医院综合业务大楼工程施工组织设计

第一章编制说明

1.1编制原则

1.遵循招标文件条款的原则在编制施工组织设计的文字说明、插

图、插表中，严格按照招标

文件的规定，做到统一标准，规范编制。

2.遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则在编写主要项

目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施

工规范、规程及验收标准，确保工程质量。

3.坚持实事求是的原则在制定具体项目实施方案过程中，充分研

究、分析工程的特点、

难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质、高效地完成本工程的建设任务。

4.坚持施工全过程严格管理的原则在各道工序施工中，严格执行监

理工程师的指令，尊重业主和监

理的意见，严格管理，保证施工过程中的各个环节都处于良好的受控状态。

5.坚持推广应用“四新”成果的原则在施工中积极推广、应用新技

术、新材料、新工艺、新设备，充

分发挥科学技术在施工中的先导作用。

6.坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在施工组织方面，以专

业队为基本组成形式，充分发挥专业人员

和先进优良设备的优势，同时采取综合管理手段、科学管理调配以达

到整体优化的目的。

1.2 编制依据

1.**建筑设计院设计的《**中心医院综合业务大楼工程》施工图 纸及本工程的施工招标文件。

2

.

《中华人民

共

和

国

建

、建设部颁布的《建设工程施工现场 管理规定》等现行的国家规范、建筑市场的法律法规。

3.国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量 检验评定标准及操作规程。

4.我公司有关类似工程施工总结及相关资料；拥有的设备能力。

5.《**中心医院综合业务大楼工程》工程答疑文件及现场勘察。

第二章 工程概况及施工特点

2.1.工程概述

2.1.1 工程规模

用地面积 9660 平方米，建筑占地面积 1714.5 平方米，总建筑面 积 23775 平方米，建筑总高度 65.8 米。

本工程总建筑面积 23775 平方米，用地面积 9660 平方米。建筑层 数地上十五层，地下一层（局部），建筑总高为 62.1 米，其中一层层 高为 4.0 米，二、三层层高为 3.8 米，四层层高为 5 层，五至十三层 层高为 3.5 米，14 层层高为 3.8 米，十五层层高为 4.8 米，顶层层高 为 3.0 米。

2.1.2.建筑设计概况

本

工程室内±0.000

相

当

于

绝

对

高

程

一般室内门均为胶合板门，配电室、弱电室、电梯前室及水井等均木 制防火门（加做金属闭门器），地下车库安装卷帘门。

墙体：外围护墙均为 200 厚加气砼砌块，在钢筋混凝土柱、梁及 外围护墙处加做保温砂浆，处理。内墙：地下室隔墙、楼梯间、电梯 井及走道隔墙采用 200 厚加气砼砌块，其余部分墙体均为 150 厚加气 砼砌块。防潮层底面标高设于室内地面以下

60mm 。 本工程采用 4 台垂直电梯，4 部手扶电梯，其中 1、2 号电梯为病 床电梯，3 号电梯为普通客梯。4 号电梯为污物梯兼作消防电梯。

地下室底板、地下室外墙外侧、地下水池：钢筋混凝土（自防水）

+建筑防水（聚氨脂涂膜防水），主楼屋面防水为三元乙丙橡胶防水卷材上人保温屋面，主楼屋面上空架设轻钢屋面（钢化夹胶玻璃），裙楼屋面防水为三元乙丙橡胶防水卷材上人不保温屋面，楼梯间、电梯机房屋面采用为三元乙丙橡胶防水卷材不上人保温屋面，门厅中庭上空钢构架上做双层聚碳酸脂成品采光屋面。

本工程楼地面工程：陶瓷地砖楼地面；PVC 整体楼面；水泥砂浆楼地面；架空活动地板楼地面；花岗岩地面。

内墙面工程：普通墙面工程；乳胶漆墙面工程；高级彩色釉面瓷砖墙面；花岗岩墙面。

外墙面工程：涂料墙面；玻璃幕墙墙面；面砖外墙。顶棚：混合砂浆涂料顶棚；吸声顶棚；铝合金暗架式600×600方

块吊顶；轻钢龙骨大块板吊顶；铝合金明龙骨600×600矿棉装饰吸声板吊顶。

2.1.

3.结构设计概况

本工程为一综合楼，地上15层，局部4层，有一层地下室，采用钢筋混凝土框架—剪力墙结构。本工程±0.000 相当于绝对标高423.7m。建筑结构的安全等级为二级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度为0.05g，设计地震分组为一组，建筑抗震类别为乙类建筑。抗震等级为三类框架，二级剪力墙。

建筑场地土类型为中硬场地土，场地类别为二类，无液化土层，不考虑地震液化的作用。本工程地基基础设计等级为乙级。建筑桩基安全等级为二级。建筑物耐火等级为一级，各钢筋混凝土构件的耐火

极限分别为墙和柱3h，梁2h，板1.5h。

根据岩土勘察报告，本工程采用人工挖孔桩，其持力层为⑤层泥质粉砂岩中风化层，其岩石饱和单轴抗压强度frk=7.0Mpa，桩端进入持力层不小于桩身直径的两倍。

本工程沿横向（裙楼与主楼之间）和纵向（主楼）分别设置一条施工后浇带以释放混凝土收缩应力，后浇带采用补偿收缩混凝土（掺10%左右的A CD微膨胀剂），其限制膨胀率＞0.03%（混凝土水养14天）且其强度等级提高一级，且应在两侧混凝土龄期达到60天后浇筑，浇筑时环境温度应控制在20度左右。

本工程裙楼部分设置一层地下室，地下室采用自防水混凝土加聚氨脂防水，侧墙和底板的抗渗等级为S6。

2.1.4.专业设计概况

1、给水、排水

（1）管材选用：

给水管：采用内衬PP-R 塑钢管，D≤70 丝扣连接；D＞70 沟槽式卡箍连接；排水管：选用柔性接口排水离心铸铁管，承插法兰接口；消火栓水管：选用焊接钢管，D≤70 丝扣连接；D＞70 沟槽式卡箍连接；喷淋水管：选用热镀锌钢管，丝扣连接。D≥100 时选用热镀锌无缝钢管，卡箍连接；热水管：选用热水型的内衬P P-R塑钢管；雨水管：选用焊接钢管，焊接连接。与排水潜污泵相连的管道选用镀锌钢管，丝扣连接。

（2）阀门选型

当D≤50时：选用J11T-16型截止阀或等同材质截止阀；当D＞50

时：消防水管上选用Z41Y-16P明杆闸阀或有明显开关标识的蝶阀。其

他选用Z45Y-16P型暗杆楔式闸阀或蝶阀。

（3）屋面给水管等明露管道、热水管、回水管均需保温。采用30 厚

岩棉管壳，外包玻璃纤维布一道，然后外贴铝薄。管道穿越地下室外

墙或水池壁时，必须预埋刚性防水套管。

本工程用水水源来自城市供水。地下一层及三层用水点直接来自

城市供水，其余生活用水通过生活水池、生活泵及屋顶水箱获得。

生活水池与消防水池分开设置，生活水箱有效容积为V=61.20m3, 屋

顶水箱总水量为V=12m3，独立设置。生活水泵选用两台，一用一备。

（4）消防按一类建筑，消火系统设计用水量室内为30L/S，室外20L/S，除设备用房及不能用水灭火部位之外均采用自动喷淋系统，为

中危一级。喷淋水泵选用两台，一用一备。

（5）排污采用上下分层的排水方式。地下室采用潜水泵提升排放；上

部采用重力流排水。

2、建筑电气

本工程用电采用380/220V低压电源，低压配电系统采用TT系统，设

专用P E线。线路敷设底层管采用镀锌钢管暗敷设；其它在本层内水平敷

设的支线采用难燃P VC塑料管暗敷设。

电话通讯系统、电缆电视系统均穿P VC管嵌墙暗敷。本

工程A型高层建筑设火灾自动报警系统。

3、通风空调

本工程通风空调内容包括大楼的空调、通风、防排烟、医用气体 （氧气、负压吸引）及燃气管道等。 大楼集中冷热源为设于四层屋面

的四台一体化直燃机，单台制冷

量

5

82 只（冷水供回

水

温

7

℃

/

1

，

单

台

制

热

量

℃/60℃）

，因直燃机冷热水机外扬程有限，另配四台水泵（互为备用）。 直燃机容量预留了北区加层至十层的冷热负荷。空调夏季总冷负荷为 2288kw ，冬季总热负荷为 1716kw 。 空调水系统为一次泵变流双管制系统，共分为三支环路：①一至

四层的北区；②一至四层的南区；③五至十五层。 门厅、会议室采用柜式空调机级经低速风管由平顶下送风（挑空

部分侧送风），集中回风的风系统形式。其余房间采用风机盘管加新风 的空调方式。

地下层设备用房设机械通风，地上无窗房间设机械通风，所有公 用卫生间及污物间设机械排风，病房卫生间设机械排风。

空调风管穿越空调机房隔墙处设防炎阀（70℃），卫生间的垂直风 管道在水平支管上设置止回或防火阀。西区楼梯间、合用前室及一楼 前室设机械加压送风系统，东区楼梯间设加压送风系统，北区地下层 前室设机械加压闭送风系统。一层门厅中庭设机械排烟系统，一至十 四层内走道设机械排烟系统。 风管采用无法兰插接式氯氧镁通风管道；复合材料的覆面材料必 须为不燃材料，内部的绝热材料应为不燃或难燃 B 1 级，且对人体无害

的材料。防排烟系统柔性软管的制作材料必须为不燃材料。

新风支管采用保温抗菌软管，地上部分排风管亦采用软管。

2.1.5.地质情况

①层为杂填土，杂色，松散，不均匀，平均厚度2.200米，左右。

②层为粉质粘土，fak=100Kpa，Es=3.5Mpa，属局分布，结构性差，层厚为0.8-1.6m。

③层为粉质粘土夹卵石层，fak=240Kpa，Eo=15.6Mpa，局部分布。

④泥质粉砂岩墙风化层，fak=300Kpa，Eo=21.0Mpa，全场分布，层厚＞2m。

⑤

泥质粉砂岩中等风化层，f a k = 8 0 0 K 水文地质：勘察期间场地地下水一般位于场地自然地坪以下 1.0m，场

地下伏基岩为相对隔水层，但该岩层含有少量裂隙水（仅局部含有，无统一水面）

，粉质粘土为相对隔水层，但局部缺失，其余土层则为相对含水层，场地地下水为上层滞水和潜水，上层滞水主要赋存于杂填土层，来源于大气降水和生活污水；卵石层为潜水含水层，场地地下水水量较为丰富。地下水对钢筋混凝土材料无腐蚀作用。

2.2.各项经济技术指标

2.2.1.工期目标

本工程计划总工期为612日历天，计划开工日期为2005年2月16 日，

计划竣工日期为2006年10月20日。

2.2.2.质量目标

本工程质量目标为：湖北省优质工程奖（楚天杯）。

2.2.

3.安全目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制

在5‰以内。

2.2.4.场容目标：创“恩施市建筑工程安全文

明样板工地”。

2.2.5.消防目标：消除现场消防隐患，无任何消

防事故发生。

2.2.6.环保目标：

达到I SO14001国际环保认证的要求。

2.3.施工特点

1.本工程施工场地有限，进场后要做好临时施工道路、现场布置。

2.工程施工配合面广、量大、时间长。本工程专业工种多，预留预埋工作量大，精度要求高，特别要求土建与安装施工各专业紧密配合，统一协调和配合。

3.本工程施工过程要经过冬季、雨季和夏季。因此，做好季节性施工措施尢为重要。

4.本工程装饰工程工序较多，工艺比较复杂。

第三章现场组织机构及施工部署

3.1现场组织机构

1.我们将以 IS09002 质量保证体系、IS014001 环境管理体系及OSHMS18001 职业安全卫生管理体系为标准，确认我公司的重点创优工程，成立项目经理部，负责本项目的具体事务的运作。

2.我公司将组建一个由知识密集型的中青年技术人员组成的项目部。集中技术熟练的施工人员，从施工计划的协调、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接、协调、施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行施工项目管理。

3.公司总部积极参与本工程项目的重大问题的决策，成立本工程专门的指挥部并成立由各方面专家组成顾问组，切实做好重点工程、重点调配、重点管理、重点实施、重点保证、重点指导。

4.在施工全过程中接受建设单位、监理及设计人员对工程全方位的监督。

3.1.1.经理部管理人员我单位将组织经验丰富的生产、技术人员以及

其它专业人员，成

立大公桥综合楼工程项目部组织本工程的施工。经理部主要成员有项目经理、项目副经理、项目书记以及配套的技术、质量、试验、测量、计量、物资、设备、消防、保卫、安全、环保、卫生等各专业的管理人员。项目经理部组织机构见下图:

项目经理

技术负责人项目副经

理

项目书记

3.1.2.施工作业人员

根据施工总体部署，确定各专业队组的人数及工作形式。并组建相应的管理体系，配置合理的技术专业，满足劳动优化组合。

3.1.3.项目部组织机构职能

1.项目经理 (1)代表我公司全权负责本工程施工的全过程管理。对

业主和公司

负责。 (2)及时、准确地做出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方

案决策、合同变更决策等。 (3)积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系，确保政府职

能部门利益。

(4)组织编制项目管理计划，使整个项目按照IS09002质量保证体系、IS014001 环境管理体系及 OSHMS18001 职业安全卫生管理体系运行。

(5)主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。 (6)

确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人

员的职责，组织项目经理部开展工作。 (7)与业主、监理保持经常接触，解决工程施工中随机出现的各种

问题，替业主、监理排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保业主利益。做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。

2.项目副经理 (1)在项目经理领导下组织施工现

场的施工活动。

(2)动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程如期完成。 (3)负责项目的安全施工，领导安全管理组织体系，确保施工无死

亡、重伤和重大机械事故。 (4)施工协调，解决各部门在施工中的矛盾。

(5)具体抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整

等多方面进行控制，确保项目如期完工。 (6)做好施工现场的文明施工管理，使本工程成为文明工地。 (7)负责甲供材料的验收，存储组织管理；负责自购材料采购的合

同评审和质量目标控制。

3.技术负责人 (1)在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证

体系的建立并

进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。

(2)组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。

(3)与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。

(4)组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

(5)组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。制定相应的管理规程。

4.项目书记

（1）组织实施公司项目法及相关政策法规。

（2）做好项目部内部职工之间的管理工作。

（3）做好公司的项目部之间的联系。

5.技术质量部 (1)按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监

督工作。 (2)负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证

和评定核定工作。 (3)负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否决

权，不受任何干扰。 (4)对施工质量进行监督检查，确保整个工程的施工质量。

6.工程部 (1)编制施工规划，做好准备工作。 (2)对现场施工活动

实施全方位、全过程动态管理。 (3)组织好各道工序衔接、交接工作。 (4)实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。

(5)协调各分包商的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。 (6)有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。 (7)按合同进度编制进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际

情况不断调整计划安排。 (8)具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工

作。

(9)在项目工程师的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲

是否符合工程实际需要。 (10)协调各专业项目部之间施工程序上的矛盾。 (11)对各专业的设计图进行协调，避免发生设计与施工的

矛盾而

造成不必要的返工。(12)完成与项目有关的计量、试验工作。 (13)负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决

有关技术问题。 (14)协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、

新技术的开发研究。

(15)按ISO9002 标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化

管理。

(16)负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调。

(17)负责对各专业项目部的安全工作检查、协调。 (18)抓好各项

安全交底工作，确保安全施工。 (19)管好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改通知书实行“三

定”（定人、定期、定措施）。

7.物资设备部 (1)按质量要求和施工方案，提供合格的设备与材料。

(2)强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，

杜绝设备带病运行。

(3)严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。

(4)实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置做出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。

8.经营部 (1)编制项目经营计划、成本计划。 (2)对项目各项计

划执行情况进行检查统计。 (3)负责工程合同执行过程的动态管

理。 (4)负责工程预、结算管理和工程款的收拨管理。 (5)负责

工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算。 (6)负责与业主

的各项工程报表管理及经营计划业务联系。 (7)负责工程资金计

划编制、实施及管理，并及时收结工程款。

9.办公室 (1)负责施工现场的治安、消防管理，杜绝偷盗事件和火

灾事故。 (2)行政事务管理，负责信息管理工作。 (3)负责资料、文件的标识、登记、分发、催办、签收、复印、传

递、立卷、归档和销毁等工作。 (4)来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性

质，准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门批示和办理。

(5)负责做好项目保密的工作。

3.2.现场施工部署

3.2.1.施工部署原则根据本工程的特点、难点、所处地理位置及总工

期的要求，整个

工程分为两个阶段进行。第一阶段结构工程施工，第二阶段为装饰工程施工。

第一阶段结构施工：

（1）地下室施工，是在桩基施工完后进行的；前期桩基施工完后需进行土方开挖，土方开挖采用三台反铲进行施工，由于场地相对狭小需要配一定数量的运输车辆做保证，以及有足够容量的渣土消纳场地。地下室按照后浇带分为两个施工段进行施工：主体结构以下部位基础结构与裙楼部位地下室同步进行施工；裙楼地下室结构施工完毕再进行人防部位试水及地下室防水施工；最后进行土方回填工作。

（2）主体结构施工，按7天一层进行施工安排，在结构进行到第

10层时进行8层以下结构中间验收，同时进行8层以下围护结构施工以及室内抹灰工程，主体结构结束后再进行大面积的装修工程。

第二阶段装修阶段：本工程工程量大，结构质量、装修标准高，总工期却只有612天，

工期非常紧张。为了保证基础、主体、装修及安装均尽可能有充裕的时间施工，保证如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。

3.2.2.施工任务划分总包项目：土建结构、装修、电气、给排水、通

风空调、消防工

程等。

分包项目：我公司承诺不对本工程进行分包，所有分部分项工程均由本单位所属分公司进行施工。

第四章主要施工方法、技术措施

4.1.测量方案

坚持由整体到局部，高精度控制低精度的原则，所有结构控制线必须清楚明确，并从有利于施工出发，认真做好施工前的测量和放线。

4.1.1.测量准备

⒈测量依据：

（GB50026-93）

⑴《工程测量规范》

⑵工程施工图纸

⒉人员组织：

⑴测量主管：负责工作安排及制定测量方案；

⑵测量工程师：负责测量专业技术；

⑶施测人员：负责操作仪器及读取数据；

⑷资料员：负责测量资料的整理及报验。

4.1.2. 场区平面控制网的测设

⒈场区平面控制网的布设原则；

⑴平面控制应整体考虑，遵循先整体，后局部，高精度控制低精度的原则；

⑵根据设计总平面图及现场施工平面布置图布设平面控制网；

⑶选点应选定在通视条件良好、安全、易保护的地方；

⑷桩位网要进行保护，并用红油漆做好测量标记。

⒉场区平面控制网的布设；

⑴首级平面控制网的布设：依据测绘院提供的控制桩，在建筑物的周围布设一个矩形控制网。

⑵控制网的测设：以首级控制网为基础，采用极坐标或直角坐标的方法，定出建筑物的主轴线的控制桩，经角度、距离校测符合点位限差要求后，作为建筑物的轴线控制网。

⑶根据测绘院提供的控制桩放测出楼座的控制桩，闭合校合后，再将其加密成轴线控制网。

⑷轴线控制网的精度等级根据《工程测量》要求，控制网的技

4.1.3.高程控制网的建立

⒈布网原则：

⑴在整个场地内主体结构附近设4—6个高程点，或±0.000 水平线；

⑵构成高程闭合控制网。