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2013年日本特殊钢企业新产品

2013年日本特殊钢企业新产品
2013年日本特殊钢企业新产品

2013年日本特殊钢企业新产品

日本特殊钢企业新产品

1 神户制钢所的纯铁系软磁材料ELCH2、ELCH2S

为了提高汽车的安全性和舒适性并降低燃耗,车上多采用电子控制AT、电动转向装置、防振破坏系统等电子电磁控制部件。在采用电磁力的部件上,为了提高对控制信号的应答性和能源利用效率,在产生磁场的线圈中装入了铁芯材。原来多使用含碳0.10%左右的低C钢。然而近几年由于电磁控制技术的进步,要求各部件进一步高性能化并减少电耗。作为可满足这些要求的钢材,以下介绍神户制钢所开发的纯铁系列软磁材料。

1.1 特点

除了材料的磁矩大小之外,软磁材料的磁特性也由其晶粒尺寸和析出物等金相组织因子所左右。特别是在多晶体的磁特性方面,因晶界和析出物变成了阻止磁畴壁移动的场所,成为降低磁特性的原因。

因此,决定从以下观点提高ELCH2系列产品的磁特性:

◆降低钢中C含量,使之成为高纯铁素体单相组织而增大磁矩。

◆减少钢中Al、N含量以降低晶界面积,从而减小磁畴壁移动阻力。

◆减低钢中Si含量并实现Mn含量最佳化。提高钢的冷锻性、增大S含量以提高钢的切削性能,从而改善钢的加工性,以提高部件生产率并降低生产成本。

结果是ELCH2系列产品具有优良磁特性,并兼具良好冷锻性和易切削性。其代表成分如表1所示。

1.2 用途

ELCH2系列产品实现了电磁控制部件的高性能化和高功能化,是能降低生产成本的软磁材料。至今为止,首先是将之用作油压控制螺线管的铁芯材料,也作为电磁离合器使用,为降低电耗并提高部件生产率作出了大的贡献。

伴随HEV和EV等新能源汽车的普及,新的电磁控制部件的开发和使用范围将会进一步扩大,向市场提供省电并降低生产成本的该类产品可以为降低环境负荷作出贡献。

2 神户制钢所开发耐凹坑性优良的齿轮钢KSCM418H

为降低汽车燃耗而进行的各种部件的轻量化已取得显著进步。然而,变速箱齿轮由于采用高强度钢材而实现了高转矩化和小型化,从而进一步增大了齿轮负荷。利用喷丸硬化技术和降低钢中杂质物含量虽可极大提高齿根强度,但高强度齿轮的损坏形态正持续转向齿面磨损、剥离,特别是断裂面的剥离损坏正在成为重要课题。

为了开发耐剥离寿命优良的齿轮而着眼于渗C-N处理,以最大限度发挥表面硬化的作用。以下概要介绍开发齿轮钢的特征和特性。

2.1 特征

凹坑损坏由龟裂及其扩展构成,主要受到表面硬度、光洁度和润滑状态等的影响。特别是汽车用变速箱齿轮处于苛刻使用环境下,即使有油润滑的齿面温度也会升高至300℃,钢材软化就会恶化齿轮表面耐凹坑性。

齿轮表面硬化处理广泛采用在高温下将丙烷和丁烷扩散至表层的

工艺。另一方面,渗C-N化处理则是用氨气等含N气体向表面渗N以生成N化物,从而增大钢的回火软化阻力。

由于KSCM418H采用了高浓度渗C和渗C-N化技术,一方面抵制了因不完全淬火组织生成引起的凹坑寿命下降,另一方面将硬质的C化物、N化物细微分散,从而大幅度提高了凹坑寿命。

2.2 特性

由于增加了Si、Cr含量,在提高回火软化阻力的同时,还抵制了因加Mo所产生的不完全淬火组织。如此设计成分的钢材,其耐凹坑寿命要比一般齿轮用钢JIS渗C钢SCM420H高出10倍以上。此开发钢可用于需有优良耐凹坑性的滑动部件,如齿轮和转动轴等。开发钢的代表性化学成分如表2所示。

3 山阳特钢所开发的新型轴承钢PJ2

近年因CO2过度排放造成地球温度上升,迫切要求汽车部件(包括轴承等)小型化、轻量化,以降低燃耗,减排CO2,并使之在充分润滑条件下能最大限度延长使用寿命。然而,在承受高应力的转动疲劳领域,若钢中存在非金属夹杂物,就会生成将之作为起点的龟裂,并向四周扩展,从而引起剥离导致断裂。

为此,山阳特钢所作为轴承钢的主导生产厂家,以掌握的轴承钢破坏的实际调查知识和高洁净度轴承钢生产技术为基础,开发了与更加长寿命化、小型化需求相对应的新型轴承钢——PJ2,并确立了此钢的批量生产技术。

山阳特钢所长年推进有助于小型轻量化轴承钢的研发结果表明,为了满足提高负荷的要求,提高寿命波动的下限值是有效的。为此,需降低单位体积特定尺寸以上的有害夹杂物,开发了以下两种技术。

1)在炼钢方面,将成为凹坑起因的有害非金属夹杂物降低到极限的技术。

2)相对于原来所使用的ASTM E45A法和JIS G0555规定的方法,新开发大范围评价有害非金属夹杂物存在频率的检查技术。

而且,由于将以上两种技术组合而减少了成为短期剥离原因的有害非金属夹杂物,并在大范围内检查这些夹杂物,从而成功开发了高可靠性、长寿命轴承钢PJ2。

与钢的洁净度对应的可靠性的大幅改善、抵制了轴承这种终端产品的短期剥离,从而可以期待实现长寿命化、小型化。

另外,此开发钢轴承在本公司进行的转动疲劳寿命试验结果表明,较之一般轴承钢(SUJ2)制造的轴承,开发钢制造的轴承寿命的下限值是其3倍左右,见图1。

4 新日铁开发的高耐久比钢

为了实现汽车部件轻量化和高功能化,原来就一直在增加对钢铁材料的高强度化需求——大多要求疲劳强度的提高,针对的是过去单纯追求抗拉强度而忽视疲劳强度的情况。然而,在须经切削加工的部件(如引擎和车轮部位的热锻部件、齿轮等)上,因切削加工费占生产成本的40%-70%,抗拉强度的上升就会降低切削性能而大幅度增加生产成本。因此,切削成本的增加就成了阻碍钢材高疲劳强度化的因素之一。

为了解决此问题,若不增大对切削性能影响大的抗拉强度,仅提高钢的疲劳强度,就可能同时获得高疲劳强度和良好切削性能。

以下介绍新日铁开发的高耐久比(疲劳强度/抗拉强度)钢材的机理与特征。

一般钢材的疲劳强度约为其抗拉强度的1/2(即其耐久比约为0.5左右),且耐久比值根据钢的不同强化方式而变化,对提高耐久比特别有效的是析出(也称沉淀)强化。因此,新日铁用析出强化(即将毫微尺寸的VC多量分散)成功开发了兼具高疲劳强度化和良好切削性能的高耐久比钢。

图2表示非调质钢和高耐久比钢的抗拉强度、疲劳强度及耐久比。

开发钢的耐久比从原来的0.50提高到0.65,虽然抗拉强度没有提高,却将疲劳强度提高130MPa(切削性能没有下降)。此开发钢的疲劳强度相当于原来耐久比0.5钢抗拉强度达到1000MPa时的疲劳强度水平。

开发钢经热锻后放冷成为最终强度,可以作为切削性低下的非调质钢的代替材使用,从而有助汽车部件的轻量化,预计将会有广泛用途。

5 支撑汽车升级的住友金属特殊钢

环境保护使得气体排放与环境负荷物质排放的规则变得更加严格,而在汽车部件的开发中,对于以低成本谋求低燃耗的轻量化和无Pb化(减少环境负荷物质)的要求正越来越高。以下介绍住友金属工业公司开发的代表性商品。

5.1 曲轴用钢

曲轴是汽车引擎的主要构成部件,为实现其高功率化和轻量化,在要求进一步高强度化的同时,还需在制造工程中实现工艺合理化以减排CO2,降低生产成本。

在高强度软N化曲轴用钢中加入Mo和Ti。可以在省略正火工序的条件下,改善热锻产生的晶粒粗大化和软N化处理后的表面硬度,从而使钢兼具高疲劳强度和良好弯曲矫直性。

5.2 裂化连杆用钢

连杆是汽车引擎内部连接曲轴与活塞的部件,由杆和盖组成。所谓裂化,就是在整体制成为连杆后再将杆和盖裂化分开的工艺。较之原来二者分别制造的方法,此法可以在热锻和机加工方面降低生产成本。

住友金属开发了加入Ti和V的高强度裂化连杆用钢,在促进部件轻量化的同时,还大幅度降低了生产成本。另外,在此连杆和上述的曲轴用钢中,因提高了切削性能而成功地减少了向钢中加入Pb这种环境负荷物质。

5.3 车轮、转向装置用钢

以非调质(即不进行淬火-回火处理)钢制造轮毂和转向齿条杆部件正在成为主流。住友为了满足用户对部件的特殊要求,提供了能组合各种强度和切削性能的非调质钢,促进了成本下降和环保。

5.4 高强度螺栓用钢

由于将螺栓高强度化,一方面减少了所使用的螺栓;另一方面还可满足部件高功率化要求,但高强度化引起的延迟断裂就成了需要解决的问题。

一般延迟断裂面是晶界裂纹造成的,住友利用晶界偏析元素的减少和晶粒细化而开发了难以产生晶界裂纹的耐延迟断裂的螺栓用钢。而且,通过增加Mo含量并加入了V,也抵制了由马氏体造成的晶界脆化。

5.5 齿轮用钢

作为动力传输部件的齿轮,要求良好的耐磨性和疲劳强度,须实施渗C和软N化等表面硬化热处理。

该公司渗C齿轮用开发钢包括降低了渗C异常的高强度钢和利用加B强化了渗C层晶界的高强度表面渗C处理钢。

另外,高强度软N化用钢可同时获得齿轮的高强度化和低变形化。

上述开发钢和相关技术都通过部件的高强度化和高性能支撑了传

动装置的进化。

总而言之,针对各种部件,除了采用原来的冶金材料手段之外,还根据用户实际需求和对部件评价进行热处理模拟和强度解析,同时从用户视点进行产品和技术开发。

表1 纯铁系软磁材料开发钢的成分 %

性能钢种 C Si Mn P S 磁特性优先组ELCH2 0.005 0.004 0.25 0.009 0.008 切削性改善型ELCH2S 0.005 0.004 0.26 0.010 0.025 JIS SUY 0.03以下0.2以下0.5以下0.03以下0.03以下

表2 齿轮用开发钢的成分

钢种

化学成分,%

备注C SI Mn Cr Mo

SCM418H 0.18 0.50 0.45 1.40 0.40 开发钢SCM420H 0.20 0.20 0.75 1.00 0.15 JIS

对成分的调整方案提高软化抗力析出硬化抵制不完全淬火造成硬度

下降

宝洁公司 新产品开发过程

宝洁公司新产品开发过程 新产品开发的关键环节有: 1.1.13.2.1 市场研究:宝洁的独门武器 (1)美国宝洁的市场研究 美国宝洁在消费者市场研究方面始终处于领先地位,目前大量的被广为应用的市场调研技术都是宝洁开创的。美国宝洁公司调查研究有两个目标:一是已拥有这个产品,调查消费者还有什么要求;二是完全没有这种产品,这就需要了解消费者的需求,开发新产品。 早在1924年,宝洁就在美国成立了消费者研究机构,成为在美国工业界率先运用科学分析方法了解消费者需求的公司之一。起初,宝洁雇用了“现场调查员”,逐门逐户进行采访,征询家庭主妇对产品性能的喜好和建议。到20世纪七十年代,宝洁公司成为最早用免费电话与用户沟通的公司。 此外,宝洁公司还建立了用户满意程度监测系统,了解各个国家的消费者对公司产品的反应。 目前,美国宝洁公司每年要通过各种市场调研工具和技术与全球多达700万消费者进行交流。通过入户访问、观察、举办消费者座谈会(Focus Group)、问卷调查、访问商店、跟踪调查系统、消费者信件以及接听消费者电话等措施,宝洁建立起庞大的数据库,及时捕捉消费者的意见,把用户意见及时反馈给产品开发部,以求产品的改进。 (2)中国宝洁的市场研究 中国宝洁公司建立了一支专业调查队伍,他们的足迹遍及全国城乡。调查人员深入普通百姓家庭,与消费者同吃、同住,观察他们的生活习惯,看他们如何洗衣服、如何刷牙、如何洗头、如何给孩子换尿布。10多年来,他们用这种办法,与数十万计的消费者进行了接触。他们的调研方式还包括定量样本研究、定性效果分析、举办消费者座谈会、入户访问、商店调查等。得到调查数据后进行分析,然后才决定是否开发。 中国宝洁的市场理念是“尽早发现一个发展趋势,然后领导这种发展趋势”。当宝洁通过市场研究发现一种趋势,通常要花两到三年的时间来测试产品及其市

新产品开发个人工作总结

新产品开发个人工作总结 第一篇:新产品开发工作流程 新产品开发、上市工作流程 一、项目的提出 研发中心、市场部、销售公司根据本部门对市场的调研和了解,以《项目提出建议书》的形式提出项目建议。 各部门所提出的项目应结合公司近、中、远期的发展规划,并对产品进行初步定位,包括为公司未来发展方向建议的技术储备项目。所有提出的项目应于每月XX日前交研发部汇总、筛选,并由研发副总在每月XX日的研发会议上,组织各部门对提出的项目进行可行性讨论,并确定该项目的废、立,以及是否由市场部进行前期的市场调研再行决定。 二、项目调研 市场部依据研发会议的决议,对拟进行市场调研的项目制定调研方案。市场调研方案包括调研的方法、时间、地点等方面的内容。调研方案经企划副总批准后,由市场部组织实施调研工作。 研发中心、销售公司可根据本部门的工作需要,进行相应的市场调研,其调研方案必须经过本部门主管领导签字确认后执行。如需要市场部或其他部门协助进行时,应及时沟通,并提供相应的市场调研方案。

三、调研结果确认 市场部根据调研方案中规定的推进计划,将调研结果以调研报告的形式交企划副总审核,由企划副总提出调研结论。 第 X 页共 X 页 四、立项的确认 通过研发会议决议或市场部调研结论同意立项的项目,由研发部汇总,并制定相应的项目研发推进计划,呈报总经理批准执行。如项目不能通过立项,则停止运作。 五、项目开发 研发中心将总经理批准执行的项目研发推进计划,下发各相关部门,各部门根据推进计划中的时间安排制定本部门的工作计划。在项目推进过程中,研发中心将在必要时向相关部门通报项目进行情况。如在项目推进的过程中发生异常情况,研发中心将以书面形式通知各相关部门。项目的实施可采取自行研发、购买专利、技术合作等多种形式。 (一)产品小试阶段 X.通过技术资料的搜集,设计新产品的试验方案,试验方案包括:试验配方、工艺过程等内容。 X.新产品使用的原辅料原则上以公司现有的原辅料优先选择,若为公司内部没有的原辅料,可联系厂家索取样品。必要时,

特殊钢一般是指具有特殊性能或特殊用途的钢种

特殊钢一般是指具有特殊性能或特殊用途的钢种。其与普通钢相比具有更高 的强度和韧性、物理性能、化学性能、生物相容性和工艺性能。因其性能特殊, 决定了它在国民经济及军事工业中占有极其重要的地位。因此,在生产制造特 殊钢时,就需要采用特殊的工艺装备技术来实现特殊的化学成分、特殊的组织 和性能。 特殊钢的定义在国际上没有明确规定,各国特殊钢的统计分类不完全相同。 我国特殊钢定义与日本、欧洲相近,包括优质碳素钢、合金钢、高合金钢三大类, 通常展开为优质碳素结构钢、合金结构钢、碳素工具钢、合金工具钢、高速工具 钢、轴承钢、弹簧钢(碳素弹簧钢和合金弹簧钢)、耐热钢和不锈钢。由于高温合 金与精密合金在特殊钢厂生产,也将这两种合金纳入特殊钢的行列之中统计[1]。在 特殊钢领域,除优质碳素结构钢、碳素工具钢和碳素弹簧钢外,其余均为合金钢, 合金钢约占特殊钢的70%。目前,世界上特殊钢有近2 000个牌号、约50 000个品种 规格、数百个检验标准。

随着科学技术的发展,对特殊钢产量及品种的需要日益扩大,对质量的要求也越 来越严格、苛刻。近年来,围绕提高特殊钢性能、质量、品种、效率,降低特殊钢成 本、节能降耗、环境友好等方面采用了一系列新技术、新工艺、新装备,使得特殊钢 的洁净度、均匀度、组织细化度和尺寸精度等有了很大提高。 特殊钢生产工艺流程主要有3种[2]:1)电炉流程(即短流程): 电炉—二次精炼 —xx—轧制。2)转炉流程(长流程): 高炉—铁水预处理—转炉—二次精炼—xx —轧制。3)特种冶金: 特种冶炼(如真空感应熔炼、冷坩埚熔炼、电渣重熔、真空电 弧重熔、电子束熔炼、等离子熔炼等)—锻造或轧制。 这里要指出的是有些钢种的生产至今还必须走模铸—开坯—轧制或锻造的工艺流程。 因早期特殊钢主要采用电弧炉工艺冶炼,习惯上形成了特殊钢一定要用电炉冶炼,特殊钢厂就是电炉钢厂。而客观事实上也的确存在电炉只有生产特殊钢才可以有好的经济效益,特殊钢只能由电炉冶炼。这主要是由于早期电炉炼钢的特点和特殊钢本身的性质所决定的:1)电炉用废钢中有可利用的合金元素;2)电炉炼钢是靠电弧进行加热的,其温度远远超过2 000℃,且钢水温度可长时间地精确控制,这样电炉炼钢在难熔合金冶炼、合金化成分及工艺柔性等方面较转炉炼钢有无比的优越性;3)不足是炼钢周期长,生产效率低,成本高(废钢、电价昂贵),炉容小,易增碳、吸氮等。

新产品开发流程落实情况检查汇报

新产品开发流程落实情况检查通报 一、检查依据:程序文件 二、检查内容: 1.现行控制流程是否满足要求,是否和质量体系冲突。 2.8月份新产品开发计划。 3.查看新产品策划会议纪要。 4.验证完成情况。 三、检查结果 1.计划性:本月计划开发了3个新品种,检查新产品开发计划主要存在的问题: (1)销售中心未提供市场调研报告。不应列入开发计划。 (2)要求8月10日供样6只,实际12日召开新产品策划会。计划不严谨,没有时间概念。 (3)按照程序文件要求销售服务部负责填写《新产品开发申请表》与《新产品开发任务书》经总经理审批后送达技术中心。实际采用《市场调研报告》代替申请表和任务书。程序文件和现实不符。 (4)销售中心提报的《市场调研报告》一些重要事项未填写,如:销售量分析、市场参考价、材料要求、三级审批人员的签字(销售副总有签字,项目组长、总经理均未审批。三级审批人员均未签字)。对不符合规定的开发报告不应接收。 2.新产品开发控制流程不健全,技术中心不能提供新产品开发控制流程图。应尽快完善。 3.新产品策划会议纪要查阅。技术中心机械研究所在8月12日下午3点主持召开了策划会,共11个部门主管参会。通过会议记录发现存在如下问题需要整改: (1)营销中心仅对产品特殊特性进行了描述,未对交付时间不能满足情况下提出调整期限。 (2)技术中心策划中缺少生产效率分析。

(3)品管部策划会上仅对计量器具做了分析,无新产品先期质量策划 (4)财务中心无成本分析报告,会议仅提出预计每只00元的售价。 (5)供应科无新产品物料采购策划 (6)生产中心无计件定额和指标考核策划 四、结论一:新产品开发关系到企业未来发展和成本费用的有效控制,因此,必须要健全控制流程,严格三级审批。归口管理部门在组织召开策划会议之前应提前三天向与会部门提供《新产品开发可行性分析报告》并要求与会部门主管提前准备好参会材料,避免流于形式。 五、结论二:公司当前的新产品开发流程存在的问题很多,特别是前期准备不足,过程无人督导,进度无人考核,存在无效开发的风险,各部门应引起高度重视。 被检查部门:技术机械研究所 检查人: (注:本次检查结果已在本周例会上提出整改意见,并于8月31日验证完成情况) 二○一四年八月十三日

日本动漫专业的推荐院校.docx

日本动漫专业的推荐院校 日本漫介 日本漫已成 70、80、90 后的精神食粮。回想当年陪伴着我成的《七珠》 ; 永期待着局的《灌高手》 ; 打不死的《圣斗士》五小 ; 中央台无限播放,至今在型影版的《多拉A梦》 ( 机器猫 ); 因作者逝世,全世界人民之息的《蜡笔 小新》。放到在主人公未大,漫迷一直期待着尾的《柯南》等??在太多,句老,我是从小看着日本漫大的。 就是 , 漫影响了好几代人。日本漫是一种文化侵略 , 但是不得不承的是日本漫的确得到世界各国的同。那候很 多小孩迷恋上了画漫人物 , 得小候很多同学都跟我要做漫画家 , 都想去日本学漫。而以前日本并没有海外学生开漫。 随着日本漫不断地大,日本漫文化也被世界所公。日本一些 有之士也已看到了日本漫的广展前景。赴日留学生的伍不断地壮大,以及留学生漫学的渴望,日本大 学、大学院也开了漫。据了解目前有 15 所大学开漫,可以学真正日本漫的梦想已了。 日本漫考内容与本国似:要求考素描色彩速写 于喜漫 , 漫,又有画基的同学要你的特,向着你的梦想出。于漫的同学来,你也可以学漫,漫需要意,所以你也不要放弃你的漫梦想。如今我国漫人才乏,因此可以在日本学有所成后,来展我国的漫。 日本开漫的大学及大学院名 大学: 1、BaikaJuniorCollege

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日本十大经典动漫介绍

第一位:七龙珠 可以毫不夸张的说,《龙珠》的诞生标志着日本漫画走向颠峰。 创造“龙珠”神话的是一个懒散却充满想象力的年轻人。鸟山明没有上过大学,19岁从爱知县县立工业高中设计科毕业之后,他就进入了名古屋一家广告设计公司设计广告画。然而还很年轻的他做事并不卖力,在那里工作的三年时间里几乎天天迟到,到后来老板即将炒他鱿鱼的时候,鸟山明自己提出辞职。鸟山明的美术功底其实并不是很好,然而拥有丰富想象力的他对于漫画却有着满腔热情。有一次正处于失业状态的鸟山明看到了《少年跳跃》稿酬丰厚的征稿启事,于是开始创作其第一部漫画。不过鸟山明的这部处女作并没有入选。尽管如此鸟山明并没有放弃,仍旧不断向《少年跳跃》投稿,结果被退稿100多次。直到1978年,鸟山明的“岛上漫游”终于在《少年跳跃》上刊出。1979年,鸟山明的成名作《阿拉蕾》开始在《少年跳跃》上连载,这部充满想象力的搞笑之作立刻获得成功,1981年动画版《阿拉蕾》播出,“阿拉蕾”成为当年最著名的漫画形象,各种相关产品充斥大街小巷,这一年被人称为“阿拉蕾年”。 真正让鸟山明成为日本漫坛教父的是1984年的《龙珠》。鸟山明在创作《阿拉蕾》的过程中经常看成龙的电影寻找灵感,功夫电影看得多了,鸟山明就想到创作一部功夫漫画,于是一部叫做《骑龙少年》的漫画就这样构思起来了。这部漫画尝试性刊载之后获得了好评,于是鸟山明决定退出《阿拉蕾》的创作,开始新漫画的连载,这就是《龙珠》。《龙珠》造成了比《阿拉蕾》更大的轰动,1986年动画版播出后,《龙珠》成为当时最受欢迎的漫画作品。而鸟山明本人也成为手冢治虫之后日本漫坛的又一个漫画之神,当时鸟山明因为居住地送稿不方便而准备迁离原居地,当地政府为了挽留他,特地在鸟山明家到机场之间修了一条高速公路。 第二位:游戏王 1998年“口袋妖怪”的一系列对战卡片在市面上大为风靡,一时之间,卡片游戏的热潮席卷全球,在少年儿童之间的影响力逐日攀升。而以卡片游戏为题

当前业界几种新产品开发模式及管理体系

新 产 品 开 发 模 式 及 管 理 体 系 新产品开发模式及管理体系 在当前日新月异的3C时代(客户Customer、竞争Compete和变化Change),产品的生命周期正在显着缩短,企业的发展战略已从“制造产品”向“创造产品”转移,新产品的开发与企业的获利及成长划上了等号,企业之间的竞争将转向产品管理的竞争,这使得新产品研发成为决定企业生存与发展的关键。 一、理论综述 1、新产品研发管理体系的发展历程 自从熊彼特1912年提出创新理论以来,新产品的研发管理体系已经经历了以下的五个主要阶段:50年代的创新理论分析研究及技术创新理论的创立阶段;70年代的技术

创新理论系统开发阶段;80年代的技术创新理论综合化、专门化研究阶段;到90年代的商业价值的集成产品开发阶段以及21世纪以来的基于盈利模式、顾客价值与竞争价值导向的产品管理阶段。 我国理论界和研究机构自20世纪80年代以来,在研究与开发管理、技术创新等学科领域也进行了努力的探索:以清华大学傅家骥教授、浙江大学马庆国教授为代表,研究并提出了产品功能成本优化理论和产品创意激发方法,浙江大学许庆瑞教授系统地研究了关于产品创新的研究与发展管理问题,学者胡树华、万君康教授借鉴生命科学的结果,提出了产品创新的生物学原理,哈尔滨工程大学刘希宋教授主导了企业产品创新(开发)战略选择的系统研究,复旦大学项保华教授在企业战略与决策行为、变革管理等领域的研究成果对研发管理亦有重要的参考价值。 本文简单地对当前几种主流新产品开发管理体系作一一介绍,以供产品研发和产品管理的同仁开拓视野、启发思维,希望能起到抛砖引玉的作用。 2、五种主流的新产品开发体系 以项目管理的职能式开发 这是企业通常采用的产品开发模式,总经理或市场部门确定新产品创意和决定是否立项,研发/技术部门负责设计开发、测试,形成产品样机或服务方案,再转由生产制造部门批量制造,市场部分负责销售,客户服务部门提供售后服务。各职能部门只负责新产品开发的某一阶段内容,并且制定本部门的业务操作流程,虽然有项目经理或形式上的项目经理和产品经理,但他们并不对产品的最终市场成功负责。

国内外特殊钢产业发展现状与工艺技术比较

国内外特殊钢产业发展现状与工艺技术比较 点击次数:9 发表时间:2013-5-31 13:25:38 所属分类:工作学习 一、现状研究 特殊钢是重大装备制造和国家重点工程建设所需的关键材料,是钢铁材料中的高技术含量产品,其生产和应用代表了一个国家的工业化发展水平。虽然中国已是名副其实的钢铁生产大国,但还不能称为钢铁强国,中国钢铁质量尤其是特殊钢质量水平还落后于日、美、欧等发达国家。 发展现代国防军工、高速铁路和电气化铁路、发展国产轿车制造业、油田开采设备换代、轴承行业装备换代、研制现代化的新型武器装备等,都需要高性能的特钢产品作为关键材料。在中国装备制造业升级换代时,也需要越来越多的特钢支持。从某种程度上来说,特钢行业将会成为中国经济发展的一个基础行业,其发展将直接影响中国其他关键行业的发展。因此高品质特殊钢成为国家“十二五”重点扶植的战略新兴产业中新材料之一。 1.特殊钢产业国际发展现状 全球优特钢年产量约8000万t,占粗钢总量10%左右。世界特殊钢生产主要集中在日、美、德、法、英、意大利、韩国和瑞典,这些国家特殊钢年产量550 0万t左右,约占世界特殊钢产量的70%。工业发达国家的特钢产量一般占15%~ 20%,其中瑞典比例最高,达50%,其次为德国22%,日本19%,意大利17%,韩国13%,中国仅为5%。 特殊钢产业总体水平最高的国家首推日本和德国。日本特钢产量占世界特钢产量的23%,达2300万t。德国特钢产量占据世界特钢产量的20%。其他一些发达国家在某些特殊钢品种上居领先地位,如瑞典是世界上“特殊钢比重”最高的国家,其OVAKO公司的轴承钢、山德维克公司的工模具钢在国际上具有很高的知名度;法国的不锈钢和精密合金、奥地利的工模具钢、美国和英国的高温合金都处于国际一流水平。 2.特殊钢产业国内发展现状

华为公司如何建立新产品的研发技术管理体系

华为公司如何建立新产品的研发技术管理体系华为公司如何建立新产品的研发技术治理体系 在2007年终止的德国汉诺威消费电子、信息及通信博览会(CeBIT)上,华旗资讯、深圳迈乐数码、纽曼等多家中国企业的MP3和MP4产品由于涉嫌专利侵权而被查抄,成为此次CeBIT最受关注的新闻之一。 据报导,中国制造的DVD产品,每一台的出口价格也确实是30美元左右,但向汤姆逊、6C组织联盟(日立、松下、JVC、三菱、东芝、时代华纳)、3C组织联盟(索尼、先锋、飞利浦产品)支付的专利费成本就高达15美元以上,因为这些生产DVD的大多数企业缺少核心技术。 同是中国企业,华为技术有限公司,一个总部设在中国深圳的国 际电信设备商,2008年提交了1737项PCT(专利合作条约)国际专利申请,超过了第二大国际专利申请大户松下(日本)的1729项,和皇家飞利浦电子有限公司(荷兰)的1551项,华为公司名列PCT申请量榜首。 同是中国企业,什么缘故差不那么大呢?这要从企业技术治理体系(MOT)来分析。 华为技术在1999年引入集成产品开发(IPD)治理体系时,就在IB M咨询顾咨询的指导下,实施了MOT治理咨询,为华为公司在技术上成功奠定了坚实基础。 一、技术治理体系简介 技术治理体系在一些书籍和文章中简称MOT,它是企业通过相应组织,对技术平台、技术要素、和重用技术模块(CBB)进行识不、规划、研发和治理,以提升企业技术核心竞争力、减小市场与技术风险,达到产品 快速、高质量、低成本上市为目的。 技术治理体系(MOT)在美、日等发达国家差不多得到了成熟进展,例如在日本,在学习美国技术创新体系后(美国在上世纪90年代初就开始研究技术创新治理,成立了技术与创新治理学会,IBM等高科技公司更是创新的典范),在日本成立了技术与创新治理研究中心(TIM-Japan),日本企业也专门热衷于技术创新治理研究,在三菱研究院(MRI)建立了技术治理协会。

冷镦钢所用的高性能特钢线材

冷镦钢所用的高性能特钢线材 摘要 特殊钢线棒材的最终主要用途是在汽车使用中的重要安全部分。为了得到最终产品,后续工序如:退火,拉拔,加工,锻造成型过程的热、冷温度区域的二次加工;以及热处理过程如淬火、回火都是必需的。为了降低成本以及节约能源,特钢线棒材非常需要省略退火工序和延长锻模的寿命。本文概述了可以省去离线退火过程的那些“在线软化(DS)-硼钢”、“DS-碳钢”和“DS-低合金钢”材料的主要属性。在线软化(DS)热处理技术的改进制造手段首先由NSC(美国国家安全委员会)提出。 1.介绍 那些大部分被用于与汽车安全有关部位的特钢线棒材都要通过后处理工艺流程步骤如退火、拉拔、加工、热冷锻造;以及热处理过程如淬火、回火等。为了降低总的生产制造成本,这些钢需要在转变为最终产品的时候,尽可能的减少一系列的加工工序以及减少锻造过程中的模具损耗量。本文将介绍新日铁公司冷锻用高性能线材产品,基于起源于该公司的在线特殊热处理,能够取消离线软化退火工序,以及延长锻模的使用寿命。 2.冷镦钢所用高性能线材 (在线软化线材) 2.1.用于延长锻造期的硼钢 螺栓大多都是用中碳钢、或者中碳低合金钢如日本工业标准的优质碳素钢(SWRCH 45K)、铬钼合金钢(SCM 435H),通过软化,球化退火,冷锻成螺栓的形状,再经淬火,回火制作而成。近年来为了降低螺栓制造成本,硼钢已经逐步取代了优质碳素钢(SWRCH 45K)。硼钢是一种降低了碳含量以及其他合金元素的钢种,其可以降低热轧制过程中的抗拉强度,同时由于硼元素的加入,减少了钢中其他合金元素的含量,从而降低了钢种的硬度。硼钢的优势在于它降低了生产及后处理工艺流程的成本,但是它的热轧抗拉强度并没有优质碳素钢(SWRCH 45K)在球化退火后的低,因此在延长锻模寿命效果上并没有达到预期效果。为了得到相当于或者比优质碳素钢(SWRCH 45K)的球化退火效果更低的抗拉强度,新日铁公司运用了他们自创的在线特殊热处理工艺流程来解决这一问题。 图表1.将改进后的硼钢与传统的硼钢的抗拉强度作比较。鉴于热轧抗拉强度的图表,可以看出传统的硼钢要比经过球化退火的优质碳素钢(SWRCH45K-SA)高出将近50MPa,而通过在线热处理技术改进后的硼钢的抗拉强度只有500MPa,效果相当于经过球化退火的优质碳素钢(SWRCH45K-SA)。从图表2.的结果可以看出,改进后的硼钢抗压缩变形力要比传统工艺的硼钢压力小50Mpa。由图表3.可见,改进后的硼钢锻模的使用寿命是传统热轧硼钢的三倍。通过在线热处理手段得到的硼钢,解决了长期以来锻模寿命较短的问题,正如上所述;同时预计这种应用范围将会被推广。 2.1.可以省略离线退火工序的冷镦钢用线材 另外一种新产品,可以省去离线退火工序的冷镦钢用线材,具有低的抗拉强度以及很好的韧性特点,它的特性相当于那些通过离线软化退火(700℃保温7小时)的传统

产品策略:开发新产品和管理产品生命周期策略教学提纲

产品策略:开发新产品和管理产品生命周期策略 案例一、“西瓜变方”的启示 多少年来,人们只知道西瓜是圆的,而今,日本有人生产出了方形西瓜,实乃破天荒业。 西瓜如何由圆变方的呢?不说不知道,一说就明了。在小西瓜上套上事先做好的一定规格的方形模具,西瓜在后期生长中就按照人们意愿,长成方形了。 传统的西瓜若人喜爱,但是日本人认为圆西瓜占据存放空间、好滚动、易损坏,不利于长途运输和贮藏,不能获得最佳经济效益。 西瓜由圆变方独特新奇,销路大增,获利可观。 [试析] 从“西瓜变方”中你得到什么启示? [分析] 从“西瓜变方”中,我们得到如下启示: 在激烈的市场竞争中,一个企业或经营者,必须充分运用独创思维,想他人未想,做他人未做之事,求新破旧,“杀”出一条广阔的营销之路。 求新求异,企业或经营者,就得仔细研究人们习以为常的商品或事物,找出其不足和改进的方法,这光靠经营者苦思冥想是办不到的,而是要扎扎实实地依靠现代科学技术。 西瓜由圆变方的精髓就是“人无我有,人有我新”。只有多研制和生产独具特色的新产品,不仅可以满足市场需要,而且也能使经营者生产者自身获得最大的经济效益。 案例二、有个性才有市场 新近建成投产的上海华宝羊毛衫时装公司,以“标新立异、避免雷同”为经营宗旨,在公司兴建之初,就设巨奖向广大消费者征集服装款式设计,并派出大批信息员深入到许多城市了解市场情况,防止自己的产品设计与人家的款式、选料、色彩重复,就连品牌也别具一格,起名为“阿拉”(上海华“阿拉”即“我”)。通过这样充满个性的追求,登台不久的“阿拉”牌羊毛衫便在市场上争得了一席之地。 瑞士有一制表商,摒弃传统采用的金属材料和塑料,首选石料作表壳,凭借石料不可能造出两个完全相同的表壳的特性,生产出花色各异的“石表”,以每只195美元试销,一举成为轰动西方市场的抢手货。 [试析] 这两家企业的经营方法有何特点? [分析] 应当看到,消费者对于自己拥有的某些商品,都希望是“人无我有”,以充

新产品开发工作流程

新产品开发工作流程1.流程工作内容

2.流程具体实施要求 新产品的开发流程根据以下几个阶段来考虑完善(顾客有明确要求的汽车主机厂整车付新产品开发执行APQP程序): 顾客要求评审(合同评审) 2.1.1顾客要求评审的输入有三种: 1)顾客新要求,评审依据:《顾客要求评审表》; 2)产品变更要求,评审依据:《产品变更通知单》; 3)顾客确认不合格,评审依据:《新产品开发样品顾客确认通知单》。 2.1.2顾客要求评审的输出有三种: 1)顾客要求明确,公司有能力达到,纳入开发计划; 2)顾客要求不明确,需进一步沟通后纳入开发计划; 3)顾客要求明确,但公司没有能力达到,暂不纳入开发计划。 2.1.3技术部是新产品开发顾客要求评审(合同评审)的组织者。评审的模式及时间节点:销售部将《顾客要求评审表》或《产品变更通知单》《新产品开发样品顾客确认通知单》传递给技术部 1)简单产品(比如单口型挤出、单件产品、不涉及外协加工等),技术部根据以往经验和当前公司能力初步判定能否满足顾客要求;如无法独自判定,则组织生产、供应和相关人员进行评审确定。能够开发的项目,技术部进行产品工艺分析,确定原材料、工艺流程和技术文件完成时间并编制《新产品开发计划》交生产部及责任车间评审开发各阶段的完成时间。

技术部根据开发计划的评审时间确定产品交付时间,填写完成《顾客要求评审表》或《产品变更通知单》。最终将单据交回销售部。销售部将经过审批的单据分发到相关部门。如果进行开发,技术部据此组织开发计划实施。 时间节点,技术部自接单时刻计算,两个工作日完成(当日下班前一小时的接单计入次日)。特殊情况,技术部在接到销售部单据两个工作小时内销售部提出延长评审时间的要求,销售部同意或请示上级领导同意后,按同意的时间节点完成。 2)复杂项目或整车付产品项目的开发,技术部组织相关技术人员、供应部、生产部、质保部和生产车间召开项目开发评审策划专题会议,对开发项目进行评审策划,将最终结果填写在《产品开发项目评审记录表》与《项目开发评审策划书》上,形成评审结论。 根据评审结论,《顾客要求评审表》要求的相关部门填写完成此单据,在规定的时间前返回销售部。如果进行开发,技术部据此编制开发计划和技术文件。 时间节点,技术部自接单时刻计算,五至七个工作日完成(当日下班前一小时的接单计入次日)。特殊情况,技术部在接到销售部单据两个工作小时内销售部提出延长评审时间的要求,销售部同意或请示上级领导同意后,按同意的时间节点完成。 编制新产品开发计划 2.2.1新产品开发计划的输入有四种: 1)《顾客要求评审表》; 2)《产品变更通知单》; 3)《质量问题反馈单》中涉及到需要进行产品开发(完善)的相关措施; 4)经过顾客确认上次开发样品不合格的《新产品开发样品顾客确认通知单》。 2.2.2新产品开发计划的输出:项目负责人编制新产品开发试制技术文件和开发计划的实施。 2.2.3新产品开发计划的编制 技术部根据上述“输入”编制新产品开发计划。 1)对于前述第1种评审模式确定的开发计划的编制 技术开发部确定开发计划中的具体工艺流程项目,根据顾客要求数量(主要是根或套),由技术部在开发计划中增加相应的余量(余量的目的是为了留样和车间的损耗,从而保证最终入库的数量满足顾客要求)。采用x+x的格式,例如顾客数量要求5套,开发计划上可能是5+5套,后者的+5为挤出车间的余量,故挤出车间要按10套进行生产。材料数量由技术部在开发计划上注明实际用量和种类,由生产部根据生产情况进行适应的调整。由生产部组织相关责任车间评审各阶段的具体实施和完成时间,相关责任车间负责人分别在《新产品开发计划》签字,《新产品开发计划》经技术部负责人(或其代理人)批准后下发到生产部和相关责任车间。 2)对于前述第2种评审模式确定的开发计划的编制 技术部根据《项目开发评审策划书》直接编制《新产品开发计划》经技术部负责人(或其代理人)批准后下发到生产部和相关责任车间。 编制新产品试制技术文件

日本动画和漫画专业大学院介绍

日本动画和漫画专业大学院介绍 现今,动漫被誉为本世纪最具发展潜力的朝阳产业。学动漫,很多人第一个想到的就是赴日留学。日本是目前全球最大的动漫产品出口国。然而,在日本,动漫并不是一个专业,动画和漫画是截然不同的两个方向。动漫的概念非常宽泛,远远不只是动画加漫画。想要赴日留学的小伙伴们,可以参考以下大学: 一、京都精华大学大学院----漫画研究科(漫画理论/漫画技巧) 日本最早开设动漫专业的大学,是日本京都精华大学,在2000年时这所大学就已经开设了漫画课程,可谓开日本大学漫画专业之先河,而这一专业在日本引起的反响也相当巨大,当年报名的学生超过了招生人数的15倍,其中还有很多是来自中国和韩国的外国留学生。 二、东京工艺大学大学院---艺术研究科传媒艺术专攻(漫画传媒/动画传媒/游戏传媒) 东京工艺大学(とうきょうこうげいだいがく、Tokyo Polytechnic University)简称 三、东京造型大学大学院---- 造型研究科设计研究领域 东京造形大学的名称和理念来源于继承了德国造形大学包豪斯艺术学院(Bauhaus校)理念的乌尔姆造型学院(Hochschule für Gestaltung,Ulm)。学校以美术和设计的综合性理念为重心,以培养具有创造性的高端艺术人材为目标,培养出了大量艺术精英。是日本著名美术与设计教育的高等学府,东京五美大之一。 四、宝塚大学大学院传媒艺术学部(东京)----传媒艺术专攻(主要以漫画、动画、游戏、影像为研究方向)

宝冢大学(原名:宝冢造型艺术大学),英文名称:Takarazuka University。最初为关西女子美术短期大学建立于1966年,1987年开设大学教育的日本私立大学。大学的简称为“宝冢艺大”“宝冢造型大”。 五、京都造型艺术大学大学院---艺术研究科设计领域(动画/漫画/游戏设计) 京都造形艺术大学(日文假名:きょうとぞうけいげいじゅつだいがく、英文名:Kyoto University of Art and Design),简称京造、造大或KUAD。是设立在日本京都市左京区的一所私立大学。同京都精华大学、大阪艺术大学、成安造形大学合称为关西四美大。也是京都五艺大(京都造形艺术大学、京都市立艺术大学、京都精华大学、京都嵯峨艺术大学、成安造形大学)之一。 六、东京艺术大学大学院----映像研究科(平面动画/立体动画/理论/企划制作研究) 东京艺术大学(Tokyo University of the Arts,日文平假名:とうきょうげいじゅつだいがく)简称“艺大”(げいだい),是一所校本部位于东京都台东区上野公园的日本艺术类国立大学。东京艺术大学的主要目的为培养美术和音乐领域的艺术家,其中音乐学部已培养了许多著名作曲家、演奏家、指挥家,美术学部也诞生了许多著名画家、艺术家、建筑家。 东京艺术大学是日本超级国际化大学计划主要院校之一,是日本国内历史最悠久的艺术类高等学府,也是日本唯一的艺术类国立大学,在日本国内被一致公认为日本最高的艺术家培养学府。

日本企业产品研发的步骤

原则1:客户价值导向。在精益体系中,客户是一切事情的起点,在产品开发体系中,首先要确定客户对价值的定义,将增值活动与浪费区分开来。这一点与诺基亚的“科技以人为本”的理念一脉相承,任何产品和服务的设计首要考虑的应该是消费者,而非技术本身。人们消费的目的是希望从中得到价值的享受,MOTO过分的关注技术而忽略消费者的体验,结果其市场份额急剧萎缩。 原则2:多种可行性方案的研讨和选择。客户的价值需求可以通过不同的设计方案满足,如何通过跨部门的合作来寻求最合理的方案是防范后期问题的有力方法。在这个阶段所花费的成本也是最低的,但是对产品的成功上市有重大的影响。 原则3:均衡的设计流程。丰田将产品设计看成是一个知识生产的车间,因此,只要将精益生产中用来消除制造中的浪费、协调跨部门的那些工具改良后,就可用到设计流程中,进行持续改善。 原则4:设计标准化。在丰田的精益产品开发体系中有三大类的标准化:设计标准化:主要是通过结构设计、模块化和共享零件来实现。流程标准化:以类似于制造流程标准化为基础的方法来设计产品,并基于标准制造流程稳步建立生产设施。工程技能标准化:这种标准化能更灵活地安排人员、更灵活的制定项目计划。二二二二、、、、高技能员工高技能员工高技能员工高技能员工这个子系统包括人员的招聘、工程师的培养、领导方式、组织结构及学习模式。这也是很多公司最困惑的一个子流程,因为它隐含一个比较令人难以捉摸的东西:企业文化。 原则5:项目总工程师负责制。大部分的公司都有多个负责产品开发中不同模块的小组,但是没有一个部门或人能告知产品开发的进展精确状况。丰田的总工程师就是这样一个人,他能告诉你项目的精确状态。更重要的是他是一位领导者和技术集成者,对产品项目有关的重大问题有最终决策权,他既能代表客户的心声,也对产品的成败负最终责任,不同于一般公司的项目经理,后者仅仅是控制项目的人事和工期而已。 原则6:建立组织结构,平衡功能部门内的技术专长与跨部门的整合。丰田在根本上来说是以功能来组织运作的,也强调各部门的专业技能,并以此为基础进行等级划分,但它将传统的部门间的“壁垒”通过总工程师、模块开发以及“作战室研讨”等方式来加以打破,并能以此将目光聚焦于产品开发项目。 原则7:工程师的“知识体系”结构。很多公司都喜欢技术明星,但并不喜欢自己培养,它们希望工程师能拓展知识面,而不是更深入地钻研;它们比较喜欢培养MBA,而不是更多的专业技术人才。丰田采取严格的标准招聘人员,然后为其设计一条职业发展道路,专注于某个领域而获得极高的技术水平,专注于学习关键技能以支持技术卓越。 原则8:将供应商整合到产品开发体系中。供应商在制造业中的地位越来越重要,比如汽车厂商的零件是有超过50%是供应商提供的。因此,如何管理、支持内部的产品制造工程,就应该以同样的方法管理、支持供应商。丰田除了评估供应商的零件供应能力外,还评估其技术能力。在产品的前期,采购就会让供应商参与进来,共同解决在开发中的问题。 原则9:内部的学习和改进。学习和持续改进是精益产品开发体系中最强大的工具,也是丰田日常管理中的基础工作。 原则10:追求卓越的企业文化。企业文化是员工的工作方式,以及员工对工作和产品的看法。精益产品开发体系的核心是“现场现物”、多方案的思考方式、反思以及从客户的角度来决定价值。这些文化基因是推动精益产品开发体系的基础,当然也是挑战所在。工具和技术工具和技术工具和技术工具和技术这个系统不仅包括CAD、机械技术、数字化技术等,还包括在项目开发中的“软工具”,如解决问题的工具、沟通的工具。 原则11:技术服务于人。很多公司希望借用技术的杀手锏来提升产品开发的效能,而忽略了技术可能给人员或流程的影响。丰田认为技术很容易被人复制,而应该让技术去适合已经

新产品开发现状及应对措施

4.7 关键工序的控制 4.7.1 根据工序控制特点,清花工序、梳棉工序和浆纱工序为关键工序。 4.7.2 关键工序除达到一般工序的要求外,应在关键工序的薄弱环节设立工序 质量管理点,以确保对关键工序的工艺参数进行连续的监视和控制。 4.8 管理点的控制 4.8.1 除在关键工序设立质量管理点外,在过程控制中,如发现其它工序的薄弱环节,也应设立质量管理点。 4.8.2 按《质量管理点管理规定》的规定,操作人员对工艺参数和产品特性进行连续监控,并做好监控记录。 4.8.3 生产技术处每月对质量管理点进行一次检查,并实施考核。

新产品开发现状及应对措施 新产品广义的讲是指使用新原料、新工艺、新技术等的产品。而我厂的新产品指厂级的新产品即本厂以前未生产过的品种,包括未使用过的新原料、新工艺、新技术等,也包括未生产过的不同规格的纯棉产品。即指狭义的新产品。 新产品的开发指企业从事新产品的研究、试制、投产以更新或扩大产品品种的过程,一般程序是:①调查研究阶段,包括提出新产品试制方案和市场预测,②样品设计、试制和定型阶段,③产品的投产和工艺准备和小批试制阶段、④正式生产阶段。 我厂新产品开发的现状:产品开发的程序也同上所述。但产品市场调研、新产品信息的搜集及对信息的论证、分析、及市场前景预测等由销售公司来完成。销售公司认为有开发价值的产品信息交生产技术科进行试生产,最终拿出试制样品供市场进行选择。当然,产品开发人员也对纺织市场信息进行搜集,这主要依靠相关资料介绍,认为如果有市场开发价值,报经相关人员论证后进行试制,以供市场选择。但更多的是分析销售人员提供的样品。当然,生产技术科研发人员由于与市场前沿联系不够密切,产品的信息价值不是太大,即使开发出来的产品也不一定被市场所接受。另外,市场上所需的新产品多为新、奇、特及功能性面料,由于受本厂前纺供应设备的限制,很难生产其他非棉产品,否则、生

日本留学学动漫专业如何.doc

日本留学学动漫专业如何 动漫专业是日本留学的热门选择,很多中国学生选择就读此专业,那么到底动漫专业的就业前景如何呢?下面随我一起来看看详细的内容吧,欢迎大家点击与收藏! 日本留学学动漫专业如何 一、动漫相关专业 毋庸置疑,日本的动漫是日本非常重要的支柱产业,技术也非常发达,它的魅力吸引世界各地的小伙伴。动漫相关专业分的比较细,其中会有动漫人物设计、场景设计、音乐设计、网络游戏设计、网络游戏制作、电视动画制作、动画导演、玩具设计开发、动漫企划、脚本、色彩设计、配音、录音、剪辑、动漫发行等学习领域。 二、什么是动漫设计 动漫设计主要是培养学生的艺术美感、理性思维和创作鉴赏能力;能使用三维动画软件工具进行三维影视动画艺术作品的创作,能够独立完成动画设计、动画我、动画创作等创意任务。培养影视动画领域的高素质、专业技能人才。 三、专业就业前景 动漫专业的就业前景也很有优势,就业率高达75%。可以从事传统的动画漫画行业,以及网络动漫、网络游戏、手机游戏、影视动漫等等。当前,由于国内动漫市场人才不足,未来国内动漫市场的发展空间是很大的。 四、申请要求 动漫专业申请要求:1.日语能力N2以上;2.作品集;3.具备一定的绘画和计算机操作基础;4、没有绘画基础的可以申请对绘画要求不高的3D动画,电脑设计等。 日本动漫专业留学课程设置情况

一、漫画基础 培养基础功底,包括描线和分格子以及画面演出等等这些漫画的基础,针对每个人不擅长的部份进行练习(说白了就是老师模仿我让你一定完成。 二、漫画演出 针对内容和作画功力来上课,会教一些例如布或者玻璃的画法,以及人体的头啊手啊怎么动之类的,以及最重要的原创性。 三、漫画实践 这个课以拿到新人奖为目标,学习如何好好地完成一个作品。针对每个杂志的不同受众群以及风格来给学生介绍。提高学生本人对作品的商品意识。 四、漫画剧本 也就是创作漫画所需的规则和技术,以及如何把想法变成故事。培养作者的思考方法等等。 五、助手实习 也就是传授助手的基础。毕竟是最快的学习方法之一,大部份新人都要从这里做起,所以会教一些比如临摹照片成线稿背景之类的。我要在线咨询 六、彩色漫画设计 这个是学习如何完成A3-A4的彩色漫画单页,用各种各样的画材来表现,从而扩展自己作品的世界。 七、ComicStudio基础 这个就是教那个软件的了。 日本动漫专业知名院校推荐 1.宝塚大学

常用钢材型性能特性

常用钢材型号、性能特性 45?——优质碳素结构钢,是最常用中碳调质钢 主要特征:?最常用中碳调质钢,综合力学性能良好,淬透性低,水淬时易生裂纹。小型件宜采用调质处理,大型件宜采用正火处理。 应用举例:?主要用于制造强度高的运动件,如透平机叶轮、压缩机活塞。轴、齿轮、齿条、蜗杆等。焊接件注意焊前预热,焊后消除应力退火。 Q235A(A3钢)——最常用的碳素结构钢 主要特征:?具有高的塑性、韧性和焊接性能、冷冲压性能,以及一定的强度、好的冷弯性能。 应用举例:?广泛用于一般要求的零件和焊接结构。如受力不大的拉杆、连杆、销、轴、螺钉、螺母、套圈、支架、机座、建筑结构、桥梁等。 表示方法: ①由Q+数字+质量等级符号+脱氧方法符号组成。它的钢号冠以“Q”,代表钢材的屈服点,后面的数字表示屈服点数值,单位是MPa,例如Q235表示屈服点(σs)为235MPa的碳素结构钢。 ② ?必要时钢号后面可标出表示质量等级和脱氧方法的符号。质量等级符号分别为A、 B、C、D。A指不做冲击,B在20度以上,C在0度以上,D在-20度以上,A到D所不同的,指的是它们性能中冲击温度的不同。分别为:Q235A级,是不作冲击韧性试验要求;Q235B级,是作常温(20℃)冲击韧性试验;Q235C级,是作0℃冲击韧性试验;Q235D级,是作-20℃冲击韧性试验。脱氧方法符号:F表示沸腾钢;b表示半镇静钢:Z表示镇静钢;TZ表示特殊镇静钢,镇静钢可不标符号,即Z和TZ都可不标。例如Q235-AF表示A级沸腾钢。 ③专门用途的碳素钢,例如桥用钢。

④Q代表钢的屈服强度,其后数字表示屈服强度值(MPa),必要时数字后标出质量等级(A、B、C、D、E)和脱氧方法(F、b、Z)。 40Cr ——使用最广泛的钢种之一,属合金结构钢 主要特征:经调质处理后,具有良好的综合力学性能、低温冲击韧度及低的缺口敏感性,淬透性良好,油冷时可得到较高的疲劳强度,水冷时复杂形状的零件易产生裂纹,冷弯塑性中等,回火或调质后切削加工性好,但焊接性不好,易产生裂纹,焊前应预热到100~150℃,一般在调质状态下使用,还可以进行碳氮共渗和高频表面淬火处理。 应用举例:调质处理后用于制造中速、中载的零件,如机床齿轮、轴、蜗杆、花键轴、顶针套等,调质并高频表面淬火后用于制造表面高硬度、耐磨的零件,如齿轮、轴、主轴、曲轴、心轴、套筒、销子、连杆、螺钉螺母、进气阀等,经淬火及中温回火后用于制造重载、中速冲击的零件,如油泵转子、滑块、齿轮、主轴、套环等,经淬火及低温回火后用于制造重载、低冲击、耐磨的零件,如蜗杆、主轴、轴、套环等,碳氮共渗处即后制造尺寸较大、低温冲击韧度较高的传动零件,如轴、齿轮等。 HT150——灰铸铁 HT150 表示灰铸铁,抗拉强度为150MPa。 主要特征:属于中强度铸铁件,铸造性能好,工艺简单,铸造应力小,可不用人工时效;有一定机械强度和良好的减震性。 应用举例:齿轮箱体,机床床身,箱体,液压缸,泵体,阀体,飞轮,气缸盖,带轮,轴承盖等。 35——各种标准件、紧固件的常用材料 主要特征:强度适当,塑性较好,冷塑性高,焊接性尚可。冷态下可局部镦粗和拉丝。淬透性低,正火或调质后使用。 应用举例:适于制造小截面零件,可承受较大载荷的零件:如曲轴、杠杆、连杆、钩环等,各种标准件、紧固件。

新产品开发计划

新产品开发计划 一.模仿式新产品开发策略。 模仿式新产品开发策略就是等别的企业推出新产品后,立即加以仿制和改进,然后推出自己的产品。这种策略是不把投资用在抢先研究新产品上,而是绕过新产品开发这个环节,专门模仿市场上刚刚推出并得以畅销的新产品,进行追随性竞争,以此分享市场收益。所以,又称为竞争性模仿,即有竞争,又有模仿。竞争性模仿强调不抢咬第一口,不刻意追求市场上的领先,但它绝不是纯粹的模仿,而是在模仿中有创新。企业采取竞争性模仿策略,既可以避免市场风险,又可以节约研究开发费用,还可以借助竞争者领先开发新产品的声誉,顺利进入市场。更重要的是,它通过对市场领先者开发的创新产品提出许多建设性的改进,有可能后来者居上。 采用模仿式新产品开发策略,须注意以下问题: 竞争性模仿常常需要综合利用正向思维与反向思维,对市场上的新产品进行全面、系统、深入的科学分析和研究,即从正面考察其独特的优点,能否在此基础上锦上添花,又要从反面分析其有哪些不足,从而可以做哪些改进和创新。 竞争性模仿要求企业必须具有快速反应机制。不能失去尾随创新的机会。我们的产品是汽车的零配件之一,我们就紧随汽车的发展而发展,以全面系统开发每个汽车品牌畅销系列的蒸发器,冷凝器,水箱,以及相应的管道等汽车空调配件。对汽车蒸发器,冷凝器,水箱,以及相应的管道等配件同时开发,加快产品工艺,生产工艺的开发。 二、新产品开发的程序 1.确定新产品开发的地区,收集新产品。 ①.自动收集:收集每个地区各大品牌系列汽车信息。首先确定开发的市场,划分市场区域(如国内市场划分为:华南地区,华中地区,华北地区,东北地区等。国外市场划分为:欧美市场,亚州,非州等),在销售部落实到个人对所在地区各大品牌系列汽车信息收集(如广州地区东风日产系列,丰田系列,本田系列),主要是网上收集某个时间段内(如05-10年)该地区汽车生产商上市的汽车车型,收集该车型的上市时间,汽车参数,市场价,销量及相片。对收集的信息以品牌,上市时间分类存档。这样可以知道我们要开发新产品的目标,做得心中有数。 ②被动收集:根据销售商的反映咨询或所在区域的客户提供的样板给予存档收集。 2.对收集的样板或车型构思筛选 对收集的样板或车型根据上述收集的信息及从各方面获得的构思进行筛选,优选出好的构思进一步开发。筛选时要考虑到该产品的发展前景,避免误用和误舍。由经销商,市场调查员,销售部,设计部根据产品的市场需求共同商讨确定是否开发,并确定开发时间。对确定开发的产品有内外部监督开发进度。(可以参照每年汽车销量排行榜筛选) 3.商业分析 对确定开发的新产品根据收集信息从技术、经济、社会等方面进行全面的调查研究新产品开发的价值,设想好新产品开发方案和可行性分析,最终得出发新产品的决策。确定新产品的样品是否根据原装网开发。

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