文案策划绩效考核

岗位绩效考核系列

文案策划评分表

考核期间：年月姓名：岗位：得分

序号考核项目权重指标要求评分等级自评上级结果

每月至少四

按目标要求完成得30 分，策划方案通

过率少于50%得0 分1

策划方案30% 个且通过率

不低于50%

客户、市场

按目标要求完成得10 分，任意一项未

2 客户、市场信

息收集

10%

信息收集完

整、准确、

满足扣 2 分

真实有效

按时按质按 1.圆满完成并主动汇报分析：40 分

任

量完成任 2.按要求完成，但影响力一般：30 分

务

3 自媒体运营40% 3.任务执行欠佳，但创作了有影响力的

务，影响力

绩传播：20 分

及传播量达

效

预设规模 4.执行力欠佳，未做出效果：0 分

能很好地执 1.能有很好的执行并总结分析：10 分

4 宣传活动执行10% 2.能较好执行及总结分析：

5 分

行宣传活动

3.未能很好执行及总结分析：0 分

加权合计：

序号行为指标权重考核指标自评上级结果

1 级：等候指示10 分

2 级：询问有何工作可给分配20 分

1 主动创新50% 3 级：提出建议，然后再作有关行动30 分

4 级：行动，但例外情况下征求意见40 分

5 级：单独行动，定时汇报结果50 分

行

1 级：有学习意识但无行动10 分

为 2 级：主动学习：20 分

考 2 学习能力50%

3 级：自学并得到技能30 分

核 4 级：学习后用于实践40 分

5 级：学习后实践并得到良好效果50 分

加权合计：

总

分

总分=业绩考核得分×80% +行为考核得分×20 % =

考核签字：

年月日

人

※岗位绩效考核从试用期（3个月）结束后开始正式执行。