇柱，后浇梁、板的顺序浇筑； B. 一排柱子，应从两端向中间推进； C. 柱、梁和板混凝土若一次连续浇筑，应在柱混凝土浇筑完毕后停歇~1.5h再浇筑梁、板混凝土； D. 柱高4m，可直接从柱顶浇入混凝土； E. 柱的浇筑宜在梁板模板安装前进行。 7. 关于某一类土的最初可松性系数及最后可松性系数,以下叙述正确的是（） A. B. C. D. E. ，

项目管理平时作业行本

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 项目管理作业（1） 第一章~~第三章 -、 名词解释 1、 项目管理： 项目管理是根据项目的实际环境，经过各方干系人的合作努力，把各种资源应 用于项目，达到项目的目标要求，满足或超过项目干系人的需求和期望的过程。 2、 项目生命期： 一般将项目从开始到结束经历的各个阶段的序列叫做项目生命期。 3、 项目章程： 项目章程是正式授权一个项目和项目资金的文件 ，由项目发起人或者项目组织 之外的主办人颁发。项目章程任命项目经理，授权其使用组织的资源开展项目活动。 4、 范围说明书： 范围说明书具体说明了为什么要进行这个项目 ，明确了项目的目标和主要的可 交付成果，是项目管理团队和业主之间签订协议的基础 ，也是未来项目实施的基 础。 二、 单项选择 1、 下面哪项不是项目管理的关键要素 ？（ B ） A. 项目环境 B. 工作分解结构 C.项目干系人 D. 项目资源 姓名： 学号： _______ 得分：

2、时候向一个项目指派项目经理？（ B ） A. 合同签订之后 B.就在合同的执行之前 C.合同启动其间 D.合同计划编制其间 3、在项目控制过程中，项目经理应该执行的工作不包括下述哪项内容-

A. 确定已经发生变更 B. 确保变更已经得到同意 C. 确保所有变更都获得管理层的批准 D. 在变更发生时, 对变更进行管 理 三、多项选择 1、下列哪些选项属于项目目标规定的要求?( AD ) A.成本低于万 B.使用舒适 C.色彩鲜艳 D. 3月18日之前竣工 2、下面哪些说法属于大多数项目生命期具有的共同特征? ( ACD ) A. 项目干系人影响项目最终产品特征的最后成本的能力, 在项目开始时最高, 随着项目的进展不断降低; B. 项目范围、时间、成本这三个因素中的任何一个发生变化, 其它两个因素也要发生变化; C. 项目开始时不确定性水平最高, 因此失败的风险最高, 随着项目的进展完成项目的确定性日益增加; D .在项目中交付的成果, 是可测量、可验证的工作结果。 3、下列哪些过程属于项目监控过程组? ( BCD ) A. 开发项目团队 B. 执行报告 C. 执行质量保证 D. 综合变更控制 四、问答题 1 、项目管理的关键要素有哪些? ( 1) 项目环境包括: 社会环境、政治环境、自然环境 ( 2) 项目干系人包含: 项目经理、消费者/ 使用者、执行组织、企业、政 府或社会团体、项目团队成员、发起人、有影响力的人、项目办公室 ( 3) 资源一切具有现实和潜在价值的东西, 包括自然资源和人造资源、内部资源和外部资源、有形资源和悟性资源。