社会组织登记管理机关评价调查表【模板】

社会组织登记管理机关评价调查表

社会组织登记管理机关（公章）

年月日

说明：

1、此调查表为《社会组织评估评分细则》中登记管理机关评价部分的评分依据。

2、《社会组织登记管理机关评价调查表》由申请评估单位向登记管理机关发放并回收。

3、登记管理机关对社会组织进行评价时应根据总体印象、接受管理、业务活动、组织规范、作用发挥五项内容，综合评价。

公司员工满意度调查表

员工满意度调查问卷 尊敬的员工： 你好！为了加强公司企业文化的建设，了解员工的需求以及更好的适应公司未来的发展，所以需要了解公司的客观情况和员工的真实想法。非常感谢你对公司以及本次调查的理解和支持，我们希望看到你真实的想法！ 一、基本信息 1、你所在部门 2、你的工龄（） A.未满半年 B.0.5-1年 C.1-2年 D.2-3年 E.3年以上 3、你的职位（） A.管理人员 B.普通员工 二、公司管理及制度 1、你对目前公司的管理现状满意吗？（） A.非常满意 B.较为满意 C.满意 D.较为不满意 E.非常不满意 如有不满意，请列举不满意项： 2、你对公司的管理创新以及改进方面的工作是否感到满意？ B.非常满意 B.较为满意 C.满意 D.较为不满意 E.非常不满意 如有不满意，请列举不满意项： 3、你觉得公司的哪些制度需要修改或者完善？可多选（） A.考勤制度 B.考核制度 C.薪酬福利制度 D.流程管理制度 E.其他制度（例如） 4、你对你的领导（直接上司）的管理方式是否满意？（） A.非常满意 B.较为满意 C.满意 D.较为不满意 E.非常不满意 如有不满意，请列举： 5、在工作和生活上你是否经常得到过你的上司或者其他领导的帮助？（） A.经常 B.偶尔 C.几乎没有

6、你希望你的上司或者其他领导与你如何协作？（可多选）（） A.工作中给予信任与支持 B.互相尊重及理解 C.能够准确传达指令 D..给予工作上的帮助及合理建议 E.其他（例如） 7、你对公司的相关制度以及人事部门的相关制度的了解程度是？（） A.了解很清楚，且经常遵守 B.比较了解，会避免违反制度 C.了解程度不深，偶尔会违反 D.不了解，不知道有没有违反 8、你是否有机会向上级畅谈你的感受与看法？（） A.总是 B.经常 C.有时 D.极少 E.几乎没有 三、工作环境及氛围 1、你对公司的组织氛围是否满意？（） A.非常满意 B.满意 C.比较满意 D.不满意 2、你对和你有工作联系的部门和人员是否满意？（） A.非常满意，沟通顺畅、协调性好、有效率（如部/人） B.比较满意，沟通、协调都可以、结果也还行（如部/人） C.还可以，能满足工作需要（如部/人） D.不满意，沟通困难、做事拖拉（如部/人） E.非常不满意，工作不能正常进行、不能配合完成相关工作（如部/人）对以上如有不满，你期望公司如何解决： 3、你认为目前你工作中最大的问题是？（） A.工作环境不好 B.工作压力较大 C.岗位要求高 D.个人能力不够 E.激励因素少 F.晋升机会少 G.其他（例如） 4、你认为公司最应该从哪些方面营造企业氛围？（） A.加强企业文化建设（如旅游、聚餐等）提高员工的向心力和凝聚力 B.建立良好的激励机制，提升员工的认同感和归属感 C.增加培训学习机会，提高员工专业素养及技能知识

对部门经理满意度调查问卷

对部门经理满意度调查问卷此次调查的目的在于了解您对我司部门经理及管理人员领导方向的满意情况，问卷采用不记名方式，请您根据实际情况如实填写，我们承诺只有总经理一人能看到填写结果，并对填写结果完全保密。 谢谢您的支持和合作！ 1、您对部门经理的工作态度的满意情况 〇非常满意〇满意〇基本满意〇满意〇非常不满意评为基本满意及以下时，请详细注明原因 2、您对部门经理管理风格的满意情况 〇非常满意〇满意〇基本满意〇满意〇非常不满意评为基本满意及以下时，请详细注明原因 3、您对部门经理素质的满意情况 〇非常满意〇满意〇基本满意〇满意〇非常不满意评为基本满意及以下时，请详细注明原因 4、您对部门经理领导能力的满意情况 〇非常满意〇满意〇基本满意〇满意〇非常不满意评为基本满意及以下时，请详细注明原因 5、部门经理奖罚分明，公平公开公正情况 〇完全能做到〇基本做到〇偶尔徇私〇按个人意愿执行6、部门经理布置任务清晰，责任到人，有始有终，执行有力 〇始终做到〇偶尔有偏差〇完全乱套 7、部门经理吃苦在前，敢挑重任，有团队意识，先部门后个人，以部门整体利 益为先 〇始终做到〇基本做到〇偶尔指挥别人，自己不做事〇光说不做8、部门经理对同事提出的意见及建议处理情况 〇及时答复并说明是否采纳〇及时答复但不予采纳〇不答复〇不答复也不采纳 9、部门经理是否能够及时发现我的努力和工作进步，并进行表彰；当我遇到困 难时，部门经理是否能够激励和鼓励我，并帮助我解决困难 〇是〇偶尔能〇否 10、在我眼中，部门经理比一般员工要 〇更加勤奋〇与部门员工一样正常〇更加懒惰和不负责任11、您对部门经理还有哪些意见、建议或看法？

经营户问卷调查表

经营户问卷调查表 基本情况 1、请问您是这个商铺的业主吗？请问您是这个铺面/铺位/专柜的负责人吗？ （1）是（2）不是 2、您这个商铺是 （1）自购（2）租赁 3、您这个铺位的层数及面积 （1）单层铺位_____________________ （2）二层套铺 （3）其他_________________ 4、您这个商铺的经营成本是 （1）售价_______________________ （2）租金或扣点（3）人员成本________________ （4）税务____________ （5）物管、水电及其他（租金内不含此项时注明）_____________________ 品牌情况 5、请问您这间店铺的经营品种是 （1）服饰（2）皮鞋皮具（3）化妆品、珠宝 （4） 电器类（5）餐饮（6）其他 6、请问您这间店铺经营的品牌名称是

（1）加盟商（2）地区代理商（3）自营7、请问您的经营性质是什么?

（4）联营 （5）其他 _______ & 您的商铺主要针对的是哪个 层次的顾客？ （1）高收入阶层 （2）中等收入阶层 （3） 低收入阶层 9、根据您的经验，顾客主要来源是 （1）附近住户、附近公司（包括常住与暂住人口） （ 2） 专 程购物 （3）往来人群 （4）其他 ____________ 10、请问什么|年龄结构|的顾客光顾比较多? （可多选） （1）儿童 （2）青少年 （3）青年 （4）青中年 （5）中老年 （6）老年 （7）说不准 11、根据您的观察，来购物的顾客一般是: （1）以独自购物的顾客为主 购物的顾客为主 其他 __________________ 12、您能估计一下每天平均来光顾的顾客有多少人次吗？ 人次. 13、您的顾客平均|每次消费的金和大约在: （1）50 元以下 （2）51 ?100 元 （3） 101 ? 300 元 （4） 301 ?500 元 （2）与朋友一起 （3）家庭顾客为主 （4）说不准 （5）

企业管理现状调查问卷

企业管理现状调查问卷示例 尊敬的员工： 您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研 究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。 您的见解和意见对于公司未来发展至关 重要，问卷匿名填写，咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷， 感谢您的积极 支持和参与。 山东 XXXXX 以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。如无特别说明，请只选一个答案， 。 一、战略问题 1.1 您认为公司的未来前景如何？ 会更好和以前差不多会变差说不清楚 A b C D 1.2 您认为公司的风险可能来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还 有其他没有列出的风险，请 列在线上）？ a. （）技术水平被别人赶上，失去技术优势 b. （）关键技术人员流失，技术队伍力量变弱 c. （）生产能力不足，无法满足市场需求

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f. （）技术仅由少数人掌握，无法形成大规模产业化生产优势 g. （）领导班不愿冒风险，持保守态度，不思进取 h.其他 二、组织问题 2-1 ．向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才 能给予答复？ 经常一般偶尔说不清 a B C D 2-2 ．您是否在本部门人员调配、考核/ 晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（管理人员回答） 需要一般不需要无所谓 a B C d 2-3 ．在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？ 经常一般偶尔说不清 a B c d 2-4 ．您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？ 是基本上是不是不知道（注明原因） a B c d 2-5 ．公司职能部门（如办公室、财务部等）是否能很好地服务于您所在的业务部门？

企业调查问卷范本

企业调查问卷 一、概况 1. 公司背景与公司历史 2. 公司的主要收入与支出，公司承担的特殊经营风险。 3. 公司行政部门及主要负责人的情况 4. 在最近3年中，公司所有权及所有权结构的变化 5. 公司组织结构图，与母公司，子公司的股权关系 二、销售 1.按业务类型，对2年-3年的销售额进行细分， 2.解释销售地区及各项业务的销售变化趋势 3.在总销售额中占10%及10%以上份额的客户之相关信息 4.销售流程 5.销售网是否自有？若否，销售网及销售代理是否同时经营竞争对手的产品？ 6.国内外主要竞争对手的详细情况，公司的相对优势在哪里？ 7.公司拥有的商标、专利、知识产权；有否第三者侵权情况；公司的相应措施 8.存货占销售额之比、应收帐款占销售额之比？

9.销售的季节性及其峰谷。 10.对未来主要业务销售的展望 三、原材料 1. 主要原材料的来源，可获得性及发货方式 -原材料定价 -是否可以从其他供应商获得替代或更廉价的原材料 2. 获得原材料的方式 3. 提供原材料总量10%或10%以上的供应商的情况 4. 与主要供应商的关系 -是否与供应商签订了长期供货合同 -是否有先供货后付款的条例 5. 购买原材料的计划及存货管理 四、成本分析 1. 确认主要的成本要素并解释3年间成本变化趋势 -原材料 -原材料加工(不包括劳务) -设备及专利技术 -劳务

-发货 -租金/房产使用费用(租赁协议) -广告、促销及市场调查 -职员、福利、培训、津贴(例如：养老金、住房津贴、医疗保险、子女教育、退休职员) -行政管理 -研究与发展 -研究与发展占销售之比 2. 成本监督系统与控制系统 3. 与竞争者相比，生产成本如何？是否有相对优势？ 五、生产 1. 工厂的大致情况，包括主要设备的使用期 2.工厂的生产能力(设计)，及使用程度。(过度使用设备或设备使用明显不足) 3.近年来，由工厂设备问题引起的停工(包括计划中的或非计划中的设备维修及保养) 4. 生产的技术含量 5. 生产流程 6. 增值过程 7. 与主要竞争者的比较 六、职员

2016年社会管理综合治理民意调查问卷

社会管理综合治理民意调查问卷 一、社会治安状况评价 （一）您对目前居住地社会治安状况评价怎样？（0-10分） 满分10分，您认为可以打几分？ 二、违法犯罪现象评价 （一）您对目前居住地盗窃抢劫犯罪现象评价怎样？（0-10分） 满分10分，您认为可以打几分？ （二）您对目前居住地黑恶势力犯罪现象评价怎样？（0-10分） 满分10分，您认为可以打几分？ （三）您对目前居住地吸毒、贩毒现象评价怎样？（0-10分） 满分10分，您认为可以打几分？ （四）您对目前居住地聚众赌博和地下“六合彩”现象评价怎样？（0-10分）满分10分，您认为可以打几分？ （五）您对目前居住地卖淫嫖娼现象评价怎样？（0-10分） 满分10分，您认为可以打几分？ （六）您对目前居住地青少年违法犯罪现象评价怎样？（0-10分）满分10分，您认为可以打几分？ 三、政法队伍建设评价 （一）您对公安民警整体形象评价怎样？（0-10分） 满分10分，您认为可以打几分？ （二）您对检察官整体形象评价怎样？（0-10分） 满分10分，您认为可以打几分？ （三）您对法官整体形象评价怎样？（0-10分） 满分10分，您认为可以打几分？ （四）您对司法行政干警整体形象评价怎样？（0-10分） 满分10分，您认为可以打几分？ 四、平安创建评价 （一）当地矛盾是不是有人来调处？ A.调处很好 B.调处不是很好 C.没有人调处 （二）当地治安问题能否及时得到解决？ A.解决很好 B.解决不是很好 C.没有人解决 （三）您是否具体参与了当地的平安创建活动？ A.参与 B.没参与 （四）您对基层综治机构知道吗？ A.知道 B.不知道 （五）当地民调有违规宣传行为吗？（譬如，答对给物质奖励） A.没有 B.有

企业管理调查问卷模板

企业管理调查问卷模板 调查问卷示例 尊敬的员工： 您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关严重，问卷匿名填写，咨询公司将以严格的职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷，感谢您的积极支持和参与。 人力资源管理咨询项目组 以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。如无特别说明，请只选一个答案，。 一、战略问题 1.1您认为公司的未来前景如何？ 会更好和以前差不多会变差说不清楚 A b C D 1.2您认为公司的风险可能来自哪些方面（请按严重性排列，若认为还有其他没有列出的风险，请列在线上）？ a.（）技术水平被别人赶上，失去技术优势 b.（）关键技术人员流失，技术队伍力量变弱 c.（）生产能力不够，无法满足市场需求 d.（）市场开发不力，销路不畅 e.（）产品单一，新产品不能及时跟上 f.（）技术仅由少数人掌握，无法形成大规模产业化生产优势

g.（）领导班不愿冒风险，持保守态度，不思进取h.其他 二、组织问题 2-1．向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复？ 经常大凡偶尔说不清 a B C D 2-2．您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（管理人员回答） 需要大凡不需要无所谓 a B C d 2-3．在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？经常大凡偶尔说不清 a B c d 2-4．您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？ 是基本上是不是不知道（注明原因） a B c d 2-5．公司职能部门（如办公室、财务部等）是否能很好地服务于您所在的业务部门？ 非常好大凡不好很不好 a B c d 2-6．公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？ 非常普遍有时有几乎没有不知道（注明原因） a B c d

物业管理公司客户满意度调查问卷

物业管理公司客户满意度调查问卷 为真实的了解物业管理公司的管理状况，并进一步改善其管理服务水平，提高您的满意程度，请您进行客观评价并提出宝贵意见/建议，感谢您的参与和支持。对您提供的信息，我们保证为您保密。（在您认为合适答案的选项框里打√，并在空白处提出具体意见） 性别：□男□女年龄：职业： 一、您对该物业管理服务的综合评价： □非常满意□满意□中等□不满意□非常不满意 二、保安 1、您对安保辖区安全的满意度 □非常满意□满意□中等□不满意□非常不满意 2、保安员的仪容、服装等满意程度 □非常满意□满意□中等□不满意□非常不满意 3、保安员的举止、行为规范等文明素养满意程度 □非常满意□满意□中等□不满意□非常不满意 4、您对保安处理突发事件的满意程度。有无专人处理__________ □非常满意□满意□中等□不满意□非常不满意 5、每天巡查到位，发现安全隐患及时书面报告 □非常同意□同意□中等□不同意□非常不同意 三、消防安全 1、物业管理公司为您安排过“消防演习”等消防知识普及活动吗？ □有□没有 2、紧急逃生出口指示牌清晰可见 □非常同意□同意□中等□不同意□非常不同意 3、如遇火警，灭火设施如灭火器唾手可得 □非常同意□同意□中等□不同意□非常不同意 4、消防通道畅通无阻，令您放心 □非常同意□同意□中等□不同意□非常不同意 5、消防设施是否有每天检查，有无缺失、失效、过期等现象 □破损严重□部分破损□正常□养护较好□养护很好 6、水电工可以尽职尽责，提供优质服务 □非常同意□同意□中等□不同意□非常不同意 四、清洁 1、公共区域（大堂、电梯、楼梯及公共卫生间） □非常满意□满意□中等□不满意□非常不满意 2、办公楼内的清洁是否及时到位 □非常满意□满意□中等□不满意□非常不满意 3、外围整体的清洁 □非常满意□满意□中等□不满意□非常不满意

管理人员培训需求调查表

格源天润中层管理人员培训需求调查问卷 各位同事，您们好。卓越的企业是擅长学习和持续改善的学习型组织，为了帮助人力资源部门更好向各位提供更系统化、更有针对性的管理培训课程，请您在百忙之中抽空完成此问卷。详略随您，问卷仅作培训课程设置的参考，不会作为其他参照论据。谢谢您的合作，期待您的工作和生活更加精彩！ 姓名：部门：职位： 一、现状调查： 1、您在公司服务有多少时间（在正确一项的括号内填“是”） 少于一年（）一年至三年（）三年至五年（）五年至八年（）八年以上（） 2、进公司之前是否有其他公司任职经历多长时间（在正确一项的括号内填“是”） 】 （）没有少于一年（）一年至三年（）三年至五年（）五年至八年（） 八年以上（） 3、请列出您目前管理工作中觉得最困扰您或最想寻求帮助的问题。 4、您希望在管理工作的哪一方面有所改善 * 5、您以前参加过哪些管理培训课程 6、对于以前您参加过的这些管理培训课程，您有些什么意见

二、建议及期望 1、您对目前一般管理人员培训的看法及建议 $ 2、您对公司将要组织的培训课程，有什么建议与期望 3、您对公司的培训组织（人力资源部），有什么建议与期望 4、您认为，您的上司需要哪些课程您准备向他们推荐哪些课程 5、在格源所在的行业，您希望获得哪些专业技术培训（请具体列明，谢谢） 6、除此之外，您认为还需要增加哪些课程（或您认为值得推荐给管理人员/本部门人员安排的课程）-----部分课程内容参见附录 三、您对培训方式的要求：（在正确一项的括号内填“是”） 1、培训时段安排上 班时间（）下班后、晚上时间（）周末时间（）其他（）（请填写） 2、单元培训时间 50分钟（）90分钟（）120分钟（）150分钟（）1~2天（） ！ 其他（）（请填写） 3、培训形式（不同课程，可能适合的培训方式不同） 课堂讲授研讨会（）训练营（）现场演示（）野外潜能拓展训练（）

社会团体自评报告模板

上海市宝山区***协会综合评估自评报告 根据民政部《社会组织评估管理办法》（民政部令第39号）上海市民政局、上海市社会团体管理局《关于贯彻落实民政部＜社会组织评估管理办法＞的通知》（沪民社服【2011】1号）以及《宝山区社会组织规范化建设评估工作实施意见》（宝民【2012】7号）、宝山区民政局《关于开展2019年度宝山区社会组织规范化建设评估申报工作的通知》（宝民【2019】3号）的精神，依据《上海市社会组织评估指标（2018版）》（沪民社服【2018】2号）的要求，上海市宝山区***协会结合本会实际情况，对2017-2019年的规范化建设情况进行了综合评估。 我是***（参评社会组织负责人职务及姓名），代表******（参评社会组织）按照诚实守信和依法原则，承诺：自评报告中的内容包括数据，以及提供的所有评估材料和相关数据全部真实、有效、准确；如有违反，愿意接受登记管理机关和其他行政机关的依法监督处理。 一、基本情况 上海市宝山区***协会（以下简称“本协会”）成立于****年**月，业务主管单位是****,登记管理机关为上海市宝山区民政局，社会团体法人登记统一代码为：*****，核定业务范围为********。本协会办公地点在******，***为本协会法定代表人。本协会现有会员***个，其中，单位会员***个，个人会员**人。本协会成立了由***名理事组成的理事会，实行理事会领导下的会长负责制，本协会会长为***。本协会理事会设立秘书处，下设**部、**部、会员部、**部、财务部工作部门，同时，本协会下辖**个分会。 二、特色亮点和荣誉 本协会的办会宗旨是：。建会以来，基本每年都得到*****表彰，****年被宝山区第二届运动会组委会评为“宝山区群众体育先进集体”，****年被宝山区体育局评为全民健身活动先进单位，****被上海市***局评为优秀体育社会组织，****年被上海市社团管理局授予AAA级社会组织。 三、规范化建设开展情况 1、领导重视，把规范化建设作为协会建设的首要任务。****年，协会被授予级社会团体以后，加强协会规范化建设的意识得到进一步加强。首先，协会班子领导高度重视，把规范化建设作为协会建设的首要任务，协会会长是第一责任人。在工作计划制定、重大事件决策程序、日常财务管理、会议文档管理等都注重严格按规范要求运作。在会长办公会、理事会全体会议和监事会议中，强调规范化建设的要求。

民意调查问卷

民意调查问卷 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

市场调查问卷1.您家之所以在3年之内考虑购房的原因： 1.本地拆迁 2.改善居住条件 3.投资升值 4.结婚用房 5.地位身份的象征 6.其它 2.您家最可能购房的地区为： 1.飞机场路 2.开发区 3.伊犁河路 4. 解放路 3.您家购房的总面积大约为： 1. 50平方米以下 2. 70-90平方米 3. 100-120平方米平方米以上 4.您期望的户型结构是什么 1. 一室二厅 2.二室二厅 3.三室二厅 4.四室二厅 5.以下区内公共设施，您最希望有的哪些（不超过三项） 1.中心花园 2.体育健康设施 4.文化娱乐设施 5.医疗保健设施 6.购物场所 8.餐饮 9.农贸市场 11.幼儿园 12.停车位 13.公交站点 14.学校 6.您购房时希望采取什么样的付款方式： 1.一次性 2.分期付款 3.按揭 4.其它 7．在未来3年内，您认为伊犁房产价格将会怎样 1.上涨 2.保持现状 3.下跌 4.不清楚 8.您对目前住房最为满意的是什么 1.物业管理 2.交通状况 3.购物环境 4.户型 6.小区环境 7.居住地点 8.通风采光 9.居住面积 10.教育 9.您知道鑫合房产么 1.知道 2.不太了解

10. 知道天合康城是鑫合房产开发的么 1.知道 2.不太了解 3不知道 11.州职业技术学校旁准备建一个大型商住社区，您认为价格多少比较合适 以上 12.如果价格上有一定的优惠，您会考虑在本小区购房么 1.会 2.考虑一下 3.不会 13.您认为该小区内应该有以下哪些配套 背景资料（以下为客户甄别部分，我们完全保密，仅作统计分析用！） 您的姓名性别年龄 联系电话住址： 教育程度：1.大专以下 2.大专 3.本科 4.研究生 单位属性： 1.金融证券 2文卫事业单位 3商贸企业 4 IT通讯 5建筑及房地产 6政府公务员 7中介服务业 9医药化工业 10媒介宣传 11自由职业者 12 其它 从事职位：1工人 2.农民 3..职员 4.管理者 5.其它 家庭结构：1.单身 2.两口之家 3. 三口之家 4.三代同堂 5.三代以上 上下班交通工具：1.私车 2.单位配车 3.单位班车 4.出租车 5.公交车 6. 自行车 7.摩托车（电动车） 8.其它 再一次感谢您的支持！ 调查人： 日期：

城市管理调查问卷

非常满意满意基本满意不满意不了解2、您对目前居住地街道两旁停车场的停车秩序是否满意？ 3、您对今年居住地占道经营的整治结果是否满意？非常满意满意基本满意不满意不了解 4、您对目前居住地沿街门店前的环境卫生是否满意？非常满意满意基本满意不满意不了解 5、您对今年居住地街头散发野广告的治理效果是否满意？非常满意满意基本满意不满意不了解 6、您对今年居住地施工围墙的规范和管理是否满意？非常满意满意基本满意不满意不了解 7、您对目前居住地是否满意？非常满意满意基本满意不满意不了解 8、您对目前居住地街道卫生状况的总体评价是非常满意满意基本满意不满意不了解 9、您对目前居住地街道两旁果皮箱的设置是否满意？非常满意满意基本满意不满意不了解 10、您对目前居住地是否满意？非常满意满意基本满意不满意不了解 11、您对目前居住地是否满意？非常满意满意基本满意不满意不了解

12、您对目前居住地是否满意？非常满意满意基本满意不满意不了解 13、您对居住是否满意？非常满意满意基本满意不满意不了解 14、您对目前居住地是否满意？非常满意满意基本满意不满意不了解 15、你对是否满意？非常满意满意基本满意不满意不了解 16、您对目前居住地是否满意？非常满意满意基本满意不满意不了解 17、您对目前居住地街头标识牌及户外广告的规范和管理是否满意？非常满意满意基本满意不满意不了解 18、您对今年居住地道路扬尘污染的治理效果是否满意？非常满意满意基本满意不满意不了解 19、您对目前居住地建筑工地的管理是否满意？非常满意满意基本满意不满意不了解 20、您对今年居住地治理“渣土车”的效果是否满意？非常满意满意基本满意不满意不了解 21、您对今年居住地是否满意？非常满意满意基本满意不满意不了解 22、您对今年居住地是否满意？非常满意满意基本满意不满意不了解

社会组织项目评估财务自评报告

社会组织项目评估财务自评报告 一、项目资金概况 xxx项目由本xxx（联合会）立项并向xxx单位申请资助。根据获资助项目执行申报书、实施方案及三方协议列示，本项目资金为xxx万元，其中xxx单位财政拨付资金为xxx 万元，自筹资金为xxx万元，项目执行期自xxx年xxx月至xxx年xxx月，为期xxx个月。 二、项目收支情况 1、资金到位情况 本项财政拨付资金于xxx年xxx月xxx日收到xxx单位划入项目资金xxx万元，合计收到项目财政拨付资金xxx万元，未到账财政拨付资金为xxx万元；本项目自筹资金xxx 万元，于xxx年xxx月xxx日收到xxx单位捐款xxx万元，合计收到自筹资金xxx万元，其余自筹资金主要来源于xxx （联合会）自有资金与今年99公益日募捐所得（已募捐将近xxx万元），自筹资金预计在xxx年xxx月完成配套。 2、到位资金使用情况 本项资金按照《xxx项目申报书》、《xxx财务预算》列支明细支出，没有存在任何改变项目实施内容、资金用途或挪作他用的特殊情况，本项目总预算支出xxx万元，到位资金xxx万，评估时实际发生支出xxx元，总资金剩余xxx元。

因已开展的几场活动费用未及时报销，以及印制宣传单页未及时结算，影响资金月度使用的进度，预计在xxx年xxx月完成经费使用约xxx万元。 三、财务评估期间 xxx年xxx月xxx日--xxx年xxx月xxx日。 四、会计核算情况 本项目收支核算基本按照《民间非营利组织会计制度》专账核算，科目设置按照《民间非营利组织会计制度—会计科目和会计报表》执行，账目设置完整清晰，账目登记无误，《xxx专项资金收支情况表》等“专项表”都有建立，支出报销采用预算先行、发票报销，并且参照执行xxx单位财务制度中要求具有效监督审计内部控制的相关制度来执行。 五、财务管理情况 本xxx（联合会）建立并严格执行《xxx（联合会）财务管理制度》、《xxx（联合会）项目专项资金管理制度》、《xxx （联合会）财务人员管理制度》，本项目严格按照《xxx单位财务管理规定》等xxx项目实施规范指引相关规定执行，并且关于采购、借款、报销还有相关的财务指引，项目的财务管理、资金的有效使用都严格按照制度来执行。

管理人员民意调查表

湖南省达美包装有限公司 管理人员民意调查表 姓名：得分： 为调查本公司管理人员工作，请大家认真，公平、公正的给予评价，请在相应的□内打√，选第一项：满分9分；选第二项：分；选第三项：6分；选第四项4分。 问题1：工作态度（9分） □品德廉洁，言行诚信，刚正不阿，足为楷模 □品行诚实，言行规矩，平易近人 □言行品性较正直，不易与人相处 □私事多，经常上班处理私人事务 问题2：责任心（10分） □责任心强善于开动脑筋，不折不扣完成工作任务，可放心交待工作 □有责任心，能保质保量及时完成任务 □责任心一般，需有人督促方可完成任务 □责任心差，工作拖拉、推诿，态度消沉 问题3：工作思路和计划性（9分） □工作思路非常清晰，计划性强 □工作思路较清晰，有一定的计划性 □工作思路一般，计划性不强，经常需要指导帮助 □工作无思路，无计划性 问题4：执行力（9分） □工作执行力强，不折不扣完成工作任务 □工作执行力较强，需在督促下完成工作任务 □工作执行力一般，需在帮助下完成工作任务 □工作执行力差，很随意 问题5：工作绩效（9分） □工作效率高，具有卓越创意 □能胜任工作，交待工作按时保质保量完成 □工作不误期，勉强符合标准 □勉强胜任工作，时有差错 问题6：部门沟通与协作能力（9分） □善于上下沟通，协调，能自发与人合作 □乐于与人沟通，协调，顺利达成目标 □尚能与人合作，达到工作要求 □调不善，工作开展困难 问题7：岗位专业技能及（9分） □业务能力强，知识面广，在本岗位工作中游刃有余 □业务能力较强，知识面尚可，能满足岗位需要 □业务能力一般，知识面有待拓展，能力还需在岗位上锻炼培养 □业务能力差，知识面狭窄，与岗位要求有差距 问题8：指导下属协助下属达成工作目标（9分）□积极传授工作知识善于授权和积极引导下属完成目标任务，部门成员成长快 □分配工作灵活，能有效地带领下属完成目标任务，部门成员有进步 □尚能顺利分配工作，带领指导下属完成目标任务 □欠缺工作分配及指导下属的方法，内部时有抱怨，部门成员培养不力 问题9：处理问题情况（9分） □能站在公司角度积极有效处理各类异常问题，从未有任何

企业管理人员调查问卷

尊敬的先女士您好！从构建企业高级经营管理人员评价指标体系，建高素质的企业管理者队伍目标出发，我们设计了这份问卷，我省企业高层经营管理人员范围内进行抽样调查。十分感谢能配合填答。您的观点非常重要，是课题研究的宝贵资料。卷数据将得到严格保密 请从您现任的职务职能类型出发考虑下列问题，根据不题目要求直接在选定的项目答案的序号上“○，或在（内填入数字 一、年 3岁以 30-3 35-3 40-4 45-4 50-5 5岁及以 二、性 、 、 三、文化程度 、大专以、大 、本 、硕 、博

四、任现职年数 五、您的现任职务职能类型（限选一项） 综合管理（负责企业日常行政事务性管理监控选任用、后勤保障以及安全生产等职能的所有高层岗位 财务管理（专门负责财务监控现金流控制以及经趋势与财务分析、审计稽核等职能的所有高层岗位 市场营销（主要负责开展市场策划产品推广以及户关系管理等职能的所有高层岗位 、技术管理（负责开展产品生产监控、质量控制、技研发等职能的所有中高层岗位，一般包括技术总经理、生产总经理、研发副总经理或者总工程师 、人力资源管理类（人力资源的规划、管理和培训 六、您的现任职务职能级别 、一级集团正 、一级集团副 、二级集团正 、二级集团副七、在以下评价企业高级经营管理人员的要素中，您认最重要项是 、工作经 、职位经 、管理知

、个人素 、技能与能、职业道 、学历背 、其他（请填写 八、在以下评价企业高级经营管理人员的要素中，如果照总10分计算，您认为每个要素各占多少分（请从您现的职务职能类型考虑）、工作经 、职位经 、管理知 、个人素 、技能与能力 、职业道 、学历背 九、上述评价企业高级经营管理人员的前六要素归纳为往绩效和职位胜任力两个部分，您认为应各占多少分（请从现任的职务职能类型考虑）、以往绩效（学历背景，工作经验，职位经历 、职位胜任力（管理知识，个人素质，技能与能力 十、在评价企业高级经营管理人员的要素中，您认为工经验应该包括（可选多项） 、主持或参与重要项

社会组织评估申请书

宿迁市社会组织评估申报书 （正本） 社会组织名称 登记证号 法定代表人 申报日期 宿迁市民政局

业务主管（指导）单位对社会组织 评价调查表 社会组织名称: 1、对社会组织规范化建设的评价： □好□较好□一般□差 2、对社会组织诚信自律的评价： □好□较好□一般□差 3、对社会组织领导班子的评价： □好□较好□一般□差 4、对社会组织发挥作用的评价： □好□较好□一般□差 5、对社会组织服务政府的评价： □好□较好□一般□差 6、对社会组织社会影响力的评价： □好□较好□一般□差 业务主管（指导）单位（公章）： 年月日

社会组织评估需提交材料清单 1、《社会团体年度检查报告书》或《民办非企业单位年度检查报告书》（前两年度）； 2、单位登记证书（正副本）； 3、银行开户许可证及税务登记证（复印件）； 4、单位住所和活动场所有效使用产权证明（复印件）； 5、前两年度工作总结及各类会议纪要（决定）材料； 6、单位章程； 7、主要负责人及部门负责人登记表、工作人员花名册； 8、专职人员近两年任意月份工资表、合同、社会保险缴费凭证及会计人员资格证书（复印件）； 9、建立党组织情况、党员人数及活动情况； 10、各项规章制度（工作人员聘用和管理制度、董事会或理事会制度、奖惩制度、财务管理制度、培训制度、承诺服务制度、信息披露制度、档案管理规定、证书管理规定及印章管理规定等）； 11、前两年度财务会计报表、审计报告（复印件）； 12、开展自律与诚信建设，承诺服务、信息公开材料； 13、制定中长期发展规划、开展重大活动方案材料； 14、积极开展慈善、救助、环保等公益活动，履行社会职责的材料； 15、新闻媒体对本单位进行相关报道的材料、照片； 16、受到上级表彰的各类先进、荣誉证书、奖牌； 17、业务主管（指导）单位对社会组织评价调查表； 18、社会组织评估指标对照自评表。

管理者满意度调查问卷

2005年6月回收日期及提出部署：本问卷调查请于06月14日为止作成。转交人事TEAM (?3216~8) Ⅰ. 以下是对青岛泰光的经营革新活动的问答。请您标记感觉程度。

Ⅱ. 以下是对青岛泰光工资制度现况的问题。请您标记感觉程度。

1. 如果比您底的下属职员被评价的业绩或者能力更优秀，拿到更多的工资的话，您 能同意吗？( ) ①完全同意. ②可以接受. ③一般. ④有点意见. ⑤完全不同意. 2. 您的下属职员因为担当很重要或者很有难度的业务而拿到比您多的工资，您能同 意吗？( ) ①完全同意. ②可以接受. ③一般. ④有点意见. ⑤完全不同意. 3.和您具有同等的工作年限及级别的其它竞争公司的职员相比，您认为您的工资 水准如何？( ) ①很高. ②有点高. ③差不多. ④有点底. ⑤很底. Ⅲ. 以下是对青岛泰光晋升及调动管理的问答，请标记您的意见。

1. 您认为泰光公司现在实行的晋升制度中，起决定性作用的因素是什么；请仔细想 想后，按先后顺序选择3个写在下面的括号内： (1: 2 : 3: ) ①人事考核/成绩（业绩/能力评价）②职务执行能力③年龄 ④工作年限⑤现职位在职年限⑥管理能力 ⑦职务的内容（重要性，难易程度）⑧进修成绩⑨奖惩制度 ⑩偏向性（同学及老乡等）?其他( ) 2. 您认为现在晋升制度合理程度是多少？( ) ①非常合理②有点合理③一般 ④有点不合理⑤非常不合理 3. 您认为青岛泰光的晋升停滞程度是如何？( ) ①非常深刻. ②较深刻. ③一般. ④几乎没有⑤完全没有. 如果选择①②，那么请写出您的理由。 ( ) 4. 您认为现在调动基准有多少是合理的？（） ①非常合理②有点合理③一般 ④有点不合理⑤非常不合理 Ⅳ. 以下是对青岛泰光教育和进修方面的问答，对以下各项目中指出您的感觉程度.

健康管理调查问卷

健康管理问卷调查 随着社会的发展，人们的物质生活越来越富裕，可是生活节奏也在不断加快，工作压力不断增大，再加上不良的饮食习惯，不健康的行为生活方式，还有环境污染等因素，人们的健康受到了各种威胁。亚健康状态，肥胖症，“三高”症，心脑血管等疾病一些健康问题成了当今社会关注的热点。人们的健康状态，令人担忧。如何提高人们的健康意识，改善个人和健康状态，对健康进行实效的管理显得尤为重要。 姓名：性别：□男□女年龄：电话： 1、您对自己身体的健康信息有过关注吗？ 没兴趣 很少关注 生病时才关注 经常关注 2、您有定期或不定期做体检吗？ 没做过 不想做 很少做 定期做 3、您认为影响健康的主要因素有哪些？ 遗传基因 环境影响 生活习惯 其他 4、您周围有没有患以下疾病的？（多选题） 肥胖症 糖尿病 心血管疾病 高血压 肿瘤 5、您认为最有效预防疾病的方法是什么？ 经常体检 吃保健品 多运动 做基因检测 6、您听说过基因检测吗? 听说过 没有 7、对于基因检测，您最担心的问题是什么？(多选题) 准确性 保密性 检测出来的疾病风险 个人隐私 其他 8、如果我们提供基因检测这项服务，您是否愿意来做？ 十分愿意 一般 不愿意 看情况 9、如果您来做基因检测，您最希望做什么项目？（多选题） 肿瘤易感基因检测 心脑血管疾病检查 产前筛查 常见疾病检查 其他 10、您知道怀孕期间叶酸缺乏会导致什么吗？（多选题） 神经管缺陷 唇腭裂 先天性心脏病 妊娠期高血压 11、如果现在对儿童进行检测，您更想了解哪方面的基因问题？ 儿童天赋基因检测 儿童安全用药检测 儿童常见遗传病检测 儿童过敏源检测12、防癌基因检测预防癌症中您最想了解哪一种？（多选题) 肝癌 肺癌 乳腺癌 宫颈癌 胃癌 结直肠癌 其他13、对于基因检测您觉得带来的好处是什么？（多选题） 早发现 早治疗 早预防 早保险 避免误诊 14、如果您处于一个肥胖群体，您觉得导致您肥胖的根本原因是什么？（多选题） 基础代谢能力差 糖转脂 脂代谢能力不足 脂吸收 其他 15、您觉得能做亲子鉴定的合法机构有哪些？ 医院 基因检测中心 司法鉴定中心 体检中心

公司管理制度员工调查问卷

员工满意度调查问卷 姓名: 部门/职位：填表日期：年月日 调查说明： 1、为提高员工积极性，完善公司各项管理制度，现面向全公司进行员工满意度调 查，希望大家从公司及自身利益出发，认真、详实、积极配合地填写该调查表； 2、本次调查采用记名形式； 3、以下调查题目除特别标注为多选外，其他均为单选； 4、需要您自行作答的内容，请您仔细思考、认真完善地作答，您提出的合理化建 议若被公司采纳，将作为后期晋升工资和职位的依据。 第一部分：职业发展与培养 1、你进入海纳工作的主要原因是 □现代化管理□有好的职业发展□待遇好□没有考虑，只是一份工作 □其他 2、你是否喜爱目前的工作岗位？ □喜欢□不喜欢 3、你愿意与公司签订几年合同？ □一年□三年□五年□十年□十年以上 4、合同到期，你会考虑续签吗？ □会□不会□到时候再说 5、您认为自己在现属部门的发展前景如何？ □非常有前途□较为满意□没感觉□不太满意□极不满意 6、如果您的现状不可改变，您还能在这家公司里面工作几年？

□不到1年□1-3年□3-5年□5-10年□10年以上7、最近，您在工作上得到的指导和帮助多吗？ □很多□较多□一般□较少□非常少8、最近，您有机会学到新东西吗？ □总是有□经常有□有时有□不经常有□几乎没有 9、工作中有人关心你的成长吗？ □总是有□经常有□有时有□不经常□几乎没有 10、您认为公司的晋升渠道通畅吗？ □非常通畅□通畅□晋升机会很少□几乎没有晋升机会 11、你认为下面哪些方式能够更好地提高你的积极性和创造性？ □收入提高□福利改善□职位晋升□挑战性的工作□培训机会□领导认可□其他 12、您认为您目前的学历和知识能够满足工作需要吗？ □已超出工作需要□刚刚满足□只能满足简单工作需要□根本无法满足 针对此题，请回答您是否在进行业余深造及深造学历或科目__________________________________ 13、您的职业倾向是 □希望在目前这个方向一直干下去□希望换一个方向 □根据环境的变化来选择工作□没有想过

公司(企业)高层管理人员民意测评表

民意调查表 本次调研是为了了解各部门员工对公司及其部门负责人工作的意见、建议及看法。此调查表提供给您一个表达您建设性意见的机会，您的见解对帮助公司正确地评估管理的效益，从而进一步改进管理模式、管理方法是具有价值的。 调查采取不记名形式，请不要在问卷答题纸上署名或以任何方式说明您的身份。调查部门不会根据回收的问卷去追究任何个人，坦率和自由地表达您的观点对公司的发展是最有帮助的。 请从下面题目中选取最能说明您所处的环境和表达您感受的其中一项： 1.您认为您的上级的综合工作能力（） A很差B较差C一般D较好E非常好2.您部门同事间的影响（） A极大地降低你的工作积极性B降低你的工作积极性C对你没什么影响 D极大地提高你的工作积极性E提高你的工作积极性 3.您所在部门的综合环境（硬件条件、人文环境等）对您的工作态度有何影响（）A非常不利B不利C没有影响D有利E很有利 4.您对您的工作强度持何种态度（） A非常不满B不满C一般D满意E很满意5.您所在的部门内部同事间的人际关系（） A矛盾迭出B矛盾较多C存在矛盾D矛盾很少E几乎没有矛盾 6.上级对待您的方式如何影响您的整体工作态度（）

A非常不利B不利C没有实质的影响D有利E很有利7.相对于工作职责而言，您如何看待您的报酬（） A得到的报酬极不公正B得到的报酬是不公正的C得到了公正的报酬D报酬比较丰厚E报酬非常丰厚 8.您认为您所在部门的考核公平、公正程度怎样（） A考核很随意B不太公平C一般D较公平基本依据制度执行E很公平依制度执行 9.您是否同意“我不打算轻易离开公司”（） A不同意B不太同意C中立D同意E非常赞同 10.您所在的部门与其它部门之间的工作配合程度（） A非常不好B不好C一般D好E很好11. 您所在部门的领导是否经常与员工沟通，了解员工工作情况（） A从不主动找员工谈话B两月一次C一月一次D一月两次以上E经常12.对于您认为应该了解的事情，您的上级（） A总是隐瞒B经常隐瞒C有时隐瞒D很少隐瞒E从不隐瞒 13.您是否能够适量参加对您的工作产生直接影响的培训（） A从不B极少C有时D经常E总能14.您是否同意“员工们被平等的对待”（） A不同意B不太同意C中立D同意E非常赞同

(风险管理)企业公司风险管理情况调查问卷

2011企业风险管理情况调查问卷 单位（章）：部门： 岗位：职务/职称：调查时间： 1、你认为你单位最需要关注下列哪些风险？ 战略风险（） 财务风险（） 市场风险（） 运营风险（） 合规风险/法律风险（） 2、战略风险中，你认为你单位最需要关注下列哪些风险？宏观经济风险（） 宏观政策及政府监管风险（） 战略规划风险（） 战略执行风险（） 油气资源保证风险（） 投资决策风险（） 跨国经营风险（） 中外合作/合资风险（） 科技创新风险（） 市场控制力风险（） 新业务发展风险（）

公司并购风险（） 品牌风险（） 3、财务风险中，你认为你单位最需要关注下列哪些风险？流动性风险（） 筹资管控风险（） 资金管理风险（） 利率汇率风险（） 成本费用控制风险（） 财务报告风险（） 税务风险（） 担保风险（） 金融衍生品风险（） 关联交易风险（） 4、市场风险中，你认为你单位最需要关注下列哪些风险？竞争风险（） 价格风险（） 信用风险（） 市场需求风险（） 市场供应风险（） 5、运营风险中，你认为你单位最需要关注下列哪些风险？内部机构风险（）

分/子公司管控风险（）人力资源风险（）HSE风险（） 质量管理风险（） 计量风险（） 社会责任风险（） 投资项目执行风险（）油气勘探开发风险（）采购管理风险（） 存货管理风险（） 石油储备管理风险（）资产管理风险（） 生产/工艺管理风险（）销售管理风险（） 运输管理风险（） 研发管理风险（） 工程项目风险（） 非工程项目风险（）外包/分包服务风险（）预算管理风险（） 合同管理风险（）

信息与沟通风险（） 信息披露风险（） 信息系统风险（） 内部舞弊风险（） 外部欺诈风险（） 外部事件风险（） 内部审计风险（） 内部监督风险（） 6、合规风险中，你认为你单位最需要关注下列哪些风险？经营合规风险（） 侵权风险（） 涉税/费风险（） 不正当竞争风险（） 诉讼风险（） 7、你单位是否已制定风险管理控制指引实施细则？ 是（） 否（） 不知道（） 8、你单位所制定的风险管理控制指引实施细则对控制和防范各类风险是否有效？ 是（） 否（）