创业计划书(1)
创
业计
划书
创业计划书
一、执行总结
1、本创业计划的创意背景和项目的简述
现今社会，人们都越来越接受西方的餐饮事物，也越来越多的西餐厅开始崛起。而人们觉得偶尔去一下西餐厅进餐也是一种生活的享受，对年青人和工作的中年人而言，更能显示出他们的社会地位，使他们觉得自己高贵、有面子。另一方面，人们也离不开中国的传统饮食习惯，粥、粉、面、饭等淀粉食物始终是人们的主食。所以我们计划开创一间以意大利粉为主要产品的食店，并以外卖为主要方式，另外再以果汁、汽水、咖啡等为辅助产品。名为“浓情意粉屋”。
2、创业的机会概述
我们的对象主要是针对上班一族的“白领”阶层，他们的上班时间一般都是“朝九晚五”，中午十二点到一点是食饭休息时间，而大多数的“白领”在这段时间里都宁愿叫外卖，也不愿从十多二十层的大厦坐电梯到外面的食店排队买东西吃，然后食完后又坐电梯回到十多二十层的工作地方。另外，我们会用精美的外卖环保盒子来包装，使他们认为买我们的意粉会令得他更加有面子和高贵，跟一般饭盒里的饭不同。我们的选择地点是广州天河体育中心附近的路段，因为首先，那里有很多的办工楼、写字楼，有很多的“白领”集中在那里，另外，那路段有三个电脑城，以及天河城、正佳广场等人流集中地，能给我们店铺带来大量的人流量，从而使之成为消费对象。
3、目标市场的描述和预测
正如上面所述，广州天河体育中心附近的路段云集了大量的“白领”阶层，也有人流的集中地、大量的公交车站和地铁站，给我们的店铺带来大量的人流量。“白领”可以早上上班之前买一份作早餐，中午也可以买一个作午餐，另外，在电脑城，以及天河城、正佳广场等里面的店铺的一些老板或者工作人员，在中午的食饭时间由于不能离开店铺，要看守着，这时，他们会选择叫外卖。
根据调查和以往的工作经验，写字楼的大厦一层一般可以分为三个单位，分给三个不同的公司租用，通常一个单位大概有20个“白领”，即一层有60个“白领”。而在天河的写字楼的平均高度一般是23层，不过不是全都用于作办工楼，有一些是健身室或者是餐厅等，所以用作办工楼的大概有15层，即一层写字楼大概有900个“白领”。在体育中心附近，大概有六栋写字楼，即有5400个，计上误差500人，所以最后可以预测大概有4900~5900个“白领”在我们的经营范围之内。
4、竞争优势和劣势分析
我们的竞争优势是唯一的一间专做意大利粉外卖的店铺，在日日渐激烈的市场竞争中，进一步市场细分，在竞争对手的群体中别树一格，形成自己的特色，有助于形成和提高我们店铺的知名度；对“白领”阶层的工作时间和消费习惯有所了解，针对性地以意大利粉外卖的形式满足消费者需求；专一性高，单做意大利粉，可以减少成本，果汁、汽水、咖啡等为辅助产品可以是现成的产品或通过简单的机器获得，而意大利粉只需要一个焗炉和两个煤气炉，人员方面也可以减小，而且这样也适合我们小资本的投资，另外，专一性高也意味着我们专业性也高，我们的意粉无论种类和味道都是比其他西餐厅好的。
我们的竞争劣势毕竟是小资本投资，经不起太大的逆境考验和突然的变卦，而且在开业初，宣传还不够，知名度不高；由于人手只有五个，在高峰期可能会出现人手不足、外卖延迟送到的情况。还有就是经验不足，餐饮业是挻讲究经验的，在对手林立的竞争中，我们这一点成为明显的劣势。
5、经济状况和盈利能力预测
我们的创业资金是十万，分别主要用于租铺、设备购买和装修等方面（之后会详述）。在盈利能力方面，我们基于“白领”阶层的生活节奏，所以我们产品的价钱是整数或半数，例如一个普通的肉酱意大利粉是十五块，好一点的品种或者是加大份量的就二十块，其他果汁、汽水是五块一杯，咖啡、奶茶是十块一杯。
如上面所述，在我们的经营范围内，大概有4900~5900个“白领”，由于我们是创业开始阶段，所以用保守估计的方式，只有4900个“白领”，另外再加上电脑城，以及天河城、正佳广场等里面的店铺的一些老板或者工作人员以及其所带来的人流量，每天的消费对象大概有5500人，如果他们当中，每天每100人中，就会有3个人购买我们的产品，即165人，每人只购买一份普通的肉酱意粉，即消费十五块，每天就会有2475元的营业额，每个月（30天），就会有74250元的营业额，计上误差，大概有69250~79250元，保守估计只有60000 元的月营业额，再除去店铺的月租，水费、电费、原材料等其他成本费用，每个月大概只得两万的利润，预计一年内可以回本，如果情况好的话半年就可以回本。利润一部分尝还贷款，另一部分的利润，我们五个人平分。
二、产业背景和店铺概述
我们计划在天河北的澳门街附近开设我们的店铺，因为这条路的周围都有写字楼，而且离电脑城，以及天河城、正佳广场等人流集中地很近。在那里，周边至少有六栋写字楼，每栋的高度都有十多二十层（中信有80屋），云集了大量的“白领”人员，而且附近有三个电脑城，以及天河城、正佳广场等人流集中地以及大量的公交车站和地铁站，大大地带动了那地区的人流量。
“白领”阶层平时是很讲究自己的品味和身份的，所以如果他们中午叫一个饭盒的外卖，会使自己跟其他人没分别，他们要突出自己“白领”的身份，平时的衣着、上下班的交通工具等都会不同，都会消费高级的物品来显示自己的品味和身份，所以一份意大利粉的外卖是很适合他们的需要的，不但可以填饱肚子，而且可以突出自己的身份，使自己与其他阶层区别开来，使自己高贵起来。
然而，那里也有挻多的其他的餐厅，西餐和中餐都有，竞争比较大，在普通的西餐厅里，一份意大利粉大概要18~25块钱，而一杯饮料也要8块到十多块。再基于“白领”阶层的生活节奏比较快，不想浪费找零钱的时间，根据这样，我们把意粉的价钱定在15块和20块，而果汁、汽水是五块一杯，咖啡、奶茶是十块一杯。其他的西餐厅也有外卖服务，而且其他西餐厅的规模比较大，店内的人员比较多，在繁忙时间也有充足的人员去送外卖，所以竞争是挻激烈的。
我们会用自己的方法烹调出各种口味的意大利粉，专一性高，专业性也高，可以烹调出其他西餐厅没有的意粉，我们的外卖包装盒除了讲究精美之外，环保也是好重要的，毕竟这是适应“白领”人员的产品，大概如下所示：
饭盒一
饭盒二
饭盒三
等，这是其中的三种类型，成本大概是5角到8角。
在创业初期，宣传是好重要的，因为我们的对象主要是“白领”，如果你不告诉人家的话，他们是不会知道你开了这样的一个店铺，所以要宣传。我们在宣传活动上打算用一个小袋子装着一张宣传单张和一包纸巾，因为那附近派传单的实在很多，多得人家拿了你的传单都不想看，所以要这样子才会突出自己的传单，人家才会留意我们的宣传单张，成本大概是每个这样的袋子要5角。5千份就是2500元。
三、市场调查和分析
正如前面提到的，“白领”阶层平时是很讲究自己的品味和身份的，中午的外卖不会顺便地要一盒饭的，如果有的选择的话，他们会选择一个最能体现自己身份的外卖，使自己与其他阶层区别开来。但是亦存在着激烈的竞争，而且无可能每个人每天都会吃意粉来当午餐，大概每个人一个星期一到两次，所以在竞争中，而且在我们刚开业阶段，我们预计每天每100人当中，只有3个人选择我们的产品。在之后，我们的产品得到他们肯定后，选择我们的人数会有所增加，大概每天每100人有5~10个人光顾我们。
规模在的西餐厅和中餐厅所具有的优势是人员充足，而且他们都是做了有一定的时间，具有经验，比较了解那里的情况，逆境中也具有较大的抵抗资本。但是他们的专一性不强，各种各样的菜式都有，所以成本较高，专业性不高，这一点我们可以做到，而且我们在市场细分的前提下，专门针对“白领”阶层的，所以比较适合他们的需求。
四、战略
我们计划在天河北的澳门街附近开设我们的店铺，因为这条路的周围都有写字楼，而且离电脑城，以及天河城、正佳广场等人流集中地很近，在办理有关证件，通过关部门许可
之后，我们会选择一个30平方米左右的地方，大概20平方米是用于店铺的大厅，10平方米是用作厨房，通常在天河，这样的店铺一个月的月租是3万块左右，店铺装修（主要是大厅），大概费用是4万，在厨房，主要是一个焗炉和两个煤气炉，再加上其他厨房里必须的物品，大概费用是一万，我们在宣传活动上打算用一个小袋子装着一张宣传单张和一包纸巾，要5000份，大概需要2500块，其余的资金（10万创业资金）用作购买原材料和作流动资金。
在店铺装修的期间，我们五个人分别到不同的写字楼派发传单，让“白领”人员都知道我店铺的开业。我们会选择在深秋甚至是冬天开业，因为一方面，这会使我们节省了空调的费用，而且粉和肉类等食物的存放时间也会大大加长，如果在夏天，粉和肉类等食物由于天气的高温就会很快变质了。另一方面，在冬天，人们都不愿外出，因为外出太冷了，这时候，“白领“选择外卖的机会就会大大增加，而且在当时，我们作为一个新事物的出现，他们的好奇心驱使下，都会尝试下我们的产品。所以我们开业初的产品质量对我们以后的发展有好大的影响，如果弄得好吃，人们以后都会到你那里叫外卖，如果不好吃，以后的生意就会比冬天还冷。
我们开业初的目标是每天每100人中，就会有3个人购买我们的产品，第一个月有6万块的营业额，如果之后有所上升的话，我们的人员是不够的，所以会招聘其他人来帮忙（主要是送外卖），为了激励他们的工作，初步定为800块为底薪，每送一个饭盒是提成5角，按销售目标，每个月大概要送2475块，如果招聘三个人的话，平均每人的提成有825元，再加上800块底薪，大概有1600块的月薪，算是合理。
五、关键的风险、问题和假定
1、关键的风险分析
首先是财务上的问题，我们的一系列成本预算如果出现不够用，或者失算，就会影响到进度；另外，烹调技术也有一定风险，当然，我们会烹调过，让其他同学认为没问题才会做；还有的就是市场风险，如果“白领”阶层的人不是我们想象中那么喜欢我们的产品的话，甚至不喜欢我们的产品，那对我们的计划的影响是很大；其次是管理风险，计划书上写的初步的分工合作，如果在实践工作中，出现混乱情况，分工不明，或者在实际工作中，突然的变化都会造成管理上的混乱，毕竟我们都缺少管理经验；还有的就是竞争风险，那里竞争激烈，人们会一成不变吗？如果人家也跟着我们搞意粉的新款式，或者把主力放在外卖上，甚至出现人家宁愿去餐厅里排队都不买我们的外卖的话，这对我们来说是致命的；最后还有一个是政策风险，如果在办理有关证件后，或通过关部门许可后，城管、卫生部门、消防等部门对我们的店铺存在很多要求，这些环节都是繁琐的。
2、应付或规避风险和问题
如果在财力上出现问题，我们可以缩减店铺装修的成全，等以后有资金周转再装修得好一点，不过缩减装修费用也不要装修得太差，不然就会给人家的感觉不好，影响到产品的质量和购买欲。其他的摆设也要从简。如果市场风险出现问题，“白领”真的对我们的产品不怎么感兴趣，那我们要立刻转方向，把主要消费对象转向商场、电脑城等大厦里面的店铺的人员，适当降低价格；竞争风险中，我们也要不断创新，在主要对象是“白领”的基础下，围绕着他们的需要不断改良我们的产品，使之不断适应消费群体的需求，另外也要不断检讨自己的产品质量和营销策略，了解竞争对手的优势；其他管理、政策等问题只能是随机应变，因为对于缺少经验的我们来说，总不能预见一切，总会有问题是我们想不到的，我们只能按照相关政策调整自己店铺的情况，使之乎合有关部门的要求，管理问题上也是要等到问题出
现了再作出最好的解决方案。最后，最坏情况是如果我们真的在竞争中被淘汰了，那只能退出，作出清盘的计划，把店铺转让，卖掉一切设备和其他店铺的物品，把损失降到最低。
大学生创业计划书(1)--创业计划书
大学生创业计划书（1）--创业计划书 创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。 撰写创业计划书规范 首先是Concept（概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。 其次是Customers（顾客）。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。 第三是Competitors（竞争者）。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。 第四是Capabilities（能力）。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜？如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。 第五是Capital（资本）。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。 最后是Continuation（持续经营）。当事业做得不错时,将来的计划是什么。 一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。 怎样写好创业计划书 1．关注产品 在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品,为什么？产品的生产成本是多少,售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
创业计划书样本示例(1)
创业计划书样本示例 本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品，为避免篇幅过长，编者对部分内容作了删减，相应位置以“略”表示。 目录 1．执行总结 2．项目背景 3．市场机会 4．公司战略 5．市场营销 6．生产管理 7．投资分析 8．财务分析 9．管理体系 10．机遇与风险 11．风险资本的退出 附录 1．市场容量估算 2．市场调查和定性分析 3．财务附表
1. 执行总结 1.1. 公司 甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。 我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（Polyglycolic Acid聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。 公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。 1.2. 市场 医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。 目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。羊肠线材料本身有缺陷，PGA类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。 医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。产品生产成本约2.1元/根，是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可接受价格为30—40元/根），大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2，而且降价空间较大。 公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。 产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段，第一年赠送90万根，第二年赠送160万根，第三年以后每年赠送80万根。 国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。公司将建立ISO9000质量管理体系，力争获得国际ISO9000质量管理认证。 1.3. 投资与财务 公司设在上海张江高新技术园区，享受“三免三减半”的税收优惠政策。
创业计划书模板(共10篇)
创业计划书模板(共10篇) 创业计划书模板（一）:创业计划书如何写,其中必须写的内容是什么 可以看看免费的资源,然后自己整理一下估计就差不多了 ※开口笑二次创业计划书(doc15) 2006-1-6 33 3 ※中大e商网有限责任公司创业计划(doc2 2005-11-18 106 12 ※创业计划书样本(doc48) 2005-11-18 68 19 创业计划书模板（二）:“创业计划书翻译为英文 business plan 或者career plan 例：you are welcome to prepare a business plan and submit it to us. 我们欢迎您准备并向我们提交您的创业计划书. 创业计划书模板（三）:工作分析,工作描述,工作说明区别在何处? 写创业计划书时要用, 推荐《一页纸的商业计划书》,买中信出的!
创业计划书模板（四）:英语翻译 创业计划大赛作品：科技有限责任公司创业计划书 ——参加挑战杯,4人团队协作,技术负责人 电气有限责任公司 ——参加挑战杯,5人团队协作,总负责人 翻成英语谢谢【创业计划书模板】 works of the entrepreneur business planning contest: business plan of a high tech limited liability company --participate in the cup of challenge,4-man team,technical person-in-charge electrical engineering company (limited liability) --participate in the cup of challenge,5-man team,overall in-charge 创业计划书模板（五）:1．项目背景2．市场分析3. 消费者分析4．竞争分析5．公司战略6．营销战略7. 财务预算假设你目 假设你目前要进行创业，请以郑州为例进行城市化变革后相关产业的市场机会分析，结合已学过的知识，可从环境、消费者需求变化及消费者决策过程等方面进行分析，写出一份创业计划书。 空手套白狼，无解~
创业计划书模板范本
创业计划书模板范本 前言 创业机会 我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们创业打下良好的基础。 服务要求 我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”，无论任何情况下，都要微笑着对待每一位顾客，服务一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所马虎，特别是要有始有终，一条线服务，尽量做到使每一位顾客都满意。 1.创业团队 我们的创业团队共有5个人组成，分别担任各项创业的工作，我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学文化素质高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，能不断充实和发展自己。 2.财务计划 由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析，其中包括创业成本，月度销售预测，利润等情况。 3.注意的问题 假定会遇到的风险，如采购风险，市场风险，管理风险，环境风险，人员风险等，制定相应的风险对策。
目录 1. 企业介绍 (2) 1.1 企业名称 (2) 1.2 企业类型及经营范围 (2) 1.3 企业销售的产品或服务 (2) 1.4 企业服务对象 (2) 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 (2) 1.6 企业的选址与布局设计 (2) 1.6.1 选址与布局设计 (3) 2. 企业的市场分析 (3) 2.1 企业的市场机会 (3) 2.2 企业的顾客分析 (3) 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 (3) 2.3.1 XX装修公司自身资源分析 (3) 2.3.2 与其他公司的差异分析 (4) 2.3.3 XX公司的自身特色 (4) 2.3.4 SWOT分析 (4) 3. 企业的营销计划 (5) 3.1 企业出售的产品或服务 (5) 3.1.1 产品的采购与储运 (5) 3.2 确定出售的产品或服务价格 (5) 3.3 企业销售方式 (6) 3.4 营销策略 (6)
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商业计划书 Busin ess Pla n 项目名称：校园 KTV 项目负责人：联系方式： 班级：学号： 项目成员及所在班级： 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密，仅供内部成员和有资助意 向的单位或个人审阅，请收到本商业计划书的人做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经策划本团体同意，不得向第三 人公开本商业计划书涉及的商业秘密。 承诺人签字： 年月日1
2 4 7 10 12 14 17 18 19 20 概要
_________________ ______________________________ 第一部分企业基本情况 一、企业基本情况 企业已设立为或将登记为哪种形式： 【】个体工商户 【】个人独资企业 【】合伙企业 【√】有限责任公司 【】股份有限公司 【】其他（含学生模拟公司） 企业名称： 营业范围：KTV、饮食 成立时间： 注册地点： 企业住址： 二、企业资本 企业资本总额： 首期到位资本：，现金占总资本中的比例： % 企业资本是由以下股东 / 合伙 人 / 出资者出资组成的： 股东名出资额出资形式所占比例联系方式 % % % % % %
三、企业沿革 四、企业要实现的目标 1．占领大学生娱乐市场、生活区居民娱乐市场、工厂区职工娱乐市场 2．全省各市、区连锁经营 3．占有 KTV市场的 52%以上市场份额 五、企业内部资源 1， 可以将详细统计报表放在附件。 六、企业外部资源 1， 可以将相关合同文件放在附件。 七、企业员工队伍 企业共有员工名，具体学历分布情况如下表： 学历大学以下大专学历本科学历研究生学历 合 计人数人数比例人数比例人数比例人数比例 管理人 员 一般员 工 八、企业经营财务史(单位：人民币元)
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创业计划书 项目名称：老年洗浴服务 创业团队：高珊 日期： XXXX0510 所在学院名称：东北石油大学秦皇岛分校联系电话： XXXXX
目录 第一部分策划书摘要…………………第二部分行业概况分析………………第三部分行业发展趋势………………第四部分企业市场定位………………第五部分服务描述……………………第六部分营销策略……………………第七部分竞争行业分析………………第八部分财务分析……………………第九部分风险评估与防范……………第十部分项目实施进度………………第十一部分总结及其它………………… 第一部分策划书摘要
针对社会老年群体各类原因造成的洗浴困难，响应国家政府对老年群体的政策扶持，开设老年洗浴的全项服务，解决老年问题的同时实现创收。 选址策略方面：必须靠近城市居民；交通便利，停车方便；靠近医院旁 价格策略上，价格定位为中端；发展会员 市场推广策略中，坚持口碑推广为主导；注重点对点营销推广；；社区活动推广为必要补充；兼顾公众推广渠道。 为此我们拟定了项目前期筹备实施计划，并就企业的经营成本和收入进行了分析预测。 服务是我们的根本，顾客是我们的衣食来源，会员是我们经营的基础。本企业的商业模式主要就是通过最优质的服务来吸引顾客，留住顾客。发展会员，从而稳定客源，获得预期收益。 第二部分行业概况分析 1,、建设老年浴室服务的背景及需求介绍 根据人口普查，中国人口总数已经将近14 亿, 老龄化程度加剧，成为世界上老年人最多的国家。65岁以上老年人口已达8811万人，占总人口的6.96%；60岁以上人口达1.3亿人，占总人口的10.2%。近十年老龄化速度加快，每年以3%的速度递增，而且80岁以上高龄人口也以平均年百万人的速度增长。老年人随着年龄的增长, 生理机能、运动能力和对光的调节能力都有所减弱。65 岁以上的老年人, 其身体机能仅为20 岁时的50%。身体机能的变化主要表现在视力衰减, 出现
创业计划书模板一
2014金山创业计划大赛 创业计划书模板一 项目名称： 申请人： 联系地址： 联系电话： 电子邮件： 提交日期： 摘要 请简要叙述以下内容： 1．项目基本情况（项目名称，启动时间，主要产品/服务） 2．主要管理者（姓名，性别，学历，毕业院校，主要经历） 3．研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，未来拟开发项目） 4．行业及市场（行业前景，市场规模，发展趋势，本项目竞争优势） 5．营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施） 6．产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制） 7．财务计划（资金需求量，已经投入的经费及今后投入计划，未来三年的财务预测和投资者回报）
8．风险与对策（主要风险，应对对策） 9．参考格式： 一项目概况 1.1 项目名称： 1.2 启动时间： 1.3 准备注册资本： 1.4 项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况） 1.5 主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式） 1.6 主要业务： 1.7 盈利模式： 1.8 未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、产品品牌等） 二管理层 2.1 成立公司的董事会：（董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话） 2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，毕业院校，职称，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验） 2.3激励和约束机制：（公司对管理层及关键人员将采取怎样的奖惩措施） 三研究与开发 3.1 项目的研发成果及客观评价：（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定）
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一份完整的创业计划书 一份完整的创业计划书篇1 一、怎样写好创业计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能击中目标，创业者应做到以下几点： 1.关注产品 在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!
2.敢于竞争 在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。 3.了解市场 创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外，创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
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计划编号：YT-FS-8379-45 创业项目计划书模板(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
创业项目计划书模板(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 项目名称： 申请人： 联系地址： 联系电话: 电子邮件: 提交日期： 摘要 请简要叙述以下内容： 1.项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产 品/服务、目前进展。） 2.主要管理者（姓名、性别、学历、毕业院校、 毕业时间，主要经历。） 3.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研
发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划） 4.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。） 5.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。） 6．产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制） 7.财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。） 一项目概况 项目名称： 启动时间： 准备注册资本： 项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况） 主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。） 组织机构：（用图来表示）
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创业计划书 项目名称： LOVE情侣主题餐厅 创业团队： GUICI 联系方式： 邮箱地址： 日期： 2016年6月
目录 ?第一部分创业背景 ?第二部分产品/服务 ?第三部分行业及市场情况?第四部分组织与管理 ?第五部分营销策略 ?第六部分成本 ?第七部分财务计划 ?第八部分风险评估与防范?第九部分项目实施进度?第十部分庆祝活动
创业背景 人是感性的动物，每个人都希望自己能够找到自己生命中的另一半，爱是一生中最美好，最值得年轻的我们好好珍惜和怀恋的时光。不管是不久才踏入爱的世界中的，还是已经爱的彼此如胶似漆的情侣，都希望自己能够和另一半有个温馨浪漫的两人世界，一个共享烛光晚餐的餐厅。但是随着社会的发展，大多数情侣都不能很好的找到一个属于TA们自己的私人空间，加上现在大多数餐厅所针对的却是一个整体，没有很好的考虑到特殊人群的独特需求，缺乏个性，没有较多的考虑顾客的私密性，更没有营造一种浪漫、温馨情调的氛围。 餐饮业是一个既古老又现代的产业。虽然今天人们在中国的许多大街小巷、乡镇村落仍然还可以看到一些设施简陋、生产经营方式比较落后的小餐馆、小吃店和食品加工手工作坊，但改革开放三十多年来，我国餐饮业已逐渐走上了产业化、规模化、标准化、现代化和国际化的发展道路，餐饮业的业态、生产经营方式、产业组织结构、供给能力及其在现代社会中所扮演的角色，已经发生了惊人的变化。 餐饮业的发展趋势： 1.餐饮品牌发展速度快： 2.低碳成为餐饮发展流行主题； 3.餐饮业呈多元化发展； 4.餐饮信息化，科学化营销加快 5.餐饮行业发展层次呈多样化而
。而面对高档西餐厅，又让大多数情侣们望而却步，尤其对大多数在校情侣，更是如此。大学生是一个十分大的消费群体，大学情侣又是市场上消费的独特群体，服务于情侣的餐厅有很大的发展空间和潜力，因为他们在大学生中的比重越来越大，目前面向情侣的餐厅寥寥无几，中档消费的需求量非常的大，所以，我们特定为情侣设计的主题餐厅就在现在这样的背景下应运而生了。 第二部分产品/服务 简介：本餐厅主要服务为情侣，全部是包间，包间内部环境浪漫优雅，设有温馨沙发座椅。昏黄的灯光使情侣只能看见对方，仿佛整个世界就两个人。同时包间有不同的主题：情侣包间，生日包间，爱情纪念日包间用以满足不同人群的需要。本店提供多种饮料，甜点，冷饮。同时提供中式餐品和西式食物. 1.产品背景 世界在不停的变化，越来越多的人不在限于平淡的生活。尤其是情侣们，当然少不了大学生了。越来越多的大学生年轻情侣们追求年轻，阳光，浪漫，富有都市气息的生活的时候。TATA主题餐厅坐落在大学城内，可以为十个校园的情侣们提供属于只两个人的浪漫世界！同时，越来越多的年轻人想在忙碌之余，有一个温馨的进餐环境。我们以最好的服务为他们送上可口的饭菜，温馨的环境！生日，节日到了。我们还会准备一些带节日气息的餐点，给忙碌的人们带来节日的愉悦！我们以情侣为主，并提供外卖，及时人们不出门也能享受到
SYB创业计划书模板[1]
创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传 真电子邮件 目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织 结构六、固定资产七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计 划 一、企业概况主要经营范围:企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新 型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间): 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市 场容量的变化趋势: 竞争对手的主要优势:竞争对手的主要 劣势:本企业相对于竞争对手的主要优势:本企业相对于竞争对手的主要劣势:四、市场营销计划 1. 产品产品或服务主要特征 2. 价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊账销售 3. 地点(1) 选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本 (2) 选择该地址的主要原因: (3) 销售方式(选择一项并打√)将把产品或服务销售或提供给:□最终 消费者□零售商□批发商 (4) 选择该销售方式的原因: 4. 促销人员推销成本预测广告成本预测公共关 系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司□ 个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理
员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税) 种类预计费用合伙(合作)人与合伙(合作)协议:合内伙容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款 六、固定资产 1. 工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:名称数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真 2. 交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:名称数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真 3. 办公家具和设备办公室需要以下设备:名称数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真 4. 固定资产和折旧概要项目价值(元)年折旧(元)工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计 七、流动资金(月) 1. 原材料和包装项目数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真 2. 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)项目费用(元)备注业主的工资雇员工资租金营 销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计
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厦门大学嘉庚学院 创新创业项目计划书 项目名称______________________________________________ 产业领域_______________________________________________申请人_______________________________________________地址_______________________________________________电话_______________________________________________传真_______________________________________________电子邮件_______________________________________________联系人_______________________________________________ 厦门大学嘉庚学院创新创业教育孵化中心 二0一二年十月
目录 填写说明 (3) 真实性承诺书 (4) 保密承诺 (5) 项目企业概况 (6) 一、业务描述 (6) 二、产品与服务 (7) 三、市场营销 (7) 四、创业团队 (8) 五、财务预测 (8) 六、资本结构 (10) 七、风险投资 (10) 八、其他说明 (10)
填写说明 1.本计划书中列出的所有问题是为了保证专家评审时对您的申请项 目做到客观深入细致的了解，请按照我们提供的计划书格式详细填写计划书中的每一个问题。 2.请根据申请项目的具体情况选择适当的中文项目名称。 3.请根据申请项目的具体情况选择一下产业领域：电子信息—硬件 类、电子信息—软件类、电子信息—软硬件结合类、生物医药—医疗器械类、生物医学—诊断技术类、生物医药—医药类、装备4.制造类、新材料类、新能源类、环保产业类、农业类、服务类、 其他类。 5.创业团队部分、请参照关键人物之一的格式、介绍您创业团队中 的所有关键人物的基本情况。 5. 本计划书所设计的可证明您项目技术状况的证明文件、（包括科技成果鉴定证书、查新报告、检测报告、专利证书或其他技术权益证明）等材料，请按照厦门大学嘉庚学院创新创业教育孵化中心《SAP企业菁英孵化基地项目网上申请系统申请须知》的要求（在https://www.wendangku.net/doc/249306124.html, 网站，注册登录网上申请系统后查阅）上传。
创业计划书 (1)
创业计划书 小 哆 啦 小 铺
目录 一、店面介绍 (3) （一）宗旨 (3) （二）产品服务 (3) （三）市场定位 (4) （四）竞争 (4) 二、行业市场分析 (4) （一）市场分析 (4) （二）目标市场 (6) （三）顾客购买准则 (6) （四）销售策略 (6) （五）市场渗透 (7) （六）竞争分析 (7) （1）面临的挑战 (7) （2）应对方案 (7) （七）SWOT分析 (8) 三、营销策略 (8) （一）营销方式 (8) （二）价格策略 (9) （七）促销方式 (9) 四、成本及盈利分析 (10) 五、风险评估 (10)
（一）主要风险预测 (10) （二）应对策略 (10) 六、团队组织结构 (11) 七、投资者退出方式 (11) 计划摘要 一、店面介绍 （一）宗旨 满足顾客对美味的追求，给顾客最好的服务，最好的零食，让您的舌头去旅行。（二）产品服务 小哆啦小铺是一个处于创业初期的合伙制项目。主营果脯、干果、糖果、即食蔬果、糕点、膨化食品、肉制食品等。在创业初期我们可以提供售前问价、售时交流、售后服务。产品出售后七天内无条件退货。
（三）市场定位 我们把市场定位在学生、上班族。主推中低档价位和服务。零食在学生和上班族中比较受欢迎，在日常生活中见到不同零食的包装和内部产品总会有想要购买的欲望。 （四）竞争 随着休闲食品零售行业不断地发展和深入，休闲零食零售业态有传统的批发零售到如今的多层次，多渠道零售业态并存，零售业变得多元化。虽然市场的竞争这么激烈，但是我们的产品和服务是一流的，严格把关产品的进口质量，给予顾客最优质的服务。 二、行业市场分析 （一）市场分析 伴随着人均可支配收入的提高、人们消费结构的升级，人们越来越注重生活品质，大量城市人口的增加为休闲食品行业的发展提供更为广阔的市场空间。休闲食品是具有旺盛生命力的产品，有着广阔的市场和巨大的发展潜力。 当前，我国休闲食品行业正处在高速发展期，在国内经济的多年高速发展刺激下，人民的生活水平已经得到了十足的进步，也催生了休闲食品的需求量不断增加。尤其是近几年，随着“宅”文化在庞大的80、90后社会主流人群中的根深蒂固，休闲食品消费一度在这个主流人群中形成消费热潮。休闲食品已不再是从前用来哄小孩的小零食，如今在我们的家庭、办公室、电影院、KTV、球场等娱乐场所中都离不开休闲食品。 休闲食品的销售通路和其他快速消费品通路并没有太大差别，除了常规的摊位散
商业计划书模板(专用版)
J ihd 商业计划书 （编制模板） 项目名称： 项目单位： 提交日期： ****创业投资有限公司 2003年8月制
保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：_______年____月____日
目录 目录 (2) 摘要 (3) 一、基本情况 (4) 二、管理层 (4) 三、产品与服务 (5) 四、研究与开发 (6) 五、行业及市场 (6) 六、营销策略 (7) 七、产品制造 (7) 八、管理 (8) 九、融资计划 (8) 十、财务说明 (9) 十一、风险及对策 (9)
摘要 1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册资本，股权结构，主营业务，过 去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、学历、毕业院校，主要经历和经营业 绩。） 3.产品与服务（产品/服务介绍，产品技术水平、新颖性、先进性和独特性， 产品的竞争优势。） 4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对 外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公 司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。） 7.产品制造（生产方式，生产工艺，质量控制） 8.管理（机构设置，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9.融资计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，投资者权利，可接受的退 出方式。） 10.财务预测（未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。） 说明：请在三页纸内完成本摘要。
创业计划书模板范文
软件行业创业计划书 目录 摘要…………………………………………………………… 第一部分公司基本情况………………………………… 第三部分产品／服务…………………………………… 第四部分研究与开发…………………………………… 第五部分行业及市场情况……………………………… 第六部分营销策略……………………………………… 摘要 1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历／学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3、产品／服务描述（产品／服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。） 4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来三年市场销售预测。） 6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7、产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。） 8、管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。） 10、财务预测（未来三年或五年的销售收入、利润、资产回报率等。） 11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）
公司曾经经营过的业务有： 公司目前经营的业务为： 目前主营业务为： 公司目前职工情况： 如：拥有员工人，其中管理人员人，生产工人人；管理人员中，大专以上文化程度的有人，占员工总数％，大学本科以上的有人，占员工总数％，硕士学位（含中级职称）以上的有人，占员工总数％，博士学位（含高级职称）以上的有人，占员工总数％； 第三部分产品／服务 产品／服务描述（这里主要介绍拟投资的产品／服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品／服务的比较，本公司产品／服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。）： 公司现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）： 专利申请情况： 产品商标注册情况： 公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）： 目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。 产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。 产品标准：详细列明产品执行的标准。 详细描述本公司产品／服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）： 产品的售后服务网络和用户技术支持: 第四部分研究与开发 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性（包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况）：
大学生创业计划书(1)1
大学生创业计划书 企业名称： 创业者姓名： 年龄和出生日期： 企业地址： 企业电话：住宅电话： 电子邮件： MSN/QQ: 家庭住址： 提交日期： 拟创业企业预计工商注册时间： 以下针对已创业企业： 企业工商注册时间：（请附以营业执照复印件） 雇佣人数：月平均营业收入： 创业描述 1. 描述你打算生产、出售的产品，或提供的服务（一般不少于50字）：提示：请阐述你的企业打算做什么？
2. 详细说明经营场所的具体情况（一般不少于100字）： 提示：请说明以下几项内容 1）场地规划和建筑规定 2）租赁（期限、费用和讫止时间）3）合约续签和房租调整 4）配套设施和装修 5）需要的许可证 6）租赁建筑面积 7）地理位置 8）交通条件 9）场所的安全性 创业者团队的资料 3. 个人的学历和经历（附简历）（一般不少于50字）： 提示：请说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源，保证创业可能成功。 请附上一份简历或者提供以下资料： 1）学历证书和资格证书 2）工作经历 3）培训 4）兴趣和爱好 5）其他信息 说明中应当包含创业团队所有成员的信息（如需要可另附纸张）。
创业培训 4. 你是否参加过创业方面的培训？请说明（附证书复印件）。 提示：培训包括商业培训（如财务、市场、销售培训）和技能培训。 你的市场 5. a）你的客户有哪些（一般不少于50字）？ 提示：说明哪些人群可能购买你的产品或服务？请详细描述这些人群的情况，
比如年龄、职业、收入状况、行为习惯等。 b）市场研究的具体情况（请用数据说明）（一般不少于100字）。 提示：请说明你是如何进行市场研究的，市场研究的结果是什么？（请附上相关数据）。包括： 1．资料研究，例如，查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。 2．实地研究，例如，对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。 6.你为什么认为自己可能在市场竞争中获胜（一般不少于150字）？提示：你打算如何击败竞争对手？
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创业计划书 项目名称 项目单位 地址 作者 学号 班级 电话 电子邮件 [公司名称] [日期]
目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18)
摘要 说明：在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。) 8、管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)
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目录 第一部分策划书摘要 (3) 第二部分产品/服务 (3) 第三部分行业及市场情况 (4) 第四部分组织与管理 (5) 第五部分营销策略 (7) 第六部分产品制造 (8) 第七部分融资说明 (10) 第八部分财务计划 (11) 第九部分风险评估与防范 (11) 第十部分项目实施进度 (11) 第十一部分其它 (12)
第一部分策划书摘要 创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。 第二部分产品/服务 产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) 企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)： 专利申请情况： 产品商标注册情况： 企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）： 目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。 产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。 产品标准：详细列明产品执行的标准。 详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面)： 产品的售后服务网络和用户技术支持：
第三部分行业及市场情况 1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）： （1）列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。 （2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。 2、目标市场情况 （1）图表说明目标市场容量的发展趋势 （2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。（可以列表说明） 竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势 本企业 （3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析
创业计划书1
创业计划书1 一、摘要 我国现有2.1亿学生，巨大的学生文具市场吸引着越来越的企业与个人都加入学生文具的生产销售行列。学生上学最主要的是书，接下来是不是就是本了呢？然后学习用品，比如：笔记本、笔袋、笔、胶棒这一系列用品又分好多种类：自动铅笔、圆珠笔、这些东西无论做到哪里都必用，无论你年纪大或者小，无论你是老板还是员工都缺少不了办公用品，这时候你就想到“文具城”“办公用品店”，而我就是为大家解决这些难点的。 二、店铺描述 文具店主要是来卖产品以及服务的，我的主要顾客主要是小学生，小学生家长，中学生大学生以及对面商务楼上的工作人员，价格一般和平时商家相同，VIP 政策（针对学生群体），集体采购的将进行团购优惠政策，具体的优惠政策将在下边提到。利用毕业后半年的时间来进行1.创业资金、2.联系货源、3.在学生 之间调查购买趋势，学的一学期开始就开张，营业时间为早7：00——晚9：00，周六日早9：00——晚9：00，因为学生们的时间周一到周五大量的时间在上学，走读的听雪也不会晚于9：00下雪回家，而一般晚于这个时候的同学一般为住宿学生，办公人员一般都会集中采购大量东西，不会那么早，更不会晚于9：00 之后，所以时间定在这个时间段。 三、店铺宗旨 1、方便学生，方便务工人员，学生能在课余时间买到所需要的。 2、买多有优惠，买多有奖品 3、在这里体验顾客是上帝的感受。 我们也将顾客的资料保存好，让顾客明白我们一直以服务他们为目的，来提高客户对本店的满意度，而且也要让顾客明白VIP与普通客户的区别，让他们成为本店的永久客户，不让客户流失。 四、店铺选址 一般说来，办公用品是一个比较稳定的行业，风险相对较小，但是还是要注意其中的一些风险选址对于办公用品店来说，十分重要。如果是开一家零售店，那么最好选在顾客群比较集中的地方，比如学校附近，这样可以保证充足的客源。
创业计划书模板范文
创业项目计划书范文模板 1.1项目描述 在当前社会，互联网已成为人类生活中不可或缺”的生活伴侣，电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。 离线商务模式又称OnlinetoOfline.简称020模式，是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联网平台展开营销推广，让线上成为商户的服务前台。020模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务，具体为餐饮企业的宴会预订服务，经营目标有以下二点: a）为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b）为餐饮企业提供互联网营销平台，帮助餐饮企业扩大品牌知名度，让其获得更大的发展空间。 1.2产品描述 l餐饮企业在“ ***拥有自己的主题页面，页面中标有宴会套餐价格，还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 l “**哙建立和餐饮企业联网的后台系统，当消费者在网站生成订单后，订单会同步发送给餐饮企业。 l鉴于宴会属于大额服务交易，预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。 l为防止恶意行为，消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户，系统会自动取消该订单。 I同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间，网站只接受当日一周以后的订单。在
消费者享受完订单中的服务后，“***会根据订单中的金额按合作协议让 餐饮企业进行返利。 1.3市场分析 “ ***属于将传统的酒店餐饮业电子商务化，宴会作为日常生活中常见的喜庆方式（如：婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等）有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例，有调查显示_______________ 全年在餐饮方面的消费达到300亿，其 中各类宴会的消费占到了21%,如此优厚的市场条件为“***创造了广阔的成长发展空间。 1.4竞争分析 餐饮行业是传统行业，市场成熟，“***推出的020模式宴会预订服务在国 内尚属首家。“ ***将积极做到以下几点： a）诚信经营，探索业务发展模式。 b）在互联网电子商务生活平台领域树立标杆。 C）建立品牌信誉度和良好的市场口碑。 d）完善技术，做好用户体验” “ ***尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业经验和良好的市场基础，以确立该领域的领先优势，切实给餐饮企业带来效益，营创开放共赢”的合作气氛。 2.项目的意义和必要性 2.1项目的重要意义 1、为消费者提供便捷的宴会预订服务，点击鼠标完成以往需要几天时间完成的宴会预订。 2、将传统餐饮企业引入电子商务平台的创新，是未来发展趋势。