公司组织科科长工作标准

公司组织科科长工作标准

公司组织科科长工作标准

1 引言

1．1 根据《中国共产党全民所有制工业企业基层组织工作条例》、《中共中央关于加强党的建设的通知》、公司《党委工作制度》和《组织科工作标准》，制定本标准。文秘资源网

i．2 本标准规定了组织科科长的岗位职责、上岗条件、工作内容及要求、工作程序、职权、检查与考核等事项。1．3 本标准适用于xxx公司组织科科长的工作。

2 上岗条件

2·1 具有大专文化程度或具有中级专业职务任职资格，并取得本岗位培训证书。

2·2 熟悉马克思主义哲学基本厚理，掌握人事管理学和电力生产、管理的基本知识。

2·3 对有关党和国家方针、政策、文件、指令，目标任务能正确理解，对本职工作中面临的问堪，能结合分析，对干部考察情况，能实事求事客观公正地作出评价，能树立全局意识，审慎地分析形势，指导和帮助全科人员各心其责的综合工作能力，有较强的语言和文字表达能力。

3 职责

组织科科长在党委正副书记的领导下，负责科内的全面工

作。主持处理日常事务，布置安排，检查落实党委有关党的建设和干部工作的情况。承担组织工作业务领导责任，向党委书记(副书记)负责。

科长不在时，指定专人负责并行使职权。

4 工作内容及要求

4·1 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和党委决议、决定及领导指示。

4．2 了解掌握全科人员的思想、工作和学习情况，做好经常性的思想政治工作。

4．3 建立健全本科的基础工作，完善本科的管理制度和责任制。

4．4 参加上级及公司内召开的有关会议，主持召开科务会，研究工作和解快本科的问题，及时传达上级指示精神和布置工作任务。

4．5 负责组织制订月、季度工作计划、安排和文件起草工作，制订全年工作方针目标及考核指标，并负责检查所下达的任务的完成情况。

4．6 负责中层以上干部和基层领导班子后备干部的管理、考察、考核工作，全面掌握基层领导班子和科级干部的基本状况，针对存在的问题，研究解决的办法，为党委和总经理调配好领导班子当好参谋。

4·7 负责组织全公司干部的劳动组织工作。

4·8 负责审定党员发展计划，掌握全厂发展情况，保证发展质量。

4·9 组织检查基层支部有关党务工作任务的完成情况，及时向党委汇报检查情况和提出建议。

4·10 经常深入基层、班组、进行调查研究，听取群众的反映，了解干部、党员的工作表现情况，分析思想动态，掌握全面情况。

4·11 负责干部任免，统计报表，管理制度，工作安排等审核工作。

4·12 负责本部门有关资料的归档工作。

4·13 完成公司领导交办的其他工作任务。

4·14 执行公司{职工通作工作标准)。

5 工作程序

5·1 严格执行发展党员程序，履行组织发展手续。

5·2 严格按照党章规定，组织好支部换届工作。

5·3 按照干部任免程序，做好科级以上干部的任免业务工作。

5·4 每月检查一次各岗位的工作情况，按经济责任制考核办法进行考核。

5·5 按照公司制定的考核办法、按月、季、年度进行检查考核各支部的工作。

5·6 凡需要立即答复或紧急处理的事务，摸清情况后，属职

权范国内的及时处理，不属职权范围的，向党委正副书记请示汇报，依据指示进行处理。

6 职权

6·1 有权布置检查，督促各支部的工作。

6·2 有权向各基层支部索取有关党务工作方面的材料和数据。

6·3 有权对科级和党群干部及后备干部的考察、考核、选拔、配备、调整、任免、奖惩提出建议。

6·4 有权组织全公司的干部劳动和对科级以上干部和党群

干部的劳动考核。

6·5 有权召集全公司党务工作干部会议，及时传达上报党组织和有关党的组织工作方面的指示精神。有权召集有关人员研究和解决党的建设工作问题。

6·6 有权组织基层支部开展党内各种活动。

6·7 有权回答解决基层支部提出的有关问题。

检查与考核

7·1 接受党委书记(副书记)的检查和考核。

7·2 按照公司经济责任制考核办法和党群系统方针目标管

理的考核和奖惩办法进行考核和奖惩。

附加说明：

本标准由公司标准化委员会提出

本标准由组织科起草

本标准委托组织科科长负责解释

值长岗位职责说明书

各种岗位工作职责 参照之中 值长岗位职责 1 范围 本规范规定了值长岗位的岗位职责、上岗标准。 本规范适用于值长工作岗位。 2 岗位职责 2.1 职能范围与工作内容 2.1.1正确执行电网调度指令和生产调度计划,为提高经济效益合理安排机组运行。 2.1.2正确执行各项生产规章制度和上级命令,并负责做好本值人员的行政管理和政治思想工作。 2.1.3贯彻执行岗位责任制,正确调度机组启、停和负荷分配,组织运行人员进行监视、维护、调整、故障处理、停止等项工作。 2.1.4定期对全厂各岗位进行巡视检查,认真做好设备管理工作,发现异常情况及时组织力量进行处理。 2.1.5组织并指挥事故处理,认真做好事故预想和运行分析工作。2.1.6合理调整运行方式,保证设备和系统安全、经济运行。

2.1.7坚持“安全第一、文明生产”, 严格执行“两票三制”制度。2.1.8搞好节能工作,抓好小指标竞赛,努力做到使机组各参数“压红线”运行。 2.1.9认真听取各岗位人员的汇报,全面掌握现场设备缺陷，影响机组安全经济运行的重大缺陷及时向有关领导汇报，并监督设备维护部门及时处理,做好交接班工作。填写好值长日志和各有关记录,做到内容详实、字迹清晰。 2.1.10抓好培训工作,组织好技术问答、现场考问讲解、反事故演习等活动,提高本值人员技术素质。 2.1.11认真落实经济责任制,做好各项经济指标的考核工作。 2.1.12搞好本值建设,加强民主管理,组织开展政治学习 2.2 工作责任 2.2.1全面负责本值工作,是本值安全生产、文明生产的第一责任人，安全上对运行二部经理负责。 2.2.2当值期间负责全厂设备安全、经济运行和文明生产。 2.2.3负责监督、检查、考核本值人员的值班纪律和劳动纪律。 2.2.4对汽轮发电机组各设备、系统的投运、退出、事故处理和检修的各项安全措施负责。 2.2.5制止和纠正违章作业,禁止无关人员进入生产现场,保护好事故现场。 2.3 工作协作关系 2.3.1行政上受运行二部经理助理、经理、经理的领导,技术上接受

工段长岗位工作标准

工段长岗位工作标准 1 范围 本标准规定了工段长的职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。 本标准适用于工段长工作岗位。 2 岗位任职条件 高中以上学历。 具有3年以上工作经验。 身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。 3 职责与权限 3.1 职责 3.1.1 负责组织本工段装置的启动、监视、调整、停止、事故处理、设备切换、 试验等操作。 3.1.2 合理调整运行方式，保证装置的安全经济运行。 3.1.3 异常情况下应迅速解除对人身、设备的威胁，尽快限制事态发展，使异常 情况及时排除。 3.1.4 认真听取各岗位人员的工作汇报，做好交接班工作。及时向相关专责汇报 设备系统运行情况。 3.1.5 组织做好设备检修前的安全措施和检修后的验收工作，严格执行工作票、 操作票制度。 2.1.7做好事故预想，正确、果断处理故障，发现设备缺陷及时联系有关人员处理和填写缺陷通知单。 2.1.6对本机组设备系统进行定期切换和定期试验工作。 2.1.7认真填写交接班记录、运行日报表和启停记录，其内容详实、字迹清 晰。 2.1.8做好本专业技术资料、规程、图纸的收集、整理工作。 2.1.9抓好本班人员的技术培训、反事故演习及合理化建议等工作。 2.1.10负责搞好班组建设，加强民主管理，严格经济责任制考核，组织开展政治学习活动，开展政治思想教育，增强全组人员的凝聚力。 3.2 权限 3.2.1 有权对本班生产运行人员工作进行组织、指挥和对各岗位值班人员进行调 配和分工。 3.2.2 有权按照运行规程和脱硫系统组织合理的运行方式，并根据设备运行情况 做适当的调整。 2.2.4有权对当班运行人员违反纪律、管理标准和技术标准的行为进行制止 和纠正。 2.2.5对于本班中出现妨碍日常工作的值班员且不接受批评加以改正者，有 权停止其工作并向上级部门反映处理。

聘用厂长合同书

聘任厂长合同书 聘用方：服装厂（以下简称甲方） 受聘方：（以下简称乙方） 甲乙双方经充分协商，甲方聘请乙方任开华服装厂生产厂长一职，双方形成劳动关系，在本合同约定期限内由乙方行使生产管理权。经双方约定，对乙方的责、权、利明确如下，以兹双方共同遵守。 第一条聘用岗位 甲方聘用乙方担任本厂厂长一职，乙方在担任此职务期间，全面负责甲方 的生产各项管理工作。 第二条聘用期限 聘用期_巻_年，自—2012年—3_月—仁日起至_2015_年_3_月—1日止，聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。本合同期满后，任何一方不再续订聘用合同的，应在本合同期满前一个月书面通知对方。 第三条薪资、福利待遇 1、乙方聘用期内的工资实行年薪+利润提成，即：由年薪—12万元人民币（10000 元/月）+年底净利润10%的提成组成（净利润是指扣除当年发生的：计件和管理人员的月工资，材料、水、电、蒸汽费用，厂房租金）。甲方应于每月_20_日之前向乙方支付上月工资，不得拖欠。利润提成在年底春节前7天向乙方一次性支付清。 2、甲方为乙方配备专用小车一部（荣威350）,甲方承担保险费用，燃油、维修费用、事故责任由乙方自行承担。 3、甲方应为乙方缴纳“五险一金”（医疗、养老、失业、工伤、生育保险，住房公积金）。

4、甲方应为乙方每月补贴_100_元通讯费。 5、甲方应为乙方提供办公场所和办公所需设施，免费提供住宿，配置：席梦 思床、桌椅、衣柜、热水器、空调等必要硬件设施。 第四条甲方的权利和义务 1、制定工厂的经营方针和发展规乙方划。 2、寻求生产订单提供乙方年度、季度、月生产货源，以供乙方做好生产计戈V。 3、决定内外管理架构的设置，并制定生产部的基本管理制度。 4、甲方有权监督乙方的工作，对乙方生产管理活动中有知情权及纠正不当做法的 权力。 5、甲方应根据生产订单款式的要求，添置必要的设备以满足生产工艺的制作标 准。 第五条乙方的权利和义务 1、经营管理中，有责任发挥自己的智慧，推行更加优良的管理方法，努力做 到增收节支。乙方一经授权，即具有生产经营管理权限，例如甲方配备能够保障生产日常运作的人力资源、设备和部分人员的定岗、奖惩、任免等管理工作，董事会不得随意干涉。 2、乙方根据生产营运需要建立健全的生产、工艺培训机制，组织培训生产相关人 员。 3、乙方根据生产经营情况有权对计件人员工价、管理人员的薪资提出修改方案， 经董事会批准后执行。 4、乙方对日常经营管理中涉及的费用支出和物品消耗的购买或处置须经乙 方签字认可，否则这些支出将不纳入成本计算当中。对每月收入情况、耗品及费用支出情况，乙方有权要求会计保管、提供真实详细的报表。 5、乙方定期或根据工作需要汇总各方面信息向董事会汇报，参加董事会会

值长工作总结

值长工作总结 紧张、繁忙而又令人难忘的2006 年已经结束了，我们满怀着必胜的信心，在以张铁岩总经理为首的领导班子的带领下，迈着坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的2007 年。回首过去，我们品味过企业发展过程中的许多喜悦与艰辛，也体会过前进道路上曾有的成功与教训，看过去，对于我们每一个亲历者和实践者都不会忘记，展未来，充满希望的美好愿景将等待着我们用勤劳智慧的双手去创造、去拼搏。 回顾一年来的工作历程，我们由于人员的大量流失使现场的技术力量和人员大幅度削减，现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过发电部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。同时煤炭市场的变化和煤质的变坏（如：煤质变粘、灰份大、水分高）等不利因数，给现场运行带来很大困难。我们在公司领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，超额完成发电量。 那么班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元，运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。运行值长作为生产者的同时，又是最基层的管理者，需要具有一定的综合管理能力。随着我站企业改革的深入、设备自动化程度的提高以及培养全能值班工的需要，对运行岗位值班和运行值组管理工作都提出了越来越高的要求。本人从自己一年来运行值长工作实践，谈一下自己的工作体会。

楼层长规章制度

“博学、厚德、尚美、践行” 第一生活区自我管理委员会生活部 楼层长工作制度 第一生活区自管会生活部制 二〇一五年十月

一、楼层长概述 楼长：生活区每栋公寓楼设1名楼长，受本楼辅导员和生活区自管会领导，协助本楼辅导员、管理员做好学生日常行为管理工作，监 督本楼人员的服务，组织本楼层长（单元长）、寝室长检查本楼寝室卫生和人员情况。 层长（单元长）：生活区公寓每栋每层(单元)设1名层长（单元长），受楼长领导，协助本楼辅导员、管理员、楼长做好学生管理工作，组织本楼层、寝室长检查寝室卫生和学生归寝情况并及时汇报给 楼长。 二、学生干部行为准则 1.明确理想，坚定信念。努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，了解国情，关注时事，努力成 为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新青年。 2.热爱祖国、热爱学校、热爱第一生活区自管会、服务同学。维 护第一生活区自管会的利益和组织团结，不参与损害第一生活区自管会利益或影响组织内部团结的活动。正确处理组织利益和个人利益两者之间的关系。增强责任感，为第一生活区自管会和其他同学服务。 3.勤奋学习，自强不息。追求真理，崇尚科学；刻苦钻研，严谨 求实；积极实践，勇于创新；珍惜时间，学业有成。 4.遵纪守法，弘扬正气。遵守宪法、法律规范，遵守校级校规。 5.诚实守信，严于律己。履行诺言，知行统一，恪守道德；自尊 自爱，自省自律。

6.名利修身，团结友爱。弘扬传统美德，遵守社会公德；关心集体，爱护公物；尊敬师长，友爱同学，团结合作；仪表整洁，待人礼貌；豁达宽容，积极向上。 7.勤俭节约，努力奋斗。热爱劳动，珍惜他人和第一生活区自管 会的劳动成果。 8.强健体魄，热爱生活。积极参加各项文体活动，提高身体素质，保持身体健康；磨练意志，不怕挫折，提高适应能力；关爱自然，爱护校园环境。 三、楼层长常规工作 楼长常规工作 1.协助本楼管理员展开工作，建立本楼各层长（单元长）档案， 每周定期召开周会，指导并组织层长(单元长）、寝室长检查各寝室卫生、寝室安全和学生在寝、熄灯情况，按时上报。 2.定期更换宣传板和卫生评比板的内容，做好宣传节水、节电、 防火、防盗等安全知识工作。 3.随时查看楼层公共生活设施和消防器材的情况，了解本楼的学生情况，如遇异常情况及时向管理员和辅导员报告。 4.关注本楼住宿同学的生活情况，深入了解同学们的需求，协助层长（单元长)做好设施报修工作，并及时听取各寝室同学的意见和 建议。 5.维护本楼层学生寝室正常生活秩序，抵制各种不良行为和不良风气，能及时发现、制止、汇报本楼层内的违纪情况和突发事件，情

技术部部长工作标准

技术部部长工作标准

题有提出批评和建议的权利。 2.2.4 有权签发技术开发部的输出软件。 2.2.5 在公司决定与本部门工作职责紧密相关的问题上，有参与权。 2.2.6 根据岗位工作的需要，对本部门人员的使用有推荐权，对本部门的岗位设置及调整等有向人力资源部的建议权。 3 岗位人员资格要求 3.1文化程度 汽车工程或机械制造专业本科以上学历。 3.2 专业知识 3.2.1 了解掌握行业内的最新技术方法，勇于技术革新和创新，并具有战略前瞻性思维。 3.2.2 能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解。 3.2.3 熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法及产品制造工艺流程，有扎实的理论基础和技术工作经验。 3.2.4 熟练使用办公软件。 3.3 工作能力 3.3.1 具有很强的学习能力、分析能力、判断决策能力、创新能力、执行力和培养指导下属能力，有高度

的忠诚感、责任心和敬业精神，有很强的团队合作精神，全局意识强。 3.3.2 具有较强的计划能力、协调能力、组织能力、领悟能力和问题解决能力，能够承受较高强度的 工作压力。 3.3.3 具有很强的项目管理能力、良好的沟通能力和良好的职业道德。 Q/HBZ X.XXX-2009 4 工作内容与要求 4.1 贯彻执行公司下达的方针、政策、指令和指示时，应按照主管领导的批示认真办理。凡需要技术开发部人员了解并贯彻执行的，要及时组织传达。各项须长期贯彻执行的方针、政策、指令或指示，在传达之后，应结合技术开发部的具体情况，组织落实，必要时将有关内容补充到有关规章制度、条例或各岗位工作标准中。 4.2 负责技术开发部行政管理工作（人事制度、工资考核、劳动纪律、文明生产、劳动竞赛等）的部署、检查与考核，保证技术开发部建立正常的工作秩序。 4.3 负责实施公司在线产品的技术支持工作，保证工艺文件尤其是指令性文件得到贯彻和执行，在技术上对生产单位实施监督、检查，考核相关单位贯彻工艺 1

生产厂长工作绩效合同

绩效合同 甲方:深圳康荣电子有限公司，以下简称甲方。 乙方:姓名: 身份证号: ，以下简称乙方。为了提高公司效益，同时保障员工收入，经甲乙双方协商一致，签订如下协议，望共同遵守: 一、甲乙双方同意根据国家法律法规及甲方规章和乙方工作岗位说明书，对乙方的工作绩效进行考核并发放报酬。 二、甲方聘用乙方担任生产厂长，乙方的月协议工资为:工资=基本工资+绩效工资，其中基本工资包括但不限于岗位工资,职务津贴,保密费用,竞业限制费用及各项福利,基本工资为12000 元／月,按月发放;绩效工资元/月,实行全额绩效考核,按考核时间根据绩效考核结果按比例于发放。所有工资性收入均为不含税. 三、具体考核方式/考核指标与标准以及考核措施等,详见考核附表一. 四、双方的权利与责任 甲方权利： 1、根据甲方公司制度和各项规定，对乙方的工作进行管理、考核。 2、如发现乙方未能认真履行工作要求(绩效考核结果为不合格)，在短期内又无望改进，甲方有权更换乙方岗位或终止本协议。 甲方责任： 1、根据有关制度，公正公平地对乙方进行考核；根据考核结果，按约定 及时支付乙方的劳动报酬。 2、遵守双方已经签订的劳动合同和其他协议，并为乙方开展工作提供必要的

条件。 乙方权利： 1、在不违反甲方管理制度的前提下，在其工作范围内，自行开展工作的权利； 2、根据本协议取得合法劳动报酬的权利。 乙方责任： 1、遵守甲方的各项管理制度和工作规定，服从甲方的管理； 2、自觉接受甲方监督和考核，发现问题及时解决； 3、按生产厂长工作岗位说明书之要求,全面负责公司生产的各项工作，做到安全生产，有计划生产，按时按质完成公司下达的生产任务，保证客户交期。 4、协调各有关部门的协作关系，及时处理生产异常，保证生产顺畅性。 5、提高生产效率,降低生产成本，提高生产设备利用率， 五、违约责任 本协议双方共同遵守执行，如有违约，违约方应负相关损失责任。 六、争议处理 双方在履约过程中，对本协议中条款有异议时，应本着平等、互利、互谅的精神，协商解决； 七、本协议有效期三年，自2014 年月日起---至年月日止。 八、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。双方签字后生效。 甲方：法定代表人乙方： 日期: 年月日日期: 年月日

仓储标准化管理规定

仓储标准化管理规定 第一章总则 第一条为加强物流基础管理，规范物资仓储管理标准，促进物流管理精细化， 提高物流管理水平，降低物流管理成本，根据集团《中国网通物流管理实施办法》，特制订本规定。 第二条本规定适用于有限公司各省（直辖市）分公司，有限公司总部及各直属单位的自有仓储库区的标准化管理。 第三条仓储管理是企业物流管理的基础组成部分，实行仓储标准化管理，准确 提供存储物资信息，有利于支撑企业生产和辅助市场经营，是实现仓储服务和费用成本之间经济平衡的根本基础。 第四条仓储标准化管理是做好物资保管工作的必备条件，是保证物资质量完好、 数量准确、快收快发的重要手段。仓储标准化管理包括仓储库区布局，仓储配套设备设施以及装卸、搬运，码放，保管，盘点，安全保卫等一系列相关行为的标准化管理。 第二章库区布局 第五条仓储库区的布局必须做到全面规划，因地因物制宜。应以“科学合理、 节约适用、方便作业”为原则，仓库面积利用率不低于75％。按使用功能划分库内区域，以方便物资的收发操作和盘点保养；按经济节省的原则划分运输通道，以高效使用仓储空间，保证物资的快速装卸、搬运和收发；按物资类别属性划分码放位置，尽可能提高物资的收发效率。 第六条仓库布局合理，图牌配备齐全，警示及引导标记明显。 第七条库区内环境整洁、道路通畅、标识明显，各项规章制度上墙张挂（岗位 责任制、安全规定、作业流程等）；设立库区平面示意图，明示办公区、作业区、储存区、待收待发区、大小通道和方向指示。 第八条物资排列规范，做到库区有编号、架位有标牌，库房内严禁存放私人物 品。 第九条库区的布局应符合消防安全要求，有完整的经消防安全部门验收合格的 防火、防盗、防水等安全设施。 第十条库容库貌整洁，库区做到日清理、月清扫，经常检查和维护库区环境。

值长职责及日常工作

一、值长的岗位职责 值长的任务：是以身作则，带令全值人员严格执行各项规章制度和有关规程，刻苦钻研技术，不断提高业务水平。工作中互相学习，紧密配合，完成各项生产任务。 调度管理任务：组织领导当值值班人员抓好当值的运行管理。安全生产工作，保证机组的安全经济运行的设备的正确操作，当值期间值长应全面负责安全文明生产，实现1充分发挥电力设备的能力2使机组安全、经济、稳定、连续运行。3使发电质量符合要求。4提高经济效益，降低消耗，使机组在最佳状态下运行。 （作好一名值长，并不想大家想象的那么轻松，值长的职责繁重而且复杂，作为管理层和执行层的连接者，值长即负有管理职责，将各规程规章，命令指示，和运行方式落到实处，并做好现场管理的各项内容，也有责任将各级命令客观的转化为可执行的工作方式。这就需要要值长对各规章规程和各技术性能都要有详尽和认识和理解，） 1、值长的责任： 1、值长是当值期间全厂安全和经济运行、生产操作、故障处理全面工作的组 织者的指挥； 2、值长应掌握全厂生产的工艺流程和各主要设备运行参数及性能，熟知全厂 各系统、各规程和规章制度及上级批示。 3、正确执行公司批准的运行方式，领导全值的安全、经济运行。执行调度命 令 4、指挥机组的运行操作和事故处理 5、工作票和操作票的批准（对重要复杂的操作票有批准权，对工作票值长负责审查工作的必要性和检修工期是否与批准期限相符以及工作票中所列的安全措施是否正确完备，对跨专业的工作权有许可责任） 6、定期工作的完成（巡检、切换、交接班） 7、运行分析：经济指标的分析及完成（发电量、厂用电率、煤耗、补水率、单位汽耗。单位电耗、灰渣含碳量、回热效率相关的过冷度，端差等，都需要定期分析期变化原因）异常及事故分析〈一类障碍以下〉本着真实，详细的原则配合安全专工分析总结） 8、缺陷汇总及督促消除。了解燃料及除盐水库存及水质监督情况 9、审批不影响机组出力而且当班能够完成的检查工作（值长权限，可以不填写工作票）

09.6.30单元长、值长面试题

单元长、值长面试题 1.发电厂全厂停电事故的处理原则是什么? (1)从速限制发电厂内部的事故发展，解除对人身和设备的威胁； (2)优先恢复厂用电系统的供电； (3)尽快恢复厂用重要电动机的供电； 积极与调度员联系，尽快恢复厂外电源(利用与系统联络线路等)。电源一旦恢复后，机、炉即可重新启动，具备并列条件时，将发电机重新并入系统 2. 发电机投运前的试验有哪些？ 答：（1）发变组主开关、灭磁开关、6kV工作电源开关的分合闸及整组传动试验 （2）MFT联跳试验 （3）发变组联跳汽机试验 （4）主变冷却器自启动及备用电源自投试验 （5）高厂变冷却器自启动及备用电源自投试验 （6）LCD画面声光信号试验 3.值长在接受调度指令、进行调度联系时，应怎样进行？ 答：必须互报单位、姓名，使用统一调度术语，操作术语，严格执行指令，遵守复诵、汇报及录音、记录制度。 4. 在向调度申请设备检修时，检修申请应包括哪些方面的内容？答：检修设备名称、主要检修项目、工作起止时间、影响范围、检修后试验和试运行的要求等。

5. 讲述6kV厂用电快切装置几种切换方式 答：（1）并联切换：先合上备用电源，两电源短时并联，再跳开工作电源；分为并联自动和并联半自动自动两种。 （2）同时切换：合备用开关命令在跳工作开关命令发出之后、工作开关跳开之前发出。 （3）串联切换：先跳开工作电源，再合上备用电源； 6.做机组大联锁试验一般要退哪些保护压板？ 答：主要退如下保护： （1）母差失灵启动I、II压板 （2）母差跳闸压板 复合电压闭锁跳闸压板 （3）励磁变故障跳闸压板 7.汽机打闸停机如何规定。 答：(1). 无论是正常或者紧急停机时，运行人员优先采用集控操作台上手动跳机方式，确保ETS动作联跳发电机，运行人员立即到汽轮机就地打闸复位。 (2). 运行人员遇有需要就地紧急停机的情况时，就地打闸停机后，应检查发电机出口开关应断开，否则，立即手动跳开发电机。

(生产管理知识)生产运行部部长工作标准

生产运行部部长工作标准 1 主题内容与适用范围 本标准规定了XX股份有限公司生产运行部部长的岗位职责与职权、工作内容、工作程序、工作要求、业务联系与分工、基本技能、检查与考核等。 本标准适用于XX股份有限公司生产运行部部长岗位。 2 职责与职权 2.1 主要职责 2.1.1 在公司主管副总经理的领导下，负责组织本部门职工贯彻执行党和国家有关经济工作的政策、法规及上级有关生产技术的标准、决定、制度和管理办法。 2.1.2 负责本部室各岗位的日常管理工作。 2.1.3 负责组织拟制公司长远规划、年度计划、五项费用计划、月度作业计划、科研技改计划，并做好计划的上报、下达和组织实施等。 2.1.4 负责公司科研技改和系统改造工作，并组织实施重大科研项目的技术调研、试验方案编评审，进行科研试验的实施和成果鉴定，做好技术资料的归档工作。 2.1.5负责开展公司增产节约活动，组织研究公司挖潜增产节约的途径和措施，做好水、 电、汽运行分析和管理。 2.1.6 负责公司生产调度、日常生产协调工作。 2.1.7 负责组织各生产线工艺规程的编制、审评和修订。 2.1.8 负责组织编制并审核生产管理制度和运行图册等工作，做好公司生产、月报、季报、年报等的编制和归档工作。 2.1.9 负责各生产系统的经济运行、工艺事故分析，提出处理意见和事故预防措施，并进行改进和组织实施。 2.1.10 负责组织审查科研技改及合理化建议的实施效果。组织部室科技论文的征集、评审和上报并进行科技成果的鉴定和申报工作。 2.1.11 负责公司科技情报的日常工作，组织交流专业会议资料、调研报告或外来情报资料等。 2.1.12 负责公司生产、科研技术总结起草和科技工作经验交流管理工作。 2.1.13 负责组织公司及专业产品管理工作。 2.1.14 完成公司领导交办的临时性工作。 2.2 主要职权 2.2.1 对公司有关生产、技术标准、管理标准以及有关的规章制度的执行有监督检查权。 2.2.2 对公司生产线工艺规程、岗位操作法、科研试验方案和投入运行系统试车方案有审核权。 2.2.3 对有关车间部室的生产运行、科研技改、增产节约以及节能降耗工作有指导权。2.2.4 对科研项目收益、科技成果奖励、合理化建议奖励以及有关生产性奖励分配方案有建议权。 2.2.5 对生产运行事故有调查权和提出处理意见权。 2.2.6 对质量管理、安全管理，生产运行管理、生产科研、技改管理有监督权。 2.2.7 行使主管领导赋予的其它与生产、运行和科研有关的职权。 3 工作内容

单元长工作标准

单元长工作标准 1 岗位职责 1.1 职能范围 1.1.1 本标准规定了发电部集控单元长的岗位职责、工作标准、岗位权限、岗位条件、检查与考核。 1.1.2 本标准适用于发电部集控单元长的工作。 1.2 工作内容 1.2.1 在值长的领导下协助值长搞好单元机组的安全经济运行、行政管理和文明生产。 1.2.2 协助值长组织全厂运行操作安全经济调度运行事故处理工作。 1.2.3 负责贯彻执行“两票三制”及各项规章制度。 1.2.4 落实安措、反措计划认真做好公司、发电部组织的各种指标竞赛工作。 1.2.5 负责监督操作人员正确执行运行规程和操作标准。 1.2.6 负责单元机组启停及重大操作任务的指挥工作。 1.2.7 负责单元劳动纪律、文明生产及班组建设工作。 1.2.8 完成值长交办的工作。 2 工作标准 2.1 坚持“安全第一预防为主”的方针认真执行《电业安全工作规程》和《集控运行规程》。 2.2 定期巡回检查了解设备运行状况和全值各岗位工作情况在布置任务时要讲清工作内容、注意事项、安全措施并及时检查落实情况。 2.3 严格执行调度命令按负荷曲线及时组织调整全厂运行方式和机组出力保持设备在最佳经济运行状况。 2.4 定期组织安全检查认真开展安全日活动和反事故演习落实反事故技术措施和安全技术措施。 2.5 接班后综合各岗位运行情况向全值人员布置本单元工作任务和有关安全注意事项。

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2.6 经常组织运行人员对发电设备运行参数进行分析设备发生异常时查出原因并制定对策及时通知维护人员处理。 2.7 组织搞好本值所辖设备和分管区域的卫生做到物见本色标志清晰。 2.8 对本值运行人员严格要求规范管理、文明运行。 2.9 坚持事故调查“三不放过”的的原则认真分析、实事求是。 3 岗位权限 3.1 有权参与和指挥本单元运行生产工作。 3.2 有权制止违章作业行为对不遵守劳动纪律不服从工作安排的值班人员进行批评教育必要时采取适当措施。 3.3 参与对本单元人员奖惩和奖金分配。 3.4 有权拒绝严重违反运行规程及调度规程的操作命令。 3.5 值长不在岗位时有权代行值长权力。 4 岗位条件 4.1 政治素质和职业道德坚持党的基本路线具有良好的工作作风遵纪守法 责任感事业心较强爱岗敬业、遵师爱徒团结互助。 4.2 学历要求和岗位培训具有大专及以上文化程度或取得本专业高级工职业技能鉴定合格证书和岗位培训合格证书。 4.3 身体条件身体健康无妨碍本岗位工作的病症。 4.4 工作经历从事集控运行专业工作三年及以上具备一年及以上单元长工作经历。 4.5 知识要求 4.5.1 使用计算机进行台帐记录、缺陷、工作票、操作票管理知识看懂本厂设备图纸上的外语说明及设备名称。 4.5.2 热力设备控制原理和结构图及电气一次、二次系统图的识绘图知识。 4.5.3 汽轮发电机组热力系统、布置型式、设备位置、介质走向、运行注意事项及通讯设施、化学水处理、化学监督、输煤系统、消防系统等知识。

厂长聘用合同书

厂长聘用合同书 聘用方： 法定代表人： (以下简称“甲方”) 受聘方： (以下简称“乙方”或“厂长”) 家庭住址：电话： 居民身份证号码： 甲方经全体董事会决议，聘请乙方担任甲方的厂长。根据国家的法律、法规和规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。 第一条合同期限 1.1本合同期限自年月日起，至年月日止，聘用期为年，为固定期限合同。 1.2聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。 1.3本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。 第二条权利与义务 2.1乙方受聘为公司的厂长后，对公司的生产、工艺、质量负责; 2.1.1主持公司的生产、工艺、质量管理工作，组织实施总经理的各项决议并向总经理报告工作; 2.1.2根据企业年度销售量及市场状况拟订年度生产经营计划和技改方案，并报请总经理批准并实施; 2.1.3遵守法律法规和财务会计制度，根据实际需要，拟订公司生产质量管理机构设置方案，组织编制厂部的各项具体规章和基本管理制度; 2.1.4提请总经理聘任或者解聘厂部工作人员;

2.1.5受总经理委托代表公司参加各项社会活动; 2.1.6对于超越本人职权范围应及时向总经理报告并可提议召开临时会议。 2.1.7主持和召集生产质量等工作会议; 2.2.乙方作为公司厂部的总经理，在合同有效期内，应完成以下任务或达到以下工作目标： 2.2.1根据公司目前的管理模式，把公司文化和管理制度有机结合，形成符合公司业务的完善的企业管理模式; 2.2.2按照人力资源计划招贤纳士和组织培训，为公司培养一支业务能力强、凝聚力强、学习氛围浓厚的高素质团队。加强对员工的培训和在职教育工作,不断提高员工的劳动素质和技能,注重员工身心健康,充分调动员工的积极性和创造性。 2.2.3按照公司规划和企业发展总目标，推广和固化公司品牌形象，维护和增强公司现有荣誉和信誉; 2.2.4拟定切实可行的生产策划方案和工艺方案，降低成本，实现公司利益的最大化; 2.2.5 总经理要求乙方完成的关于生产上的其他工作任务。 2.3乙方向公司做出以下承诺: 2.3.1直接对总经理负责，在总经理决策和领导下开展工作; 2.3.2将会在其职责范围内行使权利，不会越权; 2.3.3严格履行总经理授予的职责和权利; 2.3.4遵守公司各项规章制度规定，维护公司利益; 2.3.5充分发挥个人领导和管理能力，推动公司效益的增长，为公司谋取最大利益; 2.3.6建立科学的生产管理体系 ,并检查执行情况;

【仓库管理制度】仓库标准化管理制度

【仓库管理制度】仓库标准化管理制度 制度名仓库管理制度电子文件编码GLWA148 页码3-1 ××公司仓库管理制度第一章总则第一条仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。仓库的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，降低费用，加速资金周转。 第二条仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局； 内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资归口管理的保证体系； 业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。第二章物资验收入库第三条物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字。 第四条物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位。 第五条材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量验收到位，入库单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。 第六条不合格品应隔离堆放。 第七条验收中发现的问题，要及时通知主管和经办人处理。托收单到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直至消除悬念挂账。 签发人责任人签名制度名仓库管理制度电子文件编码GLWA148 页码3-2 第三章物资的储存保管第八条物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工。 第九条物资堆放的原则是：在堆放合理安全可靠的前提下，根据货物特点，必须做到查点方便，成行成列，排列整齐。 第十条仓库保管员对库存、代保管、待验物料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员应及时报告科长，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。第十一条保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达到“十不”要求，使国家财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。 第十二条保管物资，未经主管同意，一律不准擅自借出； 总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经主管批准。 第十三条仓库要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。 第四章物资发放第十四条按“规定供应，节约用料”的原则发料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。 第十五条领料单应填明物料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或物料用途，核算员和领料人签字。属计划内的材料应有物料计划； 属限额供料的物料应符合限额供料制度； 属规定审批的物料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办手续，不得发料。 签发人责任人签名制度名仓库管理制度电子文件编码

发电部集控运行单元长安全责任制实用版

YF-ED-J2580 可按资料类型定义编号 发电部集控运行单元长安全责任制实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

发电部集控运行单元长安全责任 制实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1 范围 1．1 本标准规定了XX发电有限公司发电 部集控运行班长在安全工作中应负的责任与要 求，检查与考核。 1.2 本标准适用于XX发电有限公司发电部 集控运行班长的安全工作。 2．引用标准 《中华人民共和国安全生产法》中华人民 共和国主席令（第七十号）2002.06.29 《中国XX集团公司系统安全生产责任制管

理办法》XX集团制（2005）41号 《中国XX集团公司安全生产工作规定》XX 集团制（2010）17号 《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生「1996」640号 《XX股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》［2006］95号 3 安全工作应负的责任与要求 3.1 集控运行班长在行政上属发电部领导，在生产业务上属值长统一指挥。是本班组的安全生产、文明生产的第一责任人，当班期间负责本班组安全、经济运行和文明生产，对本班人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责。 3.2 制订和组织实施控制异常和未遂的措

生产厂长劳动合同范本

生产厂长劳动合同范本 甲方(用人单位)： 乙方(生产厂长)： 根据《中华人民共和国劳动法》，甲乙双方经平等协商，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。 一、劳动合同期限 本合同期限年。即年月日始至年月日止。其中试用期 2至3 个月。 二、工作内容 1、乙方同意根据甲方工作需要，担任生产厂长岗位工作。 2、生产厂长在厂方授权的岗位范围行使职权。接受和执行总经理的指令和任务，接受厂方的监督和管理。 3、生产厂长的工作出发点、指导思想提高生产效率、保证产品质量、对产品设定基本标准，确保生产工作任务按计划如期完成，降低成本、提高经济效益、提高本厂技术力量。 4、生产厂长运用管理方面的知识、方法、制度、艺术进行计划、组织、指挥、控制活动，达到企业正常生产。做到有章可循，违章处罚;按章管理，制止生产紊乱。 5、生产厂长首先要对本厂的制品部和门业部的生产过程与细节加深了解，并进行有效的生产管理，生产过程的组

织，生产能力的开发，均衡生产;进行生产作业计划，生产跟进、监督与控制，确保生产工作任务的如期完成。 6、生产厂长进行有效的产品制作过程的指导，产品质量检验工作及质量方面的管理，确保生产品的品质。 7、生产厂长应进行上下级关系的有效沟通，把厂方的指令、意思正确的传达下属;把下属的意思活动进行信息反馈。学会对应急问题、基本问题、根本问题的处理。重大管理事务实行报告制; 8、生产厂长做好生产订单、每日发货的订单的登记统记工作，提高保证交货及时率;并日写厂记。 9、因生产厂长违纪、失职，厂方有权作相关处罚。 10、因生产厂长的能力(胜任工作)有限或有重大失职，厂方有权单方解聘或调整工作岗位。 三、劳动报酬 1、生产厂长的劳动报酬是由基本工资和管理提成合并而成。 2、生产厂长的月薪为人民币5千元，管理提成按年销售额的1‰，月薪次月30日发放，管理提成年终足额发放。 3、甲方有权按乙方的工作能力而调整工资。 四、劳动合同的变更、解除、终止、续订 1、订立本合同所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的，经甲乙双方协商同意，可以变更合同相

值长工作标准

三、运行部值长岗位工作标准 1）安全工作职责 1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针并以身作则，领导全值人员严格执行规章制度。 2、及时掌握全厂系统的设备运行方式或状态，掌握主要设备系统的检修进展与重要缺陷的处理情况。 3、当班期间向省调值班调度员汇报本厂的生产情况，提交检修申请，接受调度员的命令、有功功率的负荷曲线等。 4、根据系统调度员命令及时启动、停止锅炉、汽轮发电机组，合理安排运行方式及布置系统操作。 5、处理事故要判断准确、组织得力，做到限制其范围直至最终消除。 6、组织或参加对本值内发生的事故、障碍、异常分析的会议，并写出事故的过程、处理等分析报告。 7、在机组启停等重大操作时，要按照顺序有条不紊地指挥各项步骤衔接准确、迅速。 8 、掌握设备系统的运行特性要求，及时组织调整有关运行参数，使设备在最佳工况下运行，各项经济指标达到较好水平。 9、了解本厂在电网中地位、重要性及连接方式和运行要求。 10、熟知全厂各主要设备的健康状况和评级标准，熟悉本厂设备分工程序和原则规定。 11、充分掌握燃料的储存、供应及煤种、质量变化情况，确保锅炉燃烧正常。 12、按时交接班，坚守工作岗位，做好运行记录，积极参加反事故演习，参加有关事故调查分析会议。 13、认真审签有关操作票、工作票，及时正确地指挥操作。执行安措和反措，做好季节性事故预防。 14 、真实、规范地记好《值长值班记录薄》并监督其他人员记好《运行日志》按《交接班管理标准》全面检查，认真交接班。 15、认真做好人员管理、各种假的审批。 16、经常进行安全教育，根据本值实际，组织好安全日活动。 17 、安排好学习日活动。 18、组织本值人员开展技术业务的学习和有关培训工作。 19、完成上级领导交办的各项任务。 2）工作标准 1 、值长在运行部主任、副主任的直接领导下，全面负责当值期间全厂的安全与经济运行及调度管理工作，负责全值的行政管理、劳动纪律、文明生产等管理工作。调度业务方面接受省调、地调当值调度员的指挥，在符合电网调度命令的前提下，还应接受总经理、总工程师、运行部主任的指示，在专业技术上接受专业高级主管的指导。 2 、值长在当班期间的全厂安全、经济运行第一责任人，对当值的调度操作和事故处理负责，对负荷曲线和各主要经济指标的完成情况负责。 3、对所审批的工作票和操作票的必要性及正确性负责。 4、对系统调度员下达各项调度命令正确执行负责。 5、对厂部下达的各项生产计划和技术经济指标的全面完成负责。 6、工作中严格执行技术标准、管理标准及上级部门的有关业务、技术规定，正确执行公司和部里领导的指示。 7 、当班时发生的任何威胁安全运行的隐患及事故，需迅速组织处理，尽快隔离与排除故障，确保人身与设备的安全，并能够及时向有关领导汇报。 8、负责对化学、燃料、灰控、脱硫、深井补给水泵等岗位的调度，协调好生产流程各个环节的工作，避免因对某一方面的忽视而影响正常生产。 9、带头遵守公司的有关规章制度和各项劳动纪律，抓好本值运行人员的思想教育、安全教育和技术培训工作。 10、负责本值的基础管理工作，并对安全文明生产、劳动纪律等检查考核。 11、值长是本值的消防责任人，负责抓好本值防火工作。

护士长工作质量考核标准

护士长工作质量考核标准 1、护士长每天提前15分钟到岗，有事向科护士长请假。 2、周一至周五无特殊情况还允许请假，上午不允许离开病房。 3、每日工作流程。 上午：晨会15分钟时间，严格执行交接班规范。 第一次巡视病房：7:50晨会交班前巡视病房，检查夜班工作完成情况。 重点查看夜间危重病人护理质量、特殊检查及手术前准备是否完善，动员家属离开病房。床头交接班时检查口服药服药到口情况。 第二次巡视病房：9:00检查晨间护理和治疗进行情况。 第三次巡视病房：11:00检查治疗、护理工作完成质量，与病人交流，了解病、家属思想动态及对护士的评价。 下午：上班后根据科室具体情况进行15分钟业务学习。 第一次巡视病房：14:00了解病人情况，掌握当天治疗进行情况，督促治疗按时进行。 第二次巡视病房：16:00检查4pm治疗护理进行情况，检查次日手术及特殊检查完成情况。 第三次巡视病房：查看重点病人，17:00检查护理文书书写是否与病情相符，质量是否符合要求，检查各种签字是否到位。 1、夜查房，检查工作发现的问题要及时改正。 2、同类错误一个月内再次发生和护士长绩效2分。 3、病房内有差错事故年终护士长考核不得评为优秀。 4、隐瞒差错事故不及时上报，一经发现扣发护士长三个月津贴。

神经内科1-5年护士培训计划 一、掌握医院及病区各项规章制度。 二、掌握包床护士工作流程、职责及护理周计划内容，掌握本科常见疾病（脑出血、脑梗死、一过性脑缺血发作、病毒性脑炎、癫痫、面神经炎、重症肌无力、帕金森氏病）的病因、病理生理、临床表现、辅助检查、治疗原则、护理措施、效果评价，健康指导。掌握脑血管造影及支架植入术前术后护理、气管切开病人护理、常用护理文书的书写。 三、掌握本病房专科技能操作及相关理论知识：呼吸机、心电监护仪、微量泵、除颤仪、血糖仪、急救车的使用及管理，氧气吸入、雾化吸入、动静采血、吸痰、置胃管、尿管操作流程，腰椎穿刺术前、术后护理。掌握各种仪器的消毒处理和保养。 四、熟悉总务班工作流程，计算机的使用及医嘱处理，出入院患者病历整理排序，常用物品、药品的领取，掌握本科常用和急救药物药理作用、使用方法、配伍禁忌、副作用、观察。 五、掌握优质服务内涵及分级护理内容及要求，独立分管包病人、值夜班，完成基础护理、专科护理，参与危重病人抢救，熟愁昏迷、长期卧床病人护理及预防并发症。 六、按照优质护理服务、扁平化护理要求，独立分管包病人，掌握本病区疾病病人的病情观察、基础护理、用药指导、健康教育、心理护理、康复指导。具备一定的沟通交流能力，主动与病人进行沟通交流，掌握各班工作流程及职责。 七、掌握神经内科常见急危重病人急救措施。护理要求及并发症的预防，掌握呼吸机辅助呼吸、昏迷、长期卧床、气管切开病人护理，掌握脑血管病人急性康复指导，能独立配合医生抢救病人，独立完成护理文书书写。床边护理查房能熟练汇报病人病情，具备一定的带教能力，参与病区每月一次护理查房，业务学习。独立完成呼吸机，由除颤、心电监控 神经内科6-10年护士培训计划 一、掌握医院及病区各项规章制度，协助护士长管理病房。 二、掌握包床护士工作流程、职责及护理周计划内容，掌握本科常见疾病

生产厂长合同

生产厂长合同 甲方：（用人单位名称） 法定代表人： 乙方：身份证号： 乙方被甲方聘任为生产厂长，为了乙方更好的履行工作职责，为了双方能相互达成良好的共识，互惠互利，经双方商议，达成以下协协，望双方共同遵守。 合同期：年月日至年月日止（共年，不含三个月试用期）。 一、基本指标任务： 乙方被甲方聘请为生产厂长，乙方每月应按时完成销售部下达的生产订单，保证生产产品的质量，控制成本，尽量不产生积压，不产生待滞料，生产出合格让客户满意的产品。乙方在厂方授权的岗位范围行使职权，接受和执行总经理的指令和任务，接受甲方的监督和管理。 二、待遇： 试用期基本工资一个月（试用期为个月）；试用期过后元一个月；试用期过后每月按完成生产订单总额的千分之三提成，年底结算50%，剩余50%作为保证金。这50%保证金由甲方暂待保管，乙方合同期满之时，或者甲方因非个人工作出现重大问题而让甲方解聘，双方协商同终止合同之时甲方付给乙方。 三、乙方需要履行的职责： 1.乙方需服从总经理的指挥，执行其工作指令，一切管理向甲方负责； 2.乙方按时按质地完成甲方交给的生产任务，每月若不能在指定交货期限内完成生产任务的，扣除本月工资的20%； 3. 乙方高效、灵活地管理好自己的生产团队，保证生产流程的正常运作，合理安排好生产每个流程； 4.乙方做好和销售部的沟通和工作链接，以保证交货期及时，交货数量准确； 5.乙方管理、控制、调研好每道工序，以保证产品的质量，若因为产品质量问题而给甲方带来的一系列麻烦及经济损失，乙方需要负上相应责任，根据实际损失情况而扣除工资比例；

6.乙方需遵守厂里的各项规章制度，严于律己，自律自强，遵守国家法规，起模范作用； 7.乙方必须严守甲方商业秘密，不得出卖、汇漏甲方商业机密。否则甲方有权解除协议并追究乙方的经济和刑事责任； 8. 乙方不得做损坏公司利益或不道德的行为，否则甲方有权追究其相应的责任及解雇； 9.乙方要制定统筹好每款产品的成本价格，控制好生产成本； 10. 乙方要运用管理方面的知识、方法、制度进行计划、组织、指挥、控制活动，达到企业正常生产。做到有章可循，违章处罚：接章管理，制止生产紊乱； 11. 乙方要确保产品质量、对产品设定基本标准，确保生产工作任务按计划如期完成，降低生产成本、提高经济效益、提高本厂技术力量； 12. 乙方要进行有效的产品制作过程指导，产品质量检验工作及质量方面的管理，确保生产品的品质； 13. 乙方应进行上下级关系的有效沟通，把厂方的指令、意思正确传达下属；把下属的意思活动进行信息反馈。学会对应急问题、基本问题、根本问题的处理。重大管理事务实行报告制； 四、生产厂长行使的权利： 1. 乙方根据本厂实际生产情况，对本厂生产部门所有人员的调动支配及安排，聘请、解雇车间人员有参考权和评论权，但没有执行权利； 2.乙方建立质量管理体系，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化； 3.乙方对现有生产员工的指导，每周主持一次到两次的车间例会，分析现状问题，让问题得到更好的解决方案； 4.乙方按照先后及急与不急的原则安排生产排单，以确保在指定时间内及时交货； 5.乙方生产遇到特殊情况及难题，可向甲方提出，待总经理考虑、审核、决策； 五、乙方出现以下情况之一，甲方可以无条件解除合同： 1.乙方在试用期间，被甲方证明不符合录用条件；