归根复命
2010.9
少林篇
shaolinpian
内功
“
归根复命
”
一语本出自道家老子著
《
道德经
》
，
“
胎息
”
一词也多见诸仙家丹功之法，
然在
《
少林拳术
精义
》
中
“
归根复命
”
却是少林绝学
《
易筋经
》
中的一
段内修功夫，据少林师法巨子所传，谓少林自明以后，
已由释宗而与道门相参贯，
故禅门法诀中十之八
九融入了道家修养功夫
。
易筋经相传为达摩大师所传，乃少林寺经典功法，
凡入少林门者皆习之，
因此少林各支均有易筋经
相传
。
然在流传过程中，
出现了许多功法如目前常见
的
“
易筋经十二式
”
为清代潘
整理，
收录于其所撰
的
《
卫生要术
》
中，
清末周述官编撰的
《
增演易筋洗髓
内功图说
》
中也有，
将其改称为
“
韦驮劲十二势
”
，
这
只是易筋经中偏于外壮的一种功法，而易筋经中之内壮功流传范围不广
。
少林易筋经内修功夫
文
/
金婵娥——
—
归根复命胎息法
19
shaolinyutaiji
2010.9
shaolinpian
少林篇
内功
没有内壮功而力则不神，内外两全方可成为神勇，
由此可见内壮之可贵
。
内壮功中摩腹法为主体功
法，
归根复命
、
凝神气血为辅助功法，
摩腹法致力于
外揉，
鼓发清阳之气，
然而没有充足的真气做基础就
只能同无源之水一般
。
归根复命有充积真气
、
采纳清
阳
、
引气归元
、
复固命宝等功效，
在易筋经中有着至
关重要的作用，
过去被认为是不传之秘，
今将此段功
法整理披露，
连同原文一并献出
。
一
、
原文
纯阳则仙，
纯阴则鬼
。
然阳滞而不宣，
则为元晦，
而气反浊戾；
阴从而通行，
则为柔顺，
而体必清醇
。
但
阳易动而难充，
阴本静而难化
。
故是功以导化浊阴为
妙用，
而以充畅清阳为本旨也
。
上册诸论中，
虽曾流
露而未明言，
此时初功入手，
恐管者未能晓然，
故又
特为指出也
。
夫所谓体俱金刚者，
要不过功力充足，
清阳之气充实流行，而无一毫之浊阴故也。
揉打之
功，
致力于外，
固能鼓发清阳，
然使内无充积之基，
是
犹水之无源也
。
日月精华则积之于旬月之内，
观心洗
心，
则积之于入手之前与行功之暇
。
而入手之后，
每
日黎明尚有一段内功，
谓之归根复命，
又为充积清阳
之要务也
。
自此，
致力于内，
则积之厚；
致力于外，
则
流之光
。
阳无不宣，
阴无不化，
而纯阳可冀矣
。
其法于
黎明睡醒时，
披衣向东趺坐，
呼出浊气七口，
或二七
口，
合掌搓三十六，
洗面三十六，
叩齿三十六，
以集醒
身神，
默诵四字密咒
“
紧沙迦罗
”
十二遍，
又默诵大明
六字咒曰
“
嗡哞呢叭咪哄
”
二十四遍
。
然后注想祖窍，
将心中所积之气纳之于中田，将肾中所凝之液升之于黄庭
。
然后调匀鼻息，
满十息则吸气闭息咽之，
又
连吸连咽下达中田，更调呼吸使其和顺，每间十息则
咽气三口，
共一百二十息，
咽气三十六口，
再行法轮
自转，
然后起身
。
祖窍即中田，
在心下脐上之正中，由
禀受而言为祖窍，由运化而言为中田，在一身四方之
中，
且脾土居北，
故又谓之黄庭，
其实一也
。
吸气诀
曰：
三十六咽，
一咽为先；
吐惟细细，
纳惟绵绵
。
经云：
久视中田，
则气长生者此也
。
凡吸必以鼻，
而呼必以
口，
天门入清阳，
而地户出浊阴，
理自然也
。
【
歌诀
】
武艺虽精窍不真
，
费尽心机枉劳神
。
祖师留下真妙术
，
得此不可妄传人
。
二
、
具体操作方法
1
.
每天黎明睡醒之时，起身披衣，
面向东方盘腿
趺坐，
先呼出浊气
7
口或
14
口，
需先呼后吸
。
凡呼气
时必须用口，
吸气时用鼻，
此为天门入清阳，
而地户
出浊阴的道理
。
然后再将两手心相接，互搓
36
次，
手
心会发热，
是为气血流通
。
便用此双掌干洗脸
36
次
。
最后两手结三昧印
（
右手掌仰放左掌上，
两大拇指相
拄
）
或双掌合十于胸前，
并叩齿
36
次，
口中若有唾液
应将它咽入腹中
。
2
.
叩齿毕，
默诵四字秘咒
“
紧沙迦罗
”
12
遍，
再默
念大明六字神咒，
即六字真言
“
嗡哞呢叭咪哄
”
24
遍，
以便使全部身心较快投入练功态而达到修行的目的
。
然后把目光凝视于两眼之前的正中处，
待杂念肃
清时，
即慢慢收回目光，
闭眼，
内视两眉中间祖窍穴，
注想一会儿，
再加意念轻轻的引向下行，
落入腹中
。
此处为中丹田，
在人体之正中心下脐上之位，
意想全
身散乱之真气有序地向中丹田汇集，并被中丹田吸
收
。
3
.
调匀鼻息，
满
10
次呼吸则吸气闭息下咽，
送下
至中丹田，
连吸连咽
3
次；
再调匀鼻息，
每呼吸
10
次
则咽气
3
口，
如此反复
12
遍，
共呼吸
120
次，
咽气
36
口
。
注意：
闭息下咽时，
吸气一定要深，
从鼻缓缓吸入
口内，
而唇相合，
吸满后闭息，
不宜使劲，
闭息不同憋
气，同时口腔配合将口中气与唾液一起如吞食物状咽下送入中丹田，
默守片刻再以口缓缓吐出
。
此节是
本法的中心环节，其根本作用是充实能量、
强化功
力
。
再通过
“
凝神气穴
”
练习，
如此练久了自然
“
息息
归根
”
，
“
凡息
”
已断，
“
真息
”
始现，
“
真息
”
既泯，
“
胎
息
”
方显，
功至
“
胎息
”
就能
“
返本回原
”
，
如婴儿在母
胎一般
4
.
上节做完之后，
再做收功
。
方法是仍然静坐，
调匀鼻息，
返听内视，
意想全身气血平衡，内气储存
蓄之丹田，
右手握拳，
在心下脐上中丹田处，沿圆形
轨迹摩转，
先左转
36
圈，
圆圈由小到大，
再右转
36
圈，
圆圈由大到小
。
转圆时速度要适当，不可过快或
过慢
。
此节可以调和气血，积蓄精华
。
转圈完毕，
功即
收矣
。
三
、
注意事项
1
.
本功有良好的培元固本、
强化内气
采纳天地
精元的作用，很适合于硬气功爱好者及有内气发放能力者作为补气之法
。
2
.
本功有很强的补益功能，适合各类虚损患者
修炼，
但阴虚火旺者在练习时一定要主动减轻力度，
减少行功次数
（特别做
“
纳气归元
”
时，
更应降低要
求
）
，
以免拙火上升，
引起身体不适
。
3
.
行功
10
天左右，
性欲有明显的上升趋势，
希望
能节制房事，使内气得以进一步强化而使生理机制得到本质性的改善
。
即时复命制度
即时复命制度定义：上级领导所交办的工作，在完成时要马上以电话或书面方式进行汇报。超过24小时的工作，每24小时要汇报一次工作进度，直到完成为止。 目的：1、使企令畅通。2、使员工养成即时开展工作解决问题的好习惯。 3、使工作能快速推进。 4、使问题及时解决。 参加人员：所有员工 命令下达者职责：1、任务明确2、标准清晰3、责任人清晰4、完成时间明确 5、记录全面 复命者职责： 1、清楚任务内容、标准、完成时间、注意事项。 2、接命令后应立即开展工作。 3、出现问题影响进度及时上报。 4、完成后马上汇报。 复命方式： 1、非常规的小事情口头、电话方式复命。 2、书面下达的任务以书面方式回复。 处罚： 1、不能认真执行即时复命制发现一次处罚20元。 2、月累计超三次不能及时复命处罚100-200元。 3、以各种理由、借口拒绝执行发现一次处罚50元。 以上由主管领导进行执行，情节严重，影响正常工作开展，可逐级上报企管中心进行责处。 待办单制度 定义：准备要实施的工作提前写出的工作计划 目的：1、使每个人在工作上都有计划性，确保工作思路清晰。 2、理清当日工作思路，使工作有一个提前量，该谁管就谁管，有利于企业向前发展。
执行者：厂长、计调主任、车间主任、班长 书写时间：每日5：00-5：30做出整体计划模式。 上交时间：每天早7：30分前张贴到待办单公示栏上。 处罚： 1、不及时张贴每次处罚责任者20元。 2、不认真准备，脱离工作实际，发现一次处罚责任者50-100元。 监督：由厂长负责日常监督处罚，由企管负责抽查监督处罚。 当日工作指南 一、厂长每日工作指南： 7：00-7：10：各车间早会执行情况检查 7：10-7：20：检查各车间上一天生产任务完成情况并依情况做出相关工作布 置和调整 7：20-7：30：起草当日待办单 7：30-8：00：对车间当日工作任务细节落实、布置及了解相关生产情况 8：00-8：30：签批第二日生产任务单，并沟通相关部门工作 8：30-10：30：各车间检查生产进度、质量状况及相关问题解决，及领导交 办工作实施 10：30-11：30：技术部相关工作检查、跟催、协调解决 12：30-2：30：各车间检查生产进度、质量状况及相关问题解决，及领导交 办工作实施 2：30-3：00：设备动力部工作检查及维修、制作加工进度了解跟催 3：00-4：00：对成品门拆包检验并对问题召开现场会 4：00-4：30：晚会准备 4：30-5：00：生产例会主持 5：00- 一天工作总结及第二日大体工作计划制定，视工作完成情况进 行排定工作计划
祝福语 友谊天长地久祝福留言
友谊天长地久祝福留言 【篇一】 1、愿把一片幸运的云送到你的空间，降下无数点的幸福。我愿阳光每天照亮朋友的小屋，透过你的心灵之窗感到温暖。我愿把祝福号的舰船，驶向你的港湾。希望好心情每天伴着你! 2、友谊是常青树，需要阳光、热情与真挚、朴实和坦诚，让我们用心灵的泉水真情浇灌，让友谊树万古长青，花开不败!让友谊天长地久。 3、朋友的一声轻轻问候，也会给予你心海激起快乐的涟漪;朋友的一缕淡淡的祝福，也会给予你忧的表情绽放一丝微笑，风雨历程里朋友的一声叮咛，会让你仿佛看见雨后的阳光如此明媚。 4、让快乐如风，飞到你面前;让幸福如雨，洒在你心间;让健康如水，滋润你心田;让留言如歌，送去最美好的祝愿;祝福亲爱的朋友永远健康、幸福、快乐、开心! 5、人生是一道风景，快乐是一种心境;轻轻的一声问候，融入了我所有的心愿;淡淡的一句祝福，倾注了无限的真诚;轻轻地道一声祝福，却道不尽心中的万语千言，只愿温馨的帖子，捎去我衷心地祝福，我的空间因你而美丽，感谢你!祝朋友幸福快乐!谢谢朋友! 6、白云从不向天空承诺去留，却朝夕相伴;风景从不向眼睛说出永恒，却始终美丽;星星从不向夜许下光明，却努力闪烁;朋友从不向对方倾诉思念，却永远牵挂。
7、时间因祝福而流光溢彩，空气因祝福而芬芳袭人，心情因祝福而花开灿烂，当您打开信息时，愿祝福让您轻松此时此刻，一路有朋友陪伴，笑容更加灿烂。空间有你留言，心里倍觉甘甜，到你美丽空间，留下我的心愿;明天愿你健康平安，愿你幸福永远! 8、云淡风轻，随意放飞美丽心情。诗情画意，爱心在阳光下沐浴。盈盈笑语，管它哪堪泪水委屈。祝福为你，生活洋溢甜蜜温馨。 9、送给你一阵轻风，带着我的问候;送给你一缕月光，映着我的影像;送给你一片白云，浸透我的温暖;留下我真诚祝福，连接你我友谊。 10、空间有你的来往，倍感亲切;间有你的关爱，非常开心;空间有你的支持，更加精彩;空间有你的祝福，深感荣幸。祝朋友;健康快乐吉祥如意。 11、把一支装满相思的笔放在信里，邮寄远方;把一份盛满眷恋的念放在风里，依偎青山;把一轮染满情韵的月放在梦里，伴你左右。愿你的生活洒满相思，盛满眷恋。 12、最真诚的朋友，用无私和善良装点你的人生世界;最珍贵的朋友，用坦荡的情怀为你建筑靓丽的景色;最难得的朋友，会穿越天涯海角把友谊的篇章谱写;最有缘的朋友，共同用心灵奏响人世间真诚乐章!祝福您和家人幸福快乐! 13、下雨刮风还是晴天多，误解争执还是甜蜜多，无论成功失败荣耀平凡，我都关注你支持你理解你，因为我选择了你作我的朋友。祝你天天开心，幸福快活。
《复命》读后感
《复命》读后感 wzm 根据局2009年上半年中层领导干部培训老师的推荐，我有幸拜读了赵琛先生的著作《复命》一书，感触很深。 作者把复命精神提升到企业文化的高度，从全新的视角，以独特的思维，通过对经典案例的深刻剖析，阐述了复命的本质、如何看待复命、接受复命所具备的基本要素、怎样高效、聪明的完成复命及如何卓越升华等一系列问题，讲述了一种基本的职业操守，强调了忠于使命的精神，激发了源自内心积极主动的意识和价值观，打造了以结果为导向的执行力模式，是构建和谐单位的基石。本书不仅对我们的工作有深刻的指导意义，更对我们人格的培养、素质的提高有着不可估量的积极意义，而且对剖析、解决单位执行力问题也是大有裨益。 “复命”是最为关键的理念、行为习惯和价值观之一，同时也是员工们的第一行为准则。复命是对他人的承诺，在限定时间内必须给出的一个结果。是一种基本的职业操守，是一种忠于使命的精神，是一种源自内心的价值观，是一种完美的执行力，是一种积极主动的意识；是一种拒绝借口的态度，是一种重视结果的责任，是一种蔑视困难和问题的心智，是一种高效完成任务的策略，是一种无往不胜的竞争力，是一种迈向成功的模式。单纯的讲，复命就是对工作任务的无条件接受、无条件完成和兑现，并在第一时间内答复和回馈。对复命的理解，不应该仅局限在完成工作或任务的浅层次上，而应将它渗透
到我们的生活和价格上去，对朋友、他人甚至陌生人的求助和需求，也应当作一种复命，在第一时间内做到最好，这不仅是对复命的最好注解，也是展现人格魅力的最好体现，更是人的一种内存精神、深邃的理念和重要的行为准则。 对复命要敢于接受，一个“敢”字，不仅仅体现了忠诚和敬业，更体现了胆识、魄力和自信。工作、生活中有太多的新鲜事物，有太多的第一次，要紧紧把握住第一次，给自己创造机会，在机会中成长，在成长中自信“敢”字，并不意味着盲目，而是作为一个新的起点。在复命征途，我们要以饱满的热忱，竭尽全力去复命；以聪明才智，通过多元化思维，敢于创新，敢于负责、高效率地完成复命任务。 复命最关键的环节是打造以结果为导向的执行模式，强调执行高于一切，对上级领导交办的任务要积极主动地完成，不折不扣地执行到底。作为执行者对事情要懂得“有结果”这个理念，完成了任务不等于获得了结果。大道决定一切，抽象决定具体，本质决定现象，本源决定结果，这也是毛主席常讲的抓住主要矛盾，而次要矛盾会迎刃而解。有结果也是一个人能力的体现，只有通过修炼能力，提高解决问题的水平，才能真正有结果。 具备复命精神，就是对于上级安排的任务，能够在指定时间内将任务的完成情况及时向上级汇报。复命制的核心是有命必复。复命制度旨在增强干部员工的责任感和敬业精神，发挥全员工作的积极性、主动性和能动性，培育“今日事、今日毕”的良好的工作习惯，提升
食品厂政令下达及复命制度
食品厂政令下达及复命 制度 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-
政令下达及复命制度 一、总则 1 为保证公司方针政策的贯彻实施，保证政令畅通和有效执行，特制定本规定。 2 本规定适用于公司所有政令的下达与执行。 3 管理者的命令应简洁、明确、全面。命令执行人应正确理解并执行命令，在规定时间内复命。 二、政令下达 1 公司各级管理人员应无条件执行公司的方针政策，不折不扣地执行上级决议、决定。 2 任何人无权也不准阻止政令下达或扣压政令。 3 上级可以越级检查下级的工作，但不可以越级指挥下级。 4 公司任何管理人员均有权向直接下级发布工作指令。工作指令的内容必须符合公司的方针政策，维护公司权益，符合规章制度的规定。 5 命令执行人能否在规定时间内完成任务，应向命令下达人作出保证。不能完成时，应在规定时间内说明。 三、督办 1 政令下达后实施必要的督办，保证政令及时、准确被执行，使下令人能及时掌握受令人执行命令的进度。 2 下令人可自行督办，也可指定专人执行督办。
3 总经理办公会议纪要决议、总经理书面命令的执行督办均由公司办公室负责，其他受令人无论级别高低均应主动配合。 四、复命 1 命令执行人应在规定时间内（一般为8小时）向命令下达人复命，复命内容为完成任务的质量和结果。 2 命令执行人可以口头复命必要时或有要求时书面复命。 3 命令执行人无条件接受下令人及督办人的检查。 五、附则 1 本制度报总经理批准后施行，需要时由公司办公室修改并报总经理批准施行。 2 本制度由公司办公室负责解释与检查。 3 本制度施行后，其他相同的规章制度或与之相抵触的制度或规定自行废止。 4 本制度自颁布之日起施行。
友谊天长地久主持稿
广育小学三（2）班主题班会 友谊天长地久 甲：友谊是一棵常青树，须用出自心田的清泉浇灌它； 乙：友谊是一朵开不败的鲜花，须用从心中升起的太阳照耀它。 甲：友谊是一片照射在冬日的阳光，使贫病交迫的人感到人间的温暖；乙：友谊是一泓出现在沙漠里的泉水，使濒临绝境的人重新看到生活的希望。 甲：友谊是一杯美酒，年份越久越醇香浓厚； 乙：友谊是一团焰火，在高处绽放才愈是美丽； 甲：友谊是一粒珍珠，越经岁月磨砺越灿烂辉煌。 乙：友谊是大自然的一抹色彩，独具慧眼的匠师才能把它表现得尽善尽美； 甲：友谊是乐谱上的一个跳动音符，感情细腻的歌唱者才能把它表达得至真至纯。 合：广育小学三（2）班主题班会“友谊天长地久”现在开始 甲：请欣赏歌曲“友谊天长地久” 甲：故事一 一个士兵看见自己的好友在战斗中倒下了。此时他正在战壕里，子弹从头顶上不断地嗖嗖飞过。他问长官是否允许他到战壕之外去带回那倒下的战友。 “你可以去，”长官说，“不过我觉得这不值得，你的朋友多半已经牺牲了，并且你也可能会送掉性命。“ 但是，长官的忠告没起作用，这个士兵还是去了。这个士兵奇迹般地找到了他的战友，把他背回了战壕。途中，这个士兵中弹了，两
个人一起摔倒在长官面前。 长官给士兵检查了伤情，然后惋惜地说:"我告诉过你，这不值得。你的战友已经死了，你也受了致命伤。“ “可这是值得的，长官。” “什么，值得？但是你的战友已经死了！” 这个士兵回答道：“长官，他是死了，但是我所做的是值得的，因为当我走到他身边的时候，他还活着，我听到他说：“朋友，我就知道你会来！” 乙：故事二 阿拉伯传说中有两个朋友在沙漠中旅行,在旅途中的某点他们吵架了,一个还给了另外一个一记耳光.被打的觉得受辱,一言不语,在沙子上写下:“今天我的好朋友打了我一巴掌.”他们继续往前走一直走到了湖边,他们才决定停下.被打巴掌的那位差点淹死,幸好被朋友救起来了.被救起后,他拿了一把小剑在石头上刻了:”今天我的好朋友救了我一命.” 一旁好奇的朋友问道;"为什么我打了你以后你要写在沙子上，而现在要刻在石头上呢?“ 另一个笑笑回答说:"当被一个朋友伤害时,要写在易忘的地方,风会负责抹去它;相反的,如果被帮助,我们要把它刻在心灵深处,那里任何风都不能抹灭它." 甲：朋友间相处,伤害往往是无心的,帮助却是有心的.忘记那些无心的伤害,铭记那些对你真心的帮助,你会发现这世上你有很多真心朋友. 乙：在日常生活中,就算最要好的朋友也许也会有摩擦,我们也许会因这些摩擦而分开.但每当夜阑人静时,我们望向星空,总会看到过去的美好回忆.不知为何,这些琐碎的回忆,却为寂寞的心灵带来无限的震
四小时复命管理制度
xxxxxx有限公司行政管理体系文件 密级：内部公开（制度）xxxx第xx号 四小时复命管理制度 为进一步强化各部门执行力度，提高管理水平，明确管理责任，在企业内部建立一个令行禁止的高效的指挥系统和行政督办系统，特制定本制度。 一、“四小时复命制”定义 对任何工作任务，不管完成与否，受令人都要在规定的时间内向下令人复命。四小时复命制的概念非指四小时办结完成，特指从完成或发现完不成的那一刻算起，要在四小时之内将结果报告给发令者或协调者。 二、“四小时复命制”具体内容 1、上级安排、布置的工作或下达的命令，下级在完成任务后应在四小时内给予回复，让 上级及时了解工作进展情况，以便及时做出决策，同时避免下级工作被动； 2、上级下达命令或布置工作后，下级在发现完不成任务时起，应在四小时内给予上级回 复，并讲明不能完成任务的困难或原因、需要提供的帮助等等。以便上级根据情况撤销原命令或更改命令的内容，确保工作能有序开展； 3、下级完不成任务应立即回复，必须是下级通过努力克服困难、排除阻力或遇到不可抗 力的情况下，确实无法完成任务时才予回复； 4、如遇临时加派工作，由部门根据实际情况对原时间节点进行调整。 三、“四小时复命制”的实施要求 1、命令和协调事项包括以下两个内容： （1）上级对下级直接口头或书面作出的工作指示和工作任务； （2）各类文件、会议、计划、决议、通知、制度等规定、指示的工作任务，包括上级对下级，以及各部门之间的协调配合类工作任务。 2、各级管理者必须依据工作任务的性质来选择命令、工作协调形式，通常可采取口头（包 括电话）和书面两种。 3、各级管理者在工作任务执行中必须下清晰而明确的命令和协调要求。一道清晰而明确 的命令和协调工作要求应包含如下五个要素：
《复命精神》读后感
《复命精神》读后感 本书着重从个体角度培养有复命精神应具备的智慧，通过修心、修行、修文化，帮助你突破自我局限，让潜在的价值得以发挥，你终于成为你自已。复命精神要求个体进行自我修炼：会学习、有智慧、能成功、懂经营、会管理，具备了契约意识，为组织复命，为社会复命，通过为组织和社会创造价值而得到回报，回到为自已复命，让个人的责任能力得以提升，从而实现个人成功与组织成功的和谐统一。 读《复命精神》我的体会是一个人要想成功，必须做到对自我的修炼，修炼好自已，首先必须会学习，明白学习的目的拿来用的，学问本身并不怎么样，学问必须加以运用，才能发挥作用，要成为能够活学活用学问的人，你必须首先成为有实行能力的人，知识是从外学来的，能力是自已炼出来的，能量是在实践中修出来的，知慧是心灵觉悟出来的；学习是拿来转变观念的，要活得有意义，就需要有一套价值观，做事靠知识，做人靠观念，有价值观就具备了选择的能力，知道哪些是自已该做的，哪些是不该做的，做该做的称为善，止于至善。学习是拿来预防和治疗心灵感冒的，也就是说管理好自已，让我们的思想和灵魂可以通过新知识的涤荡而得以升华，让我们的认识与境界产生质的飞跃，要端下学习态度，将我们的心胸敞开，就有新的思想和机会进来，会聆听是真正学习的开始，做好高质量的沟通，让自已变态，把注意力放在结果上，放下心态，想成功就要空杯，用归零的心态，去学习，有重生的勇气，正确的学习方法是学习过程，首先要注意听清、理解、还原、检验、反思。其次是用框架式的方法，从大画面到小画面，从概况到具体的学习方法，用围棋式的方法，先点后面，灵活而方便的学习，用像棋式的方法全面系统逐步推进的学习方式。通过学习得来知慧，而智慧又高于知识，遇到问题知道怎么解决叫能力，能不能解决叫做智慧。健康的智慧的吸引法则是如果想改变生命中的任何事，就要通过改变思想来吸引一切事物来到自己的身边，当一个人想清楚要什么时，他
工作复命管理制度
工作复命管理制度 （草案） 第一条总则 为严肃工作纪律，确保政令下达，按时执行及回馈，及时监督、检查、跟进与落实，从而提升企业的执行力和工作效率，结合集团实际，特制订本制度。 第二条适用范围 本制度适用于大连公众信息产业集团有限公司、各子公司及关联单位的全体员工。 第三条定义 对于上级或同级之间（以下简称下令人）安排的任务及应互相通报进展情况的工作，接受任务人（以下简称受令人）在指定时间内向下令人复命。 第四条原则 复命以适时有效、有命必复为原则，做到沟通及时、执行畅通，为领导者及时提供检验决策指令的依据。 第五条基本要求与规定 1、全体员工要保持手机24小时开通（含公休日）并及时接听（含接收微信和短信及工作群信息）或复机，随时保持与公司的通讯畅通。
2、受令人在接受任务后四小时内回复下令人（包括电话、OA、微信等），让下令人及时了解工作进展情况，以便及时做出决策或调整，避免工作被动。 3、受令人若收到任务，但不理解任务，不确认能否完成任务，则要求马上回复（半小时内）。 4、受令人在若收到任务，理解任务，但确认完不成任务时，应在一小时内回复下令人，以便下令人修改或重新安排任务，确保工作能有序开展。 5、受令人在任务执行过程中，通过努力克服仍确认完不成任务时，应立即复命并陈述具体原因，下令人可根据实际情况调整命令或取消命令。 6、受令人按时、按要求完成任务后，应立即向下令人复命。 7、受令人对于下令人无法提出限时的工作，应按“4小时复命”执行。 8、对工作复命情况要留下记录以备检查，未按规定及时复命或反馈的，进行违规登记，检查人及违规人签名确认。 第六条考核措施 1、上级或同级之间的复命，都将纳入绩效考核范畴，按绩效考核项目中的有关规定执行。 2、在执行上级或同级之间的工作中，玩忽职守，工作失职，隐藏问题，未按规定时间复命，致使公司蒙受损失的，按集团《员工行为规范》予以惩处。
即时复命制度
即时复命制度 定义：上级领导所交办的工作，在完成时要马上以电话或书面方式进行汇报。超过24小时的工作，每24小时要汇报一次工作进度，直到完成为止。 目的：1、使企令畅通。2、使员工养成即时开展工作解决问题的好习惯。 3、使工作能快速推进。 4、使问题及时解决。 参加人员：所有员工 命令下达者职责：1、任务明确2、标准清晰3、责任人清晰4、完成时间明确 5、记录全面 复命者职责： 1、清楚任务内容、标准、完成时间、注意事项。 2、接命令后应立即开展工作。 3、出现问题影响进度及时上报。 4、完成后马上汇报。 复命方式： 1、非常规的小事情口头、电话方式复命。 2、书面下达的任务以书面方式回复。 处罚： 1、不能认真执行即时复命制发现一次处罚20元。 2、月累计超三次不能及时复命处罚100-200元。 3、以各种理由、借口拒绝执行发现一次处罚50元。 以上由主管领导进行执行，情节严重，影响正常工作开展，可逐级上报企管中心进行责处。
待办单制度 定义：准备要实施的工作提前写出的工作计划 目的：1、使每个人在工作上都有计划性，确保工作思路清晰。 2、理清当日工作思路，使工作有一个提前量，该谁管就谁管，有利于企业向前发展。 执行者：厂长、计调主任、车间主任、班长 书写时间：每日5：00-5：30做出整体计划模式。 上交时间：每天早7：30分前张贴到待办单公示栏上。 处罚： 1、不及时张贴每次处罚责任者20元。 2、不认真准备，脱离工作实际，发现一次处罚责任者50-100元。监督：由厂长负责日常监督处罚，由企管负责抽查监督处罚。
当日工作指南 一、厂长每日工作指南： 7：00-7：10：各车间早会执行情况检查 7：10-7：20：检查各车间上一天生产任务完成情况并依情况做出相关工作布置和 调整 7：20-7：30：起草当日待办单 7：30-8：00：对车间当日工作任务细节落实、布置及了解相关生产情况 8：00-8：30：签批第二日生产任务单，并沟通相关部门工作 8：30-10：30：各车间检查生产进度、质量状况及相关问题解决，及领导交办工作 实施 10：30-11：30：技术部相关工作检查、跟催、协调解决 12：30-2：30：各车间检查生产进度、质量状况及相关问题解决，及领导交办工作 实施 2：30-3：00：设备动力部工作检查及维修、制作加工进度了解跟催 3：00-4：00：对成品门拆包检验并对问题召开现场会 4：00-4：30：晚会准备 4：30-5：00：生产例会主持 5：00- 一天工作总结及第二日大体工作计划制定，视工作完成情况进行排定 工作计划 二、车间主任一日工作指南 7：00-7：30：结合晚例会内容精神主持召开生产早会并落实相关工作任务 7：30-8：00：汇报当日工作重点及本车间需解决、沟通工作 8：00-11：00：落实、监督、指导、解决本车间的工作及工作难题及领导交办工作 实施 12：00-12：20：上午工作小结为完成当日生产任务的工作调整计划 12：20-4：00：落实、监督、指导、解决本车间的工作及工作难题及领导交办工作 实施 4：00-4：30：准备会议发言 4：30-5：00：参加生产例会 5：00- 当日工作总结、晚加班计划及第二日工作计划制作 三、班长一日工作指南 7：00-7：30：组织员工参加早会 7：30-8：00：按会议精神组织安排工作及工作 8：00-11：00：本段的质量检验、现场会召开、问题解决及领导交办工作实施 12：00-4：00：本段的质量检验、现场会召开、问题解决及领导交办工作实施 4：00-4：30：会议发言准备 4：30-5：00：参加生产例会 5：00- 依会议落实精神准备晚间及第二日现场会召开相关问题解决方案制 定 四、计调主任一日工作指南 7：00-7：30：核对当日各车间进度、形成表格，写出当日待办单 7：30-8：00：打印第二日生产任务单 8：00-11：00：（1）与供应沟通未投订单物料情况（2）与各车间沟通进度及进行 协调、调度（3）与销售沟通进度 12：00-4：00：1、）与供应沟通未投订单物料情况2、）与各车间沟通进度及进行协
七年级音乐下册第3单元《友谊天长地久》教案花城版
第3单元《友谊天长地久》 1新设计 1.让每个同学学会歌曲之余能深深感受友谊的重要性。 2.学习其他关于友谊的歌曲,并且对着你的好朋友或者和你的好朋友一起演唱。 3.以后毕业都不忘挚友之情。. 2教学目标 1.学唱歌曲《友谊地久天长》,能够用抒情柔美的声音演唱歌曲。 2.通过学习歌曲《友谊地久天长》,让学生懂得朋友间珍贵的友谊和友情,并喜欢以歌唱的方式抒发友爱和惜别的感情。 3学情分析 学生在以往的学习中掌握了不少的乐理知识,加上本学期的试唱和模唱训练同学们也能试唱出简单的旋律,这些均可作为本课的重要经验 资源。 4重点难点 1、学唱歌曲《友谊地久天长》。 2、体验朋友间的真挚情感及表达方式。教学难点:弱起和附点节奏的准确把握。 5教学过程 5.1 第一课时 5.1.1教学活动 活动1【导入】引入新课 1、让学生聆听着歌曲《朋友》走进教室。 2、老师:刚才老师播放的这首歌是什么歌名?是以什么为主题创作的? 学生:周华健《朋友》 创作主题:友情!(友谊) 3、老师:人的生活离不开友谊,友情是人间一种珍贵的情感,友谊使人感到温暖。 (片段欣赏,引出歌曲《友谊地久天长》 活动2【讲授】新课讲授 1、作品简介 《友谊地久天长》源自于一首古老的苏格兰民歌——《过去的好时光》。18世纪,这首古老的民歌,经苏格兰农民诗人罗伯特·彭斯加工整理之后,订为《友谊地久天长》。20世纪40年代,美国著名影片《魂断蓝桥》将这首歌曲作为主题歌曲。后来,这首歌曲被评为奥斯卡金曲,在社会上广为传唱并久唱不衰,歌曲的中心思想是记歌唱友谊、珍重友谊,祝愿友谊地久天长。 2、再次聆听歌曲 问:这首歌曲的情感是活泼还是深情呢? 3、学生跟音乐哼唱,把握好歌曲的节奏 弱起节奏与附点节奏的掌握 4、歌曲情感的处理,男女生分段演唱 5、完整有感情的演唱歌曲 活动3【活动】开拓活动 我们为什么需要友谊? 答:友谊需要真诚去播种,友谊需要热情去灌溉,友谊需要原则去培养, 友谊需要谅解去护理。我们任何人在世界上都至少有一个好朋友,这个好朋友会与你一起学习,一起游戏,共同
复命精神读后感
复命精神读后感 复命精力读后感（一） “复命”是对别人的承诺，正在限制工夫内必需给没的一个成果。那是一个齐新的称谓，但却没有是齐新的命习题。“复命”应该存正在于每一个人的口外，并且正在事情外不时处处失以表现。通读齐书模板，会领现不少处所对本人皆颇具启示意思。齐书模板的写做格调散励志、风趣、深厚战深思于一体，一个个欠小粗悍的故事经由过程寓学于乐的模式体现没去，颇为触动本人的口灵。 因而，从《复命》一书模板外，咱们能够多几多长看到咱们本人的影子，或者是口面艳羡他人的辉煌，或者是身上顽固存正在的毛病。做为一位年青的员工，必需要领有精良的事情立场，迷信的事情不雅想，客气的事情精力，扎真的事情做风，以及一直丰盛本身的复命认识，能力够正在事情外一直历练本人，完擅本人。只要那样，能力够实现孬下级战指导交给的每一一项使命，作到优良复命。像伸本说过的：路漫漫其建近兮，吾将高低而供索！ 读完《复命》一书模板，咱们懂失了复命的实质，理解了若何对待复命，
承受复命所具有的根本因素，若何下效、聪慧的实现复命及若何背卓着降华等一系列答习题，不只对咱们的事情有深入的领导意思，更对咱们人格的造就、艳量的片面进步有着不成估质的踊跃意思。 以是，做为私司员工，正在现真的事情外，对咱们本人而言，要念真现“像狼同样复命！”，便必需依照狼的秉性去要供本人，塑制本人，进步本人。 一、自尔建炼，增强“危机认识”。社会经济飞速开展的昨天便是“天然森林”，只要一直进步本身艳量程度，才没有会被社会所摈弃。复旦年夜教本校少杨祸野传授提没，昨天的年夜教熟从年夜教结业刚走没校门这一地起，他4年去所教的常识曾经有50%嫩化失落了。念念本人年夜教所教的续年夜局部工具的确曾经无奈跟上时期的潮水，忽然感触了一种危机。正在从此的事情外，尔要一直教习，勤奋进步本人的业务程度，进步本人的复命才能。 二、敢于翻新，将得败作为新终点。复命具备易度，具备应战性，正在复命历程外出有翻新思想很易实现。但翻新没有会一路顺风，必定会逢到挫合取得败，然而得败是逾越自尔的立标，一旦领现此路欠亨，就要来翻新，另辟门路。正在事情外，尔要逃供齐员翻新，没有怕得败，敢于翻新天实现复命。
限时复命制度读后感
限时复命制度读后感 读了《复命》一书感触很深，书中通过对周围发生的经典案例的透彻剖析，向我们阐述了复命的本质及如何高效完成复命等一系列问题，并向我们提出了一种以结果为导向高效的复命。 那么什么是复命?复命就是员工对自己肩负的职责与任务在限定的时间内完成并回复，对自己肩负的任务所达成的状态及时做出回复，对自己的岗位上的一切工作都要负责到底。目标、执行力和自我修炼是实现高效复命的三大基石，而自我修炼则是基础和前提。 “复命”是对他人的承诺，而承诺的本质是个人自我修炼境界的提升。自我修炼就是要加强理论学习，补充丰富知识，拓宽知识面;要学会不断反思自我，做到心中有数言行一致;在工作中要勇于任职，善于沟通;最后要有不断提升解决问题的能力。 执行力是“复命”的核心，他的本质就是纪律和服从，而纪律就是规矩和要求。企业的规章制度和高层领导的会议决议，领导具体事务的指示命令，都是每个员工必须遵守和执行的。服从就是无条件的执行，在执行中焕发如何完成任务的自我意识，找出完成任务的方法途径，以坚忍不拔的态度坚持不懈，使态度变为行动，以完成任务为最终目的。在执行中要不断归纳总结，即要总结成功的执行过程，更要总结失败的执行过程，以失败为契机开始下一次更高目
标的开始。坚持有时不单是一种精神，更是一种生命的动力，长久下去就会改变自己，改变命运，改变世界。 目标是一个部门或个人在一个时期，经过努力奋斗所要达到的工作最终值，而每一个时期的目标都要循序渐进不断升华，达到目标最后的卓越。为实现更高目标，就要坚定信心，全心全意投入到工作目标的奋斗中去，竭尽全力，持之以恒，以最大的热情贯穿于工作目标实现的全过程中。 《复命》一书，从小故事说起，阐述做人做事的大道理，该书表达的是一个观点，就是责任，这个责任包括对他人，对自己，对社会。每一个处在企业中的员工都应认真的履行职责，提高使命感完美人生目标，进而改变自己的命运。 复命应深入人心，并体现在日常的工作中： 1、要有危机意识，加强自我修炼。 ___的高速发展，只有不断提高自身素质水平，才不会被社会抛弃，在今后的工作中，我们要加强业务学习，提高自己复命的能力。 2、敢于失败，勇于创新。复命是有难度和挑战性的，没有创新思维很难完成，工作中我们要不怕失败勇于创新完成复命。
【经典语录】友情祝福语,友情天长地久
患难相济的友谊才算得上是真正的友谊，这个世界上最珍贵的就是友情，那是用金钱珠宝无法交易的情感！一个眼神ta便懂得，一个拥抱我已温暖…… 朋友之间无需浮夸的语言，一句“i see you ”便是晴天。小编为大家带来了关于友情祝福语，请珍惜你身边的好朋友，愿你们的友情天长地久永不磨灭！ 1、在欢乐时，朋友们会认识我们；在患难时，我们会认识朋友。 2、有风吹到你的时候，要记得，那是我委托清风带给你温馨的问候！ 3、知音，不需多言，要用心去交流；友谊，不能言表，要用心去品尝。 4、不是每个人都能以心交心的，真正的朋友是不计较名与利的坦诚相待。 5、友情是装在瓶里的佳酿，无色无味，多年后开启溢出的是那浓浓的情。 6、一切暂别都要重逢，一切遗憾都来圆满，一切看来隔离的，都不可分开。 7、友情是一个奇妙的等式，在得到的同时必须付出，在付出的时候也就得到。 8、在友谊面前，人与人之间，犹如星与星之间，不是彼此妨碍，而是互相照耀。 9、友谊是最圣洁的灵物，她既会在同性中生根、发芽，也会在异性中开花结果。
10、有了理解，友谊才能长驻；有了友谊，生命才有价值。让我们发出理解之光。 11、千难万险中得来的东西最为珍贵，患难与共中结下的友谊必将长驻你我的心间。 12、走在沙漠上的人，希望有甘甜的泉水；在逆境中拼搏的人，渴望有诚挚的友谊。 13、友谊是一棵针叶树，当你不尊重它，践踏它时，它就会竖起满身的刺来保护自己。 14、把太阳藏于心胸，让它成为美妙的梦幻；把友谊烙于胸海，让它成为甜蜜的思绪。 15、或许是一阵风雨的洗礼，才使得心与心之间的碰撞更为清脆响亮，更为精彩晶莹绚丽。 16、以前盼望有一把别致牢靠的锁，是为了守护很多秘密。而如今，我已坦荡得如同晴空。 17、枫叶红了，又到了多思的季节。我用枫叶般的热情向您祝福，愿它为您带来无限的温馨。 18、小溪若停止了前进的脚步，也就失去了歌声；友谊若没有谅解，也就不会有旺盛的活力。 19、友情是灯，愈拨愈亮；友情是河，愈流愈深；友情是花，愈开愈美；友情是酒，愈陈愈香。 20、月末霜降，天渐微凉，君之冷暖，在我心房。秋叶遍地，雁归成行，念我思量，多加衣裳。
公司复命制度
********管理有限公司四小时复命制度 1目的：为了进一步强化各部门执行力度，提高工作效率与管理水平，增强沟通反馈、明确管理责任，减少各部门以及各岗位之间相互扯皮的现象，在企业内部建立一个令行禁止的高效的垂直指挥系统和行政督办系统，特制定本制度。 2适用范围本制度适用于公司上下级之间、公司部门与部门之间决策、命令、任务的沟通和反馈。 3定义：“复命制”又称为“四小时复命制。”即是指上级或部门下达的、协调的任何决策、命令、任务，不管是否按时按质完成，受令人或受协调部门都要在承诺的、规定的时间内向下令人或部门复命。有命必复！完成任务后，受令人要及时向下令人复命。如果受令人在执行任务时发现有不可克服的困难或阻力，无法按时按标准完成规定的任务，也要立即向下令者复命，并讲明不能完成任务的困难或原因。下令人根据情况撤销原命令或更改命令的内容而成为新的命令，复命的时间一般在受令人或部门确认完成或不能完成起四小时内复命，与完成任务本身的时间无关，故称为“四小时复命制”。 4复命原则：谁下命，谁追踪。受谁命，复命谁。（谁下的命令谁来追踪督办，接受谁的命令则向谁复命，不可转复命。） 5复命方式：短信、电话、面复。（复命需双方确认） 6职责： 6.1各部门负责执行和推行本制度。 6.2公司办公室负责推行本制度，并负责检查、监督、考核本制度的贯彻执行情况，并实施奖惩通报。 7 复命制度执行规定： ⑴、公司上级领导（以下简称下令人）布置的工作，接受任务的下级领导或员工（以下简称受令人）在接受任务后四小时内给予回复（包括电话、手机短信，面复下同），让下令人及时了解工作进展情况，以便及时做出决策或调整，同时避免受令人工作被动； ⑵、下令人布置工作后，若受令人收到命令但不理解命令，不确认能否完成命令，则要求马上回复（半小时内）。受令人在受到命令，理解命令但确认完不成任务时，应在一小时内给予下令人回复，以便下令人修改命令或重新安排工作，确保工作能有序开展；若受令人收到命令，理解命令能完成命令四小时内回复即可。若中途有特殊原因造成原本可完成变成不可完成不确认能否完成时，受令人立即复命并陈述具体原因，下令人可根据实际情况调整命令，或取消命令。 ⑶、受令人完不成任务立即回复时，必须是受令人通过努力克服困难、排除阻力或遇到不可抗力的情况下，确实无法完成任务时才予回复，回复时需说明不可完成的阻力； ⑷、受令人按时、按要求完成下令人布置的工作后应立即向下令人复命。 8惩处措施：无论是否完成任务，对未能按时复命给企业造成损失，受令人要负责任并接受惩处。如果受令人已经向下令人复命，但是由于下令人的原因造成工作延误给公司造成的损失也要负责任或接受惩罚。 具体措施如下： ⑴、下令人在接到复命后4小时内必须给予受令人反馈；超时处罚下令人10元/小时。下令人下令后四小时未收到受令人复命应第一时间问清原因，否则超时处罚下令人10元/小时。 ⑵、下令人布置的工作，受令人收到、但不理解信息、不确认能否完成、也未回复者超时处
友谊天长地久的祝福语
友谊天长地久的祝福语 【篇一】 1.让时间寄去我的思念，让风儿捎去我的牵挂，让远方的我为你 祝福，希望你天天快乐，永远幸福! 2.相识系于缘，相交缘于诚，相知诚于心，平凡中充满了温馨， 朴实里拥有浪漫，短信捎走我的祝福，祝你快乐永相随!开心永相伴! 3.有一个朋友很好，两个朋友就多了一点，三个朋友就未免太多了。知音，能有一个已经很好了，不必太多，如果实在没有，还有自己，好好对待自己，跟自己相处，也是一个朋友…… 4.最害怕的就是看到自己的好朋友跟别的朋友玩的很high，然后我被丢弃在一旁，这种感觉比被人甩了一巴掌还要难受。 5.其实，友情和爱情一样，害怕有第三者。 6.因了命途中的你们，我才没有荒芜了青春。 7.如果友谊一旦破坏了，连爱情也不能够再使它恢复。 8.对一个好朋友信任的深浅，不是看你会不会对他她笑，而是看 你愿不愿意当着他她的面哭。——爱情是灯，友情是影子。灯灭时， 你会发现你的周围都是影子。朋友，是在最后能够给你力量的人! 9.什么是朋友?真正的朋友永远不会离弃你。人生得一知己足矣，孤独时彷徨时，朋友是你最忠实的听众，他们没有怨言，他们有的仅 仅一颗包容的心。 10.真正的朋友在你损他们的时候不会生气，他们只会笑着回敬 你更损的话。 【篇二】
1.流年易逝，时光容易把人抛，挂牵着的你有我千万种祝福伴你同行，一路走好。 2.那以往的同窗生活，是一串冰糖葫芦，那迷人的甜与酸将永远回味不完。 3.朋友就像片片拼图，结合后构成一幅美丽的图画，如果不见了一片，就永远都不会完整，你-就是我不想遗失的那重要一片。 4.友情如水，淡而长远;友情如茶，香而*;友情如酒，烈而沁心;友情如雨，细而连绵;友情如雪，松而亮洁。人生短暂，珍惜友情。 5.幸在我最美好的年华里，遇见了一个愿意陪我疯的你。谢谢你一直陪伴在我身边，不离不弃。 6.我最亲爱的朋友，你的快乐我会为你加倍，你有苦衷我就会分担，祝你快乐! 7.我深深地理解，耗费了多少时间，战胜了多少困难，你才取得眼前的成绩。请你相信，在你追求拼搏和苦干的过程中，我将永远面 带微笑地站在你的身旁。 8.让欠产手牵着手，彼此将一切欢乐和幸福传给对方!我祈祷上 苍让欢乐时时刻刻充满我们的时空。 9.情的真挚永远比不上真金。真金能卖友情不能。友情，就好比一条简单的线。无论你在什么地方，发生什么事情，它都会是把你从 沼泽里拉出来，也会是一条牵引你走向未来的线。这线，是坚固的， 除非是你亲自剪断它。别人的剪刀是剪持续的。 10.亲爱的朋友，友情，如蓝天下碧蓝的湖水，美丽安然;祝福，如夜空中的繁星点点，夺目耀眼。祝福依然，愿不变的幸福，陪伴在 你生命中的每一天! 11.朋友如花香。芬芳而淡雅;朋友是秋天的雨，细腻又满怀诗意;朋友是十二月的梅，纯洁又傲然挺立。
培养复命意识提高执行能力
培养复命意识提升执行能力 《复命》是一本打造“以结果为导向的执行模式”的书，作者把复命精神提升到企业文化的高度，讲述了一种基本的职业操守，强调了忠于使命的精神，激发了源自内心积极主动的意识和价值观，打造了以结果为导向的执行模式。 复命是什么？复命就是按时保质保量的完成工作使命或目标。怎样才能达到复命的完美结果呢？这就需要每个人培养自我的“复命意识”、提高个人“执行能力”、缔造团队的“复命精神”。以培养“复命意识”为态度，提高“执行能力”为途径，最终缔造“复命精神”的习惯，是个人价值在企业或社会中的最高体现。 “复命意识”是一种态度。复命，是企业、领导、同事之间的承诺，并在限定时间内相互予以兑现。因而，复命是一种诚实守信的表现，是每一个人做人态度的反映。诚信是做人最起码的准则，一个人的诚信度可以成就他在未来的行走道路。试想一下，面对企业和领导的命令和安排，我们都是说一套做一套，不能复命于指令和安排，失信于领导和同事，我们又如何能得到信任和重用，又如何能得到应有的回报和发展的空间呢？员工忠诚于企业，奉献于企业，复命于企业，企业同样为职工提供发展的空间，给予员工应得的回报，这样员工才会更好的服务于企业，而企业也才能有更好的发展。这种诚实守信的复命意识根植于每个人的心中。 “复命精神”是一种习惯。一次复命不算什么，一次完美的复命也不算什么，难的是持续复命，更难的是持续追求完美复命，当复命
成为习惯，一切难题迎刃而解。在现实工作中，我们谁都要面对这样那样的问题和困难，从不回避、克服困难、解决问题才是真正的复命。发挥工作的积极性、主动性和能动性，培养“今日事、今日毕”的良好的工作习惯，提升执行能力和工作效率。 培养复命意识提高执行能力，以复命精神强化内稽外查工作，提高企业经济效益。 一要保全自身安全，安全是复命的前提。现场检查时互相监护互相关心，做好各项安全措施，防止发生人身触电、烧伤和高空坠落事故。反窃电工作是一项与违法犯罪分子的斗争，检查时要依法按程序办理注意方式方法，做到取证规范证据确凿、过程严谨，与用户交涉不能使用过激的语言，防止被殴打和围攻。稽查所的大量工作都是外勤工作，驾驶员兼职很辛苦，既要检查又要驾车，一定要谨慎驾驶，安全慢行，严禁酒后驾车，防止各类交通事故发生。 二要层层制定计划，一级对一级负责。制定的工作计划就是承诺，在限定时限内班组成员向班组长复命，班组长向主管副主任复命，主管副主任向主任复命。复命内容包括（反馈工作完成情况，存在的问题，产生问题的根源,解决问题的建议和办法）。有命必复，只要事情布臵下去，就必须在规定的时间内复命，并对结果的真实性、完整性负责。 三要作一个落实型员工，真抓实干务求实效。对每一项检查内容都要详细到位，不能敷衍，认真核对现场情况，与供用电合同、计费系统比对是否一致，对存在的问题深入查找症结所在。对计量综合误
重点工作复命制度
安监处复命制度 为了增强安监人员的责任感和敬业精神，发挥其工作的积极性、主动性和能动性，培育“今日事、今日毕”的良好的工作习惯，提升执行力和工作效率，减少扯皮现象，做到有令必复、见令必行，特制订以下制度： 复命的含义： 就是执行命令后回报。复命是对领导安排给自己工作的承诺，在限定时间内必须给出的一个结果。复命，简单的讲就是对工作任务的无条件接受、无条件完成和兑现并在第一时间给与答复和反馈。复命，就是不辱使命。 复命的规定： 复命制所强调的是领导布置工作内容，而接受工作的同志必须提出这项工作的完成的具体时间和完成是否有困难，如果没有困难，就必须按时完成，并向下令人汇报；若完成工作的过程中遇到困难，必须及时向领导汇报，下令人应给予明确指示。具体如下： 1、处长或副处长领导及科室负责人（以下简称领导）布置的工作，接受任务的人员（以下简称员工）在接受任务后规定时间内给予回复（包括口头回复、电话、邮件、手机短信，下同），让领导及时了解工作进展情况，以便及时做出决策，同时避免员工工作被动； 2、领导布置工作后，员工在发现完不成任务时，应在最短时间内给予领导回复，以便领导修改命令或重新安排工作，确保工作能有序开展； 3、员工完不成任务应立即回复，必须是员工通过努力克服困难、排除阻力或遇到不可抗力的情况下，确实无法完成任务时才予回复； 4、员工在领导指导下或根据本科室实际情况制定的工作计划，也必须在承诺完成时间内给予领导回复，做到安排工作时有具体要求，遇到困难时及时反馈，完成任务后及时复命； 5、员工向领导承诺的工作，事先应承诺明确的完成时间，并在接受任务后就工作进展情况、完成情况在承诺完成时间事先前一小时内向领导回复； 6、领导布置的工作，员工未在规定时间内回复，但已完成任务，未影响处正常工作程序，按每迟延论处； 7、员工承诺的工作，未在规定时间内回复领导，或未完成任务又不上报，致使处被动或造成较坏影响的，按每迟延论处，严重者可检讨、罚款、降级、降职等处理。
部门复命管理制度
工程管理部复命管理制度 1.目的： 为确保政令下达，按时执行及回馈，及时监督、检查、跟进与落实。从而提升部门的执行力和工作效率，特制订本制度。2.适用范围 本制度适用于工程管理部全体员工 3.定义： 3.1上下级间的复命:对于上级（含部门主管）安排的任务（重要的以《工作任务单》的形式下达），执行人在指定时间内将任务的完成情况及时向上级回报。 3.2部门之间的复命：接受公司领导的指示，成立专门的管理小组，由主导部门或人员组织相关部门督促任务的进度及完成情况，其部门之间应互相通报工作进展情况，由主导部门在指定时间内将任务完成情况及时向上级回报。 4.复命原则： 指令以重承诺守信用为准则，要做到“言必行、行必果”。 5.复命规定： 5.1复命按PDCA执行： 上级下达指令与下级接受指令、受命者执行指令、检讨指令、回复指令的流程方式处理。 5.2上级指令下达与下级接受指令 5.2.1两级领导同时下达指令，以高一级为准。 5.2.2正副职同时下达不一致的指令，以正职为准。 5.2.3上级向下级或同级下达指令时，同时要把工作内容时间限制和要求达到的效果说明清晰，尽可能量化的要量化。如对方不清楚指令内容是发令方的责任。 5.2.4紧急情况时可直接接受公司领导越级指挥但事后要及时向直接上级回报，并请求公司领导通报直接上级。 5.2.5对明显违法、违纪的行政指令可以当面或书面向发令者提出异议，同时应越级报告。
5.3受命者执行指令、检讨指令、回复指令： 5.3.1接受上级指令后，应立即加以评估，对上级做口头承诺，提出对指令的完成时间。 5.3.2根据对上级做出的承诺，应迅速、准确、高效地按规定时间加以执行。 5.3.3执行过程中发现问题或出现困难时，应积极想方设法解决问题、克服困难，如确实难以解决时，应及时报告，请求上级指示或帮助。 5.3.4执行指令结束后应及时口头或以《工作任务单》的形式书面向上级复命。 5.4同级部门之间的指令或任务： 5.4.1对同级部门之间的指令或任务，由提出问题部门主导，涉及到的相关部门应迅速、高效的配合执行，并及时反馈信息。 5.4.2需两名及以上员工共同配合完成的工作，应按该项工作的进度要求和标准，准时高质量的完成自己所承担的任务；对于工作交叉或界限不清的部分，应积极协调配合，主动多承担一些，为其他员工完成任务和整体工作的完成创造条件。 5.4.3根据领导分工和管理权限，需要主管领导了解的有关情况或需要主管领导核准的有关事项，应及时以口头或者书面形式（重要的以《工作任务单》）的形式）向主管领导报告，必要时，应提醒主管领导对需核准事项及时批复。 5.5复命要求： 5.5.1在工作中，奉行下级服从上级、相互尊重、及时沟通的原则。 5.5.2上下级之间、同级之间、部门之间应尊重他人的职责权限，尊重他人的工作风格，尊重他人的不同意见，尊重他人的劳动成果，提倡体谅、补台、帮助。 5.5.3对工作中的重要情况、看法和问题，有关方面应及时沟通，问题应协商解决；对协商解决不了的问题，按上级的处理意见执行。