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项目验收计划和方案

第1 章项目验收过程要

求.................................................

..................................

2 1.1 准备阶

段...................................................

............................................

2 1.2 初步验

收...................................................

............................................

2 1.

3 系统试运

行...................................................

.........................................

3 1.

4 系统终验与交

付.................................................

.....................................

4 1.

5 项目审批部门组织的工程竣工验

收................................................

.............

5 第2 章项目验收工作流

程.................................................

..................................

6 2.1 验收流程

图...................................................

.........................................

6 2.2 项目验收前期准备工

作..................................................

..........................

7 2.3 提交项目验收申

请.................................................

..................................

8 2.4 项目验收申请审

批.................................................

..................................

8 2.5 组织项目验收评审

会..................................................

.............................

8 第3 章评审验收的组织形

式..................................................

.............................

9 3.1 评审验收组的成员要

求..................................................

..........................

9 3.2 评审验收组织结

构.................................................

..................................

9 3.3 评审验收组成员及相关人员的职

责..............................................

.............

10 第4 章评审验收依

据..................................................

.....................................

11 第5 章验收实施过

程..................................................

.....................................

11 5.1 分系统初步验

收...................................................

.................................

5.1.1 验收条

件................................................................................

....

5.1.2 验收组

织................................................................................

....

5.1.3 验收步

骤................................................................................

(14)

5.1.4 软件的验

收.........................................

(14)

5.1.5 硬件及网络的验

收.......................................

................................

16 5.2 集成初步验

收..................................................

.....................................

16 5.2.1 验收条

件................................................................................

....

17 5.2.2 验收组

织................................................................................

....

17 5.2.3 验收步

骤................................................................................

....

17 5.3 本工程终

验..................................................

........................................

18 5.3.1 验收条

件................................................................................

....

18 5.3.2 验收组

织................................................................................

....

18 5.3.3 验收步

骤................................................................................

....

第6章评审验收相关文件模板

.........................................

.................................19 6.1 评审验收申请

表....................................................................................

19 6.2 评审

表................................................................................................

20 6.3 验收报

告.............................................................................................

第1章项目验收过程要求

1.1准备阶段

实施准备阶段评审验收是指合同签订后，根据本公司对项目的理解和需求调

研后，编写《总体设计》、《系统集成技术方案》、《系统集成实施方案》、《系统

接口设计方案》、《系统集成的接口标准及规范》等文挡，提交业主单位后，

由业主组织对提交文档进行的评审、检验。

1.2初步验收

应用系统集成工作的“初验”指项目集成工作任务范围内的全部软件和硬

件设备（包括开发的应用软件）到货验收（包括验收测试）合格后，由总集成商根据集成方案中的设计，开始全部系统的安装、配置和调试工作，基础软件的集

成成果满足各业务应用系统和共享数据库运行环境的需求，各业务应用系统和共享数据库在基础设施平台上正确集成并正常运行，满足其业务基本运行条件和使用要求，具备验收条件。由总集成商提交完整的初步验收报告及相关文档，监理

单位和分系统开发商代表审核通过，经业主审核认可后，由业主单位组织的初次

验收。

1.3系统试运行

应用系统集成工作的“试运行”指从集成工作初验合格之日起，到系统终验之前。在3个月的试运行期内，本公司需保证以下目标完全达到：

1) 项目各子系统及各个接口程序能够连续正常运行3个月，并保证其实际

运行的功能和性能以及测试性能指标满足技术规范要求。

2)项目工程整体系统能够连续正常运行3个月，设备设施的实际运行性能和测试性能

指标满足技术规范要求。

在试运行期间，本公司会不断根据试运行报告进行修改完善的阶段。

在试运行期内如出现重大故障，则试运行期从故障排除之日起重新计算，直到系统连续3个月正常运行为止。

重大故障指应用系统出现问题，36小时后仍不能正常运行；服务器等主要

设备出现问题，36小时后仍不能正常运行或爆发大规模病毒事件及发生严重安

全事件等。重大故障的最长处理时限应小于72 小时，即在系统出现故障，且

36小时后仍不能正常运行，被确认为重大故障后，应在后续的72小时内恢复

系统正常工作。

在试运行期间，我公司将随时解答用户在系统使用过程中遇到的相关技术问

题，提出可行的结局方法、建议，向用户介绍有关新产品、新技术信息，以帮助

用户在使用过程中进一步了解和掌握最新的管理方法，从而在保证系统高效运行

的情况下，降低用户对系统的拥有成本。

试运行需要经过用户的认可后，本公司提出试运行评审申请，通过监理单位

和分系统开发商代表审核后，由业主单位组织审核。

1.4系统终验与交付

“终验”指本公司提供的应用系统集成成果试运行期满合格，具备正式验收条件，由本公司提交验收申请和全部文档，监理单位审核通过后，经业主确认后，

由业主单位组织系统终验。终验合格后即为该工程完工，进入质量保证期。

项目终验一般包括交付物验收和服务验收两部分。

1、交付物验收包括系统验收、设备验收和文档验收：

1)系统验收包括功能验收和性能验收，需要通过技术测试、用户测试（试

用）和系统试运行等手段来完成，衡量软件品质的主要指标包括：效率、功能性、可

靠性、易用性、可维护性和可移植性等；要求现场测试和试

运行时出现的问题均已被解决且采购人满意，对其它工程项目的影响已消除。

2)设备验收是针对硬件采购设备的验收，针对硬件设备的数量、型号、质量，以

及硬件系统配置等方面。

3)文档验收包括检查文档的完备性，内容的充分性、一致性和易读性等方面。要

求已按项目技术规范和政府有关管理部门的规定提供了全部货物和对应资料。

2、服务验收主要通过检查、把握乙方完成合同或协议规定服务内容的情况，

通过用户满意度调查反映用户对乙方服务工作数量和质量等的满意程度。

1.5项目审批部门组织的工程竣工验收

项目系统与资源建设总集成及培训采购项目总集成终验合格后，业务项目管理组向项目审批部门提交竣工验收申请，组织有关单位做好竣工验收的准备工作，接受国家项目审批部门组织的竣工验收。本公司将全力配合业主，保证项目

顺利通过竣工验收。

第2章项目验收工作流程

2.1验收流程图

验收流程图

输入建设方监理方测试方承建方输出段

阶

动

启

收试运行报告测试报告

验

段验收申请书阶

提交全部项目文档收第三方测试报

告

验

目用户使用报告项监理工作文档

段

阶

护

维

目

项

验收准

备工作

提出申

请

不合格

检查验收准备情况

验收申请审批

召开验收评审会议

不通过

验收通过

通过

系统维护

监理方任务：

审查验收文档

审查项目竣

工文档检查

项目遗留问

题的解决方

案

审查验收文件

组织验收评审会

测试方任务：

提交测试报告

承建方任务：

验收申请

项目竣工文档

项目验收文件

建设方任务：

用户使用报告

试运行报告

项目竣工报告图2-1评审验收流程图

项目总体设计、数据存储管理系统开发和应用系统软件集成评审验收的实施将按照以下步骤进行：

1)本公司以书面的形式提出验收申请和项目验收规范（包括项目、指标、

方式和测试方法），业主项目管理组、监理单位、各参与单位用户代表

成立项目集成验收小组。

2)根据合同及其技术规范，经业主单位和本公司双方确认后形成验收文件作为验收

依据。然后根据评审验收内容开展验收，并对对象进行网络连通性、可靠性、安

全性等逐项测试，并详细记录每一项测试结果，将这些结果分别与预期结果对照

分析，形成验收文件。

3)验收测试合格后，双方签署验收文件，应用软件投入试运行，如果不通过由本

公司协调软件开发单位进行更改。

2.2项目验收前期准备工作

项目验收准备阶段需要做的工作：

1、监理机构审查、检查、抽测集成商的验收材料、交付物等。

2、系统开发商提交项目相关交付物的文档资料部分至业主项目管理组和监理，获取《系统文档验收报告》。

3、总集成按照合同要求完成培训工作，并获取用户签认的《用户培训情况报告》。

4、项目参与单位和用户能认可系统满足用户的需求，根据系统试运行期间使用情况出具《系统试运行报告》。

5、测试方针对系统的功能、性能测试完成，评估其通过测试并提交《系统系统测试报告》。

6、开发方应提供《系统运行维护计划》。

以上条件具备后，启动项目验收工作。

2.3提交项目验收申请

系统开发商根据《项目系统试运行使用报告》和《项目系统系统测试报告》，评估系统运行状况，准备好相应合同要求交付物后，提交《系统验收申请》到监

理机构。

2.4项目验收申请审批

监理机构收到系统开发商提交的验收申请后，对验收前的准备工作进行审

查，各种文档是否齐全，签认验收申请后，提交业主项目管理组进行审批。

业主项目管理组根据以上材料评议是否同意项目验收申请。

如通过则下一步召开验收会，如未通过则根据业主管理组意见和建议补充相

关内容，再行提交《数据存储管理系统系统验收申请》。

2.5组织项目验收评审会

监理机构协助业主管理组组织相关领域专家、业务部门及开发单位、测试单

位召开专家会，进行系统验收，根据会议内容和结论形成《数据存储管理系统验

收专家评审意见》，并签署。

如评审通过则项目验收完成，进入到后续流程的项目维护阶段，如未通过则根据会议意见改进和充实相关内容后再进行召开项目验收评审会。

第3章评审验收的组织形式

由业主项目管理组、监理单位、各参与单位用户代表三方共同组成评审验收

小组对总集成商的工作进行评审验收。业主可以根据评审验收的对象及自己的需

要自行确定所采用的评审验收组织形式。

在系统建设期，根据需要进行各阶段的评审、验收工作由项目监理单位组织。

3.1评审验收组的成员要求

1、评审验收组成员须参加过该项目，或者具备相关项目的建设经验；

2、建设单位推荐相关业务、技术负责人进入评审验收组。

3、验收小组成员可以邀请相关专家参加。

3.2评审验收组织结构

评审验收的组织结构分为评审验收总体组、各专业评审验收小组。评审验收小组分为组长和成员。对于交付物的验收还应设立系统测试负责人、系统测试员两种角色。

评审验收总体组由项目系统与资源建设总集成及培训采购项目管理组负责

组建，并制定一名项目经验丰富的人员作为评审验收总体组组长。

评审验收总体组组要负责审定评审验收计划、方案、验收报告，给出验收结论。各专业评审验收小组负责相应专业评审验收的策划、执行具体的评审验收工作、向总体组提交各评审验收报告。

3.3评审验收组成员及相关人员的职责

表3-1评审验收组成员指责表

序号人员职责

1 总体组

a. 组织、协调和指导评审验收工作

b. 审定监理提交的各评审验收报告，出具总体验收报告；

c. 组织总体组成员与总集成商就评审验收中的问题进行技术

谈判

d. 对评审验收执行的结果做最后决定

2 各专业组

a. 参加各相关评审、验收、测试的具体活动

b. 负责验收测试用例、验收测试方案、验收测试内容的审定；

c. 负责汇总验收测试结果并形成测试结论；

d. 与总集成商沟通重大技术问题

3 系统测试负 a. 负责子系统验收测试的具体组织；

责人

b. 负责汇总系统验收测试中的问题，并与相关开发方进行沟

通，形成子系统备忘录

c. 负责汇总系统验收测试结果形成子系统验收测试结论。

4 系统测试组

a. 起草测试用例、测试技术方案等技术文件；

成员

b. 按照验收方案的标准和内容进行测试；

c. 按照验收测试时间安排完成相关测试任务；

d. 记录测试中出现的具体问题

5 监理公司人

a. 组织评审验收活动；

员

b. 负责检查总集成商是否为评审验

收、测试提供所需与项目合同、设计方案、用户需求说明等要求相符的验收内容；

c. 对验收过程中的验收行为是否复合验收方案中既定的验

收程序、验收标准、验收原则进行监督。

d. 抽查总集成商提供的验收测试用例；

e. 撰写会议记要，记录评审验收过程

f. 起草评审验收报告

6 总集成商

a. 配合评审验收、测试，提供验收必须的系统、数据和文档；

b.配合验收测试人员，解释验收过程中有疑问的地方

c.记录验收中出现问题，并提出解决方案

第4章评审验收依据

项目系统与资源建设总集成及培训采购项目的评审验收过程应当遵守国家

及相关部门有关标准、规范，根据业主认可的验收方案及验收要求。

评审验收的主要依据如下：

1、国家相关的法律法规；

2、国家或行业相关标准规范；

3、本项目招标文件

4、项目合同及其附件

5、本项目初步设计及相关变更文件

6、业主单位认可的《项目总体设计》

7、业主单位认可的《项目实施方案》

8、业主单位认可的《应用系统集成技术方案》

9、监理文档、用户使用报告、测试（使用）报告、评价报告以及其他相关文件等也

可作为业主单位对总集成工作评审验收的重要依据。

第5章验收实施过程

5.1分系统初步验收

在完成所有分系统的测试和各分系统间接口的测试并通过后，可以进行系统

的初验，各分系统初验由中标方总集成商和各分承制方完成。

公司将对分系统项目进行严格控制和管理，并按照本工程的总体进度计划要求对所有分系统逐一进行初步验收。公司制定各分系统测试验收方案，并对所有分系统项目进行初步验收。

系统初验对比合同交付清单检查搭建好的系统、文档准备情况，以及各阶段测试的结论性意见（如：各阶段测试报告、系统联试报告、初验报告、系统试运

行报告等）。

按照系统联试的流程对系统进行验收测试。验收测试通过且文档检查合格后，最终形成初验报告。

5.1.1 验收条件

提交验收的系统必须完成规定的内容，经各分系统测试合格；

软硬件系统必须完成集成，并且文档资料齐套。验收时应提交的文档资

料有：系统使用说明、系统安装维护手册、软件安装维护手册、软件用

户手册、硬件设备使用说明书；

验收所需的计量合格的仪器、仪表、技术文件资料和验收场地已准备好。

5.1.2 验收组织

各分系统初步验收由系统集成商组织，成立由总集成商、监理单位、各分系统承制方和其他相关人员组成的验收小组。

1.系统集成商

组织审阅各系统承制方提交的验收计划及验收大纲，提出修改意见，并

最终确认验收计划及验收大纲。

按照验收计划时间和方式组织根据验收大纲对系统进行的测试验收，会签系统验收报告。

将项目相关文档归档备查。

整理汇总系统相关文档，解决系统中遗留问题。

向用户方提交验收计划及验收大纲（内容包括：验收条目、方式、标准等）。根据建设方、用户方的意见，对其进行修改，直至得到认可。

向用户方上交所有系统相关文档（除一些经建设方和用户方同意、维护

必需的文档，及证明合同执行相关的文档）。

2．监理方

参与审阅各系统集成（开发）商提交的验收计划及验收大纲，提出参考意见。

检查系统集成商提交的项目相关文档，确保其数量齐全、内容正确完备。监督项目测试验收，并保证反映真实情况，会签系统验收报告。

3．分系统承制方

及时解决所提供软硬件设备本身出现的问题。

整理汇总系统相关文档，解决系统中遗留问题。

向建设方、用户方提交应用系统验收计划及验收大纲（内容包括：验收

条目、方式、标准等）。根据建设方、用户方的意见，对其进行修改，

直至得到认可。并协助审阅其他分系统收计划及验收大纲。

向建设方、用户方上交所有系统相关文档（除一些经建设方和用户方同

意、维护必需的文档，及证明合同执行相关的文档）

协助完成应用系统安装、测试和试运行。

5.1.3 验收步骤

验收条件具备后，由各分系统承制方向总集成商提出验收申请，并上报《系统测试验收大纲》。在批准后，由相关各方协商确定具体的验收时间并安排验收

事宜。

在总集成商的主持下，召开各个分系统测试验收工作会议、成立验收组织并明确其任务、制订验收工作计划。

验收实施：按照《系统测试验收大纲》，专业验收组对各系统进行测试及验

收，并向验收领导小组提出专业验收报告。验收领导小组根据专业验收报告，形

成分系统验收报告。

5.1.4 软件的验收

用户依据《项目需求规格说明书》和合同对产品进行审查和测试，确保产品满足客户需求。

1．制定验收计划

分析《项目需求规格说明》及合同书，列出产品移交清单；格局列

出的产品移交清单确定产品审查方法；

分析并分解《项目需求规格说明》中的各业务需求；根据

列出的需求确定软件测试范围、内容和策略；

根据列出的需求给出工作量、时间安排及资源占用情况；确定测

试环境；

确定参加人员；

起草验收计划，并由提交建设方、用户方认可。

2．制定验收大纲

分析并分解《项目需求规格说明》中的各业务需求和《系统测试说明》；从《系统测试说明》中选取部分测试用例，必要时，可在补充新的测试

用例；

由建设方编排模拟业务用例；

起草《验收大纲》，并由提交建设方、用户方认可。

落实集体的验收测试环境。包括地点、软件、硬件、网络及其它物品，搭建测

试环境。

3．验收实施

根据《验收计划》和《验收大纲》，组建验收小组；

测试组验收人员根据计划审查开发方应交付的产品（包括软件、硬件、

文档），并填写《产品审查清单》；

测试执行人员根据《验收测试计划》和《验收测试说明》，执行测试用例。验收小组监督测试过程；

测试组记录发现的问题，填写《软件问题报告》；

测试组记录测试过程，填写《系统测试日志》。

4．验收评估

根据《产品审查清单》对产品的完整性、正确性给出评价；对存在

的问题，经协商，给出处理意见；

根据《软件问题报告》、《验收大纲》给出错误数量、错误类型、错误严

重性的统计；

若有严重问题，分系统承制方应给出纠正缺陷的措施，协商第二次验收

时间；

对于轻微问题，分系统承制方应给出纠正缺陷的措施，协商是否需要第

二次验收；

起草《系统验收报告》并由验收小组人员签字。

5.1.5 硬件的验收

硬件的验收包括到货验收、系统调试验收。

到货验收

到货验收主要检验货物的实际到货数量是否与合同中规定的数量相符；内容是否与合同规定相一致；以及是否按照合同规定将货物进行包装并完好运到目的

地。双方就上述内容对货物进行检验，并根据实际情况，在双方事先认可的验收

报告上进行说明，验收报告双方签字有效。

系统调试验收

根据项目测试大纲和各分系统的测试方案检验各分系统设备的硬件配置和

工作状态是否正常，各分系统功能是否达到设计要求；系统软件的配置和运行是

否正常；并进行系统的试运行。

5.2集成初步验收

各个系统安装完成以后，即进入3个月的系统联动调试运行期。

试运行期间由中标方总集成商对系统性能、运行方式、操作方式和运行质量

全面负责。

如果系统联动调试运行期间系统出现问题，总集成商将协调相关承制方解

决。

5.2.1 验收条件

经各分系统初步验收合格，提交验收的系统必须完成规定的文档；

软硬件系统必须完成集成，并且文档资料齐套。验收时应提交的文档资

料有：系统整体集成测试验收方案、各分系统竣工报告初稿、本工程用

户使用手册、本工程系统安装与维护手册；

验收所需的计量合格的仪器、仪表、技术文件资料和验收场地已准备好。

5.2.2 验收组织

由总集成商、监理单位、各承制方、用户和其他有关人员组成的集成初验小

组负责进行集成初验。总集成商负责技术指导，并负责协调各承制方。

5.2.3 验收步骤

验收条件具备后，由总集成商向用户方提出集成初步验收申请，并上报《整体系统测试验收大纲》。在批准后，由相关各方协商确定具体的验收时间并安排

验收事宜。

在用户方的主持下，召开集成测试验收工作会议、成立验收组织并明确其任

务、制订验收工作计划。

验收实施：按照《整体系统测试验收大纲》，专业验收组对各系统进行测试

及验收，并向验收领导小组提出专业验收报告。验收领导小组根据专业验收报告，

形成分系统验收报告。

5.3本工程终验

在完成初验以后，即进入3个月的系统联动调试运行期。

系统联动调试运行期间由总集成商太极公司对系统性能、运行方式、操作方式和运行质量全面负责。如果系统联动调试运行期间系统出现问题，总集成商将

协调相关承制方解决。

系统联动调试运行期满且质量符合要求，经总集成商书面申请，用户方批准

后进行本工程终验，即竣工验收。

系统验收将依据技术要求和测试验收方法，明确验收的环境、验收的范围和

内容，组织并实施本项目的系统集成验收。

5.3.1 验收条件

系统联动调试运行期满且质量符合要求；

验收时应提交的文档资料有：本工程竣工报告、各分系统竣工报告、各

分系统终验报告、本工程终验报告；

完成《集成测试验收大纲》和《集成测试验收实施细则》的编制和审批；

验收所需的计量合格的仪器、仪表、技术文件资料和验收场地已准备好。

5.3.2 验收组织

由用户主持，由总集成商、监理单位、各分承制方、用户和其他有关方面专

家组成的本工程终验小组，负责对项目进行全面验收。

项目验收方案模板

XX项目验收方案 XX系统建设项目于XX年 XX月XX日开始建设，XX年XX月XX 日建设完毕。承建设单位XX公司对信息系统各子系统进行了测试和质量检查，已具备了验收条件。按照合同条款由XX组织，XX公司共同参与，按照《XX工程设计要求》所规定的检验方法进行验收。一、验收依据 1、《XX系统投标文件》 2、《XX系统建设规范》 3、《XX系统工程设计标准》 4、XX系统招标文件二、验收范围及方法 1、验收范围：各子系统设备与集成、资料审查、系统功能演示。 2、验收方法：按照XX公司提供的依据《XX工程设计要求》制定的《XX系统验收大纲》组织实施。三、验收时间与地点 XX 年XX月XX日上午时分；XX单位。四、验收组组成 XX系统验收工作由XX组织实施，XX公司共同参与。验收组成员如下：验收领导组组长：验收领导组副组长：

组员：验收专家组组长：组员：五、承建方单位代表六、邀请参加验收代表七、验收组工作划分按照施工资料、设备安装和系统功能演示进行验收。具体分工如下： 1、设备安装验收小组组长：组员： 2、系统功能测试演示小组组长：组员： 3、资料审查小组组长：组员：八、验收实施（见附表）

时间内容单位主持人上午8：30-8：50 介绍参加验收的单位和领导，公布验收组名单及组长名单；对验收提出要求 XX 8：50-9：20 项目实施情况汇报XX 9：30-11：30 分组进行验收验收小组下午2：00-4：00 各小组汇报检查情况， XX公司答疑验收小组4：10-5：10 拟制、宣布验收结论验收领导组

系统集成类项目实施验收方案

目录一、项目实施方案 (1) （一）集成实施方案 (1) 1 集成策略 (1) 2 集成服务概述 (1) 3 集成内容与工作思路 (2) 4 集成技术分析 (5) 5 与相关系统和信息资源的集成 (9) 6 与既有公安局分局系统的集成 (10) 7 与并行应用系统的集成 (11) 8 本项目的咨询 (13) 9 系统验收与交付 (16) 10 集成实施难点和风险 (26) 11 测试方案 (27) 12 验收方案 (41) 二、项目管理团队 (45) （二）项目组织架构 (45) （三）项目主要人员我方组成 (48)

一、项目实施方案（一）集成实施方案 1集成策略平台系统集成都一致遵循以下集成策略： 1、松耦合集成：松耦合程序结构具有易维护、易测试、易扩展、适应变化的需求等优点，是该系统进行集成所遵循的重要原则，这一原则对于系统实施商尤为重要。 2、分层集成：表现层、业务层、数据层多层软件体系结构的采用，系统集成将遵循这一架构体系分层进行集成，主要包括：界面集成、业务集成、数据集成。 3、技术导向集成思想：合适的系统架构和集成技术方案，将有效地提高系统性能，软件技术导向是整个系统集成实现有效协调的基础，系统各部分的集成将根据各自技术特点采用不同的集成技术方案。 4、应用导向集成思想对于这样一个庞大的业务系统来讲，在确定合适的集成技术方案的同时，业务导向是实现系统开发建设目标的保障。 2集成服务概述系统实施商为项目咨询、规划、设计、实施、监理等提供相关集成服务，基本过程如下：图 1 集成服务

服务具体内容说明如下：咨询服务：深入解读公安局分局管理战略，梳理相关流程，为部门提供咨询服务。规划服务：协助客户进行全方位的IT规划服务，并协助客户为实现其IT战略目标建立IT管控体系。规划服务包括但不限于：数据、应用、平台、网络等。设计服务：为客户信息化系统提供系统、完整的系统设计服务。包括但不限于系统总体设计、网络迁移与整合设计、数据迁移与整合设计、应用迁移及集成设计、安全保障体系设计等。集成服务：配合客户方项目负责人进行整体项目抓总，负责项目实施阶段的进度、质量、风险控制。集成服务包括但不限于：协助客户各级项目单位进行各个子项目的招标工作；承担制定总实施计划、组织工程实施、组织制定子系统间的衔接方案、提供技术咨询和技术支持等；组织联合设计、开发测试、统筹设备到货、组织设备安装与调测、组织系统调试与联调、系统试运行、可靠性测试、系统最终验收、培训、文档、售后服务与技术支持等。监督管理服务：提供“一站式”监督管理服务，积极协调各个承建商有序高效展开各项工作，并主动配合监理机构共同有效管控公安局分局监控管理信息平台的建设进度和质量。3集成内容与工作思路本项目工作思路：区公共安全视频监控建设联网应用项目系统规划；系统设计（需求分析与调研、数据分析和整合、应用整合与集成、业务规范制定）；信息化建设实施（平台建设、基础环境建设、部署测试联调、试运行、验收；工程监理工作贯穿始终）；信息化运维服务等阶段。系统规划采用自上而下的整体研究方法，在区公共安全视频监控建设联网应用项目建设规划项目上，我司应用方法论和在类似项目上的经验，根据自上而下的IT战略框架来帮助客户定义全面、科学、系统化的IT蓝图，这个三层的框架贯穿整个项目的始终。针对于企业IT现状，已经存在多个信息系统，同时，未来希望进行有效的信息整合、数据共享，因此，有必要在IT规划时，判断是否需要进行数据标准化工作，即基于业务梳理进行相关数据的分析，梳理内部管理、决策所必需的数据，形成内部主数据字典，并分析结合业务流程的数据流，为后续信息化建设提供数据支持。信息化规划主要包括以下几个层面的工作内容： ●层级1----网络形态的统一化

项目验收的方案.doc

项目验收方案 1、验收目的 (2) 2、验收对象 (2) 3、项目验收的前提条件： (2) 4、验收方法 (2) 4.1、登记法 (3) 4.2、对照法 (3) 4.3、操作法 (3) 5、验收步骤 (3) 5.1、需求分析 (3) 5.2、编写验收方案（计划书） (3) 5.3、成立项目验收小组 (3) 5.4、项目验收的实施 (4) 5.5、提交验收报告 (4) 5.6、召开项目验收评审会 (4) 6、验收程序 (4) 6.1、初验 (5) 6.2、终验 (5) 7、验收依据 (5) 8、验收内容和标准 (5) 9、验收结论 (6) 10、项目交接 (7)

1、验收目的为使信息化项目建设按照标准要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收。 2、验收对象参与项目建设的施工单位。 3、项目验收的前提条件：（1）所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求；（2）各个分项工程全部验收合格；（3）已通过软件确认测试评审；（4）已通过软件系统测试评审；（5）软件已置于配置管理之下；（6）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；（7）系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供主管部门验收的合格证书；（8）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求；（9）各种设备经加电试运行，状态正常；（10）经过监理方同意；（11）经过相关主管部门和项目业主同意；（12）合同或合同附件规定的其他验收条件； 4、验收方法项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：

XX项目竣工验收及移交方案.docx

XX项目竣工验收及移交方案 1、竣工验收管理工程项目竣工验收是全面检验工程建设是否符合设计要求，工程质量是否达到预期目标，承包合同执行是否达到约定要求的重要环节。项目部将负责组织工程竣工验收、交付过程的各项工作。在组织竣工验收过程中，督促施工单位及时整理相关资料，严格按国家现行工程建设验收标准办理项目工程竣工验收申报手续，积极配合业主组织本项目竣工验收工作。工程竣工验收阶段的管理程序包括：竣工验收准备；编制竣工验收计划；组织现场验收；移交竣工资料；办理交工手续。 1.1竣工验收准备组织竣工验收前的各项准备工作，包括成立竣工验收小组，编制项目竣工验收计划，督促各施工单位限期完成。对竣工收尾计划执行情况进行检查，重要部位要做好检查记录。按照项目竣工验收计划督促和配合各施工单位、设计单位按照国家有关规定，做好工程质量评价，整理各项交工文件及技术资料，包括项目可行性研究报告，项目立项批准书、土地、规划批准文件、设计任务书，初步设计，工程概（决）算书、工程总结等必要文件资料，提出交工报告。按照项目竣工验收计划对工程的收尾、修补、成品保护、资料整理、场地清扫等内容进行检查核对，确保竣工收尾工作满足有关

要求。完成项目竣工收尾计划后，将按工程建设验收标准的规定先内部组织预验收，邀请一些有经验的专家参加，检查各项工作是否达到了验收的要求，对各项文件、资料认真审查，通过初步验收，找出不足之处，进行整改，并分析、汇总验收结论及资料。 1.2组织现场竣工验收在内部验收合格的基础上，向业主及有关政府管理部门发出预约竣工验收的通知书，说明拟交工项目的情况，商定有关竣工验收事宜。组织施工单位、设计单位、业主会同政府管理部门进行本项目各单体的验收工作。对于单位工程中满足规定交工要求的专业工程，在征得业主同意后，可进行分阶段竣工验收。按照竣工验收程序对工程质量等情况核查合格后，形成工程竣工验收报告，各参加单位负责人签字并盖单位公章，作为竣工验收依据。 2、工程竣工验收及移交管理 2.1 单位工程进行竣工验收条件完成工程设计和合同约定的各项内容；施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字；监理单位在工程完工后对工程进行质量评估，且具有完整的监理资料，并提出质量检查报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字；

(7)项目实施计划详细方案,安装、调试、验收的方案和措施

(7)项目实施计划详细方案，安装、调试、验收的方案和措施一、施工条件准备我公司将在中标通知书发布后三天内，组织最优良的工程方案设计人员和工程实施人员，严格按照该工程的招标设计要求及设计方案、施工组织方案的要求进行项目实施前期勘查和项目施工准备工作。前期准备结束后，将安装调试设计和规范提交项目负责人进行审核，考虑所有工作的衔接，经甲乙双方签字后确认的安装调试设计和规范作为该工程实施、验收等一系列过程的重要依据。 1、文件准备指定施工图纸及方案，办理施工审批手续按工程进度提交工程分步自检单。具体如下： A、根据工程项目设计方案和图纸资料制定出完整的工程施工方案，包括工程施工计划、安全文明施工保证书等文件。 B、到工程涉及部门办理工程配合协议书，主要包括供电、园林、绿化等。 C、准备随工程施工进度按步检查使用的工程质量分步验收单 2、材料准备根据工程材料清单和分步进场设备清单，作好主要施工材料的准备和保管工作。 ●土建工程材料：包括机砖水泥、沙石。路基用无极混合材料、路面修补材料、木炭等。 ●专用材料：包括控制器基础架、管道的接头、检查井口盖、各种混凝土基础钢筋网等。 ●工具和机械：包括活搬手、水平尺、手推车、电焊机等。 ●安全施工设备：为保障施工安全，应在施工现场设置安全设备；施工现场绕行标志牌、施工现场安全围挡设备等。二、设备安装及调试铺设光纤到各个安装点的机柜，各种软、硬件设备在出厂前调试完毕。我公司工程方案设计人员已对学校的安装点位进行了详细的勘察和分析，并绘制了非常周密的施工安装图纸。 1、基础施工、立杆安装 a）基础施工 ●立杆基础所需开挖的地井大小为：500*500*600 ●立杆位于每个被检测位置15m。将立杆和落地机柜安装在绿化带内，立杆底座和机柜底座之间用直径50的PE管连接。

系统验收方案

第一章项目验收方案 1.1 验收目的验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实施的项目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑，说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。为使信息化项目建设按照《软件功能描述与操作说明书》要求进行，确保项目完成后达到有关要求和标准，正常运行平稳，必须进行项目验收。 1.2 验收对象 XXXX有限公司。 1.3 验收前提条件（一）从多方的反馈和系统稳定性方面来看，整个系统的运行已经进入正轨，需求的响应也已基本完成，并稳定运行五个月后组织验收；（二）每个模块需要相关使用科室主要负责人签字；（三）所有模块按照合同要求全部建成，并满足使用要求；（四）各个分期工程全部初验合格；（五）已通过软件系统测试评审；（六）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；（七）系统建设和数据处理符合信息安全的要求；（八）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求；（九）经过建设方同意；（十）合同或合同附件规定的其他验收条件。

项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，建议采用的验收方法是：运行项目系统软件，检验其应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。 1.5 验收步骤（一）编写验收计划（二）由XX公司在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收计划，提交建设方审定。（三）成立项目验收小组实施测试验收工作时，成立项目验收小组，具体负责验收事宜。（四）项目验收的实施严格按照验收方案对项目应用软件、系统文档资料等进行全面的测试和验收。（五）提交验收报告项目验收完毕，对项目系统设计、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。（六）召开项目验收评审会召开项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告并存档。

(完整版)项目验收方案(拟稿)

项目验收方案（拟稿） 1.1 验收目的验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实施的项目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑，说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。为使信息化项目建设按照《软件功能描述与操作说明书》要求进行，确保项目完成后达到有关要求和标准，正常运行平稳，必须进行项目验收。 1.2 验收对象杭州华尔科技有限公司。 1.3 验收前提条件（一）从多方的反馈和系统稳定性方面来看，整个系统的运行已经进入正轨，需求的响应也已基本完成，并稳定运行12个月后组织验收；（二）每个模块需要相关使用科室主要负责人签字；（三）所有模块按照合同要求全部建成，并满足使用要求；（四）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；（五）系统建设和数据处理符合信息安全的要求；（六）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求；（七）经过建设方同意；（八）合同或合同附件规定的其他验收条件。 1.4 验收方法项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，建议采用的验收方法是：运行项目系统软件，检验其应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。 1.5 验收步骤

（一）编写验收计划（二）由杭州华尔科技有限公司在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收计划，提交建设方审定。（三）成立项目验收小组实施测试验收工作时，成立项目验收小组，具体负责验收事宜。（四）项目验收的实施严格按照验收方案对项目应用软件、系统文档资料等进行全面的测试和验收。（五）提交验收报告项目验收完毕，对项目系统设计、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。（六）召开项目验收评审会召开项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告并存档。 1.6 验收流程（一）初验 1、申请：项目后经测试和试运行合格，供应商根据合同、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向建设方提出初验申请。 2、方式：建设方组织人员进行初验。 3、供应商提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结，以及要求的验收评审资料。（二）终验 1、申请：初验合格后，承建方根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目组织实施和完成情况后向建设方提出验收申请。 2、经过审核，材料齐全则由建设方组织验收。验收工作由专家、建设方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验收，验收后提交验收报告。

工程竣工验收实施方案

（工程名称）竣工验收实施方案为确保（工程名称）竣工验收规范化、科学化，符合法定的验收程序，特制定并严格组织实施本方案。一、工程建设基本情况（工程历程简要介绍）在施工单位自检合格的基础上，监理单位已组织初验，施工技术文件整理完善，结构安全和使用功能试验合格，现场整修完毕，工程已具备竣工验收条件。二、实施依据工程竣工验收程序执行《建设工程质量管理条例》建设部第279号令、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》建建[2000]142号等法律法规，《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008等行业规范，以及XX市市政基础设施工程管理的具体要求。质量控制资料符合《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》建城[2002]221号文的要求。三、竣工验收程序（一）工程于年月日完工并投入使用；经整修、清理、完善，施工单位自检合格后报监理单位初验；月日初验合格，总监理工程师已签署意见；向建设单位提交工程竣工报告，申请工

程竣工验收。（二）建设单位收到工程竣工报告后，确认工程符合竣工验收要求，组织项目管理、勘察、设计、施工、监理、设施管理等单位和其他有关方面的专家组成验收组，制定本竣工验收实施方案。（三）建设单位已将工程竣工验收的时间、地点及验收组名单书面通知XXXX市市政工程质量监督站，并邀请质量监督员参加本次验收。（四）建设单位于年月日组织工程竣工验收。工程竣工验收合格后，建设单位将在7日内形成工程竣工验收报告。（五）邀请工程的设施运行管理单位参加工程验收，提出管理意见，形成交付管理备忘录，完成工程交接。 XXX市市政工程质量监督站对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督，并将监督情况作为工程质量监督的重要内容。四、成立竣工验收组 XXXXXXXXXX指挥部工程任验收组组长，任副组长。组员包括：济工程验收分三个小组进行： 1、观感质量检查组组长：成员： 2、质量控制资料核查组组长：

电子商务进农村项目验收工作方案

6.农特产品品牌培育和质量保障体系建设 7.农产品线上线下电子商务供应和营销服务体系 8.农村电子商务金融支持 9.电子商务产业发展编制规划项目 10.农村电子商务宣传推广项目三、验收要求 1. 县域电子商务公共服务中心建设改造。租赁闲置厂房 10000m2，分三期建设电商孵化基地，建立含办公孵化区、物流配送区、培训区、产品展示区、众创空间、公共功能区六大功能为一体的电商孵化基地。实行“免费注册、免费提供场地、免费提供信息、免费培训人员、免费提供网络、免费提供水电”政策；提供办公场所、展示区域、聚会沙龙、摄影美工、培训等；必须设立电子商务孵化中心，引进京东，阿里巴巴，邮政三大平台县级运营中心，一期至少能够为40家小微型电商企业提供办公地点；能够为本地特色农特产品提供展示平台；园区运营必须市场化，交付给第三方管理机构；入驻企业必须要有登记造册，销量统计；服务中心必须定期举办各种类型的分享会； 2. 乡镇电商服务中心建设。由各乡镇以及京东，阿里巴巴（农村淘宝），邮政负责实施。建立乡镇电商服务中心，乡镇服务中心需有150—200m2的运营场所，设施完善，有培训室电脑（10台以上）、办公室、展示室、活动室等，有条件的可与村级电商服务站结合，运行良好，有专人负责，每月开展一次以上电商创业实操培训，开展技

术指导，创业服务等工作。农村电商项目，是结合各省市县各级政府扶持农业电商化的政策及基础资源投入。平台派驻人员到合适的县级城市，开立县级服务中心站。由县级服务中心站来带动镇村的电子商务业务开展。 3. 村级电商服务站建设。由各乡镇以及京东，阿里巴巴（农村淘宝），邮政，在各行政村，建立村级电商服务站，在当地需为村民提供代购服务，在当地淘宝、京东、e邮等平社开设网店，帮助农民销售本地农产品，各乡镇辖区内各服务站开展互联网金融服务，或与当地金融部门合作，设有POS机开展小额取现服务的，服务站兼有开展物流快递服务，各服务站均与电商企业合作，开展农业生产资料O2O线上线下体验服务，协助本地村民开设村级服务站，以一村一站方式，展开本地化代购业务。针对农村站点提供的电脑、大屏幕、门头等营业设备，统一进行协助装修。物流100%覆盖农村，物流送到家，货品送出门，解决农村外面难买进，家里难卖出的问题。 4.电商人才培训。鼎鼎电子商务有限公司、XX杰夫电子商务有限公司负责等电商企业，对乡村基层干部、农村电子商务从业人员、创业人员、涉农企业工作人员、贫困户、乡村教师和农民等进行电子商务政策、理论、运营、操作等方面培训。每期培训建立培训档案，每期培训档案对应政府与培训机构签署的委托培训协议、培训机构营业执照及相关资质证明材料、每位授课人的基本情况和资质证明、培训方案、培训时间、地点、课程安排、培训材料、培训人员名册、签到名册和现场培训照片。培训档案将作为申请财政补贴的必要依据。

(项目管理)咨询项目验收报告

1、项目概况 1）项目名称北京国华电力有限责任公司FMIS & HR 管理咨询项目 2）项目参与方业主：北京国华电力有限责任公司（简称为“国华电力”或“业主”）咨询方：毕博管理咨询(上海)有限公司（简称为“毕博”或“咨询方”）配合方：北京博奇电力科技有限公司（简称为“博奇科技”或“配合方”）监理方：德勤咨询（上海）有限公司（简称为“德勤”或“监理方”） 3）项目时间 2003 年5 月28 日—— 2003 年7 月25 日 2、项目背景北京国华电力有限责任公司属神华集团成员，于1999 年3 月11 日正式成立，注册资本420000 万元人民币，控制资产总值320 亿人民币。公司经营范围为：电力项目投资、开发及经营管理；新能源项目开发、生产及经营管理、电力、能源项目咨询；房地产开发、物业管理、环保及综合利用。北京国华电力有限责任公司公司拥有遍及华北、东北、西北地区的全资、控股发电企业和受委托管理的中外合作发电企业，已发展成为具有一定规模的跨地区、跨电网的电力企业。公司已投入运营的发电设备装机总容量420 万千瓦。为了响应国家西部大开发战略，顺应公司调整电源项目布局和进一步发展的需要，北京国华电力有限责任公司正积极在中西部及其他地区寻求新的发展，力争发电装机容量三年内达到1000 万千瓦，预计到2010 年，总装机容量将达到4000 万千瓦以上。国华电力已经建立并投入运行的管理信息系统有设备管理系统（德国西门子公司的BFS++、PI 和COCKPIT 软件）、物资管理系统、燃料管理系统、办公自动化（基于 Notes 平台）、网上物资采购系统、会计核算系统（大唐兴竹软件）、视频会议系统等。数据库主要有Oracle 和SQLServer 两种，操作系统以NT、Windows2000 Server 和UNIX 为主。为支持国华电力实现“规范化、国际化、信息化”的长期发展战略目标，国华电力启动了财务管理信息系统和人力资源管理系统（FMIS & HRMS），在进一步完善全面预算管理、财务管理以及人力资源管理的基础上，明确全面预算管理、财务管理以及人力资源管理的系统需求，从而选择适当的管理信息系统并加以实施，以便更好的压缩成本、提高效率、开拓市场、改进服务，是国华电力的各项管理指标进入国际先进行列。 3、验收主要标准国华电力在本次管理咨询中对咨询方的要求、工作量的确认和验收工作的内容主要体现在以下几个文件： 1）项目合同 2）项目招标书 3）5 月16 日《投标书中几个问题的进一步确认和澄清》 4）5 月28 日签署的项目备忘录 5）国华电力公司ERP(FMIS+HR)管理咨询项目项目管理章程和工作方法 6）德勤2003 年9 月出具的《国华电力有限责任公司FMIS+HR 管理咨询项目监理报告》 4评审验收专家组名单组长：副组长：

项目-验收计划和方案

目录第1章项目验收过程要求5 1.1准备阶段 5 1.2初步验收 5 1.3系统试运行 5 1.4系统终验与交付 6 1.5项目审批部门组织的工程竣工验收 7 第2章项目验收工作流程8 2.1验收流程图 8 2.2项目验收前期准备工作 9 2.3提交项目验收申请 9 2.4项目验收申请审批 10 2.5组织项目验收评审会 10 第3章评审验收的组织形式 10 3.1评审验收组的成员要求

10 3.2评审验收组织结构 11 3.3评审验收组成员及相关人员的职责 11 第4章评审验收依据 13 第5章验收实施过程 14 5.1分系统初步验收 14 5.1.1验收条件 15 5.1.2验收组织 15 5.1.3验收步骤 16 5.1.4软件的验收 16 5.1.5硬件及网络的验收 18 5.2集成初步验收 18 5.2.1验收条件 18 5.2.2验收组织 19 5.2.3验收步骤

19 5.3本工程终验 19 5.3.1验收条件 19 5.3.2验收组织 20 5.3.3验收步骤 20 第6章评审验收相关文件模板 20 6.1评审验收申请表 20 6.2评审表 21 6.3验收报告 22

第1章项目验收过程要求 1.1 准备阶段实施准备阶段评审验收是指合同签订后，根据本公司对项目的理解和需求调研后，编写《总体设计》、《系统集成技术方案》、《系统集成实施方案》、《系统接口设计方案》、《系统集成的接口标准及规范》等文挡，提交业主单位后，由业主组织对提交文档进行的评审、检验。 1.2 初步验收应用系统集成工作的“初验”指项目集成工作任务范围内的全部软件和硬件设备（包括开发的应用软件）到货验收（包括验收测试）合格后，由总集成商根据集成方案中的设计，开始全部系统的安装、配置和调试工作，基础软件的集成成果满足各业务应用系统和共享数据库运行环境的需求，各业务应用系统和共享数据库在基础设施平台上正确集成并正常运行，满足其业务基本运行条件和使用要求，具备验收条件。由总集成商提交完整的初步验收报告及相关文档，监理单位和分系统开发商代表审核通过，经业主审核认可后，由业主单位组织的初次验收。 1.3 系统试运行应用系统集成工作的“试运行”指从集成工作初验合格之日起，到系统终验之前。在3个月的试运行期内，本公司需保证以下目标完全达到： 1)项目各子系统及各个接口程序能够连续正常运行3个月，并保证其实际运行的功能和性能以及测试性能指标满足技术规范要求。 2)项目工程整体系统能够连续正常运行3个月，设备设施的实际

项目验收计划和方案

目录第1 章项目验收过程要求................................................. .................................. 2 1.1 准备阶段................................................... ............................................ 2 1.2 初步验收................................................... ............................................ 2 1. 3 系统试运行................................................... ......................................... 3 1. 4 系统终验与交付................................................. ..................................... 4 1. 5 项目审批部门组织的工程竣工验收................................................ ............. 5 第2 章项目验收工作流程................................................. .................................. 6 2.1 验收流程图................................................... ......................................... 6 2.2 项目验收前期准备工作.................................................. .......................... 7 2.3 提交项目验收申请................................................. .................................. 8 2.4 项目验收申请审批................................................. .................................. 8 2.5 组织项目验收评审会.................................................. ............................. 8 第3 章评审验收的组织形式.................................................. ............................. 9 3.1 评审验收组的成员要求.................................................. .......................... 9 3.2 评审验收组织结构................................................. .................................. 9 3.3 评审验收组成员及相关人员的职责.............................................. ............. 10 第4 章评审验收依据.................................................. ..................................... 11 第5 章验收实施过程.................................................. ..................................... 11 5.1 分系统初步验收................................................... ................................. 11 5.1.1 验收条件................................................................................ .... 12 5.1.2 验收组织................................................................................ .... 12 5.1.3 验收步骤................................................................................ (14)

应用软件系统项目验收方案教程文件

应用软件系统项目验收方案

文档版本变更记录：

目录 1验收目的 (5) 2验收对象 (5) 3项目验收前提条件 (5) 4验收方法 (6) 5验收步骤 (7) 6验收程序 (8) 6.1初验 (8) 6.2终验 (8) 6.3验收签字 (9) 7验收依据 (10) 8验收内容和标准 (10) 8.1验收相关标准 (10) 8.2需要验收的内容 (10) 8.3需要评审的资料 (11) 9验收结论 (11) 9.1结论定义 (11) 9.2验收不合格情况 (12) 9.3验收结论确认和处理 (12) 9.4验收结论的处理 (12)

10项目交接 (13) 10.1交接内容 (13) 10.2方案作用 (13)

1验收目的验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实施的项目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑，说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。为使信息化项目建设按照《软件功能描述与操作说明书》要求进行，确保项目完成后达到有关要求和标准，正常运行平稳，必须进行项目验收。 2验收对象 xxxxxx公司。 3项目验收前提条件 1.从多方的反馈和系统稳定性方面来看，整个系统的运行已经进入正轨，需求的响应也已基本完成，并稳定运行后组织验收； 2.所有系统模块按照合同要求全部建成，并满足使用要求； 3.已通过软件系统测试评审； 4.软件已置于配置管理之下； 5.各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容； 6.系统建设和数据处理符合信息安全的要求； 7.外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求； 8.各种设备经加电测试运行，应用软件部署，状态正常； 9.经过相关主管部门和项目业主同意； 10.合同或合同附件规定的其他验收条件；

科研项目验收报告书

科研项目验收报告书科研项目验收报告书科研项目验收报告书项目类型项目起止时间年月日——年月日项目协作单位项目主持人项目组成员1项目联系人联系电话验收日期:年月日连云港师范高等专科学校科研处填写说明:1.研究工作结束后二个月内报送科研处(省市级一式三份,校级一式二份)2.表格内容必须逐项认真填写,采用国家公布的标准简化汉字.3.填入表中的各项内容或数据,必须是科研经费资助期间所取得的结果.4."完成论著"中"全国性期刊"是指在国内可公开订阅,销售,也可向国外出口和交换的刊物.5.省市级科研项目成果应按有关要求标注项目名称及批准文号一,简表项目名称项目负责人专业技术职务研究类别打√基础研究B.应用基础研究C.应用研究D.试验发展E.社会科学实际参加人数高级中级初级博士后博士生硕士生研究经费资助总额万元研究期限计划起止年月实际支出金额万元实际完成年月研究结果学术交流(次)发表论文(篇)专著出版(部)大会特邀报告分组报告或展示全国性科技期刊国外学术刊物已出版待出版国际国内评议,鉴定(项)专利(项)已推广,采纳或其它申请授权研究工作总结摘要二百字主题词二,项目研究计划要点及执行情况概述项目任务书规定的研究内容和目标,项目执行情况的评价,包括哪些内容作了必要的调整和变动,哪些研究内容未按计划进行,原因何在.三,项目研究工作主要进展和所取得的成果研究工作的理论创新程度或实际应用价值,研究成果的社会评价等,包括代表性成果介绍,说明其水平和影响,并简要阐述其科学意义或应用前景等.四,项目存在的问题,纵深研究的建议及其他需要说明的情况项目存在的问题纵深研究的建议

其他需要说明的情况五,论文,出版专著目录序号成果类型成果名称时间卷(期)起止页码出版社社址申请专利备注(注:1,论文注明:刊物名称,时间,卷(期),起止页码,著作:时间,出版社,社址;2,省市级科研项目需上报成果原件(复印件)三份;校级科研项目上报成果原件一份;3,省市级科研项目成果应按有关要求标注项目名称及批准文号)六,项目经费决算表结题种类:单位:元正常中止撤销提前结题批准资助总金额 (一)拨入经费合计(二)经费支出合计1.小计 (三)经费结余七,项目验收专家组审评意见专家组成员名单单1专家组意见负责人(签章)年月日主管部门意见单位(签章)年月日附送：科级干部党校培训学习心得科级干部党校培训学习心得科级干部党校培训学习心得这次新任科级干部培训学习，我受益非浅，感触颇多。此次培训虽然课程不多，但是针对性很强，让我进一步开阔了视野，拓展了思路，使自己的理论基础，党性修养、突发事件应对、提高干部执行力、关于学习“十二五”规划等政策等有了一定程度的提高。第一，通过这次学习使我深深感受到了组织部对年轻干部的成长与发展给予了巨大的支持与关怀。这次培训是专门为新提任科级干部特别是乡镇新进班子举办的，众所周知，乡镇班子是基层工作的管理者，是党委政府各项方针政策的落实者、执行者。我们这些科级干部大部分是比较年轻的同志，而且刚走上领导岗位，大部分缺乏领导协调能力，在管理综合素质方面亟待提高，正是在这样的

项目验收方案模版

一、验收目的为使信息化项目建设按照标准要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收。二、验收对象参与项目建设的施工单位。三、项目验收的前提条件：（1）所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求；（2）各个分项工程全部验收合格；（3）已通过软件确认测试评审；（4）已通过软件系统测试评审；（5）软件已置于配置管理之下；（6）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；（7）系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供主管部门验收的合格证书；（8）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求；（9）各种设备经加电试运行，状态正常；（10）经过监理方同意；（11）经过相关主管部门和项目业主同意；（12）合同或合同附件规定的其他验收条件；四、验收方法

项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：（一）登记法对项目中所设计的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用手册、软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调发展建设中的问题进行登记。（二）对照法对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程施工方案一致。（三）操作法这是项目建设最主要的验收方法。首先，最项目系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致；其次，运行项目软件系统，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；第三，运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。 (四)测试法对能使用检测仪器进行检测的设备，实施应当一一进行实际测试，检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。

科技项目相关测试验收方案

项目测试验收方案1.1验收流程在验收阶段，平台系统所有应用系统将按照用户和我公司都认可的《系统需求分析》，组织验收小组，进行功能和性能的验收测试。从系统的实用性、稳定性、可维护性、灵活性、可操作性、和安全性及系统文档、代码、规范及注释说明等方面组织全面验收。验收测试安排分为系统初验和系统终验。 1.2初验经过系统内部试运行，我公司对内部试运行期间发现的问题改正后，提出系统初验书面申请。验收标准将按照“需求说明书”和双方认可的有关系统设计文档所提的要求进行。用户在收到我公司验收申请后，尽快组织系统初验。初验前我公司提供全部的工程文档和安装测试报告，并提供初验测试文档，在用户认可后进行初验测试，初验通过后，系统进入正式试运行期。我公司应解决试运行期间所反映出的问题，若系统达不到合同规定要求，试运行期将继续顺延，直到系统完善，但试运行期最长不得超过三个月。 1.3试运行初验合格后，经用户同意，系统进入试运行阶段，试运行周期不超过三个月。在试运行期间，我公司按用户要求提供培训和技术支持，保证用户能够正确理解和使用系统；我公司对试运行中出现

的任何问题及用户提出的修改意见将及时做出响应，并提交解决方案，在用户确认后实施。试运行期间如出现重大故障，则试运行期从故障排除之日起重新计算。 1.4终验标准正式试运行期结束后，如系统无功能缺陷，能够正常运行，在具备终验条件下进行系统终验，由我公司提出终验书面申请，用户在收到我公司验收申请后，尽快组织系统终验。成立项目全面验收小组，由用户、我公司以及外部专家等组成，对项目进行全面验收。系统终验前，我公司提交终验测试标准和终验测试计划，内容包括：测试对象及应达到的测试指标、测试方法和测试条件、测试资料和数据，并以图表说明每一测试对象或过程的功能输入输出测试进度。 1.5终验内容 1) 系统实用性：项目验收最关键的指标，检查系统是否符合当前业务的需要，特别是业务流的整体性和数据流的一致性，并前瞻性提供未来业务接口。 2) 系统稳定性：硬件环境的稳定性、软件运行异常处理和正常运行情况。 3) 系统可维护性：含网络系统管理与维护、服务器系统平台管理与维护、操作系统管理与维护、应用系统软件管理与维护、数据库管理与维护以及数据库备份、应用系统备份，灾难事件处理与解决实施方案等。

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