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央企及其子公司工资排名(终审稿)

央企及其子公司工资排

名

Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

2013年央企及其子公司工资排名

网易财经对113家及其上市子公司在岗职工年平均进行整理，发现2012年央企及其上市子公司共287家在职员工平均工资为111357元，相比2011年平均工资102965元增长了%，是私企平均工资的倍。

网易财经2012年央企职工工资榜单，统计样本包括国资委公布的113家央企及其上市子公司共287家企业。榜单中上市公司是用2012年报中“支付给职工以及为职工支付的现金”指标除以职工总人数所得，香港上市公司是用2012年报中“员工成本”指标除以职工总人数所得（部分包括支付给退休人员的退休金）。年报中单位为港元或美元的数据均按2012年12月31日当日汇率换成人民币计算。部分数据缺省的央企及子公司职工工资暂未统计。

央企职工工资包括：一、工资、奖金、津贴和补贴。二、职工福利费。三、社会保险费，其中包括医疗保险费、基本养老保险费、年金缴费、补充医疗保险、失业保险费、工伤保险、生育保险、企业年金；四、住房公积金；五、工会经费和职工教育经费；六、非货币性福利；七、劳动保护费。

以下是全部榜单：

中央企业工资总额预算管理暂行办法

中央企业工资总额预算管理暂行办法文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

国务院国有资产监督管理委员会关于印发《中央企业工资总额预算管理暂行办法》的通知国资发分配[2010]72号各中央企业：为进一步加强中央企业收入分配调控，深化收入分配制度改革，推动企业建立健全市场化工资决定机制和内部激励约束机制，促进企业科学发展，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》《企业国有资产监督管理暂行条例》和国家收入分配的有关政策，国资委制定了《中央企业工资总额预算管理暂行办法》，现印发给你们，请按照本办法要求和国资委工作部署执行。有关试点企业在实施过程中遇到的问题，请及时报告国资委。国务院国有资产监督管理委员会二○一○年五月二十五日中央企业工资总额预算管理暂行办法第一章总则第一条为指导中央企业进一步深化收入分配制度改革，加强收入分配调控，推动企业逐步建立健全市场化工资决定机制，促进企业科学发展，根据《中

华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》《企业国有资产监督管理暂行条例》和国家收入分配的有关政策，制定本办法。第二条本办法所称中央企业是指国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）履行出资人职责的企业。第三条中央企业年度工资总额预算编制、报告、执行与清算工作，适用本办法。第四条本办法所称工资总额预算管理是指在国资委依法调控下，中央企业围绕发展战略，依据年度生产经营目标、经济效益情况和人力资源管理要求，对年度工资总额的确定、发放和职工工资水平的调整，作出计划安排并进行有效控制和监督的活动。第五条本办法所称工资总额是指中央企业在一个会计年度内直接支付给本企业全部职工的劳动报酬总额，其组成按照国家有关规定执行。第六条工资总额预算管理应当遵循以下原则：

国有企业工资总额管理报表编制说明

附件5 企业工资总额管理报表编制说明一、填报范围本套报表适用于宁波市人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称“市国资委”）履行出资人职责的国有企业（以下简称“企业”），包括企业集团本部和下属子公司（全资和绝对控股）。二、2008-2009年工资总额管理汇总表（表1）（一）由集团公司根据企业集团本部和下属子公司工资总额管理情况汇总填列。（二）指标解释 1、第1-3行：2008年工资清算有关数据，根据集团2008年工效挂钩清算和工资计划管理清算情况汇总填列。 2、第4-6行：2009年工效挂钩核定数，根据集团2009年工效挂钩情况汇总填列。 3、第7-8行：2009年工资计划核定数，根据集团2009年工资计划管理情况汇总填列。三、2008年工效挂钩企业工资总额清算表（表2）（一）由企业集团本部和下属子公司根据工效挂钩有关规定和实际完成情况填列；其中企业集团本部报市国资委审批，下属子公司报集团审核、市国资委备案。（二）指标解释 1、第2--8行：工效挂钩指标核定数，根据市国资委批复的2008年工效挂钩核定表填列；

2、第3--4行：实物量指标核定数，应在括号内注明指标名称及计量单位； 3、第7行：业绩指标权数，应在括号内顺序注明各指标名称，权数之和为1； 5、第10行：清算前利润总额，原则上根据企业财务快报数据填列； 6、第11行：已预提工资增长基金，根据工资总额已计提数与工资总额基数的差填列，其中工资总额已计提数不包括列入市国资委考核的企业经营者年薪； 7、第12--15行：计算工资的视同利润总额和不计算工资的利润总额，根据相关规定填列，明细项目在“其中”栏中填列，可另附说明，应附原始凭证复印件； 8、第16行：毛利润总额是剔除成本中的已预提工资增长基金，并对客观因素进行调整后的利润总额； 9、第17-18行：实物量指标实绩，根据08年全年实际数据填列，应在括号内注明指标名称及计量单位； 10、第19行：当年新增工资增长基金，根据工资总额基数、浮动比例和利润总额净增长率确定，计算公式为19行=5行*6行*(16行-2行)/(2行+5行*6行)；如果实行复合挂钩，则为5行*6行*∑(挂钩业绩指标增长率*权数)； 11、第20行：单列工资，根据按规定允许在挂钩工资外按实列支的工资数填列，不包括列入市国资委考核的企业经营者年薪；明细项目（21、22行）应注明内容，20行=21行+22行；

苏州外企名单

企业中文名称企业英文名称国别/ 地区三星电子(苏州)半导体有限公司Samsung Semiconductors KOREA 苏州三星电子有限公司Samsung Electronics KOREA 飞索半导体(苏州)有限公司FASL (Suzhou) Limited [previously called AMD Suzhou Limited] USA 超威半导体技术(中国)有限公司AMD Technologies (China) Introdution USA 瑞萨半导体(苏州)有限公司Renesas Semiconductor (Suzhou) JAP 旭电(苏州)科技有限公司Solectron Technology USA 富士通多媒体部品(苏州)有限公司Fujitsu Media Devices JAP 德尔福德科电子(苏州)有限公司Delphi DelcoElectronics Systems USA 德联覆铜板（苏州）有限公司Isola Laminate System(Suzhou)Co.,Ltd. GER 诺基亚(苏州)电信有限公司Nokia Telecommunications Finland 安德鲁通讯器材苏州有限公司Andrew Telecommunications USA 艾佩斯(苏州)不间断电源有限公司APC UPS USA 楼氏电子(苏州)有限公司Knowles Electronics USA 苏州力特奥斯保险丝有限公司Littelfuse OVS USA 得力(苏州)半导体工程有限公司Technic Semiconductor Eng. USA 康姆迪国际无线通讯设备有限公司Com Dev International Wireless Canada 苏州高达计算机技术有限公司Gaoda Computer Technology JAP 快速多媒体(苏州)有限公司Xpress Multimedia SIN 码捷(苏州)科技有限公司Metro Technologies USA 新电信息科技(苏州)有限公司NCS Information Technology SIN 阿尔卡特通讯设备(苏州)有限公司Alcatel Telecommunication France 安普连接器(苏州)有限公司AMP Connector Tool USA 苏州中星通讯工程发展有限公司SZ ZhongXing Telecom Eng. Dev. SIN 迅达电子(苏州)有限公司Schindler Electronics Swiss 卡特拉-汉莫(苏州)电器有限公司Cutler-Hammer (Suzhou) Electric USA 密科丰微电子设备苏州有限公司Microform Microelec. Equipment SIN 贝康光缆系统(苏州)有限公司Biccor Optical Cable Systems UK SIP智能电子系统维护管理有限公司SIP Intelligent Electronic System Ma & Mg SIN 高德(苏州)电子有限公司Gul-Tech Electronics SIN 苏州元本电子有限公司Epoch Electronics TW 艾新(苏州)电子控制件有限公司Elsing Electrical Controls Italy 唯凯电子(苏州)有限公司Wecan Electronics Finland 精密机械产业

某集团企业工资总额管理制度

东宇集团企业工资总额管理办法第一条为了加强东宇集团成员企业（以下简称企业）工资总额管理，既坚持工资总额与企业经济效益挂钩的原则，使企业的工资成本保持在一个合理的水平上，又鼓励企业通过加强管理、合理定岗定编，不断提高企业的经济效益来增加企业经营者和员工的收入，正确处理集团公司（投资人）、企业与员工三者利益关系，特制定东宇集团企业工资总额管理办法。第二条本办法所称岗位工资标准，包括两种含义：一是额定年度工资总额G0，指东宇集团根据既定的工资政策和企业的定岗定编方案，逐个核定每个岗位的年工资标准，然后把所有岗位的年标准工资加总，即为企业的年度额定工资总额。另一个是企业实际年度工资总额G，指东宇集团根据对每个企业年经营业绩的考核结果，按着本办法第四条确定的企业实际应得的年度工资总额。第三条企业额定年度工资总额G0的确定办法是：（1）每年初由集团公司人力资源部对各成员企业定岗定编方案进行核定。（2）由企业根据定岗定编方案，对每个层级上的每一个岗位，参照当前市场上同类企业使用的相同岗位人员年工资平均水平（即劳动力的市场价格），确定其年标准工资，并做出企业所有岗位员工（包括管理者）的年标准工资总表，报集团公司人力资源部审核。（3）集团公司人力资源部经过反复与企业核对并作必要的调整后，初步确定企业的年标准工资总额，报集团公司董事会审批。集团公司根据总的工资政策和企业工资总额应与经营规模相匹配的原则进行最终审定，即为G0。第四条企业实际年度工资总额G的确定办法是：（1）将G0分成两部分：一部分是基础工资G1，另一部分是与企业的经营业绩考核结果相联系的可变工资G2。（2）令G2= h×G0,其中h称为分割系数：h = G2/ G0 ,即可变工资G2占G0的比例。显然，G1=( 1－h) ×G0，而G0 = G1 + G2。

工资总额管理细则

工资总额管理办法实施细则（试行）第一条为切实发行企业国有资产出资人职责，依法规范出资人、企业和职工的收入分配关系，完善收入分配管理调控机制，推进公司分配制度改革，建立健全公司职工工资正常增长机制和激励约束机制，民展和谐劳动关系，促进公司持续稳定健康发展，实现国有资产保值增值，根据《市属国有企业工资总额管理办法》（试行）和国家相关的收入分配政策规定，结合本单位实际情况，制定本实施细则。第二条本细则所称工资总额，是指公司在一定时期内直接支付给全部职工的劳动报酬（含企业负责人薪酬）总额，包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、福利、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等。工资总额的构成按国家规定执行。第三条工资总额管理原则： 1、确保国有资本保值增值，确保国有资产不流失； 2、坚持工资总额增长低于经济效益增长；职工平均工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度。公司利润下降或盈转亏，不提取新增工资； 3、坚持先提后用、工资总额包干； 4、坚持奖惩结合，效率优先与兼顾公平相结合； 5、坚持多劳多得，按劳取酬，并突出人才优势。第四条公司每年11月根据行业动态、本年度工资水平、生产经营情况和次年经济效益预测、员工增减情况、物价情况等，编制次年工资总额方案和工资分配计划，并报国资委审批。第五条公司负责对子公司、控投公司的工资总额实施有效的管理，并对其工资总额方案进行审核、批复。第六条工资总额方案的编制，由办公室劳资管理人员负责，主要内容包括：企业年度支付工资总额、岗位设置、人员构成、员工薪酬档次、薪酬分配标准、工资结构、工效挂钩比例等。第七条工资总额方案和薪酬分配计划，应具备科学性、合理性、操作性和可持续性。第八条企业负责人的薪酬根据市国资委业绩考核结果确定，其

公司工资总额管理暂行办法

公司工资总额管理暂行办法一、总则第一条为进一步完善公司的工资总额调控机制，规范工资分配行为，提高直属单位的工资管理水平，根据国家有关法律法规，结合公司实际，制订本办法。第二条本办法适用于是总公司下属单位。第三条工资总额指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。工资总额的组成包括：工资、绩效奖金、职务津贴、认证通过奖励、年终奖等员工一切收入。第四条工资总额调控管理必须遵循以下原则：（一）坚持工资总额分级管理的原则。总公司对所属单位的工资总额实行总量调控，各单位对内部单位工资总额调控的方式和方法自行确定。（二）坚持工资总额与经济效益相联系的原则。正确处理国家、单位、职工的分配关系，在经济效益和劳动生产率提高的基础上，保持工资水平的适度增长。（三）坚持工资总额调控管理与单位经营管理目标相统一的原则。工资总额的调控应服务于经营管理目标，充分考虑成本承受能力和劳动力市场价格等因素，严格控制人工成本，实现工资投入产出的最佳效果。（四）坚持按劳分配原则。职工的工资收入要与劳动贡献紧密联

系，突出岗位劳动、技术要素和业绩成果在工资分配中的地位。二、工资总额的核定第五条年度工资总额由当年提取的工资总额和工资储备金（或称应付工资余额）两部分组成。第六条企业当年的工资总额按以下办法编制。（一）企业当年提取工资总额由当年工资计划基数和追加计划数构成。（二）工资计划基数第一年以上年度企业工资统计年报数为基础，剔除不合理因素，增加合理因素核定。第二年以后以上年度工资总额为参考，结合单位上年度经济效益指标完成数，最终由公司考薪会确定该年度工资总额。（三）企业因效益增长或职工人数增加，可申请追加计划。申请追加计划时要填写《企业工资总额追加计划申请表》，经总公司人力资源部同意后，报总公司考薪会审批。（四）企业申请追加计划时应遵循“两个低于”（即企业工资总额增长低于经济效益增长，平均工资增长低于劳动生产率增长）原则。（五）人平工资水平达到当地职工平均工资水平2倍（含2倍）以上的企业，工资总额应严加控制，一般不再追加计划。第七条各单位列入财务决算的工资总额不得超过应提数，当年工资总额实际提取数小于应提数的，少提的部分计入工资储备金。第八条总公司对挂钩工资的年度清算工作，一般于次年1月份财务决算前进行。经济效益指标完成数以财务快报数为准，其它指标

苏州新区外资企业

NGK（苏州）环保陶瓷有限公司苏州新区鹿山路58号叶青 NGK（苏州）精细陶瓷器具有限公司苏州新区鹿山路58号叶青 PPG工业涂料（苏州）有限公司苏州新区向阳路66号丁燕 PPG航空材料（苏州）有限公司苏州新区华山路以南，一号区间路以西李慧聪阿部商务印刷（苏州）有限公司苏州高新区木桥街30号许兵阿达生态建筑设计咨询（苏州）有限公司苏州高新区鹿山路369号科研中心317室陈妍妍阿克苏.诺贝尔.长诚涂料(苏州)有限公司江苏省苏州市苏州新区向阳路仇蕴文阿克苏.诺贝尔工业油漆（苏州）有限公司苏州新区向阳路唐云君阿克苏诺贝尔新劲汽车修补漆（苏州）有限公司苏州新区向阳路瞿佳阿特斯光伏科技（苏州）有限公司苏州高新区竹园路209号创业园C6017室. 马振婷阿特斯太阳能光电（苏州）有限公司苏州高新区出口加工区石伟埃比电子（苏州）有限公司江苏省苏州高新区华山路158-24号包志炜埃格霍夫调节技术（苏州）有限公司苏州高新区鹿山路369号季轶君埃赛克斯电磁线（苏州）有限公司苏州高新区鹿山路北、金枫路东俞先生艾柯豪博（苏州）电子有限公司苏州新区横山路98号新技术产业园7号厂房金琦艾普斯电源(苏州)有限公司苏州新区科技工业园火炬路39号徐维薇艾琪乐展示设备（苏州）有限公司苏州高新技术开发区阳山工业园二期俊峰工业厂房4号crys 爱迪科（苏州）企业管理顾问有限公司苏州高新区长江路433号。王颖爱尔德斯包装材料（苏州）有限公司苏州新区枫桥工业园35号厂房王益银爱普科精细化工（苏州）有限公司苏州新区华山路148号李媛爱谱诗（苏州）服装有限公司苏州高新区东渚镇尤纪美爱生雅（苏州）商品包装有限公司苏州新区金山路107号杜群爱威电子（苏州）有限公司苏州新区横山路98号新技术产业园7号厂房叶蔚安贝通信（苏州）有限公司江苏省苏州市苏州高新区滨河路233号季龙侦安大略模具机械（苏州）有限公司苏州高新区长江路592-594号1#厂房。陈献刍安捷资讯科技（苏州）有限公司苏州新区枫桥工业园35号标准厂房姜礼丽安能利塑胶(苏州)有限公司苏州新区枫桥工业园华山路33#-34#厂房张霞安速日用化学（苏州）有限公司苏州高新区鹿山路北、朝红路东顾伟忠安通纳斯设备制造（苏州）有限公司苏州高新区火炬路科技工业园24号厂房杨红傲伟电子（苏州）有限公司苏州高新区鹿山路369号环保产业园17号标准厂房袁儒奥普康科技（苏州）有限公司苏州高新区滨河路11-2号。王妍澳特韦尔自动化（苏州）有限公司苏州高新区滨河路729号金柳燕巴工业电子（苏州）有限公司苏州高新区横山路98号新技术产业园8号厂房陶金巴开吉（苏州）捆包安装有限公司江苏省苏州新区何山路金庄工业区内姜碧霞巴拉斯塑胶(苏州)有限公司苏州高新区金燕路8号阳山科技工业园10幢虞晶白寿医疗器械（苏州）有限公司苏州新区滨河路625号第十二标准厂房302 魏珍百达新材料科技（苏州）有限公司苏州高新区嵩山路北、金枫路东、新运路西。谢振奎百硕电脑(苏州)有限公司苏州新区马运路南、金枫路西肖晶柏莱普建材（苏州）有限公司苏州高新区大同路以南、建林路以西。李慧柏莱普门板(苏州)有限公司苏州高新区大同路以南、石阳路以东陆东柏霆（苏州）光电科技有限公司苏州新区三号区间路张海燕宝仁教育软件开发（苏州）有限公司苏州新区滨河路金龙大厦405室郭晓东倍雅电子护理制品（苏州）有限公司苏州高新区大同路20号出口加工区C-4标准厂房夏文明波宾电子束技术（苏州）有限公司苏州高新区珠江路455号陈丽娟

(新)集团公司工资总额管理办法

中国石油天然气集团公司文件中油人劳字[1999]第518号 ★ 关于印发《中国石油天然气集团公司工资总额管理暂行办法》的通知一九九九年九月六日各企事业单位：按照国家关于对工资总量实行宏观调控的要求，为进一步完善集团公司的工资总额调控机制，规范工资分配行为，提高企事业单位的工资管理水平，现将《中国石油天然气集团公司工资总额管理暂行办法》发给你们，请认真执行。中国石油天然气集团公司工资总额管理暂行办法一、总则第一条第一条为进一步完善集团公司的工资总额调控机制，规范工资分配行为，提高企事业单位的工资管理水平，根据国家有关法律法规，结合集团公司实际，制订本办法。第二条第二条本办法适用于是集团公司直属企事业单位。第三条第三条工资总额指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。工资总额的组成按国家统计局规定的范围执行。第四条第四条工资总额调控管理必须遵循以下原则：（一）（一）坚持工资总额分级管理的原则。集团公司对所属企事业单位的工资总额实行总量调控，各企事业单位对内部单位工资总额调控的方式和方法自行确定。（二）（二）坚持工资总额与经济效益相联系的原则。正确处理国家、单位、职工的分配关系，在经济效益和劳动生产率提高的基础上，保持工资水平的适度增长。（三）（三）坚持工资总额调控管理与企事业单位经营管理目标相统一的原则。工资总额的调控应服务于经营管理目标，充分考虑成本承受能力和劳动力市场价格等因素，严格控制人工成本，实现工资投入产出的最佳效果。（四）（四）坚持按劳分配原则。职工的工资收入要与劳动贡献紧密联系，突出岗位劳动、技术要素和业绩成果在工资分配中的地位。二、工资总额的核定第五条第五条年度工资总额由当年提取的工资总额和工资储备金（或称应付工资余额）两部分组成。

中国外资企业名单

中国外资企业名单前100名 1.摩托罗拉(天津)电子有限公司 2.上海大众汽车有限公司 3.广东移动通信有限责任公司 4.中海石油中国有限公司 5.上海上汽大众汽车销售有限公司 6.一汽大众汽车有限公司 7.大连西太平洋石油化工有限公司 8.南京爱立信通信有限公司 9.浙江移动通信有限责任公司 10.康佳集团股份有限公司 11.中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司 12.上海通用汽车有限公司 13.冠捷电子（福建）有限公司 14.上海西门子移动通信有限公司 15.广州本田汽车有限公司 16.长城国际信息产品（深圳）有限公司 17.广东核电合营有限公司 18.山东国际电源开发股份有限公司 19.TCL王牌电器（惠州）有限公司 20.东莞诺基亚移动电话有限公司 21.上海贝尔有限公司 22.金光纸业(锡山)有限公司 23.沈阳金杯客车制造有限公司 24.苏州飞利浦消费电子有限公司 25.神龙汽车有限公司 26.福建移动通信有限责任公司 27.希捷国际科技(无锡)有限公司 28.东莞三星电机有限公司

29.广东广合电力有限公司 30.上海真空电子器件股份有限公司 31.旭电(苏州)科技有限公司 32.深圳希捷科技有限公司 33.爱普生技术（深圳）有限公司 34.河南移动通信有限责任公司 35.杭州娃哈哈保健食品有限公司 36.兖州煤业股份有限公司 37.庆铃汽车股份有限公司 38.顺德市顺达电脑厂有限公司 39.江苏金东纸业有限公司 40.上海永新彩色显象管有限公司 41.华飞彩色显示系统有限公司 42.上海惠普有限公司 43.广东北电通信设备有限公司 44.戴尔计算机（中国）有限公司 45.深圳创维－RGB电子有限公司 46.深圳开发科技股分有限公司 47.乐金电子（惠州）有限公司 48.天津三星电机有限公司 49.佳能珠海有限公司 50.广州宝洁有限公司 51.苏州爱普生有限公司 52.明基电通信息技术有限公司 53.重庆钢铁股份有限公司 54.上海上菱电器股份有限公司 55.湛江东兴石油企业有限公司 56.沈阳兴远东汽车零部件有限公司 57.友利电电子（深圳）有限公司

苏州工业园区外资企业名单

苏州工业园区外商投资企业名单微电子及信息技术产业三星电子(苏州)半导体有限公司Samsung Semiconductors KOREA 苏州三星电子有限公司Samsung Electronics KOREA 飞索半导体(苏州)有限公司FASL (Suzhou) Limited [previously called AMD Suzhou Limited] USA 超威半导体技术(中国)有限公司AMD Technologies (China) Introdution USA 瑞萨半导体(苏州)有限公司Renesas Semiconductor (Suzhou) JAP 旭电(苏州)科技有限公司Solectron Technology USA 富士通多媒体部品(苏州)有限公司Fujitsu Media Devices JAP 德尔福德科电子(苏州)有限公司Delphi DelcoElectronics Systems USA 德联覆铜板（苏州）有限公司Isola Laminate System(Suzhou)Co.,Ltd. GER 诺基亚(苏州)电信有限公司Nokia Telecommunications Finland 安德鲁通讯器材苏州有限公司Andrew Telecommunications USA 艾佩斯(苏州)不间断电源有限公司APC UPS USA 楼氏电子(苏州)有限公司Knowles Electronics USA 苏州力特奥斯保险丝有限公司Littelfuse OVS USA 得力(苏州)半导体工程有限公司Technic Semiconductor Eng. USA 康姆迪国际无线通讯设备有限公司Com Dev International Wireless Canada 苏州高达计算机技术有限公司Gaoda Computer Technology JAP 快速多媒体(苏州)有限公司Xpress Multimedia SIN 码捷(苏州)科技有限公司Metro Technologies USA 新电信息科技(苏州)有限公司NCS Information Technology SIN 阿尔卡特通讯设备(苏州)有限公司Alcatel Telecommunication France 安普连接器(苏州)有限公司AMP Connector Tool USA 苏州中星通讯工程发展有限公司SZ ZhongXing Telecom Eng. Dev. SIN 迅达电子(苏州)有限公司Schindler Electronics Swiss 卡特拉-汉莫(苏州)电器有限公司Cutler-Hammer (Suzhou) Electric USA 密科丰微电子设备苏州有限公司Microform Microelec. Equipment SIN 贝康光缆系统(苏州)有限公司Biccor Optical Cable Systems UK SIP智能电子系统维护管理有限公司SIP Intelligent Electronic System Ma & Mg SIN 高德(苏州)电子有限公司Gul-Tech Electronics SIN 苏州元本电子有限公司Epoch Electronics TW 艾新(苏州)电子控制件有限公司Elsing Electrical Controls Italy 唯凯电子(苏州)有限公司Wecan Electronics Finland 精密机械产业百得(苏州)电动工具有限公司Black & Decker Power Tools USA 格兰富水泵(苏州)有限公司Grundfos Pumps DM 捷可勃斯夹头(苏州)有限公司Jacobs Chuck Manufacturing USA 安特(苏州)精密机械有限公司Amtek Precision Engineering SIN 盖茨霓塔传送带(苏州)有限公司Gates Nitta Belt USA 新达精密机械(苏州)有限公司Sing Tech Precision Engineering SIN 威格士液压(苏州)有限公司Vickers Hydraulics System USA 安特优发动机工程(苏州)有限公司MTU Engineering GER

《集团公司工资总额管理暂行办法》

神华集团公司工资总额管理暂行办法第一章总则第一条为进一步深化分配制度改革，建立健全工资分配的激励与约束机制，规范工资总额管理工作，根据国家有关政策法规，结合神华集团公司（以下简称集团公司）实际，制定本办法。第二条工资总额管理坚持以下原则：（一）坚持收入分配制度与公司的中长期发展战略、人力资源总体规划、人工成本承受能力和市场化相结合的原则。（二）坚持工资总额增长幅度低于本公司经济效益增长幅度、职工实际平均工资增长幅度低于本公司劳动生产率增长幅度，即“两低于”的原则。（三）坚持“效率优先、注重公平”的原则。（四）坚持激励和约束相统一的原则。第三条本办法适用于集团公司所属全资、控股子公司以及独立核算的直属机构（以下统称为子公司）。第二章工效挂钩第四条具有明确的年度生产经营目标的子公司，均实行工效挂钩管理，即工资总额同经济效益挂钩。正在进行基本建设或年度主要工作为基本建设、技改技革的子公司，参照工效挂钩办法进行管理。

第五条子公司的应提工资总额由工资总额基数、新增效益工资、增人单列工资三部分构成。（一）工资总额基数是经集团公司审核确定的、用于计算子公司年度工资总额提取量的基准。（二）新增效益工资是依据当年经济效益增长情况，按照工效挂钩办法在工资总额基数的基础上计提的工资。（三）增人单列工资是因成建制划入人员或在定员标准内增加人员，在当年工效挂钩工资外单列的工资。第六条子公司挂钩工资总额基数，原则上以子公司上年度应提挂钩工资总额为准。第七条挂钩工资总额基数的调整（一）子公司经集团公司审批同意后接收复转军人和大中专毕业生，可按本公司上年度人均应提工资水平的70%核增本年度挂钩工资总额基数。（二）子公司上年度成建制划入划出的单位和人员，应按所划入划出单位上年度的实发工资总额（不含动用的工资储备及补发以前年度的工资）相应增减本年度挂钩工资总额基数。第八条新扩建项目工资总额基数的确定（一）子公司列入集团公司计划的新扩建项目（下同），在定员标准范围内经集团公司审批同意后增加的人员，应按本公司人均工资水平结合市场工资价位相应核增工资总额基数。

苏州工业园区外资企业名单

苏州工业园区外资企业名单 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

中交集团子集团公司工资总额管理方案计划办法

中国交通建设股份有限公司工资总额管理办法 (征求意见稿) 第一章总则第一条为进一步完善中国交通建设股份有限公司(以下简称中交股份)收入分配调控机制，健全企业激励约束机制，建立健全工资增长与企业效益增长相适应的联动机制，促进企业持续稳定健康发展，根据国家收入分配的有关政策和国资委有关文件，结合中交股份实际情况，制定本办法。第二条本办法所指工资总额指纳入财务合并报表的各企业(包括境内、境外全部企业)全部在岗职工、其他从业人员和离开本单位仍保留劳动关系人员的工资总额(不含境外企业在当地雇佣的外籍人士)。第三条中交股份对各子公司实行工资总额同经济效益挂钩(以下简称工效挂钩)和工资总额计划管理“双控”的办法。各子公司当年发生的实提工资总额不得突破按工效挂钩办法核定的应提效益工资总额；当年发生的实发工资总额不得突破中交股份下达的工资总额计划。第四条工资总额管理遵循下列原则： (一) 坚持激励与约束相结合，坚持效益导向和职工工资水平与企业竞争力相适应的原则。在企业经济效益提高的基础上，结合企业

实际情况和社会经济发展等因素，实现工资总额的合理增长。 (二) 坚持市场化改革方向，合理调节收入分配关系。在发挥市场调节企业收入分配作用的基础上，逐步实现企业职工工资水平与劳动力市场价位相衔接，合理调节板块间、企业间和企业内部各类人员的收入分配关系。 (三) 坚持实行过程管理，做好工资总额的年度预算、季报、年报及工效挂钩的年度清算工作； (四) 坚持兼顾投资者、企业、职工各方利益，促进企业和谐、长久、健康发展。第五条本办法适用于中交股份各子公司（包括实行子公司管理的分公司，下同）。第二章工效挂钩第六条各子公司按工效挂钩办法核算的应提效益工资总额分为含量内工资总额和含量外工资总额两部分。含量内工资总额是指与子公司经济效益挂钩的工资总额；含量外工资总额指子公司按国家规定，不与企业经济效益挂钩，可按实际支付数确定的工资总额，主要包括：经中交股份批准的子公司内部不适宜实行“工效挂钩”单位的工资总额、当年新增单位及当年接收的大中专毕业生、复员转业军人的工资总额。第七条含量内工资总额与当年实现利润挂钩并上下浮动。计算

苏州工业园区外资公司名录

苏州工业园区外资公司名录企业中文名称企业英文名称国别 / 地区三星电子(苏州)半导体有限公司 Samsung Semiconductors KOREA 苏州三星电子有限公司 Samsung Electronics KOREA 公司电话：》公司传真：飞索半导体(苏州)有限公司 FASL (Suzhou) Limited [previously called AMD Suzhou Limited] USA 公司电话：公司传真：超威半导体技术(中国)有限公司 AMD Technologies (China) Introdution USA 公司电话： · 公司传真：瑞萨半导体(苏州)有限公司 Renesas Semiconductor (Suzhou) JAP 公司电话：公司传真：旭电(苏州)科技有限公司 Solectron Technology USA 公司电话：-8237 … 公司传真：富士通多媒体部品(苏州)有限公司 Fujitsu Media Devices JAP 公司电话：公司传真：德尔福德科电子(苏州)有限公司 Delphi DelcoElectronics Systems USA 公司电话： ^ 公司传真：德联覆铜板（苏州）有限公司 Isola Laminate System(Suzhou)Co.,Ltd. GER 诺基亚(苏州)电信有限公司 Nokia Telecommunications Finland 公司电话：公司传真：

安德鲁通讯器材苏州有限公司 Andrew Telecommunications USA 公司电话：公司传真：艾佩斯(苏州)不间断电源有限公司 APC UPS USA 公司电话：公司传真：？楼氏电子(苏州)有限公司 Knowles Electronics USA 公司电话：公司传真：苏州力特奥斯保险丝有限公司 Littelfuse OVS USA 公司电话：公司传真：、得力(苏州)半导体工程有限公司 Technic Semiconductor Eng. USA 公司电话：公司传真：康姆迪国际无线通讯设备有限公司 Com Dev International Wireless Canada 公司电话：05 苏州高达计算机技术有限公司 Gaoda Computer Technology JAP · 512) 05 快速多媒体(苏州)有限公司 Xpress Multimedia SIN 0512- \ ) 码捷(苏州)科技有限公司 Metro Technologies USA 公司电话：公司传真：新电信息科技(苏州)有限公司 NCS Information Technology SIN 公司电话：公司传真： <

中央企业工资总额管理办法

中央企业工资总额管理办法第一章总则第一条为建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制，增强企业活力和竞争力，促进企业实现高质量发展，推动国有资本做强做优做大，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》、《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》和国家有关收入分配政策规定，制定本办法。第二条本办法所称中央企业是指国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）履行出资人职责的企业。第三条本办法所称工资总额，是指由企业在一个会计年度内直接支付给与本企业建立劳动关系的全部职工的劳动报酬总额，包括工资、奖金、津贴、补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等。第四条中央企业工资总额实行预算管理。企业每年度围绕发展战略，按照国家工资收入分配宏观政策要求，依据生产经营目标、经济效益情况和人力资源管理要求，对工资总额的确定、

发放和职工工资水平的调整，作出预算安排，并且进行有效控制和监督。第五条工资总额管理应当遵循以下原则：（一）坚持市场化改革方向。实行与社会主义市场经济相适应的企业工资分配制度，发挥市场在资源配置中的决定性作用，逐步实现中央企业职工工资水平与劳动力市场价位相适应。（二）坚持效益导向原则。按照质量第一、效益优先的要求，职工工资水平的确定以及增长应当与企业经济效益和劳动生产率的提高相联系，切实实现职工工资能增能减，充分调动职工创效主动性和积极性，不断优化人工成本投入产出效率，持续增强企业活力。（三）坚持分级管理。完善出资人依法调控与企业自主分配相结合的中央企业工资总额分级管理体制，国资委以管资本为主调控中央企业工资分配总体水平，企业依法依规自主决定内部薪酬分配。（四）坚持分类管理。根据中央企业功能定位、行业特点，分类实行差异化的工资总额管理方式和决定机制，引导中央企业落实国有资产保值增值责任，发挥在国民经济和社会发展中的骨干作用。第二章工资总额分级管理

国有企业工资总额控制下的薪酬设计

国有企业工资总额控制下的薪酬设计国有企业作为国家经济发展的代表和支柱力量，在现有体制下，国企工资总额由政府及上级单位严格管控，尤其对部分过高收入行业的国有企业，国家实行工资总额和工资水平双重调控政策，刚性的工资总额控制是国有企业薪酬分配方案必须面对的问题，通过完善的薪酬体系设计，进一步激发组织活力，提升组织和个人的效能。一、工资总额管控下的薪酬设计难点国有企业普遍采取的工资总额管控办法，体现了企业效益与工资总额控制指标相结合，形成完整的工资总额控制体系，从设计层面来看分为两个层次：一是站在集团企业的角度，对下属企业二次分配工资总额时，如何对下属公司进行有效的工资总额管控，合理控制人工成本，是企业管理的难点；二是作为集团下属的子公司，在既定的框架下，薪酬投入到基本薪酬、激励薪酬还是福利上，对员工的态度和行为都会有着不同的影响。并且，在相同的总额下，是更注重员工的劳动变现还是员工的能力开发方面，对企业近期与远期的发展也会有着不同的预期效果。因此，薪酬作为企业人力资源的投资方向和投资策略，解决本身的投资决策和管理行为则是下属子公司进行薪酬分配时的难点。两个层次的设计，第一个层次即集团公司薪酬总额控制的方法，解决方法与思路有较多可资参照的范本及案例，相较而言，第二个层次，下属子公司的分配方案因受企业当任领导人的经营思路、植根于企业

的文化基因，加上国企多年的平均主义观念影响而千差万别，尽管同一系统内的子公司，在薪酬政策制定上亦有非常大的区别，如果制定政策时企业未从系统上加以考虑，采取分块划分，分块设计，很容易出现不是这里给多了就是那里留少了的结果，越设计问题会越多，很难达到激励的预期效果！所以，回来头来，还是需要确立设计中不能违反的规则，我们称之为工资分配方案设计的原则，从薪酬结构的部分到整体均应遵循，以确保设计结果的有效性！二、工资分配方案设计的原则根据《关于工资总额组成的规定》（1989 ）的规定，工资总额由计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴，加班加点工资，特殊情况下支付的工资六个部分组成。其分配方案设计的原则，应遵循： 1、总量控制原则根据政府和上级单位要求，在核定的工资总额框架下，建立符合企业发展的内部分配激励制度。2、岗位价值导向和绩效导向原则；通过岗位价值评估和绩效考核，引导薪酬与内外环境、组织战略目标相适应，体现岗位价值导向和绩效结果导向，达到吸引、留驻和激励优秀人才的目的。 3、“效率与公平并重”的分配原则建立的薪酬制度既要讲究外部公平与内部公平并重，确保实施的过程公平、信息公平和结果的公平，从而使员工更加信任企业，增强员工满意度，实现企业与员工的共同发展，同时又要让员工在工作中能提高效率，最终提高组织效率，从

集团子公司工资总额管理模式

集团子公司工资总额管理模式X X集团子公司人力成本管理模式（二） YY管理咨询公司二○○三年十一月三日

第一章总则第一条目的：为适应现代企业制度的需要，建立XX集团各公司内部有效的激励和约束机制，调动广大员工为企业创造价值的积极性，确保企业业绩目标的实现，特制定本办法。第二条原则： 1. 工效挂钩的原则：人力成本总额的调控采取与经济效益挂钩的办法。 2. 以历史数据为依据的原则：原则上本次人力成本政策的调整以历史数据为依据，适当情况下参照行业情况。 3. 稳中有升的原则：集团公司实行稳定的人力成本政策，在稳定的基础上根据公司的经营绩效略有上升。 4. 市场化原则：通过工资结构调整使整个公司的薪酬水平同社会同行业薪酬水平挂钩。第三条组织机构集团考核与薪酬委员会是对下属公司人力成本管理的决策部门，负责对集团下属公司人力成本管理的决定权。集团的人力资源管理委员会是其日常执行机构。第四条适应对象：本办法适用于XX集团下属各子公司。

第二章基本规定第五条人力成本结构集团公司在给下属公司核定人力成本总额时分为两部分：一是固定部分，即不与业绩挂钩的部分，包括固定薪酬、统筹基金、培训招聘费用等；二是变动部分，即利润分成。人力成本总额=固定部分+变动部分（利润分成）说明：以上固定部分和变动部分的划分只作为集团公司核定下属公司人力成本总额时使用，不作为对下属公司的强制规定。第六条固定部分对各公司起始固定部分基数的核定，原则上以企业前三年（2001-2003）的工资总额为依据推算。第七条变动部分变动部分采取直接从考核利润提成的方式，以体现工效挂钩的原则。第八条工资结构的管理各子公司可根据本公司的实际情况制定本企业的工资结构比例，但原则上在员工工资的发放时应拿出一定比例作为业绩工资，且业绩工资在工资总额中占的比例不应小于20%，以体现员工个人工效挂钩的原则，各子公司的人力成本结构应报集团公司人才管理委员会备案。

外资企业500强排行榜

外资企业500强排行榜(名单) 排序企业名称销售收入 1 摩托罗拉（天津）电子有限公司410.7 2 上海上汽大众汽车销售有限公司356.1 3 上海大众汽车有限公司317.36 4 北京首信诺基亚移动通信有限公司225.89 5 一汽大众汽车有限公司217.86 6 一汽---大众销售有限责任公司213.15 7 联想（北京）有限公司165.6 8 华能国际电力股份有限公司158.17 9 上海西门子移动通信有限公司155.54 10 南京爱立信通信有限公司131.83 11 广州本田汽车有限公司121.69 12 大连西太平洋石油化工有限公司116.88 13 上海通用汽车有限公司112.32 14 长城国际信息产品（深圳）有限公司102.29 15 东莞诺基亚移动电话有限公司102.18 16 赛特集团有限公司97.89 17 马鞍山钢铁股份有限公司94.89 18 上海贝尔有限公司90.77 19 鸿富锦精密工业（深圳）有限公司90.1 20 北京爱立信移动通信有限公司89.6 21 冠捷电子（福建）有限公司88.31 22 神州数码（中国）有限公司85.95 23 日立（中国）有限公司83.87 24 广东核电合营有限公司75.48 25 上海蜂星国际贸易有限公司72.36 26 戴尔计算机（中国）有限公司68.91 27 北京大唐发电股份有限公司65.51 28 兖州煤业股份有限公司64.69 29 沈阳金杯客车制造有限公司63.04 30 顺德市顺达电脑厂有限公司62.56 31 山东国际电源开发股份有限公司62.21 32 北京诺基亚航星通讯系统有限公司61.42 33 福建移动通信有限责任公司60.07 34 杭州摩托罗拉移动通信设备有限公司60.03 35 广东北电通信设备有限公司59.82 36 TCL王牌电器（惠州）有限公司59.4 37 神龙汽车有限公司58.01 38 上海友谊集团股份有限公司57.73 39 康佳集团股份有限公司56.8 40 希捷国际科技（无锡）有限公司56.45 41 希捷国际科技（深圳）有限公司56.27 42 苏州爱普生有限公司56.04 43 乐金电子（惠州）有限公司53.47 44 青岛啤酒股份有限公司52.77 45 北京金长科国际电子有限公司52.64 46 佳能珠海有限公司52.6 47 杭州娃哈哈保健食品有限公司52.51 48 爱普生技术（深圳）有限公司52.11 49 金东纸业（江苏）有限公司52.09 50 旭电（苏州）科技有限公司51.17 51 广州宝洁有限公司50.92 52 苏州飞利浦消费电子有限公司50.46 53 深圳创维－RGB电子有限公司50.17 54 北京首都国际机场股份有限公司50.13 55 上海惠普有限公司49.68 56 安利（中国）日用品有限公司48.2 57 UT斯达康（中国）有限公司47.25 58 浙江雕牌家庭清洁用品有限公司47.05 59 青岛朗讯科技通讯设备有限公司46.79 60 沈阳兴远东汽车零部件有限公司46.06 61 苏州明基电通信息技术有限公司45.46 62 大连东芝电视有限公司44.3 63 飞利浦电子元件（上海）有限公司43.79 64 摩托罗拉（中国）投资有限公司43.29 65 乐金电子（天津）电器有限公司42.61 66 上海锦江麦德龙购物中心有限公司42.52 67 临沂新程金锣肉制品有限公司42.37 68 百胜（中国）投资有限公司41.94 69 顺德市格兰仕电器实业有限公司41.53 70 东海粮油工业（张家港）有限公司41