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论企业财务预算管理在企业管理中的重要作用

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论企业财务预算管理在企业管理中的重要作用

作者:徐俊

来源:《价值工程》2013年第15期

摘要:财务预算管理对于公司的财务工作有着十分大的作用。因此,企业有必要建立起

一套有效的考核体系与预警体系,使得企业的财务预算执行得到有力的保障,同时还要对预算的执行结果进行跟踪、分析和考核,这样才能够使得非正常的业务活动得到有效的控制,减少企业不必要的损失。对于企业未来的财务状况也应进行预测,以供企业决策层能够做出正确的判断和决策。本文的主要目的是针对财务预算管理的重要性进行分析,得出财务做预算管理对于企业的重要性的原因。

关键词:企业财务;预算;管理

中图分类号:F253.7 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2013)15-0174-02

1 财务预算管理的内涵与重要性

企业预算是一个综合性的项目,它包括了经营预算、资本预算以及财务预算。而财务预算管理是整个企业预算管理的核心。它对于企业的重要性不言而喻。与此同时,企业的财务预算管理对于现代企业的提升也是十分大的,因而我们对于财务预算管理的认识应当更加的充分。

1.1 财务预算对于现代企业的迫切性现在的社会经济发展十分迅速,而企业想要在这飞速发展的经济社会中分一杯羹,就必须打破传统的职能管理界限,要将企业作为一个整体,从整体的大方向上制定企业的战略目标以及战略计划,从企业内部的综合协调管理入手,着重强化企业内部管理的计划、组织控制以及协调职能。做好以上的铺垫才能够让企业的各个部门与企业的整体目标相一致,从而达成企业飞速发展的目的。这样的管理局势要求了企业能够做好管理方面的措施,并将企业中各个所属的职能部门连接在一起,使得他们的生产经营活动有着一致的目标,这样才能够从根本上提高企业的整体管理效益以及经济效益。而想要做到以上这种情况就必须做好预算管理,做好了预算管理才能够让企业上下一条心,努力达成企业的最终目标。

1.2 财务预算管理是企业产权制度变革的必然选择近年来,我国的经济体制改革的进程正在不断的深入,企业的产权结构也随之而发生了变化,渐渐朝着多元化的方向发展,同时也出现了分散的、多元化的投资群体。企业的所有权与经营权也发生了两权分离的情况。对于分散的投资者来说,他们对于企业当前的经营成果重视的同时,还对企业未来的发展前景有着一定的关注,不仅仅是对企业利润的总额十分关注,同时还十分关注利润的质量。因此,在这种情

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