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浅谈一流配电网的规划与发展

浅谈一流配电网的规划与发展
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浅谈一流配电网的规划与发展

浅谈一流配电网的规划与发展

摘要:我国经济社会大跨步迈进的形势下保持电网领先的优势就要紧抓规划工作。规划的思想为指导,努力的做到项目有据可依、经济合理、逐年实施、适度超前;建立日常化的基础数据整理、发现问题、规划项目、储备项目、项目报批、解决问题的良性循环。使地方经济建设免除后顾之忧,提升供电企业整体运营水平,建设一流的配电网络,最终达成了社会与企业双赢的良好局面。

关键词;配电网;规划;建设;发展

中图分类号: U665 文献标识码: A

一、专业管理目标描述

 1.1专业管理的理念 

从现状出发,深入分析寻找电网薄弱环节,建立并完善供电电网的标准化与规范化运作。兼顾企业的经济、社会效益,建设坚强可靠的主网架、优化中压配电网、完善低压配电网并为其向智能化的配电网过渡做好准备。立足长远,适度超前,坚持现实性和前瞻性相结合的原则,为电网的长远发展打下基础,切实满足社会经济社会发展所带来的用电需求。

 1.2专业管理的策略

  1.2.1专业管理的组织形式:

供电公司110kV及以下配电网规划管理工作由供电分公司规划工作领导组负责领导工作,并由规划工作办公室负责规划工作的开展、实施、协调、修订工作,同时由下设的专业工作组负责所属专业的详细规划工作。

 组织体系构成为:

各相关部门

↑↓

规划领导组→规划办公室→规划工作组(四个专业小组)

↑↓ ↓↑

各县(区)支公司、专业支持单位

在外围社会经济环境变化日益加快的背景下,更好的把握环境、紧跟当前发展的趋势是做好电网规划工作的前提之一。变化愈快,对基础数据收集整理与预测工作的要求愈高,在此领导架构下,供电分公司规划工作对内沟通顺畅,对外与地方经济建设及时反馈,形成内外互联,高效互动的良好组织架构。 

1.2.2专业管理中各部门职能:

供电公司配电网规划工作主要由发展策划部归口牵头管理。根据电压等级,110kV配合部门为生产技术部门、35kV城网配合部门为生产技术部、农网为农电部、10kV城网配合部门为生产技术部、农网

为农电部。科信中心、调度所、各县区支公司提供技术支持。 

地市公司主要进行配电网规划管理办法的制定与修订,负责编写修订配电网规划(110kV~35kV部分)、同时负责各专项规划的编写与修订,并完成规划库的相关工作、组织指导各县区支公司的规划编制与审核工作。各县区支公司组织编制所辖区域内10千伏及以下电网

规划,并对上级网络规划和电源建设提出建议;同时配合发展策划部编制地区电网规划,提供所需的文件、资料、图纸和数据,开展必要的调研活动。

1.3专业管理的目标: 

国家电网“十二五”规划设计的目标是:

  (1)通过逐年建设和改造,提升国家电网供电能力及优化主网架,并通过计算提出主网合理的运行方式;

(2)通过逐年改造和建设,满足“十二五”期间本地区用电负

荷的增长需要,并适度超前,留有一定裕度;

(3)至“十二五”末期,建成结构合理、分层分区清晰、适应

进一步发展、能够安全可靠、优质高效运行的城市电网;对农网线路卡脖子、设备老旧、农林场、养殖场、人畜饮水等关乎农业生产、农村生活的用电问题等问题予以解决、进一步减少低压故障率;提高“N-1”线路比例,消除供电孤岛区域,全面提升农网运维水平。

(4)根据现有电网的具体情况,遵循制定的技术原则,逐步使

变电站主接线形式、主变压器容量、中压配电网结构、导线截面等标

准化和规范化;

 (5)通过优化网络结构、改造薄弱环节、更换高损耗变压器和小截面导线、采用先进装备、推广应用节能技术,逐步提高电网运行的技术指标和经济指标;

(6)根据远景发展目标,为与电网主网架相协调的通信系统和自动化系统的分步实施打下良好基础;

 (7)在主网架规划时,从智能电网的角度,充分考虑可再生能源的接入需要,尤其是考虑区内大容量风电场的接入需要;

(8)在配电网结构方面,考虑故障隔离和负荷转供的需要,为将来实现配电网运行的智能化打下基础;

  (9)在通信系统规划时,充分考虑智能电网发展的信息交互需求; 

二、专业管理的主要做法

2.1附图:供电分公司电网规划工作流程图

 2.2主要流程说明

  2.2.1规划基础资料收集整理与分析 

更据上级单位的工作要求及大同供电分公司对规划进行滚动修

订的年度安排,开始规划工作。首先由发展策划部委托有资质的咨询机构进行电网规划,委托时明确规划目标、标准及规划年限。咨询机构接受电网规划委托后,开始进行收集相关电网规划资料,包括地方社会、

经济基本数据、电网分电压等级历史负荷、电量数据、分电压设备数据等;通过不同的归口整理与分析,立足现状、顺应发展需求,进行负荷及电量的预测工作,以便为后续的规划项目提供数据支持。

2.2.2规划编制 

在配电网规划编制范围上,供电分公司坚决贯彻落实国网公司精神与省公司具体要求。电压等级涵盖220kV~0.4kV,做到了全电压等级规划。专业规划方面,包含有高压配电网规划、中低压配电网规划、二次及营销规划、配电自动化规划、电力通道规划、充电汽车规划、煤炭产业专项规划;由此达到了规划范围上的横向到边。

在配电网规划编制内容上,供电分公司一方面认真详实的对国网

技术导则进行了研究并在此基础上制定了切实符合本地特征的规划

技术导则,并在规划编写中坚决贯彻。另一方面,规划的编写大致分为以下几个部分:A、现状分析。B、负荷预测。C、电力(电量)平衡。D、确定电网规划目标。E、规划方案的确定。F、投资估算。G、结论、H、合理化建议;通过踏实客观的前期调研、科学细致的编写研究与领导组的审核修订,达到规划编制的合理性、科学性、经济性,从而做到规划内容上的纵向到位。

供电分公司按照省公司上一级电网规划成果进行地市区县一级

的编制。在每一个规划编写周期中,配电网规划严格按照上级主网规划进行编写、网架及电源点等基础数据均取自上级规划。进行规划方案的拟定并根据上级电网规划与本地或本区域现状及未来用电趋势

进行科学研究、大胆假设、认真求证的方式对方案进行编写。切实做到220kV-110kV-35kV-10kV-0.4kV各个电压等级规划的一脉相承与

各具特色。 

2.2.3规划审批

在电网规划期间及收尾时,由供电分公司规划领导组全盘领导、发展策划处牵头、各专业部门(生技部、农电部、调度所、设计院)参加并对其对口专业负责,对规划报告及相关成果进行审查,保证电网规划的科学性、合理性、时效性。 

2.2.4规划的滚动修订 

供电分公司以“年”为一个基本周期对电网进行滚动规划。在规划内容的滚动修订上,以解决区域内配电网薄弱环节为主要出发点,立足区域社会经济发展状况,同时与规划原则与国网技术导则保持高度一致来进行滚动修订工作。修订范围包含高中低压配电网及各专项规划,其中对高、中低压配电网规划及相关图纸进行着重修订。供电分公司以“年”为一个基本周期对电网进行滚动规划。在规划内容的滚动修订上,以解决区域内配电网薄弱环节为主要出发点,立足区域社会经济发展状况,同时与规划原则与国网技术导则保持高度一致来进行滚动修订工作。修订范围包含高中低压配电网及各专项规划,其中对高、中低压配电网规划及相关图纸进行着重修订。 

三、评估与改进 

经过近几年大规模的建设,供电分公司城区范围内的配电主干线路缆化率现已达到70%以上,缆化率在全省地级城市内名列前茅。通过规划与现状紧密结合、对现状问题的明晰分析、不懈的改正,使我公司从根本上解决配电网卡脖子线路和城市供电线路走廊紧张的现状,优化城区电网结构,实现配网自动化提供了坚实的物质基础,完美地体现了政府与电力企业的双赢合作。 

3.1今后的改进方向及对策 

3.1.1对政府的几点建议

  1、需要政府各级部门继续加大对电网建设的支持力度

  近年来在“转型发展,绿色崛起”以及“三名一强”等战略的指引下,为供电下一步的发展打下了坚实的基础。电网企业只有加快电网建设速度才能适应供电的高速发展。为此,需要规划、土地、环保、林业等相关部门在电力设施选址、用地、环评以及线路走廊等方面予以大力支持。

2、风电以及分布式能源并网走廊的预留。 

新型能源的开发有利于节省不可再生资源,有利于可持续发展,顺应了国家发展低碳经济的大势,同时符合我市“绿色崛起”的战略要求。由于我市风电场为典型的山地风电场,位于电网结构薄弱地带,且比较分散。如此大规模的风电开发,需要政府规划部门预留足够的风电以及新能源开发并网通道及满足新能源接入的站点。 

3.1.2对公司内部的几点建议

1、加强人力资源配置。现人员配置方面机关本部做到了专项专人负责,但在县(区)支公司一级负责配合规划编写的人员基本由安生、调度、农电的同志兼职负责。对于每五年一次的规划编写尚能满足要求,但对于常态化的规划资料整理、新兴热点区域分析及滚动修编的要求有所欠缺;建议可以增设专岗专人进行对口管理、对口负责;将规划工作做到全口径常态化管理。 

2、大力推进“专业规划”。在现有基础上进一步细化规划人员分工。“电力研究所”或办公室是一种相对合适的实现方式。使管理、编制、计算人员进一步专业化、集中化。保证规划各环节的完整与专业话。

结语

随着地方经济发展最直接的能源,要在整体经济社会大跨步迈进的形势下保持电网领先的优势就要紧抓规划工作。规划的思想为指导,努力的做到项目有据可依、经济合理、逐年实施、适度超前;建立日常化的基础数据整理、发现问题、规划项目、储备项目、项目报批、解决问题的良性循环。使地方经济建设免除后顾之忧,提升供电企业整体运营水平,建设一流的配电网络,最终达成了社会与企业双赢的良好局面。

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新形势下电网发展规划的新思路和新方法

新形势下电网发展规划的新思路和新方法 发表时间:2018-11-28T15:33:31.460Z 来源:《电力设备》2018年第21期作者:任泓斌[导读] 摘要:随着经济社会的快速发展,电力需求持续增长、对供电可靠性的要求也越来越高,同时分布式电源接入以及多元化负荷的持续发展、建设“世界一流电网”的要求等对电网建设提出了更高、更快的要求,全面建设结构合理、技术先进、灵活可靠、经济高效的现代电网日益迫切。 (国网山西省电力公司稷山县供电公司山西运城 044000)摘要:随着经济社会的快速发展,电力需求持续增长、对供电可靠性的要求也越来越高,同时分布式电源接入以及多元化负荷的持续发展、建设“世界一流电网”的要求等对电网建设提出了更高、更快的要求,全面建设结构合理、技术先进、灵活可靠、经济高效的现代电网日益迫切。 关键词:电网规划;现状分析;规划思路;方法在当前经济飞速发展的过程中,电力资源起到了巨大的推力作用,其对各行各业的进步和民众生活水平的提升,都有着至关重要的影响。在电力系统的发展过程中,电网发展规划管理工作是电力资源能否持续性发展的关键。电网发展规划目的在于通过科学的方法分析研究未来负荷增长情况,结合电网现状,有前瞻性地构建一个具备正确、合理、稳定、经济、扩展性强等特点的较为理想的电网结构,电网发展规划的合理性程度对国内的经济社会发展具有非常重大的意义。 1新形势下电网发展规划新思路以建设坚强智能电网、适应经济社会发展总体规划以及百姓日益增长的用电需求为基本目标,确保电网可持续发展。合理安排各级电网的建设,强化电网架结构优化,实现电网的高效化运转,同时实现供电可靠性的提升,尽可能降低电力损耗,积极配合城乡总体规划和建设,做到供电设施与城乡规划相协调。 1.1以满足用电需求为根本 通过不断提升电网可靠性以及电能质量,最大限度满足社会对电力的需求,无论是为了经济发展还是百姓生活。用心服务社会,努力做到在实现社会效益的前提下,发展企业、完善电网、提升收益的目标。 1.2以城乡发展规划为导向 积极贯彻落实电网与经济社会发展总体规划、城乡发展总体规划相协调的方针,有预见性地构建适合本地区地形地貌、与负荷特征的构架清晰、简洁、合理、扩展性强的地方电网,努力创造电网发展和城乡发展的双赢局面。 1.3以上级电网规划为基础 下级电网作和上级电网作为两个阶梯的单位,分别为上级和下属的关系,上级电网规划作为指导,负责对下属的单位进行宏观指导。下级电网规划作为基础,负责基础任务的执行与落实,同时保证输配电网发展同步、协调。此外,必须要确保供电公司供电范围的范围合理分区,电网结构合理规划,最大限度地发挥电网间互供能力,提升电网供电可靠性,增强供电能力,推动电网各层级和用电负荷之间、有功容量和无功容量以及变电和配电设施容量之间比例的协调配置,节约用电资源。 1.4以科学工作方法为保障 科学的规划方法是电网网架建设中不可缺少的方法,在这个过程中,要因地制宜,充分考虑各区域现状、特点,结合现有设备情况,以继承、优化、适用为准则,以技术原则为指导,通过确立目标、全面布局、规划发展、制定计划、项目实施等环节,逐步形成各具特色地区电网网架。 1.5重视新能源(分布式电源)协调发展 适应能源结构调整的要求,提高电网接纳分布式清洁新能源发电能力,使电网适应新能源接入与送出,保证各种分布式新能源电源可靠并网,并能够百分之百消纳,增强多样化服务能力。 1.6重视提高电网运行效率 采用运行可靠、技术先进的电网技术,以地方的实际情况为指导,从而落实对新材料、新设备、新工艺等方面的选择则,这不仅可以大大的提高设备智能化水平,推广节能设施的运用,还能够提升能源利用、电网运行的效率。如优先考虑选用节能型变压器、节能金具,配电设备率先考虑节能环保、小型、无油、扩展性强、维护成本低、甚至免维护的产品。充分调研各供电区域实际情况,依据科学原理妥善的布点,依靠准确的计算保证选择配变容量的合理性。同时,尽可能的减小低压供电半径,这样不仅可以促使低压网络无功补偿的体系变得更加完善,而且对推动无功就地平衡顺利实现也具有十分重要的意义。 1.7网架发展目标 110 千伏网络主要构建以链式、环网为主,辐射为辅的配电网络,同一地区、同一电压等级、同类供电区的 110 千伏电网的接线力求简洁化和标准化。35千伏电网将在充分发挥现有资产效益的基础上逐步退役、改造、升压。 2新形势下电网发展规划的新方法 2.1 负荷预测 从近年来我国电网规划的经验来看,要想将电网规划工作做强,就必须先将负荷预测工作做好,这也是做好电网规划工作的前提与基础,并且对其具体规划提供到重要的作用。与此同时,负荷数值的大小也会通过运载能力直接体现出来,只有将负荷预测工作做好,确保预测的准确性,才能够对电网的合理规划提供正确指导。而随着我国电力技术的不断发展,负荷预测技术也得到了快速发展,负荷预测技术变得越来越先进。在大系统分解理论概念的指导之下,利用系统的动力学建模可以深入分析人均用电量、生产单耗的系统动力模型。借助于系统动力学模式,能够对居民的生活用电预测部分以及其它部分的独立运行进行预测,并且能够进一步提升用电预测的准确性模糊类聚识别预测。对之前的历史数据进行分析和处理,可以建立起电负荷变化的模式。借助于对规划地区负荷变化模式的合理判断,然后利用模糊类聚识别预测法来对电荷进行预测。此外,负荷变化模式选择需要结合历史环境特性,并借助于逐项比较的方式,来挑选出诸多模式之中最为接近的一种绘制负荷特性的预测与负荷曲线。一些区域本身用电基数不足,并且外来一段时期内用电不会出现很大程度的调整,其历史数据不能够充分反映出负荷的特征时,就需要借助于该方式来进行电网运行过程中的电荷预测。 2.2电力电量平衡技术

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第一章 自我认知 1 自我认知:优点:开朗、责任心事业心强、积极进取、学习性强、有 上进心、有较强的管理能力、善良创新意识强、热爱运动、有幽默感、喜欢看书中、不够执着、 爱玩手机、懒惰 2 家庭环境评价家住青海省西宁市湟中县李家山镇卡约村,我爸妈在家是农民, 因家里有两个大学生,经济收入勉强还过得去。
父亲是小学毕业生,家庭文化程度很落后。 3 职业分析(1)职业兴趣:倾向实践操作,管理,喜欢领导别人,能控制形势,户外工 作、(2)性格特征:喜爱运动、活泼好动、朝气蓬勃、随和、平易近人、乐观亲切、意志力 不够坚定、换位思考、(3)职业价值观:我的职业价值观是自由型、志愿型。 工作不愿受人指使、干涉,但我不懂会积极请教人的。 凭自己的能力做出属于自己的事业。 我更会把默默帮助不幸的人视为无比的快乐,再者,国家利益重于一切!(4)职业能力: 有动手能力、分析综合和辨认、视觉理解能力、逻辑推理、概括能力。 不善于抽象、理论性强、判断理解力差。 自我分析小结:结合我的职业兴趣、性格、价值观以及能力我认为自己对未来的职业的工 作性质和内容会有更好的适应和理解,充分发挥自身的优点开创自己的事业。 但我有时在日常学习生活中有所懈怠和迷茫,没有尽自己的主观能动性去了解专业知识。 爱看跟学习无关的书籍,爱玩游戏,在学习上所花的时间甚少。 但我会积极调整,把更多的精力和时间花在学习上第二章 职业认知 1 整体、职业就业环 境:尽管我国大学生就业形势严竣,人才竞争激烈以及对人才的高要求,失业率居高不下。 但电气专业研究范围广,应用前景乐观,毕业生就业形势比较好。 如果经过研究生的学习,可选择的就业机会大大提高。 电气专业毕业生具有“点多、面宽、适应强电气专业毕业生能够在电气工程相关的系统运 行、自动控制、电子电力技术、信息处理、研制开发、经济管理以及电子与计算机技术等领域 担任重要工作,也能到发电厂、供电局、电网调度、各类大、中型企业从事电力设计、建设生 产运行管理、市场运营、科技开发等工作。 因此电气毕业生就业形势一片大好!2 学校环境及专业就业方向分析:我现就读于青海大 学,本校不仅是一所综合性的一本 211 重点大学。 而且学校教学设施齐全,设备较先进,教学水平高,教师富有责任心,师资雄厚,教学质 量高。 电气专业是青海大学重点专业,电气基础课程安排合理,有助于学生学好专业知识。 而且学校经常进行实习实践,增强学生对专业的认识以及提高学生动手的能力。 往届毕业生的就业率达到百分百。 所以学校的整体环境很好。

从电力发展“十三五”规划看新能源发展

从电力发展“十三五”规划看新能源发展 发表时间:2017-09-06T14:26:21.630Z 来源:《电力设备管理》2017年第7期作者:张阔 [导读] 依托电力外送通道,优先存量,有序推进可再生能源跨省区消纳,是解决“三北”地区新能源消纳难题的重要补充。 国网沈阳供电公司辽宁沈阳 110811 摘要:2016年11月7日,国家发展和改革委员会、国家能源局正式发布《电力发展“十三五”规划(2016—2020)》(以下简称《规划》)。这是时隔15年之后,国家主管部门再次对外公开发布电力发展五年规划。电力规划是指导电力工业发展的纲领性文件,是中国电力行业发展的行动纲领,是编制相关专项规划的指导文件,是布局重大电力项目的重要依据。根据《电力规划管理办法》,电力规划应在建设规模、投产时序、系统接入和市场消纳等方面统筹衔接水电、煤电、气电、核电、新能源发电等各类电源专项规划,形成协调统一的电力规划。 关键词:电力;新能源;规划 1新能源消纳多措并举,着力解决新能源消纳难题也是《规划》的一大亮点 1.1充分挖掘现有系统调峰能力,加大调峰电源规划建设力度,着力增强系统灵活性、适应性,是破解“三北”地区存量新能源消纳的主要途径 根据规划,将采取3种途径提高系统灵活性。 (1)加大调峰电源的建设规模。其中,“十三五”期间新增抽水蓄能电站装机1700万kW,在有条件的华北、华东、南方、西北等地区建设新增天然气调峰电站500万kW。 (2)加大燃煤电站灵活性改造力度。“十三五”期间,“三北”地区热电联产机组改造规模达1.33亿kW,常规煤电灵活性改造8600万kW。改造完成后,增加“三北”地区调峰能力4500万kW。 (3)推行节能低碳电力调度,加强对新能源发电的功率预测和考核,充分发挥电网联络线调剂作用。根据“三北”不同地区电源结构及不同因素对于弃风弃光的影响度测算,加大燃煤电站灵活性改造力度能够有效缓解东北地区弃风问题;充分发挥电网联络线调剂作用是解决华北(主要是冀北地区)弃风问题的有效途径;西北地区由于电源装机严重过剩,即使加大燃煤电站灵活性改造、发挥区域内省间电网联络线调剂作用,仍难以根本改变弃风弃光局面。 1.2“依托电力外送通道,优先存量,有序推进可再生能源跨省区消纳”,是解决“三北”地区新能源消纳难题的重要补充 由于风电、光伏发电出力具有波动性和随机性,年等效利用小时数低,目前采用建设专用电力外送通道、大规模送出“三北”地区的风电和光伏发电不具备技术经济可行性,主要采用与其他电源打捆方式实现新能源外送。采用与火电打捆外送模式,即使按照理想的送电方式,通道外送新能源电量的比例一般也很难超过1/3,这也是业界一些专家学者对“风火打捆”外送模式不认同的主要原因。因此,在目前条件下,跨省区外送消纳很难成为解决新能源消纳问题的主要途径。《规划》提出,依托电力外送通道,有序推进“三北”地区可再生能源跨省区消纳4000万kW。初步统计,截至2015年年底,已建、在建的跨省跨区输电通道已基本明确的风电、光伏外送规模已达到4000万kW,也就意味着在“十三五”电力规划中,除已建、在建的跨省跨区输电通道,没有考虑新开工“三北”地区可再生能源跨省区外送输电通道。 2含高比例新能源的电力系统规划问题的几点探讨 2.1高比例新能源电力系统的电力规划与传统电 力系统规划有哪些异同随着电力系统接入新能源比例的提高,传统的选取典型日进行电力电量平衡的方法已不再适用,在进行电力平衡时,风电、光伏等波动性电源按照90%保证率等效约10%~20%的装机比例参与平衡是不合适的。采用时序生产模拟的方法进行电力电量平衡才能准确刻画风电、光伏发电等波动性电源的消纳状况。随着分布式电源比重的提高,对网供负荷特性的影响较大,加州著名的“鸭形”曲线反映了高比例分布式光伏接入配网后对系统净负荷的影响。 随着配电网大量接入分布式电源,系统净负荷与传统意义的用电负荷差异很大,需要考虑采用净负荷进行系统规划。传统电力规划只必须考虑保证电力供应和经济性最优2个目标,高比例新能源电力系统不仅要保证电力供应和经济性最优,还需要考虑新能源等非化石能源利用目标。 2.2如何在规划中体现新能源优先发展 新能源优先、优化发展应该首先根据新能源利用目标,考虑95%的有效利用率,确定新能源最小开发规模,根据新能源资源和电网条件确定新能源开发布局,对于接入配电网的分散风电和分布式光伏是无法纳入系统电力电量平衡的,应该在净负荷中考虑。新能源优先在省内参与电力电量平衡,按照水电、风电、光伏、核电优先的原则,通过生产模拟的方法确定。按照经济性原则,根据场址、资源等条件确定煤电、气电、抽水蓄能等电源需要新增规模及在系统中的运行小时数,从而确定煤电和气电机组的选型,必要时结合消纳市场考虑外送。在“十一五”、“十二五”电力规划缺位的情况下,“十三五”电力规划更像一个确定电源的规划,在规划中已很难做到新能源优先,规划中提出“到2020年,全国煤电装机规模力争控制在11亿kW以上”也反映了这种无奈。最终导致新能源优先发展的原则无法落实。 2.3如何在电力规划中实现新能源与常规电源的协调发展 风电、光伏发电由于其出力特性的波动性和随机性,在系统运行中很难独善其身,需要其他电源提供支撑。特别是在以煤电为主要电源的中国电力系统中,新能源出力的波动性与随机性对煤电机组运行的影响很大。对于未来高比例新能源电力系统的规划,对于中国,未来煤电的定位一定是调节电源。那么,在当前强调对存量火电机组进行灵活性改造的同时,也需要对新增煤电机组提出灵活性的技术参数要求,对于新增煤电机组的技术要求就不再是大容量、高参数,而是调峰能力、爬坡率等。 2.4如何在电力规划中实现新能源与电网的协调发展 风电、光伏发电发展目标不设上限是本次规划的创新。但是,不设上限的新能源发展目标如何进行配套电网规划,也给电网规划带来新的挑战。传统的电网规划是根据确定电源的规模、布局以及消纳市场确定输电方案,最终形成电网规划方案。但对于新能源,特别是接入配网的6000万kW的分布式光伏和分散风电,在电源规模和布局不确定的情况下,如何做好配套电网规划的确是个难题。德国是世界上分布式光伏规模最大的国家,从德国的电网适应高比例分布式光伏的发展历程来看,主要经历了被动适应、局部改造和全面升级3个阶段。在分布式发展的初期,配电网规划不考虑分布式电源,主要利用已建成配电网的裕度发展分布式电源,经过电网校核确定并网点;随着分布

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电力多经企业的发展和规划

电力多经企业的发展和规划 一、电力多经企业的定位 电力多经企业是特定历史时期、特殊环境下的产物,其历史功能与自身定位也经历了不同的发展阶段。 开始阶段,大多以安置员工、提供额外福利为特点,主要功能集中在安置老弱病残职工、困难职工家属,逢年过节为职工提供一些额外福利等等,同时也进行一些简单的经营性、服务性活动,在这一阶段创造经济效益并不是多经企业的主要目的。 现阶段,虽然公司型的企业已成立,但是多经企业在日常经营管理上,业务对于主业具有很强的依附性,相应的也缺乏自主经营管理的能力与实力。可以说,从一定程度上讲,现阶段的电力多经企业形式上是公司制的企业,但却并没有具备“独立经营、自负盈亏”现代法人特征,缺乏市场化的运作与管理能力。 随着外部政策与市场环境的变化,电力多经企业必须重新思考自身的定位问题。一方面,安置、福利决不是多经企业的存在理由,追求效益与发展才是企业存在与发展的内在动力;另一方面,又必须处理好与主业之间的关系:多经的发展需要依靠主业,但决不能变成依赖主业,不敢闯市场,怕担风险。在强调市场经济的今天,应摈弃“依赖主业,依附主业”为唯一导向的观念,要勇于走向市场、开拓市场,将自身定位于真正的、独立的市场经济主体,只有这样才能真正走上良性发展的道路。 二、当前多经企业存在的问题

1、多经企业的市场化生存能力薄弱 规模小,产业结构单一,现阶段多经的业务定位是与主业密切相关的领域,例如,电力工程、电力物资、主业的物业服务等。多经企业的业务需求方基本上就是对应的电力主业机构,市场化程度不高,从而导致电力辅业人员的市场化意识、市场化能力不足。此外,由于电力系统的特殊性,关联业务的收益水平非常丰厚,导致电力多经企业没有开拓社会业务的压力和动力。 2、市场观念淡漠,企业定位模糊,发展思路不清 多经企业不主动参与市场竞争,企业管理模式造成自身既无压力又无内在的动力,市场适应能力极差。没有企业规划,对于自身发展方向不清楚。 3、员工结构复杂,待遇参差不齐,职工素质较低 目前在多经企业工作的职工构成主要有三类:一是八十年代的大集体职工,二是经营管理人员基本上都是来自于主业机构,来自于主业的这些人员,虽然担负了多经企业经营管理的责任,但他们大多数更习惯把从事的工作当成一件主业衍生的任务,而不是一个独立企业来考虑。更何况,对他们的考核往往还是参考主业同级别人员的标准,而不是与企业的经营状况紧密联系起来,三是从社会上外聘的职工,这部分职工除极个别作为企业的骨干人员引进而外,大多数是从事苦、累、脏、险岗位的工作。以上三类职工从整体上看文化程度普遍偏低,同时由于人员结构复杂,在同一企业同工不同酬的现象和矛盾非常突出,是企业改革和稳定工作的一大隐患。 三、电力多经企业发展方向 减少对主业的依附与从属,作为独立的法人实体直接参与市场竞争,建立健全现代企业管理制度,完善企业法人治理结构,以市场导向为核心,科学管

中国南方电网有限责任公司35~110千伏配电网项目可行性研究内容深度规定

附件: 中国南方电网有限责任公司 35~110kV 配电网项目可行性 研究内容深度规定 Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业标准 Q/CSG 115003-2011 ICS 备案号: P 2011 – 4 – 20 发布 2011 – 4 – 20实施 中国南方电网有限责任公司 发 布

目次 前言 (2) 引言 (3) 1 适用范围 (4) 2 规范性引用文件 (4) 3 编制的基本要求 (5) 4 内容及深度要求 (5) 4.1工程概述 (5) 4.2电力系统一次部分 (6) 4.3电力系统二次部分 (9) 4.4变电站站址选择 (12) 4.5架空线路路径选择及工程设想 (15) 4.6大跨越工程跨越点及路径选择 (17) 4.7电缆线路路径选择及工程设想 (18) 4.8海底电缆线路路径选择及工程设想 (20) 4.9环境保护 (22) 4.10项目的节能设计分析 (22) 4.11抗灾减灾分析 (23) 4.12资产全生命周期分析 (23) 4.13投资估算及经济评价 (24) 4.14结论及建议 (25) 5 附件及附图 (25) 5.1附件 (25) 5.2附图 (25) 附录A(规范性附录)电缆隧道专题报告的内容要求 (27) 附录B(规范性附录) 35~110KV配电网项目可研阶段主要结论及指标表 (29)

前言 根据中国南方电网有限责任公司(以下简称“公司”)一体化管理工作推进的要求,公司组织五省(区)电网公司、有代表性的地市(州)供电局及设计单位规划计划专业技术人员起草本内容深度规定。本规定的编写结合了各省(区)、地市(州)的实际情况,经过征求意见和三次会议集中讨论而形成。 本规定主要起草单位:公司计划发展部、广东电网公司、广西电网公司、云南电网公司、贵州电网公司、海南电网公司、广州供电局、佛山供电局、南宁供电局、昆明供电局、贵阳供电局、凯里供电局、台江供电局、海口供电局。 本规定主要起草人:陈旭、邱朝明、戴志伟、曹华珍、张宁、李云芬、张群安、刘长春、罗竹平、陆冰雁、刘东升、郑星炯、刘先虎、廖小文、施坚、雷霖、陈守吉、吴振东、柯景发。 本规定由公司计划发展部提出、归口并解释。 本规定自2011年4月20日起执行。

南方电网发展规划

中国经济网广州9月16日讯(记者庞彩霞)记者今日从南方电网公司获悉,《南方电网发展规划(2013—2020年)》(以下简称《规划》)正式出炉。《规划》明确了南方电网发展以直流为主的西电东送技术路线,形成适应区域发展、送受端结构清晰、定位明确的同步电网主网架格局。 国内首个“十三五”电网规划出炉 经过长期努力,南方电网建设和运营取得了瞩目成就,满足了区域内2.02亿千瓦电源安全送出和8343亿千瓦时用电负荷的可靠供电,电网发展站在了新的起点上。根据预测,南方五省(区)2015年用电量将达到10500亿千瓦时,“十二五”年均增长8. 3%;到2020年将达到13630亿千瓦时,“十三五”年均增长5. 3%。为此,《规划》明确提出了未来8年南方电网发展的六个主要目标: ——稳步推进西电东送。到 2015 年,南方电网建成“八交八直”的西电东送输电通道,送电规模达到3980万千瓦;到2020年,再建设 6-8 个输电通道,满足云南、藏东南和周边国家水电向广东、广西送电要求。 ——形成适应区域发展的主网架格局。综合考虑电网安全、输电效率、经济性等因素,到2020年,现有的五省(区)同步电网将逐步形成规模适中、结构清晰、相对独立的2个同步电网。其中以云南省电网为主体形成送端同步电网,其余4省(区)电网形成一个同步电网。《规划》中,南方电网将主要采用直流输电技术实现跨区域送电。 ——统筹各级电网建设。广东、广西、云南和贵州各自形成坚强的500千伏电网。到2020年,500千伏变电容量超过2. 9亿千伏安,线路长度超过4.8万公里;220千伏变电容量超过4. 6亿千伏安,线路长度超过9.2万公里;110千伏变电容量超过4. 6亿千伏安,线路长度超过13万公里。 ——提高电网服务质量。到2020年,电网安全稳定水平、供电可靠性和经济指标进一步提升,城乡用户供电可靠率分别超过99.97% 和99.92%,部分重点城市电网技术装备和可靠性达到国际先进水平。 ——提升电网节能增效水平。到2020年,清洁能源得到高效利用,节能调度、错峰用电等节能增效措施广泛应用,在西电东送规模进一步扩大的情况下,电网综合输配电损耗率力争不提高。

电力系统2020个人成长计划范文

电力系统2020个人成长计划范文 好的开端是成功的一半,在新的一年里结合自身能力对XX年的成长进行规划,亦是计划性成长,勤奋务实实现付出与收获。 在软件行业里,业务是创造产品或项目的灯塔。为了保障产品或项目业务模块开发,我时刻对需求产品的基础业务学习。计划在XX年学习对电力行业营销的抄、核、收业务进行系统学习,其中对收费业务达到基本掌握,对项目或产品涉及业务必须熟练掌握的目标。 在学习的过程中,多向咨询服务中心(cf)或客户(电业局)学习。积极参加公司内业务培训,抓住并把握到客户现场的机会实现与客户面对面的业务沟通交流。沟通交流后与同事积极探讨共同学习、进步。 计划在XX年内必须掌握国家电网下的智能电表业务。实现对电力行业营销类业务探究,了解生产和其他类业务。对行业类典型产品(sg186)学习,提炼依附类项目或工具。 如果说软件产品和项目的基础业务是“肉”,那么技术平台就是支撑整个项目或产品的骨骼。只有当骨骼只够强大、健壮,才能够支撑起肥硕的“肉”。(“肉”客观说明亦是我们经济效益)。 新的一年里结合现实对专业技能突破,提升自身专业能力。更好的为创造公司利益,做出如下计划: 1.计划对电力营销类业务系统实现设计研发工作,保障各经营单位(cf)利益,评估市场效益。 2.在工作中提炼公司技术积累,为沉淀公司技术平台做贡献。XX年计划将pos 类产品的gprs通讯协议抽象提炼出来。以便沉淀技术资源库。 3.在工作中实现对fxwk技术平台的运用,熟悉技术平台涉及技术并掌握使用。 4.根据部门决策对规范的讨论并积极运用推广执行,其次对电力行业涉及技术点或面进行深入学习及运用。 5.计划保障产品维护和研发有:“充值一体化平台”,“mpos系统”,“抄收一体

电力发展计划规划编制原则

附件: 电力发展规划编制原则 1 总则 1.1 为适应社会主义市场经济,积极推进电力工业体制从计划经济向社会主义市场经济转变、经济增长方式从粗放型向集约型转变,促进电力工业的改革与发展,实现社会效益、环境效益和企业效益的协调一致,改进电力发展规划的编制工作,使电力发展规划工作逐步做到规范、科学、合理,特制定本原则。 1.2 本原则适用于省级及以上地区的电力发展规划编制工作,对省级以下地区编制电力发展规划及电力发展规划的各种专题研究工作亦可参照执行。 1.3 电力发展规划必须执行《电力法》和国家有关法律,贯彻能源开发“以电力为中心”和有关国家能源政策、产业政策、环保政策等各项方针政策;坚持统一规划,加强宏观调控,打破行政区域界限,努力实现最大范围内的资源优化配置;坚持安全可靠、经济适用、符合国情的原则;适应国民经济和社会可持续发展的战略要求。 1.4 电力发展规划应充分重视电力需求预测工作,坚持以市场为导向,适应并积极开拓国内外电力市场,发挥市场对资源配置的基础性作用,促进西电东送和全国联网,充分发挥电网的效益;重视科技进步,加快电力结构调整,实现从速度、数量型向质量、效益型的转变,做到开发和节约并重,切实提高电力工业的整体质量;重视投融资规划工作,积极研究资本金筹集途径和形成机制,降低

融资风险、控制融资成本;重视电价预测分析工作,加强对电价形成机制等问题的研究,发挥电价改革对电力工业健康发展的作用;实现以最经济的方式向客户提供数量充足、安全可靠、质量合格、价格合理的电力商品和服务,满足国民经济发展和人民生活水平日益提高的需要。 1.5 电力发展规划应根据国民经济和社会发展的需要制定,并纳入国民经济和社会发展计划。电力发展规划编制的年限宜与国民经济和社会发展规划的年限相一致。电力发展规划(简称规划)一般分五年电力发展规划(简称五年规划),电力发展中期规划(简称中期规划,时间为5~15年)和电力发展长期规划(简称长期规划,时间为15年以上)。 1.6 长期规划应以五年规划和中期规划为基础,主要研究电力发展的战略性问题;中期规划应以五年规划为基础,在长期规划的指导下编制,是长期规划战略性问题的深化,同时对长期规划进行补充和修订;五年规划应以现状为基础,在中期、长期规划的指导下进行编制,是中期规划的深化和具体表现,同时对中期、长期规划进行补充和修订。 1.7 五年规划应根据规划地区国民经济和社会发展五年规划安排,研究国民经济和社会发展五年规划及经济结构调整方案对电力工业发展的要求,找出电力工业与国民经济发展中不相适应的主要问题,按照中期规划所推荐的规划方案,深入研究电力需求水平及负荷特性、电力电量平衡、环境及社会影响等,提出五年内电源、电网结构调整和建设原则,需调整和建设的项目、进度及顺序,进行逐年投融资、设备、燃料及运输平衡,测算逐年电价、环境指标等,开展相应的

2011中国智能电网产业现状及未来发展战略剖析

?2011中国智能电网产业现状及未来发展战略剖析 ?【OFweek智能电网编译:Kinshale】与传统电网相比,智能电网在发电、输电、配电及用电四大环节中都具有明显的优势,智能电网成为世界各国集中投资的战略型产业。智能电网通过优化传统能源和新能源的供需和应用实现节能,通过特高压技术解决能源结构不匹配问题,通过高效率的配电技术提高整体电网的稳定性和效率,是应对能源危机的必由之路。中国发展智能电网可以参照高铁的发展战略,实现引进技术、实现自我研发、到成功的技术输出的三阶段转换。特别是各国技术标准还没有统一的情况下,中国将凭借规模经济准备自主技术标准的同时,积极参与全球标准的制定,扩大市场支配能力。 中国的智能电网产业 中国能源供给及能源消费结构的不平衡催生智能电网的发展 中国能源结构以煤炭资源为主,煤炭资源保有储量的76%分布在山西、内蒙古、陕西、新疆等北部和西部地区,而能源消费需求主要集中在经济较为发达的中东部地区,随着中国能源开发西移和北移的速度加快,大型煤炭能源基地与能源消费地之间的输送距离越来越远,能源输送的规模越来越大。要满足未来持续增长的电力需求,从根本上解决煤电运力紧张的问题,需要发展智能电网,实施电力的大规模、远距离、高效率输送。 2009至2020年国家电网总投资3.45万亿元,其中智能化投资3841亿元,占电网总投资的11.1%,未来10年将建成坚强智能电网2009至2010年为规划试点阶段,重点开展坚强智能电网发展规划工作,制定技术和管理标准,开展关键技术研发、设备研制及各环节的试点工作;2011至2015年为全面建设阶段,加快建设华北、华东、华中“三华”特高压同步电网,初步形成智能电网运行控制和互动服务体系,关键技术和装备实现重大突破和广泛应用;2016至2020年为引领提升阶段,全面建成统一的坚强智能电网,技术和装备全面达到国际先进水平。 中国国家电网公司目前正在推进“一特四大”的电网发展战略以特高压电网为基础,促进大煤电、大水电、大核电、大型可再生能源基地的集约化开发,在全国范围内实现资源优化配置。以大型能源基地为依托,建设由1000千伏交流和±800千伏直流构成的特高压电网,形成电力“高速公路”。同时,将以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强电网为基础,发展以信息化、数字化、自动化、互动化为特征的自主创新、国际领先的坚强智能电网。 智能电网产业的特点及作用

国家电网公司科技发展规划

国家电网公司科技发展规划(2003~2005~2010) 国家电网科[2003]285号

第一章序言 科学技术是现代生产力中最活跃的因素和最主要的推动力量。科技进步是企业经济发展和经济效益提高的决定性因素,技术创新是国家电网公司持续、健康发展的灵魂。 为做好“十五”期间公司技术创新工作的安排,确定2010年前技术发展的主要方向,按照国家电网公司的总体部署制定本规划。 国家电网公司“十五”期间的重大技术项目按照本规划分阶段实施,2010年技术发展方向和重点研究领域根据公司发展的需要和电网技术发展的趋势进行阶段性调整。 第二章指导思想和原则 制定公司科技发展规划的指导思想是:贯彻“科学技术是第一生产力”的理论,以“三个代表”重要思想为指导,以公司发展的总体战略为依据,以国家电网公司成为一流企业为目标,以攻克国家电网公司发展中迫切需要解决的关键技术问题为首要任务,以为公司可持续发展提供技术支撑为核心,以提高企业管理水平和经济效益,保证电网的安全稳定运行为重点,以体制创新、机制创新、管理创新为保证,坚持自主开发与引进消化吸收相结合,注重具有自主知识产权先进技术的开发及产业化,充分发挥国家电网公司的整体优势,全面提高国家电网公司的综合技术实力。 公司科技工作的战略方针是:坚持公司科技发展的统一规划,充分发挥国家电网公司的整体创新能力。大力推进高新技术的应用,实现公司技术进步的跨越式发展。迅速扩大高新技术产业化规模,实现技术创新的良性循环。坚持自主创新,积极抢占若干优势领域和比较优势领域的电力科技制高点。加强联合研究与开发,广泛利用优势资源,提高技术创新的效率和水平。加大管理信息技术的开发和应用力度,满足公司集团化、现代化管理的需要。 基本原则是:

坚强智能电网·智能电网发展三阶段

所谓智能电网,就是电网的智能化,也被称为“电网2.0”,它是建立在集成的、高速双向通信网络的基础上,通过先进的传感和测量技术、先进的设备技术、先进的控制方法以及先进的决策支持系统技术的应用,实现电网的可靠、安全、经济、高效、环境友好和使用安全的目标,其主要特征包括自愈、激励和包括用户、抵御攻击、提供满足21世纪用户需求的电能质量、容许各种不同发电形式的接入、启动电力市场以及资产的优化高效运行。智能电网的核心内涵是实现电网的信息化、数字化、自动化和互动化,简称为“坚强的智能电网(Strong Smart Grid)”。 在奥巴马欲以能源革命将美国重推全球经济顶端之际,智能电网概念也在中国风生水起。定义之争、标准之辩、什么路径、如何选择等问题,一时难以厘清。 6月10日2009中国分布式能源国际研讨会,6月3日中国电机工程学会智能电网研讨会,5月21日2009特高压输电技术国际会议,近日有关智能电网的会议密集举行。 早报记者近日获悉,我国目前正在规划2030年电网路线图,智能电网将在未来唱主角。 概念之争 智能电网,即Smart Grid,原意为智能网格或智能网。 5月21日,国家电网公司在“2009特高压输电技术国际会议”上提出了名为“坚强智能电网”的发展规划。国务院副总理张德江明确表示,政府未来将加大对特高压输电技术研究的支持力度,加快特高压技术发展步伐,从实际出发积极探索符合中国国情的智能电网发展道路。 “我们要在2020年全面建成坚强的智能电网。”国家电网公司总经理刘振亚也在当天的会议上公开宣布。国家电网公司已确立有关发展目标,即加快建设以特高压电网为骨干网架,各级电网协调发展,具有信息化、数字化、自动化、互动化特征的统一的坚强智能电网。 这是智能电网概念在中国引爆的近半年来,决策层在此问题上首次公开作出表态。 国家电网中国电力科学研究院副总工程师胡学浩近日接受早报记者采访时对智能电网做出的定义是:“以物理电网为基础,在中国以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强电网为基础,将现代化先进的传感测量技术、通讯技术、信息技术、计算机技术和控制技术与物理电网高度集成而形成的新型电网。智能电网具有坚强、自愈、兼容、经济、集成、优化等特征。” 事实上,在此前有关智能电网的讨论中,有的专家则倾向于采用“互动电网”这一概念。 中科院首席能源专家武建东就认为,“互动电网已经不是狭义‘智能电网’的概念,狭义的电网信息化升级概念,是对传统电网部分或特定系统的提升和改造。目前流行的智能电网的概念无法界定下一代全球电网的基本模式,也难以概括中国电网现代化的核心体系。”因此,他提出,“从我国电网的实际情况出发,我们把互动电网称为互动电力网络,简称为互动电网(Interactive Smart Grid),智能电网的含义已涵盖其中。”

南方电网资料

一、南方电网“十二五”将投资1116亿用于农网改造升级 日前,国家电监会发布了全国农村地区供电可靠率和居民用户受电端电压合格率标准。南方电网公司高度重视,按照“保民生、保稳定”的要求,加强硬件建设与强化管理,力促南方五省区农村“两率”提升。 在硬件建设上,“十二五”期间,南方电网公司将计划投资1116亿元用于农网改造升级,重点对未改造或已改造但仍存在供电能力不足、供电可靠性较低的农村电网实施改造,解决农业生产用电问题;今年将完成农网建设投资204.8亿元,年内解决供电区域内剩余7.7万户无电人口用电问题,进一步改善和提升农村供电“两率”的硬件基础。 在强化管理上,南方电网公司将着力减少农村客户停电时间,通过加强综合停电管理、提高电网可转供电能力、建立电网故障快速复电机制等手段,使农村供电可靠率达到98%以上;以供电所和台区为管理重点,通过加强无功补偿、调整网络结构、提高低压三相平衡等手段,使农村居民端电压合格率提高到92%以上。 二、南方电网拟投入166亿开展贵州省小康电建设 【2013-11-19】根据国家实施美丽乡村建设的要求,近日,贵州省政府出台《关于实施贵州省“四在农家˙美丽乡村”基础设施建设六项行动计划的意见》,力争用5到8年时间,建成生活宜居、环境优美、设施完善的美丽乡村。为积极配合此项工作,南方电网公司将着力实施“农村电网改造升级、农村用电公共服务均等化、理顺电网管理体制、农村电网电压质量提升”四个工程,其中2013-2017年计划投资165.6亿元加强农网升级改造。 根据计划,南方电网公司将新建、扩建110千伏和35千伏变电站140座,新建输电线路3.9万公里,新建及改造配变1.5万台、“一户一表”377万户,实现农村“一户一表”工程完工率100%;新增便民电费代收网点3742个。到2020年,实现农村供电可靠率99.925%,客户平均停电时间小于6.56小时;农村居民端电压合格率达98%;城乡居民半小时交费圈覆盖95%以上乡镇;保障农村居民生活用电,解决农业生产用电问题。 为确保工作的按期完成,南方电网公司采取的主要措施有:一是明确各年度工作任务、具体项目和工作要求,把项目分解落实到人。二是积极协调将“小康电”电网规划纳入城乡整体规划,加快项目实施推进。三是提高“小康电”工程设计质量和工艺水平,建设“小康电”示范点工程和服务示范点,发挥好示范带动作用。 三、六大目标指引南方电网“十三五”发展规划发布 【2013-10-21 】近日,国家能源局发布《南方电网发展规划(2013—2020年)》(以下简称《规划》),提出了南方电网未来八年的主要发展目标、重点任务和具体实施措

电力发展规划和计划

电力发展规划和计划 篇一:关于电力十三五发展规划:6个挑战、8个目标关于电力十三五发展规划:6个挑战、8个目标 昨天(11月7日)上午,国家能源局召开新闻发布会,正式对外公布电力发展“十三五”规划。作为未来五年电力发展的行动纲领,这份指导文件可谓意义重大。作为一名光伏人,规划中有哪些内容是我们不得不知道的呢? 未来五年电力发展的基本原则 统筹兼顾、协调发展;清洁低碳、绿色发展;优化布局、安全发展;智能高效、创新发展;深化改革、开放发展;保障民生、共享发展。 六个新挑战 “十三五”是我国全面建成小康社会的决胜期,深化改革的攻坚期,也是电力工业加快转型发展的重要机遇期。进入“十三五”,电力工业不仅面临着新的发展机遇,同样也面临着供应宽松常态化、电源结构清洁化、电力系统智能化、电力发展国际化、体制机制市场化等一系列新挑战。 六个“着力” 着力调整电力结构 着力优化电源布局 着力升级配电网 着力增强系统调节能力

着力提高电力系统效率 着力推进体制改革和机制创新 总体来说,电力的发展要按照《能源发展“十三五”规划》相关部署,加快调整优化,转型升级,构建清洁低碳、安全高效的现代电力工业体系,惠及广大电力用户,为全面建成小(转自:小草范文网:电力发展规划和计划)康社会提供坚实支撑和保障。 八个目标任务 《规划》从供应能力、电源结构、电网发展、综合调节能力、节能减排、民生用电保障、科技装备发展、电力体制改革8个方面绘制了电力发展的“十三五”蓝图: 1、供应能力方面。预期2020年,我国人均装机将突破1.4千瓦,人均用电量5000 千瓦时左右,接近中等发达国家水平。城乡电气化水平明显提高,电能占终端能源消费比重达到27%。 2、电源结构方面。按照非化石能源消费比重达到15%左右的要求,到2020年,非化 石能源发电装机达到7.7亿千瓦左右,发电量占比提高到31%;气电装机增加5000万千瓦,达到1.1亿千瓦以上,占比超过5%;煤电装机力争控制在11亿千瓦以内,占比降至约55%。 光电方面,按照分散开发、就近消纳为主的原则布局光

电力企业三年规划及2020年度计划

电力企业 三年规划及2020年度经营计划 一、行业发展趋势 中国电力行业发展有利因素分析: 1、深化电力体制改革、推进价格机制改革是国家做出的重大调整决策部署。电网企业整体价格监管制度框架的建立标志着电力体制改革在“管住中间”这一环节迈出了坚实一步,有利于加快电力体制改革总体进程。 2、放开发电计划是新一轮电力体制改革的重要组成,是构建有效竞争的市场结构和市场体系的必由之路,是电力行业管理手段由“计划”向“市场”转型的关键一步。 未来20年是我国经营和社会发展的重要战略机遇期。消费结构升级、工业化进程加快、城市化水平提高,人均用电量超过1400千瓦时进入重工业发展阶段,加快工业化、现代化进程对电力发展提出更高的要求。 二、未来发展的定位和核心力 三年规划是企业长期发展目标,短期(1年)内企业也应有发展的计划目标。将三年规划目标中第一年的目标作为2020年重点经营

目标,同时也要增加上一些具体经营目标。下面来研讨2020年经营计划书: 2020年度经营计划书 一、2020年度经营目标 附注说明 : (1)公司目标总负责人:总经理;总执行人:营销中心 (2)安装渠道目标总负责人: (3)外部营销渠道目标主执行人: (4。 (5 【备注:对于回款率的设定需要销售部门和财务部门共同依据2020年现金流测算和各业务渠道历史回款周期来综合评定】

二、公司2020年度激励树状图 附注说明: 1、本次采取激励树状图总设定原则:正激励。 2、采取激励树状图围绕核心企业利润率,通过这种方式促使企业和员工达成个共识——企业的利益需要全体员工共同去创造。 3、激励树状图中重点关注各团队激励比例和参与激励的范围,对团队内部的激励比例和发放细节则参照各团队内部激励政策执行。 三、公司2020年度安装渠道目标达成激励标准 目标额 渠道 电力维保目标额 目标 回款率 总激励标准 项目施工 目标额 目标 回款率 总激励标准 300万元 200万元 % 利润率×#% 100万元 % 利润率×#% 总经理 激励标准:利润率×% 激励标准:利润率×% 销售团队 一单一激励方式 技术施工团队 一单一激励方式 产品团队 激励标准:利润率×% 成本团队 激励标准:利润率×% 管理团队 销售副总 业务代表 业务代表 业务代表 业 务代表 销售团队内部激励政策参照《2020年公司营销政策》执行 厂区负责人 车间班组 厂区采购 成本统计 产品质检 1、2020年度产品团队和施工团队将采用“一单一考核”的方式进行激励,具体执行办法参照《2020年公司订单考核办法》执行 ; 2、技术施工团队内部的激励政策参照《2020年公司技术施工团队激励政策》 执行; 3、厂区管理团队内部的激励政策参照《2020年公司厂区团队 激励政策》执行 ; 产品质检 技术施工副总 电力施工 工程施工 财务经理 业务代表 业务代表 成本管理团队内部激励政策参照《2020年公司成本管理团队激励政策》执行 综合办经理 行政文员 行政后勤 综合部管理团队内部激励政策参照《2020年公司综合办团队激励政策》执行

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