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天翼对讲Go物流行业应用解决案例

天翼对讲Go物流行业应用解决案例
天翼对讲Go物流行业应用解决案例

天翼对讲G o物流行业

应用解决案例

Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

摘要:GoTa提供标准开放接口,定位厂家通过定制开发就可以在定位平台上实现对讲与直观地图定位业务的完美融合,让用户的调度操作可视化、人性化, 使物流运输企业的业务操作流程变得透明、严谨,提升了物流调派效率与管理效能。

天翼对讲(GoTa)物流行业应用解决案例数字集群对物流的必要性

我国物流各个环节,如运输、仓储、配送的成本以及劳动力和设备成本虽然远远低于发达国家,但是整个物流过程的综合成本却大大高于发达国家。分析其根本原因,主要是物流各环节信息化程度低,信息沟通不畅,造成库存大,运力浪费。

随着通信技术的发展和通信业务的丰富,物流企业、物流企业的客户对物流信息传递渠道的需求呈现多样化的态势,逐渐从电话、互联网拓展到集群通信、电话、短信、定位、互联网等多种信息获取手段的集合。特别是现代数字集群通信技术和移动电话技术的结合,使得沟通手段突破传统的一对一通信方式,发展为一对多、一按即通的集群通信,为人员协作和统一调度提供了全新的手段。

针对物流管理的行业应用需求,中兴通讯和福州开睿动力通信科技有限公司成功合作打造了“基于地图定位与物流工单的GoTa平台”。根据物流运输行业(如陆运、海运、空运)的整体业务流程与现状,以及中小企业对于物流运输的“离散需求”特性,为物流运输企业提供了集“GoTa呼叫、地图定位、工单管理”于一体的物流行业GoTa应用平台,不仅使物流运输企业的业务操作流程变得透明、严谨,更提升了物流调派效率与管理效能。

解决方案

对讲调度一呼百应、快捷方便,费用更低。专业的调度台和管理台为物流企业的日常工作调度和员工间沟通带来便利,在提高通信效率的同时也使得货物揽收和投递更加及时,增加货主的满意度。中兴通讯GoTa平台提供调度台API接口,通过定制开发即可实现调度和定位业务的完美融合,全面满足物流行业调度定位需求。

群组呼叫定位

物流企业通过GoTa平台进行任务下达,极大的提高投递和揽收的效率。调度业务和定位业务融合后,还可以通过地图直观的了解当前该群组成员所处位置,这样物流企业就可实时进行人员、车辆、货物进行调度和位置跟踪,大大提高企业服务质量。

指定组群

地图框选呼叫

GoTa提供专业集群调度功能,在与地图定位结合后,可通过框选分布于地图中的任意呼叫对象发起调度,实现可视化区域调度需求,从而实现就近调度车辆和人员,大幅降低物流运输成本,提高调度效率。

1、框选呼叫

一键求助定位

当物流工作人员遇到紧急情况时,可以一键求助,向调度台发起呼叫时,平台可随即将现场人员和车辆的当前位置。调度人员除了能够了解现场人员位置,还能够了解现场人员当前所执行的任务记录工单。

1、成员位置

2、回拨号码

工单管理

物流公司的调度员接到客户的货物揽收任务后,定位查询客户地址附近的

递送员或车辆,然后通过调度台组呼递送员或车辆,了解其工作状态,之后进

行任务派发。

调度员还可通过调度台可查验人员任务工单完成情况,并可直接向该任务

的人员进行对讲呼叫,确保调度员能即时了解任务进度。现场人员完成任务后

1、调度台可对于工单

进行查询、新增、修

改、中止、重置、导

入导出等操作

定位

从后台可以踪定位GoTa手机,这样物流公司总部就可以实时从电子地图上

监控外勤人员和车辆的位置情况。所有车辆的位置和行驶路线一目了然,货物

和司机的安全有了更高程度的保证,考勤、调度和信息沟通极为方便,业务质量

得到了很大地提高。通过定位平台,物流企业可以充分了解车辆信息,通过配

货、调度等途径提高企业的经济效益和管理水平。

另外,物流企业随时向客户汇报货物的位置,提高客户满意度;货主可以

主动、随时了解到货物的运行状态信息及货物运达目的地的整个过程;增强物

流企业和货主之间的相互信任。

客户利益

天翼对讲(GoTa)调度业务通过和定位业务融合,将有效提升物流行业的调度效率和管理水平:

物流企业通过GoTa手机对讲进行任务下达,极大的提高投递和揽收的效

率。

对讲与直观地图定位融合,让物流调度可视化,人性化。

对讲与任务工单相结合,让物流各个环节都有单可依。

工单管理与历史轨迹关联,让物流工作安排有据可查。

位置跟踪与即时呼叫同步,让工作问题即时发现,即时解决。

递送员和车辆的位置一目了然,考勤、调度和信息沟通极为方便,有效

提高管理力度。

基于地图定位与物流工单的GoTa平台除了在物流行业具有极高的应用价值,同时在其他领域(包括设施运维、应急指挥、保险、公安、消防、医院、城管、政府机关、交通运输、机场航空、大型集会等)均具有广阔的市场扩展与提升空间。

物流运输项目方案

物流服务项目建议书草案 二零一四年八月十一日 概述 第一部分 1.1.1项目客户基本信息 第二部分项目管理方案 2.2.1 项目成员及联络方式 2.2.2 运作流程及相关要求 2.2.3 岗位操作要求及事项 2.2.4 KPI考核指标 2.2.5项目投诉处理及联系方法 第一部分:1.1.1 项目客户基本信息 减速机集团集团有限公司创始人为XXX。是一家民营集团企

业,注册资金元人民币。公司拥有员工多人,于全国各省市拥有多家分公司。集团公司为中国减速机械民营企业之一,主要从事减速机的设计开发、生产制造、经销、零售等,总部和生产基地设在。 1.1项目范围定义 1. 1.1产品特点: 减速机属于机械小型设备。 1.1.5客户产品图片如下: 1.1):综合项目对接洽谈贵司全年运费预估3000万运费额;1.2):货物运输方式:国内汽运; 1.3):产品在我物流行业康属设备通用件货物,偏重货类别;1.4):运输范围:全国制造行业; 1.5):运输方向:全国经济发展前沿地区辐射各县市制造业; 2.1)XX物流平台运作优势; 整合优势 物流资源、物流功能有机整合,强强联手,形成一体化的资源优势。 规模优势 400家物流企业网点加盟,120条自营精品专线:自备车辆30余辆,

可调度车辆500余辆,日吞吐量1000立方。 价格优势 去掉三方物流代理发运环节,挤掉运作成本费用,降低运营成本,为企业真正做到降本增效,提高统一管理水平,得到看得见摸得着的物流费用下降。 2.2)XX物流客户属性对比;根据我司平台客户分类如下:中韩冰箱、汽车配件、艾玛电动车、灵通展柜集团、医疗器材等大型企业;货物结构对比,统一规格、标准纸箱、货物比例在1T/8m3;属于轻泡货物,与贵司货物形成配载发运全国各地;基本形成配载优化。 2.3)XX物流成本分析对比; 2.4)XX物流网络服务体系; 服务方式 一站式服务,省心又省钱; 服务标准化,时效有保证; 一路信息化,随时能掌控; 管理方式 统一平台、统一流程、统一价格、统一形象、统一服务。

智慧冷链物流解决方案

随着互联网+全方位的推广和智能化的需求,物流行业打造智能物流的行业目标成为目前亟需解决的问题。冷链马甲平台通过物联网技术和可视化、GPS、大数据等云计算方式为大家整理出智慧物流行业解决方案: 物流行业是推动国民经济快速发展必不可少的基础产业,各类物流企业虽然在长期发展历程中已经积累了丰富的实践经验,但由于信息反馈不及时、不精确、不全面等问题导致了大量浪费与运作成本的居高不下。面对当今客户日益增长的服务需求以及行业间的激励竞争,物流运输企业面临着巨大的挑战。同时物流行业信息化也是必然的发展趋势。 传统物流行业面临的发展与挑战: 信息不对称:网络建设重复,不能互联互通,信息不能即时共享 资金短缺:物流业作为服务业,无法获得贷款,现金流紧张 商业环节多:从厂家到消费者中间经过的环节较多,整体物流资源浪费 物流业务单一:传统物流企业仅提供货物流通服务,收入来源少

现代物流技术发展十分迅速,物流园区信息化日趋完善。基础物流信息网络作为物流行业各种应用系统的承载平台,是物流园区的底层架构和最核心的部分。智慧物流解决方案帮助物流企业实现数据交换、信息共享,承载货物仓储、园内交易、增值服务、物流信息平台、货运配送多种应用,满足现代物流业各参与者对信息的综合需求,提升管理水平,降低园区运营成本,提高综合竞争力。 智慧物流网络解决方案以实用为原则,通过标准化产品,对物流业务进行统一承载。方案通过简易、可靠、敏捷的基础网络方案保障其网络可靠性和可扩展性;通过安全、可靠的管理方案保障物流园区理念一致性问题;通过部署有线无线融合、全网安全协防等方案使园区业务更加丰富;通过系列化绿色环保设计,打造绿色“敏捷”网络。 智慧物流网络解决方案基于开放式网络架构,采用核心层、汇聚层、应用层的三层组网方式,关键节点冗余设计,主要场所模块化设计。物流园区可结合自身实际情况,灵活扩展。在园区出口,通过出口路由器与Internet、广域网、电话网相连,便于共享资源,促进内外协同工作和交流,实现内部与外部的良性互动与发展。 敏捷交换机支持SVF超级虚拟交换网,创新实现不仅将盒式交换机虚拟为框式交换机板卡,而且将AP虚拟为框式

冷链物流供应链体系建设实施方案

莇冷链物流供应链体系建设实施方案 羄一、申报企业基本情况 螂(企业名称、地址、法人代表、联系方式;企业性质;企业定位,包括所属行业和企业类型,项目申报负责人及联系方式) 聿单位名称: 蒇地址: 蒅法人代表: 蒄联系电话: 肂企业性质:民营 薇所属行业:农业

袆企业类型:有限责任公司 羁项目申报负责人: 袀联系电话: 蚇二、申报企业的整体规模与实力 芆(注册时间与注册资本、员工人数、营业收入、主营业务,市场占有率,及相关的定性描述。其中,市场占有率很重要,《通知》中强调了试点企业的重点任务:“试点企业应围绕试点目标,发挥龙头带动作用) 蚃XX产业集团有限公司是甘肃省农业产业化重点龙头企业,注册时间2000年XX月,注册资本XX万元,现有固定资产达XX亿元,员工XX人。集团下设XXXX三个子公司。XXX、市场交易、冷链物流、净菜配送、仓储物流、智慧物流、信息平台、物流园区开发等业务。 虿XX积极对接国内外销售市场,在上海、杭州、广州、深圳、厦门、成都、长沙等地建立了26个连锁经营档口。XX万吨,年交易额达XX亿元,其中XX%销往我国东南沿海城市,市场占有率XX%,带动当地蔬菜种植面积X万亩,直接吸纳XX多劳动力就业,带动XX户农民脱贫,农民户均增收XX元,有效提高了农产品的附加值,增加了当地农民收入。2017年公司实现营业收入XX万元,实现利润XX万元。

螇三、申报企业对上下游、合作伙伴的供应链管理绩效 蚇(体现于供应链管理的投入和成果两方面。供应链管理的投入 主要指的是基础设施投入、供应链管理系统投入以及智力资源的投入。供应链管理成果方面,包括主要上下游供应商及其关系,目前供应链运行方面采取的技术与管理措施,供应链的稳定性、可靠性;供应链存在的问题) 膁1、供应链管理的投入 蚂(1)冷链物流设施已日趋成熟 袇XX内,目前项目场区内已建成蔬菜保鲜库XX间共XX平方米,静态储存量XXX,年产XX吨制冰车间X1座。 螄(2)项目信息化网络基础设施条件已具备 袃从2013年初开始,项目单位信息化建设已有投入,一是项目单位本着总体规划、分块实施、分步推进的信息化建设思路,搭建“智 能物流公共信息服务平台”。二是公司配备了一些服务器、PC机、打印机,探索性地开发了一些应用系统。项目建设单位已经建成了一个

专线物流解决方案设计

专线物流解决方案 本方案适用于: 整车、零担专线物流货运公司 省内配送类型物流公司 加盟型集团化的综合物流集团 铁路行包五定班列行邮类物流公司 静观近代中国物流的变革,真可谓一条漫长艰辛的长征路,这个和大环境,比如外围油价、道路建设、经营线路、城乡一体化、运营模式、成本控制、服务时效等都有直接厉害关系。 21世纪的帷幕渐渐拉开,新世纪的中国物流,在摸爬滚打中,已经走出自己的风格,且初具规模,尽管不够完善,也形成自己的特色和专业角度。但是继续做专、做大、做强,并具有抗打击能力还需要企业自身结合信息化工具来想招突破。 目前国内物流行业,为了严控运输成本和整合有效的运力资源,经营和发展特色专线物流运输,以树立核心竞争力,当前如何借用高新技术工具改造,显得尤为重要。 一、专线物流运输的现状和需求 【业务操作的困境】 货运是简单的业务模式,却具有复杂的操作流程,传统的人工处理,显然已经力不从心。物流企业单据量大、种类繁多、管理是一项耗费时力的艰巨的任务。据我们所知,很多企业仍然采用手工抄单,在拥有很大的人力成本的同时,完成工作的质量并不高,且效率低下。 【管理的困境】 货运公司点多面广,各自为政,没有一种有效的协调机制,管理难度大,沟通不及时,监控不到位,服务标准不统一,数据不能共享,无法做到同步协调,更不能实现一票到底的监控,这已成为管理上的瓶颈。 【财务核算的困境】 财务结算复杂,由于货运公司业务特点,其财务结算方式不同于传统的生产和贸易企业。现在很多企业走入误区,想通过一套财务软件来解决问题, 第一、财务软件是一个事后记录的过程,无法满足对于动态成本的要求;

第二,财务软件不能展现业务的明细构成,物流公司会产生大量的单据,对每一笔运单的财务数据,财务,业务、客服、行政等各个部门都要做一套记录,大量重复的工作降低了效率; 第三、财务软件的事后纪录机制,不能起到控制和防范的作用,控制无法从过程开始。 第四,财务软件不能成为供不同部门查询数据的公共平台。不仅如此,财务软件操作过于复杂,对人员的素质要求高,况且物流公司的帐务处理繁琐,没有统一标准,坏帐、乱帐、死帐时有发生,公司和客户之间、各分公司之间、分公司和总公司之间,扯皮现象严重,结算困难、帐物不清,有些问题,说不清谁是谁非,道不明谁多谁少,财务漏洞随处可见。 【服务不能及时有效的困境】 服务严重滞后,客户意见越来越大,把客户的货物从在规定的时间和空间内送达,我们只是完成了整个任务的一部分,只满足了客户的部分需求,客户是很关心他的货物的,在客户灵活的、复杂的、多变的的需求下,我们能否及时应变,体现我们个性化、精细化的专业服务,是保持持续竞争力的关键所在,没有软件系统,是不可想像的。 【改革无从入手】 改革的需要,迫于目前的竞争压力,很多公司开始改革,求变,但并没有实际的思路和出发点,使用软件是一个好主意,因为,设计完善的软件系统,把各个环节都充分调动了起来,容易发现运营中的薄弱环节。改革,也就有了切入点传统的流通企业正面临严峻挑战。主要包括下列方面: ◆强化资本运营,力争规模效益 ◆强化特色经营,协调各种业态发展

物流行业解决方案

物流行业解决方案 一、方案简介: 成普物流软件系统集运输管理、财务管理、门户管理以及分析决策管理四大功能模块为一体,通过运输过程的可视化解决了运输过程难以控制的难题,通过精准的财务管理和报表分析,降低财务风险并为重大决策提供数据支持。新型的网上营业厅功能,更让客户集成了在线下单、在线支付的全过程。基于互联网化的物流信息解决方案,实现了零担运输的整合运营,快速提升零担物流的综合服务能力和企业形象。

二、功能模块: 提供强大的物流运输管理功能、财务管理功能、门户管理功能、分析决策功能四大功能板块。运输管理包括收货、短驳、发车等功能模块;财务管理包括应收管理、应付管理、内部结算、价格管理、报表分析等9大财务管理功能。门户管理支持PC端和手机端双平台运行,提供货物跟踪、网上下单等网上营业厅在线功能;分析决策功能提供单票毛利、单车毛利、来往对账表、运单综合报表、营业额日报表、应收应付汇总表等功能。无比强大的功能模块,为物流企业提供运输和结算一体化的一站式解决方案。 三、功能特色: 1、业务模块操作简易,流程清晰。集成短信功能、使业务更规范,提高客户满意度。集成在线投保、客户更放心

2、财务中心操作简易,账务清晰、管控严密防漏堵疏。及时对账、降低风险,提供客户利润分析,方便企业决策。

3、货款中心操作简易,流程清晰、可自定义。集成短信功能、使业务更规范,提高客户满意度。集成在线支付(快捷支付)、客户更放心。 4、回单管理操作简易,流程清晰、可自定义。查询快捷、实时上传回单图片、随时掌握回单进度。

5、提供各类业务、财务数据报表,及时反映企业经营情况。为企业发展和决策提供数据支持。 6、提高客服服务效率、从被动服务转型为主动服务,加强客户关怀力度,提高客户忠诚度和满意度。

“天翼对讲”业务使用说明书

中国电信“天翼对讲”业务使用说明书

目录 1.业务介绍 (3) 2.业务特点 (5) 3.业务主要功能 (6) 3.1.基本业务功能 (6) 3.2.业务管理功能 (7) 3.3.业务调度功能 (10) 4.业务使用方法 (12) 4.1.终端呼叫方法 (12) 4.1.1.组呼 (12) 4.1.2.单呼 (13) 4.1.3.广播呼叫 (14) 4.1.4.紧急呼叫 (14) 4.2.管理与调度方法 (16) 4.2.1.管理员的管理方法 (16) 4.2.2.调度员的调度方法 (20) 4.2.3.终端的管理方法 (24) 5.支持终端型号 (27) 6.故障申告与处理 (30)

1.业务介绍 中国电信天翼对讲业务基于中国电信广覆盖、大容量的移动通信网络和电信级的业务管理平台,利用Push to Talk(PTT,一键通)技术,通过带有天翼对讲功能的专业手机终端,为客户提供移动通信网络覆盖范围内的半双工集群通信业务。 集群通信是一种半双工的通信方式,用户可以进行一对一或一对多的类似于对讲机功能的通话,呼叫过程中同时只能有一个成员讲话,其他成员处于听的状态。中国电信天翼对讲业务是通过中国电信移动通信网络为客户提供的用于指挥调度、协同工作的半双工集群通信业务应用。采用共网集群的业务模式,同时融合了手机与对讲机的功能。 天翼对讲基本术语及定义如下: 表错误!文档中没有指定样式的文字。-1 天翼对讲术语与定义

一般情况下,集团内包含一定数量的集群用户,集团中的用户可以分成不同的群组,组长、管理员和调度员是具备特殊权限的用户,组长的权限只是针对群组的成员,管理员和调度员的权限针对整个集团中的群组和用户。

物流企业整体解决方案

物流企业整体解决方案 导读:1、资产管理1)、随着客户的增加和服务范围的扩大,时时都有新的服务方式、内容、节点在产生、改变、消亡,你知道有多少客户,多少服务,多少节点吗?2)、你知道有多少仓库、车辆、员工和他们的运作情况?3)、哪些是你的资产,哪些是你的负资产?4)、在竞争激烈的同行… 1、资产管理 1)、随着客户的增加和服务范围的扩大,时时都有新的服务方式、内容、节点在产生、改变、消亡,你知道有多少客户,多少服务,多少节点吗? 2)、你知道有多少仓库、车辆、员工和他们的运作情况? 3)、哪些是你的资产,哪些是你的负资产? 4)、在竞争激烈的同行中,你如何发现降低成本的方法?减少资源重叠浪费? 5)、你的仓库、配送中心、加工中心、运输中心是否在有效率的运作? 2、工作管理1)、工作是动态的,你能追踪到每一个订单、每一个费用的情况吗? 2)、你有动态的KPI指标监控? 3)、是否有标准的操作流程作业?是否都进行了严格的执行? 4)、是否有可以订制的流程适合客户的需求? 5)、你的工作系统是共享的吗? 6)、是否总是客户投诉时,你还不知道原因? 3、客户管理1)、客户可以参与和监控你的物流管理吗? 2)、客户订单的响应和执行时间合理吗?3)、客户能得到及时反馈的物流状态吗?4)、客户的货物分布在几十个仓库中,你能给出实时库存吗? 5)、客户货物种类成千上万,要求严格的批号管理,你能做到吗? 6)、你有货物加工(拼、拆、换、包等)的管理能力吗? 7)、你的系统可以同客户的ERP系统无缝互联吗? 8)、有无供应商库存管理功能? 4、伙伴管理1)、你的合作伙伴(分供方)可以同你协调工作吗? 2)、如果合作伙伴没有系统管理,你能帮他建立子系统来执行你的指令和得到及时反馈吗? 3)、分供方的服务价格随市场常常变化,你有人力处理同分供方的沟通和协调,还是通过系统管理? 4)、你的分供方有几百个,经常发生变化,你如何管理? 5)、如果你的合作伙伴是比你大的公司,你能同他合作吗?能否赶上他的步伐?

农产品冷链物流管理系统解决方案

目录 1.系统实施的背景和依据 (1) 1.1 系统实施背景 (1) 1.2 系统实施依据 (3) 2.冷链物流管理系统概述 (3) 2.1 项目技术路线 (3) 2.2 项目业务结构 (4) 2.3 系统的组成和功能 (5) 3.冷链物流管理系统技术方案 (6) 3.1 瓜果、蔬菜产品技术方案 (6) 3.2 畜产品技术方案 (8)

1.系统实施的背景和依据 1.1 系统实施背景 随着快速消费品市场的扩大,冷运网络急速扩大成为一个规模庞大的、设备专业性强、涉及行业广泛、从业人员众多的产业。而目前行业普遍存在劳动密集、从业人员数量规模大、基本素质不高等特点,配送、营销等业务中车辆的在途管理存在“盲区”“黑箱”。广告促销给冷链物流企业带来了巨额利润,但作为一种快速消费品,易腐食品的质量才是其占领市场的根本。像先后创造品牌奇迹的“三鹿”、“冠生园”等,都是在食品质量问题上没有下足功夫而轰然倒塌。 冷链所适用的食品范围主要有: 初级农产品:蔬菜、水果;肉、禽、蛋;水产品;花卉产品。 加工食品:速冻食品;禽、肉、水产等包装熟食;冰淇淋和奶制品;快餐原料。 特殊商品:药品等。 冷链物流泛指冷藏冷冻类物品在生产、贮藏运输、销售,到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下,以保证物品质量和性能的一项系统工程。它是随着科学技术的进步、制冷技术的发展而建立起来的,是以冷冻工艺学为基础、以制冷技术为手段的低温物流过程。 现代冷链物流属于控温型物流,为了实现冷链物流的信息处理及时、配送流程优化,以及存取选拣自动化、物流管理智能化,冷链物流需要信息化技术作为辅助手段。 目前冷链行业内的企业基本都可以提供仓储、冷链运输、市内配送等基础服务;除此之外,一些企业提供的服务范围更加广泛,诸如配货、分拣、贴标等附加功能;采购、库存管理、数据分析等增值服务。不断提供有价值的增值服务,将是未来行业的发展趋势之一。

天翼对讲Go物流行业应用解决案例

天翼对讲G o物流行业 应用解决案例 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

摘要:GoTa提供标准开放接口,定位厂家通过定制开发就可以在定位平台上实现对讲与直观地图定位业务的完美融合,让用户的调度操作可视化、人性化, 使物流运输企业的业务操作流程变得透明、严谨,提升了物流调派效率与管理效能。 天翼对讲(GoTa)物流行业应用解决案例数字集群对物流的必要性 我国物流各个环节,如运输、仓储、配送的成本以及劳动力和设备成本虽然远远低于发达国家,但是整个物流过程的综合成本却大大高于发达国家。分析其根本原因,主要是物流各环节信息化程度低,信息沟通不畅,造成库存大,运力浪费。 随着通信技术的发展和通信业务的丰富,物流企业、物流企业的客户对物流信息传递渠道的需求呈现多样化的态势,逐渐从电话、互联网拓展到集群通信、电话、短信、定位、互联网等多种信息获取手段的集合。特别是现代数字集群通信技术和移动电话技术的结合,使得沟通手段突破传统的一对一通信方式,发展为一对多、一按即通的集群通信,为人员协作和统一调度提供了全新的手段。 针对物流管理的行业应用需求,中兴通讯和福州开睿动力通信科技有限公司成功合作打造了“基于地图定位与物流工单的GoTa平台”。根据物流运输行业(如陆运、海运、空运)的整体业务流程与现状,以及中小企业对于物流运输的“离散需求”特性,为物流运输企业提供了集“GoTa呼叫、地图定位、工单管理”于一体的物流行业GoTa应用平台,不仅使物流运输企业的业务操作流程变得透明、严谨,更提升了物流调派效率与管理效能。 解决方案 对讲调度一呼百应、快捷方便,费用更低。专业的调度台和管理台为物流企业的日常工作调度和员工间沟通带来便利,在提高通信效率的同时也使得货物揽收和投递更加及时,增加货主的满意度。中兴通讯GoTa平台提供调度台API接口,通过定制开发即可实现调度和定位业务的完美融合,全面满足物流行业调度定位需求。 群组呼叫定位

物流运输解决方案

华强物流运输 ——GPS技术解决方案 深圳华强信息产业有限公司 2010-5-26

目录 华强物流运输 (1) 一、概述 (3) 二、系统方案概述 (4) 2.1系统建设原则 (4) 2.2系统组成 (5) 1、车辆监控子系统(GPS、GIS) (5) 2、车辆信息管理子系统 (5) 3、智能调度指挥决策子系统 (6) 4、综合查询子系统 (7) 5、系统的扩展升级需求 (7) 6、业务管理 (7) 三.系统平台介绍 (8) 3.1数据库平台 (8) 3.2华强https://www.wendangku.net/doc/296647096.html,后台通信系统 (8) 1. IP接入网关 (9) 2.短信接入网关 (10) 3.通信控制中心 (10) 4.GPS应用服务器 (10) 3.3华强GIS&GPS调度监管系统 (10) 1.监控座席系统 (10) 2.数据管理维护系统 (11) 3.报表管理系统 (11) 4.电子地图系统 (12) 3.4系统功能 (13) 1、系统拓扑图 (13) 2、基本功能: (14) 四.移动终端概述 (17) 4.1华强V16产品介绍 (17) 4.1.1V16产品实物图 (17) 4.1.2终端技术参数 (18) 4.1.3主要功能 (19) 4.1.4产品技术优势说明 (21)

一、概述 随着经济全球化进程的加快和现代物流对经济发展的重要性逐步为国人所认识,我国的物流产业正处于一个高速发展的时期,未来的市场竞争给我国传统的物流企业带来了很大的机遇,同时也带来了挑战——只有最大限度地满足了客户对物流服务的需求,最大限度地降低物流服务的成本,才能获得企业的信任和利润,才能获得商机。因此,传统物流企业只有更新观念,充分利用现代物流技术手段来实现自己的经营目标。 GPS在物流中普及应用后,通过互联网实现信息共享,实现三方应用,车辆使用方、运输公司、接货方对物流中的车货位置及运行情况等都能了如指掌,透明准确,利于三方协调好商务关系,从而获得最佳的物流流程方案,取得最大的经济效益。 华强物流运输行业解决方案是针对现代物流行业的特点(如车辆连续运行时间长,运行区域广阔,道路情况多变复杂,安全隐患多,事故损失大等)而设计的。为避免运输过程中驾乘人员出现疲劳驾驶、违规驾驶、超速驾驶、超载驾驶、超时到达、私拉货物等危险或违规行为,通过对车辆运行状态的全程信息化管理和信息处理,实时掌握车辆和驾乘人员动态,对超速、疲劳驾驶等危险情况给出警示信息并进行强制处理,充分实现了及时了解车辆的位置、状态,了解物流运输车辆在途中的停靠记录,有无超速,有无疲劳驾驶,驾驶行为规范等情况,如果有意外事故发生,还可以详细查询事故发生时车辆的行驶参数。同时,通过连接电子铅封及各种传感器设备,可以实时监管物流在途运输货物的安全,大大降低货物运输的风险。该系统可以保障驾乘人员的人身安全,提高物流运输行业的运输安全,降低了货物在运输过程中的风险,整体提高物流行业的信息化水平。 本解决方案主要针对长途物流、物流配送、危险品运输、石油运输、邮政/EMS 快递、烟草运输等物流车辆。

实用文档之智慧冷链物流解决方案

实用文档之" 随着互联网+全方位的推广和智能化的需求,物流行业打造智能物流的行业目标成为目前亟需解决的问题。冷链马甲平台通过物联网技术和可视化、GPS、大数据等云计算方式为大家整理出智慧物流行业解决方案:" 物流行业是推动国民经济快速发展必不可少的基础产业,各类物流企业虽然在长期发展历程中已经积累了丰富的实践经验,但由于信息反馈不及时、不精确、不全面等问题导致了大量浪费与运作成本的居高不下。面对当今客户日益增长的服务需求以及行业间的激励竞争,物流运输企业面临着巨大的挑战。同时物流行业信息化也是必然的发展趋势。 传统物流行业面临的发展与挑战: 信息不对称:网络建设重复,不能互联互通,信息不能即时共享 资金短缺:物流业作为服务业,无法获得贷款,现金流紧张

商业环节多:从厂家到消费者中间经过的环节较多,整体物流资源浪费 物流业务单一:传统物流企业仅提供货物流通服务,收入来源少 现代物流技术发展十分迅速,物流园区信息化日趋完善。基础物流信息网络作为物流行业各种应用系统的承载平台,是物流园区的底层架构和最核心的部分。智慧物流解决方案帮助物流企业实现数据交换、信息共享,承载货物仓储、园内交易、增值服务、物流信息平台、货运配送多种应用,满足现代物流业各参与者对信息的综合需求,提升管理水平,降低园区运营成本,提高综合竞争力。 智慧物流网络解决方案以实用为原则,通过标准化产品,对物流业务进行统一承载。方案通过简易、可靠、敏捷的基础网络方案保障其网络可靠性和可扩展性;通过安全、可靠的管理方案保障物流园区理念一致性问题;通过部署有线无线融合、全网安全协防等方案使园区业务更加丰富;通过系列化绿色环保设计,打造绿色“敏捷”网络。

果蔬冷链物流深加工综合园项目商业计划书--案例模板

果蔬冷链物流深加工综合园项目 商业计划书 编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司

(项目单位不填写以上各项) 果蔬冷链物流深加工综合园项目 商业计划书 (编制参考) 项目名称果蔬冷链物流深加工综合园项目商业计划书 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股 份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面 目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.项目/服务描述(果蔬冷链物流深加工综合园项目/服务介绍,果蔬冷链物流 深加工综合园项目技术水平,果蔬冷链物流深加工综合园项目的新颖性、先进性和独特性,果蔬冷链物流深加工综合园项目的竞争优势。) 4.果蔬冷链物流深加工综合园项目研究与开发(已有的技术成果及技术水平, 研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.果蔬冷链物流深加工综合园行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长 趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.果蔬冷链物流深加工综合园项目营销策略(在价格、促销、建立销售网络等 各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

如何保障冷链物流的质量与安全---解决方案

. 明冷链物流的质量与安全的解 决方案 队名 小刚 团队成员 洋 唐宇婕 杜颖涵 郭旺 指导老师刘利猛

目录 1、前言部分 (5) 1.1方案简介 (5) 1.2方案四大版块 (5) 1.3方案背景 (6) 1.3.1冷链物流的概述 (6) 1.3.2冷链物流的特点 (7) ⑴对象具有特定性 (7) ⑵先进的技术保障是前提 (7) ⑶设备要求标准高 (8) ⑷品质保证是灵魂 (8) ⑸物流主体的协调配合是关键 (8)

1.3.3冷链物流的3T原则 (9) 1.3.4明冷链物流的现状 (10) 1.3.5我国冷链物流现状 (12) ⑴冷链物流基础设施 (12) ⑵第三方冷链物流企业 (14) 1.4方案价值 (14) 1.4.1理论意义 (15) 1.4.2现实意义 (15) 2、分析部分 (16) 2.1宏观分析 (16) 2.1.1冷链物流宏观环境 (16) ⑴食品质量和安全备受关注 (16) ⑵鲜活食品成为消费新宠 (16) ⑶速冻食品和冷饮未来发展空间巨大 (16) 2.1.2政府政策分析 (17) 2.1.3消费者推动分析 (18) ⑴冷链农产品所折射的冷链物流需求市场分析 (19) ⑵消费者消费偏好对冷链物流需求的影响分析。 (19) 2.1.4行业环境分析 (20)

2.2微观分析 (22) 2.2.1冷链物流技术管理分析 (22) 2.2.2冷链物流所应用的技术 (24) 2.2.3冷链物流中心运作管理方法 (26) ⑴冷链物流中心的运作流程要尽量短 (27) ⑵冷链物流中心的流程应以时间为先 (27) ⑶冷链物流中心的作业应尽量集中 (27) 2.2.4冷链物流质量安全分析 (27) 3、解决部分(解决目前明所存在的一些问题) (33) 3.1设备方案 (33) 3.1.1冷链现有设备现状 (33) 3.1.2设备问题及其原因 (34) 3.1.3解决的方案 (35) 3.2冷链信息技术及应用 (37) 3.2.1目前冷链物流相关信息技术 (37) 3.2.2信息技术的运用 (38) 3.2.3信息系统及其平台建设 (41) 3.3电商生鲜冷库的研究 (43) 3.3.1明犹豫的问题 (43)

天翼对讲业务使用说明书

中国电信“天翼对讲” 业务使用说明书

目录 1.业务介绍 (3) 2.业务特点 (5) 3.业务主要功能 (6) 3.1.基本业务功能 (6) 3.2.业务管理功能 (6) 3.3.业务调度功能 (8) 4.业务使用方法 (9) 4.1.终端呼叫方法 (9) 4.1.1.组呼 (9) 4.1.2.单呼 (10) 4.1.3.广播呼叫 (11) 4.1.4.紧急呼叫 (11) 4.2.管理与调度方法 (13) 4.2.1.管理员的管理方法 (13) 4.2.2.调度员的调度方法 (15) 4.2.3.终端的管理方法 (18) 5.支持终端型号 (21) 6.故障申告与处理 (23)

1.业务介绍 中国电信天翼对讲业务基于中国电信广覆盖、大容量的移动通信网络和电信级的业务管理平台,利用Push to T alk(PTT,一键通)技术,通过带有天翼对讲功能的专业手机终端,为客户提供移动通信网络覆盖围的半双工集群通信业务。 集群通信是一种半双工的通信方式,用户可以进行一对一或一对多的类似于对讲机功能的通话,呼叫过程中同时只能有一个成员讲话,其他成员处于听的状态。中国电信天翼对讲业务是通过中国电信移动通信网络为客户提供的用于指挥调度、协同工作的半双工集群通信业务应用。采用共网集群的业务模式,同时融合了手机与对讲机的功能。 天翼对讲基本术语及定义如下: 表错误!文档中没有指定样式的文字。-1 天翼对讲术语与定义

一般情况下,集团包含一定数量的集群用户,集团中的用户可以分成不同的群组,组长、管理员和调度员是具备特殊权限的用户,组长的权限只是针对群组的成员,管理员和调度员的权限针对整个集团中的群组和用户。

物流配送系统解决方案

物流配送系统解决方案 物流配送管理系统是物流管理的核心内容之一,专注于商品的到货、发货、保管、加工、包装、搬运、运输等作业的计划、控制和反馈过程的信息搜集、汇总、查询和分析。 物流是第三利润源泉。 随着IT技术的发展,促进了物流技术、物流管理的飞速发展,经验的积累和技术储备,同时不断的摸索和创新,促进中国物流管理水平的不断提高和发展,为此设计开发了这套功能强大、智能可视的物流配送管理系统。 软件应用架构 物流配送管理系统是物流管理的核心内容之一,专注于商品的到货、发货、保管、加工、包装、搬运、运输等作业的计划、控制和反馈过程的信息搜集、汇总、查询和分析,达到提高物流配送效率,降低物流配送成本的目的。 软件适用范围 物流配送管理系统适用于以下类型的企业或者运作机构: ◇第三方物流企业 ◇制造企业/商贸企业的物流中心 ◇企业内部的储运部门 ◇住宅配送企业

◇专业仓储企业/专业运输企业 软件功能架构 物流配送管理系统主要包括三大核心业务处理功能:综合业务管理、仓储业务管理、配送业务管理,以及两项很重要的管理功能物流成本管理和物流绩效管理。除以上功能外,还有专为领导决策提供了高效的查询功能和决策支持功能,以及保障系统正常运转的基础信息维护功能和系统管理功能。 产品特色 物流配送管理系统的特色主要有: ◇在完成业务单据的处理基础上,提供对业务单据的EIQ分析,有利于管理部门在设施重新规划、设备利用调整、作业流程重组等诸多方面的决策水平提高 ◇为配送线路选择、货位储存、装车配载、拣货流程等物流配送关键环节提供优化手段,大幅度提高作业效率; ◇可与GPS设备、条码扫描设备、PDA设备等外设集成使用。

天翼对讲使用说明书

天翼对讲使用说明书 一、对讲管理平台操作说明 天翼对讲集团管理功能由管理员登录管理台来实现,平台网址为:管理员分超级管理员和普通管理员。超级管理员使用客户指定或运营商为集团分配的超级管理员ID登录管理台进行业务管理。普通管理员由超级管理员创建,普通管理员通过超级管理员分配的管理员ID和密码登录管理台进行业务管理。超级管理员和普通管理员的区别在于:超级管理员可以新增普通管理员,也可以在管理台上对集团所有的群组进行群组、用户等管理;但普通管理员不能新增普通管理员,只能进行群组和用户管理。 管理员登录管理台可进行如下业务管理: 具体功能和操作如下: 1、群组管理功能 a)增加群组:点击添加群组,增加一个预定义群组,并设置群 组的群组名称、主题、群组成员上限等,加入策略只可选强 制用户加入。增加完毕系统自动生成一个群组号码。 b)修改群组:点击修改,修改一个群组信息,包括群组名称、 主题和成员上限等。 c)查询群组:点击查询修改群组,显示所有群组;可以按照群 组号码或群组名称查询集团群组的信息,包括群组名称、群

组号码、主题以及成员数上限。 d)删除群组:点击删除,删除不需要的群组。删除群组之前需 点击成员管理,删除群组中所有成员,方能删除此群组。 e)复制/转移群组:点击成员管理,选中复制/转移群组;选中 群组,如下图中返程2,点击群组复制或群组转移,将返程2 中选中的号码复制或者转移到当前群组返程1中。 f)增加群组成员:点击成员管理,选中添加新成员,输入用户 号码和显示名称,设置该成员的成员类型和优先级。成员类 型包括组员和管理员,一个群组只能有一个管理员;优先级 从0到7,7级最高,0级最低,0级在群组中只能听,不能 说话,默认优先级为4。最后点击保存。 g)修改群组成员:点击成员管理,选中修改,修改群组成员显 示名称、成员类型和优先级。最后点击保存。 h)查询群组成员:点击成员管理,查询群组成员的显示名称、 成员类型和优先级等。 i)删除群组成员:成员管理中点击删除,删除群组中的单个群 组成员;可以选中多个进行批量删除。 2、用户管理功能 a)用户信息查询:点击查询修改用户,按照用户号码搜索用户 信息。点击查看,查看该用户信息;点击归属群组,查看该

集团物流运输管理解决方案.doc

AB集团物流运输管理解决方案1 AB集团物流运输管理解决方案 对个性、时尚、舒适的追求成为家具消费的新理念,数量急剧增加的中产阶级消费群体和80、90后适婚人群成为新理念的消费主力;保障性住房在内的小户型住宅增多,使得人们对家具给住房空间带来的影响尤为考虑,由于定制家具兼 顾了个性、实用与空间利用,这使得人们对全屋定制家具的需求呈现上升趋势[1]。定制家具最大化的满足了消费者的个性化需求,但同时也对产品制造和物流运输带来了新的挑战,在供应协同;零差错、零货损;智能柔性运输等方面给物流服务供应商提出了更高要求。如何根据定制家具行业的物流特点,为定制家具企业量身定制物流运输解决方案,从而提升企业供应链反应速度、提升全屋家具一次性完美交付率和客户满意度、提升定制家具企业乃至行业的整体物流效率和效益,这是亟待物流服务供应商去解决的问题。本文是GSD物流公司为国内定制家具标杆企业AB 集团设计的物流运输管理方案,本文首先介绍了GSD物流公司和AB集团的基本情况,以及设计本物流运输管理方案对AB集团及定制家具行业的意义;其次对AB集团的商业模式进行分析,重点在对AB集团创新商业模式下产生的物流需求的剖析;再次以AB 集团物流需求为基础,从采购供应、成品运输、城市宅配等各物流环节,从仓储、车辆、设备、人员和信息平台等各软硬件资源配置等方面设计解决方案;最后,通过对方案实施后的结果进行预测分析,AB集团将在 采购成本、物流成本等方面得到节约,将在供应协同效率、

配送效率和客户满意度等方面得到大幅提升。 从以上一系列分析可以得出本方案设计接地气,可操作性强,可以支持AB集团的发展战略,为AB集团和定制家具行业带来好的变化,本方案可以推进实施。 目前,很多正在成长中乃至已形成规模的企业发现,一份有实践应用价值的商业计划在现代商业活动中越发显得重要,但是,这一点却常常在实际中被忽视,企业中此类人才也显缺乏。因此,ACCA向广大在职学员、会员、雇主和各利益相关方提供撰写成功商业计划的10点建议,帮助他们获得更多成功机会。 ACCA专家表示:商业活动在很大程度上依赖于从事商业活动人员的行动和责任。一份成功的商业计划可以让各个利益相关方确信,你的商业活动是为达到公司经营目标服务的,而非一纸空谈。这10点建议是:

冷链物流解决方案模板.doc

冷链物流解决方案 篇一:农产品仓储冷链物流项目实施方案 农产品仓储冷链物流项目实施方案 建设现代农村市场体系项目名称:建设现代农村市场体系 农产品仓储冷链物流项目、主管单位:自治区商务厅项目申报单位:惠农区文化旅游商务局项目实施单位:宁夏石 嘴山绿宝工贸有限责任公司 项目申报日期:二 0一0年七月 建设现代农村市场体系农产品仓储冷链物流项目实施方 案为了很好地解决我区农产品在采购、运输、销售过程中 不能自然保鲜,给农产品的发展带来了很大的阻力。特别是 优势产品,如脱水菜等农产品,遇到07-08年市场销售困难的不利影响,农产品加工及流通企业没有很好的产品仓储、保鲜、冷藏冷冻等基础设施设备,造成产品销售受阻、价格 太低、效益十分低下等实际问题,宁夏石嘴山绿宝工贸公司 根据自治区商务厅宁商建)发20XX 173号文件精神及要求,拟在惠农区农副产品加工园区,建设惠农区现代农村市场体 系农产品仓储冷链物流建设项目,并制定项目实施方案如下。 一、项目摘要: 1、项目名称:农产品仓储冷链物流建设项目

2、项目主管部门:自治区商务厅 3、项目主管单位:惠农区商务和文化旅游局 4、项目建设单位:宁夏石嘴山绿宝工贸有限责任公司 5、项目建设地点:惠农区农副产品加工园区 6、项目建设年限: 20XX 年 1 月— 12 月 7 、建设内容与产品方 案: 1 、建设 1000平米的气调低温预冷库; 2 、建设 500平米的气调保鲜库; 3 、建设 300的平米气调恒温库; 4 、建设 36平米压缩机房; 5 、建设 60平米的变配电室、缓冲间; 6 、建设 100平米净菜加工车间; 7 、购置仓储冷链物流配套的设备及设施产品方案:年仓储、包装及保鲜各类农产品5000吨 8 、投资估算: 688 万元,全部为固定资产投资。其中土 建投资 380万元,设备及安装投资308万元。资金筹措;本项目投资688万元,其中申请国家商务部项目扶持资金 100 万元,自筹及贷款588万元。 9 、项目的效益情况:项目年平均营业收入3000 万元,平均利润 300多万元。建设项目对项目地区经济发展和提

综合物流解决方案

1、中海2000综合物流解决方案系统架构图中海2000物流管理信息系统由物流业务管理系统、物流企业管理系统、物流电子商务系统和客户服务系统等四部分组成: 2、中海2000物流管理信息系统子系统功能划分图 1.物流业务管理系统 物流业务管理系统由十一个子系统组成,分别是:仓储管理系统、配送管理系统、运输管理系统、贷代管理系统、报关管理系统、采购管理系统、结算管理系统、合同管理系统、客户关系管理系统、数据交换系统。 各系统功能简述如下: 配送管理信息系统 按照即时配送(JIT)原则,满足生产企业零库存生产的原材料配送管理,满足商业企业小批量多品种的连锁配送管理,满足共同配送和多级配送管理。支持在多供

应商和多购买商之间的精确、快捷、高效的配送模式。支持以箱为单位和以部件为单位的灵活配送方式。支持多达数万种配送单位的大容量并发配送模式;支持多种运输方式,跨境跨关区的跨区域配送模式。结合先进的条码技术,GPS/GIS技术,电子商务技术,实现智能化配送。 货代管理信息系统 满足国内一级货运代理的要求,完成代理货物托运、接取送达、订舱配载、多式联运等多项业务需求,支持航空、铁路、公路和船务运输代理业务。配合物流的其他环节,实现物流的全程化管理,实现门对门,一票到底的物流服务。 仓储管理信息系统 可以对所有的包括不同地域、不同属性、不同规格、不同成本的仓库资源,实现集中管理。采用条码、射频等先进的物流技术设备,对出入仓货物实现联机登录、存量检索、容积计算、仓位分配、损毁登记、简单加工、盘点报告、租期报警和自动仓租计算等仓储信息管理。支持包租散租等各种租仓计划,支持平仓和立体仓库等不同的仓库格局,并可向客户提供远程的仓库状态查询、帐单查询、和图形化的仓储状态查询。 运输管理信息系统 可以对所有运输工具,包括自有车辆和协作车辆的以及临时的车辆实行实时调度管理,提供对货物的分析,配载的计算,以及最佳运输路线的选择。支持全球定位(GPS)和地理图形系统(GIS),实现车辆的运行监控、车辆调度、成本控制和单车核算。并提供网上车辆以及货物的跟踪查询。 结算管理信息系统 对企业所有的物流服务项目实现合同价格一条龙管理,包括多种模式的仓租费用、运输费用、装卸费用、配送费用、货代费用、报关费用、三检费用、行政费用、办公费用等费用的计算,根据规范的合同文本、货币标准、收费标准自动产生结算凭证,为客户以及物流企业(仓储、配送中心、运输等企业)的自动结算提供完整的结算方案。 客户管理信息系统 通过对客户资料的收集、分类、存档、检索和管理,全面掌握不同客户群体、客户性质、客户需求、客户信用等客户信息,以提供最佳客户服务为宗旨,为客户提供方案、价格、市场、信息等各种服务内容,及时处理客户在合作中遇到的各类问题,

如何保障冷链物流的质量与安全解决方案完整版

如何保障冷链物流的质 量与安全解决方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

郑明冷链物流的质量与安全的解决 方 案 队名 李小刚 杨洋 唐宇婕 杜颖涵 郭旺 目录 团队成员 指导老师 刘利猛

1、前言部分 方案简介 基于主冷链物流的角度,方案将主要就证明冷链物流目前所分析的案例中截取了其中几个问题,如冷库的设计,末端配送,信息化平台建设,以及没有显化的人员管理等,并针对不同问题提出具体解决方案。以案例为主,以平台建设,冷库设计,末端配送为突破口,进行了优化。以案例9,冷库的设计为突破口,辐射信息平台建设,信息技术的运用等提出冷库选址对于冷链物流质量与安全的重要性,并设计了冷库雏形。 方案四大版块 前言部分包括了方案简介,方案背景,方案的价值 分析部分主要分析了目前冷链物流环境,介绍了冷链物流的定义,从两种大方向:宏观环境和微观环境开始入手分析,着重写了目前国内外冷链物流的设备的对比,冷链物流的特点以及3T原则和当下郑明冷链物流的现状。 解决部分是找寻郑明冷链物流所存在的问题,据不同的问题,给出解决方案。其中涵盖冷库,冷链物流技术,信息平台建设,冷链人员管理和末端冷链物流配送。 未来部分我们为冷链物流企业走向未来提供了一些建议,建议冷链物流企业往后的发展方向可以从这四个方面进行: 1、冷链基础设施建设将进一步加快 2、加强冷链物流基础设施建设

3、积极推进冷链运输物流信息化建设 4、大力发展共同配送等先进的配送组织模式 方案背景 1.3.1冷链物流的概述 所谓“冷链”,主要是指为了最大限度的保持各种易腐、生鲜食物的新鲜和美味,在其生产、运输、销售、储存的整个过程中,将温度控制在 0℃-4℃的范围内以减少商品损耗,提高质量。“冷链”就是为保证这一过程实现的一系列设备的总称。 冷链物流是一项系统工程,指以制冷技术为手段,实现易腐产品从生产到消费前的各个环节中始终处于低温状态,达到减少物流损耗,保证物品品质的效果,因此又叫低温物流。冷链物流适用的范围很广,包括初级农产品,如果蔬、肉类等;加工食品如奶制品、速冻食品等以及特殊商品如疫苗、药品。本文所讨论的冷链物流主要针对包括蔬菜、水果、肉类、奶制品等在内的生鲜农产品。 1.3.2冷链物流的特点 冷链物流是物流的一种特殊形式,是为了适应经济的发展而演变出来的一种新型的物流形式。与传统物流相比,是一种对技术、能力、资金和管理都有很高要求的比较新颖物流形式。因此冷链物流除不仅拥有物流所有的特性,还有自己有其存在的理由的特点。 ⑴对象具有特定性 冷链物流不同于常温物流,它所研究的物流对象是对保鲜程度有要求的特定产品,通常所说的易保存的产品是不在它的研究中的。冷链物流的分类大致可以分为四类:肉类、果蔬、速冻食品、水产品,根据物流对象的不同,采取不同的冷链物流方式。 ⑵先进的技术保障是前提 生鲜产品的鲜活性决定它保存的难度高,极其容易变质腐烂,为了保证生鲜产品的品质跟安全性,全程冷链大势所趋。冷链技术的保障跟支持使得这一想法成为可能。这些技术包括了信息技术、冷藏运输技术、保鲜技术、仓储加工技术等,保障了生鲜产品从采集到销售的全程冷链。缺少任何一个环节,生鲜产品在物流过程中都无法完全实现温度控制,更不用谈冷链物流的发展了。 ⑶设备要求标准高

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