项目抽奖活动方案

项目抽奖活动方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

为了吸引顾客集中购买伟科966玉米种，达到良好的宣传和持续销售之目的，特举行此次抽奖活动！

一、活动前准备：

1、经销商告知。

2、派发宣传单页：

凭有效单页到达活动现场均有礼品相赠。

二、抽奖规则

1、抽奖对象：活动当天订购伟科966五袋（包括五袋）以

上者。

2、抽奖时间：活动当天下午四点

3、抽奖奖品：一等奖一名：；

二等奖二名：；

三等奖三名：。

幸运奖（所有客户）：

4、活动最终解释权归经销商所有

三、活动流程

1、活动当天凡订购伟科966 五袋及五袋以上者，凭订购单现场领取并填写抽奖卷放入抽奖箱内。（订购五袋领取一张抽奖卷，十袋领取两张，以此类推。）

2、 9：30时销售人员确认自己客户是否全部到达销售现场，负责沟通接待。解说相关顾客不清楚的抽奖事宜，以及鼓励老客户带新客户来订购伟科966玉米种。

3、16：00

四、物料准备：

1、抽奖券：张，

2、奖品：三等奖：

二等奖：

一等奖：

幸运奖：

3、抽奖箱

4、奖品贴字，6个“奖”字

5、音响

五、人员安排：

六、活动评估和总结

1、抽奖活动后销售人员做销售跟催和统计。

2、策划部根据销售效果做活动总结，评估活动效果。

公司启动仪式策划方案

深圳前海和盛智能科技有限公司 启动仪式策划方案 一、仪式规模 1、启动仪式规模：参加人数人，现场布置以产生热烈隆重的庆典仪式气氛为基准，活动以产生良好的社会效益为目标。 2、活动场所：大会议室 3、活动内容：宣传“深圳前海和盛智能科技有限公司”启动宜式 4、举办时间：2014年7月1日 6、启动仪式的司仪人选：待定 7、启动仪式的嘉宾邀请：待定 8、需要准备物品：矿泉水、茶水、水果、点心、胸花、讲台挂花、横幅、椅子、话筒、音乐、投影仪、宣传片、调查问卷、名片箱、白纸、笔、签到表、宣传画册、背景音乐、相机、剪彩仪式用的花球套装 9、每张椅子上面放一份画册、一支笔、一张白纸、一瓶水 10、入场的客人在签到表上签名 11、前台和大会议室播放宣传片 12、智慧华创的二维码打印后在前台及会场、通道都要粘幅，方便客人更快好的了解本次活动 13、专人拍照记录下这激动人心的时刻 二、场景布置： 1、[条幅] 数量：一张大横幅 内容："深圳前海和盛智能科技有限公司”项目启动仪式 布置：印制条幅，喜气洋洋地迎接每位来宾，数量能体现出整个庆典场面的浩势。 2、[音响] 数量：一台音响直接连接笔记本播放宣传片（主持人上台后切换背景音乐）说明：用已播放歌曲营造热烈隆重的气氛，以及用以主持人和领导的讲话发

位置：位于仪式舞台的右侧 4、调查表：对本次活动的看法及感想 5、活动意义 宣传“智能生活”项目，拉近和客人之间的关系，让客人更好的了解该项目以便以后的合作和项目实施进程。 6、启动仪式 利用鲜花、宣传片、横幅等营造出隆重的仪式舞台，主持人及服务人员的装束典雅（正装），并在投影仪上播放公司宣传片 三、仪式程序 2014年7月1日上午10：00典礼正式开始(暂定) 09：00 播放迎宾曲； 09：30 嘉宾签到入场就座； 09：50 主持人台宣布启动仪式正式开始，主持人介绍贵宾,宣读祝贺单位名单(音乐播放)。 10：00 主持人：邀请领导致辞。(掌声) 10：10 主持人：请受邀嘉宾代表讲话。(掌声) 10：20 主持人：宣布启动人员名单， 10：30 主持人：宣布启动仪式开始（剪彩） 11: 30 启动仪式圆满成功，启动仪式完成后由XXX（待定)讲智慧华创招股PPT。 四、后勤保障工作安排 本次活动在具体的操作过程中将有大量的后勤保障工作需要得到足够的重视，后勤保障工作的好坏将直接影响本次活动的成败： 1、现场卫生清理： 配备1名清洁工，定时对活动现场进行清扫确保活动现场的整洁。 2、活动经费安排： 对活动所需的经费应指定专人专项进行管理，确保活动得以顺利实施。

房地产拓客方案

拓客是当下最为直接和有效的客户召集方式之一，其成本低、成效高的优势备受众多项目青睐，其中拓客方式主要分为十二种。 一、商圈派单 适用项目：中高端、中端及中端以下 工作周期选择：基本贯穿整个项目营销过程，派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期。拓客人员选择：根据各项目实际人员和项目体量安排，一般至少需要配备一名拓客主管拓客范围选择：项目周边和全市重点的繁华区域，人流量和商圈档次是商圈选择的主要标准。工作目的：广泛传递项目信息和有效收集客户信息。 工作安排： 1、制定一个完整的拓客计划 2、确定拓客人员，并进行相关培训（包括项目基本资料、核心卖点和优势及拓客说辞与技巧），培训完毕后进行相关考核 3、安排拓客周期和时间节点，选择节假日及周末，以及平日里商圈人流量较大的时段 4、对拓客商圈进行选取与划分，并事先进行踩点和绘制拓客地图 5、拓客人员执行拓客计划，在商圈进行大范围派单，并竭力留取客户信息 6、统计每日派单量和留电量，并进行拓客人员工作心得和拓客技巧分享，提高团队士气审核标准：工作审核标准依据派单量和有效留电量而定，要求每人每日合理派发单页的量应达到200-300张，有效留电量至少达到20-40组。根据项目体量、档次和推广力度不同，派发量和有效留点量两项数据可以根据项目自身情况做适当调整。 二、动线堵截 适用项目：中高端、中端及中端以下 工作周期选择：蓄客期和强销期 拓客人员选择：以销售员和小蜜蜂为主 拓客范围选择：项目周边各大主干道及路口，目标客户工作区域的上下班公交站点和沿途必经之路，以及去往日常生活中主要消费场所的沿途（如超市、菜场、餐馆等） 工作目的：向主力目标客群进行项目信息传递，捕捉意向客户 工作安排： 1、确定项目主力目标客群，分析客群相关信息点 2、并对目标客群的工作、生活、休闲娱乐等动线进行分析，确定动线拦截点，如路口、公交站点、客户平时就餐聚集点等 3、确定动线堵截方式，主要采取户外广告的宣传方式，包括擎天柱、楼体（顶）广告牌、公交站牌、路灯灯箱、车身广告等；也可辅以项目周边人群聚集区域定点派单或设立流动推广小站等具体形式 4、定期对工作成效进行汇总，分析各广告宣传及人员派单等的效果，继而改进 审核标准：无 招式特点： 1、宣传覆盖范围广，信息点对点传播到达率高 2、对真正有购买意向的准客户说服力很强 三、社区覆盖 适用项目：中端及中端以下，主要针对大型普通住宅项目的首期和中小型项目的尾房 工作周期选择：主要针对蓄客期，其次为强销期 拓客人员选择：以销售员和小蜜蜂为主，可配备一名拓客主管 拓客范围选择：项目所在区域板块内的人员稳定聚集社区 工作目的：扩大项目影响力与知名度，挖掘周边潜在地缘性客户

渠道部拓客方案

邦盛水岸御园拓客执行方案 一、行销目的 1.提升水岸御园项目影响力，引发市场关注。 2.提高案场来电来访量，为项目首次开盘做最后冲刺。 二、工作开展形式 河东河西全覆盖100%拦截客户 1.针对区域商业中心如超市、百货等半路拦截。 2.针对来访客户分析，筛选出客群较为集中的区域、单位、社区上门围堵 3.针对商业集中的街道进行单页派发（插车、门面、行人）。 三、人员安排与岗位分工 人员安排： 行销兼职团队+职业顾问+EJU行销管理 行销人数：周一到周四：40人/天 周五到周日：85人/天 职业顾问：5人/天 Eju行销管理： 4人/天 岗位工作职责： 行销兼职团队 举牌、派单、收集意向客户电话、带客户到访、口头宣传推介项目； eju行销管理 带领小蜜蜂进行拓客；小蜜蜂管理与激励；完成前期各项准备工作；客户意向需求表整理；填写“派单拓客情况反馈表”； 职业顾问 协助行销管理做监督工作，并抓住在行销过程中遇到的意向客户，协助兼职说服客户到案场看房。

四、工作时间安排 行销执行时间：2013年10月28日-2013年11月9日 行销工作时间：早上8：30-12：00 下午14：00-18：00 五、人员工资与奖励 行销人员 基本工资：参考市场标准，据调查长沙行销工资为70元/日/人。 基本奖励：天结算，每带来一批来访奖励20元，成交一套300元。 EJU行销管理 基本费用：600元/天 六、扫街派单地点安排及工作任务 扫街派单地点安排

附：拓客区域位置图 工作任务： 1.派发单页300份/人/天。 2.填写客户问卷调查表10份/人/天

七、所有物料配合、预算及用途

项目启动仪式活动项目策划书

项目启动仪式活动策划书 一.活动策划 1.活动名称: “回收、低碳、绿色校园”项目启动仪式 2.活动目的：宣传推动再生资源回收体系向校园延伸，传播再生资源回收及资 源循利用，规校园资源回收，打造绿色校园。 3.活动口号：小创意、大收益 4.主办单位：工商大学“BC计划”创意团队 5.承办单位：天龙天天洁公司再生资源回收利用 6.活动时间： 2011年11月23日下午2：:00到5:00(暂定) 7.活动地点: 工商大学良乡校区教学区下沉广场 8.指导老师：徐亮、凯 9.资金预算： 1892元 10.现行条件：a.艺术与传媒学院的鼎力支持b.校电视台 二.活动创意亮点（共6项） □“低碳集市” 活动主题：“二手买卖，低碳生活”（将是第一次在教学区开展二手低碳买卖）活动目的：通过学校的积极倡导和支持，同学们热心参与实践，充分的将资源最有效的利用，为绿色生活，低碳环保做出我们的贡献。 活动形式：在下沉广场举行“低碳集市”活动 活动容：现场买卖二手商品，可将场地分为生“二手买卖，低碳生活” 通过学校的积极倡导和支持，同学们热心参与实践，充分的将资源最 有效的利用，为绿色生活，低碳环保做出我们的贡献。 现场买卖二手商品，可将场地分为生（活区物品、学习区物品、服装 区商品）等等 活动地点：在下沉广场举行“低碳集市”活动 活动时间：2011年秋季学期： 2011年11月23日（周三）暂定 活动流程： 1、前期宣传：主要以海报、横幅宣传为主。 2、现场报名：（活动前一周）在蓝房子现场填写报名表格。 3、规划场地：在活动前一天晚上，在下沉广场现场划分出场地。 4、举行活动：活动当天早晨工作人员到达下沉广场布置场地，随即等待活动进行。 活动要求： 1、参加活动者必须是工商大学学生 2、所出售的物品必须是二手货 宣传方式： 1、海报宣传 a. 海报贴地点：大幅海报贴在食堂对面蓝房子

派单拓客执行方案(技术研究)

派单拓客执行方案 一、 拓客途径 ? 小蜜蜂 ? 中介 ? 分销 ? 编外人员 二、 拓展形式 商圈定点+全城分区派单+电话拓客 三、 拓客流程 a 、常规拓客流程 b 、电话拓客流程 整理拓客地点 制定拓客计划 人员、区域分配到位 派单，获取 客户信息 整理信息；汇总，并开总结会议 信息报备 晨会 记录客户问题及客户情况 对当天电call 工作进行汇总 审核后录入 后台根据客户情况分类将信息给与电call 组（回访客户） 电call 分配

四、 管理构架 各岗位职责： ? 分销负责人：主管分销团队拓客工作，直接对总负责人对接； ? 巡查小组：负责对派单直销人员的巡查监督工作； ? 直销主管：负责每天的早会、物料发放统计、人员执行安排； ? 派单点负责人：负责对直销人员的监督及对客户解惑答疑，及时反馈各岗位人员信息； ? 直销人员（派单员）：负责每天的派单、客户登记，对客户进行简单项目介绍。 五、 拓客要求 1．建立销售资料库:通过现有的拓客途径进行资源深挖，收集客户信息，录入存档。 2．进行销售培训:以销售目标为主力单位进行全面培训，务必要求派单人员对于项目的基本情况有一个具体的了解，方便派单时对客户能够详细讲解，同时进行储备人员培养。 3．加强监督抽查管理：增加派单现场监督抽查管理力度，并对于派单现场的工作进行调整安排，加强人员管理的同时增加派单工作的效果。 4. 数据梳理，定期回访 客户留电是重要的资源，为保障客户资源有效管理，循环利用，需安排电call 小组不定期对意向客户进行深度维系: 5.人员定期考核 派单人员是公司的主力动力源，定期进行人员考核可方便公司了解人员情况，有针对性的进行把控，对有潜力人员可分类管理，作为公司储备力量。 6．统一着装，统一形象 派单人员是公司的直面形象，统一着装能有效增加客户的信心度，同时能对派单人员以 总负责 分销负责人（渠道负责人） 派单点负责人 直销主管 巡查小组 直销人员（派单员）

启动仪式流程启动仪式方案

启动仪式流程启动仪式方案 一、活动背景 为认真贯彻落实上海越卓会展服务公司专业上海桌椅租赁、上海舞台搭建、上海灯光音响租赁、场地布置、灯光音响租赁、开业庆典、周年庆典等021-********syz168om关爱农民工志愿服务精神。推动全社会兴起关爱农民工志愿服务活动热潮。 二、活动要旨 1、有力落实：把这项工作摆在精神明创建和志愿服务活动的重要位置，精心筹划，周密安排，严谨周密滴水不漏，采取有力措施，认真抓好落实。 2、零差错：各环节、各流程不出现大的纰漏，保证活动的有序圆满进行。 三、活动时间 1、7月20日如遇雨天，则顺延。 2、活动准备从7：00开始，正式活动从8：00开始。 四、活动地点 1、建议在农民工集中的企业，可采取企业冠名的专项行动方式进行。 2、整个场地布置及四周道路要注意流通。 五、场地设计 场地划分为主席台、贵宾区、服务区和群众参与区。 主席台：背景板为关爱农民工志愿服务活动启动仪式字样； 贵宾区：在主席台的第一排，设置为一排桌椅（以实际人数而定），提供给各单位领导等； 服务区：在道路两侧各单位设置服务点共六个，各侧三个。 群众参与区：不设置桌椅。 六、活动内容 1、请明办主任或企业有关部门负责同志，介绍本市关爱农民工志愿服务活动的具体实施方案。 2、请志愿者代表发言，并宣读《关爱农民工志愿服务活动倡议书》。 3、请农民工代表发言。 4、请市领导同志讲话。 5、请中国志愿服务基金会负责同志讲话。 七、活动流程 （一）7：00-7：50准备工作 设备道具检查、协调及检查工作、现场播放背景音乐准备接来宾、相关领导及工作人员到位、所有人员做最后协调工作、宾小姐在签到处宾签到、主持人准备就绪，请礼仪小姐引领来宾在来宾区就座，并大致介绍活动情况。 （二）8：00活动开始 主持人登台宣布“关爱农民工志愿服务活动启动仪式”正式开始、介绍参加典礼的领导及贵宾。 （三）8：00-8：45领导致词 明办主任和其他领导讲话、志愿者和农民工发言、中国志愿者服务基金会负责同志讲话。 （四）8：45-8：50启动仪式 由领导以开锣方式，宣告活动正式启动、1000个五彩小氦气球升空、鞭炮声响起、背景音乐、祥狮此刻从舞台两边出场，一起在现场快舞动并吐出象征“满

渠道拓客方案

兴茂·悠然蓝溪拓客方案 一、前言 营销问题：如何改变现状如何完成33亿的销售目标实现资金回笼 应对措施：悠然蓝溪在区位/规模/配套/学区/医疗/环境等方面已大势已成， 目前的核心就是客户的来访量和成交转化率。 二、拓客的目的及标准动作 1、拓客的背景及目的 根据悠然蓝溪项目的客户群体分布特征，2018年悠然蓝溪项目渠道应以“巩固六安，深耕合肥”为核心战略，做好全面布局； 2018年悠然蓝溪项目全年指标超过33亿，合约5512套房源，上访需求约181080组，日均上访量约需503组。要完成如此巨额指标必须通过渠道全资源整合，组合式“出拳”方能致胜。

2、拓客的方式 社区巡展：根据客户地图对六安、合肥、霍邱的重要社区进行定期巡展； 商圈临时外展场+派单：对合肥、六安、霍邱的主要商业网点采用发单宣传，派发小礼物及景区一日游宣传等获取客户资料，摆台接受咨询及诚意登记定向约访等方式； 大客户团购：成立大客户专案组，分片、分区有序进行企业客户拓展； 电话call客：购买六安合肥霍邱等区域200万条有购买力的客户信息； 竞品拦截：确定区域内竞争楼盘，绘制路线图，确立竞品拦截路线； 周边市、县路演：配合营销节点及节假日，在周边县市开展路演活动，扩大拓展区域； 销售联盟的建立：确定全员营销政策，确定下线，每月开展培训及活动，吸引客户； 老带新：奖励政策的制定和释放、老客户维护（活动邀约、客户问题处理）。

二、拓客的任务分解及考评 1、拓客目标制定 销售指标：亿元，销售套数：5512套； 按3%的行业通用成交率测算约需客户183733组；每天约需拓展503组客户，除去案场自然上访10组（成交率以6：1计算），每天渠道总拓展应不低于450人。 2、拓客目标分解（自建团队、分销团队） 拓客目标分解

项目启动仪式策划方案

项目启动仪式策划方案 【篇一：项目启动仪式活动策划书】 项目启动仪式活动策划书 一.活动策划 1.活动名称: “回收、低碳、绿色校园”项目启动仪式 2.活动目的：宣传推动再生资源回收体系向校园延伸，传播再生资源回收及资 源循利用，规范校园资源回收，打造北京绿色校园。 3.活动口号：小创意、大收益 4.主办单位：北京工商大学“bc计划”创意团队 5.承办单位：北京天龙天天洁公司再生资源回收利用有限公司 6.活动时间： 2011年11月23日下午2：:00到5:00(暂定) 7.活动地点: 北京工商大学良乡校区教学区下沉广场 8.指导老师：徐亮、杨凯 9.资金预算： 1892元 10.现行条件：a.艺术与传媒学院的鼎力支持b.校电视台 二.活动创意亮点（共6项） □“低碳集市” 活动主题：“二手买卖，低碳生活”（将是第一次在教学区开展二手低碳买卖）活动目的：通过学校的积极倡导和支持，同学们热心参与实践，充分的将资源最 有效的利用，为绿色生活，低碳环保做出我们的贡献。 活动形式：在下沉广场举行“低碳集市”活动 活动内容：现场买卖二手商品，可将场地分为生“二手买卖，低碳生活” 通过学校的积极倡导和支持，同学们热心参与实践，充分的将资源最有效的利用，为绿色生活，低碳环保做出我们的贡献。 现场买卖二手商品，可将场地分为生（活区物品、学习区物品、服装区商品）等等 活动地点：在下沉广场举行“低碳集市”活动 活动时间：2011年秋季学期： 2011年11月23日（周三）暂定活动流程： 1、前期宣传：主要以海报、横幅宣传为主。 2、现场报名：（活动前一周）在蓝房子现场填写报名表格。

3、规划场地：在活动前一天晚上，在下沉广场现场划分出场地。 4、举行活动：活动当天早晨工作人员到达下沉广场布置场地，随即等待活动进行。 活动要求： 1、参加活动者必须是北京工商大学学生 2、所出售的物品必须是二手货 宣传方式： 1、海报宣传 a. 海报张贴地点：大幅海报张贴在食堂对面蓝房子 b. 海报内容：写明活动主题：“绿色校园，低碳生活”承办单位，并注明活动 的时间，地点，要求及相关信息 2、横幅宣传： a.内容：活动主题“绿色校园，低碳生活”及报名时间 b.数量及粘贴地点：一条，下沉广场。 报名方式：每次活动前一周在蓝房子现场报名，及进宿舍宣传。 借场地流程： 1、在学活114取表，并填写有关的信息。 2、提前一周找学生会主席张静薇盖章签字。 3、在学活111找郭老师签字盖章。 4、在综合办公楼最里侧的屋子内找白老师签字盖章。 5、在钟楼找相应的主管老师签字盖章 □ 环保小卫士 活动背景:宣传推动再生资源回收体系向校园延伸，传播再生资源回收及资源循环 利用文化，规范校园资源回收，打造北京绿色校园。 活动主题 :回收、低碳、绿色校园 秉承理念:用绿色的垃圾桶来唤醒大家对倒垃圾的分类，用行动来唤醒大家对回 收、低碳、绿色校园的理念. 活动时间: 1活动准备：2011年11月23日 2.活动开展：11月23日14：30——17：00 活动形式及规则 : 1两个绿色的垃圾桶，每个垃圾桶都掏三个洞，大洞，中洞，小洞

房地产乡镇渠道拓客执行方案

XX项目渠道拓客执行方案 一、工作目的 1、深挖、寻找、洽谈XX地区周边乡镇目标群体 2、搜集乡镇当地有影响力的商户及个人，洽谈合作方式、优惠方式，建立 全民经济人合作模式； 3、将最新的销售信息、销售政策及时传递给目标群体； 4、保持与大客户单位的维护与联系，最终促进成交。 二、拓展目标 1、结合乡镇巡演活动，本次拓客的主要目标―XX地区周边乡镇客户群体 2、XX地区周边乡镇的商户、当地有影响力人士及村店 三、渠道方式 A、乡镇巡演+村户陌拜+全民经纪人奖励 B、社区派单 三、活动优惠 全民经济人政策 凡是和本项目达成合作的经济人，介绍成交并经案场验证后可获得，奖励3000元现金。

四、活动时间 2016年：9月1日—7日、11月（暂定） 五、核心人员及岗位要求 六、第一阶段工作安排（9月） A 、乡镇巡演时间 人员 工作内容 人数 督导 负责整个活动的组织及监控 2名 小蜜蜂 上门拜访乡镇商户，村户派单，并对重点商户进行项目推 荐及全民经济人合作洽谈 6名 置业顾问 配合巡演接洽客户，联系用车、带客户回售楼处进行项目 介绍和推荐 2-4名 活动公司 按照要求进行乡镇巡演，安排表演活动，主持人及布展 看房车 接送人员 2辆 广告车 宣传 2辆

B、乡镇渠道具体方式 1、在乡镇巡演当天，同时对进行乡镇海报和单页铺派 注：凭单页可以在巡演当天到巡演展点领取礼品一份（一本一笔），一个电话换一份礼品。 2、巡演8：00-11：30开始，置业顾问进行现场登记，主持人在表演期间进行 项目介绍 3、小蜜蜂和督导负责扫街派单、并在乡镇门店内张贴海报同时对重点商户进行 全民营销政策的推荐（发放经济人手册和礼品） 注：活动当天客户可以直接做看房车前往售楼处看房，并由看房车送回。同时，客户扫背景 板上二维码即可前往售楼处领取精美礼品一份（油或大米） 4、乡镇村落派单，巡演当天下午14：00-17：00在巡演乡镇周边的村落安排 小蜜蜂和督导进行村户陌拜派单发礼品。 注：小蜜蜂需画好村户地图，表明哪些没有进入，以便考核。 5、对村小卖部、麻将室等人流量较为集中的场所张贴海报，同时宣传全民营销 政策。 注：具体乡镇名单请看附件1 6、巡演物料清单 序号物品用途数量备注 1 海报巡演铺排1400份每次200份，共7次 2 单页巡演派单7000份每次1000份，共7次 3 巡演舞台背景板巡演配合物料 1 项目主形象 4 巡展展架活动配合物料 1 项目展示及户型图（扫二维码全景看房）

渠道拓客方案提纲

渠道拓客方案提纲 渠道拓客是当下最为直接和有效的客户召集方式之一，其成本低、成效高的优势备受众多项目青睐，是项目一种推广聚客的方式，关注度和提高来访来电量已达到成交，其中拓客方式主要分为七种，以下为拓客七种方式 1、商圈拓客：项目周边和全市重点的繁华区域，人流量和商圈档次是商圈 选择的主要标准。 工作目的：广泛传递项目信息发展意向客户引领到售楼部和有效收集客户信息。 工作安排：a制定一个完整的拓客计划b确定渠道拓客人员，并进行相关培训(包括项目基本资料、核心卖点和优势及拓客说辞与技巧)，培训完毕后进行相关考核c安排拓客周期和时间节点，选择节假日及周末，以及平日里商圈人流量较大的时段d对拓客商圈进行选取与划分，并事先进行踩点和绘制拓客地图e渠道拓客人员执行拓客计划，在商圈进行大范围派单，并引领意向客户到售楼部并竭力留取不去售楼部意向客户信息f统计每日拓转访量及派单量和留电量，并进行渠道拓客人员工作心得和拓客技巧分享，提高团队士气 2、动线堵截：项目周边各大主干道及路口，目标客户工作区域的上下班公 交站点和沿途必经之路，以及去往日常生活中主要消费场所的沿途（如超市、菜市、餐馆等）。 工作目的：向主力目标客群进行项目信息传递，捕捉意向客户； 工作安排：a确定项目主力目标客群，分析客群相关信息点b并对目标客群的工作、生活、休闲娱乐等动线进行分析，确定动线拦截点，如路口、公交站点、客户平时就餐聚集点等c定期对工作成效进行汇总，分析各广告宣传及人员派单等的效果，继而改进 3、社区覆盖：项目所在区域板块内的人员稳定聚集社区。 工作目的：扩大项目影响力与知名度，挖掘周边潜在地缘性客户。 工作安排：a安排相关拓客人员携带相关道具进行有计划的扫楼和扫街b 在社区内部可安排一定的固定或流动拓客人员进行客户挖掘和维护c若

项目启动仪式创意方案

项目启动仪式创意方案 创意策略 独一无二的启动仪式“三放一宣言”诠释节能、环保、绿色、低碳理念。 一放绿色风筝——放飞节能和绿色的理想。 二放白色信鸽——表达与环境和平相处的环保愿望。 三放万千蝴蝶——展示对友好和谐地球生活的向往。 低碳宣言——对活动主题做画龙点睛的体现。 （绿色风筝，白色信鸽和五彩蝴蝶，现场视觉效果清新亮丽，与主题也契合。） 活动安排 公司领导和嘉宾演讲后，主持人宣布仪式开始： 第一项： 公司领导放飞绿色风筝。（有两个方案，一个是由公司领导放飞一支特大型风筝，风筝书写主题口号；一个是公司领导与员工共同放飞众多小一些风筝，风筝的数量可以以公司经历的年数或公司历年取得的成果来定。技术和操作邀请苏州风筝协会指导和帮助。）第二项： 舞台上领导和嘉宾放飞信鸽。（每人放飞一只，表达与会者共同的和环境和平相处的环保愿望。与苏州信鸽协会合作。） 第三项： 由与会最高级别领导和公司领导共同领读《低碳宣言》，舞台上的人共同跟读，形式如同宣誓。（《低碳宣言》文稿事先发送给与会者，宣读时还要保持人手一份。文稿要简短，铿锵有力。） 第四项： 公司领导宣布项目正式启动，鸣炮奏乐。（电子礼炮。） 第五项： 礼仪小姐放飞蝴蝶，与会者在纷飞的蝴蝶中进入项目奠基环节。（委托专业蝴蝶放飞礼仪公司操作。） 三项放飞的实施，由大会主持人演讲串联起来。整个过程是这样： 领导摸水晶球宣布项目启动以后，主持人宣布放飞风筝表演，并引领与会领导和嘉宾到棚外观看，同时作激情演说，阐释放飞风筝的意义。 风筝起飞后，由大会礼宾人员或公司员工准备好的信鸽，每位与会者有一位员工跟随。主使人宣布请与会者同时放飞信鸽，激情演讲放信鸽的意义。员工将信鸽交给与会者，主持人念3、2、1，信鸽同时放飞。 主持人请与会者返到奠基现场，在领导动土的同时，打扮成花仙子一般的礼仪小姐，围绕奠基坑放飞蝴蝶，主持人激情演讲，描述美好的地球环境与和谐生活的畅想。

派单拓客执行方案

派单拓客执行方案一、拓客途径 ?小蜜蜂 ?中介 ?分销 ?编外人员 二、拓展形式 商圈定点+全城分区派单+电话拓客 三、拓客流程 a、常规拓客流程 b、电话拓客流程

四、管理构架 各岗位职责： ?分销负责人：主管分销团队拓客工作，直接对总负责人对接； ?巡查小组：负责对派单直销人员的巡查监督工作； ?直销主管：负责每天的早会、物料发放统计、人员执行安排； ?派单点负责人：负责对直销人员的监督及对客户解惑答疑，及时反馈各岗位人员信息；?直销人员（派单员）：负责每天的派单、客户登记，对客户进行简单项目介绍。 五、拓客要求 1．建立销售资料库:通过现有的拓客途径进行资源深挖，收集客户信息，录入存档。 2．进行销售培训:以销售目标为主力单位进行全面培训，务必要求派单人员对于项目的基本情况有一个具体的了解，方便派单时对客户能够详细讲解，同时进行储备人员培养。 3．加强监督抽查管理：增加派单现场监督抽查管理力度，并对于派单现场的工作进行调整安排，加强人员管理的同时增加派单工作的效果。 4. 数据梳理，定期回访 客户留电是重要的资源，为保障客户资源有效管理，循环利用，需安排电call小组不定期对意向客户进行深度维系: 5.人员定期考核 派单人员是公司的主力动力源，定期进行人员考核可方便公司了解人员情况，有针对性的进行把控，对有潜力人员可分类管理，作为公司储备力量。 6．统一着装，统一形象

派单人员是公司的直面形象，统一着装能有效增加客户的信心度，同时能对派单人员以自信。 六、激励制度 1、跳增式：每人保底每天80元，每人每天要求完成拓展留存有效电话20组，派发单 页300份；完成指标，多完成一组客户信息每一条奖5元，每成功带领客户至售楼处奖励20元，依此类推； 2、固定保底式：每人每天按120元计算； 3、电call组：按时完成当天任务信息量，领取当日基本工资。 电话call客1组客户到场，call人员奖励5元，每周对call客到访量最高的员工进行周奖。 当天任务量未完成或弄虚作假，经核查确认后直接开除。 如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！

写字间渠道拓客执行方案XX0907最新版本

鑫苑大都会写字间拓客方案一、背景 1）项目写字间即将开始销售，急需挖掘潜在意向客户； 2）增加项目市场知名度，增加项目客户到访量； 二、重点拓客区域 1、龙首村周边商住楼、写字楼办公商户 2、玉祥门周边商住楼、写字楼办公商户及专业市场 3、土门周边商住楼、写字楼办公商户及专业市场 4、大兴立交、西、北二环沿线专业市场为主 土门周边玉祥门周边 龙首村周边 大兴立交及西、北二环周边

三、拓客方式 选取主要拓客区域的商住楼、写字楼、专业市场，由销使登门拜访，派发宣传单页，搜集商户名片，登记意向客户电话，由置业顾问后期进行跟访、约访。 四、渠道执行 ●核心思路：通过派单、扫楼、扫停车场等动作对潜在客群区域进行覆盖， 带来直接来电、来访。 ●拓客地点：对重点区域已投入使用写字楼商住楼、专业市场及其附属周 边停车场进行扫楼插车。 ●人数：12人/天 1.人员架构及职责 【人员架构】 总负责人1名，督导4名，销使8名，由一名督导带领两名销使分成 四组进行派单留电 【岗位职责】 ◆总负责人（项目负责人1名）： 1、扫楼、扫停车场排期调整：在扫楼、扫停车场、专业市场工作执 行过程中对前期不合理的排期进行调整，确保工作高速有效开展（调 整需与甲方负责人沟通）； 2、渠道监督；对每日工作情况进行统计归纳，分析总结渠道效果； 3、问题归纳解决：协调解决工作过程中组员所遇到的各种问题（如： 楼栋无法进入、重点区域需甲方配备礼品留电、扫楼人员被社区保安 扣留等）； ◆督导（4名）

a)在工作时间内监督抽查销使工作情况； b)发现任何问题，可向总负责汇报情况，总负责人根据事实情况采取相 对应的措施； ◆组员（销使8名） 1、按照规定任务、规定片区开展扫楼/停车场工作； 2、工作过程中预见咨询客户，主动攀谈留电； 3、分配片区内所有车辆覆盖（道路、停车场） 2.工作时间 上午10:00-13:00，下午14:00-17:30 3.任务量： 发放海报：200张/人/天 留电： 2个/人/天 4、奖励政策： 销使有效留电1组，奖励现金50元； 销使有效带访1组，奖励现金100元； 销使带客成交1组，奖励总成交额的1%现金。 注：以上计划需根据拓客情况及时调整 五、特殊情况应急方案 ?如遇到城管执法、派单点附近保安驱逐等突发情况，派单人员需第一时间向派单区域负责人汇报，派单区域负责人在请示总负责人后，派单总负责人及时决定处理方式，并向相关领导通报； ?如遇到保安或社会闲杂人员寻衅挑事、驱赶，派单人员应尽量保持克制，尽量避免与之造成正面冲突，并应在第一时间通知上级领导； ?如遇媒体等采访，除说辞外一律不作回答，并及时联系片区负责人；

项目启动大会流程

项目启动大会流程 项目启动大会是一二手联动营销开始前动员大会，主要目的是集中向各销售人员展示分销项目，公布分销激励政策充分调动员工积极性快速实现销售目标，具体流程如下： 一、参与人员包括：运营部门职能部门、各加盟商及销售人员、对接人，策划人员、开发商相关人员。 二、大会内容第一项分销项目情况介绍，包括：1、市场动态分析，根据当前房地产市场动态结合分销项目进行分析，为项目分销成功提供理论依据，提升员工分销信心；2、分销项目优劣势分析，进一步挖掘项目亮点为员工提供分销说辞；3、客户分析，协助销售人员根据项目情况进行客户细分，为销售人员拓展客户提供方向性指导；4、周边竞品项目优劣势对比，再次突出本项目分销优势，提升员工信心。5、定房会当天销售政策，客户要求等。 三、大会内容第二项分销项目销售流程，包括：1、明确售楼部与外围分销团队分工，售楼部暂停销售工作，只负责接待来访客户讲解项目基本情况，外围分销团队负责拓展客户渠道，引导意向客户到售楼部看房以及后期逼单；2、外围分销团队带客户到售楼部后，由售楼部人员配合接待讲解项目，客户离开后，由外围分销团队销售人员及接待售楼员共同到项目客户管理人员处核对客户，根据客户来访电话号码进行查重工作，查重期限根据项目情况与开发商进行协商。如客户在查重期限内属无效带看，如客户没有在期限内属有效带看，由接待售楼员填写《客户来访登记表》一式两份与客户管理人员共同

签字确认后交给外围分销团队销售人员。3、客户界定只限于外围分销团队与售楼部客户进行区分，外围分销团队之间客户不区分以最终收取客户意向金为准。客户确定购买意向后由外围分销团队销售人员收取客户一定金额意向金并向客户提供收据。4、客户持意向金收据可参加分销项目开盘定房会，定房会当天交定金确定选房客户可享受相关优惠政策。5、定房会当天客户选房顺序以随机摇号为准，摇号依据是客户意向金收据号。6、定房会当天只收取客户定金确定客户选房楼号，不进行相关优惠政策解释及付款方式的确认，定房结束后七天内客户到售楼部交首期款时再进一步与客户协商付款方式及优惠。7、定房会结束后根据当天定房情况及时向各外围分销团队通报定房情况并要求及时通知客户交首期款并签订购房协议。8、客户交清首期款并签订购房协议后七日内对外围分销团队支付佣金。 四、大会内容第三项分销激励政策，包括：1、对各外围分销团队明确分销周期，确定单套销售佣金标准；2、明确递增式奖励政策，即以每销售团队登记人数为基准，制定每人多销售一套奖励标准；3、即实行奖励政策。 五、大会内容第四项主要销售团队展示公众承诺，包括：运营团队支持承诺，销售团队销售目标承诺等，将各团队承诺上墙公示。 六、分销正式启动。

房地产兼职派单方案

兼职海派方案 为进一步规范兼职人员管理,确保派单拓客目标达成，增强派单团队得凝聚力及执行力，特提出此派单执行方案及相关管理制度。本方案从派单兼职人员招聘、培训、派单监管制度、激励制度、薪酬制度、团队建设等方面对远洋城兼职派单执行工作进行梳理。 一、兼职派单招聘制度 1.原则：自主招聘,量中取优,宁缺毋滥.以学生兼职为主,吸纳少量执行力强得社会人 员。 2.用人标准：执行力,保证结果得能力，服从工作安排,工作积极主动,完成每日派单任 务. 3.招聘人数：渠道主管4名，兼职人员80名（由于兼职人员流动性较大，为确保派 单任务顺利进行，兼职人员保持在1００名左右，其中20名待岗) 4.招聘渠道 网站：58同城、赶集、发布兼职招聘信息. 微信朋友圈:每日早晚各销售/兼职督导员/策划主管不定时间在微信朋友圈发布兼职招聘信息,吸纳意向兼职人员进远洋城派单群。 校园招聘:对项目附近院校公告处粘贴招聘兼职信息，或通院校过勤工助学处代招. 二、兼职派单培训制度 (一)概述：兼职派单实行培训考核上岗原则，销售主管/督导主管／渠道主管负责人每 日培训必须不间断重复培训相关内容,兼职两两对练，小组长一对一考核培训说辞，策划主管或销售人员对兼职人员抽查。 (二)培训内容:

I.兼职派单基本要求 1、所有拓客人员需按要求穿着，衣着整洁，穿戴派单马甲与小红帽，佩戴工 作证，违者扣罚50元/次; 2、所有拓客人员工作期间必须保持手机畅通; 3、当日工作结束前需归还所领取得除单张外得其她物料(如服装、帽子、环保 袋、工作证等），若遗失、损坏则需当场赔偿，如遗失工作证,赔偿成本费 ５0元每件,遗失马甲,赔偿100元每件，遗失帽子赔偿４０元每件。 II.监管与奖惩制度：有效得考核监管制度，分层级指标，奖罚分明,每天落实指标,务必做到高效执行； ?组建渠道团队:由策划主管直接管理，开发商监督并提供意见与决定；策划主管直接对渠道主管进行工作安排及指导培训，渠道主管定时在拓客区 域对兼职进行暗中观察、突击检查、拍照微信取证等,有效进行督导等;在 渠道主管检查过程中，兼职20分钟内应出现在相应得拓客地点,脱岗者直 接开除。 ?建立微信工作汇报群:考勤上采用小组签到拍照得形式.下午14:０0、17： 00、1８:00、２１:30各拍照签到一次,并及时把集合照片发到工作群中. 签到表时间地点必须与工作计划一致。 ?工作汇报时间:各组渠道主管每天上班后30分钟内在工作汇报群汇报签到情况（应到、实到人数及集合地点)，每晚１1点前策划主管汇报当天拓客 汇总情况. ?兼职必须完成指定指标任务：每名兼职每日成功派发单张300张,并成功完成10批客户登记;派单兼职每天派单量为３00份,假如有兼职提前发完,由

项目启动仪式方案

成都ABC有限公司签字仪式暨项目启动仪式方案 一、时间：2016年8月11日（星期四）上午9:00 二、地点：成都高新产业xxx创业孵化园 三、参加人员 （一）领导嘉宾：xxx局长，xx常委，xx教授； （二）孵化园及企业代表：孵化园主任xxx、xx公司全体员工、合作单位代表及其他入驻企业代表等； 四、时间安排 8:50—9:00 签到 9:00—9:05 宣传视频展播； 9:05—9:10 主持人介绍嘉宾领导； 9:10—9:15 成都ABC有限公司总经理xxx介绍项目情况； 9:10—9:25 XX教授做报告《新一代xxx设备发展前景》； 9:25—9:50 成都ABC有限公司与合作院校、机构签署 战略合作协议： 成都ABC有限公司vs 四川大学 成都ABC有限公司vs xxx研究所 9:50—10:05 常委xxx致辞并宣布圆满结束

10:05—10:25 嘉宾、领导参观孵化园； 10:25—10:50 嘉宾、领导及工作人员统一乘车转场成都ABC有限公司生产基地； 10:50—11:20 成都ABC有限公司xxx总经理介 绍基地建设 各领导嘉宾参观中试线建设情况； 11:20—11:50 转场返回，路线：迎宾大道； 12:00—午宴，餐后嘉宾领导返程。 六、相关工作安排 （一）活动通知 1、区科技局负责邀请负责市委常委xxx，以及区宣传部、区电视台等媒体（责任人：xxx） 2、孵化园负责邀请xx局长及通知入驻企业；（责任人：xxx） 3成都ABC有限公司负责邀请xx教授并敲定时间。（责任人：xxx） 4、市委常委xx致辞并宣布签字仪式及项目启动仪式圆满成功。 （二）车辆安排：一小组乘GL8（xxx陪同），提前楼下准备。（责任人：xxx） （三）现场布置： 孵化园部分由孵化园管理办负责；（责任人：xxx） 生产基地部分由由成都ABC有限公司负责；（责任人：xxx） （四）xx教授报告材料由成都ABC有限公司负责；（责任人：xxx）（五）嘉宾签到由孵化园负责；（责任人：xxx）

中捷紫月华庭派单拓客渠道执行方案及工作计划

中捷紫月华庭派单拓客渠道执行方案及工作计划 一、拓客派单目的 1、本次派单渠道建立，以保证客户数量前提下深挖客户质量，促进成交量； 2、采用多种渠道方式搭配，利用扫楼、巡展、派单拓客并举方式，突出行销派单的实效性； 3、设置执行、奖罚、晋升制度，提高派单人员的工作积极性； 二、人员配置（暂定） 时间：周一至周日，每日早8:30—11:30 午2:30—7:30 人数：每日30人派单人员。 备注：建议其中20人为市场拉访人员，8人为派单拓客大学生，2人为派单渠道公司拉访管理人员构成； 三、管理大纲 1、人员管理：将派单人员交由派单渠道公司拉访管理人员直接进行管理，并由置业顾问对派单人员完成项目信息简单培训后上岗，每日各组由拉访管理人员即置业顾问一名组织早晚进行例会，分析客户拓展情况，及时进行调整。 2、派单地点：以高新区、王舍人、济钢济炼、工业南路沿线片区为主，每周一由拉访管理人员进行人员拉访地点安排，并以表格形式交于甲方刘敏处报备，每日在计划约定派单地点进行巡查，同时辅助现场拓客工作，项目其他营销人员不定期抽查。 3、人员薪资建议： 四、派单执行计划

五、派单管理机制 1、垂直管控，逐级负责 建立起一个派单拓客的管理体系，把所有的派单客户资源归入客户库中，定期进行回访，并将30人队伍每周进行考核，选拔小组长进行管理，建议以5人一组，分为6组为佳，渠道管理人员负责小组长的管理及工作分配。 2、派单范围 ●规定派单地点：每周工作排单计划规定每日每组派单人员拓客辐射范围； ●定点巡展：制定巡展活动，巡展点上派单人员直径不超过200米 ●扫街派单人员：规定起点终点及行动方向 ●片区流动派单人员：考察时间10分钟内可回巡展地点，即认为派单 3、早晚集合（8：30 19:30） 1）会议主持：派单管理人员及置业顾问一名 2）早会内容： ●清点人数，统一打卡并做好考勤记录； ●晨读折页，调整当日统一口径； ●通报前日派单人员奖惩情况;

启动仪式活动方案.doc

爱心助学温暖接力 ——20**年九江爱心助学暑期公益活动 启动仪式方案 一、活动背景 又是一年暑期到，又是一年放榜时。20**年中、高考结束，榜单揭晓，几家欢乐几家愁，对于不少家境贫困的家庭来说，眼前，他们的家长正在为子女的学费、生活费操心着、烦恼着。为了帮助这些贫困家庭的学生就学，同时，也为了培养和鼓励青少年们的感恩和互助精神，近日，九江电视台联合我市慈善部门、爱心企业以及社会大众，在全市启动2012年九江爱心助学暑期公益活动。 二、活动时间 1、8月4日启动 2、活动准备从8：00开始，正式活动从9：00开始。 三、活动地点 1、中医院门前广场。 2、整个活动场地及四周道路要注意流通。 四、场地设计 场地划分为主席台、贵宾区、服务区和群众参与区。 主席台：背景板为此次活动启动仪式主题背景； 贵宾区：在主席台的第一排，设置为一排桌椅（以实际人数而定），提供给各单位领导等； 服务区：在道路两侧各单位设置服务点共六个，各侧三个。 群众参与区：不设置桌椅。 五、邀请嘉宾 1、活动冠名企业九江中医院领导 2、活动赞助商大明眼镜 3、九江教育局相关领导 4、相关学校领导 六、活动内容 1、主持人介绍本次活动员，介绍嘉宾。 2、电视台领导发言。 3、请中医院领导发言。 4、请学生代表发言

七、活动流程 （一）7：00 - 7：50 准备工作 设备道具检查： ?工作人员在现场做最后检查工作 (包括气球横幅、音响调试、全程摄像机调试、现场布置到位情况等) 。 协调及检查工作： ?礼仪小姐、保安人员、车辆调度人员到位； ?现场播放背景音乐准备迎接来宾； ?相关领导及工作人员到位； 所有人员做最后协调工作： ?迎宾小姐在签到处迎宾签到； ?为嘉宾佩带胸花； ?主持人准备就绪，请礼仪小姐引领来宾在来宾区就座，并大致介绍活动情况。 （二）8：00 活动开始 ?主持人登台宣布活动正式开始； ?介绍参加典礼的领导及贵宾。 8：00 - 8：45 领导致词 ?教育局和其他领导讲话； ?志愿者和学生代表发言； 8：45 - 8：50 启动仪式 ?由领导以放飞气球的方式宣告活动正式启动； ?1000个五彩小氦气球升空； ?鞭炮声响起，背景音乐。 （五）仪式结束。 9：00主持人宣布典礼结束， 领导及贵宾在主席台上握手交谈，摄影摄像捕捉珍贵镜头，礼仪小姐引领贵宾退场。 八、物料清单 ?场景布置类 1.主席台背景板 2.主席台基础舞台（尺寸为，12米*4米，0.55米高度，三级台阶） 3.演讲台（含鲜花插花一盆） 4.充气拱门（可租用1个，跨度12米，含条幅）

安全启动仪式方案

安全月活动策划 1、活动主题 强化安全发展观念，提升全民安全素质。 2、活动时间 2016年6月15日 3、活动目的 通过一系列安全知识竞答等一系列活动，刺激广大工人参与安全工作的积极性，提高项目一线劳动工人的安全意识，同时也利用此活动给工人发放防暑降温物品。 4、参加对象 组织方：总包安全部、工程部； 参加对象：总包单位现场管理人员、项目各分包单位管理人员及全体施工人员 5、活动设备及场景布置 活动设备：两张木桌、各分包队伍标识牌、签到表、签到笔5支、油性笔5支、安全带5条、安全帽五顶。 场景布置： （1）场地选在班前教育讲评台处。 （2）将安全标语横幅悬挂在场地合适的位置。 （3）将两张木桌在班前讲评台右侧分开摆放整齐，一张放置签到表，一张放置小礼品和奖品。 （4）将各分包的标识牌按顺序摆放在现场前列供各分包队伍站队使用，所有分包单位管理人员负责维持各单位秩序。由于东鑫单位

人员较多，人数较多班组单独成组。（钢筋工、木工、架子工、东鑫其他人员、中远、达丰、伟阳、龙宇） 6、活动流程 1、安全总监“安全生产月”活动动员发言并主持活动 2、项目经理发言 3、业主、监理代表讲话 4、安全知识问答 共10道小题，由孙贵磊负责提问，由总包及各单位安全员现场监控，对最先回答正确问题的给予奖励50元现金红包，对于其他回答正确的奖励洗衣粉一袋。（约需准备红包20个，如遇到多人同时抢答正确的，对公认的前两名奖励）约需1000元 5、安全带佩戴比赛 现场准备5条安全带及5顶安全帽，由每家单位派出5人，轮流参加比赛，每组中最先穿戴正确并系挂正确的奖励100元红包一个，其他人奖励洗衣粉一袋。约需800元红包 6、我来讲安全活动 由每个队伍推举一名工人，讲述自己工种作业所需用到的安全知识，答对6条以上者，奖励100元红包一个，答对6条以下的奖励洗衣粉一袋。约需800元红包 7、安全月横幅上签字 8、防暑降温物品发放 现场所有人员按照次序，凭西岸传媒港地下空间项目胸卡领取防暑降温物品，领取时签名。