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韩国熙真盘点文胸戴法总结

韩国熙真盘点文胸戴法总结
韩国熙真盘点文胸戴法总结

韩国熙真盘点文胸戴法总结

韩国熙真小编提醒大家,胸罩是保护乳房、美化乳房的女性物品,胸罩也叫文胸。它一般由系扣、肩带、调节扣环、胸罩下部的金属丝、填塞物等组成。文胸可以弥补体形上的缺陷。可以调整乳峰的高度和位置。当乳房过小、扁平、不对称或被切除时,特制的文胸可以以假乱真;当乳房下垂、肥大时,文胸也可以掩饰这些不足,增加乳房的美感。但是,你们可能不知道文胸还有各种各样的戴法,到底什么样的戴法有助于让自己的乳房更加完美呢?下面由韩国熙真小编带大家深入认识文胸的正确戴法。

一般人的穿戴方法无非就三步,第一步先将间带穿过手臂,使肩带自然落在肩上,并将上身向前弯曲45度,让乳房自然恰当地倾入罩杯内,再扣上背扣;第二步用手将乳房完全托住放入罩杯,然后轻按罩杯底幅边缘,固定文胸位置,并把胸部侧边的肌肉充分推入罩杯内,移正杯位,使胸部线条集中,完好包容乳房,达到顺滑、服帖的效果;最后一步是把肩带调教至适当长度,肩部感觉自然舒适无压力。但是你可知道,其实文胸的穿戴方法有三种,它们分别是后扣式、前扣式和无肩带式。

前扣式的方法则是将身体向前倾,然后双臂穿过肩带。将乳房完全套入罩杯内。扣好前扣,然后将罩杯外围肌肉推进罩杯内就可以了。

而后扣式的戴法其实也不难,戴时需将上半身向前倾斜四十五度,手臂穿过肩带,挂上双肩,用双手托住罩杯下方。穿戴时上身保持前倾姿势,扣上背钩,使胸部圆满进入罩杯中。扣好后,左右两肩带轻轻往上拉,调整至最舒适的位置为准,以二手指头能伸进去为宜,使

之不会太紧或太松。最后确定后背钩位置应平行固定于肩胛骨下方即可。

最后一个无肩带式的就更加简单了,只需要将身体前倾,扣好后部搭扣。把乳房及外围肌肉完全套入罩杯内,然后站直身体,调整罩杯下缘位置。稍作动态,确定胸围不移位就可以。

许多女性朋友试过一解开文胸就看到胸部上沿有一道明显的钢圈印记。这是因为文胸的罩杯过小,过小的钢圈压在胸部,就会象切豆腐一样把原本属于胸部的脂肪切进去,乳房上就出现了印痕。

会出现肩带常常下滑的原因主要有两个,首先是文胸过小过松,上移后就简单产生肩带滑落。另外就是选错肩带格式,任何人的肩型有所不同的,有宽肩,窄肩,平肩,削肩等等,不同的的肩型合适的格式也有所差别,好比削肩的人就要特殊留神文胸的肩带设计不能太过外侧,要筛选那些内收型设计,这样才不简单往下滑。

而文胸上移这个问题常常在公众场合可以看到,通常是由于文胸底边太松,只能象个盘子一样浮在胸部上。当抬手的时候,文胸自然也就跟着跑上去了。

罩杯空荡就更容易理解了,罩杯太大,压胸罩杯太小,一目了然。

最后一个背部有勒痕也是很常见的问题,通常是因为底边太紧了,勒进去就形成了勒痕。解决方法只有尽量改穿那些背带加宽的文胸。一来增加支持力和流动性,二来能够疏散和均

衡脂肪。

但是即便知道了文胸的各种戴法,我们也不能保证在穿戴的过程中出错,而文胸佩戴的常见的错误主要有肩带常常下滑、文胸常常上移、胸部有压痕、罩杯上沿太空荡或压胸、背部有勒痕等。

其实文胸的穿戴是一门很考究的学问,它关系到很多因素,运用得好可以让女性更丰韵,但是并不是说能永久改变女性的身躯,还需要女性们努力去塑造自己的身材,在此,韩国熙真小编祝广大女性早日摆脱平胸困扰,做个自信大女人。

资产盘点工作总结

资产盘点工作总结 为提高资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,根据医院固定资产管理制度和财务部2014年年度工作计划,4月15日—23日,财务部会同后勤保障部、药械科,走遍了医院的每一个角落,对全院价值2500万元、数量2000多项固定资产、项低值易耗品进行了一次彻底盘点清查,在全院各科室的支持配合下,顺利完成了自医院筹建以来的首次资产全面盘点工作。 本次盘点,是对全院范围内的资产进行实地盘查,落实各部门资产构成情况、存放地点、资产状况、以及具体使用人和监管人等,以现场实物盘点为依据,对资产相关信息进行登记,并根据盘存信息,对固定资产卡片进行后续修改、更正,做到账实、账账相符,准确核算各科室固定资产折旧费用。 通过本次盘点,我们发现医院资产管理存在以下问题:1、由于医院还处于科室完善建设阶段,各部门办公场所变化频繁,各种资产流动性比较大,难于管理。 2、部分资产未能合理有效使用,部分资产处于闲置状态。 3、办公设备分配不合理,造成一些设备闲置。4、固定资产管理人员基本上是兼职人员,大多缺乏必要的财务专业知识,资产管理

意识不足,转移或更换资产没有及时办理相关手续现象。5、对固定资产的重视性不够,往往没有自查制度,并且对于固定资产的流动去向没有及时上报登记,容易出现多方转借,最后去向不明情况。 对于医院资产管理存在的问题,我建议从以下方面进行管理: 1、实行资产责任制,各科室派专人负责资产管理,明确资产负责人。 2、建立并完善固定资产编码。 3、制作并粘贴资产管理标签,在标签上登记该资产的编码、名称、部门、使用人、监管人、原值、使用日期等信息。 3、及时调剂或处置闲置资产,提高资产利用率。 1、,定期组织固定资产的盘点,将资产的使用变更情况做好记录; 2、对于借入借出设备进行登记,由于现目前人员变动比较大,必须做好资产的交接工作; 3、注意日常维护工作,以延长资产使用年限,尤其是机器设备,应定期进行检查,避免因为设备问题影响医疗服务; 4、需

大中型商场年度工作总结及未来工作计划

大中型商场年度工作总结及未来工作计划 一、20XX年工作回顾 二Oxx年供销社系统大中型商场联合会在各级供销社的支持下, 按照市供销社提出的“改革调整,开拓创新,扎实工作,为农服务” 的工作要求,把发展农村连锁经营作为工作重点。一年来,全市农村集镇连锁网点不断扩张,规范经营和管理水平进一步提高,连锁企业稳步发展。 (一)积极推进连锁经营,重新塑造供销社形象。全市各级大中 型商场把发展农村连锁经营作为改造传统网络,重返农村市场,树立供销社新形象的重要途径来抓,慈溪慈客隆、鄞州新江厦等一批有相当规模的连锁经营企业进一步扩张。通过几年的努力,全市已发展连锁门店70余家,营业面积6万多平方米,二OOC年仅慈客隆、新江厦二家连锁超市公司的营业额就达5.5亿元,全市70多家门店中, 其中有90以上的连锁店开设在乡镇一级。这些连锁店为繁荣农村消 费品市场,改善农村消费环境起到了积极的推进作用。同时还确保了商品质量和合理的价格,抵制了假冒伪劣商品的侵害,有效地保护了农民的利益。 (二)发挥连锁网络的作用。将当地农副产品纳入配送渠道。慈 溪慈客隆超市公司除了为广大农村居民提供价廉物美的商品和周到的服务外,还利用连锁网络的优势,为农民提供市场信息,将当地的

土特产品纳入配送渠道,远销省内外市场,去年该公司实现销售额 4.3亿元,其中收购农副产品的经营额约占25。 办的电子商务培训,进一步加快了连锁企业经营管理科学化、决策现代化的进程。慈客隆超市首先贯通光缆联网,建立和完善电子商务系统,使经营决策更直接、更科学、更超前。目前,我会的几家大型连锁超市基本上实现了经营管理电子网络化。 (四)加强信息交流,促进系统联合。为了加强与各会员单位的 信息交流,我会秘书处还经常到各商场调查研究,推动各会员单位建立信息网络,并加强与系统内二大连锁超市公司的联络,促进系统内联合。去年五月,由我会牵线搭桥,宁海长街供销大楼与新江厦连锁公司达成联合意向。12月下旬新江厦连锁公司长街店正式开张,不仅受到了当地农村居民的欢迎,同时也改善了长街镇的镇容店貌,并得到了当地政府的赞赏。 过去的一年我们在各会员单位的密切配合和支持下,在发展连锁工作上做了一些组织协调工作。但与先进地区相比,我市供销社系统连锁经营仍处于起步阶段。一是各县(市、区)之间发展不平衡,连锁经营发展得比较好的县市社还不多,不少还是空白。二是连锁经营要实现跨地域的联合,还存在不少障碍,“宁做鸡头,不做凤尾”的传统观念,制约着供销社连锁业的集约化经营。三是基层社绝大多数网点没有通过连锁方式实现连接,还处于各自为战,分散经营的状态。 、二Oxx年工作计划 按照市供销社的工作部署,今年我会的工作目标是:以现代流通 方式为载体,通过多种经营组织形式,重新构造以连锁超市为主的农村流通体系,在集镇、乡村形成一个简便、快捷、新颖、规范、有效的流通网络。为改善农村居民的生活环境,满足农民的消费需求服务。 1 、以慈客隆、新江厦二家连锁企业为龙头,利用供销社现有的商业设施,立足农村集镇,面向系统,面向社会,采取股份制、加盟、租赁等合作方式,大力发展农村连锁超市经营。 2 、以中心集镇连锁超市为依托,合理定位,开拓城镇、社区及农村乡村便民店。在经营品种、服务项目和服务质量上下功夫,实现全市连锁超市加便民店的连锁营销网络。 3、加快配送中心的建设,实现低成本、科学化、高效率的社会化配送网

固定资产盘点报告

固定资产盘点报告 固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的,价值达到一定标准的非货币性资产,包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。固定资产是企业的劳动手段,也是企业赖以生产经营的主要资产。以下是小编收集的固定资产盘点报告,欢迎阅读了解! 公司资产是完成经营任务的物质条件和保障,为提高公司资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,我资产部按照公司规定于XX年4月28日—4月29日对各部门办公室范围内的公司资产进行了一次全面盘点清查,在资产部及各位同事的共同配合下顺利完成了本月的资产盘点工作。盘点工作的顺利完成与各位领导的大力支持和帮助是密不可分的,在这里表示衷心的感谢。现对本次盘点工作总结如下:本次盘点工作的重点是对乡政府院内各部门办公室范围内的资产进行实地盘查,落实各部门资产存放地点、资产状况、以及具体使用人和监管人等。并且全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程,以现场实物盘点为依据,对使用人、监管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改,进一步完善了公司资产清单,做到账实、账账相符。 本次公司资产盘点中的办公用品、办公设备、后勤物资

等与公司原账面统计数据相符。我们又对新增加的无线网卡、办公桌椅、打印机等物品进行初次盘点,对盘点数据进行了详细记录并且划分相关的监管人,并重新制作、粘贴了资产管理标签。 在本次盘点中,我们发现公司资产管理存在以下问题: 1. 公司筹备阶段,各部门办公场所变化频繁,各种资产流动性比较大,难于管理。 2. 公司部分资产未能合理有效使用,部分资产处于长期闲置或半闲置状态。 3. 办公设备分配不合理,造成一些设备闲置。 针对公司资产管理存在的问题,我部门认为可从以下方面入手进行管理: 1、实行资产责任追踪制度。 一是制作《资产管理责任书》,明确财产物资负责人,规定资产改造、维修、处置等程序; 二是公司资产实行部门第一责任人负责制,即部门经理为本部门资产第一负责人,并与之签订《资产管理责任书》。 三是通过对固定资产各个环节的严格管理、层层落实责任人的方法,随时发现问题,对造成固定资产不良后果的行为,要追究其责任人。 2、建立并完善固定资产编码。 一是建立公司资产清单。以明确公司资产,作为固定资

组织人才工作总结最新总结

组织人才工作总结

(二)、创新培训机制,提高人才素质 根据各级会议的要求,以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标,加快整合培训资源,构建了干部和人才培训的高速路,使干部和人才培训工作走上了快车道。 一是整合资源抓培训。整合培训资源,搭建培训平台,充分发挥各级职中及完中在人才队伍建设中的基础作用。全年共实施校舍改造和布局调整工程项目22校,区一中改扩建二期、职业技术学校异地迁建和潞江热区民族职业高中新建工程等有序推进,区职教科研楼开工建设,使人、财、物资源实现合理配置。 二是积极支持规模化培训。按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求,积极鼓励各部门开展人才培训工作,做好培训项目的核准,培训对象由各级党政干部向专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和各类社会人才不断延伸,完成农村实用技术和劳动力转移培训207期,8.79万人次,其中社会人才培训86期,计划培训各级干部、各类人才18300人,累计培训5177人次,形成了大规模培训、高效率运行的培训工作机制。 三是人才工作环境进一步优化。 人才的创业环境包括金融保障,项目支持,风险投入,教育培训等,我区为吸引人才是提供了大量的优惠政策,如:土地征用、贷款、户籍等,我局积极发挥好服务协调作用,积极跟进项目引进,为人才的创业搭建好服务平台。

医院资产清查工作总结

XX医院资产清查工作总结 工作总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。下面是XX医院资产清查工作总结范文,一起来看一下吧。 XX医院资产清查工作总结范文医院固定资产,是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础;是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件;是反映医院经济实力和医疗水平高低的重要指标之一。固定资产管理是医院管理的重要组成部分,医院如何科学有效地搞好固定资产管理,以确保其安全和完整,充分发挥其效能,实现其保值增值,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院的竞争力十分重要。 某医院是一所三级医院,固定资产具有品种繁多、分布广泛、功能不一等特点。随着该院建设的进一步发展,医疗业务的扩大,医疗管理体制改革的深化,固定资产占总资产比例不断增大,管理好固定资产,对充分发挥固定资产在医院发展中的作用非常重要。但是,目前医院的固定资产管理存在很多问题,如员工对固定资产管理意识淡漠,重钱轻物、重买轻管,固定资产管理制度、内部控制制度不健全,事前、事中、事后缺乏监管,造成固定资产闲置,浪费较多,损失较大,资产利用率低。

该院组织“开展了医院资产清查工作”.针对这次医院清产核资发现的问题,笔者认为加强医院固定资产管理,明确各级固定资产管理者责任权利关系是不容忽视的重要问题。 通过这次在全院开展的清产核资工作,该院固定资产管理主要存在以下的问题: 资产管理制度不健全账物不清 该院各科室是医疗设备的主要使用者,都使用着不同类别的固定资产,均负有管理固定资产的职责。各职能科室虽然有的已建立了台账,但不健全,并且管理不到位。尤其是一些管理的职能科室没按规定设立固定资产三级明细账和卡片,对固定资产长期不盘点,以致资产底数不清,造成账账、账物不符,有物无账、有账无物的情况时有发生。从这次资产清查结果看,总账有固定资产万元,但毁损丢失盘亏万元,占固定资产清查数的%. 责任不明 医院虽然制定了固定资产管理制度,但欠完善、责任不是很明确、可操作性较差,出现问题时,易导致科室之间相互推诿扯

年度工作总结及未来工作规划

年度工作总结及未来工作规划 一、加强组织领导,推进科学发展 20xx年,县人口计生局站在稳定低生育水平、统筹解决人口问题的战略高度,对人口计生工作的长期性、艰巨性、复杂性有了更加清醒的认识,将人口计生工作纳入到全县经济社会发展的全局之中,进一步加强了对人口计生工作的领导力度。根据年初召开的全县人口和计划生育工作会议精神和县政府与各乡镇、县直有关单位和重点企业签定了人口与计划生育工作目标责任书要求及县委、县政府出台的《关于深化县乡村三级“三包”“两抓”和“一联”人口和计划生育工作的实施方案》、《武乡县城镇违法生育专项治理行动实施方案》、《武乡县县乡村“三级”创“三无”活动实施方案》和《武乡县开展计划生育站、所、室等级服务站所室活动的实施方案》等一系列文件,县人口和计生工作领导组和相关部门出台了《关于建立人口计生信息通报制度和联席会议制度的通知》、《关于建立流动人口计生信息定期通报制度和联席会议制度的通知》、《关于成立流动人口计划生育综合治理领导组和建立联席会议制度的通知》和《关于实行育龄妇女请销假制度的规定》等一系列制度,召开了全县员和国家工作人员违法生育查处行动暨全县人口和计划生育工作集中整顿动员大会,出台了《关于在全县开展人口和计划生育工作集中整顿的方案》和《关于在全县员和国家工作人员计划生育情况进行专项检查的方案》,研究制定了具体的落实措施,坚持把人口和计划生育工作纳入重大事项监督范围,先后对全县人口计生工作进行了两次全面的督查,并对督查

结果在全县范围内进行了通报,为全县人口计生工作的顺利开展奠定了良好的基础。 二、狠抓长效节育措施落实,加大社会抚养费征收力度 落实长效节育措施和加强社会抚养费征收是控制人口增长、稳 定低生育水平的重要手段。为此,县人口计生局组织县乡两级计划生育技术服务人员,定期不定期深入乡村为广大育龄群众提供优质服务,大力开展“三查两补一治疗”工作,加强孕前孕后管理,建立起落实长效节育措施、提供优质服务的长效工作机制。全县查环查孕2974例,综合节育率达到88%。与此同时,县乡两级进一步加大社会抚养费征收力度,不断强化征收手段,征收兑现率明显提高,历史欠账明显减少。 三、创新体制机制,解决重点难点问题 四、加大宣传教育力度,营造浓厚舆论氛围 五、严格执行政策法规,认真落实“一票否决”制度 六、采取有力措施,落实优先优惠政策 七、信息通报形成制度,形成部门合作齐抓共管 为了推进全县人口计生工作科学、有序地正常运行,根据县政 府办下发的专门文件,我局积极协调县公安、卫生、民政、统计、工商、建设、人民法院、劳动和社会保障等部门建立了人口信息通报制度和联席会议制度,综治、公安、工商、卫生、建设、劳动和社会保障等部门每季度召开一次联席会议,实施人口出生、引产、死亡统计监测、节育、婚姻登记等信息通报制度,与其同时,规定了各部门互

固定资产盘点报告(范例)

固定资产盘点报告(范例) 固定资产盘点报告(范例) 篇一 xx 年xx 月xx 日、xx 日中大(深圳)财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作,现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。 一、固定资产的确认根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度,目前公司对价值2000 元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定,其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理(财会账面不计提折旧)。在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换,替换部分包括主要零部件及至整机。由此引出的问题是:电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益?如否,则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理? 二、固定资产使用期间的保管 1、根据公司现行之固定资产管理制度,各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理,但在实际盘点过程中发现,此部分执行力度欠缺,如:无指定责任人员管理、维修及报损不及时,部分资产因位置变更原因,甚至出现无法查找等情况。 2、因本公司生产的特殊性,大分部生产设备均为有较高价值之 机器、机械设备。通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺,主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响,由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低,产能收缩以及产品质量下降等。

3、根据公司固定资产管理制度规定,公司固定资产应由财务部门确认并 统一编号管理,但在此次盘点中发现,各部门均出现部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况,具体造成原因不详。由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难,统计数据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等 三、固定资产的处置 1、根据公司固定资产管理制度规定,各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时,应及时走报损报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现,部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间,但却一直未办理报废手续,且无相关部门及人员进行确认及跟踪。由此引出的问题及成本支出包括公司许多生产及办公用地被占用、闲置期间耗费人力物力对其进行持续保管成本增加、工厂生产格局错乱以及造成环境污染等。 2、对于闲置可用的部分机械设备(包括新购设备),无专人专项进行管理,且保管手段相对简陋。由此引出的问题及成本支出包括机械设备老化速度加快,后续维修及保养费用增加及市估值降低等 3、根据公司固定资产管理制度规定,各部报损报废资产转移及替换需办 理相应的申请及审批手续。在此次盘点过程中,各部门均有 出现电脑、打印机等办公设备因损坏或维修而由电脑部门做替换的无编号无相关资料资产存在,但在寻问相关手续办理及经手人等信息时均无明确答复,具体原因不详。 四、各参与部门对财务部门盘点工作重视力度固定资产做为公司总资产及年末报表的重大组成部分,无论是相关职能部门或财务部门,均需要有足

组织部人才工作总结

组织部人才工作总结 一、加强宏观指导,营造工作氛围紧紧围绕贯彻中央和省、市组织工作会议精神,认真落实人才工作“管宏观、管政策、管协调”的总体要求,进一步树立和落实“一把手抓第一资源”的人才工作观念,加强对人才工作的宏观指导和协调,努力营造人才工作的良好氛围。一是完善管理体制。坚持党管人才原则,不断完善区委统一领导、组织部门牵头抓总、成员单位各司其职、相关部门密切配合的人才工作机制。细化工作任务,将人才工作目标分解落实到乡镇、街道和区直部门,纳入领导班子和领导干部年度目标考核责任书进行考核。二是明确工作责任。以实施新农村建设人才保障工程为重点,建立了牵头单位和责任单位联席会议制度,每半年召集一次联席会议。发挥区委组织部牵头抓总的职责和各子工程牵头单位的作用,加强协调配合,共同推进行动计划落实。三是营造工作氛围。加大人才政策的宣传力度,充分运用**政务网、人才网、组工网、科技网和报纸、电视、电台等宣传阵地,广泛开展“**英才”、“创业尖兵”等人才工作经验和人才先进典型宣传活动。区人事局利用**人才网发布人才工作政策、人才供求等各类信息763条,公布105家单位的空缺职位327个,毕业生求职登记436人,营造了服务人才队伍建设的良好氛围。四是加快人才信息库建设。建立适应我区经济社会发展的各类人才队伍和后备人才队伍,完善了国务院特贴专家、省上联系的专家、市管、区管拔尖人才人才队伍信息库建设。目前正在开展市、区管专业技术拔尖人才考核调整和补充推荐工作。 二、创新培训机制,提高人才素质 根据《XX年度全区干部和社会人才教育培训计划》要求,以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标,加快整合培训资源,构建了干部和人才培训的“高速路”,使干部和人才培训工作走上了“快车道”。一是整合资源抓培训。区委下大力气整合培训资源,搭建培训平台, 区委党校等“六校一基地”全面实现资源整合,区社会服务培训中心新校区建成并投入使用,人、财、物资源实现合理配置。区委成立了社会服务培训中心协调领导小组,区上四套班子领导到培训中心现场办公、解决问题,为开展人才培训创造了良好的条件。二是扩大规模抓培训。按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求,大张旗鼓地开展人才培训工作,培训对象由各级党政干部向专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和各类社会人才不断延伸,XX年计划办班126期,其中社会人才培训86期,计划培训各级干部、各类人才18300人,平均每月开班10期,每周开

固定资产盘点总结报告

固定资产盘点总结报告 篇一:公司固定资产盘点报告 年度固定资产盘点报告 根据《》的要求,由综合办公室、财务部及各分公司市场与综合管理部于--对公司--年度固定资产情况进行了盘点。 一、基本情况: 年公司发展速度较快,各分公司相继成立,随之配套的办公设施、设备也逐步到位,为更有效地对固定资产进行统一管理,规范分公司资产管理工作,并根据公司每半年必须进行一次固定资产盘点的管理规定,组织了本次盘点工作。 二、具体操作过程: 1、组织安排盘点人员。主要进行盘点的部门有:综合办公室、财务部、分公司负责人和资产管理员。 2、落实执行时间。考虑各部门年底工作较为繁忙,综合办公室于12月初将盘点时间与各部门进行了沟通确认。最终将时间定在12月12日开展。 3、账物核对。由综合办公室出具公司及分公司资产台账,并由三方共同对实物进行核对。经过盘查、核对,固定资产台账与实物相符,各类设施设备账目清楚、齐全,最终由三方签字确认。 三、盘点结果:

经过对公司及分公司固定资产的盘点,确认帐物相符,并有专人负责管理,分公司各类设施设账目清楚、齐全。 四、改进措施及建议: 1、认真落实管理规定。公司于年发布了固定资产管理规定,其中详细指出了主要的管理工作,各分公司的资产管理人员应在帐物相符的基础上,认真学习管理规定,并把工作落到实处,做好登记、保管、维护、检查及盘点等具体工作。 2、加强资产管理人员的培训及管理。因各分公司职能架构尚未完善,大部分资产管理员为兼职人员。为确保资产管理到位,需逐步加强资产管理员的培训工作,明确工作职责。 3、完善台账管理工作。逐步规范台账模式,及时更新台账,并与财务部门进行有效沟通,督查各分公司资产台账状况,对有问题的进行纠偏,避免出现管理漏洞。 综合办公室 年月日 篇二:XX固定资产盘点报告 XX年固定资产盘点报告 根据《光一科技股份有限公司固定资产管理办法》中的有关规定,由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。现将固定资产抽查盘点情况报

个人年终工作总结及计划

个人年终工作总结及计划 时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,2020年就这样快接近尾声,虽然我来公司时间还不太长,但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步,经过这一段时间的工作,有很多所感所悟,现总结如下:对于工作这个词,是潜移默化的接受的,作为一名从高校毕业时间很短的学生来说,社会经验、工作经验都很缺乏,所以在平时我要多学多问,付出比别人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关怀,同事们团结奋发、互帮互助的干劲,工作中认真务实的作风,这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的,为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。 没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在工作的当中的一些琐碎的想法和话语,分为几方面总结: 一、学习业务知识,作好本职工作 学习是一辈子的事情,我学的是电子商务专业,对工程资料方面几乎是零的开始,所以初期就很盲目,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍,后来经过领导和同事的及时引导,加上自我深入的感性认识和学习,逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应,万事开头难,有了一个好的开始,我相信以后的工作会进行的很顺利,自己的进步会很明显。 二、理论联系实际,在实践中成长 无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。

在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思考问题都是基于完全的理论之上,没有真正触碰到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发现理论和实际其实是相辅相成的,理论联系实际本事是应该具备主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石,然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考,为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程, 冰冻三尺,非一日之寒。经过实践的积累,自己在工作的各方面都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改进自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。 三、加强思想文化建设,提升综合素质 我作为公司的一名新人,也将是未来的新生力量,深感肩上的责任重大。公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识,多参加各种活动,锻炼自己多方面的能力,以提高自身的素质层次。 我平时也保持着读书的习惯,读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍,书籍是人类进步的阶梯,我从书中得到了太多太多的东西,自身的进步和充实有书籍的很大功劳。 经过了这一阶段的工作和学习,感触很多,收获也很多,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是

人才工作总结和人才工作打算

人才工作总结和人才工作打算 一年来,我区人才工作全面贯彻落实党的十八大和十八届四中、五中全会精神,坚持党管人才原则,围绕中心,服务大局,以服务 经济转型发展为主线,以抓好高层次人才、高技能人才为重点,以 实施重点人才工作项目为抓手,健全机制、整合资源,突出重点、 优化服务,进一步推进各类人才队伍协调发展,不断提高人才工作 科学化水平。 一、2015年人才工作情况 (一)坚持党管人才,完善责任落实机制 2、实施“书记人才工作项目”和“一把手工程”。全区10个镇街、开发区党(工)委书记和20个区人才工作领导小组成员单位“一把手”共牵头实施32项人才工作项目,涉及园区建设、紧缺人才引进 等一批重点、难点和热点问题。项目立项后,与30名“一把手”签订目标责任书,明确完成时限、预期目标、阶段性要求和时间进度。 区人才办建立项目管理台账,采取月调度、季小结、半年交流,对 项目进行跟踪问效,及时通报进展情况和存在问题。项目完成后接 受评估验收,并将“书记人才工作项目”和“一把手工程”列为人才工 作目标责任制考核的重要指标,加大占位权重,纳入全区目标管理 考核体系,并作为评先树优的重要依据。 3、科学编制“十三五”人才发展规划。引导六支人才队伍主管部 门开展工作调研,初步提出全区“十三五”期间人才发展的总体思路、目标任务和政策措施。 4、开展人才资源统计调查工作。制定《关于开展全区人才资源 统计调查的通知》,召开人才工作资源统计调查工作会议,成立十 个督导组对全区10个镇街、开发区进行督导指导。在博山电视台等媒体播发《致调查户的公开信》,利用高层次人才短信服务平台等 进行宣传。目前,人才资源统计调查工作正在有条不紊进行中。

固定资产盘点总结

固定资产盘点工作总结 为提高固定资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,2011年9月18日一12月31日资产 财务处对全公司固定资产进行一次盘点清查,在全公司各部领导和老师的支持和配合下顺利完成 了本年的固定资产盘点工作。现总结如下: 一、工作内容 盘点阶段主要工作是由资产财务处固定资产管理员连同各部门兼职固定资产管理人员对各固定资产进行实地盘查,落实各固定资产存放地点、资产状况、以及具体保管人和设备负责人等。 二、工作总结 1、生产车间、质检部、综合部,以上部门能够高度重视,资产管理员能积极配合,台账清晰,资产管理员细心负责,盘点工作能有序、按时完成。 2、行政处、财务处、销售部,以上部门比较重视,虽未能提供本部门台账,但各单位资产管理员在盘点工作中能积极配合,使盘点工作正常完成。 三、工作成效 1、全面落实了各部门固定资产实物管理的各项基础信息,特别是针对一些实物信息与固定资产 系统资料不相符的情况,以现场实物盘点为依据,对保管单位、保管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改。 2、进一步完善了财务固定资产明细账以及各使用部门的使用台账的信息登记,做到账实、账账相符。 3、清查岀一批已经超岀使用年限并且无法继续使用的闲置固定资产。 四、关于固定资产管理工作的设想 通过此次固定资产盘点工作,我们明确了下一步固定资产管理工作的重点: 1、加强管理。把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好岀入关,健全账、证、卡的信息。加强核算,确保资产账和实物账保持一致。 2、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,发现问题,及时处理。 3、抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作,在加强日常管理的同时,抓好各 项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我院固定资产管理工作 提高到一个新水平。

市场部工作总结及未来发展计划精选

市场部工作总结及未来发展计划 自加盟XXX公司以来,主要是沿着学习适应,总结掌握,规范创新的思路来开展工作。现将市场部的工作做一总结:具体如下: 市场部日常工作主要体现在以下几个方面: 会议营销: 意义:通过对相关健康体检协会和机构的活动,会议进行赞助,以及自行组织类似的研讨会,提升品牌的知名度,展现公司实力,并利用机会在同一时间内向众多目标群体做产品演示。 现状:公司目前的会议有:赞助型的第三方会议,自行举办的区域研讨会,自行举办的老用户挖潜会议,自行举办的招商会,参加会务组的人员是公司各个部门的人员,因公司每个成员在公司职责不同,所了解的内容不同,因此对外宣传的口径(特别是有关数据),内容有时不一致。会议结束后没有做(或很少做到位)进一步扩大宣传的工作。 出现问题的原因和解决方案: 问题1:市场部没有做一份经过大家认可的,标准相对统一的资料,每个人的对外宣传演讲有时是随性而发,造成宣传标准不统一,宣传力度以及真实性会打折扣。

解决方案1: 规范相关文件资料,如对外宣传演示用的幻灯片(公司成立年份,用户数,文档演讲内容的重点,幻灯片的格式等要统一) 产品演示的重点内容,新功能的特点,为体检中心带来的好处等内容要形成文档,公司每个人都要掌握。 相关文件资料统一整理归档,供公司内部员工,已签约代理商查阅学习。(市场部牵头完成) 问题2:会议结束后没有做(或很少做到位)进一步扩大宣传的工作 解决方案2: 每次会议做好会议的拍照工作(由专人负责),会议后及时发布会议新闻稿,会议总结,并将会议新闻稿及时发布到相关网站上。 接洽联络同一目标客户群体的行业媒体,通过共享目标客户等方式交换宣传平台,最好不用成本或花费极底的成本获得行业媒体后续宣传报道。 问题3:市场部2个人对软件的理解掌握程度,以及体检行业背景知识了解不够,专业素质不高。 解决方案3: 形成一份新员工入职培训档案,(同解决方案1的内容)供新入职员工学习

学校固定资产清查情况工作总结

学校固定资产清查情况工作总结 学校固定资产清查情况工作总结 学校固定资产清查情况如何,存在什么问题,让我们来写一份详细的吧。下面是搜集的学校固定资产清查情况工作总结,欢迎阅读。更多资讯尽在xx工作总结栏目! 尊敬的各位领导、各位老师: 上午好!学校固定资产是完成教育任务和教学计划的物质条件 和保障,管好固定资产,防止资产的损坏和流失,就能延长资产的使用年限,能提高资产的使用效率,管好用好固定资产对学校来说意义远大。 我院的资产管理工作在各位领导的大力支持和正确指导下得到了顺利的开展,在各位资产管理员的大力配合下,资产管理工作又迈上了新的台阶,这与在座的各位是密不可分的。根据学院黄科职办 [xx]04号文件的要求,每学年期末对全院固定资产进行一次清查,现将我院本年度固定资产清查工作总结情况汇报如下:

学院固定资产清查工作从20xx年11月中旬至12月16日止, 各单位的资产管理员以学校的固定资产账目为基础,对本单位在用、停用、调拨、报废、借出固定资产进行核对,同时对账外资产进行登记入账。资产管理科再会同财务处人员对各单位的固定资产进行全面、细致的检查,真正使检查工作做到“见物就查、以物对账、以账查物、以物查签、是账就清、查数量、查状态、查责任人、查地点、查账外物”,对于错贴、重贴、漏贴资产,及时纠正,发现问题及时提出整改意见,确保资产条码签检查结果的真实完整、准确无误。做到检查全面 ___,一账一物、一物一签、不重不漏、达到账实相符。通过这次 检查,发现极个别部门对资产的去向不明确,责任意识不强, 导致资产管理不善。20xx年我院新增教学仪器设备2994466元,行 政办公设备276528元,后勤生活设备296836元。今年资产管理科办理内部调拨单48份,报废处理单24份,日常安全卫生检查20余次。 1、通过清查,及时掌握固定资产变动情况,特别是加强资产的处臵和闲臵管理。 2、通过清查,掌握各部门的固定资产管理情况,加强对固定资产的管理力度,健全管理体制,落实管理责任。

年终工作总结和未来计划范文

年终工作总结和未来计划范文导读:本文是关于年终工作总结和未来计划范文,希望能帮助到您! 从20xx年9月入公司以来,已经三个多月了。就过去的时间的一些事物作总结如下: 总的来讲,20xx年是让人纠结的一年,这短短的一年,让我对这个社会有了更糟的印象。什么“我爸是李刚”,“大学生官二代酒后驾驶肇事后还捅人八刀至人死亡”,“没死的说死了,一堆人辞职;死了的说没死,一堆人没事”,“史上最严厉调控政策(国10条)出台,越调控越涨”,“调控政策的二次出台”“CPI居高不下,再创历史新高”等等一系列字眼充斥着我的眼球,有时候我纠结,这社会究竟怎么了?这些事情当然不是我这样的市井小民可以说三道四的,只能给我的茶余饭后增加一点谈资,让我本就拮据的生活更加拮据,从内心深处鄙视谴责那些人的无道德,和某些人不作为。 当然,也有值得欣慰的事情,就是我在我想要的平台供我发挥。虽然现在时间不长,效果还没有体现出来,但是我相信我可以将这套流程性的体系推行成功。 至于明年的计划,说真的,从小学写到中学,再从中学写到大学毕业,出来工作后也要写,已经写成格式化的东西了,就差没有CTRL+C和CTRL+V。我的愿望很多,但那都是不现实的,至于短期的工作计划,我只希望在明年中,我能以《店铺服务流程》

作为载体,真正建立起它自己的店铺服务管理体系。至少,这是真正意义上完全由我自己主导开展的一个完整性工作,那样我会非常非常有成就感的。当然,要是有高于我期望的薪水就更加完美了。 至于说明年的愿望:在“南梦”我只期望能有成就感,并有一份我期望中的薪水,就是这么简单。 以上为我的20xx年年终总结和未来计划。

资产盘点报告

资产盘点报告 《资产管理制度》要求每年的5月份进行资产盘点,综合办公室于5月7日发出盘点通知,号召各部门共同进行2012年度的盘点工作.2012年6月30日盘点数据收集完毕.历时2个月的资产盘点已基本结束,现对本次盘查工作总结如下: 件,设 资产增

2011年盘点后资产总计2698件,2012年资产量4246件,资产增 幅57.38%; 件复核各部门的初盘资产,记录清楚每件资产的状态使用人等信息.最后由综合办公室的行政及网络系统负责人,分别对家具类资产/设备类等资产进行通盘核对,找出部门间的交叉资产,账实不符资产,制作出盘点汇总表. (三)有效沟通,合理处置.盘点后发现,各部门均存在一定程度

的账实不符情况,根据台账记录找到了不符的实物资产,列出清单提供给各部门.最后由指定专人跟进各部门负责人给出处理意见(由各部门负责人决定处理是否对账有实无资产,及实有 账无资产进行调拨)。 三、盘点结果及相关数据

通过以上图表可见,12闲置资产最多,请合理调配使用. (四)第一阶段部门盘点数量与复盘数量差异较大部门 资产数量差异较大部门情况 其余由图表可见,账有实无资产中不知去向的丢失资产全部为丢失

四、问题资产的处置及资产盘点后发现的问题: (一)资产管理员增长数量与资产增长量及人员增加量不成正比, 建议增加资产管理员; (二)各部门中存在一定量的交叉资产,是否以现使用资产为准进 行调拨,以实现各部门的账实相符; (三) (四) (五) (六) (一) 有资产管理制度,由各部门提出如何才能管好自己部门的资产,制定适合实际、便于操作的资产管理办法。 (二)明确职责。进一步明确资产管理各部门的职责和权限,建立 统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。

资产管理工作总结

资产管理工作总结 篇一 岁月如梭,随着四季度低值易耗品和固定资产盘点工作的结束,20xx年的资产管理工作已经接近尾声,现对这一年来的工作进行如下总结: 1工作态度:认真履行资产管理员的职责,保证资产数量,质量的完整。对资产使用、调整及时登记造册,使资产和使用者对应起来;对新购资产及时进行验收并填写验收单,保证资产及时入账;对废旧资产及时报损。 2工作业绩:认真学习本年度资产管理单据填写新规范及报损时需要超授权的新规定。协助部门完成办公区的调整,确保资产完整;对新收款电脑 3业务水平:作为固定资产管理员本人积极参加资产管理员的各项培训和活动,认真学习资产管理业务知识,探索资产管理过程中的问题。并提出合理化的建议或意见 建议和意见:公司目前的资产管理工作多为纸质单据流转,由于发票有时推后,导致存在不能及时验收和登记。如果采用合适的资产管理软件,不仅能够解决以上问题,提高工作效率,还可以节约纸张相应绿色办公。 回忆几年的资产管理工作,感觉相当充实。在部门领导的关心和同事的协作配合下资产管理工作紧紧有条,电脑资产得到合理利用。在今后的工作中将更加勤奋,为公司发展做出自己应有的贡献。 篇二 我在恒生物 (一)面对现实,接受挑战xx年xx月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品 (二)理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定 (三)进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个xx年不良库存下降基本至零! (四)坚持学习,与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计 篇三 今年,是公司资产部门设立的起步之年,公司的资产管;预算工作组在各位领导的大力支持与关怀下,其资产管;一、规范资产各环节点,穿针引线;二、配合财务部门做好审计工作;三、资产购置与验收审批;四、加强对资产实物的监督与盘查,确保国有资产完整;五、促进固定资产科 今年,是公司资产部门设立的起步之年,公司的资产管理工作在诸位领导的大力支持和正确指导下得到了顺利开展。公司以创建资产规范化、专业化管理模式为目标,以积极的态度响应股份公司企业内控管理模式,向“专业化、精细化”管理迈进,这与各位领导和员工的努力都息息相关,密不可分。领导一直高度重视国有资产管理,从公司预算工作小组成立以来,始终坚持把资产管理纳入到重要议程和管理考核中,要求账实相符、账账相符;固定资产存放落实到地点、管理责任落实到人头;与数字化管理结合起来、与业绩考核结合起来的管理原则,形成了管理目标清晰、职责到位完善的资产管理体系,强化了国有资产管理工作,维护了国有资产的安全、完整,切实提高了资产使用效益,也保证了审计工作的顺利履行。

影楼工作总结与未来计划安排范文

影楼工作总结与未来计划安排范文 篇一:影楼门市12月工作总结 十二月工作总结: 十二月份,20XX年的最后一个月,店里也逐渐进入了销售淡季。 这个月的任务是80000,而自己却只完成了差不多50%,没有完成理想业绩。主要原因还是自己的心态调整的不是很好,还有身体素质也不是太好,在这个月中没有全身心的投入到工作中去。在过去的这个月中自己在诸多方面还是不太理想,有些马虎行事,工作还是不够仔细、认真。 一月份工作计划: 十二月份没有完成自己的目标任务,但是在新的开始,要努力调整心态,重零开始,做好每一天的工作,把握每一个客人。我会不断完善自己,吸取优秀员工的优秀之处,努力弥补自己业务方面的不足之处,努力完成目标任务在以后的工作中更要提高自己的自觉性,同时提高销售工作的方法技能与业务水平。提高自己的接单技巧、选片技巧,条理自己的工作流程,以完成自己下个月的任务为基本目标。 我的任务主要是负责客件的回店和取件,做好客件的登记工作,及时并通知客人,大部分客怨都是因为客件的延误,所以自己更要做好本职工作,避免这些客怨的发生?门市部:xx20XX年12月31日篇二:影楼门市3月份工作总结及4月份工作计划-三月份工作总结及四月份工作计划 三月份工作总结

三月份的工作即将结束。在自己的努力下,完成了****目标任务。在这一个月的工作中,通过不断的和客人的交流及公司各位同事的指导,自己也总结出了一些工作经验:“门市人员就要象一个发动机,永远充满活力和激情,只要他在,别人就要被他的热情传染,只要他到哪里,哪里就充满了欢声和笑语。”总之,作为天使映像的一名门市接待我应当始终记住八个字“热情有礼,微笑服务”。当然,自己在工作还存在些许不足,但是在今后的工作中我会不断完善自己,不断进步? 四月份工作计划 随着三月份工作的结束,四月份也将进入销售旺季,在四月份 的工作中,我还是会一如既往的努力提高自己在接单和选片方面的技巧。在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,养成学习的习惯,自己要有目标的去学习,不断充实自己,不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力并且牢牢记住“热情有礼,微笑服务”成为客人值得信任的朋友并且做好卫生工作,为客人营造一个清爽舒适的环境,让客人感觉到细微之处我们一样做的很好。天使映像育路店 门市:xx 20XX年2月28日 篇二:影楼门市11月份工作总结 十一月份工作总结

[单位人才工作总结两篇]

[单位人才工作总结两篇] 单位人才工作总结两篇篇一:人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,现今,人才资源已经成为最重要的战略资源。面对日趋激烈的人才竞争形势,我a街道党工委明确提出:要解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现就我处人才工作开展情况及存在的问题等汇报如下:一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神,倡导科学的人才观从去年年底起,中央、区、州、市分别召开了人才工作会议,会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定,总结交流了人才工作经验,并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,我a街道办事处组织全体机关工作人员集体学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容,通过学习、宣传来营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境,为大力实施人才强处战略,落实党管人才原则打下良好的基础。全处干部职工通过学习,已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务,三个观念也已牢固树立,牢固树立了人才是第一资源的观念,牢固树立了人人都可以成才的观念,牢固树立了以人为本的观念。二、培养、吸引和使用人才的情况,好的做法1、把促进发展作为人才工作的根本出发点,发展活跃人才发展是我党执政兴国的第一要务,当前人才支撑发展,发展孕育人才的观念已充分被我处实践所证实。如在我处a 村、党支部书记xxx在90年代初头办砖厂、发家致富,成为了党员致富带头人,98年我处党委将其放在支部书记的岗位,发挥出他敢拼、敢闯、思维活跃的优势,通过建小康村,建市场等一系列举措,突破农村转变成为城区难的瓶颈。又如:今年我处的招商引资工作也和人才工作相互促进,a大卖场、b酒店项目、c乳制品加工、几个市场的改扩建等不仅拉动了辖区的经济发展,而且也为我辖区带来了大量的企业管理人才、企业科技人才。2、以提高科学素质和强化技能培训为手段,培养自身人才随着b市城市化进程加快,我辖区已由农村办事处向街道办转变,辖区农民身份也正向市民身份转变,传统的耕地种粮,出大力、流大汗的生产方式已被淘汰。为此我处把提高辖区农牧民科学文化素质,强化居民劳动技能培训与拓宽居民就业渠道、培养乡士人才结合起来,据不完全统计,仅今年我处就开办各种培训班10余次,各类咨询活动20场次,各村也依托高等院校,选派多名村干部进修。辖区大部分农牧民也逐渐对市场经济有了足够认识,也掌握了各种实用技术,从业竞争力大幅提高,有很多已成为本行业的佼佼者,社会新型人才。另外,办事处又通过开展四培养活动,大力培养村级后备干部,并以模拟班子的形式给他们充分的锻炼机会。另据统计现辖区八个村组已全部普及九年义务教育,且有近40%的农村子女都接受了高等教育。为培养本地人才,我处部分村组还对每年考上高等院校优秀学生进行现金奖励。除辖区各村组外,办事处机关更是重视干部职工的培养,目前我处共有干部职工53名,大专以上文化程度占73%,大部分在职人员都有很强的进取心,通过参加自考、成人、电大等形式提高学历和业务能力。办事处也常选派人员参加各类岗位培训,敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼。可以看出我处工作人员已初步树立了全民学习、终身学习的理念,学习型机关,学习型村组,学习型科室也都积极推动了人才战略。3、采取岗位竞聘和完善约束激励机制,管理考核人才办事处是今年新成立的单位,根据街道办事处岗位设置和行政职能的不同,年初我处对工作人员的岗位进行了大幅调整,调整中我处充分考虑了工作人员的专业、能力、特长和自身意愿。现处领导干部的学历全部在大专以上,其中还有两名研究生,领导年龄层次有所下降,平均年龄为38岁。人员配置齐全、岗位职责明确后,今年我处以精神奖励和物质奖励相结合的原则,在环境卫生、信息报告等方面都明确了奖惩标准,同时办事处还完善了各种制度20余项,通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。三、制约人才成长和作用发挥的障碍重重,用人亟需革除弊端。仅从我处开展人才工作中存在的问题上深挖,我们看到受不合时宜的传统观念影响,也受市场

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