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中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件年版)

中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件年版)
中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件年版)

厂区工程施工总承包招标文件

广物汽车城--南村镇官堂村经济合作社厂区工程施工总承包(重新招标) 招标文件 招标单位:广东物资集团汽车贸易公司 招标代理单位:广州建达建设监理有限公司 日期:二0 —一年三月

重要提示 1. 参加投标之前,投标人应查询企业IC卡、拟报项目负责人的使用状态以及预存报名费账户中的存款额度,以免出现企业IC卡以及拟报项目负责人不能被使用以及预存报名费账户中的存款额度不足的情况。 上述情况有可能导致投标信息无法录入广州建设工程交易中心交易服务系统。如出现上述情况,投标人有可能失去投标机会,因其可能所引起的一切后果由投标人自行承担。 2. 评标委员会对投标人资格审查的大部分信息直接取自投标人在交易中心企 业库登记的信息,请投标人及时维护、更新企业库的信息,确保其有效性。因投标人未及时维护、更新广州建设工程交易中心企业库的信息,造成其资格审查通不过的后果,由投标人自负。 3. 电子评标的项目,投标文件一律不接受纸质文件,投标人将被要求递交具备法律效力的电子投标文件。为此,投标人应当具备使用依法设立的电子 认证服务提供者(广东省数字证书认证中心(GDCA)发放的电子签名认证证书对电子投标文件进行电子签名的能力。投标人可以到广东省数字证书认证中心设立在广州建设工程交易中心的代办点办理电子签名认证证书。 4. 为规范电子评标项目工程量清单的编制与填报,请各招、投标人在编制与填报工程量清单时认真阅读广州建设工程交易中心网站“电子资审、评标” 栏目的相关内容。 5. 实施资格后审的招标项目,在中标公示期间,招标人或招标代理机构应在单位内设置的查询点,接受投标单位关于资格审查和废标及相关情况的查询。招标人或招标代理机构的查询联系人,应保持其通讯方式的有效性和畅通性。投诉时须提交相关的查询资料。 6. 招标代理单位接受投标资审情况查询的主持人及经办人应熟悉了解、清楚相应招标项目的相关情况,包括报名投标单位资审合格或不合格的具体原因及合法依据。 报名投标单位应凭报名凭证(投标报名费单据或已递交的投标担保金单据)、法

设计施工总承包管理方案

十二、设计施工总承包管理方案 一、施工图设计与施工之间协调的管理方案 1、加强设计与施工的联络、协调 2、组织详细的设计交底和图纸会审 3、设计人员进驻施工现场,提供服务及时解决施工现场问题 4、依据程序进行设计变更。 二、设计施工总承包质量、进度和投资控制的管理方案 (一)质量控制 1、事前控制:即在正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明确质量目标、制定施工方案、设置质量管理点、落实质量责任,分析可能导致质量目标偏离的各种因素,针对这些因素制定有效的预防措施,防患于未然。 2、事中质量控制:确保工序质量合格,杜绝质量事故发生,控制的关键是坚持质量标准;控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。 3、事后质量控制:包括对质量活动结果的评价、认定;对工序质量偏差的纠正;对不合格产品进行整改和处理。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷,并通过分析提出施工质量改进的措施,保持质量处于受控状态。 (二)进度控制 1、组织措施:在项目组织结构中组建专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以调整进度计划。 2、管理措施:涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理。 3、经济措施:涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施。编制与进度计划相适应的资源需求计划和资金供应计划。 4、技术措施:选择对实现进度目标有利的设计技术和施工技术。 (三)投资控制 1、确定投资控制目标 以中标合同价为控制目标,进行目标分解,在保证工程工期、质量、安全全面实现设计使用功能的前提下,将本工程投资控制在中标合同造价范围内。 2、成立投资控制管理机构及职责、明确管理职责

简明标准施工招标文件》和《标准设计施工总承包招标文件》九部委文件

发改法规[2011]3018号 关于印发简明标准施工招标文件和 标准设计施工总承包招标文件的通知 国务院各部门、各直属机构,各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级省会城市、新疆生产建设兵团发展改革委、工业和信息化主管部门、通信管理局、财政厅(局)、住房城乡建设厅(建委、局)、交通厅(局)、水利厅(局)、广播影视局,各铁路局、各铁路公司(筹备组),民航各地区管理局: 为落实中央关于建立工程建设领域突出问题专项治理长效机制的要求,进一步完善招标文件编制规则,提高招标文件编制质量,促进招标投标活动的公开、公平和公正,国家发展改革委会同工业和信息化部、财政部、住房和城乡建设部、交通运输部、铁道部、水利部、广电总局、中国民用航空局,编制了《简明标准施工招标文件》和《标准设计施工总承包招标文件》(以下如无特别说明,统一简称为《标准文件》)。现将《标准文件》印发你们,并就有关事项通知如下: 一、适用范围 依法必须进行招标的工程建设项目,工期不超过12个月、技术相对简单、且设计和施工不是由同一承包人承担的小型项目,其施工招标文件应当根据《简明

标准施工招标文件》编制;设计施工一体化的总承包项目,其招标文件应当根据《标准设计施工总承包招标文件》编制。 工程建设项目,是指工程以及与工程建设有关的货物和服务。工程,是指建设工程,包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建及其相关的装修、拆除、修缮等。与工程建设有关的货物,是指构成工程不可分割的组成部分,且为实现工程基本功能所必需的设备、材料等。与工程建设有关的服务,是指为完成工程所需的勘察、设计、监理等。 二、应当不加修改地引用《标准文件》的内容 《标准文件》中的“投标人须知”(投标人须知前附表和其他附表除外)、“评标办法”(评标办法前附表除外)、“通用合同条款”,应当不加修改地引用。 三、行业主管部门可以作出的补充规定 国务院有关行业主管部门可根据本行业招标特点和管理需要,对《简明标准施工招标文件》中的“专用合同条款”、“工程量清单”、“图纸”、“技术标准和要求”,《标准设计施工总承包招标文件》中的“专用合同条款”、“发包人要求”、“发包人提供的资料和条件”作出具体规定。其中,“专用合同条款”可对“通用合同条款”进行补充、细化,但除“通用合同条款”明确规定可以作出不同约定外,“专用合同条款”补充和细化的内容不得与“通用合同条款”相抵触,否则抵触内容无效。 四、招标人可以补充、细化和修改的内容 “投标人须知前附表”用于进一步明确“投标人须知”正文中的未尽事宜,招标人或者招标代理机构应结合招标项目具体特点和实际需要编制和填写,但不得与“投标人须知”正文内容相抵触,否则抵触内容无效。

施工总承包招标

施工总承包招标 1.作业目的 凡全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目,应当公开招标。无能力实施一系列招标业务工作的中小型房产开发企业可以把整个招标工作委托有资质的工程咨询公司操作。 通过招标的方式,选择合格的施工总承包商,有利于保证工程质量,按计划竣工交付使用和降低工程造价。 2.作业依据 《中华人民共和国招投标法》2000年1月1日起施行; 《工程建设项目施工招标投标办法》(2003年5月1日起施行) 3.主管岗位总工程师:监督检查主办岗位的作业,杜绝违纪违规;签发招标书,批准推荐单位名单,参加评标,公司授权总工程师签署总承包合同。 协管岗位总经济师:审核招标书,批准工程量清单。 主办岗位项目经理:负责本作业的组织工作,草拟推荐单位名单,参加评标,总承包合同拟稿。 协办岗位成本控制和现场工程师:复核工程量清单,按计划完成主办岗位安排的工作。 4.紧前工作条件 已完成施工报建,取得IC联系卡。 5.作业描述 5.1发布招标信息: 凭工程报建后持有的IC卡到区或市的工程交易中心申请发布招标公告。 招标公告应当至少载明下列内容: 5.1.1招标人的名称和地址; 5.1.2招标项目的内容、规模、资金来源; 5.1.3招标项目的实施地点和工期; 5.1.4获取招标文件或者资格预审文件的地点和时间; 5.1.5对招标文件或者资格预审文件收取的费用; 5.1.6对投标人资质等级的要求; 5.1.7联系方法。 5.2编制招标书 5.2.1招标书除了载明上述招标公告的信息外,还应当至少包括以下内容: 投标人须知; 合同主要条款;

投标文件格式和份数; 招标项目的工程量清单; 技术条款; 全套施工图纸; 投标辅助材料。 5.2.2评标标准和方法。其中各评分值的权重数据必须保密,并在开标日前一天与标底一起交招投标办公室封存。 5.2.3招标人可根据项目特点决定是否编制标底。编制标底的,标底编制过程和标底必须保密,并在开标日前一天单独密封另交招投标办公室封存。招标项目也可以不设标底,进行无标底招标。 5.2.4编制招标书时必须注意:招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件,并用醒目的方式标明。各项技术标准应符合国家强制性标准,而且均不得要求或标明某一特定的专利、商标、名称、设计、原产地或生产供应者,不得含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。如果必须引用某一生产供应者的技术标准才能准确或清楚地说明拟招标项目的技术标准时,则应当在参照后面加上“或相当于”的字样。 5.2.5施工招标项目需要划分标段、确定工期的,招标人应当合理划分标段、确定工期,并在招标文件中载明。对工程技术上紧密相连、不可分割的单位工程不得分割标段。 5.2.6招标人不得以不合理的标段或工期限制排斥投标人或者潜在投标人。 5.2.7招标文件应当明确规定评标时除价格以外的所有评标因素,以及如何将这些因素量化或者据以进行评估。 5.2.8招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金。投标保证金除现金外,可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票。投标保证金一般不超过投标总价的百分之二,但最高不得超过八十万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。 5.2.9自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不少于二十日。 5.3资格预审,确定投标人: 5.3.1资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合下列条件: 具备招标人提出的资质等级要求; 没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结、破产状态; 在最近三年内没有骗取中标的工程,历史上没有严重违约及重大工程质量事故。 5.3.2资格预审工作可委托招投标办公室进行,招标人可从符合条件的投标人中选择二名作为推荐单位,然后由招投标办公室召集其余符合条件的投标人抽签,中签人不超过四名。以上至多六名确定为投标人。推荐单位并不享有优先中标的权利。 5.4发售招标书 按照招标公告中规定的时间和地点,公开发售招标书。对收取的投标保证金和资料押金

工程总承包(EPC等)的招标规则

工程总承包(EPC等)的招标规则 北京市建诚律师事务所李辉 一、工程总承包的定义 建设项目工程总承包是依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过 程或若干阶段的承包。工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对 工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。 工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 二、工程总承包模式 1、E+P+C模式(设计采购施工)/turnkey交钥匙总承包 设计采购施工总承包(EPC:即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的组合)是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等 工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,是我国目前推行总承包模式最主 要的一种。 2、E+P+CM模式(设计采购与施工管理总承包) 设计采购与施工管理总承包(EPCM:即Engineering(设计)、procurement(采购)、Construction management(施工管理)的组合)是国际建筑市场较为通行的项目支付与管理模式之一,也是 我国目前推行总承包模式的一种。 3、D+B模式(设计+施工总承包) 设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包 工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 根据工程项目的不同规模、类型和业主要求,还可以采用E+P模式(设计+采购总承包)、 P+C模式(采购+施工总承包)等方式。 三、工程总承包的招标范围 目前未有明确的法律法规对招标范围明确界定,但根据《招投标法》及发改委的范围规 定,在必须招标的范围内的仍须进行招投标, 国务院关于《必须招标的工程项目规定》的批复(国函〔2018〕56号):2018年3月8 日,国务院批复了发改委的《必须招标的工程项目规定》(以下简称《规定》),《规定》将施 工单项合同数额标准从200万提高到400万,与工程建设密不可分的重要设备、材料等货物 的采购从100万提高到200万,勘察、设计、监理等服务的采购从50万提高到100万,并 且取消了项目总金额3000万的限制!规定自2018年6月1日起施行,《工程建设项目招标 范围和规模标准规定》同时废止。 《住房城乡建设部建筑市场监管司关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管 理办法(征求意见稿)》第九条:(发包方式)建设单位可以依法采用招标或者直接发包的方 式选择工程总承包单位。工程总承包项目范围内的设计、采购或者施工中有任一项属于依法 必须招标的,应当采用招标的方式选择工程总承包单位。 地方上的招标导则也体现了这一原则,《江苏省房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包 招标投标导则》:第三条本省行政区域内,国有资金占控股或者主导地位的房屋建筑和市政 基础设施项目,其工程总承包招标投标活动适用本导则。第四条工程总承包项目范围内的 设计、采购和施工中有任一项属于依法必须招标的,应当采用招标方式选择工程总承包单位。 四、工程总承包的投标条件 《建设部办公厅关于工程总承包市场准入问题的复函》(建办市函[2003]573号):按照

施工总承包招标文件范本

招标文件示范文本要紧修改内容 依照2010年1月13日主任办公会议的精神,本次施工总承包工程量清单2008.4版招标文件范本在原施工总承包工程量清单2008.3版范本基础上进行修改和调整,要紧修改和调整内容如下: 一、因2010年1月18日后的招标项目不再向投标人提供施工图预算书,取消招标文件中有关施工图预算的内容。 二、为保证投标人自主报价,投标文件增加造价人员的盖章要求,并对前附表的投标文件的组成作了相应的修改。 三、加强对串标嫌疑的评审,将招标人(招标代理机构)泄露招标人预算书等内容、不同投标文件由同一单位(或个人)编制、投标人的投标报价与招标人预算书出现非正常一致或成规律变化等内容作为串通投标嫌疑的情形。 四、为保证评标的严肃性和紧凑性,对投标人询标进行时刻上的要求。

五、对要求投标人法定代表人等专门人员到场项目的标准进行了调整,调整后的标准为2000万元及以上的房屋建筑总承包、1200万元及以上的市政总承包和600万元及以上的专业工程项目。同时对到场人员进行了调整,调整后的人员为法定代表人、企业负责人、企业技术负责人。 六、在投标资格条款中增加对企业安全生产许可证的要求。 二O一O年一月 2 / 101

建设工程招标文件编制讲明 一、编制差不多情况 (招标项目)招标文件按照施工总承包工程量清单2008.4版编制,除以下修改(增减)内容外,其余内容未作改动: 1、 2、 3、 二、投标申请人审查情况 1、差不多情况:在报名截止时刻前共有家投标申请人报名,经审查,家符合要求,家不符合要求。 2、不符合要求投标申请人情况: 3、项目负责人变更情况: 三、其他需讲明的情况

设计施工总承包与epc的区别

1、项目管理幅度不同: 设计项目仅负责建设项目的工程设计,最多再加上编制相关设备的招标文件、协助业主进行设备招标;施工项目仅负责建设项目的工程施工。 而EPC总承包项目负责整个工程(或主体工程)的设计、采购、施工、调试开车,甚至包括一些通常由业主负责的事项(例如:运行维护手册编制、全厂运行标识、对业主运行人员的培训等)。 2、合同模式和合同责任不一样: 设计合同大多数为总价合同,通常设计合同承担的是有限责任(除非是恶意行为),其最高责任最高不得高于设计合同总价。 而对于施工合同而言,其合同模式通常是工程量清单/暂定总价/固定单价模式,承包商仅承担其合同范围内施工工作的相关责任,不对整个项目的工程进度、性能指标负责,而且其可以由于其他项目干系人的过错(例如设计延误、设计错误、供货延误、供货缺陷等)或变更向发包人索赔。 而EPC总承包模式通常是采用总价模式,合同对总承包商有明确的合同目标(例如安全目标、质量目标和进度目标等)以及严苛的考核条件(例如机组性能考核指标和最低可接受性能指标等),达不到目标或考核指标的处罚额度非常大; 在国外“最低可接受性能指标”落实到合同条款就是“拒收”条款,这就非常可怕了,处罚额度大些也就算了,因为这意味着可以用“金钱”来弥补过错,而“拒收”条件意味着拒绝接收整个工程,毫

不夸张地说,严重时一个大型总承包项目为业主“拒收”就有可能导致总包企业破产! 在EPC总承包模式下,采用总价模式的总承包商很难通过变更向业主索赔,只有当相对于总承包合同发生“范围变更”(发包人改变总承包工作范围)或重大技术条件改变方可向业主进行变更索赔; 总承包合同工作范围内的设计变更造成的返工、延误或供货商的供货延误、质量缺陷等均无法向发包人索赔。 这意味着EPC总承包商承受着双重压力: 一方面建设单位通过采用总价模式的总承包合同将大部分以往传统建设模式由业主承担的重大风险转移给了总承包商,总承包商承担的是完全责任(一个有经验的总承包商应该承担的); 另一方面,由于总承包商的分包商(设计分包商/设备供应商/施工调试分包商)承担的是有限责任,总承包商无法将合同风险完全转移给相关分包合同责任方。 3、效益和利润来源点不同: 设计合同对设计企业的效益利润点来自设计人员的工作效率和管理水平,在固定总价模式下,完成设计所消耗的标准人工时越少,意味着成本越低、效益利润越高; 施工合同对施工企业的效益利润点主要在于降低专业分包成本、材料采购成本以及施工组织设计科学合理带来的综合成本降低、整体效率提高带来的效率,有些合同管理水平高的施工单位会将索赔作为赢利的主要手段。

勘察设计施工总承包招标

勘察设计施工总承包招标 投标文件 项目名称:新兴县新成工业园?北园基础设施建设项目(二期)-东片区 投标人(联合体的为牵头人):(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签名或盖章)日期:年月日

目录 一、投标函(见格式) 二、法定代表人身份证明(见格式) 三、授权委托书(见格式) 四、联合体协议书(见格式) 五、投标人声明(见格式) 六、投标保证金 七、资信与业绩资料 八、拟投入本项目的主要技术及管理人员 九、实施方案

一、投标函 新兴县新成工业园开发有限公司(招标人名称): 1.我方已仔细研究了新兴县新成工业园?北园基础设施建设项目(二期)-东片区(项目名称)勘察设计施工总承包招标文件的全部内容: 工程费:投标报价下浮率:(大写)(小写: %);投标报价为:元。 〔注:工程费投标报价 = 招标控制价61195900.00元×(1-投标报价下浮率)〕 设计费:投标报价下浮率:(大写)(小写: %);投标报价为:元。 〔注:设计费投标报价 = 招标控制价1903900.00元×(1-投标报价下浮率)〕 勘察费:投标报价下浮率:(大写)(小写: %);投标报价为:元。 〔注:勘察费投标报价 = 招标控制价917900.00元×(1-投标报价下浮率)〕 工期承诺日历天,按合同约定进行设计、实施和竣工承包工程,修补工程中的任何缺陷,实现工程目的。 2.我方承诺在招标文件规定的投标有效期内不修改、撤销投标文件。 3.随同本投标函提交投标保证金一份,金额为人民币(大写)(¥元)。 4.如我方中标: (1)我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。 (2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。 (3)我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。 (4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。 (5)我方承诺投标文件中的拟派项目负责人与项目管理机构人员是确认到位的。 (6)如果我方中标,我方将在签订合同前向招标人提交《检察机关行贿犯罪档案查询结果告知函》,如我方未按要求提交,或存在行贿犯罪记录的,招标人有权取消我方中标资格。 5.我方在此声明,所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确,且不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项和第1.4.4项规定的任何一种情形。 投标人(联合体的为牵头人):(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人:(签名或盖章) 地址: 电话: 传真: 邮政编码:

中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件(2012年版)

中华人民共和国 标准设计施工总承包 招标文件 (2012年版)

(项目名称)设计施工总承包招标 招标文件 招标人:(盖单位章) 年月日

目录 第一卷 (1) 第一章招标公告(未进行资格预审) (3) 1.招标条件 (3) 2.项目概况与招标范围 (3) 3.投标人资格要求 (3) 4.招标文件的获取 (3) 5.投标文件的递交 (4) 6.发布公告的媒介 (4) 7.联系方式 (4) 第一章投标邀请书(适用于邀请招标) (5) 1.招标条件 (5) 2.项目概况与招标范围 (5) 3.投标人资格要求 (5) 4.招标文件的获取 (5) 5.投标文件的递交 (6) 6.确认 (6) 7.联系方式 (6) 第一章投标邀请书(代资格预审通过通知书) (7) 设计施工总承包投标邀请书 (7) 附件:确认通知 (8) 第二章投标人须知 (9) 投标人须知前附表 (9) 1.总则 (13) 1.1 项目概况 (13) 1.2 项目的资金来源和落实情况 (13) 1.3 招标范围、计划工期和质量标准 (13) 1.4 投标人资格要求(适用于已进行资格预审的) (13) 1.4 投标人资格要求(适用于未进行资格预审的) (13) 1.5 费用承担和设计成果补偿 (14) 1.6 保密 (15) 1.7 语言文字 (15) 1.8 计量单位 (15) 1.9 踏勘现场 (15) 1.10 投标预备会 (15) 1.11 分包 (15)

1.12 偏离 (16) 2.招标文件 (16) 2.1 招标文件的组成 (16) 2.2 招标文件的澄清 (16) 2.3 招标文件的修改 (17) 3.投标文件 (17) 3.1 投标文件的组成 (17) 3.2 投标报价 (17) 3.3 投标有效期 (18) 3.4 投标保证金 (18) 3.5 资格审查资料(适用于已进行资格预审的) (18) 3.5 资格审查资料(适用于未进行资格预审的) (18) 3.6 备选投标方案 (19) 3.7 投标文件的编制 (19) 4.投标 (20) 4.1 投标文件的密封和标记 (20) 4.2 投标文件的递交 (20) 4.3 投标文件的修改与撤回 (20) 5.开标 (20) 5.1 开标时间和地点 (20) 5.2 开标程序 (21) 5.3 开标异议 (21) 6.评标 (21) 6.1 评标委员会 (21) 6.2 评标原则 (22) 6.3 评标 (22) 7.合同授予 (22) 7.1 定标方式 (22) 7.2 中标候选人公示 (22) 7.3 中标通知 (22) 7.4 履约担保 (22) 7.5 签订合同 (23) 8.纪律和监督 (23) 8.1 对招标人的纪律要求 (23) 8.2 对投标人的纪律要求 (23) 8.3 对评标委员会成员的纪律要求 (23) 8.4 对与评标活动有关的工作人员的纪律要求 (23) 8.5 投诉 (24) 9.需要补充的其他内容 (24) 10.电子招标投标 (24) 附件一:开标记录表 (25) 附件二:问题澄清通知 (26) 附件三:问题的澄清 (27) 附件四:中标通知书 (28)

施工总承包招标文件范本

施工总承包招标文件范本 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

济南市房屋建筑和市政基础设施工程施工总承包招标文件范本 (试行本) 项目编号:[ ] 招标人: 代理机构: 二0一年月 编制说明 一、编制《济南市房屋建筑和市政基础设施工程施工总承包招标文件示范文本》的目的 招标文件是招投标活动中对招标人和投标人具有约束力的重要文件,是招投标活动的章程,并将作为招标人和中标人签订合同的基础性文件。因此,招标文件质量直接关系到招投标活动是否规范、是否会引起投标人或其他利害关系人的异议或投诉,进而关系到合同能否全面履行等诸多问题,完整、严谨和规范的招标文件对于保证招投标活动的规范有序、质量和效率,以及合同的全面履行具有重要意义。 招标文件具有的结构复杂、表述和涉及的内容相当广泛的特点,决定了招标文件的编制和备案是一项政策性和技术性比较强、工作量比较大的工作。目前,由于招标人和招标代理机构的业务水平、综合素质良莠不齐,再加上招标人对招标时间要求紧与客观存在的编写内容多、工作量大的矛盾,部分招标文件编制时采取简单的复制或拼凑,致使招标文件不规范、不严谨、不系统,甚至存在组成

部分和基本内容不全、违背招投标有关法律法规规定的规则和程序、显失公平合理的霸王条款等迫切需要解决的问题,给招投标工作的顺利进行和合同的全面履行带来一定的影响。 基于以上情况,为进一步指导和规范本市房屋建筑和市政基础设施工程施工总承包招标文件的编制,提高编制及备案的质量和效率,达到规范招投标活动、加强招标投标和合同履约监管的目的,结合济南市目前市场情况,济南市建设工程招标投标办公室组织编制了《济南市房屋建筑和市政基础设施工程施工总承包招标文件示范文本(试行本)》(以下简称《示范文本》)。 二、《示范文本》的主要编制依据 1、《中华人民共和国建筑法》; 2、《中华人民共和国招标投标法》; 3、《中华人民共和国合同法》; 4、《建设工程工程量清单计价规范》2008版; 5、九部委56号令; 6、《建设工程质量管理条例》(国务院令279号); 7、《建设工程安全生产管理条例》(国务院令393号); 8、《工程建设项目施工招标投标办法》(原国家计委等七部委30号 令); 9、《评标委员会和评标方法暂行规定》(原国家计委等七部委12号 令); 10、其他有关法律、法规、规章、规范性文件及工程规范。 三、《示范文本》的编制原则

中华人民共和国标准设计施工总承包招标

附件二: 中华人民共和国 标准设计施工总承包 招标文件 (2012年版)

使用说明 一、《标准设计施工总承包招标文件》适用于设计施工一体化的总承包招标。 二、《标准设计施工总承包招标文件》用相同序号标示的章、节、条、款、项、目,供招标人和投标人选择使用;以空格标示的由招标人填写的内容,招标人应根据招标项目具体特点和实际需要具体化,确实没有需要填写的,在空格中用“/”标示。 三、招标人按照《标准设计施工总承包招标文件》第一章的格式发布招标公告或发出投标邀请书后,将实际发布的招标公告或实际发出的投标邀请书编入出售的招标文件中,作为投标邀请。其中,招标公告应同时注明发布所在的所有媒介名称。 四、《标准设计施工总承包招标文件》第三章“评标办法”分别规定综合评估法和经评审的最低投标价法两种评标方法,供招标人根据招标项目具体特点和实际需要选择适用。招标人选择适用综合评估法的,各评审因素的评审标准、分值和权重等由招标人自主确定。国务院有关部门对各评审因素的评审标准、分值和权重等有规定的,从其规定。 第三章“评标办法”前附表应列明全部评审因素和评审标准,并在本章前附表标明投标人不满足要求即否决其投标的全部条款。 五、《标准设计施工总承包招标文件》第五章“发包人要求”由招标人根据行业标准设计施工总承包招标文件(如有)、招标项目具体特点和实际需要编制,并与“投标人须知”、“通用合同条款”、“专用合同条款”相衔接。 六、采用电子招标投标的,招标人应按照国家有关规定,结合项目具体情况,在招标文件中载明相应要求。

七、《标准设计施工总承包招标文件》为2012年版,将根据实际执行过程中出现的问题及时进行修改。各使用单位或个人对《标准设计施工总承包招标文件》的修改意见和建议,可向编制工作小组反映。 联系电话:(010)68502510

施工总承包招标文件范本

施工总承包招标文件范本 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

济南市房屋建筑和市政基础设施工程 施工总承包招标文件范本 (试行本) 项目编号:[ ] 招标人: 代理机构: 二0一年月 编制说明 一、编制《济南市房屋建筑和市政基础设施工程施工总承包招标文件示范文本》的目的 招标文件是招投标活动中对招标人和投标人具有约束力的重要文件,是招投标活动的章程,并将作为招标人和中标人签订合同的基础性文件。因此,招标文件质量直接关系到招投标活动是否规范、是否会引起投标人或其他利害关系人的异议或投诉,进而关系到合同能否全面履行等诸多问题,完整、严谨和规范的招标文件对于保证招投标活动的规范有序、质量和效率,以及合同的全面履行具有重要意义。 招标文件具有的结构复杂、表述和涉及的内容相当广泛的特点,决定了招标文件的编制和备案是一项政策性和技术性比较强、工作量比较大的工作。目前,由于招标人和招标代理机构的业务水平、综合素质良莠不齐,再加上招标人对招标时间要求紧与客观存在的编写内容多、工作量大的矛盾,部分招标文件编制时采取简单的复制或拼凑,致使招标文件不规范、不严谨、不系统,甚至存在组成部分和基本内容不全、违背招投标有关法律法规规定的规则和程

序、显失公平合理的霸王条款等迫切需要解决的问题,给招投标工作的顺利进行和合同的全面履行带来一定的影响。 基于以上情况,为进一步指导和规范本市房屋建筑和市政基础设施工程施工总承包招标文件的编制,提高编制及备案的质量和效率,达到规范招投标活动、加强招标投标和合同履约监管的目的,结合济南市目前市场情况,济南市建设工程招标投标办公室组织编制了《济南市房屋建筑和市政基础设施工程施工总承包招标文件示范文本(试行本)》(以下简称《示范文本》)。 二、《示范文本》的主要编制依据 1、《中华人民共和国建筑法》; 2、《中华人民共和国招标投标法》; 3、《中华人民共和国合同法》; 4、《建设工程工程量清单计价规范》2008版; 5、九部委56号令; 6、《建设工程质量管理条例》(国务院令279号); 7、《建设工程安全生产管理条例》(国务院令393号); 8、《工程建设项目施工招标投标办法》(原国家计委等七部委30号令); 9、《评标委员会和评标方法暂行规定》(原国家计委等七部委12号令); 10、其他有关法律、法规、规章、规范性文件及工程规范。 三、《示范文本》的编制原则 一是严格遵守招投标有关法律、法规、规章、规范性文件及工程规范,充分体现“公开、公平、公正和诚实信用”原则,满足招投标监管工作的需要,切实解决当前招投标活动中存在的突出问题。 二是切合本市房屋建筑工程施工招标实际,创新结构体系,使《示范文本》具有较强的适用性,可供不同的招标项目、不同层次的单位或人员使用。编制时主要针对当前采用的最为广泛的招标模式,使《示范文本》具有较强的适用性,并且使影响招标投标及合同履行的主要信息和数据,均反映在内容相

标准设计施工总承包招标文件版完整版

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中华人民共和国 标准设计施工总承包 招标文件 (2012年版)

使用说明 一、《标准设计施工总承包招标文件》适用于设计施工一体化的总承包招标。 二、《标准设计施工总承包招标文件》用相同序号标示的章、节、条、款、项、目,供招标人和投标人选择使用;以空格标示的由招标人填写的内容,招标人应根据招标项目具体特点和实际需要具体化,确实没有需要填写的,在空格中用“/”标示。 三、招标人按照《标准设计施工总承包招标文件》第一章的格式发布招标公告或发出投标邀请书后,将实际发布的招标公告或实际发出的投标邀请书编入出售的招标文件中,作为投标邀请。其中,招标公告应同时注明发布所在的所有媒介名称。 四、《标准设计施工总承包招标文件》第三章“评标办法”分别规定综合评估法和经评审的最低投标价法两种评标方法,供招标人根据招标项目具体特点和实际需要选择适用。招标人选择适用综合评估法的,各评审因素的评审标准、分值和权重等由招标人自主确定。国务院有关部门对各评审因素的评审标准、分值和权重等有规定的,从其规定。 第三章“评标办法”前附表应列明全部评审因素和评审标准,并在本章前附表标明投标人不满足要求即否决其投标的全部条款。 五、《标准设计施工总承包招标文件》第五章“发包人要求”由招标人根据行业标准设计施工总承包招标文件(如有)、招标项目具体特点和实际需要编制,并与“投标人须知”、“通用合同条款”、“专用合同条款”相衔接。 六、采用电子招标投标的,招标人应按照国家有关规定,结合项目具体情况,在招标文件中载明相应要求。 七、《标准设计施工总承包招标文件》为2012年版,将根据实际执行过程中出现的问题及时进行修改。各使用单位或个人对《标

工程施工总包招标文件

工程施工 招标文件 招标编号: 项目名称: 招标人: 年月日

目录 第一章投标须知前附表及投标须知…………………………………………………投标须知前附表………………………………………………………………………投标须知……………………………………………………………………………(一)总则……………………………………………………………………………(二)招标文件…………………………………………………………………………(三)投标文件的编制…………………………………………………………………(四)投标文件的递交………………………………………………………………(五)开标……………………………………………………………………………(六)评标……………………………………………………………………………(七)合同的授予……………………………………………………………………第二章合同文件格式及条款………………………………………………………第一部分合同协议书…………………………………………………………………第二部分通用条款……………………………………………………………………第三部分专用条款……………………………………………………………………第四部分房屋建筑工程质量保修书………………………………………………第三章工程介绍及工程建设标准………………………………………………… 一、工程介绍……………………………………………………………………… 二、工程规范和技术说明……………………………………………………… 三、工程建设标准…………………………………………………………………第四章图纸…………………………………………………………………………动感世代一期图纸目录……………………………………………………… 第五章工程量清单…………………………………………………………………工程量清编制说明…………………………………………………………………第六章投标文件投标函部分格式………………………………………………… 一、投标函………………………………………………………………………… 二、开标一览表…………………………………………………………………… 三、法定代表人身份证明书………………………………………………………

中华人民共和国标准设计施工总承包(EPC)招标文件

中华人民共和国 标准设计施工总承包(EPC) 招标文件 招标人:************************ 招标代理机构:************************

目录 第一卷 (3) 第一章投标邀请书 (4) 第二章投标人须知 (6) 第三章评标办法(综合评估法) (26) 第四章合同条款及格式 (30) 第二卷 (75) 第五章发包人要求 (76) 第六章发包人提供的资料和条件 (77) 第三卷 (78) 第七章投标文件格式 (78)

第一卷

第一章投标邀请书 1.招标条件 本项目为************************生态农业观光园***勘察、设计及施工,已由河北省省政府批准建设。建设资金来源为企业自筹资金,项目已具备招标条件,现对该项目的***勘察、设计、施工工程进行邀请招标。 2.项目概况与招标范围 2.1 本项目于河北省石家庄市藁城县岗上镇。 2.2 本次仅对该项目下***的勘察、设计及施工进行邀请招标。 3.投标人资格要求 3.1投标人必须具备; 3.2本次招标不接受联合体投标; 3.3 母公司及其所有下属子公司就同一个工程只能有一家递交投标文件。 4.招标文件的获取 4.1 报名时间:******************************,每日上午9:00时~11:30,下午14:00时~17:00时。(法定公休日、法定节假日除外) 4.2 购买时间:*************************(法定公休日、法定节假日除外),每日上午9:00时至11:30时,下午14:00时至17:00时(北京时间,下同),在******************************购买招标文件。 5.投标文件的递交 5.1 递交投标文件截止时间为: ****************上午09时00分,地点:。 5.2 开标时间:****************上午09时00分,地点:。 5.3 逾期送达或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。 6.联系方式 6.1 招标人:************************ 招标代理机构:************************ 地址: 邮编: 联系人:

标准施工招标文件与总承包合同区别

《标准施工招标文件》《总承包合同示范文本》《FIDIC施工合同条件》 变更的范围(1)取消合同中任何一项工作,但被取消 的工作不能转由发包人或其他人实施 (2)改变合同中任何一项工作的质量或其 他特性 (3)改变合同工程的基线、标高、位置和 尺寸 (4)改变合同中任何一项工作的施工时间 或改变已批准的施工工艺或顺序 (5)为完成工程需要追加的额外工作(1)设计变更的范围: 1)对生产工艺流程的调整,但未扩大或缩小初 步设计批准的生产路线和规模,或未扩大或缩 小合同约定的生产路线和规模 2)对平面布置、竖面布置、局部使用功能的通 知,但未扩大初步设计批准的建筑规模,未改 变初步设计批准的使用功能;或未扩大合同约 定的建筑规模,未改变合同约定的使用功能 3)对配套工程系统的工艺调整、使用功能调整 4)对区域内基准控制点、基准标高和基准线的 调整 5)对设备、材料、部件的性能、规格和数量的 调整 6)因执行基准日之后新颁布的法律、标准、规 范引起的变更 7)其他超出合同约定的设计事项 8)上述变更所需的附加工作 (2)采购变更的范围: 1)承包人已按合同约定的程序,与相关供货商 签订采购合同或已开始加工制造、供货、运输 等,发包人通知承包人选择另一家供货商 2)因执行基准日期之后新颁布的法律、标准、 规范引起的变更 3)发包人要求改变检查、检验、检测、试验的 (1)合同中包括的任何工程内容的数量 的改变(但此类改变不一定构成变更) (2)任何工程内容的质量或其他特性的 改变 (3)工程任何部分的标高、位置和(或) 尺寸的改变 (4)任何工程的删减,但要交他人实施 的工程除外 (5)永久工程所需的任何附加工作、生 产设备、材料和服务,包括任何有关的竣 工检验、钻孔和其他检验和勘探工作 (6)实施工程的顺序或时间安排的改变 第 1 页共16 页

EPC 工程设计采购施工总承包招标文件

(EPC)工程设计采购施工总承包招标文件招标公告 (招标编号:(略) 1. 招标条件 本招标项目(EPC)工程设计采购施工总承包招标文件已由**县发展和改革局以屏发改投资[****]25号文批准建设,项目业主为(略),建设资金来自财政资金,招标人为(略),委托的招标代理单位为(略)。项目已具备招标条件,现对该项目的工程总承包(EPC)进行公开招标。 2. 项目概况与招标范围 2.1项目名称:**县东棠大道(一期)工程设计采购施工总承包(EPC)。 2.2建设地点:(略) (略)万元,具体内容如下: ***A段设计起点AK0+000接现状道路,路线位于高速公路西侧由南向北延伸,终点AK1+943.74与东棠大道B段平面交叉,东棠大道B段设计起点BK0+000与东棠大道A段平面交叉,路线由东向西延伸,终点BK1+068.759位于富祥新村旁与G235平面交叉,路线全长3.(略)Km(其中东棠大道A段1.****Km,东棠大道B段1.(略)Km),东棠大道A段按照设计时速40Km/h,双向四车道,城市主干路标准建设,道路红线宽32米,东棠大道B段按照设计时速40Km/h,双向四车道,,城市次干路标准建

设,道路红线宽24米;东棠大道A段和东棠大道B段均采用沥青混凝土路面结构。配套设施包括道路工程、交通工程及沿线设施、市政管线工程、照明工程、景观绿化工程等。 2.4建设工期:(略) ①勘察设计时间要求:中标单位在收到中标通知书后10日历天内完成初步设计并报送审查,在通过工程初步设计审查后15日历天内完成工程施工图设计报送图审机构审查。 ②工程施工、采购时间要求:工程施工、采购起始时间以具备开工条件并取得施工许可证或项目业主单位签发开工令的次日起开始150日历天,必须完成主体工程。 2.5招标范围:本项目工作内容包括**县东棠大道(一期)勘察设计采购施工总承包(EPC)。具体内容如下: (一)勘察、设计、施工范围如下: ①勘察:工程详细勘察、全部勘察报告和资料,地面标高方格(略),包括收集资料,现场踏勘,制订勘察纲要,进行测绘、勘(略),编制工程勘察文件,与设计单位、施工单位的配合服务等。 ②设计工作包括:方案设计、初步设计(含概算)、施工图设计(含所有专业工程的深化设计)和施工全过程的设计服务。其中初步设计(含概算)须经招标人进行(略)(含概算)审查,施工图(略)。

04-施工总承包方招投标工作规程

施工总承包方招投标工作规程 1目的 对工程项目施工总承包单位通过招标,确定总包单位 2适用范围 适用于本公司所有项目施工总承包方的招标工作。 3职责 3.1工程管理部负责项目总承包方的招标工作。 4控制要求和方法 4.1招标文件 4.1.1工程管理部成本预算主管负责组织专业工程师编制项目总包的招标文件。 4.1.2招标文件包含正文及附件两部分内容: 正文包括:招标内容、招标范围、项目简介、工期、质量要求、工程造价要求、投标截止日期、开标时间和地点、评标办法、违约责任、投标押金、相关规范、投标文件格式、特别约定等. 附件包括:技术标编制要求、经济标编制要求、工程量清单、甲控材料表、施工图、拟签的合同文本。 4.1.3招标文件中须明确,施工单位中标后须自行到建委办理招投标程序,并办理合同备案手续。 4.1.4工程管理部经理组织工程有关人员、项目部经理及监理公司

总监对招标文件进行会签。 4.1.5公司招标领导小组通过会议形式确定招标文件,并签字认可。 4.2公告及资格预审 4.2.1工程管理部预算主管通过网络发布招标公告并在公司内外进行公告(公告日期不少于10天)。 4.2.2确认的意向投标单位应不少于10家。 4.2.3主管副总经理组织由工程管理部经理、项目经理、预算主管、监理总监组成的考察领导小组,对报名单位在建工程进行考察,并负责对各意向投标单位进行资格预审(含资料及证明文件审查),并将考察报告及通过资格预审的单位(不少于五家)报招标领导小组批准。 4.3发标与答疑 4.3.1工程管理部预算主管直接将招标文件发放给入围的投标单位,为保证投标单位履行其投标承诺,公司应收取一定的投标保证金。 4.3.2组织现场踏勘,由工程管理部统一安排,项目经理部负责现场组织、回答施工单位现场提出的疑问,并将书面记录连同答疑纪要发送投标单位。 4.3.3主管副总召集工程管理部、规划设计部、项目经理,监理公司及设计院及各投标单位召开答疑会,应注意把招标工程概况、技术要求、报价要求等向所有的投标方进行交底,避免理解差异。 4.3.4招标答疑要做好记录工作,整理好作为招标文件的附件发给

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