施工组织设计的基本内容

一、施工组织设计的基本内容

施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：

1.工程概况

(1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件;

(2)本地区地形、地质、水文和气象情况;

(3)施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况;

(4)施工环境及施工条件等。

2.施工部署及施工方案

(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;

(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

3.施工进度计划

(1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求;

(2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。

4.施工平面图

施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。

5.主要技术经济指标

技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

二、施工组织设计的分类及其内容

根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：

(1)施工组织总设计;

(2)单位工程施工组织设计;

(3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。

(—)施工组织，总设计的内容

施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下：

1.建设项目的工程概况;

2.施工部署及其核心工程的施工方案;

3.全场性施工准备工作计划;

4.施工总进度计划;

5.各项资源需求量计划;

6.全场性施工总平面图设计;

7.主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。

(二)单位工程施工组织设计的内容

单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下：

1.工程概况及施工特点分析;

2.施工方案的选择;

3.单位工程施工准备工作计划;

4.单位工程施工进度计划;

5.各项资源需求量计划;

6.单位工程施工总平面图设计;

7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

8.主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。

(三)分部(分项)工程施工组织设计的内容

分部(分项)工程施工组织设计(也称为分部(分项)工程作业设计，或称分部(分项)工程施工设计)是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部(分项)工程施工的依据。分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下：

1.工程概况及施工特点分析;

2.施工方法和施工机械的选择;

3.分部(分项)工程的施工准备工作计划;

4.分部(分项)工程的施工进度计划;

5.各项资源需求量计划;

6.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

7.作业区施工平面布置图设计。

第一节施工组织设

计

二、施工组织设计的内容

根据初步设计编制规程和施工组织设计规范，初步设计的施工组织设计应包含以下8

个方面的内容。

施工条件分析：施工条件包括工程条件、自然条件、物质资源供应条件以及社会经济条件等，主要有：

1)工程所在地点，对外交通运输，枢纽建筑物及其特征；

2)地形、地质、水文、气象条件,主要建筑材料来源和供应条件；

3)当地水源、电源情况，施工期间通航、过木、过鱼、供水、环保等要求；

4)对工期、分期投产的要求；

5)施工用地、居民安置以及与工程施工有关的协作条件等等。

施工导流：施工导流设计应在综合分析导流条件的基础上，确定导流标准，划分导流时段，明确施工分期，选择导流方案、导流方式和导流建筑物，进行导流建筑物的设计，提出导流建筑物的施工安排，拟定截流、渡汛、拦洪、排冰、通航、过木、下闸封堵、供水、蓄水、发电等措施。

主体工程施工：主体工程包括挡水、泄水、引水、发电、通航等主要建筑物，应根据各自的施工条件，对施工程序、施工方法、施工强度、施工布置、施工进度和施工机械等问题，进行分析比较和选择。

施工交通运输：

1)对外交通运输:是在弄清现有对外水陆交通和发展规划的情况下，根据工程对外运输总量、运输强度和重大部件的运输要求，确定对外交通运输方式，选择线路的标准和线路，规划沿线重大设施和与国家干线的连接，并提出场外交通工程的施工进度安排。

2)场内交通运输:应根据施工场区的地形条件和分区规划要求，结合主体工程的施工运输，选定场内交通主干线路的布置和标准，提出相应的工程量。施工期间，若有船、木过坝问题，应作出专门的分析论证，提出解决方案。

施工工厂设施和大型临建工程：

1）施工工厂设施，应根据施工的任务和要求，分别确定各自位置、规模、设备容量、生产工艺、工艺设备、平面布置、占地面积、建筑面积和土建安装工程量，提出土建安装进度和分期投产的计划。

2）大型临建工程，要作出专门设计，确定其工程量和施工进度安排。

施工总布置：主要任务：

1）对施工场地进行分期、分区和分标规划；

2）确定分期分区布置方案和各承包单位的场地范围；

3）对土石方的开挖、堆料、弃料和填筑进行综合平衡，提出各类房屋分区布置一览表； 4）估计用地和施工征地面积，提出用地计划；

5）研究施工期间的环境保护和植被恢复的可能性。

施工总进度：合理安排施工进度：

1）必须仔细分析工程规模、导流程序、对外交通、资源供应、临建准备等各项控制因素，拟定整个工程的施工总进度；

2）确定项目的起迄日期和相互之间的衔接关系；

3）对导流截流、拦洪渡汛、封孔蓄水、供水发电等控制环节，工程应达到的形象面貌，需作出专门的论证；

4）对土石方、混凝土等主要工种工程的施工强度，对劳动力、主要建筑材料、主要机械设备的需用量，要进行综合平衡；

5）要分析施工工期和工程费用的关系，提出合理工期的推荐意见。

主要技术供应计划：

1)根据施工总进度的安排和定额资料的分析，对主要建筑材料和主要施工机械设备，列出总需要量和分年需要量计划。

2)在施工组织设计中，必要时还需提出进行试验研究和补充勘测的建议，为进一步深入设计和研究提供依据。

3）在完成上述设计内容时，还应提出相应的附图。

施工组织呢荣

一）工程概况

1．工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。2．工程建筑和结构特征，说明工程平面组成层数、层高和建筑面积、结构特点和抗震要求等。

3．建筑地点特征，说明工程所在地区特点，包括气象特点、水文地质条件以及土壤冻结深度等。

4．工程承包合同目标，包括工程进度，质量要求等合同相关的要求项目。

（二）施工准备计划

1．施工现场准备情况，要实现“三通一平”。

2．房屋（生产、办公）等临时设施的准备情况。

3．劳动力的组织情况以及劳动力进场后的各种培训，进场后的生活等准备情况。

（三）施工组织管理

1．确定施工组织管理的目标以及管理工作内容。

2．确定施工组织管理项目部机构图及管理层次。

3．选派管理人员，确定各职能部门（或职能人员）的职责及具体分工。

4．制定施工管理工作流程和考核标准。

（四）制定详细的施工方案

在编制施工组织设计时，合理可行的施工方案是施工组织设计中的一个重点，一份好的施工方案不仅可以简化施工程序，缩短施工时间，而且会创造出良好的经济和社会效益，要制定合理可行的施工方案主要要从以下几个方面入手：

1．根据工程特点确定工程的施工程序，一般包括签订合同、施工准备，全面施工和竣工验收等等。另外还有先场外后场内，先地下后地上，先主体后装修，先土建后设备安装。所有固有程序都是密不可分的，不可颠倒，不能超越。

2．确定工程的施工顺序，一般工程大体可分为地下工程（基础工程）、主体结构工程、层面工程、装饰工程和建筑设备安装工程等5个分部工程。施工顺序是否合理将会直接影响工种配合、工程质量、施工安全、工程成本和施工进度。

3．根据每个分部工程特点及施工工艺创造具体的详细的施工方法，以及要采用新的施工技术和先进的施工工艺。

（五）施工进度计划

1．编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。

2．施工方案计划。在进场后编制各专业的系列的方案计划，与工程施工进度配套。

3．质量检验验收计划。验收计划需业主、监理、设计和质量监督部门密切配合。

（六）施工质量计划

1．施工质量方针、目标；

2．质量控制的指导原则；

3．质量管理机构设置，以及其职责和应承当的相应的责任、义务。

（七）施工成本计划

1．按准备、决策、编制三个阶段编制成本计划；

2．降低成本的依据及采取的相关措施。

（八）施工安全计划

1．工程概况；

2．安全控制程序及安全控制目标；

3．安全管理组织机构；

4．制定相关的安全技术提纲，落实安全检查的评比和奖励。

（九）施工环保计划

1．确定单项工程、单位工程和分部工程的施工环保目标。

2．确定环保管理机构，环保的职责和权限，建立环保管理规章制度。

3．明确环保事项内容和措施。

（十）施工风险防范

由于施工项目周期长，进展中干扰因素多，所以要根据实际情况预先进行质量预测，并做出相应合理的风险防范措施。

（十一）施工平面布置图

根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。

（十二）主要技术经济指标

施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。

施工组织设计包括的内容

施工组织设计包括的内容 施工组织设计一般包括一下内容： 1. 编制说明 2. 编制依据 3. 工程概况（包括对工程特点的分析） 4. 施工准备 5. 施工方案的选择 6. 施工进度计划 7. 各项资源（工、料、机） 8. 施工平面图设计（包括总平面图和重点项目的布置详图等） 9. 施工管理机构及劳动力组织 10. 季节性施工的技术组织保证措施（包括缺水风沙、高原、严寒、台风、潮汐等特殊地区的施工） 11. 质量管理与质量控制的组织保证措施 12. 安全事故的组织保证措施（包括技术安全和生产安全） 13. 文明施工和环境保护的措施 14. 技术经济指标 施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。 施工组织设计编制依据 1、施工图纸及变更； 2、施工现场情况； 3、现行国家有关标准规范、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等； 4、企业内部管理、规定等。 其中国家规范要列出明细，将本工程所涉及到的规范全部写进去。 如果你是写专门分项工程（如支模架），就只写支模架所涉及到的规范就可以了。 给你列几个常用规范： 工程测量规范 GB50026-93 建筑地基基础工程施工及验收规范 GB50202-2002 地下工程防水技术规范 GB50108-2001 地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002 砌体工程质量验收规范 GB50203-2002 混凝土结构工程质量验收规范 GB50204-2002 屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 施工组织设计如何编制 编制说明 1.1工程性质及建设目的意义 本工程属xx医学院附属医院新建病房医技大楼，其建设目的在于改善医学院附属医院

实施性施工组织设计主要包括的内容

实施性施工组织设计主要包括的内容： 1 编制依据、编制范围及设计概况 除应符合第4.5.1条第1款外，编制依据尚应包括建设单位编制的指导性施工组织设计、招标文件以及本单位的投标文件等，编制范围应包括本标段的工程范围。 2工程概况 包括线路概况、主要技术标准、主要工程项目及数量、工程特点、控制和重难点工程的分析和对策、其他有关情况。以上均应结合相应的标段工程、单位工程、地段或工点等具体情况进行编写，线路概况可先反映整个项目情况。 3建设项目所在地区特征 包括自然特征、交通运输情况，沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况，当地建筑材料的分布情况，其他有关情况等。 4 总体施工组织安排 包括施工总体目标，施工组织机构及职责分工、队伍部署和任务划分，开竣工日期及总工期，总体施工顺序及主要阶段工期安排，施工准备、征地拆迁和建设协调方案，主要进度指标及分项工程施工进度计划，工程的接口及配合，关键线路及施工总平面布置示意图、总体施工组织形象进度图、施工进度计划横道图、网络图等图表。 5临时工程和过渡工程 包括大型临时工程和过渡工程及驻地与营房等小型临时设施设置的具体方案、标准、规模、能力、主要工程数量和主要设备数量，并附施工总平面布置等。 6控制工程及重难点工程（包括高风险工程）的施工方案 包括工程概况，施工方法，施工装备，施工顺序和作业空间规划，劳动及作业组织方式，关键工序施工工艺及质量控制，施工难点和应注意的问题等。 7施工方案 包括确定施工方法、选择施工装备、制定施工顺序和作业组织方式。各专业工程按施工顺序分别制定施工方案和技术措施，并突出质量控制、检测方法和手段、沉降变形的观测与评估。 8资源配置 包括主要工程材料设备采购供应方案、分年度主要材料设备计划、关键施工装备的数量及进场计划、劳动力计划、资金使用计划等。 9管理措施 包括标准化管理、质量管理措施、安全管理措施、工期控制措施、投资控制措施、环境保护措施、水土保持措施、文物保护措施、文明施工措施、节约用地措施、冬季施工措施、夏季施工措施、雨季施工措施、路基桥梁沉降控制及观测措施、预警机制和应急预案、 信息化管理等。 10 引用的设计文件与施工规范 包括本段使用的设计文件及引用的现行有效铁路工程建设标准规范。 11进一步研究解决的问题及建议 12施工组织图表：包括附表、附图、附件

一套完整的施工组织设计

目录第一部分施工方案 第二部分施工进度计划及保证措施第三部分平面布置 第四部分保证质量措施 第五部分保证安全措施 第六部分文明施工现场措施 第七部分劳动力安排计划 第八部分主要材料、构件用量计划第九部分主要机具使用安排

第一部分施工方案 1.工程概况 1.1.工程名称：新宁县崀山八角寨云台寺工程 1.2.工程建设地点：新宁县崀山八角寨云台寺 1.3.保修要求：按国务院279号令执行 1.4.建设规模：建筑面积约300㎡,总投资200万元以内 1.5.编制本工程施工组织方案的依据： 1.5.1《新宁县崀山八角寨云台寺工程》招标文件 1.5.2《新宁县崀山八角寨云台寺工程装饰施工图集》和招标答疑 1.5.3园林古建筑各施工规范、验收标准 1.5.4企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.5.5企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.5.6企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制《职业安全健康管理手册》。 1.5.7湖南省工程建设有关规定及本公司以往施工经验。

2.编制原则 本方案主要从“施工方案”、“技术措施”“质量保证措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。 目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。 3.工程目标 承蒙招标人信任，诚邀我公司参加投标，如果我公司有幸中标该工程，我们将充分发挥公司优势和成熟的园林古建筑施工工艺，科学的组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。确保如下目标的实现。 3.1工程质量目标：确保为“优良”工程。 3.2工期目标：为180日历日 3.3安全施工目标：采取有效措施，杜绝重伤、死亡事故的发生，轻伤率控制在2‰以下，杜绝重大设备、火灾和交通事故。 3.4文明施工目标：确保达到“文明施工工地”标准。

施工组织设计大纲内容通用

通用版本工程 施工组织设计大纲 批准： 审核： 复核： 编制： 张家港保税区通力电气承装有限公司 二〇一一年四月 目录

1．编制依据及职能单位 (1) 1．1编制依据 (1) 1．2职能单位 (1) 2．工程概况及特点 (1) 2．1工程简介 (1) 2．2工程承包范围 (1) 3．1施工组织机构设置 (1) 3．2职能与职责 (2) 4．施工方案 (3) 4．1施工准备 (3) 4．2主要的施工流程 (5) 4．3工程成本控制措施 (5) 5．工期及施工进度计划 (5) 5．1施工工期规划及其横道图 (5) 5．2保证进度措施 (6) 6．质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (6) 6．1工程质量目标 (6) 6．2质量管理组织机构及主要职责 (7) 6．3质量管理措施 (8) 6．4质量管理及检验的标准 (8) 6．5质量保证技术措施 (8) 7．安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (10) 7．1安全管理目标 (10) 7．2安全管理组织机构及主要职责 (10) 7．3安全管理制度及办法 (10) 7．4安全技术措施 (11) 7．5起重、运输及组装的安全过程控制 (12) 8．文明施工 (12) 8．1现在文明施工 (12) 8．2文明施工实施方案和考核、管理办法 (12) 附表2：施工进度计划横道图 (14) 表1：施工设备、工器具配置表 (15)

1．编制依据及职能单位 1．1编制依据 1.1.1 10KV配变及线路安装工程施工图 1.1.2 设计单位对本工程设计文件 1.1.3 施工合同、安全协议及有关的标准规范 1．2职能单位 1.2.1 管理单位：张家港市供电公司配电运行部 1.2.2 发包单位：张家港市港源电力实业有限公司 1.2.3 设计单位：张家港市电力工程设计室 1.2.4 施工单位：张家港保税区通力电气承装有限公司 2．工程概况及特点 2．1工程简介 本工程为： 2．2工程承包范围 2.2.1承包方式：单包（包工） 3．施工组织机构及施工现场 3．1施工组织机构设置： 根据本工程相关文件的要求，结合公司现行的项目管理体制，本工程设立项目管理部，具体施工组织机构图如下： 张家港保税区通力电气承装有限公司

施工组织设计的分类及其内容

施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：施工组织总设计、单位工程施工设计、分部工程施工组织设计。 一、施工组织总设计的主要内容 施工组织总设计是以整个工程项目为对象而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和技术纲要。施工组织总设计的主要内容如下： 1、建设项目的工程概况 2、施工部署及其核心工程的施工方案 3、全场性施工准备工作计划 4、施工总进度计划 5、各项资源需求量计划 6、全场性施工总平面图设计 7、主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等）。 二、单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下： 1、工程概况及施工特点分析 2、施工方案的选择 3、单位工程施工准备工作计划 4、单位工程施工进度计划

5、各项资源需求量计划 6、单位工程施工总平面图设计 7、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 8、主要经济技术指标 三、分部工程施工组织设计的内容 分部工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部工程。分部工程施工组织设计的主要内容： 1、工程概况及施工特点分析 2、施工方法和施工机械的选择 3、分部工程的施工准备工作计划 4、分部工程的施工进度计划 5、各项资源需求量计划 6、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 7、作业区施工平面布置图设计

施工组织设计方案完整详细版

施工组织设计 目录 第一部分施工方案 第二部分施工进度计划及保证措施 第三部分平面布置 第四部分保证质量措施 第五部分保证安全措施 第六部分文明施工现场措施 第七部分劳动力安排计划 第八部分主要材料、构件用量计划 第九部分主要机具使用安排 第十章工程保修承诺及具体措施 第十一章工程竣工资料和技术资料的管理、移交第十二章其他说明事项

第一部分施工方案 1.工程概况 1.1.工程名称：成都市青江白区政府办公楼工程 1.2.工程建设地点：成都市青江白区 1.3.保修要求：按国务院279号令执行 1.4.建设规模：建筑面积约2780.39㎡,总投资1000万元以内 1.5.编制本工程施工组织方案的依据： 1.5.1《成都市青江白区政府办公楼工程》招标文件 1.5.2《成都市青江白区政府办公楼工程装饰施工图集》和招标答疑 1.5.3企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.5.4企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.5.5企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制《职业安全健康管理手册》。 1.5.6四川省工程建设有关规定及本公司以往施工经验。

2.编制原则 本方案主要从“施工方案”、“技术措施”“质量保证措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。 目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。 3.工程目标 承蒙招标人信任，诚邀我公司参加投标，如果我公司有幸中标该工程，我们将充分发挥公司优势和成熟的园林古建筑施工工艺，科学的组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。确保如下目标的实现。 3.1工程质量目标：确保为“优良”工程。 3.2工期目标：为360日历日 3.3安全施工目标：采取有效措施，杜绝重伤、死亡事故的发生，轻伤率控制在2‰以下，杜绝重大设备、火灾和交通事故。

施工组织设计的基本内容

一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 二、施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为： (1)施工组织总设计;

(2)单位工程施工组织设计; (3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。 (—)施工组织，总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下： 1.建设项目的工程概况; 2.施工部署及其核心工程的施工方案; 3.全场性施工准备工作计划; 4.施工总进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.全场性施工总平面图设计; 7.主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。 (二)单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下： 1.工程概况及施工特点分析; 2.施工方案的选择; 3.单位工程施工准备工作计划; 4.单位工程施工进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.单位工程施工总平面图设计; 7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

(完整word版)施工组织设计学习总结,推荐文档

施工组织设计学习总结 一、概述 写施组的根据：开工前现场的具体情况、合同要求、劳动力调配情况、机械的装备情况、材料供应情况、预制构件的生产情况、运输能力、气候和水文。 施组的编制依据： 1、招标文件、招标文件答疑、施工图、红线图、工程地质资料、设计变更等。 2、现场实际状况。 3、国家颁发的建安工程《施工及验收规范》、《质量评定标准》、《工艺标准》、《预算定额》、《劳动定额》、《材料消耗定额》、《工期定额》。 4、有关新技术成果、工法和类似工程项目资料。 制定施组的内容：施工方案、施工颇序、施工方法、劳动组织和技术组织措施。 制定施组的目的：可以确定施工进度，保证拟建工程项目按照合同预定的工期完成；可以在开工前使项目经理和其他管理、技术人员了解到工程项目所需材料、机具和人力的数量及使用的先后顺序；可以合理安排临时建筑物和构筑物，并和材料、机具等一起在施工现场上作合理的布置；可以预计到施工中可能发生的各种情况，以便事先就能做好准备工作；还可以把工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方弋整个施工单位的施工安排和具体工程的施工组织更紧密地联系起来。这样，在项目经理的领导下，就能对施工项目进行全面的、系统的管理。 二、施组的种类 施组4大种类：项目施工组织总设计、单位工程施工设计、特殊工程施工设计、竞标性施工组织设计。 三、施组基本内容 （一）术语 （二）施工组织设计编制的目的、原则、依据及规范标准 （三）公司在组织管理、技术、设备、人员素质上的优势、公司的专利成果以及业绩信誉等（四）工程概况：建筑特征、结构特征、建筑装饰、建设地点特征、水电安装及网架、钢结构、资源情况、施工条件 （五）施工部署：施工组织机构、施工人员配备、 （六）施工进度计划表及工期保证措施：施工网络进度计划表、保证工期的技术措施措施（七）施工方案：施工机具的选择、流水顺序的组织、各分部分项工程施工方案

施工组织设计的主要内容

1、施工组织设计的主要内容; 2、施工方案设计及主要施工方案 3、劳动力安排计划 1、做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施 工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。 2、根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工 人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，是整个施 工有序有节交叉进行，现场施工人员平均再90人左右，高峰期约150 人 4、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 5、材料准备 6、（1）、由于本工程的材料大部分尚未确定品牌规格和型号，因此供应部 以前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇报建设单位 及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预订准备。 7、（2）、项目编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加 工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严 格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料供应从公司“和各供 应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料， 进场时必须进行严格的进厂检验，需全部达到质量要求。不合格材料不 得进场。 3、劳动力配置计划表如下 8、序号10、11、12、13、14、15、 16、 1 量人员 18、19、20、21、22、23、 24、 2 25、设 计人员 26、27、28、29、30、31、 32、 3 33、预 算人员 34、35、36、37、38、39、 40、 4 41、水 电工 42、43、44、45、46、47、 48、 5 49、施 工人员 50、51、52、53、54、55、 56、 6 57、后 勤人员 58、59、60、61、62、63、 64、7 65、杂 工 66、67、68、69、70、71、 72、8 73、74、75、76、77、78、79、 4、机械设备准备 80、施工进场之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检

最全、最完整施工组织设计

施工组织设计

目录 一、工程概况 (3) 1.1、设计概况 (3) 1.2、建筑概况 (3) 1.3、装饰装修概况 (3) 1.4、水暖电概况 (4) 1.5、地质概况 (5) 1.6、工程特点分析 (6) 二、编制依据 (7) 三、施工组织和施工总体布署 (8) 四、分部分项工程施工方案 (12) 1、施工准备方案 (12) 2、施工测量放线 (13) 3、基础与地下室施工方案 (21) 3.1地下室施工顺序 (21) 3.2基础施工顺序 (21) 3.3桩基础施工 (21) 3.4 基坑降水方案 (31) 3.5基坑开挖方案 (36) 3.6 基坑边坡保护措施 (45) 3.7基础筏板施工方案 (48) 3.8地下室墙、柱、梁板施工方案 (55) 4、主体结构施工方案 (58) 5、装饰工程施工方案 (96) 6、防水工程施工方案 (110) 7、楼地面工程 (114)

8、MJ泡沫水泥保温板施工方案 (117) 9、内墙面施工方案 (124) 10、门窗工程施工 (124) 11、电气安装工程施工方案 (126) 12、给排水、暖通、消防等安装施工方案 (141) 13、电梯安装施工方案 (155) 五、工程重点、难点部位施工技术保证措施 (166) 5.1场地特点 (166) 5.2工程难点分析 (166) 六、工期计划与工期保证措施 (167) 七、质量保证措施 (169) 八、加强质量常见通病防治措施 (178) 九、成品质量保证措施 (182) 十、季节（雨、冬）施工质量保证措施 (183) 十一、安全文明施工保证措施 (194) 1.1、安全管理目标 (195) 1.2、安全管理体系 (196) 1.3、安全管理制度 (196) 1.4、安全保证措施 (198) 1.5、应急预案 (203) 1.6、文明施工管理 (206) 1.7、卫生健康管理 (210) 1.8、环境保护管理 (211) 十二、工程施工协调配合 (218) 十三、降低工程成本节约资源与优化设计方案 (220) 十四、工程技术资料管理与技术计划 (222) 十五、交工后服务 (222)

施工组织设计-完整详细版

施工组织设计-完整详细版

施工组织设计 目录 第一部分施工方案 第二部分施工进度计划及保证措施 第三部分平面布置 第四部分保证质量措施 第五部分保证安全措施 第六部分文明施工现场措施 第七部分劳动力安排计划 第八部分主要材料、构件用量计划 第九部分主要机具使用安排 第十章工程保修承诺及具体措施 第十一章工程竣工资料和技术资料的管理、移交第十二章其他说明事项

第一部分施工方案 1.工程概况 1.1.工程名称：成都市青江白区政府办公楼工程 1.2.工程建设地点：成都市青江白区 1.3.保修要求：按国务院279号令执行 1.4.建设规模：建筑面积约2780.39㎡,总投资1000万元以内 1.5.编制本工程施工组织方案的依据： 1.5.1《成都市青江白区政府办公楼工程》招标文件 1.5.2《成都市青江白区政府办公楼工程装饰施工图集》和招标答疑 1.5.3企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.5.4企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.5.5企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制《职业安全健康管理手册》。 1.5.6四川省工程建设有关规定及本公司以往施工经验。

2.编制原则 本方案主要从“施工方案”、“技术措施”“质量保证措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。 目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。 3.工程目标 承蒙招标人信任，诚邀我公司参加投标，如果我公司有幸中标该工程，我们将充分发挥公司优势和成熟的园林古建筑施工工艺，科学的组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。确保如下目标的实现。 3.1工程质量目标：确保为“优良”工程。 3.2工期目标：为360日历日 3.3安全施工目标：采取有效措施，杜绝重伤、死亡事故的发生，轻伤率控制在2‰以下，杜绝重大设备、火灾和交通事故。

施工组织设计主要内容86015

施工组织设计主要内容 一、施工组织设计编制应遵循的原则 1、贯彻国家工程建设的法律、法规、方针、政策、技术规范和规程。 2、贯彻执行工程建设程序，采用合理的施工程序和施工工艺。 3、运用现代建筑管理原理，积极采用信息化管理技术、流水施工方法和网络计划技术等，做到有节奏、均衡和连续地施工。 4、优先采用先进施工技术和管理方法，推广行之有效的科技成果，科学确定施工方案，提高管理水平，提高劳动生产率，保证工程质量，缩短工期，降低成本，注意环境保护。 5、充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。 6、提高建筑工业化程度，科学安排冬、雨期等季节性施工，确保全年均衡性、连续性施工。 7、坚持企业的质量方针、安全方针、环境方针等等“追求质量卓越，信守合同承诺，保持过程受控，交付满意工程”；“安全第一，预防为主”；“建筑与绿色共生，发展和生态谐调”，做好生态环境和历史文物保护，防止建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。 8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，减少施工设施建造量；科学规划施工平面，减少施工用地。 9、优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。 10、编制内容力求：?重点突出，表述准确，取值有据，图文并貌。 二、施工组织设计编制基本内容 1 编制依据 2 工程概况 3 施工部署 4 主要分部分项工程的施工方案 5 施工准备工作计划 6 施工平面布置 7 施工资源计划 8 施工进度计划及保证措施 9 施工成本及计划保证措施 10 施工质量计划及保证措施 11 职业健康安全管理策划及保证措施（可选） 12 环境管理策划及保证措施 13 节能降耗管理策划及保证措施（可选） 三、施工组织设计编制要求 1 编制依据 1）施工组织总设计。 建设项目施工组织总设计编制单位、编制日期、审批情况和审批日期。 2）单项（位）工程工程地质勘探报告、地形图和工程测量控制网。 说明工程地质勘探报告、地形图和工程测量控制网的名称/、报告编号、报告日期。 3）承包单位年度施工计划对本工程开竣工的时间要求。

安全施工组织设计方案(完整版)

安全文明施组织设计 甘肃永靖建筑总公司夏河县廉租住房 洒乙昂小区1#楼 o—四年三月八日

编制说明 本安全文明施工组织设计仅为施工现场总的组织方案，对 施工现场安全、文明施工起总的指导作用。对于如施工现场临时 用电、模板工程、垂直运输、脚手架工程等，另外编制专项施工 方案来具体指导。 本安全文明施工组织设计编制依据： 1、中华人民共和国安全生产法》 2、建设工程安全生产管理条例》 3、施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-2005) 4、《建筑施工安全检查标准》 ( JGJ59-99) 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》 ( JGJ80-91) 6、龙门架及井架物料提升机安全技术规范》 (JGJ88-92) 7、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 ( JGJ130－ 2001) 8、国家、行业、安徽省及合肥市发布的有关安全文明、环保 施工的规定。

第一章、工程概况 第二章、管理人员名单及监督电话 第三章、安全文明管理目标 第四章、安全管理 第五章、基坑支护施工方案 第六章、悬挑式钢管脚手架施工方案10 第七章、模板工程施工方案15 三宝”、“四口”防护施工方案20 第九章、临时用电施工方案21 第十章、塔吊安装拆除施工方案25 第十二章、安全事故应急预案措施38 附1：管理人员及特殊工种操作证复印件 附2：施工总平面布置图

章工程概况 工程名称：夏河县2013 年廉租住房洒乙昂小区二期1#楼建设单位：夏河县住房和城乡建设局 施工单位：甘肃永靖建筑总公司 设计单位：甘肃宏图建筑设计有限公司 监理单位：甘肃星驰建设监理有限责任公司 工程地点：甘南州夏河县城东洒乙昂新区 建筑面积：11284.19m2 结构类型：框架-剪力墙结构，基础为平板筏型基础。 层次：地下一层，地上十一层、本工程建筑耐久年限为二级，耐火等级为n级，抗震设防列度为7度，屋面防水等级为I级，地下室防水等级为n级。 本工程建筑场地为n类，建筑抗震设防类别为丙类，结构安全等级为二级。 开工日期：2014年4月15日

(完整版)施工组织设计的内容和编制方法

探2Z101030施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用2Z101031 施工组织设计的内容 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：

（1）施工组织总设计； （2）单位工程施工组织设计； （3）分部（分项）工程施工组织设计［或称分部（分项）工程作业设计］。 （一）施工组织总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象［如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁）、一个居住小区等］而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。 （二）单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。 （三）分部（分项）工程施工组织设计的内容 分部（分项）工程施工组织设计［也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计］是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无 粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。

本节经典习题： 1.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（）。 A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计 C.单项工程施工组织设计 D.检验批施工组织设计 E.分部（分项）工程施工组织设计 答案：ABE 2.单位工程施工组织设计是以单位工程对象编制的，下列需要编制单位工程施工组织设计的是（） A.无粘结预应力混凝土 B.特大构件的吊装 C.某小区的2号楼 D.新建机场 答案：C 3.下列属于分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）。 A.各项资源需求量计划 B.施工总进度计划 C.施工方法 D.施工机械的选择 E.作业区施工平面布置图设计 答案：ACDE 知识点小结： 1-16 :施工组织设计的基本内容：概况、部署及方案、进度计划、平面图和技术经济指标。 1-17 :三类施工组织设计的内容区别、编制对象区别

施工组织设计编写主要内容及要求

施工组织设计编写主要内容及要求为指导各项目经理部技术人员编写施工组织设计，规范施工组织设计的编制内容，根据国家标准《建设工程项目管理规范》ＧＢ／Ｔ５０３２６－２０１１规定，并符合国家现行有关法律法规和强制性标准的规定进行编制。 一、施工组织设计编写原则 项目经理部在编写施工组织设计时，应当遵循以下原则： 1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行现行的基本建设程序。 2、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工顺序和施工程序，在保证工程质量的前提下，加快建设速度，缩短工程工期。 3、采用流水施工、网络计划技术及线性规划等，组织有节奏、连续和均衡施工，保证人力、物力充分发挥作用。 4、科学的安排冬、雨季施工项目，落实施工措施，增加全年的施工日数，提高施工的连续性和均衡性。 5、认真贯彻建筑工业化方针，不断提高施工机械化水平，贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，扩大预制范围，提高预制装配程度。 6、充分利用现有机械设备，扩大机械施工范围，改善劳动条件，减轻劳动强度，提高劳动生产率。 7、采用国内外先进施工技术，科学的确定施工方案，贯彻执行施工技术规范，操作规程，提高施工质量。确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。 8、尽量减少临时设施，合理储存物资和充分利用当地资源，减少物资运输量；尽心规划施工平面布置图。做好现场文明施工，并节约施工用地，力争不占或少占耕地。 二、要求 编制总体施工组织设计，应该根据项目具体情况编写，尽可能避免照搬投标施工组织设计或从网上下载照搬照抄。要求编制的是指导施工的实施性施工组织设计，

编制要求具有针对性和可操作性，应做到条例清楚，数据准确，经济合理，方案可行。为了避免编写过程的形式主义，提高施工效率，规范施工，降低成本，制定施工组织设计的编写相关要求。 三、编写主要内容 第一章综合概述 第一节编制依据及工程概况 一、编制依据 二、工程概况 三、工程特点 第二节工程施工目标 一、工期目标 二、质量目标 三、安全目标 四、文明施工目标 五、环境管理目标 第二章总体施工部署 第一节组织机构设置 第二节施工安排及任务划分 一、总体施工顺序 二、施工任务划分 第三节施工总平面布置 一、施工总平面布置原则 二、施工平面布置图 第三章施工进度计划 第一节计划开、竣工日期安排 第二节施工进度计划

(完整版)施工组织设计的内容和编制方法

※2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 分值统计 备注：节均分：3.75分 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。2Z101031 施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 二、施工组织设计的分类及其内容

根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为： (1)施工组织总设计； (2)单位工程施工组织设计； (3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。 (一)施工组织总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象[如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等]而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。 (二)单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。 (三)分部(分项)工程施工组织设计的内容 分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计，或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部(分项)工程施工的依据。 三类施工组织设计内容对比

本节经典习题： 1.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（）。 A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计 C.单项工程施工组织设计 D.检验批施工组织设计 E.分部（分项）工程施工组织设计 答案：ABE 2.单位工程施工组织设计是以单位工程对象编制的，下列需要编制单位工程施工组织设计的是（）。 A.无粘结预应力混凝土 B.特大构件的吊装 C.某小区的2号楼 D.新建机场 答案：C 3.下列属于分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）。 A.各项资源需求量计划 B.施工总进度计划 C.施工方法 D.施工机械的选择 E.作业区施工平面布置图设计 答案：ACDE 知识点小结： 1-16：施工组织设计的基本内容：概况、部署及方案、进度计划、平面图和技术经济指标。

施工组织设计审核的主要内容

施工组织设计审核的主要内容 无论施工组织设计为何种类型，它们都是组织施工的统筹计划文件，其审核内容并无实质性差别。 1.1 施工组织管理架构与职责分工 包括以下审核内容： （1）组织架构。施工组织管理架构的层次是否清晰，管理人员的配置是否足够，兼职是否过多。 （2）资质等级。项目管理人员的资质是否符合工程类别的要求，是否持证上岗并有相应的工作经历。 （3）职责分工。职责分工是否体现了项目经理负责制和责权一致的原则，是否有利于快捷，优质高效地工作，是否没有缺漏且不交叉，是否具体落实到质量、进度、成本控制与安全文明生产责任制上。 1.2 施工部署 1.2.1 施工平面图的设计 施工平面图是指导现场施工部署的行动方案，是实现文明施工，节约用地，减少临时设施费用的先决条件。审核要点如下： （1）审核是否将拟建建筑物标注于施工平面图。施工平面图是布置施工现场的依据，因此，首先应将建筑施工图中的拟建建筑物按一定比例标注于图中，否则后续的运输设备与临建设施的选址设计将无法准确进行，在实际中将某些拟建建筑物漏掉的现象并非鲜见，应注意对拟建建筑物标注齐全性的审核。 （2）审核起重运输设施的设置合理性。此处审核中所常见的问题是：履带吊和轮胎吊等自行式起重机没有与行驶顺序形成一次性起吊完成的行驶路线；井架、门架等固定式垂直运输设施，或者不能方便地组织分层分段的流水施工，或者不能便于楼层和地面的运输，或者运距过长；塔式起重机或者起吊半径没能覆盖整个建筑物的轮廓，或者它的基础与拟建建筑的基础合二为一，造成拟建建筑的差异沉降与开裂。因此，应注意对移动式起重机的开行路线与垂直运输设施设置位置合理性的审核。 （3）审核临时设施的设置合理性。应注意以下3 个方面的审核：一是材料放置场地的布置应防止二次搬运，以及前后工序之间，各承包商之间的相互干扰。二是材料放置的位置还应与施工工艺相配合。三是不同施工阶段的临建、设备与堆载地会有不同的要求，应有规划与部署的相应调整方案。 （4）审核运输道路的设计周全性。常见的问题集中在以下两个方面：一是道路两侧没有设置排水沟。这在南方地区雨季施工时，会造成作业面的大量积水，以至无法施工。在实际审核中，所应提醒施工单位的，还绝非仅是应不应该设置排水沟的问题，更重要的是设置技巧问题。二是违反道路设计的基本规范，如消防车道小于法定的3.5m 等。 （5）审核临时水、电、气、热等动力供应的设计可行性。临时水、电、气、热的设计，一般由甲方提供，对其审核主要在于现场实际动力需求量应在设计安全幅度以内，以免出现安全与质量事故。 （6）审核所需把握的指标，用以衡量临时设施包干费的支出情况，以便与经济标中的报价或合同中的实价相互验证。 1.2.2施工总进度计划 该计划不仅关系到施工方自身的劳动力计划、施工机械计划、材料与设备计划等的制定，也关系到甲方的出图计划、分包计划、甲方供材料计划，以及其他分包单位的施工进度计划的安排与制定。因此，在所有进度计划中它属纲领性文件，在施工组织设计中处于举足轻重的地位。其审核要点如下：

道路施工组织设计完整版

道路施工组织设计完整 版 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

目录表1施工组织设计的文字说明

可能出现的应急事故及其处理措施表2分项工程进度率计划（斜率图）表3工程管理曲线 表4施工总平面布置 表5主要分项工程施工工艺框图 表6分项工程生产率和施工周期表 表7施工总体计划表

黄陂区新十公路及延长线新（改）建工程 实施性施工组织设计 （K4+300-K7+） 第一章编制依据和编制原则 编制依据 1、黄陂区新十公路及延长线新（改）建工程合同文件。 2、黄陂区新十公路及延长线新（改）建工程两阶段施工图纸（修编版）。 3、我单位有关人员对施工现场踏勘和调查的情况。 4、本工程执行的相关施工技术规范及验收标准和国家、交通部、湖北省、武汉市相关部门的有关法规等。 5、我单位人员、设备等综合实力情况。 编制原则 1、本着“百年大计，质量第一”的原则，严格按照ISO9002国际质量体系标准对本工程进行质量管理，科学组织施工，严格把关各施工工序的施工质量，以高标准的工序质量来保证全部工程的施工质量，确保质量目标的实现，树立良好的企业形象。 2、坚持以设备保工艺，以工艺保质量的原则，以先进的施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证优良的施工质量，从根本上确保质量目标的实现。 3、确保施工按期完成的原则。优化资源配置，满足施工工期的要求，科学组织施工，合理安排施工进度，应用网格计划技术合理安排各项工程的施工，搞好工序的搭接，实行平行作业，流水作业相配合，交叉组织施工，突出重点，兼顾一般，确保工期，均衡生产。 4、搞好环境保护，实行生产、文明施工。

技术标施工组织设计完整版

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 施工组织设计 第一部分、工程概况 第二部分、主要施工方法 第三部分、拟投入的主要物资计划 第四部分、拟投入的主要施工机械、设备计划 第五部分、劳动力安排计划 第六部分、确保工程质量的技术组织措施 第七部分、确保安全生产的技术组织措施 第八部分、确保工期的技术组织措施 第九部分、确保文明施工的技术组织措施 第十部分、施工总平面布置图 第十一部分、其他措施

第一部分、工程概况 一、总体设想及方案针对性 根据淮西湖公园项目（含厕所、咖啡屋、码头服务中心、问讯处及景观和附属工程）一期工程的招标文件，作为本工程的投标方，我公司通过认真研究和分析招标文件，独立编制了该工程的施工组织设计。本施工组织设计涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容，着重阐述了我公司对整个工程的质量、工期等工作进行统一管理的设想，以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。 为在将来的施工过程中，使本施工组织设计能切实指导施工，为树精品工程服务，编制之前，我公司数次对施工现场进行了详尽的踏勘，组织相关人员学习国家、安徽省的相关法律、法规，充分了解该地区的地方特点、市场行情，熟悉工程图纸，研读招标文件，掌握了我公司所施工的范围、区域和管理职责；并根据我公司的实力结合本工程的特点，有针对性的编制了本施工组织设计。 根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的社会重要性，在本施工组织设计方案中，重点介绍了主要分项工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系，劳动力、机械的配备，以及工期、质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施。 我公司承诺将派出具有同类工程丰富经验的项目经理和技术负责人常驻现场；所有施工管理人员持证上岗，并且在施工过程中，公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。我公司将严格依照