总经济师岗位职责(通用版)

( 岗位职责 )

单位：_________________________

姓名：_________________________

日期：_________________________

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总经济师岗位职责(通用版)

Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the

company's sudden accidents.

总经济师岗位职责(通用版)

1.贯彻国家和上级有关质量、环境及职业健康安全管理工作的方针、政策、法律和指令，协助公司总经理贯彻落实公司质量、环境及健康安全管理工作的方针、目标。

2.负责全公司经济管理工作。加强对工程合同、项目工程分部分项分包、材料采购等合同审核，各项单价控制在中标预算的综合单价内。

3.督促完成预（结）算的编制、送审、以及完成投标预算书的编制，严禁出现预算废标。

4.加强公司项目工程结算工作，确保各类项目工程结算目标任务的完成。

5.建立健全信息网络，随时掌握市场材料价格信息，为项目施工实行标价分离，作好预测预算工作和及时提供成本分析的相关资料。主持公司清单报价的内部定额的测定，及时为经营管理工作提

供具有市场竞争力的价格。

6.参与公司结算收款小组的工作。

7.随时掌握项目预算编制的执行情况，对项目预算工作进行指导，督促工程预结算书的审核，送审工程造价合价控制在审定结果的±5%以内（不含变更因素）。

8.负责督促部门加强预算人员的管理，定期组织学习培训。

9.根据图纸会审时间，制定项目部预算施工成本核算编制计划，随时掌握项目部预算成本编制的执行情况，并建立台账，为测定质量、环境及职业健康安全成本提供依据。

10.负责督促工程项目部预算书及工料分析，按时传递到相关部门，并有记录。

11.负责工程预（结）算的审核，督促预算人员及时办理送审工程结算，完成年度工程的预（结）算目标。

12.加强对经营管理人员的业务培训，经营人员、预算编制人员保密工作学习教育，提高中标率。

13.督促审核投标预算科，根据招标文件、施工图纸、清单量进

行两算对比，确保投标预算编制不出差错。

14.负责公司项目工程生产经营管理成本控制，组织施工预算科、投标预算科，协同制订投标预算、以及项目工程阶段性成本控制管理制度。

15.负责工程合同和重大项目投资合同的修订、评审，建立合同评审记录，并提出切实可行的建议供领导参考。

16.参与财务科建立健全公司财务管理体系，根据公司经营规划，协同财务科编制公司财务年度项目工程成本控制的管理细则，督促贯彻执行。

17.协助公司领导制定公司生产经营管理策略、目标和计划，督促部门工作目标计划的完成。

18.完成公司领导交办的其他工作。

云博创意设计

MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

总经济师岗位职务说明书

总经济师岗位职务说明书 一、岗位标识信息 岗位名称：总经济师隶属部门：地产发展部 职务等级：总师级直接上级：业务副总经理 直接下级：部门员工分析日期：2006年10月 二、岗位工作概述 全面负责房地产宏观环境和城市环境的研究、项目投资经济分析、成本控制、现金流编制、销售定位定价、土地价值判断、开发计划的制定等技术性业务。 三、工作职责与任务 1、负责宏观环境和区域环境的研究 2、负责土地成本测算 3、负责可研报告及项目的开发计划的编制 4、负责项目的成本核算与销售价格的制定 5、负责开发项目的成本控制 6、负责项目现金流编制与监控 7、参与项目前期定位 8、负责土地价值分析判断 9、负责开发计划的制定和监控

10、负责部门务技术标准的制定和控制 11、完成上级委派的其他工作。 四、工作绩效标准 1、按节点、标准及时完成各项任务。 2、及时提供各项成果。 3、严格执行公司各项规章制度。 五、岗位工作关系 （一）内部关系 1、所受监督：在工作开展中接受地产总监的指导和监督。 2、所施监督：对下属地产发展部所属人员的工作开展实施监督。 3、所施指导：对下属地产发展部人员实施指导 4、合作关系：在市场调研、项目测算、成本控制、开发计划、项目定位定价等工作中与公司相关中高层管理人员发生协作关系。 （二）外部关系：与各中介机构、估价机构等的业务合作关系。 六、岗位工作权限 1、有权要求其他部门或个人配合提供开展业务所需资料。 2、对其它部门需要本部门签字认可的合同有审核权。 七、岗位工作时间 在公司规定的正常上班时间工作，有时需要加班。

八、岗位工作环境 大部分时间在空调的办公室工作，部分时间出差工作。 九、知识及教育水平 1、熟悉房地产开发流程、进度。 2、具备房地产投资估算、成本控制、现金流编制、可研报告、定位定价、宏观环境研究、基础财务、土地价值判断、经济分析等方面的专业知识和技能。 3、具备一定的市场判断分析能力。 4、熟悉计算机专业软件应用与操作。 十、岗位技能要求 1、具备良好的沟通能力。 2、具有承受工作压力的心理素质 十一、工作经验要求 八年以上相关工作经验。 十二、个性特征 1、性格温和。 2、意志坚强。 3、主动积极。 4、豁达乐观。

广告公司各岗位职责

陕西意典文化传播有限公司各部门职责 总经理岗位职责 下属岗位：部门经理 管理权限：行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权利，并承担执行各项规章制度的义务。管理责任：主持公司全面工作，对所承担工作全面负责。 主要职责： 1．主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会拟定的经营指标。 2．组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。审核以公司名义发布的各种文件； 3．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。代表公司参代加重大的内外活动； 4．建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。决定组织体制和人事编制，决定副总经理、总经理助理，各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设机构和人员。5、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施； 6．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 7．审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告。 8．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。9．抓好公司的经营、服务工作。搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设， 10．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。11．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 12．搞好精神文明建设，支持各种社团工作。积极完成董事会决定的其他工作任务。

市场部经理岗位职责 直接上级：总经理 下属岗位：业务部、客服部、电子商务部 岗位性质：市场部是公司的重要部分，协助总经理工作，行使对公司日常业务规划运作的建议、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的职责。 管理责任：高效执行力--执行市场经营管理工作，对下属各部的监督、管理与协调，完成工作任务。对所管辖部门承担全部责任。 主要职责： 1、协助主持公司的业务和管理活动，协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 2、负责组织制定分管部门的管理考核标准，组织编制年度营销计划、内部利润指标等计划； 3、负责带领部门下属业务部、客服部、电子商务部按期、按量完成下达的工作指标。组织、监督公司各项规划和计划的实施；负责将公司部门管理制度化、规范化； 4、每周例会对本部门工作及个人工作作出工作总结及下周工作计划安排，每月度在次月5日前对本部门员工进行业绩考核。 5、有权向总经理提出业务部管理员人选；负责部门招聘和解聘员工，对业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见，报总经理批准，并经办公会研究后，总经理审批。 6、负责协调市场部门下属业务部、客服部、电子商务部及客户等工作的协作关系； 7、对部门的工作负领导责任，定期或不定期召开分管部门工作会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率； 8、负责对新进入公司的员工进行上岗培训，入职程序及工作物品配发，离职人员工作交接。各自部

总经济师岗位职责

中铁二十四局上海铁建公司 项目总经济师岗位职责 一、认真执行国家有关方针、政策规定，熟悉“统计法”有关统计工作的规定，熟悉“经济合同法”和“建筑安装工程承包合同条例”及签订合同的具体事项。 二、负责在建项目的预算、验工计价、竣工结算、合同管理、变更索赔，以及清算工作。 三、负责编制切合实际的年、季、月施工计划，并上报下达。 四、负责对分包单位的结算及付款控制。认真编制内、外部承包单价，按公司项目管理的要求提供上缴公司费用计算资料。 五、参与本单位物资供应，材料采购、技术措施和主要经济合同审查及招标比价，检查计划和经济合同的执行情况，进行综合分析，对物资付款进行控制。 六、负责本项目投标书和合同的评审，负责主要分承包方评价并建立合格分承包商档案、台帐、名册，作好顾客投诉质量记录工作。 七、负责核实各工点每月底实际完成工作量，掌握建设单位的施工要求和施工单位的施工能力，做到计划合理。 八、负责范围内各种质量记录，相关文件的管理。 九、负责最终及过程审计（审价）的有关工作。

中铁二十四局上海铁建公司 项目总经济师岗位职责 一、认真执行国家有关方针、政策规定，熟悉“统计法”有关统计工作的规定，熟悉“经济合同法”和“建筑安装工程承包合同条例”及签订合同的具体事项。 （主要是指对相关法律法规的学习和掌握，包括建筑法、税法等） 二、负责在建项目的预算、验工计价、竣工决算、合同管理、变更索赔，以及清算工作。 1.负责在建项目的预算：即是当图纸出来以后，整个工程的总造价是多少要有资料；清单中没有的项目需要总经济师编制预算资料并报审。 2.验工计价、竣工结算：这主要是指对甲方的验工计价、竣工决算等。 3.合同管理：项目部除物资采购合同由物资人员保管以外，其他的合同如房屋租赁、机械租赁、工程分包、劳务分包等所有经济合同都应由总经处保存留底。 4.变更索赔，以及清算工作：项目总经应对项目的清算索赔全程控制，包括在施工过程中的详细资料的收集，如市场材料价格的掌握，譬如地材。 三、负责编制切合实际的年、季、月施工计划，并上报下达。 四、负责对分包单位的结算及付款控制。认真编制内、外部承包单价，按公司项目管理的要求提供上缴公司费用计算资料。 五、参与本单位物资供应，材料采购、技术措施和主要经济合同审查及招标比价，检查计划和经济合同的执行情况，进行综合分析，对物资付款进行控制。 六、负责本项目投标书和合同的评审，负责主要分承包方评价并建立合格

文化传媒公司各部门员工岗位职责

文化传媒公司各部门员工岗位职责 企划总监岗位职责 1、负责协调、管理企划部与各部门之间沟通及相关业务完成的监督； 2、管理、分析、筛选各类广告资源，整理存档，以备后续使用； 3、按照各品牌、产品、客户的不同要求，组织召开策略会议，商议、汇总设计策略建议，对各设计项目作出预测及评估，供设计参考； 4、对于公司所属各品类设计拟定与执行，对已执行的设计情况进行效果评估； 5、公司及品牌CIS体系的建设、执行及监督；维护企业理念、企业精神、企业文化；统 一员工着装、话术、服务意识与服务行为、媒体形象； 6、完善公司VI系统，保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的 统一化； 7、对公司所属品牌及产品进行审查；对公司各项设计工作提出合理建议；负责公司产品 的包装设计、产品描述、广告用语；监督并将违反公司品牌形象的部分，提出合理化建议； 8、公司所属广告宣传制品的设计、制作、审查； 9、本公司网站的维护与更新进行监督及审核； 10、协助公司做好营销策划、公关活动企划案的拟定及执行监督；对公司的营销策划、 公关活动企划案提出合理建议；对文案内容的用词用语进行改良； 11、代表公司，做好媒体公关；处理好与本地主流媒体关系，管理媒体资源；代表公司，应对媒体采访；做好危机公关的准备工作；新闻、公关文稿的编撰审查； 12、公司项目申报、商业计划书及立项建议书等各类文案的编撰审查。 13、公司所属品牌及产品推广策略的拟定、建议、执行、监督及效果评估； 设计师岗位职责 1、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览、会议等布置的设计； 2、广告平面设计、制作、编排及其它图像、文字间处理；

总经济师岗位职责

总经济师岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

总经济师岗位职责 1.贯彻国家和上级有关质量、环境及职业健康安全管理工作的方 针、政策、法律和指令，协助公司总经理贯彻落实公司质量、环境及健康安全管理工作的方针、目标。 2.负责全公司经济管理工作。加强对工程合同、项目工程分部分项 分包、材料采购等合同审核，各项单价控制在中标预算的综合单价内。 3.督促完成预（结）算的编制、送审、以及完成投标预算书的编 制，严禁出现预算废标。 4.加强公司项目工程结算工作，确保各类项目工程结算目标任务的 完成。 5.建立健全信息网络，随时掌握市场材料价格信息，为项目施工实 行标价分离，作好预测预算工作和及时提供成本分析的相关资料。主持公司清单报价的内部定额的测定，及时为经营管理工作提供具有市场竞争力的价格。 6.参与公司结算收款小组的工作。 7.随时掌握项目预算编制的执行情况，对项目预算工作进行指导， 督促工程预结算书的审核，送审工程造价合价控制在审定结果的±5%以内（不含变更因素）。 8.负责督促部门加强预算人员的管理，定期组织学习培训。 9.根据图纸会审时间，制定项目部预算施工成本核算编制计划，随 时掌握项目部预算成本编制的执行情况，并建立台账，为测定质量、环境及职业健康安全成本提供依据。

10.负责督促工程项目部预算书及工料分析，按时传递到相关部门， 并有记录。 11.负责工程预（结）算的审核，督促预算人员及时办理送审工程结 算，完成年度工程的预（结）算目标。 12.加强对经营管理人员的业务培训，经营人员、预算编制人员保密 工作学习教育，提高中标率。 13.督促审核投标预算科，根据招标文件、施工图纸、清单量进行两 算对比，确保投标预算编制不出差错。 14.负责公司项目工程生产经营管理成本控制，组织施工预算科、投 标预算科，协同制订投标预算、以及项目工程阶段性成本控制管理制度。 15.负责工程合同和重大项目投资合同的修订、评审，建立合同评审 记录，并提出切实可行的建议供领导参考。 16.参与财务科建立健全公司财务管理体系，根据公司经营规划，协 同财务科编制公司财务年度项目工程成本控制的管理细则，督促贯彻执行。 17.协助公司领导制定公司生产经营管理策略、目标和计划，督促部 门工作目标计划的完成。 18.完成公司领导交办的其他工作。

总经济师业绩合同

总经济师业绩合同一、业绩目标分配、确认表

二、奖惩条款 １、以业绩合同考核得分为除以１００作为考核系数计算实际应发年薪． 年薪制的工资结构：年薪制收入= 月固定工资+ 年底补足 其中，月固定工资= 年薪×60%÷12 年度收入= 年薪×考核得分/100 年底补足= 年度收入－月固定工资×12 2、只有总分在9０分以上的受约人才有资格参加年终特殊贡献奖的分配。 3、受约人总分大于、等于９０分，第二年工资上调一级。 受约人总分未达到９０分，但连续三年在８０分以上，工资上调一级。 工资上调后重新开始计算连续时间。 4、分数合计大于、等于１００分计两点，分数合计大于、等于80分但小于１００分计一点。 累计点数满１０点，可以选择价值２万元的出境旅游一次，或分期报销同等价值的合法发票。发票的鉴定、确认和具体的报销时间及手续由财务部确定。 累计点数满６点，可以选择价值１万元的境内旅游一次，或分期报销同等价值的合法发票。发票的鉴定、确认和具体的报销时间及手续由财务部确定。 享受旅游或报销奖励后点数重新开始累计。 5、受约人总分低于7０分，工资下调一级。 6、受约人总分低于６０分，经董事会决议解聘。 7、受约人出现重大失误，经董事会决议降级使用或解聘, 给公司造成损失的公司依法追究其经济责任。 8、受约人因渎职给公司造成损失的，公司依法追究其刑事责任和经济责任。 9、受约人单独或伙同他人谋取私利、损害公司利益的，公司依法追究其刑事责任和经济责任。

附件１ 200X年重点工作目标设定 受约人姓名: _________________________________ 受约人职位: _______________________________ 上级主管人员(考核评价人)职位: _____________________________ 上级主管人员(考核评价人)姓名:_____________________________ 本期个人重点工作目标与目的 每名受约人设定3~5个工作目标。工作目标应反映当年公司对该雇员完成工作的期望。受约人和主管领导对评估标准及时间需达成一致意见。 实际结果分为三个级别,级别划分如下： A 超出预期:提前或按时完成工作目标，实际表现远超出预期；成功完成了额外的工作并为公司的整体业务目标做出了贡献；证明了远超出预期水平的个人素质及能力。 B 达到预期:按时完成了工作目标并达到了预期的效果，为公司的整体业务目标做出了贡献；证明了稳定、合格的个人素质与能力。 C.未达到预期:未完成工作目标或未按时完成工作目标，或者完成的工作未达到预期的效果，妨碍了公司整体业务目标的实现；未表现出一贯应具备的个人素质及能力。 如果评价为C级的工作目标或目的所占数量超过50%,工作目标完成情况评价项目得分为零. A级评分范围在９０－１１０分；B级评分范围在８０－１００分；C级评分范围在０－２０分

传媒公司岗位职责

各部门岗位职责 董事会职能 1) 执行总公司的诀议； 2) 决定公司的经营计划和运营方案； 3) 审订公司的年度财务预算方案、决算方案； 4) 审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 5) 审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案； 6) 拟订公司合并、分立、解散清算的方案； 7) 聘任或者解聘公司总经理、根据总经理的提名，聘任或解聘公司总经理， 财务负责人，决定其报酬事项； 8) 审定公司的基本管理制度； 9) 负责对公司运营的监督管理； 10) 公司最高决策机构。 一、总经办

总经办： 部门岗位设置 2 个，人员编制 2 人。 其中： 总经理岗位： 1 人 副总经理岗位： 1 人 总经理 直属上级：CEO 直辖下级：副总经理、市场营销总监、技术运营总监、财务经理、 行政人事经理 岗位职责： 1) 领导公司的经营活动，确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司 的发展规划、年度工作计划，实现经董事会批准的预算利润指标； 2) 向董事会提出经营预算和费用预算； 3) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支 出和资金事项进行审核、审批； 4) 协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用，不断全面提高公司管 理水平； 5) 不断调整公司的经营方向，不断收集客户的反映，满足市场需求，抓好 企业文化建设，塑造企业形象； 6) 组建可行性项目，进行项目的市场调研及定位。项目的整体营销策划、 销售工作计划。决定广告基调，指导广告战略； 7) 代表本公司对外开展公关活动； 8) 行使法定代表职权。

副总经理 直属上级：总经理 直辖下级：市场营销总监、技术运营总监、财务经理、行政人事经理 岗位职责： 1) 在公司总经理的领导下，全面主持公司的各项管理工作； 2) 组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序； 3) 组织制定市场营销部和技术运营部内部各项管理制度，根据公司安排及 实际情况制定市场部和技术运营部的各项经营计划并组织实施； 4) 负责部门内部人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作； 5) 负责对员工思想文化、业务能力的指导教育，提高员工的整体素质，关 心员工生活，做好思想工作并协调好其它部门之间的工作关系； 6) 兑现承诺的工作指标，及时向总经理汇报工作； 7) 按时完成总经理交办的其它临时性工作。 二、市场营销部 市场营销部： 部门岗位设置 4 个，人员编制9 人。 其中： 市场营销总监： 1 人 销售经理：6 人 企划：1 人 文案：1 人

总经济师岗位职责(通用版)

( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 总经济师岗位职责(通用版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

总经济师岗位职责(通用版) 1.贯彻国家和上级有关质量、环境及职业健康安全管理工作的方针、政策、法律和指令，协助公司总经理贯彻落实公司质量、环境及健康安全管理工作的方针、目标。 2.负责全公司经济管理工作。加强对工程合同、项目工程分部分项分包、材料采购等合同审核，各项单价控制在中标预算的综合单价内。 3.督促完成预（结）算的编制、送审、以及完成投标预算书的编制，严禁出现预算废标。 4.加强公司项目工程结算工作，确保各类项目工程结算目标任务的完成。 5.建立健全信息网络，随时掌握市场材料价格信息，为项目施工实行标价分离，作好预测预算工作和及时提供成本分析的相关资料。主持公司清单报价的内部定额的测定，及时为经营管理工作提

供具有市场竞争力的价格。 6.参与公司结算收款小组的工作。 7.随时掌握项目预算编制的执行情况，对项目预算工作进行指导，督促工程预结算书的审核，送审工程造价合价控制在审定结果的±5%以内（不含变更因素）。 8.负责督促部门加强预算人员的管理，定期组织学习培训。 9.根据图纸会审时间，制定项目部预算施工成本核算编制计划，随时掌握项目部预算成本编制的执行情况，并建立台账，为测定质量、环境及职业健康安全成本提供依据。 10.负责督促工程项目部预算书及工料分析，按时传递到相关部门，并有记录。 11.负责工程预（结）算的审核，督促预算人员及时办理送审工程结算，完成年度工程的预（结）算目标。 12.加强对经营管理人员的业务培训，经营人员、预算编制人员保密工作学习教育，提高中标率。 13.督促审核投标预算科，根据招标文件、施工图纸、清单量进

文化传媒公司管理制度、岗位.doc

文化传媒公司管理制度、岗位职责大全

华人世纪文化传媒有限公司 公司简介 管理制度 岗位职责 （草稿）

目录 公司简介 (2) 公司总则 (2) 第一章规章制度 (3) 考勤管理制度 (3) 人事管理制度 (5) 办公室日常管理制度 (7) 工资管理制度 (9) 办公室卫生及公共设施管理制度 (13) 第二章员工岗位职责描述 (16) 副总经理（管理）岗位职责 (16) 副总经理（业务）岗位职责 (16) 行政总监岗位职责 (17) 行政助理岗位职责 (17) 市场总监岗位职责 (18) 市场专员岗位职责 (18) 广告总监岗位职责 (18) 广告专员岗位职责 (19) 美术总监岗位职责 (19) 美术编辑岗位职责 (19) 执行主编岗位职责 (20) 文字编辑岗位职责 (20)

公司简介 天水水色印象文化传媒有限公司成立于 2012 年 1 月,是由从事文化传媒行业多年的，深谙天水本土文化的优秀业内人士组建的一家全方位文化传媒机构。公司主要从事直投媒体运 营、影视、演出策划投资、品牌推广、模特经纪及商务公关等创意文化产业。公司将全面整 合政府、企业、媒体、市场等优势资源，旨在创意文化产业和城市服务领域，全力打造“概 念传播运营商”的平台。 公司拥有一支视角独特、技术精湛、思路开阔、反应迅速的专业编辑队伍。现有员工 18 人，分设行政部、编辑部、市场部、广告部、策划创意组，我们本着追求卓越、精益求精的 宗旨，在每一个环节上追求完美。 公司旗下刊物《时尚天水 Fashion Ts 》，是天水第一家面对时尚高端人群的定期刊物，杂 志秉承连接目标读者和广告客户的理念，为商家和读者提供最富商业推广价值、最实用的时尚 生活、时尚装扮等时尚信息。杂志秉承引领时尚风潮，打造前沿消费的理念，受到社会各 界人士的关注和支持。《时尚天水 Fashion Ts》作为一家专业的直投杂志“制造商” ，凭借对市场的敏锐洞察力和对动态市场的强大掌控力，成为天水直投媒体行业的先驱者。它也将推动天水乃至周边地区文化产业的发展和进步。 我们秉承“专业、诚信、务实、创新、共赢”的经营理念，追求专业化的品质、规范化的流程、人性化的管 理，与员工携手打造一艘全新的文化传媒航母。以天水为依托，掀起一场恢宏而浩大的时尚风潮，带动发展所有与 时尚相关的领域。

总经济师职责

总经济师(Chief Economic Engineer) 什么是总经济师 总经济师是企业经营计划管理和经济分析、经济预测、经济统计等项工作的总负责人，在厂长或经理领导下，统管企业的经营决策和经济计划工作。 [编辑] 总经济师的主要职能 其主要职能为： ①根据国家有关的经济政策和经济法规，组织制定并监督实施企业经营决策与经济管理等方面的规章制度。 ②领导市场调查、市场预测、可行性论证及技术经济分析工作。 ③组织制定企业的发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、企业经营策略与经营方针，并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实。 ④监督企业对国家承担的经济责任和企业内部经济责任制的实施。 ⑤研究和处理企业的一切重大经济问题，审核及签署企业的重要经济文件。 ⑥组织同其他企业及经济部门的经济协作与经济联合，处理企业同各方面的经济关系。 ⑦领导企业对有关经济信息与经济资料的收集、整序、分析、存储与传递工作。 ⑧审核企业的各种计划、统计报表，并对其真实性负责。 ⑨有权制止一切违反国家经济政策、经济法规、企业经营方针等的行为，并提出处理意见。 在中国，大中型企业多设有专职的总经济师或由主管经营的副厂长兼任。未设总经济师的小型企业，由经营副厂长或指定的职能部门行使总经济师的职权。 [编辑] 总经济师的职责 总经济师的职责应是：

（一）完善企业机制,建立计划管理网络,制定全面计划管理。 （二）进行市场调查,对企业的生产、经营活动进行指导、平衡、协调。 （三）运用企业现代化管理方法,进行经济活动分析,不断挖掘经济内在潜力。 （四）利用企业的人力、物力、财力、科技、信息等资源,制定企业管理总目标,以及研究与探索提高经济效益的方向。 [编辑] 总经济师工作职责的特点 1）综合性。总经济师是总经理经营管理的总参谋，所以，必须把握全局，照顾全面，既要考虑到技术实践操作的可行性，又必须顾及到降低成本，提高企业的经济效益，既考虑到经济效益，又要考虑企业的科技效益、文化效应、社会效益。 2）超前性。必须具有较强的超前意识，在企业生产经营活动中，培养和招纳人才操作中，必须面对当前、立足长远，决不能“兵来将挡、水来土填”，而要“水不来前先叠坝”。 3）把关性。在企业生产经营活动中，虽然领导一再强调全局观念，整体意识，但是由于受到岗位职责的影响和工作范围的局限性，总工程师、总会计师、生产、技术、营销、劳动人事，甚至是某些副总经理，在经营活动中，有些意见和作法往往又难于避免偏颇，难免局限性、片面性，而作为总经济师则必须把握全局，为领导把住关，避免经营决策中重大失误的发生。 4)坚定性。总经济师是总经理的有力助手，也是企业经营决策的执行者，在涉及到大局、关系企业发展、生存的重大问题面前，必须百折不挠地站在企业利益一边，作克服困难，维护企业的坚强卫士。 5）知识性。总经济师必须努力学习技术、生产、管理、财务、人事等各方面知识，满足工作需要。 6）攻坚性，总经济师，不但要努力作好日常的本职工作，更要在多变、复杂、激烈的市场竞争面前，成为企业优秀、杰出的管理人才，这就要求，要敢于创新，要勇敢地站在改革、改制的最前列。一事当前，特别是面对巨大的压力，在极大的困难面前，要挺身而出，主动为企业挑重担，必须有足够的思想和行动准备，要能够忍辱负重，处处为企业的前途和命运着想，为企业的未来呕心沥血，竭尽全力。 [编辑] 总经济师的工作定位

总经济师岗位职责(1)

项目总经济师岗位职责 一、认真执行国家有关方针、政策规定，熟悉“统计法”有关统计工作的规定，熟悉“经济合同法”和“建筑安装工程承包合同条例”及签订合同的具体事项。 二、负责在建项目的预算、验工计价、竣工结算、合同管理、变更索赔，以及清算工作。 三、负责编制切合实际的年、季、月施工计划，并上报下达。 四、负责对分包单位的结算及付款控制。认真编制内、外部承包单价，按公司项目管理的要求提供上缴公司费用计算资料。 五、参与本单位物资供应，材料采购、技术措施和主要经济合同审查及招标比价，检查计划和经济合同的执行情况，进行综合分析，对物资付款进行控制。 六、负责本项目投标书和合同的评审，负责主要分承包方评价并建立合格分承包商档案、台帐、名册，作好顾客投诉质量记录工作。 七、负责核实各工点每月底实际完成工作量，掌握建设单位的施工要求和施工单位的施工能力，做到计划合理。 八、负责范围内各种质量记录，相关文件的管理。 九、负责最终及过程审计（审价）的有关工作。

项目总经济师岗位职责 一、认真执行国家有关方针、政策规定，熟悉“统计法”有关统计工作的规定，熟悉“经济合同法”和“建筑安装工程承包合同条例”及签订合同的具体事项。 （主要是指对相关法律法规的学习和掌握，包括建筑法、税法等） 二、负责在建项目的预算、验工计价、竣工决算、合同管理、变更索赔，以及清算工作。 1.负责在建项目的预算：即是当图纸出来以后，整个工程的总造价是多少要有资料；清单中没有的项目需要总经济师编制预算资料并报审。 2.验工计价、竣工结算：这主要是指对甲方的验工计价、竣工决算等。 3.合同管理：项目部除物资采购合同由物资人员保管以外，其他的合同如房屋租赁、机械租赁、工程分包、劳务分包等所有经济合同都应由总经处保存留底。 4.变更索赔，以及清算工作：项目总经应对项目的清算索赔全程控制，包括在施工过程中的详细资料的收集，如市场材料价格的掌握，譬如地材。 三、负责编制切合实际的年、季、月施工计划，并上报下达。 四、负责对分包单位的结算及付款控制。认真编制内、外部承包单价，按公司项目管理的要求提供上缴公司费用计算资料。 五、参与本单位物资供应，材料采购、技术措施和主要经济合同审查及招标比价，检查计划和经济合同的执行情况，进行综合分析，对物资付款进行控制。 六、负责本项目投标书和合同的评审，负责主要分承包方评价并建立合格分承包商档案、台帐、名册，做好顾客投诉质量记录工作。

总经济师岗位职责(共7篇)

篇一：总经济师职责 总经济师(chief economic engineer) 什么是总经济师 总经济师是企业经营计划管理和经济分析、经济预测、经济统计等项工作的总负责人，在厂长或经理领导下，统管企业的经营决策和经济计划工作。 [编辑] 总经济师的主要职能 其主要职能为： ①根据国家有关的经济政策和经济法规，组织制定并监督实施企业经营决策与经济管理等方面的规章制度。 ②领导市场调查、市场预测、可行性论证及技术经济分析工作。 ③组织制定企业的发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、企业经营策略与经营方针，并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实。 ④监督企业对国家承担的经济责任和企业内部经济责任制的实施。 ⑤研究和处理企业的一切重大经济问题，审核及签署企业的重要经济文件。 ⑥组织同其他企业及经济部门的经济协作与经济联合，处理企业同各方面的经济关系。 ⑦领导企业对有关经济信息与经济资料的收集、整序、分析、存储与传递工作。⑧审核企业的各种计划、统计报表，并对其真实性负责。 ⑨有权制止一切违反国家经济政策、经济法规、企业经营方针等的行为，并提出处理意见。在中国，大中型企业多设有专职的总经济师或由主管经营的副厂长兼任。未设总经济师的小型企业，由经营副厂长或指定的职能部门行使总经济师的职权。 [编辑] 总经济师的职责 总经济师的职责应是： （一）完善企业机制,建立计划管理网络,制定全面计划管理。 （二）进行市场调查,对企业的生产、经营活动进行指导、平衡、协调。 （三）运用企业现代化管理方法,进行经济活动分析,不断挖掘经济内在潜力。 （四）利用企业的人力、物力、财力、科技、信息等资源,制定企业管理总目标,以及研究与探索提高经济效益的方向。 [编辑] 总经济师工作职责的特点 1）综合性。总经济师是总经理经营管理的总参谋，所以，必须把握全局，照顾全面，既要考虑到技术实践操作的可行性，又必须顾及到降低成本，提高企业的经济效益，既考虑到经济效益，又要考虑企业的科技效益、文化效应、社会效益。 2）超前性。必须具有较强的超前意识，在企业生产经营活动中，培养和招纳人才操作中，必须面对当前、立足长远，决不能“兵来将挡、水来土填”，而要“水不来前先叠坝”。 3）把关性。在企业生产经营活动中，虽然领导一再强调全局观念，整体意识，但是由于受到岗位职责的影响和工作范围的局限性，总工程师、总会计师、生产、技术、营销、劳动人事，甚至是某些副总经理，在经营活动中，有些意见和作法往往又难于避免偏颇，难免局限性、片面性，而作为总经济师则必须把握全局，为领导把住关，避免经营决策中重大失误的发生。 4)坚定性。总经济师是总经理的有力助手，也是企业经营决策的执行者，在涉及到大局、关系企业发展、生存的重大问题面前，必须百折不挠地站在企业利益一边，作克服困难，维护企业的坚强卫士。

传媒公司岗位职责大全

岗位职责 人事行政部 部门岗位设置4个，人员编制5人。 其中： 人事行政部经理岗位：1人 地区副主管岗位：1人 地区助理岗位：1人 前台文员岗位：2人 一、人事行政部经理 直属上级：CEO 直辖下级：地区副主管、地区助理、前台文员 岗位职责： 1、从公司战略目标出发，全面实施人力资源管理与开发。 2、制定公司人力资源管理中、长期规划、政策、制度和年度计划，并监督计划实施。 3、组织制定员工招聘、任用、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人力资源管理方针、政策、规章及标准，并监督执行。 4、协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考核及奖惩等工作，确保公司人力资源的合理使用。 5、加强人员的规范化、专业化及系统化管理，确保骨干人员的稳定。 6、计划和审核人力资源管理的成本。 7、加强服务意识及沟通协作，做好团队建设工作。 8、全面负责公司行政管理工作。包括：固定资产、各类文档合同、会议安排、印鉴证章、图书资料、快递及传真等后勤保障工作。对公司管理制度的制定及推进，监督贯彻和执行。 9、协助进行企业文化的建设。 10、负责与新华财经人事工作的接洽及人力资源软件的使用及管理。 职位要求： 1、人力资源管理相关专业本科以上学历，男女不限。 2、从事部门经理职位两年以上工作经验。 3、具有较强的承受能力及良好的沟通协调能力。 4、具有媒体类相关职位工作经验优先考虑。 二、地区副主管 直属上级：人事行政部经理 直辖下级：前台文员 岗位职责： 1、协助审核、修订人事及行政管理规章制度； 2、协助经理进行日常人事及行政等后勤保障工作；收集各类表格、表单；协助做好招聘工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；办理劳动合同、入职、离职手续以及考勤结算、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、

总会计师、总经济师的安全职责示范文本

总会计师、总经济师的安全职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

总会计师、总经济师的安全职责示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 １、协助公司领导落实“安全第一，预防为主”方 针，从资金筹措、财务管理方面处理好安全与效益的关 系，落实安全措施费用，保证安全生产工作的顺利进行。 ２、参加全公司重大安全技术措施、更改工程项目的 审定工作，负责提出资金费用的落实方案或建议。 ３、教育经营部门的人员加强安全责任感，指导他们 在保人身、保电网、保设备安全求效益方面做好工作。 ４、根据公司领导的安排和工作需要，参加或主持安 全经济分析活动，参加网、省公司组织的有关安全活动和 事故调查的有关工作。 ５、建立保险与安全生产相结合的机制，指导有关部

门及时做好设备保险、人身保险及工伤抚恤工作；充分发挥安监部门在保险中的作用，做好事故损失的索赔工作，确保设备保险返回资金用到安全生产上。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

意向岗位地产公司总经济师、成本总经理、副

意向岗位：地产公司总经济师、成本总经理、副 总经理或总监 个人简历 姓名：郑女士电话： (北京) 学历：本科户籍：深圳市(籍贯四川) 职称：高级工程师经济师毕业院校：重庆交通大学 专业：土木工程类（港口及航道工程） 执业资格：注册造价工程师注册监理工程师注册咨询师 电脑技能: 熟练office系统、ＯＡ系统及广联达、预算大师、万通、同望、斯维尔预算软件等。 专业特长: 本人具有在大型外资及民营房地产公司、国企基建部门、国有施工监理企业、大型咨询公司15年以上招投标、预结算、过程变更和付款控制、工程现场专业工作经历, 在成本控制、合同管理及工程管理方面均可胜任高层业务和管理工作。精通工程造价管理理论,具实际操作能力，组织过多种类型和大量的工程项目合约规划、目标成本制定、招投标、结算审核工作,有丰富的工程成本控制经验,具备大型项目完全成本全局控制能力；具备较强的组织协调能力、口头表达能力和谈判能力；性格上兼具随和性和原则性；有较强的业务学习能力，良好的团队合作精神与职业操守。

工作经历及项目经验： 2011——2012 北京鹏润地产控股有限公司（国美控股第二大支柱产业），任集团成本总监（相当于成本总经理）。 全面负责地产集团成本管控工作，包括北京（国美商都60万平米商业项目收尾结算、鹏润家园住宅整修）、 上海（惠南伊顿公馆项目13万平米住宅）、无锡（30万 平米住宅项目）、重庆（鹏润蓝海60多万m2住宅项目的 A、C区结算收尾、B区施工过程成本管控、D区项目前 期目标成本制定）等地区公司的全面成本管理控制工作。2006——2010 深圳百士达房地产开发公司历任成本控制总监，工作直接汇报对象是集团总裁。组织了如下项目全过程成 本管理控制工作： ◆百仕达花园（100万平米城市综合体）三期结算、 四期及五期全过程； ◆红树西岸（35万平米城市综合体）； ◆上海宁国府邸（15万平米别墅、四合院）； ◆百仕达大厦（13万平米写字楼）； ◆上海外滩源（15万平米保护性开发历史建筑）。 项目涉及高层住宅、小高层住宅、多层住宅、别墅、购物商城、娱乐城、写字楼、高尔夫练习场、酒店式公寓、 五星级酒店、四合院、大剧院、古建筑、园林小品、道路、 湖渠等业态类型。

传媒公司部门职责 人员细则完整版本

营销企划中心职责 一、部门主要工作内容： 公司品牌发展战略的研究、市场研发、产业规划、营销策划、媒体运营等相关工作。 二、部门职责： 1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成 公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作； 2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划； 3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化； 4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构 的开拓、联络、协调等； 5、负责开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动； 6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实； 7、负责公司相关网站的策划与运营。 8、完成领导交办的其他工作。 三、岗位职责： 营销企划王东刚 职位描述： 1、负责公司整体项目的策划；针对企业和产品的实际情况，进行市场战略目标体系的策划； 2、组织、监督营销团队对各项规划、政策和计划的贯彻执行，协助完成公司的营销目标； 3、负责公司的品牌推广和项目策划，包括组织、参与、指导营销方案的制定，以及完 成公司营销推广项目的总策划和指导相关人员完成日常营销宣传和推广工作； 4、全面组织与策划公司产品营销体系的建设； 5、负责策划和实施对客户的增值服务； 6、完成领导交办的其他工作。 职位要求： 1、具备较强的组织、计划、控制、协调能力、人际交往能力；推广，公关，洽谈，协调能力 2、具有大型活动策划和大型项目策划、执行的经验，团队管理经验； 3、能够针对企业要求和意向，配合策划人员为企业提供合作方案；

总经济师岗位职责通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD180 总经济师岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

总经济师岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1. 贯彻国家和上级有关质量、环境及职业健康安全管理工作的方针、政策、法律和指令，协助公司总经理贯彻落实公司质量、环境及健康安全管理工作的方针、目标。 2. 负责全公司经济管理工作。加强对工程合同、项目工程分部分项分包、材料采购等合同审核，各项单价控制在中标预算的综合单价内。 3. 督促完成预（结）算的编制、送审、以及完成投标预算书的编制，严禁出现预算废标。 4. 加强公司项目工程结算工作，确保各类项目工程结算目标任务的完成。 5. 建立健全信息网络，随时掌握市场材料价格信息，为项目施工实行标价分离，作好预测预算工作和及时提供成本分析的相关资料。主持公司清单报价的内部定额的测定，及时为经营管理工作提供具有市场竞争力的价格。 6. 参与公司结算收款小组的工作。 7. 随时掌握项目预算编制的执行情况，对项目预算工作进行指导，督促工程预结算书的审核，送审工程造价合

总经济师岗位职责

总经济师岗位职责 1.贯彻国家和上级有关质量、环境及职业健康安全管理工作的方针、 政策、法律和指令，协助公司总经理贯彻落实公司质量、环境及健康安全管理工作的方针、目标。 2.负责全公司经济管理工作。加强对工程合同、项目工程分部分项 分包、材料采购等合同审核，各项单价控制在中标预算的综合单价内。 3.督促完成预（结）算的编制、送审、以及完成投标预算书的编制， 严禁出现预算废标。 4.加强公司项目工程结算工作，确保各类项目工程结算目标任务的 完成。 5.建立健全信息网络，随时掌握市场材料价格信息，为项目施工实 行标价分离，作好预测预算工作和及时提供成本分析的相关资料。 主持公司清单报价的内部定额的测定，及时为经营管理工作提供具有市场竞争力的价格。 6.参与公司结算收款小组的工作。 7.随时掌握项目预算编制的执行情况，对项目预算工作进行指导， 督促工程预结算书的审核，送审工程造价合价控制在审定结果的±5%以内（不含变更因素）。 8.负责督促部门加强预算人员的管理，定期组织学习培训。 9.根据图纸会审时间，制定项目部预算施工成本核算编制计划，随 时掌握项目部预算成本编制的执行情况，并建立台账，为测定质量、环境及职业健康安全成本提供依据。

10.负责督促工程项目部预算书及工料分析，按时传递到相关部门， 并有记录。 11.负责工程预（结）算的审核，督促预算人员及时办理送审工程结 算，完成年度工程的预（结）算目标。 12.加强对经营管理人员的业务培训，经营人员、预算编制人员保密 工作学习教育，提高中标率。 13.督促审核投标预算科，根据招标文件、施工图纸、清单量进行两 算对比，确保投标预算编制不出差错。 14.负责公司项目工程生产经营管理成本控制，组织施工预算科、投 标预算科，协同制订投标预算、以及项目工程阶段性成本控制管理制度。 15.负责工程合同和重大项目投资合同的修订、评审，建立合同评审 记录，并提出切实可行的建议供领导参考。 16.参与财务科建立健全公司财务管理体系，根据公司经营规划，协 同财务科编制公司财务年度项目工程成本控制的管理细则，督促贯彻执行。 17.协助公司领导制定公司生产经营管理策略、目标和计划，督促部 门工作目标计划的完成。 18.完成公司领导交办的其他工作。