关于召开2011年度年终总结表彰大会的通知

关于召开2011年度年终总结表彰大会的通知

各分公司、厂矿、部门：

2011年即将结束，在过去的一年里，在公司正确领导和全力支持下，在公司全体员工的共同努力下，公司各项工作稳步推进并取得了可喜的成绩。为总结经验，表彰先进，明确2012年公司的工作目

标，以更好的精神面

貌与更足的干劲迎接新的一年，积极落实2012年的各项工作，经公司研究，决定于2011年12月30日召开2011年度年终总结表彰大会。现将有关事项通知如下：

1、会议安排详见会议议程附件。

2、各单位根据本单位实际情况，安排好生产与工作。

3、参会人员：各部门、厂矿中层管理人员、工程技术人员、生产骨干、青年代表、公司（分公司）本部人员、先进班组代表、先进个人。

4、各单位根据以上要求在12月27日前将参会人员名单报公司综合部。

5、参会人员须准时参加会议，无特殊情况不得缺席。

特此通知

附件：年终总结表彰会议议程及晚会安排

2011年度工作总结

团结一致、和衷共济，开创学校发展新天地 志存高远、释放情怀，谋求教育教学新突破 2011年度学校工作总结 *****中学是一所集幼教、小教、中教于一体、体教结合的九年一贯制县直学校。随着涟城镇东移、万顷良田居民集中区、商业区、60米景观大道的规划建设，必将给我校的发展带来千载难逢的机遇。以邵开华校长为核心的五中团队审时度势、高瞻远瞩，精心策划、多方化缘，在短短的几年的时间里，校园里就显现出一片生机，各项工作蓬勃发展。在各级领导的关怀和领导下，特别是在各位家长的支持和配合下，我校在教育教学、科研等各个方面都取得了新的飞跃。先后被县教育局评为“规范管理先进单位、教育教学先进单位，职教招生先进单位，五一巾帼标兵岗，四A级平安校园，常规管理先进单位”。我校的教育教学工作，在教育局组织的历次视导检查中都受到一致的好评。我校的三名教师在上半年参加的“全县教师大比武”竞赛中，更是取得了一名一等奖，两名二等奖的好成绩。同年又被市局授予为“淮安市4A级平安校园”。 一、建章立制，科学管理，新目标新要求、开创学校发展新天地 面对体教结合、九年一贯制的新格局下的新形势，学校按照“凭科学管理引领发展、以严格管理谋求突破”的策略，确立了“以精神文化教育人、团结人、凝聚人，以制度文化激励人、约束人、引导人”的宗旨，依照国家相关法律法规，分门别类地制定出切实可行、便于操作考核、具有校本特色的各项规章制度，并整合形成了《五中学校各种制度汇编》所有教职工人手一册。实行校长负责制下的岗位责任制、考核评价制；建立健全值周组工作机制，以值周组为依托，保证学校的各项规章制度、管理要求等落到实处。再次完善、诠释“三风一训”、办学宗旨和育人目标。规划出“一年有突破、两年显特色、三年上品位”的短期发展目标。号召全校上下，对照《管理章程》，明确责任，求真务实，有所作为；瞄准“发展目标”，不畏困难，齐心协力，奋力拼搏。发扬“正视困难不畏难，昂首前行不止步”的五中精神，团结一致、和衷共济，努力开创学校发展新天地。 二、释放情怀，育人当先，新策略新举措、探索学校教育新路子

2011年公司行政部年终工作总结

2011年年终工作总结 ———泉州金山石材工具科技有限公司行政部 2011年，在总经办的正确领导及大力支持下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管人、留人、用人作为工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下： 一、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。 “以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命。 一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。一年来，公司员工的返岗率均为100%，员工招聘用为98%以上。在现有用工环境紧张的情况下，充分保证了公司员工的在位率和保有量。 加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。通过党建基础

的学习，党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。 充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，如台球赛、篮球、羽毛球赛活动；极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。 二、加强队伍建设，提升公司竞争力。 队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。今年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。 加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为公司发展的中坚力量。干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。 继续实行干部员工动态管理，最大限度地激发干部员工的奋发向

2011年度个人工作总结怎么写

2011年度个人工作总结怎么写 自从从事教师这一行,当一位好教师就是我的目标。一年来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。又到年末，以下，我将个人工作总结报告呈现如下： 一、思想品德方面: 在一年的教育教学工作中我能认真学习国家的有关教育方针,认真学习党的先进理论知识以及党的xx大会议精神,自觉践行“xxxx”精神,热爱教育事业,始终不忘人民教师职责,爱学校、爱学生。作为一名教师,我从自身严格要求自己,通过政治思想、学识水平、教育教学能力等方面的不断提高来塑造自己的行为。使自己在教育行业中不断成长,为社会培养出优秀的人才,打下坚实的基础。 二、教育教学方面: 一年来我一直担任高年级的语文学科,在工作中严格要求自己,刻苦钻研业务,不断提高业务水平,不断学习新知识,探索教育教学规律,改进教育教学方法。 1、尊重学生是以学生为主的关键。 在教学中,深刻体会到要以学生为主,以学生的发展为主。首先,必须尊重学生。尊重学生的思考权,尊重学生的发言权,尊重学生探究精神,尊重学生的思维成果。做到这些,才能够放手让学生去思考,让学生探究。 2、分层合作,是实现合作、自主、探究的学习模式必由之路。 学生的层次不同,思考的效率不同,往往会造成一些学生怕于思考,懒于探索,依赖别人的思想。教学中如果让好中差混成一个小组,这样好的学生永远成为领头人,成为代言人,而差生永远就在小组中得不到重视。要解决这个问题必须实行分层分小组合作的方法,在课堂上,根据不同的情况给不同小组以不同层次的任务,学生在层次相同,能力相同的情况下有了思考问题的时间,这样就达到了分层次合作的目的,也使得不同层次的学生有不同的挑战性任务。 3、明确学习目标。 语文教学最忌千篇一律,容易使学生厌烦。如果千篇一律地字词教

建筑公司2011年上半年工作总结(审定版)

格尔建筑公司2011年上半年工作总结 上半年，格尔建筑公司紧紧围绕局“两会”确定的工作目标和任务，面对2011年基建、技改、维修工程项目少、公司经营压力大的困难，对内加强各项规章制度的梳理和完善，对外加强与各职能部门的沟通和协调，解放思想、改变作风，着力加强了公司员工的凝聚力和执行力建设。工作中始终以安全、质量、造价、经营为重点，深化计划管理、标准化建设、绩效管理、教育培训四项工作，确保了公司上半年安全生产平稳态势和职工队伍稳定的局面。 现就公司上半年工作情况总结如下： 一、上半年工作完成情况 1、全面贯彻、落实局年初“两会”精神，为保证公司各项工作有力、有序推进奠定了基础。积极贯彻、落实省公司及我局“两会”会议精神，召开了公司2011年工作会，明确了公司2011年各项工作目标和任务。积极开展绩效管理和标准化建设，通过梳理和完善公司各项规章制度、管理岗位标准，逐步推行公司内部激励机制；通过加强服务意识和沟通力建设，逐步统一了员工思想，转变了工作作风；通过深刻剖析公司经营、管理上存在的难点，逐步改善了公司自身存在的不足和问题，并落实了七项工作措施；通过加强作风建设和政治理论学习，大力弘扬“两种”意识和“两种”精神，使公司执行力得到了提升，确保了公司各项工作有序的推进。 2、强化安全管控，确保公司安全生产保持平稳态势。一是认真贯彻、落实国网公司“三抓一巩固”基建安全主题活动，全

面开展公司春安大检查和安全生产月等系列安全活动，强化“日预控、周点评、月协调”安全管控平台的严格执行，确保了施工现场安全生产可控、在控、能控。二是梳理、修订了公司安全管理体系和制度，明晰了内部各部门在安全管理中的职责，分解落实、签订了公司安全生产目标责任书，制订了公司到位人员现场安全监督作业指导书和标准化工作票，完善了公司部分安全管理奖惩制度；三是严把劳务分包管理，规范分包安全管理协议，严格审核施工“三措”、专项安全施工方案、进站安全协议等，落实了各级人员的安全责任；四是加强工作计划的综合管控，加强施工现场生产信息报送的及时性和正确性，通过加大定期和不定期的施工现场安全检查频次，规范现场检查标准作业卡以及加大现场违章查处奖惩力度，做到违章必纠，执法必严。上半年重点对洋县电力局综合楼、温泉供电所综合楼、圣水变、顺正变、白水江、黑河坝等小型基建、基建技改、维修工程加强安全监控，确保了公司工程建设安全生产保持平稳态势。五是强化安全文明工地规范化建设，规范了文明工地标准化资料、制度及“六化”管理，上半年公司施工的***工程现场成为标准化“样板”工地，受到各方的好评，并在省公司基建安全质量大检查活动中获综合评比第三名。截止6月20日，公司安全生产形势平稳，累计实现安全生产记录5722天。 3、落实规程，规范程序，严把工程建设质量关。积极开展、“三强化三提升”、“加强工程质量管理”、质量通病治理等工程质量管理专项活动，大力推进标准化工艺施工，明确各级人员质量管理责任。一是坚持“四到位”。即在布置任务时，思想发动到位；在组织施工管理中，岗位责任到位；在阶段验收中，标准

医院年终总结表彰大会

医院年终总结表彰大会 篇一：医院年终总结表彰大会 玺XX年终总结会及表彰大会方案 一、活动目的 1、各部门总结XX，畅想XX，明确公司新年度工作方向和目标规划； 2、表彰先进 团体、优秀员工，通过激励作用，充分调动全体员工的主观能动性； 3、增强内部凝聚力， 激发斗志和干劲儿，提升员工的主人翁意识和责任感。 二、活动主题 “一路同行感恩有你”XX年终总结会暨表彰大会 三、活动时间 XX年1月30日下午13:30~17:00 四、活动地点 公司大会议室 五、参会人员 公司领导及全体员工（共55人）六、流程安排 七、会场布置： 1、投影仪ppt大会专用背景板设计（策划部）； 2、会场侧方悬挂红色条幅，文字内容：“一路同行感恩有你”xxXX年终总结会暨表 彰大会 3、主席桌放置精美台花；

4、会场条幅另侧用各色珠光气球装扮 八、时间推进及分工篇二：年终总结表彰大会策划方案渭南汽车修理厂、汽车检测站XX年年终总结表彰大会议程时间：XX年1月18日（星期五）下午16：30 地点：检测站会议室 嘉宾：主席台就位领导依次从北向南排位李厂长、申厂长、汪总、韩总、范处长。 一、会场布置 1．在主席台背面东墙上挂70公分宽×3米长红色横幅1条，上写白色字“渭运集团渭 南汽车修理厂汽车检测站/XX年年终总结表彰大会”。 2．主席台由三张会议桌拼成，台前摆放3盆绿色植物，台上摆放茶水。 二、工作人员安排： 1．王娟负责拟定会议议程、会场布置、购买布置及表彰所需物品及会议记录工作； 2．李琦负责主席台领导的服务工作，并且协助会场布置工作； 3．由王会波负责会场的照相工作，并与杨文清负责就餐人员的运送工作。 三、表彰先进需购置物品：荣誉证书4本、奖品4份。 四、会议议程：

2011年度个人总结

2011年度个人总结 我出生于年，这意味着还有几个小时我就要正式进入人生新篇章——岁。 我不禁想到很多牛逼闪闪的名字——雪莱啊济慈啊海子啊之类的，在这个年龄他们已经功成名就，可以高高兴兴地去上帝那儿报道了。 而我不仅一事无成，每天还在为满足自己很低级的需要而苦苦挣扎。 相信历史上大多数傻逼也有过以上的困惑和焦虑。 刚才这种情绪被年轻的同学无情地嘲笑了。 从她无法掩饰的喜悦中，我仿佛已经预感到自己即将被拍死在沙滩上的必然下场。 此刻我坐在一座岁的教堂里喝咖啡，身处的这座城市有多年历史——其中作为首都的时间超过年。 这几个数字让我稍淡定了些，发出了又一个傻逼的感慨：人啊，不过是沧海一粟嘛!不整没用的了。 总结一下在这即将过去的一年里，我都干了啥。 一、工作(基本摘自交给单位的年度述职报告)今年的工作内容、作为导演，制作了九期常规和特别节目。 、参与了六次节目改版和研发，每次都绞尽脑汁，但最终都徒劳无功。 、参加中央电视台首届节目创意大赛，作为报送了几个新节目方

案。 、开始接到栏目组外的工作，所谓私活。 接触了一些不同的节目形态。 见识了其他电视台和私人电视节目公司的工作方式。 教训颇多。 收获、对综艺节目的呈现套路更为熟练。 更宽泛地讲，对演播室节目的趣味性和可看性问题有了一定积累和思考。 论文网这主要得益于常规节目的反复操作。 如果说在较低层次上，电视人算手艺人的话，这一年里作为非广电专业科班出身的我，在手艺方面有了较大的进步。 、大型节目制作经验更加丰富。 这主要得益于毕业歌晚会的亲自操作。 超大演播厅，数百人的演员阵容，精致的文艺节目采编，长途外拍以及小型专题片的结合，与地方单位的合作，几乎涉及到了电视工作的各个方面，这对任何电视工作者都是挑战。 、对电视节目创新的原则和基本方法，有了一定了解。 主要得益于对《我们有一套》的几次改版研发，对台首届创意大赛的高度参与，以及在台里举办的各种业务培训中与国内外电视节目制作人员的交流。 遗憾、尽管收视率和领导反馈均还不错，但总觉得自己这一年里

年度企业单位文化建设工作总结

*****厂企业文化建设工作总结 2011年上半年，*****厂企业文化建设根据集团公司企业文化建设的总要求，结合*****厂的实际情况，按照年初规划、分段实施、适度考核的原则，下发相关制度、开展相应活动，使企业文化的各项理念在*****厂深入人心；同时通过企业文化建设，促进了*****厂的各项工作。 一、下发了相关制度 上半年，为了做好企业文化的宣传推广工作，我厂成立了由新一届厂领导班子和相关部门负责的企业文化考核领导小组，小组成员分工明确，各司其职，为企业文化的宣贯提供组织保障。 印发了《*****厂2011年企业文化考评方案》、《*****厂2011年企业文化宣传推广实施细则》等制度，使企业文化建设纳入全厂的日常工作内容，厂部对各部门的企业文化建设按月度度进行考核，考核结果和各部门的工资总额挂钩，发挥薪酬的导向作用，提升各部门进行企业文化建设的积极性。 二、大力进行了文化理念的宣传 为了使企业文化的各项理念让全厂每位员工达到数量掌握， 我厂首先采用写真牌版在各个车间的显要位置安装了5块企业文化核心理念和单项理念的宣传牌，利于全厂员工的学习；在厂区主干道旁安装了4块企业文化理念宣传栏，在厂区的主要位置安装了“”安全管理理念、廉政要求、*****公司2011年工作思路

等大型喷牌版，在全厂主要设备上喷涂*****的企业标识，营造浓厚的企业文化氛围。同时，全厂为每位员工发放企业文化学习笔记本，抽出业余时间，对员工进行企业文化的理念培训，确保全厂每位员工都能掌握企业文化的各项理念，理解每项理念的深刻 内涵。为了使新进厂员工能尽快熟悉和适应企业文化的内容，对2011年新进厂员工的51名新员工进行的三级培训中，企业文化培训作为一项重要的内容来进行，在培训结束后进行考试，不及 格的要补考，仍然不及格的要遣返到学校，保证新进厂员工对公 司企业文化的适应能力。 三、力促企业文化在*****厂的落地 为了营造浓厚的文化气息，使各项文化子理念能够深入人心，做到落地生根，我厂创新文化宣教方式，采用各种形式，对企业文化进行宣讲，潜移默化中使文化理念深入人心。 （一）深入宣贯“从零开始、向零奋斗”的文化理念 安全零理念的安全管理的法宝，*****厂采取多种形式，确保安全零理念深入人心，落实到每位员工的行动。另外，安全零理念其中一项要求设备运行零缺陷，作为集团公司的煤机生产企业，对我厂的产品质量也提出了更高的要求。将质量和安全放在 相同的高度来安排，是*****厂企业文化建设的一大特点。“今天我 是安全员”、红旗班组、安全之星等都是班组层面的安全管理活动，是安全零理念在车间、班组层面进行宣贯的载体和具体体现。这些办法的目的只有一个，通过这些活动，对工作优秀的职工进行

2011年终总结表彰大会的讲话稿

各位同事们大家晚上好！ 2011年新春佳节正在款款地向我们走来。在这辞旧迎新的美好时刻， 首先，我代表公司全体管理人员和我个人向过去的一年里，每位员工为公司所做的努力，付出的辛苦表示衷心的感谢。谢谢大家！并致以亲切的问候。大家辛苦了！ 回顾过去的一年，公司在徐总的领导下，在全体员工的艰苦奋战下，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、和现场5S 管理为工作重点，完成了各项经营指标，在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。无论是工作氛围和团队协作。都在不停的发生着变化，时至今日，经过我们内部的审核，和第三方认证公司的确认，公司整体的局面，都做的很完善，逐步的走向稳定和一个良性的发展。 过去的一年，我们公司发生了许多具体的变化， 产品销售业绩方面。2010年，全年完成产品出货17.5万套，较去年同期增长35%，与09年13万套相比，有显著的增加。 生产绩效的提升方面。2010年平均生产效率94%，最高的12 月份达118%；A车间97%，B车间90%，较去年同期平均增长7%，在当前全国的大环境下，能有这样的成绩，实属不易。为了提高生产效率，公司做出各方面的鼓励措施，从招收新人到学习培训，在徐总的带领下，上下一心，不辞劳苦。用学，帮，传，带的传统方式，培养新人，用超产奖励的方式鼓励新人，对效率高的员工给于

奖励，并经常用比赛的方式激励车间，使生产始终保持比，学，赶，帮的良好工作气份。 这一切成绩的取得，都是我们每个员工努力工作的结果。同时也是团队合作的结果，因为我们有了一个具有执行力的团队，，而同时也有了一个相对正确的企业价值观，所以取得这样的成绩也是必然的。 记得今年8月份我刚进公司时，与每个人的逐一面谈，拉近了我与每个员工心与心之间的距离，了解到了一些我平时了解不到的情况，让我也深深体会到每个员工的不同个性和在实际工作中的辛苦。通过这项工作，我得到了一些有用的建议，并能够在新人入职培训、工作安排调整等等方面得出了正确的思路，做出调整和改善。 我们员工中大多数人都已结过婚成了家的，有一定的生活压力。使公司感到责任的重大，通过一段时间的工作和学习，大家的整体熟练和相互的配合得到了一定的提升，更重要的，大部分人都有了归属感，具有很好的执行力和团队合作精神，这一点很难得，这是我们取得成绩的基础。俗话说的好：先做人，后做事。人如果没做好，那怎么去做好事呢？道理很清楚。因此我希望大家无论是在家，还是在公司，我们要严于律己，宽以待人，使自己在家是一个好的家长，在公司是一个合格的员工。 总之在过去的一年，我们虽然取得了一些成绩，但具体工作中或多或少仍然存在一些问题，比如生产周期很长，物料的品质不稳定，生产工程薄弱，个别部门之间的沟通和配合不够等等，我希望在新的一年里，每个员工都能够从我做起，从小事做起，刻苦学习，努

2011年终总结

招标采购工作年终总结 弹指一挥间，令人难忘的二零一零年即将过去，回顾一年来的工作，在部门领导的指导帮助下，同时也是每一位同事耐心协调、大力支持下本人认真完成了今年的各项工作。现将本年度的主要工作情况做以下总结，继再创佳绩！ 荣幸至极成为集体的一员，短暂的几个月时间却体会、感受到公司从王总、本部门领导到同事踏实、认真、负责地工作态度，让我更加警惕自己，把工作做好做细。很快适应了部门的工作流程，尽量配合大家的工作，虽然也有一些不当之处，也能够及时意识到并改正。所以，我早已融入这个一条心的集体，在认真做好自己的工作之余，学习更多不断更新的各种法律法规等，从立项、编制工程量清单、控制价开始到项目合同签订，争做全面发展的人才。 期间，本人对政府采购、招投标的运作程序体系、相关知识和法律法规在四川政府采购网、四川建设网、四川省建设工程招投标管理总站等多种途径作了系统、详细地了解，进一步在日常的工作开展中向领导与政府采购、招投标活动当事人学习一些运作方式，熟悉掌握政府采购与招投标相关法律法规规定，知道在政府采购、招投标过程中应该怎么做，做什么，从而自觉地遵守相关的各种法律法规，更好地规范地完成经手的每一个项目，使得每个项目各方合作融洽、满意，得到领导的肯定。 在部门领导的指导下，通过自身学习、努力各方面均取得一定成绩，现将工作情况做如下汇报：

主要完成项目情况： 1、彭州市集体建设用地地籍调查和农用地及未利用地实地测绘采购项目（已整理备案） 2、都江堰“世界现代田园城市示范线规划”等三个项目设计（已整理备案） 3、彭州市磁峰镇土地整理项目监理、施工招标（已整理备案） 3、成都市排水管理处防汛物资采购项目（已整理备案） 4、成都市排水管理处防汛物资采购项目单一来源采购（已整理备案） 5、崇州市怀远镇安乐社区土地整理项目（已整理备案） 6、崇州市怀远镇宝峰村土地整理项目（已整理备案） 7、崇州市怀远镇福桥村土地整理项目（已整理备案） 8、成都市排水管理处潜水排污泵采购项目（正在完善开标前的各种准备工作） 接收项目立项批复文件—学习编制项目招标公告、招标文件—将招标人通过公告、招标文件等进行招标备案—公告的发布—对投标报名单位进行资格预审—统计投标单位与招标人进行沟通—准备开标资料—抽取评标专家—进行开标会唱标程序—组织评标专家进行评标—对开标资料评标资料进行整理—进行中标候选人公示—发中标通知书—整理整个项目涉及资料进行结果备案。 目前正着手协助领导进行《四川日报网》代理机构业绩申报、公示工作。

2011年工作总结(张傲雪)

2011年年度工作总结 弹指一挥间，一年的时间又过去了，转眼间我在研发部已经一年了，从公司的前台接待转为系统集成部的网络前端设计师，有领导的信任、有同事的关心、有亲人的支持和自己的不懈努力，回首过去的一年，收获了许多，内心不禁感慨万千。现将一年的学习、工作情况总结如下： 一、工作内容 在这一年中，我通过看、问、学等方式，初步了解我所在部门工作的具体方向。首先总结一下我的所有具体工作内容： 1、了解每项开发产品的用途与功能。 2、负责每项产品与互联网结合使用的连接工作。 3、美化好产品的网络管理后台与操作界面的使用便捷性。 4、规划好后台管理的布局与风格。 5、领导安排交付的其他工作。 二、工作体会及收获 （一）、在实践中学习，努力适应工作。刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，因为有了领导和同事的耐心指导和帮

助，我才能在短时间内熟悉公司各个部门的工作内容、职能。也让我很快从陌生转变为熟知，了解整个公司的企业文化。 刚来到研发部担任Web前段设计师这一职务时心里是兴奋的，毕竟这个部门里的同事个个都是掌握了很多高端技术的人才，我相信这里可以让我学到很多技术上的东西。虽然工作中有很多的东西自己是也不了解的，使我陷入了惘然和困惑中，于是不管做什么事情都是很被动的，不过这样的日子并没有持续很久。我调整了心态，对待每件事都要主动，做事情要积极，突然一下子觉得这才是我锻炼的开始，这里的点点滴滴都可以让我在工作中学习，在工作中成长。 在研发部的一年里我深刻体会到，有些事看起来是很简单的，但是真正做起来就难了，首先胆子是要够大的，对待每个人的态度也是很重要的。我会吸取和借鉴别人的经验来帮助自己做好这一些事情。在工作中最重要的是责任，对于自己需要做的东西,不管是多困难,我也会尽自己最大的努力去完成。 在这一年里我学习到了很多，从最早只会写样式代码和HTML代码到现在已经熟练掌握了大部分通用的JS和一些程序的知识,对于硬件方面也有了一些了解，并且和周围的同事也相处的非常融洽,这使得我上班倍感开心舒服. 当然我自己工作的时候也有一些缺点，比如说我写代码的时候有时候会粗心,大意了,留下错误到时候测试过

集团公司年度工作总结暨表彰大会

王猛同志 在集团公司2011年度 工作总结暨表彰大会上的讲话 （2012年1月15日） 尊敬的各位领导、泰富家人们： 大家下午好！ 一元复始，万象更新。在这辞旧迎新之际，首先感谢全体员工在过去一年的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所作的重要贡献！泰富集团在各级领导的关心支持下、在全体员工的共同努力下、在各界同仁的帮助下，妥善应对市场变幻的大环境，及时调整经营思路和方略，在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过坚持不懈的努力，紧抓发展机遇，较好地完成了2011年度工作任务，取得了一定成绩。在这里，我要衷心的对大家道一句：你们辛苦了！值此新春来临之际，我代表公司对你们一年的辛勤工作和无私奉献表示衷心的感谢！并通过你们向你们的家人致以新春的祝福，祝你们阖家欢乐，龙年吉祥！

一分耕耘，一分收获。2011年，是集团公司成立的第一年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。公司今年大事多，喜事多。总结一年来的工作，呈现以下几个特点：一是集团公司的成立，为企业的发展提供了强力引擎，公司的影响力进一步加强，辐射能力进一步扩大；二是重点工程进展顺利，80万吨/年汽油质量提升项目正式投产运营，20万m3仓储物流基地开工建设，解决了公司多年单独从事贸易的短版，迈出了公司跨越式、多元化发展的步伐；三是“山东省第三届油品贸易洽谈会”的成功召开，为公司的快速发展笼络了人脉、提升了公司在全国的知名度，为全国油商做了一些实实在在的事，受到广泛赞誉；四是销售工作实现与中石化、大集团的对接，找到了一条便捷、实效的经营之路；五是集团发展的多项载体稳定推进。“石油化工研究院”的建立增强了企业的权威性；即将挂牌运营的“黄河三角洲电子商务有限公司”为企业的发展搭建了更广阔的平台；初步达成合作意向的铁路运输专用线及仓储建设项目，让我们看到企业灿烂的明天；国际贸易公司的成立，迈出了跨国经营的步伐；六是公司锻炼了一支团结务实、奋力拼搏的员工队伍，一批批新人茁壮成长，为公司的发展奠定良好的人才基础。 但是，一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。在这里，我讲以下三点意见。 一、执行制度、遵守纪律、诚实守信，是全体员工遵循的永恒主题。 “无规矩不成方圆。”规章和制度是一个企业规范运营的最基本的保证。

安全环保部2011年度工作总结

江苏柏川化工有限公司 2011年安全环保工作总结 花落还开，月圆又缺。春去冬来，唯有时间一去不返。弹指一挥间，2011年即将写入历史。通过2011年公司上下全体员工的不懈努力，公司在各方面的发展都取得了长足的进步，特别是主产品三氯乙酰氯的装置产能已突破年产20000吨的规模，跃居同行业全球第一。为了把公司的基础管理工作做得更好，现将2011年安全环保方面的相关工作作如下总结。 一、安全标准化体系创建初具成效。 年初，根据园区安全生产的管理要求和企业内部发展需要，公司将创建安全标准化工作列入年度工作计划。三月份与盐城华泰注册安全工程师事务所签订了服务协议，接着按照相关规范要求开展了一系列的工作，编制了公司安全标准化手册，完善了安全管理制度和安全生产责任制。六月份公司派两人参加了盐城市安全培训中心组织的安全标准化自评员的培训，九月份公司安排当时负责安全标准化创建负责人去海南参加国家安监总局组织的安全标准化考评员的专业培训。 虽然目前还没有具备申报安全标准化三级验收的条件，随着创建工作不断推进，通过创建班组成员的不懈努力，一定能通过安全标准化三级达标验收。

二、污水处理设施标准化创建成果显著。 2011年3月份开始，公司被列入园区第一批31家污水处理设施标准化创建单位。以南京大学做技术支撑，在园区环保分局的指导下，从设备管道及护栏油漆、池体涂料、菌种培养、检测化验、人员培训、标志标识和台账资料等涉及污水处理的各个方面都做了大量规范细致的工作。先后投入20多万元使公司污水处理系统从外观到实质都有了很大的提升。在7月1日园区环保局组织的验收中得到了验收组的认可，环保分局对公司在污水处理标准化创建方面所做的投入和成绩给予充分的肯定，并被列入4家观摩企业之一。 三、加强安全培训教育，增强员工安全意识。 1、对新员工进行厂级安全教育，使他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律，对将要从事的工作岗位所涉及的危险有害因素、防范措施、事故应急措施等有一个初步认识，并获得上岗前必须了解和掌握的基本安全技能和自我防护知识。安环部全年共组织针对新员工的培训教育达191人次。 2、适时组织消防、特种作业的专题培训。在过去的一年里，安环部针对化工企业安全事故绝大部分因为特种专业的违章所引起的特点，坚持对公司内的特殊工种作业人员进行经常性的安全教育培训，使他们时时刻刻想着安全，进一步提高了职工的安全素质。全年共对特种作业人员培训160多人次。

公司2011年精神文明建设工作总结

公司2011年精神文明建设工作总结 2011年，在集团公司的正确领导下，在市文明委的积极关心指导下，我公司精神文明建设工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以建设社会主义核心价值体系为根本，围绕公司生产经营目标任务，大力弘扬企业精神，创新思路，完善机制，丰富内容，落实措施，着力推进群众性精神文明创建活动，努力提高干部职工的思想素质和文明程度，大力推进和谐文化建设，取得了两个文明建设的双丰收。 现将我公司2011年生产经营和精神文明建设情况总结如下： 一、生产经营工作情况 今年以来，我们以党的十七届五中、六中全会精神为指导，认真贯彻落实集团公司2011年工作会暨一届一次职代会精神，紧紧围绕年初确定的目标任务，大力实施储量增长战略，明确工作目标，完善发展思路，依靠科技进步，加快勘探建设，继续保持了油气勘探持续发展态势。截止12月底,完成固定资产投资XX亿元，完成原油产量XX万吨。 二、精神文明建设工作开展情况 （一）加强领导，健全机构，狠抓精神文明建设各项责任的

落实。 1、建立健全组织机构。成立了精神文明建设指导委员会，下设了精神文明建设办公室，召开了专题会议，研究部署了相关工作，按照“谁主管，谁负责”的原则，将精神文明建设工作纳入年度目标考核，明确了目标责任，落实了专人、专项经费，切实保障了工作的扎实、有序、深入开展。 2、班子带头狠抓落实。大力加强“四好”领导班子创建活动，各级领导班子坚持把精神文明建设与生产经营工作同部署、同落实、同检查，形成了班子成员“团结协作，作风民主，廉洁勤政和群众信任”的带头创建格局。 3、党政工团齐抓共建。公司党政工团对精神文明建设既分工明确又积极合作，齐抓共建文明企业。各级工会、团委经常组织职工参加各项文体活动，切实加强了职工之间的沟通。公司党政每逢过节均组织慰问一线干部职工和特困病残职工及家属，经常访贫问暖，送去公司党政的关爱。公司工会连续三年组织干部职工进行健康体检，为保障职工的身心健康起到了很好的作用。 4、定期检查，严格考核。为了确实将精神文明建设工作落到实处，公司将精神文明建设纳入目标责任共性考核范围，在公司精神文明指导委员会的重视下，精神文明办公室定期或不定期组织成员单位，对机关各部门和各基层单位的精神文明建设工作开展情况进行检查，考核打分，对存在不足的单位责令其限时整

董事长2011年终总结大会讲话材料

2011年度总结暨表彰大会 董事长讲话 各位同事大家好： 首先，我感谢过去一年来公司全体员工为公司做出的巨大贡献，在座的各位都是公司的骨干和精英，公司今天取得的辉煌成就与你们平时辛勤劳动和创新拼搏是分不开的，一年一度的新春佳节就要到了，今天在这里我给大家拜个早年，祝大家新春快乐，家庭和美，万事如意，心想事成。 今天在这里我们召开2011年度工作总结表彰大会，主要是回顾成绩，总结经验，表彰先进，明确目标。 在今天的大会上我们表彰了一批在2011年度公司的先进集体，先进班组和先进个人，这既是我们公司的群英会，又是尊重劳动，弘扬先进，鞭策后进的动员会。我代表公司向受到表彰的先进集体和先进个人表示衷心祝贺，希望你们在今后的工作当中，继续发扬吃苦耐劳，无私奉献，敢于创新，勇于拼搏的精神，发挥模范带头作用，为康泰化工的快速发展做出更大贡献！ 一年来，我公司在上级政府及主管部门的正确领导下，以科学发展观为指导，围绕公司制定的各项目标，加强公司科学化生产管理，调整开拓公司国际营销策略，加大科技投入和安全环保投入，重视科研创新，狠抓产品质量，严把原料，配件采购质量关，突出了向管理要效益以创建“科学发展型，环境友好型”企业为主题，超额完成了各项生产任务和经济指标。

一、2011年指标完成情况 今年实现生产总值2.1亿元，比去年增长46%。2011全年生产三氯粉剂12241.52吨，（计划11500吨，超计划936吨）同比增长43%；2011年生产颗粒10696.625吨，（计划9500吨，超出计划665吨）同比增长38.8%；2011年生产片剂4121.48吨，同比增长1.4%；氰尿酸厂2011年生粗品8988.48吨，增长率为90%；2011年生产精品7987.625吨，增长率为99.89%；2011年生产硫胺11642.6吨，增长率是去年的3.22倍。 二、销售方面情况 今年公司调整了以往的销售观念，由以往的经第三方出口为主，转变为直接出口，减少中间环节，降低销售成本，扩大利润空间。为此，公司加大了开拓国际市场力度，构筑了国际直销网络信息平台，构建了自己的国际销售网络信息中心，同时应诉了美欧发达国家的反倾销官司，赢得了美欧发达国家的低税率进口税，尽管加大了投入，但赢得了国际市场，维护公司低税率出口权益，增加了国际市场份额，提高了国际市场占有率。销售渠道由2010年的23个国家和地区增加至30多个国家和地区。销售收入由2010年1.2亿元上升到今年的1.6亿元，同比增长33.3%。 三、供应情况只有合格的原辅料才能生产出合格的产品，才能提高产品的优级品率；只有优质的标准的零配件才能延长并保证生产设备的正常运转，延长设备寿命，并降低生产成本，增大利润空间。为此，公司制定了规范的采购制度，严把原料，配件购进质量关，达

工程部2011年年度工作总结及计划

工程部2011年年度工作总结及计划

工程建设与生产管理部2011年工作总结2011年对中国风电集团辽宁分公司工程建设与生产管理部是关键的一年，也是继往开来的一年，分公司接管彰东风电场，人才的大规模引进，对于这个年轻的部门来说都是史无前例的，年总岁尾，有必要对一年的工作加以总结和梳理，为开展好下一步工作打好基础。 一、项目前期开发 1、辽宁地区占领风资源接入系统情况调研 今年工程部对中国风电集团在辽宁区域的所占领风资源、光伏资源进行了接入系统调研，通过现场实地考察，走 访当地供电公司、省电力公司、辽宁电力勘测设计院等多个 渠道获得了很有价值的信息，对当地电网接入情况及近远期 规划有了深刻的了解，为公司项目前期开发做有力的判据。 2、接入系统设计及接入系统可研 对已经取得路条的朝阳万家营子项目，工程部通过与朝阳供电公司、省电力公司及省公司技术经济中心多方协调，最终 确定了朝阳万家营子风电项目接入系统方案，该方案远近结合 得到各方的一直认可，3月10日组织上会并得到批复。接入 系统设计批复得到后积极开展接入系统可研设计工作，配合辽 电院现场踏勘。与省、市、县的交通、国土、林业、文物、武 装部、公安、部队、环保、广播电视、规划等相关部门积极协 调，获得线路路径的确认函， 5月19日接入系统可研设计已

完成，9月8日接入系统可研上会审查，预计年底能够获取审查意见的函。 义县聚粮屯、铁岭东孤家子、开原大堡风电场的接入系统设计工作也已经委托，预计年底义县聚粮屯风电场的接入系统设计能够上会。 3、项目前期微观选址、升压站选址及道路设计 随着项目前期与后期验收一致的需求，微观选址、升压站选址、道路设计的提前，工程建设与生产管理部积极配合集团设计院开展待开发风电项目的微观选址、道路设计及升压站选址工作，目前已经完成义县聚粮屯风电场微观选址和道路设计及白庙子区域升压站选址，开原大堡风电场微观选址和道路设计及开原城东区域升压站选址，铁岭东孤家子风电场微观选址，过程中工程部员工翻山越岭不辞辛苦，发挥自身专业优势为项目推进作出突出的贡献。 二、在建风电项目的协调、配合与验收 1.发电手续办理：协助阜新项目公司办理并网前的各种要件，包括 与省电力公司的购售电合同、东北电监局的新建机组申请并网调试运行的批复、省经信委的并网许可。目前购售电合同已经行文至省公司目前正在走流程。东北电监局的新机并网批复的材料已经基本组卷完毕，只有市环评单位的试生产意见和首批风机并网质量监督检查报告不具备条件没有获得。经信委的并网许可需组织的材料中，核准相关要件已经归档，单位工程验收的正在进行

2011年度安全工作总结报告

2011年度安全工作总结报告 时光如流，2011年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万分，在工作中取得了一些成绩，但是仍旧存在很多不足之处。2011年8月,本人加入长润发涂料集团，成都分公司，担任全职安全员。任职期间本人都能认真依法依规履行安全职责，积极落实安全生产责任制，半年内未发生伤亡事故，为生产 经营活动正常开展提供根本保障。下面就2011年开展安全工作，履行安全管理职责情况作汇报，具体如下：一、贯彻执行安全生产法规和上级精神 (一) 完善安全管理机构，配备足够的消防队伍。 (二) 贯彻执行国家法律法规 积极开展安全防范工作，贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》。为提高各级领导掌握安全法治知识，9月份为公司消防义务员开展消防知识。针对公司安全实际情况，11月份，我处开展了119消防日宣传活动、主题是“全民消防?生命至上”专题活动，贯彻实施安全各项措施，体验消防工作的积极性，依法依规维护公 司安全方针。 积极开展各项安全工作。长润发集团领导班子历来重视安全工作，坚持将安全工作列入日常安全管理工 作的重要一环，积极建立企业安全责任制，高度重视安全宣传教育工作，严格安全责任制度，加强对所有部 门和所有员工的教育管理，坚持科学发展观，以人为本开展安全管理工作。《中华人民共和国安全法》２０ ０２年６月２９日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过、２００２年６月２９日中华人 民共和国主席令第七十号公布、自２００２年１１月１日起施行正式施行，对安全提出了更高的要求。今年 我公司产销量大，物流量随之大增，安全形势更加严峻，每个月底，公司领导组织厂区各生产主管检查安全 工作，就如何规范厂安全进行布置，确保厂安全秩序。在“安全生产月”活动动员大会上，专门安排“安康杯 活动”目的就是责任落实到位，落实到人，和有关安全方面的知识。 (三) 加强消防义务管理 为传达贯彻公司安委会精神，公司组织12名消防义务员，严格执行审查制度，加强安全督查。 (四) 安全隐患大排查、大整改活动 消防安全工作作出部署，要求各部门、各单位要认真做好火灾隐患排查和整改工作，对重大隐患做出裁决对公司进行重点排查。以及实现三个放过。 二、建立健全安全生产机制，全面落实安全生产责任制。 作为公司安全员，需要给职工积极开展安全生产工作，2011公司获四川省成都市达标单位”光荣称号， 但在成绩面前我没感到兴奋，作为公司全职安全员，我要做的更好。要求下次实施OHSMS18000（国际性 安全及卫生管理系统验证标准）管理体系，组织制订完善各种安全规章制度，充实安全管理队伍。在我的 督促检查下，各区域主管能自学履行安全生产职责，各单位、各部门均能按法律法规的要求，建立完善安 全生产责任制和规章制度，层层落实责任，正常有序地开展安全生产工作。员工教育、培训，一年以来， 公司有计划、有组织地对员工进行各类培训。对于所有新入职员工严格执行三级安全教育。一年来，共组 织培训新员工入职安全教育14人次，采用培训与考试相结合的方式，通过厂级培训使新入职员工了解了 公司的发展、安全方针安全目标和安全管理原则、入场须知、员工应具备的安全意识以及消防、劳动防护

关于开展2011年度年终总结与2012年度工作计划的通知

\ 签发人: 关于开展2011年度年终总结与2012年度工作计划的通知司属各部门： 2011年度即将过去，在公司全体员工的共同努力下，公司本年度在销售、工程方面的工作都取得了突破性成绩。为做好本年度的全面总结工作，同时为更好的计划和开展明年工作，现就年终总结及明年计划工作相关事宜通知如下： 一、总结主要内容 1、将本部门主要负责事宜及所取得的成绩进行总结，找出工作中的亮点、创新点和突出性，做重点分析和总结。 2、对比年初集团下发的绩效考核表，总结一年来工作计划指标的完成情况。 3、分析工作中存在的问题和薄弱环节，提出处理意见或解决方法。 4、2011年的工作思路、工作重点、难点以及为完成2011年工作任务所采取的应对措施和方法等。 5、对公司整体发展的建议或意见。 二、总结具体要求：

1、总结既要全面，又要突出重点；尽量将工作内容量化，即用准确的数据体现工作成绩，又要对取得成绩的经验进行客观分析总结。 例如：销售部可汇报年度总销售额、总回款额，针对销售策略、方案进行剖析、总结；工程部可汇报年度开工面积、完工面积，针对现场工期、质量、结算等进行总结；开发部可汇报各项证件的具体取得时间，超常规的一些做法、经验；设计部可汇报各项规划、设计等方面工作，为公司节省成本的做法、经验等问题；材料部可汇报本部门材料采购、限价工作的成绩、价格优势及成本控制方法；成本部则主要针对成本控制的各种创新做法进行阐述、分析，以及成本控制的具体案例及金额；办公室可就人力资源相关工作进行总结。 2、总结工作经验，找出工作中存在的主要问题，分析原因，提出改进措施。 3、总结要求条理清晰，重点突出，数据真实。总结标题三号宋体，正文统一用小四宋体，行间距1.5倍，页边距：上下2.54厘米，左右3厘米。 三、2012年度计划 各部门根据工作职责进行计划制定，计划的内容要求详尽、全面，尽可能将各项工作量化，此数据将作为我们上报集团年度计划的重要依据。请各部门负责人一定要严格执行相关通知要求。各部门内容可包括但不限于一下内容： 年度销售计划；工程施工计划；前期手续办理计划；人力资源计

2011年度市场部工作总结

2011年度市场部工作总结 目录 一、2011年度市场工作回顾及分析 (2) （一）概述 (2) （二）重点工作汇总与分析 (2) （三）费用投入汇总与分析 (6) （四）客服工作说明与分析 (9) （五）团队建设 (10) 二、工作中存在的不足和改进措施 (11) （一）部门级的不足与改进措施 (11) （二）公司层面不足与改进建议，对其他部门的建议 (12) 三、2012年工作展望 (13) （一）内外形势的判断 (13) （二）部门工作安排 (13)

一、2011年度市场工作回顾及分析： （一）概述： 本年度是开业以来的第二年，市场部全面负责酒店品牌宣传与维护、营销活动策划与组织、市场调研工作和辅助相关部门做好企业文化建设工作，根据市场需求和变化，开展各项宣传活动、会员活动。根据会所发展需要，增加市场助理岗位，负责了解会员对会所的看法、意见和建议，根据会员反映有针对性的进行客户满意度调查等客服类工作，并承接了会员卡制作等相关工作。 （二）重点工作汇总与分析 1、重点工作汇总表 月份工作重点 1月2010年度圣诞节活动收尾工作； 小学合作草案的拟定； 总结2010年度工作情况，制定2011年度工作计划；制定春季促销计划、参与新卡种讨论会； 参与年会的相关准备工作。 2月安排好员工放假期间的部门工作及值班；为三月外销做好前期准备工作； 儿童才艺培训类市场调研工作； 参加公司组织的职业经理人培训讲座。 3月全面开展春季健身促销的各项外销活动；婚宴类相关宣传品设计制作； 会员郊游活动的前期准备工作；

规范场地出租流程；SPA合作谈判。 4月SPA合作洽谈；（进入管理运营期）； 婚庆类促销计划及安排落实； 租务类相关工作市场调查、价格制定、执行流程； 郊游计划、考察、物料准备、人员安排、环节落实、组织执行；5月份活动预案； 新菜牌的相关准备工作； 开发商新闻发布会相关工作。 5月5月份社区推广活动（健康、美食社区行）； 组织会员郊游活动； 安排租务类工作流程准确到位； 社区广告合同签订、位置考察、板式设计、落实到位； 6月份端午节活动的前期准备、物料准备、人员安排、环节落实等；6月份游泳培训班比赛方案落实、物料准备； 客服部前期准备工作（工作流程人员培训）。 6月6月4日端午节活动； 6月18日美乐汇活动； 6月27日游泳培训班比赛； 四期交房业主赠券活动； 物业合作——交物业费有礼活动；