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2020年长服务业大会表态发言稿

2020年长服务业大会表态发言稿
2020年长服务业大会表态发言稿

长服务业大会表态发言稿

各位领导,同志们:

根据会议安排,我把相山区服务业发展的基本情况和下步工作打算,简要汇报如下:

一、全区服务业发展基本情况

作为主城区,服务业是我们的支柱产业,市长服务业大会表态发言稿。加快发展现代服务业,是我区“四区”建设的重要组成部分。近年来,我区紧紧围绕全市转型发展和“打造皖北江南、建设文明淮北”的战略部署,实施现代服务业与食品工业“双轮驱动”,依托全省城市商贸服务业发展示范区建设,不断优化商业布局,加快推进重点项目建设,服务业得到快速发展,服务城市水平不断提升。近年来,全区服务业增加值年均增长14.3%,社会消费品零售总额年均增长19%以上,20XX年突破80亿元。每年新增税收,服务业贡献率均在65%以上。全区服务业发展成效主要体现在“两个壮大”和“两个提升”。

一是发展空间不断壮大。加强服务业发展规划引领,不断优化商业布局,现已形成以淮海路、孟山路为核心的1

老城区商业中心,以惠苑路、相山路为核心的新城区商业中心,并快速向东部、南部及西部农村延伸,有效带动了全市商贸业态的优化升级。

二是发展规模不断壮大。全区拥有限额以上商贸企业43家,5000㎡以上大型商业网点37个。淮北汽车城、真棒特、大润发xx

年分别实现销售收入20亿元、7.2亿元、2.6亿元。城市广场二期、

国购商业广尝海容商业广场等一批大型商贸项目快速推进,有力推动服务业向规模化、特色化方向发展。

三是发展档次不断提升。金鹰国际、沃尔玛、苏宁电器等知名品牌入驻相山,韩国乐天玛特超市等项目即将建成,金融保险、现代物流、信息服务等新兴服务业快速发展。深入推进“社区双进”、“万村千乡”工程,全力扩大城乡消费需求,全区现有国家级商业示范社区3个、省级商业示范社区5个。

四是发展环境不断提升。大力实施“三产兴区”战略,成立了推进现代服务业发展领导小组,出台《关于加快服务业发展的实施意见》等优惠政策,每年设立1000万元服务业发展专项资金,全力协助企业做好规划、建设以及建成后的扩容升级等服务工作,为服务业发展奠定坚实保障。

在取得这些成绩的同时,我们也清醒地认识到当前服务业发展,在规模、总量、质量上仍需进一步提升,尤其要下大力气加快高档综合商业广尝特色商业街和高端服2

务业的建设发展。对此,我们正在积极采取行动,完善提升发展规划,创新发展举措,全力推进主城区服务业优化升级。

二、服务业发展的思路和目标

20XX年,我们将把服务业发展作为促进“转型发展”的重要组成部分,围绕“服务新型工业化、城市化”这一主题,推进老城区和新城区两个区域联动,重点打造生活性服务业、商务服务业、高端服务业“三大板块”,创新推进服务业转型发展、率先发展、特色发展,

发言稿《市长服务业大会表态发言稿》。重点在以下三个方面取得新突破:

(一)围绕服务居民,重点提升生活性服务业。

实施老城区和新城区错位发展、联动发展,扩大城乡消费需求,力争xx年社会消费品零售总额达到100亿元。充分挖掘文化旅游资源,加快儿童梦幻王国、农家乐休闲旅游项目建设。着力打造以国购广尝西山路整体开发为重点的城市综合体,年内建成海容商业广尝中泰广场商务中心、凯莱商业广场等10个项目建设,确保金鹰国际二期、乐天玛特超市等商贸项目开业运营,鼓励支持大润发、沃尔玛、苏果等商贸企业发展社区连锁经营,加快构建覆盖城乡的现代流通服务网络。发展家政服务、物业管理、医疗卫生、文化娱乐、体育健身、托幼养老、特殊生活服务等社区公共服务业,鼓励发展以休闲、娱乐为重点的文化服务业和以提高居民身体素质为重点的体育健身服务业。多渠道、多方式整合社区资源,加快推进社区服务项目,把社区服务业打造成城市品牌行业。

(二)围绕商务服务,加快发展生产性服务业。

加快推进淮北汽车城、凤凰山农贸城、盛世商贸城等等物流集聚区建设,上半年,启动建设凤凰山冷链物流项目。在加强监管的基础上,积极发展小额贷款公司、担保公司,增强金融服务能力。扶持大型个体户注册商贸企业,全年新增限上商贸企业15家。利用好中博会、徽商大会等节会,推进辖区内大型商业载体招商。抢抓全省服

务业综合改革的机遇,积极谋划一批牵动性强的服务业项目,进入省级服务业重点项目库,力争3年时间,把相山区建成皖北商贸中心。

(三)围绕转型升级,积极培育高端服务业。

突出产业引领,积极发展节能环保服务业、健康服务业以及金融、文化创意、会展经济等高端服务业。规范发展一批法律、会计、审计、评估、咨询、监理等各类中介机构,支持他们向集团化、综合化方向发展。做大以食品博览会、汽车展销会为重点的会展经济总量,扶持发展科创大厦、中央公馆、和协国际、宝迪集团等总部经济,加快建设食品博览城,引导淮海路休闲购物、孟山路品牌服饰、华松美食街等特色商业街提档升级,着力打造玖隆国际、恒大休闲等一批特色商业街区,全面提升商贸服务业品位。

三、加快服务业发展的保障措施

一是拓展服务业发展空间。立足区情实际,围绕提升

商贸档次、扩大商业规模、拓展发展空间,把旧城区改造、

完善城区功能、改善居民居住环境和发展服务业紧密结合起来,编制旅游、商贸、房地产、现代物流等专项服务业发展规划,在区域布局、行业分类、设施配套等方面制定具体措施,做到因地制宜、合理布局、协调发展,促进服务业优化升级。

二是强化政策资金支持。探索制定包括市场准入、税费政策、土地使用、价格收费等服务业发展优惠政策,在引导社会资金投入的同时,充分发挥1000万元服务业发展专项资金的作用,主要用于重大项目前期工作和基础设施建设,引进和培育龙头企业。扶持物业管

理、家政服务等生活性服务企业,积极推动科技服务业、现代物流、休闲旅游等高端服务业发展。

三是做好综合协调服务。围绕转型发展和优化升级,深入实施“项目建设年”活动,健全“定时间、定目标、定责任、定奖惩,保按时开工建设、保按时竣工投产”的“四定两保”推进机制,加快重点商贸项目建设。全力促进银企对接,帮助企业融集建设发展资金,确保企业引得来、建得成、发展得好。

各位领导、同志们,我们有信心、有决心,在市委、市政府的坚强领导下,在市直有关部门的大力支持下,按照本次大会的部署要求,树立新标杆、抢抓新机遇、再掀新高潮,大力推动传统服务业向规模化、高端化服务业转变,全面提升服务城市功能,为我市“转型发展攻坚年”在“打造中国食品名城,建设皖北江南、文明淮北”的进程中发挥主力军作用!

谢谢大家!

2012年度工作会议表态发言稿

2012年度工作会议表态发言稿 (2012年2月11日) 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 新年伊始,我们鸿远人齐举一堂,在此隆重召开公司2012年工作会议。刚才,听取了林总经理题为《》的工作报告和张董事长题为《》指导讲话,我的心情无比激动,林总的讲话目标明确,要求严格详细,张董事长的讲话既总结了过去,又对未来进行了描画,因此,可以说这此大会是引领公司未来发展的大会,是鼓舞人心的大会。在过去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成绩,生产调度协调有力,文化娱乐活动精彩风尘,安全、环保工作扎实有效,基建工程稳步推进,绩效考核更加的全面合理,成本核算更加的精细化,生产生活物资供应保障及时。这些成绩的取得,都是公司领导的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各部门大力支持的结果,也是后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去,新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。 2012年,后勤科室将根据林总经理和张董事长的具体要求,做好以下工作: 一、在总结2011年的工作基础上,全面贯彻落实2012年度工作会议精神,深刻领会林总经理和张董事长的讲话精神和内

涵,层层分解目标责任书,细化、量化部门内部考核细则,真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。 二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇,全方位、多层次,认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人,增强广大员工的安全防范意识,牢固树立“安全第一”的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想,努力创造安全、文明、和谐新鸿远。 三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度,在确保安全的条件下,督促各项生产经营任务的按时完成。 四、狠抓各项管理制度的贯彻落实,切实增强制度的执行力,在抓好基础管理和日常工作的同时,着力强化部门内部员工的技能培训,提升后勤服务、管理人员的素质。 五、以清洁生产审核验收评估为契机,以实施绿色矿山建设为目标,狠抓环境保护工作,加大“三废”的治理力度,主要污染物和废弃物达到清洁生产审核的目标。 六、以精益化生产活动为契机,大力倡导勤俭节约,杜绝浪费,严把临时用工、油耗、材料领用关,按照工作审批流程办理各项事务,杜绝一切不必要的费用开支,切切实实将成本核算工作落到实处。 七、精心组织、合理安排基建工程施工,在确保安全的前提下,把好工程质量关,完善基建工程资料,及时做好工程验收、决算工作。

启动大会发言稿

启动大会项目经理发言稿 各位领导、各位同仁: 大家好! 今天,很荣幸在这里参加妇产医院信息系统项目启动大会。首先,我代表江苏鑫亿软件有限公司向项目合作方——妇产医院各位领导和同志们的大力支持表示感谢。 随着全球信息高速公路的兴建,医疗服务水平的提高,医院信息管理系统的建设在医疗服务中扮演着越来越重要的角色;实践说明一个好的医院信息管理系统的建设与使用对于医院医务人员来说提高了工作效率;对于病人来说,加快了就诊速度,并且做到明白消费;对于医院来说,堵住了收费和药品管理中的漏洞,提高了医疗服务质量。所以医院信息系统(HIS)网络已成为医院现代管理水平的象征。 一个完整的医院信息系统需要一个周密的、整体的设计思路,有一套能支持继续发展的、比较好的框架结构和可扩展的基础,在此基础上进行逐步投入、分步开发,软件才有生命力。而这需要开发者对医院业务进行较长时间的深入调查和了解,不但要了解医院现状,而且能预见或跟踪医院的长远发展,才能做出符合实际的系统分析和设计;此次工程是妇产医院一把手工程,我公司将给予高度的重视来完成这项工程,为项目的实施上线打下良好的基础。 妇产医院是我公司接手的第一家妇幼保健医院,是我公司的样板工程,我们将投入全部的精力来完成这项工程,在这项工程中我公司派出了一支强大的实施团队,根据医院的实际情况,纵观全局,考虑到使用过程中的每一个细微之处以及它们之间的相互作用,和医院人员一起规划设计适合自己的产品。根据我们实施团队多年来积累的多个成功项目的实施经验表明,我们的产品经得住考验,相信在这次项目中我们同心协力,同样可以创造出斐然的成绩;但实施成功的关键还在于双方的鼎力合作,医院各位同志对我们的大力支持。 各位领导,各位同仁,为了项目的顺利实施上线,相信在公司领导的大力支持下,在全体员工的积极参与配合下,妇产医院信息系统将会顺利成功实施! 最后,预祝妇产医院项目启动大会圆满成功,信息系统项目能够顺利成功实施!

工作会议表态发言稿(精选多篇)

工作会议表态发言稿(精选多篇) 目录 第一篇:2020年度工作会议表态发言稿 第二篇:2020年度工作会议表态发言稿 第三篇:工作会议表态发言稿 第四篇:司法行政工作会议表态发言稿 第五篇:总裁办公室主任年度计划工作会议表态发言稿更多相关范文 正文 第一篇:2020年度工作会议表态发言稿2020年度工作会议表态发言稿 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 今天能站在这里代表宿新22标项目部做这份亮相发言,我感到无比的荣幸和冲动。 首先,请允许我代表22标,向关心和支持我们项目的各级领导表示衷心感谢!向风雨同舟、并肩作战的同仁们致以崇高的敬意!

回顾2020年,我项目感知施工使命的困难,积极适应形 势变化、科学决策、合理安排,在全体参建员工的通力合作下,取得了来之不易的结果。后期由于天气缘故原由,为确保优质工程,主线剩余4km没有施工。年度实现了宁静零变乱,环保零污染的目的。 为相应市高指招呼,实现各项指标,促进工程质量、工期,确保安全生产。我项目参建的每一位工人要以崭新的姿态积极投身于2020年的工作中去,用我们的豪情和汗水,创造不平 常的劳动业绩。在此,我代表22标全体职工做出以下承诺: 一、 加强宁静生产意识,遵守施工现场宁静办理划定。并坚持宁静工作巡查制度,发现安全隐患实时改正处置惩罚,确保施工过程中不出任何安全事故。 二、 严格按照设计要求和施工范例认真构造施工,对出现的质量题目举行逐一排查,不断进步路面工程的质量。 三、 充分调动施工人员的积极性,比干劲,比姿态,比水平,比奉献,在保证宁静质量的条件下,确保工程进度。 四、 加强文明施工意识,做到施工门路流通,材料堆放有序,施工施工现场规范化、标准化,树立精良的施工企业形象。

医院工作会议表态发言稿投稿3篇

医院工作会议表态发言稿投稿3篇 第1篇:医院工作会议表态发言稿 医院工作会议表态发言稿的写法与格式是什么?请参考以下这篇范文。 尊敬的各位领导、各位同志: 中医院是我县唯一一所政府举办的中医医疗机构,承担着全县中医科研、技术指导、业务培训等工作。近年来,在县委、县政府大力支持及县卫生局正确领导下,中医院的规模不断扩大。××年县中医院被省中医药管理局评定为“二级甲等中医院”,但距离全国农村中医工作先进县的`标准要求还有一定的差距,为使创建工作如期达标,今后我院将重点做好以下几项工作: 一、统一认识健全组织加强领导 广泛宣传发动,使全院职工深刻认识到创建全国农村中医工作先进县的重要性,人人都行动起来,积极主动的投入到创建中医工作先进县行列中。成立创建中医工作先进县领导小组,协助卫生局把各乡镇卫生院中医管理科设立齐全,制定出切合实际的工作计划、实施方案,并按照实施方案要求部署、落实、检查、考核各项工作,确保工作落到实处。 二、加大资金投入力度,使“硬件”尽快达标

按照全国农村中医工作先进县的要求标准,中医院基础设施不达标。为此我院计划在两年内筹措资金100万元,用于医院基础建设,基本上达到门诊与住院处相对分开;办公区与病区相对分开;医疗区与生活区相对分开;急诊室、病案室、供应室达到要求标准;病床开放数达到100张,每床设备费达到7000元;争取尽快创造条件建设合格的制剂室和门诊楼。 三、加大学习培训力度,提高理论技术水平 为使医务人员的理论与技术水平得到提高,更好地为患者提供优质的服务,今后我们将做好院内学习培训及基层培训工作。以科室为单位,每月集中组织一次中医处方、中医病案规范化书写及本学科新知识、新技术的学习和讨论;全院医、药、护、技人员都要根据自己所从事的专业,做好中医温课学习;鼓励在职职工参加中医自学考试,每年参加中医大专、本科专业学习者不少于5人;鼓励卫生专业技术人员参加各种形式的医学继续教育培训班,每年参加市级以上医学教育培训班人数不少于20人;每年派出进修人员不少于4人,争取每年院内20以上业务人员培训不少于150学时。版权所有 中医基层指导科人员下乡对各乡镇卫生院指导中医工作一次;免费为基层培训医务人员不少于5人;开办培训班至少一期,培训对象为乡镇中医人员,培训人数不少于50人。安排乡镇卫生院中医管理

oa项目启动会发言稿

竭诚为您提供优质文档/双击可除oa项目启动会发言稿 篇一:项目启动会领导发言稿 在信息化建设动员大会上的讲话 【客户方项目总监/负责人】 20XX年5月28日 各位领导、同志们: 今天,我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会,会议的中心内容是:全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作,保证信息化系统建设的顺利进行,争取尽快取得实效。本次会议的召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视,公司各部门的积极配合,全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步,它的建成对公司今后的发展意义重大。 下面,我就信息化系统建设讲四方面的问题。 一、公司信息化系统建设的背景 公司的信息化建设从20XX年起步,经过几年的努力,

信息化系统从无到有,不断完善,信息化工作取得了一定成绩,主要体现在:硬件建设比较完善,硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上,oA办公系统、视频会议系统、 x-post电子邮件系统、用友nc系统等,均已建成运行,都 达到了预期的目的,得到了广泛的应用。 经过近几年的跨越式发展,公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理,如何建立管理创新体系,如何做到有效的风险防范,如何降低工程成本,如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证,公司决定建设综合项目管理系统,通过信息化手段提升我们的综合管理水平。 近一时期,公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息,对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察,总结和吸取了兄弟单位的经验,根据自身的实际情况,结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势,与这两家公司协商达成合作事宜,于20XX年5月26日签署协议,正式启动公司第二期信息化工程的建设。 二、公司综合项目管理系统内容与时间安排 我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门(项目)主

防汛工作会议表态发言稿

防汛工作会议表态发言稿 举行防汛工作会议主要是为了全面安排部署防汛工作,保障好人民群众的生命安全,那么在防汛工作会议上要怎么发言才算精彩打动人心?下面就由为你分享防汛工作会议表态发言稿范文,欢迎欣赏。 防汛工作会议表态发言稿篇【1】 毛家河水电站工程20XX年防汛工作在中电投金元集团及西能公司的正确领导下、在各级业务主管部门和地方政府的指导帮助,经过现场参建各方的共同努力下,按照“防御在前,落实为重”的工作思路;贯彻任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免”的安全理念;以不发生较大人生伤亡事故、不发生较大施工机械设备损坏事故、不发生较大火灾事故、不发生较大交通事故、不发生较大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故为目标,精心组织,周密部署,认真抓好防汛工作,成功取得了20XX年防汛工作的全面胜利,现将今年防汛工作总结如下: 1.汛情回顾 今年清水河流域汛期始于5月下旬,按设计要求结束于11月上旬。整个汛期5-9月(10月、11月上旬除外),流域平均降雨量182.36mm,其中5月降雨量xx0.2mm,6月降雨量221.9mm,7月降雨量273.5mm,8月降雨量181.3mm,9月降雨量114.9mm,5、8、9月降雨相对较少,降雨集中在6、7月。本汛期第一场洪水于6月27日发生,其洪峰流量为264m3/s(小于设计度汛标准Q10%=1860m3/s),也是今年的最大

洪峰流量。本汛期第一场雨发生在5月25日,连续降雨时段分别为5月25日-5月30日;6月9日-6月30日;7月22日-8月2日,8月19日-8月22日,其中因多日大雨,20XX年7月27日11点05分从右岸边坡100余米高处滚下巨石砸坏4#交通洞进口处的一台800KVA 变压器;20XX年8月20日20时30分开始持续大到暴雨,山洪暴发,K0+015涵洞小河水位暴涨,对小河两侧边坡和涵洞冲刷严重,于8月21日23时50分,涵洞侧墙被冲垮、涵洞顶板坍塌,从而导致涵洞顶约8m高的回填料被水淘空坍塌,导致毛家河水电站唯一进场交通中断(该路又名新民通村公路),毛家河施工现场成为孤岛。 本汛期无超标洪水,属正常年份。 2.经验与体会 2.1建管处领导高度重视和周密布置 领导的高度重视是确保安全度汛的前提今年初组织相关人员编制完善了《毛家河水电站防汛管理制度》;3月份组织参建单位开展春季安全大检查,重点对防汛工作进行检查;汛前组织各参建单位编制完成了《毛家河水电站20XX年防洪度汛措施》及《毛家河水电站20XX 年防汛应急预案》;与六盘水市气象局签订气象服务协议,与电站上游万家口子水情测报中心签订了水情预报服务协议。 精心组织,健全机构是安全渡汛的关键。成立了以建管处主任为组长,各参建单位负责人为副组长的防汛领导小组,统一领导工程防汛工作,防汛领导小组下设防汛办公室,防汛抢险队,落实了防汛值班制度,明确了各部门岗位职责。落实防汛物资、设备的储备。

年度工作会表态发言

篇一:2012年工作会表态发言 为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献 采油厂五届二次工作会表态发言——xx 尊敬的各位领导、各位代表:大家好! 岁末年初,万象更新,今天我们迎来了xxx采油厂五届二次工作会的隆重召开,会上听取了王厂长所做的“夯实发展基础,汇聚发展力量,为全面完成全年生产经营任务而努力奋斗”的工作报告,我们感到目标鼓舞人心,措施催人奋进,更加坚定了我们2012年加快发展的信心和决心。下面我代表牛圈湖采油区块全体员工表态发言,我发言的题目是《凝聚士气,振奋精神,为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献》。 新的一年牛圈湖采油区块将继续作为建产上产的主力区块,承担着xxx万吨原油生产任务。新目标、新征程,我们既感到无尚光荣又深感责任重大。这不但是采油厂对我们的鞭策,更是我们前进的方向和动力,我们全体干部员工将主动向前冲,严格管理、真抓实干、攻坚克难、不等不靠,坚决超额完成采油厂下达的原油生产任务,为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献。2012年我们将做好以下几个方面的工作: 一、认清形势,凝心聚力,坚定完成原油产量的必胜决心 我们将把本次会议的精神灌输到区块的每一名员工心 中,作为开展各项工作的精神食粮和攻坚克难的坚强动力,让大家明确目前的困难和挑战只是暂时的,更要大家清楚的认识到我们xxx采油厂在今后发展中具备丰富的资源优势,成熟开发技术,成功管理经验,和我们广大员工战天斗地永不服输的xxx精神。增强员工的责任感和主人翁意识,正确的认识到采油厂的发展和大家自身的利益息息相关,从而使全体员工从开局之时就形成在思想上要知难而进,在思想上要满怀信心,在思想要多拿油、多产油,推动大家自觉主动的把力量汇聚到完成生产任务上来,向时间要产量,向困难要产量,不折不扣的管好设备、管好井,发挥油水井的最大贡献率,保证原油产量的全面完成。 二、创新思路、精雕细刻,夯实油水井管理保稳产求上产 2012年我们将建立健全生产动态分析制度,以“产量为中心,油水井并重”的原则,做到五个坚持。一是坚持干部靠前管理,把现有的油水井由主任牵头分片承包,通过抽查与普查的方式,促进各岗位现场管理水平的提高。二是坚持采油井“一井一策、一块一策”的原则,抓好“日调配、周对比、旬分析、月总结”的四步工作法,提高油井开井率, 降低油井故障率,实现油井产量最大化。三是坚持“今天的水就是明天的油”的意识,将注水井进行abc分类管理,每旬由区块主任和技术人员进行现场普查,及时处理存在问题,确保区块内所有配水间、注水井地面流程、注水状况处于受控状态,实现安全、高效、平稳、有效注水。四是坚持严格执行资料录取规范,做好资料录取有标准,标准必执行、执行有考核的原则,提高资料录取及时性、准确率,为技术部门决策提供可靠数据。五是坚持设备管

软件项目启动会议领导讲话稿模版

项目启动会议 -----总经理讲话稿模版 集团公司已确定实施项目管理系统,计划XXX月初集团本部及其XX分公司正式上线,历时XXX天。 今天我们在这里召开项目管理系统项目启动宣贯会,在前期工作的基础上,作一次集体动员和工作部署,以确保项目能按时按质上线。我谈三方面意见: 一、充分认识项目重义 项目管理系统是整个集团的重大管理变革,是企业信息化体系的重要组成部分。项目管理系统对强化企业运营支撑、提升管理水平具有重要意义:一是有助于企业规范管理、提高效率,进一步推动企业的集约化运营,实现跨专业的业务联动和管理决策的快速执行。二是有助于企业深化改革,进一步建立起适应新形势、新常态的投资管理模式、项目管理模式。三是有助于优化资源配置,有效调配资源。项目上线后可实现项目管理模式、业务流、信息流的统一,对集团公司增强基层单元的数据服务和流程管控、提高成本管控能力和风险防范能力都将起到重要的支撑作用。 二、切实做好项目组织保障和协同 项目管理系统建设横跨组织人员、合同、财务等专业,涉及近二十个业务流程,上百个系统功能点,事关我司经营生产、管理和保障工作的方方面面。相关职能部门要加强协调,明确分工,细化责任,做好组织保障和协同工作。根据集团项目组的进度安排及要求,集团公司及各分公司投资建设部、企业信息化部需要各派1-2名负责人或骨干,分别承担项目管

理和业务、技术牵头人的角色,项目启动后,集团公司项目组需集中到项目办公场地,全程跟进项目实施、出具业务蓝图、管理变革等项目文档,协调推进项目各组、相关涉及部门、各分公司,按计划完成各阶段实施工作,各职能部门、各分公司要全力、密切配合、主动参与,各尽其责,紧密合作,共同做好项目实施工作。 大家要充分领会项目的战略意图,各部门领导、项目经理、各组长,要定期组织主动听取汇报,及时掌握进度,充分调动资源,解决项目过程中的实际困难。要建立项目QQ群,实时通报工作进度,请职能部门主要领导务必进群,密切关注项目进展,确保步调一致,协同推进。 三、扎实细致推进项目建设 现在到XX月初上线,还有不到XXX天的时间,时间紧、任务重,大家一定要严格落实项目要求,借鉴其它公司经验,结合我司实际,周密组织,细化措施,同心协力,发挥冲刺精神,确保项目顺利上线。 一是做好业务调整。要对标统一版本,梳理差异点,及时做好管理模式调整和业务调整。同时要尽快配套修订业务管理办法、内控手册和调整业务规则。各部门的相关人员,需要改变行为习惯,积极主动适应习惯的变化。 二是重视数据清理割接工作。未完接的项目和本年启动的项目及涉及的合同、列付要进行清理。需进行数据割接演练,各职能部门、各分公司专业口要认真对待演练,需要调集资源通过完整的数据清理及时消除历史遗留问题,避免上线后产生隐患。 三是加强培训工作。全体部门要高度重视项目的培训工作,完成好关键人员的培训、关键人员对本公司对应人员的培训以及全体相关人员的二层培训。关键人员负责根据标准手册完成针对一线最终用户的“业务简明指导手册”,使用业务语言简明易懂,指导业务实践。培训后进行考试,通过考试后才能上线操作,保证培训全面覆盖,提升培训质量。 四是建立运维体系。系统上线后,各公司一线运维支撑将以公司职能部门和技术部门为主,通过自身力量建立起跨专业业务咨询和支撑的团队。各职能部门和技术部门要全程全面参与;共同设立热线电话和支撑QQ群,负责公司全体员工使用问题的解答和处理,过滤后上报集团二线运维。 项目建设意义重大,责任重大,时间紧迫,公司上下要统一思想,提高认识;克服困难,保证资源;紧密协作、扎实工作;如期实现项目成功上线,实现我司运营和管理水平的提升。 谢谢大家!

发言稿 工作会议表态发言稿

工作会议表态发言稿 工作会议表态发言稿 在快速变化和不断变革的新时代,很多地方都会使用到发言稿,发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。你知道发言稿怎样才能写的好吗?下面是小编精心整理的工作会议表态发言稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 工作会议表态发言稿1 xx分公司将认真学习贯彻落实xx集团、xx公司工作会议精神,结合自身实际,抓好以下工作。 一是坚定不移抓好安全生产,确保发供电安全。坚决贯彻“安全第一”的生产方针,切实抓好自身发电生产安全和电网供电安全,以“四铁”手段,务实作风,强化生产现场管控,为完成生产经营指标创造条件。 二是进一步强化班组预算管理,确保工作目标实现。进一步完善班组预算管理,目标导向,精准分解、细化班组、岗位的管控指标,能分必分,应分尽分,可量化的全部量化,无法量化的任务包干、工作量包干,增强可控性和执行性,逐项落实到位,全面覆盖,动态控制,以小保大,确保工作目标实现。 三是强化生产经营管理,深挖内部潜力增效益。加强生产过程管控,不断提升设备稳定运行周期,降低供电单耗,减少燃料成本,降

耗增效。加强电网运行方式管控,尽最大努力减少电网运行损耗,在确保供电安全的前提下,最大程度的发挥电网运行效益,提质增效。大力推进科技创新,进一步加大技术改造、新技术引用工作力度,优化发电设备、设施的运行控制参数,向科技要效益,提效增收。 四是大力开源节流,实现增收节支、增量增收。抓好灰渣市场调研,抓好存量灰渣的开发销售,确保灰渣净利润实现xx万元。加大修旧利废,回收复用工作,提高利用率,节支创效,做到“可修必修,应修尽修,能用尽用”。争取国家、行业相关政策,减少相关规费缴纳和税费优惠政策,实现增收节支。 工作会议表态发言稿2 各位领导,按照市局的部署安排,我们兰西局要紧紧围绕县域经济中心,把依法行政作为转变传统管理模式、提升管理层次,推进国土资源管理工作上台阶的关键环节来抓,全力提高国土资源管理的行政质量、法制水平和文明程度,牵动国土资源工作提档升级。为此,我们要牢牢咬住既定工作目标,在依法行政上重点突破。 一、xx年主要工作预期指标 xx年,我们兰西局“两金”收入要达到180万元,其中土地年租金90万元,土地出让金90万元;收储纯收益200万元以上;保障项目建设用地需求,耕地保有量不减少,基本农田保护率不降低;加强土地宏观调控功能,规范市场行为,供需全部控制交易;提高土地登记质量,加快城、乡地籍软件平台建设,完成率分别达到80和20。实现上述重点工作指标,在总体工作安排上,我们要以依法行政为牵

安全生产工作大会表态发言稿

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 安全生产工作大会表态发言稿 各位领导、同志们: 大家好! 近年来,在县委、县政府的正确领导下,山东XX房地产开发有限公司坚持科学发展观,牢固树立以人为本、质量第一、科学发展、安全发展、加快发展的理念,始终把安全生产作为工程建设的重中之重,把施工人员生命重于泰山,不断强化制度建设,强化主体责任,强化隐患排查,强化专项治理,提高安全生产水平,实现了在建工程质量安全水平持续稳定提高。公司连续三年获得临沂市建设工程质量最高奖沂蒙杯,连续多年被县委、县政府授予全县安全生产先进单位荣誉称号。 安全生产是最大的经济效益。今年是我公司成立以来开工项目最多、档次水平最高、投资额度最大的一年,东方万象城、东方壹品、东方丽景、城市花园十一期、东方御景、星城国际等六大项目遍布县城东西南北,形成了全城六盘联动的盛世局面。截至九月份,所有在建项目没有发生大的安全生产责任事故。公司纳税2523万元,超过去年全年的总额,同比增长58.9%,居全县第12位,民营企业第4位,同行业高居第一位,是全县纳税千万元以上企业中增幅最高的。 在今年冬季安全生产工作中。我们将按照各级领导的要求,紧紧围绕安全第一,预防为主的方针,抓好以下几项工作: 1 / 11

一是,层层落实安全生产目标责任制。严、细、实,抓管理,重奖惩。进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。实行重奖重罚的奖惩机制,调动各项目部安全生产积极性。 二是抓好现场管理。突出风险动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对重点环节应急预案的定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力。结合企业6S日常检查,加强安监人员的监护力度,重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视,发现隐患及时处理,紧抓经济效益的同时保障安全生产。 三是在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度。对公司的各种施工设备设施,严格按照安全性评价要求进行严密细致的检修,不合格的坚决不予使用,新聘人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入公司工作,堵住事故的源头,对于安规考试不合格者坚决予以清退,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,确保施工过程中的人身安全。 四是加强公司的安全学习、培训管理。继续坚持每周一次的专项安全分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患,分析不安全情况,制定整改措施,层层落实到人,及时堵塞漏洞,保证全安全生产目标的实现。 质量安全是工程建设永恒的主题,也是工程建设的生命线。在加快县城建设和新农村建设新的历史时期,我们肩负的担子更重,承担的

项目启动会领导讲话稿

项目启动会领导讲话稿 项目启动是指组织正式开始一个项目或继续到项目的下一个阶段。下面是小编给大家整理的项目启动会领导讲话稿,仅供参考。 项目启动会领导讲话稿篇1 各位领导、同志们: 今天,我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会,会议的中心内容是:全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作,保证信息化系统建设的顺利进行,争取尽快取得实效。本次会议的召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视,公司各部门的积极配合,全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步,它的建成对公司今后的发展意义重大。 下面,我就信息化系统建设讲四方面的问题。 一、公司信息化系统建设的背景 公司的信息化建设从20xx年起步,经过几年的努力,信息化系统从无到有,不断完善,信息化工作取得了一定成绩,主要

体现在:硬件建设比较完善,硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上,OA办公系统、视频会议系统、X-Post电子邮件系统、用友NC系统等,均已建成运行,都达到了预期的目的,得到了广泛的应用。 经过近几年的跨越式发展,公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理,如何建立管理创新体系,如何做到有效的风险防范,如何降低工程成本,如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证,公司决定建设综合项目管理系统,通过信息化手段提升我们的综合管理水平。 近一时期,公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息,对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察,总结和吸取了兄弟单位的经验,根据自身的实际情况,结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势,与这两家公司协商达成合作事宜,于20xx年5月26日签署协议,正式启动公司第二期信息化工程的建设。 二、公司综合项目管理系统内容与时间安排 我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门(项目)主页等模块,其中

职工大会部门工作表态发言稿

职工大会部门工作表态发言稿 职工大会部门工作表态发言1 尊敬的各位领导、同事们:大家新年好! 在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里,我们正昌人欢聚一堂用真诚谱写新曲,用喜悦绘 制正昌赞歌,用胆识面对市场经济危机,用认真咀嚼吸纳2021年12月31日袁总在职工 大会上的讲话,讲话中我们已清晰地看到了我们公司的发展方向,从内涵到横向,从上游 到下游目的就是扩张,快速扩大发展,创造精品。围绕这个精品展开的工作就是,我以及 我们部门每一个人都要有自己的目标,用高标准严格要求自己,用创新提升个人素养,用 勤奋促进工作作风,特别是作为物资管理的我们,身兼责任的重担,要承担起这份使命, 对工作不光要用心,而且要用情,凡事要考虑到后果,确保物资的安全,确保物资的数量,确保物资的质量。 2021年储运部在公司领导的支持、大家共同的努力以及相关部门的鼎立配合,工作已画上句号。过去的岁里,我们通过学习,结合实践,已把部门的内部管理工作提升一个档次,克服是工作的导向,忠诚是工作的目标,但是离公司新时期的发展目标还是有很大差距,这就要大家共同面对,总结、反思、改进,创新,充分发挥每个人的聪明才智。储运 部面对公司的发展目标,力争做到以下的工作: 围绕一个中心:所有工作做到精品 发展方向:加强培训,整合调动大家工作积极性 目标: 一、工作日清日高 二、现场干净整洁 三、做到帐物相符 四、做到勤俭节约 五、创造和谐团队 采取的措施是: 一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,面对新时期的目标,加以改进完善,并制定出自己的工作目标以及发展方向。 二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量 每个人的工作业绩,从而达到日清日高的效果。

erp项目启动大会发言稿

erp项目启动大会发言稿 篇一:ERP启动大会执行代表发言稿 ERP启动大会发言稿 各位领导,各位来宾,各位同仁: 下午好!公司决定实施信息化,导入ERP,这项工作困难很多,难度很大,但意义更为重大,为此我代表执行部门针对此次公司上ERP做简短发言。 大家都听过和看过这样的管理学案例: 有两个很要好的朋友在树林里走着,突然窜出一头熊来,一人忙着系鞋带;另一个人对他说:“你把鞋带系上有什么用?我们反正跑不过熊呀!”忙着系鞋带的人说:“我是跑不过熊,但我只要跑得比你快。”这个故事听起来有点无情,但竞争就是如此残酷。当太阳升起的时候,非洲草原上的动物就开始奔跑了。狮子知道如果它跑不过最慢的羚羊,它就会饿死。对羚羊来说,它知道如果跑不过狮子,它就会被吃掉。自然界的优胜劣汰和我们的企业是一样的。 这是一个充满竞争的时代,公司业务的快速增长,成本的日益高涨,库存的不合理积压,数据的填报不准、不及时,客户订单不能及时回应,部门间日益困难的协调和沟通,管理者变成救火大队长,老板想要的资料不能及时提供,无法及时做出准确的决策,以致于失去了客户,失去了市场。面

对着这些困惑,为了提高企业竞争力,公司导入ERP管理,目的是要改变现状,适应变化,加快发展,当然ERP不是万能的,上面所述的问题,不是一上ERP就全部马上解决了。 ERP是指企业资源的规划和整合。就是通过信息平台实现你的管理思维,它整合了企业产供销、人财物等资源,实现效益最大化,它是我们管理企业的一种工具。ERP实施成败的关键在于“人”,在于我们在座的每一位员工,所以我们要全员参与,少点牢骚,多点理解,少讲点怪话,多想点办法,齐心协力把这件事情办好。 1、首先,我们要有一个正确的认识,明确信息化建设是公司的战略,领导的决策,我们只能无条件执行。明确明白ERP 对公司生存和发展的重要意义,明白自己所扮演的角色和承担的责任。 2、要有一个积极的心态和顽强向上的意念。上ERP的企业很多,为什么有的成功了,有的失败了,原因很多,但其中一条就是人的态度和人的意念,昨晚在华数台的企管讲座中刚好有这么一个案例(秀才遇棺材的故事),消极者名落孙山,积极者高中金榜,这个案例比较通俗,但给我们的启发很大,ERP困难很大,看我们以怎样的心态来对待,积极的心态,你可以认为是对自我管理水平的提升,可以 学到很多的新知识,可以提高我们的效率,可以为我们减负,以这种心态来看待ERP,那你会信心百倍。

最新干部大会上的表态发言_领导干部会议表态发言稿.doc

干部大会上的表态发言_领导干部会议表态发言稿 会议表态性发言材料,是领导者和从事文秘写作的同志撰写得比较多的一种文 稿干部大会上的表态发言怎么写呢?下面是小编整理的干部大会上的表态发言资 料欢迎阅读。篇1干部大会上的表态发言省委决定我担任XX市委书记这不仅是对我个人的关怀和鞭策是对XX 工作的充分肯定也是对XX干部队伍的关心。我完全拥护省委的决定衷心 感谢省委对我的信任也衷心感谢同志们和广大干部群众对我的支持和厚爱。 XX区位优势明显资源比较丰富文化积淀深厚人民勤劳朴实发展潜 力巨大是一片充满生机与活力的热土是一个能干事、能干成事的好地方。 我于2018年11月来XX工作与同志们一道经历了“十一五”发展历程在 与同志们共谋发展、合作共事中与这片热土结下了不解之缘与全市广大干 部群众结下了深厚友谊。这次省委决定让我担任市委书记我深感担子更 重、责任更大。我将把组织的信任、同志们的支持变为工作的动力在省委、 省政府的坚强正确领导下团结带领四大班子恪尽职守勤勉敬业谦虚谨 慎尽心竭力做好工作为XX的发展和人民群众的福祉做出自己不懈的努 力。 这里向同志们表个态与大家共勉也请大家监督。 一、始终做到勤奋学习与时俱进。凡事学则进不学则退。新的岗位对 自己的理论素养、能力水平提出了更高的要求。为此我将不断深化对中国特 色社会主义理论体系的学习不断提高自己的理论水平和政治敏锐性始终保 持政治上的清醒和坚定始终在思想上、行动上同党中央保持高度一致;我将更 加注重把学习理论、研究政策与工作实践紧密结合起来着力提高战略思维、 创新思维和辩证思维能力增强工作的原则性、系统性和预见性始终从XX 的实际出发创造性地贯彻执行党的路线方针政策全面落实省委省政府的一 系列决策部署和工作要求;我将始终坚持向实践学习注重调查研究不断完善 指导工作的思路和举措;我将虚心向在座的同志们学习、向老同志们学习、向基 层干部群众学习抓紧进入角色尽快熟悉党务工作把抓党建与抓经济有机 地统一起来尽早适应新岗位要求。也恳请同志们多指点、多帮助。 二、始终做到统筹兼顾推动发展。当前我市发展面临许多新机遇、新挑 战如何做到统揽全局统筹兼顾推动经济社会全面协调可持续发展是对 我们各级的一个考验和检验。为此我将按照科学发展观的要求始终做到思 考问题从全局出发谋划工作统筹考虑突出第一要务注重发展方式转变 抓重点攻难点求突破促跨越。特别是围绕确定的“四三二一”战略思 路注意调动各方面的力量抢抓国家新一轮西部大开发和支持甘肃发展等一 系列重大机遇紧盯大项目、大产业、大园区和大企业立足于把项目做实 把产业做大扎实推进“六个集中突破”把我们XX的各项事业办实、办 好努力在推动科学发展、跨越发展上有新的作为。三、始终做到心系群众勤政为民。省委决定我继续在XX工作不仅是给 了我搭建了一个继续服务XX、建设XX的宝贵平台更是给了我一次报效平 凉、回报人民群众的宝贵机会。我深信勤能补拙我将把勤于政事、奋发努 力贯穿于工作的始终不断强化宗旨意识以为XX人民群众谋利益为基本要 求始终做到密切联系群众倾听群众呼声顺应群众意愿自觉为民办事。 特别是要高度关注困难群体的生产生活多方争取项目资金尽力解决好上 学、就医、行路、吃水、住房、就业、社会保障等方面的困难和问题真正做 到以民为本、与民同心、为民谋利、受民监督以真心、真意、真情回报这片 土地上勤劳朴实的父老乡亲让群众更多地分享改革发展成果。不断加强社会 建设与管理创新全力促进社会和-谐稳定努力提高人民群众的安全感和幸福

项目启动会领导发言稿

在信息化建设动员大会上的讲话 【客户方项目总监/负责人】 2012年5月28日 各位领导、同志们: 今天,我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会,会议的中心容是:全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作,保证信息化系统建设的顺利进行,争取尽快取得实效。本次会议的召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视,公司各部门的积极配合,全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步,它的建成对公司今后的发展意义重大。 下面,我就信息化系统建设讲四方面的问题。 一、公司信息化系统建设的背景 公司的信息化建设从2005年起步,经过几年的努力,信息化系统从无到有,不断完善,信息化工作取得了一定成绩,主要体现在:硬件建设比较完善,硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上,OA办公系统、视频会议系统、X-Post 电子系统、用友NC系统等,均已建成运行,都达到了预期的目的,得到了广泛的应用。 经过近几年的跨越式发展,公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施

工项目出现了快速扩。如何进行公司资源的有效管理,如何建立管理创新体系,如何做到有效的风险防,如何降低工程成本,如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证,公司决定建设综合项目管理系统,通过信息化手段提升我们的综合管理水平。 近一时期,公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息,对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察,总结和吸取了兄弟单位的经验,根据自身的实际情况,结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势,与这两家公司协商达成合作事宜,于2009年5月26日签署协议,正式启动公司第二期信息化工程的建设。 二、公司综合项目管理系统容与时间安排 我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门(项目)主页等模块,其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施,其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。 公司的综合项目管理系统实施围将涵盖公司机关职能部门、子(分)公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。 根据工作安排及开发进度要求,综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行:

会议承办方的表态发言

会议承办方的表态发言 篇一:大会表态发言 会议表态发言 滨海街道办事处 尊敬的各位领导: 遵照会议安排,我代表滨海街道做表态发言。 开展大气污染防治集中行动,充分体现了县委、县政府心系百姓群众健康,高度重视环保工作,推动经济社会与环境协调发展的坚强决心和远见卓识。此次行动中滨海街道承担着15家企业的防治任务,承担着城区5类扬尘的整治,承担着与县直各部门紧密配合、协同作战的多项工作任务,我们深感责任重大,我们将按照本次会议的安排部署,在思想上再重视,标准上再提高,力度上再加大,为全力做好大气污染防治集中行动的各项工作,我们将重点做好以下五点:

一是勇于担当,不辱使命,坚决打好大气污染防治保卫战。生态文明、环境保护特别是大气污染防治,已经不是简单的经济问题,已经成为万众瞩目的民生问题、社会问题、政治问题。滨海街道将义不容辞地肩负起大气污染防治的历史使命,挑重担、打头阵、作表率。保持高压态势,敢于碰硬,敢于动真,全方位、无间隙、零容忍、零隐患的开展集中整治,确保辖区大气环境安全。 二是锁定源头,抓住关键,坚决打好大气污染防治攻坚战。快字当头,迅速行动。对正在制污排污的企业和污染源,该断电的立即断电,该停水的立即停水,该拆除的立即拆除,该整改的立即整改。对恶意违法行为,必须坚持零容忍,零弹性、零余地。同时,滨海街道将建立责任倒查追究机制,逐级签订责任书,量化到事,细化到人, 形成严格的时间表和路线图。坚持城乡并重、城乡联控,对各类污染源展开拉网式排查整治,不留死角死面。

三是高端定位,标本兼治,坚决打好大气污染防治歼灭战。滨海街道将立足当前,着眼长远,标本兼治。继续瞄准低碳高端的产业发展方向,加快工业转型升级,坚定不移地走低碳发展之路。提出更高、更严、更加超前的目标。建立环境违法和污染超标企业黑名单制度,对新上项目和企业,建立严格的环境准入门槛,凡是有污染、不达标、不符合低碳发展要求的,不管规模多大,都要一律拒之门外;对没有污染的战略性新兴产业,给予更为有力的扶持帮助,促其尽快做大做强。 四是创新举措,综合施治,坚决打好大气污染防治突击战。滨海街道将时刻绷紧生态文明和环境安全这根弦,严格执行《临沂大气20条》和《滨海县2014年大气污染防治工作方案》,认真抓好落实。注重用好行政、法律、市场、科技手段。同时,充分发挥街道的主导作用,加大环境整治力度,结合城乡环卫一体化和旧城改造、两区同建等工作,加大

工作会议表态发言稿

工作会议表态发言稿 时间:2020年08月02日编稿:作者三 第一篇:工作会议表态发言稿 恭敬的各位领导、同志们: 大家好! 刚才倾听了张书记的讲话,我们经济进展服务中心全体人员,深受鞭策,备受鼓励,工作会议表态发言稿。张书记为街道的经济进展描绘了雄伟蓝图,我们都感到很激动,同时,也深感肩上责任重大。今年来我们经济进展服务中心在街道党工委、办事处的正确领导下按照区委、区政府“三年”活动整体要求,以“选商聚智”、服务企业为重要抓手,牢牢把握当前进展机遇,不断提高自身服务水平,努力推动街道经济又好又快进展。上半年,街道税收、引进内资、合同利用外资、实到外资等主要指标完成良好,绝大部分经济指标均时光过半任务过半。指标的完成有我们经济部门的努力,但更离不开街道领导、街道各部门以及各社区每一位人员的努力付出。为了顺利实现全年工作目标,做好下半年工作,在此,我谨代表经济进展中心全体人员作如下表态发言: 一、明晰思路,认识再到位。坚持以抓好、抓实、赶紧为原则,不断深化危机意识、竞争意识,全力抓好招商引资工作。一方面主动走出去,到故意向的重点区域上门招商,沟通洽谈建立友谊,找求合作。另一方面主动请进来,注重找求招商信息,充分挖掘辖区企业、招商顾问单位的招商信息,对有投资意向的客商,积极主动联系,邀

请他们前来实地考察洽谈,努力使投资意向变为合作项目,使客商源变为投资源。 二、抓住重心,措施再强化。把合同履约率、资金到位率、项目开工率作为核心工作来抓,确保各项工作降到实处。针对街道经济工作中存在的突出问题和面临的新形势,仔细分析,积极探究,提出合理化意见和建议。做好对辖区内的产业举行谋划布局,发掘区域优势产业、特色经济,为街道经济可持续进展打下扎实基础。 三、加强执行,责任再降实。按照街道制定的有关规章制度,仔细履行职责,加强执行力度,提高工作的主动性、制造性,发言稿《工作会议表态发言稿》。对比全年工作目标任务,明责任、抓进度,把责任降实到人、降实到位。 四、提升服务,实效再提高。不断提升服务水平,积极为客商、为企业提供优质高效地服务,营造良好地投资软环境。对重点项目、重点企业,采取定人、定时、定目标,采取从政策宣传、项目洽谈、到办理手续的保姆式服务,以使引进企业“进来有信心、留下有进展”,提高工作实效。 各位领导,同志们:我们坚信,有街道党工委、办事处的坚毅领导,通过大家的共同努力,做优秀,正卓越,一定能顺利完成全年各项经济指标,为街道经济进展做出更大的贡献! 我的发言完了,感谢大家! 各位领导、同志们: 大家下午好!

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