电网有效资产确定(修改)

电网有效资产确定（暂行）办法

第一章总则

第一条为适应建立健全合理的输配电价机制的要求，同时对电网企业进行有效监管，确定公平、合理、透明的准许收入的基础，遵照《电价改革方案》（国办发[2003]62

号）和国家有关法规，制定本办法。

第二条电网有效资产是指维持电网企业持续、正常生产经营活动所必需的资产，包括固定资产(净值)（含在建工程形成的固定资产）、流动资产、长期投资、无形资

产、其他资产等。在主辅分离没有到位之前，为电网企业生产经营活动服务的

辅业仍然视为有效资产。

第三条有效资产的确定周期与输配电价管制期周期一致，暂规定为三年。

第二章固定资产（净值）

第四条固定资产净值指固定资产原值减去累计已提折旧额后的净额。

第五条固定资产（含融资租入的固定资产）指电网企业在若干年生产经营活动中发挥作用，单位价值在规定的标准以上，并能保持原有的实物形态。它包括输配电

设备、变电设备、供电设备、调度通讯自动化设备，以及与生产经营活动有关

的检修维护设备、运输设备、生产管理用工器具、房屋和建筑物等。

第六条固定资产原值指电网企业在建造、购置、安装、改建、扩建、技术改造某固定资产时所支出的全部货币总额。

第七条电网企业固定资产折旧采用年限平均法，具体按照《企业会计制度》规定计提。

第三章在建工程

第八条在建工程指电网企业基建投资已支付于工程项目之中，但尚未完工，或虽已完工尚未办理交付使用的各类资产的货币价值。包括建筑工程投资、设备投资以

及其它投资。

第九条在建工程形成的固定资产,按照政府有关部门批准的概预算或竣工决算确定。第十条对有效资产确定周期第一年竣工投产的在建工程，全额计入当年的有效资产；

对有效资产确定周期第二年竣工投产的在建工程，按全额的各50%分别计入第

二年、第三年的有效资产；对有效资产确定周期第三年竣工投产的在建工程，

按全额的30%、30%、40%分别计入第一年、第二年、第三年的有效资产。

第四章流动资产

第十一条流动资产指电网企业在一年内或者超过一年的一个生产经营活动周期内变现或耗用的资产合计。包括货币资金、短期投资、存货、应收及预付款项、待摊

费用等。

第十二条货币资金指电网企业日常生产经营活动中的现金、银行存款。

第十三条短期投资指电网企业能够随时变现并且持有时间不准备超过1年(含1年)的投资，包括股票、债券、基金等。

第十四条应收及预付款项指电网企业在日常生产经营过程中发生的各项债权，包括：应收款项(包括应收票据、应收账款、其它应收款)和预付账款等。

第十五条待摊费用指电网企业已经支出，但应当由本期和以后各期分别负担的、分摊期在1年以内(含1年)的各项费用，如低值易耗品摊销、预付保险费、一次性购

买印花税票和一次性购买印花税税额较大需分摊的数额等。

第五章长期投资

第十六条长期投资指电网企业除短期投资以外的投资，包括持有时间准备超过1年(不含1年)的各种股权性质的投资、不能变现或不准备随时变现的债券、长期债权

投资和其他长期投资。

第六章无形资产

第十七条电网无形资产指电网企业长期拥有的能够为企业带来收益（带来的收益具有高度的不确定性）的没有实物形态的资产。包括专利权、非专利技术、商标权、

土地使用权、商誉等。无形资产分为可辨认无形资产和不可辨认无形资产。可

辨认无形资产包括专利权、非专利技术、商标权、土地使用权等；不可辨认无

形资产是指商誉。

第十八条无形资产的确认条件为1、不具有实物形态，主要表现为一些权利；2、非货币性长期资产，超过一个生产经营周期；3、为企业自用，不是为了出售，但可

以出租；4、在创造利润方面存在不确定性。

第十九条电网企业自创的商誉，以及未满足无形资产确认条件的其它项目，不能作为无形资产。

第七章其他资产

第二十条其他资产指除上述资产以外的其他资产，如长期待摊费用。

第二十一条长期待摊费用指电网企业已经支出，但摊销期限在1年以上(不含1年)的各项费用，包括固定资产大修理支出、租入固定资产的改良支出等。

第八章有效资产的确定权限管理

第二十二条有效资产确定权由国务院价格主管部门负责制定。

第二十三条各级政府价格主管部门和电力监管部门按各自职责对有效资产的确定进行监督和检查。

第九章附则

第二十四条本办法由国家发改委负责解释。

本办法自2005年月日起执行。

《电网有效资产确定（暂行）办法》编写说明

一、编写背景

按照国务院办公厅国办发［2003］62号文的要求，电价改革的长期目标为：在进一步改革电力体制的基础上，将电价划分为上网电价、输电价格、配电价格和终端销售电价。发电、售电电价通过市场竞争形成；输电、配电价格由政府制定；同时建立规范、透明的电价管理制度。输配电价由政府价格主管部门按“合理成本、合理盈利、依法计税、公平负担”的原则制定。电网有效资产是测算成本、确定输配电价的基础，制定有效资产确定办法，是电力改革不断深入的需要，是制定输配电价管理办法的基础。

有效资产的确定既是政府部门对垄断经营的电网经营企业进行有效监管的主要手段，也是电网经营企业的安身立命之本。有效资产的确定是电力体制改革后电网企业主要收益的来源保证。

电网的资产是长时期逐年投资形成的，电网资产的账面价值与实际价值差别较大。由于准许成本是以有效资产中可计提折旧的固定资产原值为基础核定，准许收益以有效资产为基础核定。因此，电网的有效资产将直接影响到电网准许成本和准许收益的核定。

二、制定依据

1、国务院国办发［2002］5号《国务院关于印发电力体制改革方案的通知》

2、国务院国办发[2003]62号《国务院办公厅关于印发电价改革方案的通知》。

三、主要作用

1、《电网有效资产确定（暂行）办法》是对国务院国办发［2002］5号《国务院关于印发电力体制改革方案的通知》和国务院国办发[2003]62号《国务院办公厅关于印发电价改革方案的通知》的具体实施，是推进输配电价改革的基础性工作。

2、《电网有效资产确定（暂行）办法》是对电网经营企业核定输配电价的基础和依据；

3、《电网有效资产确定（暂行）办法》是对电网经营企业输配电成本进行有效监管的依据。

四、主要内容

按照国务院办公厅国办发［2003］62号《国务院办公厅关于印发电价改革方案的通知》的要求，政府对输配电价格的管理，作为方向性目标，可选择激励作用较强的定价方式。厂网分开时，按电网平均销售电价扣除平均购电价格确定。竞价实施后，逐步向成本加收益管

理方式过渡。要制定与价格管理相适应的成本规则，按社会平均水平确定电网运营成本，以电网企业有效资产和市场筹资成本为基础确定投资收益。

根据以上指导思想，《电网有效资产确定（暂行）办法》中明确将电网有效资产分为5类：固定资产（净值）、流动资产、长期投资、无形资产和其他资产，并明确了电网有效资产确定权限的管理原则。具体内容包括：

1、固定资产（净值）的定义及计算依据；

2、流动资产的定义及计算依据；

3、长期投资的定义及计算依据；

4、无形资产的定义及计算依据；

5、其他资产的定义及计算依据；

6、有效资产的确定权限管理。

五、有关说明

1、电网有效资产的确定周期与输配电价管制的周期应一致。

电网有效资产是制定输配电价和实施监管的基础，其周期不一致将导致输配电价政策制定的不合理或影响监管的有效性。因此，保持两者周期的一致性十分重要。

2、在建工程应合理计入电网有效资产。

在建工程是电网资产的重要组成部分，必须计入电网的有效资产。由于有效资产的确定周期是确定的，不可能所有在建工程都能在有效资产的确定期前竣工投产，而在有效资产的确定周期内投产的工程引起的资产变化如不计入电网有效资产，将不可避免的造成成本计算的不足，从而影响电网企业的合理收益。因此，合理确定在建工程的计入方法十分必要。本办法规定当年再建工程全额计入，第二、三年的按一定比例计入。

3、有效资产的动态调整

在实施电网有效资产确定办法之后，按有效资产确定的输配电价对当时的电网经营企业的效益有较大影响，电力体制改革愈深入，影响会越大，因此，在实施有效资产办法的初期，定期对有效资产确定的执行效果和电网企业执行有效资产确定的盈亏情况进行分析，并进行动态调整就非常重要。

资产管理系统功能设计

资产管理系统功能设计 一、概述 众所周知，我国电网集团公司是典型的资产资金密集型企业，资产作为电网集团公司一种重要的企业资源实现集中管理、统一监控、优化配置，对于提高集团企业的整体管理水平和工作效率、规范资产管理的业务体系、避免日常管理工作漏洞和弊端都有着非常的意义。 xxFMIS资产管理系统是其FMIS整体系统中的一个核心业务子系统，系统建立了集团化资产全周期管理模型，建立了完善的财务和核心业务的一体化业务蓝图。完全避免了单独的资产管理系统的运行，从而完全避免了新的信息孤岛产生。系统业务总揽图如下： 实施xxFMIS资产管理系统，可实现如下目标： 实现资产全生命周期管理：系统可实现从资产的计划、采购、安装到资产的日常使用、维护、修理、改造，到资产变卖、清理、报废的全过程管理。系统可对变动事项进行全面记录，实现资产调拨、检修维护、拆除更新等业务的变动全过程记录，为资产的实物管理提供全面、及时的信息保障，为资产整个生命周期管理提供支持。 实现省公司范围内资产统一管理：系统可提供省公司统一管理的资产目录供各下级单位引用，对资产目录的管理（增、删、改）权限集中在省公司，实现资产的统一管理。系统要实现财务部门在此基础上进行价值管理，并统一建帐，供所有相关部门查阅、统计、分析，保证在企业内所有涉及资产管理部门的资产信息是唯一的和及时的。在系统中通过共享此资产目录，各下级单位在可以直接查询、引用，确定资产的目录名称的同时确定该类资产的年折旧率、折旧年限和净残值率，并要根据资产目录实现按资产的分类对数据进行归集汇总，实现资产数据信息的分类核算、查询、分析。 提供丰富的资产管理信息：系统可以根据国家、外部、自身管理需要提供所需的信息形式，并可以按照这些信息进行各种口径的分类统计、查询、分析。系

国家电网公司深化财务集约化管理实施方案

附件9： 国家电网公司深化财务集约化管理实施方案 根据《国家电网公司“三集五大”体系建设实施方案》，在充分总结试点工作成果，进一步深入调研的基础上，制定深化财务集约化管理实施方案。 一、深化财务集约化管理的总体思路和主要目标 深化财务集约化管理的总体思路和主要目标是：坚持以“六统一、五集中、三加强、三保障”为主线，按照“深化应用、提升功能、实时管控、精益高效”的目标要求，把握“规范化、深化细化”两个重点，拓展财务管控的宽度、高度、深度和细度，推进财务集约化管理体系的深入应用和常态运行，促进财务与业务高度协同，持续增强财务保障公司发展、引领价值创造、调控资源配置、服务管理决策、防控经营风险的能力，不断提高财务管理现代化水平，加快推进“两个转变”和“一强三优”现代公司建设。 工作原则和实施路径是：以依法规范经营为首要责任，以提升财务管理现代化、集约化水平为核心任务，以标准化、信息化为基础手段，以提高企业效率效益和发展素质为最终目的，按照以下路径持续深化财务集约化工作： 一是以全业务链过程管控为抓手，着力引领价值创造。贯 － 185 －

彻落实公司战略目标和国资委要求，深化全面预算管理，科学安排经营发展投入与产出，强化刚性约束。加强经营全过程管控，构建业务流和价值流高度融合的闭环管理体系。着力提升各业务板块的赢利能力。 二是以资本资金资产集约管理为重点，着力优化资源配置。创新资本统筹配置机制，合理安排各单位资本金规模，促进内部协调均衡发展。强化总部对资金资源的调配，增强资金活力，进一步提高资金保障能力。加大资产重组力度，深化产融协同运作，促进各级电网和各业务板块协调发展。 三是以一体化财务信息平台为基础，着力强化决策支持。进一步完善财务信息系统功能，推进财务与业务系统集成，提升财务信息平台一体化、实用化水平。深入推进会计报表“一键式”生成和应用，加强财务信息展示和智能分析诊断，增强决策支持能力。 四是以实施财务管控标准流程为核心，着力防控经营风险。全面实施财务管控标准流程，加强财务流程与“三集五大”业务体系的一体化整合，努力推动前端业务流程的标准化、规范化，构建规范、有序、高效的标准化财务管控体系。 二、深化财务集约化管理的主要内容 （一）完善财务标准体系 按照“总部主导、网省细化、市县执行”的分级负责机制，进一步健全完善“六统一”财务政策标准体系，有效发挥政策标准的－ 186 －

电网公司管理系统资产管理系统

RFID电力资产管理系统 解 决 方 案 空中点击科技有限责任公司 2014年12月

目录 第一章项目背景 (3) 第二章RFID技术介绍 (4) 2.1 RFID概述 (4) 2.2 RFID工作原理 (4) 2.3 RFID的工作频率及应用围 (5) 第三章体系结构 (6) 第四章主要功能 (6) 4.1 资产（设备）管理 (7) 4.2 检测管理 (8) 4.3 缺陷管理 (8) 4.4 工单（作业卡） (9) 4.5 计划管理 (10) 4.6 项目管理 (11) 4.7 标准化 (12) 4.8 管理分析 (12) 4.9 电网移动作业应用 (13) 4.10 电网其它专业应用 (13) 4.11 ERP一体化 (14) 4.12 外部接口 (15) 第五章技术特点 (15) 5.1 Web体系架构/零客户端 (15) 5.2 跨平台支持 (15) 5.3 先进的中间件技术 (15) 5.4 多组织系统支持 (16) 5.5 嵌的工作流模块 (16) 5.6 成熟的实施方法论 (16) 5.7 易客户化 (16) 5.8 易集成性 (17) 第六章电力行业资产管理应用需求及解决方案 (17) 6.1 需求概述 (17) 6.2 固定资产管理 (18) 6.3 资产全生命周期跟踪管理 (18) 6.4 设备巡检及维护 (18)

第一章项目背景 随着21世纪数字信息化时代的到来，人们已经非常重视运用网络环境以及数字化技术进行信息交流和信息管理;智能化管理模式已经成为企业发展的重要组成部分。众多成功企业借助各种数字技术，帮助企业改善传统的经营管理模式，提高企业的经济效益，使企业在社会竞争中占据更加有利的地位。 电力是国民经济的支柱产业之一，同时也是非常典型的资产密集型行业，通常一个省公司的资产总量就有数百亿乃至上千亿元，并且其中99%属于生产经营性资产。电力同样也是非常典型的流程型行业，其所有的生产经营活动均围绕其资产的正常运作而展开。因此，企业资产管理之于电力行业的重要性要远远大于其他离散型生产企业。例如，资产管理在电力行业的ERP中就是一个必不可少的重要组成部分，而对于离散制造行业而言，则未必如此。 在能源价格不断高起，市场竞争日趋激烈的今天，电力企业面临的经济效益压力日益增加。如何更加有效地降低成本，从企业部挖掘市场竞争力，提高资产的投入产出率也就显得更加重要。因此，电力行业的资产管理早已不再仅仅停留在对资产存量的跟踪管理层面，而是全面面向从构建到日常维修维护，直至报废的整个资产生命过程。资产运行正常对于电力行业而言实可谓命脉之所系，而如何在确保资产运行状态的前提下，降低资产的维修维护成本，是电力企业挖掘部潜力提高经济效益所不容回避的问题。 进入21世纪，信息系统对于企业管理的作用已毋庸置疑。经过几十年企业信息化的实践，许许多多的经验教训说明，企业的信息化不仅仅包括软件、计算机和网络，缺乏高质量的现场数据，功能再强大完美的信息系统也难以发挥其应有的作用，而陷于“英雄无用武之地”的尴尬境地。因此，数据采集技术在企业信息化中的重要性，越来越得到认同和重视，对于企业资产管理系统而言也是一样。

国家电网公司运检装备配置使用管理规定

规章制度编号：国网（运检/3)300-2014 国家电网公司运检装备配置使用管理规定 第一章总则 第一条为加强国家电网公司（以下简称“公司”）运检标准化建设，规范公司运维检修装备（以下简称“运检装备”）管理，统一基本配置标准，依据国家法律法规及公司有关规定，制定本管理规定。 第二条本规定所称的运检装备是指运维检修人员在日常运维、检修、试验和应急处置时使用的仪器仪表及工器具类装备。 第三条本规定适用于公司总（分）部、各单位及所属各级单位（含全资、控股、代管单位）运检装备配置使用管理工作。 第四条运检装备的配置应适应专业化、标准化要求，注重先进性、实用性和经济性有机结合，满足日常运维、检修、试验与应急处置的需求，促进工作效率与质量的提升。 第五条运检装备配置使用管理按照“分级储备、分区管理、全公司调用”的原则，统一资源调配，实现资源高效利用。 第二章职责分工 第六条公司系统各级运检部负责运检装备配置使用管

理的归口管理工作。 第七条国网运检部是运检装备配置使用管理的归口部门，履行以下职责： （一）编制、修订运检装备配置使用的规章制度，确定装备配置原则及基本配置标准。 （二）组织审查运检装备购置限上项目，编制总部资产运检装备购置计划和预算建议；按照公司固定资产目录，配合发展部和财务部分别纳入固定资产零购计划和预算，以及低值易耗品预算。 （三）协调运检装备跨省、跨区域情况下的使用及调配工作，解决自然灾害、突发事件和重大工程运检装备使用及调配。 （四）推广应用新型运检装备，对各单位运检装备配置使用情况进行检查、指导和考核。 （五）协调公司运检装备配置使用中其他重大事项和问题。 第八条公司总部相关部门参与运检装备配置管理，履行以下职责： （一）国网发展部会同运检部将属于固定资产的运检装备列入固定资产零购计划，并纳入综合计划统一管理。 （二）国网财务部负责将属于固定资产和低值易耗品的运检装备购置项目分别纳入固定资产零购和低值易耗品购

国家电网公司物资计划管理细则

规章制度编号：国网（物资/4）238-2014国家电网公司物资计划管理细则 第一章总则 第一条为进一步规范国家电网公司（以下简称“公司”）物资计划管理工作，细化《国家电网公司物资计划管理办法》的管理要求，明确工作职责和工作内容，提高工作效率，依据国家法律、法规和部门规章，结合公司实际，制订本细则。 第二条本细则主要包括计划策略、年度需求计划、批次采购计划、协议库存采购计划、超市化采购计划以及批次外采购计划等管理内容。本细则所称的物资计划管理包括物资和服务计划管理。 第三条本细则适用于公司总（分）部、各单位及所属各级单位（含全资单位）物资计划管理工作。 控股、代管单位和集体企业参照执行。 所设机构与本细则所述机构不一致的，根据职责执行本细则要求。 本细则涉及相关各方职责分工及检查考核按照《国家电网公司物资计划管理办法》执行。

第二章计划策略管理 第四条计划策略管理是为实现公司经营管理目标、提高采购效益、保障物资供应而制定的计划管理基本原则和方法，包括采购目录、采购计划安排、物资供应周期、参考价格管理等内容。 第五条采购目录以物料主数据为基础，结合公司专业分类，涵盖公司安全生产、电网发展、营销和优质服务以及科技进步和信息化建设等方面所需的物资及服务。按照公司“一级平台管控、两级集中采购”的管理要求，分级、分类编制。采购目录实行动态调整、滚动修编。 物资采购范围主要包括输变电工程设备、材料，信息通信物资，调度物资，营销物资，配（农）网物资，零购、辅助物资，超市化采购物资，电源项目物资以及直流专用物资等。服务采购范围主要包括工程服务、管理咨询服务、科技技术服务、信息咨询服务等。 第六条采购计划安排是依据公司综合计划和预算，综合考虑物资属性、专业特点、资源配置，以提高效率效益、便于组织实施、保障有序供应为原则制定： （一）批次采购计划覆盖采购目录中的全部物资和服务；

智能配电网资产管理初探)

智能配电网资产管理初探 教程来源：赛尔电力自动化作者：未知点击：280次时间：2010-8-10 15:02:59 在配电网中，资产管理的好坏直接影响着配电网的运行和发展，如何高效的动作不断增加的庞大资产是提高配电网运行绩效的关键问题。智能配电网资产管理是以配电网资产为中心，综合应用各种先进技术，优化资产管理和运行，以最低的成本实现所期望的功能。与传统配电网相比，各种先进技术和设备的应用为资产管理提供了有力支持，同时也包括许多新内容。这篇文章对智能配电网的资产管理进行了介绍，包括其管理过程、主要关键技术和一些新内容等。 资产管理(Asset Management)最初是来源于金融业的术语，用于如股票、债券、现金、期权等金融证券的投资组合。由于在配电网中，技术和资本密集，资产种类繁多，分布广泛，并且需要经常维护和更换，同时资产变动频繁，技术更新快，因此通过对资产(设备)运行状态的监测和基于可靠性的维护，资产管理能够对配电网资产实现合理优化管理，保证配电网的可靠、安全和稳定。配电网资产管理的好坏直接影响着配电网的运行与发展，如何高效地运作不断增加的庞大资产是提高配电网运行绩效的关键问题。 智能配电网资产管理是以配电网资产为中心，综合应用各种先进自动化技术、计算机技术、通信技术、信息技术以及现代管理理念和技术，优化调整资产的管理和运行，每个资产将和其他资产进行很好的配合，最大限度地发挥其功能，以最低的成本实现所期望的优质服务。智能配电网与传统配电网相比，各种先进技术和设备的应用为资产管理提供了有力支持，同时也包括许多新内容。 1智能配电网资产管理的过程集成 智能配电网资产管理通过提供连续的实时在线监测，采用智能电子设备(Intelligent Electronic Device，IED)，并在系统中装设大量可以提供系统参数和资产“健康”状况的高级传感器，把收到的实时信息同如下过程集成：[3] ·优化资产使用的运行 ·配电网规划 ·基于条件(如可靠性水平)的维修 ·工程设计与建造 ·顾客服务 ·工作与资源管理 ·模拟与仿真

电力企业固定资产全寿命管理的思考 郑瑾

电力企业固定资产全寿命管理的思考郑瑾 发表时间：2019-10-16T16:40:30.360Z 来源：《电力设备》2019年第11期作者：郑瑾 [导读] 摘要：电力企业固定资产管理具有较高的复杂性，传统的管理手段难以实现对固定资产的动态管理和全程管理。 （国网浙江省杭州供电公司 310001） 摘要：电力企业固定资产管理具有较高的复杂性，传统的管理手段难以实现对固定资产的动态管理和全程管理。基于电力企业固定资产分布和管理周期特点，采用全寿命周期管理方法，以信息化管理手段为基础，构建完整的目标体系、管理体系和评价体系，实现实物流、信息流与资金流的统一，可以有效提升电力企业固定资产管理水平。因此，有必要对全寿命管理在电力企业固定资产管理中的应用进行研究。 关键词：电力企业；固定资产；全寿命管理 一、电力企业固定资产管理的范围及特点 1.1电力企业固定资产管理的范围 电力企业的固定资产管理范围主要由企业的业务范围决定。电力企业承担着电能生产、配送和销售等主要业务，其供电能力受电网制约，由电网容量和范围决定其供电范围。电力企业属于外延性企业，可以通过不断扩大电网建设规模，实现业务的扩展和延伸。自改革开放以来，社会用电需求不断增长，全国各地陆续开展电网改造工程，到现在的智能电网建设，电力企业的业务范围和新增项目不断增加，相应的固定资产管理范围也越来越广，固定资产管理水平提出了更高要求。 1.2电力企业固定资产管理的特点 电力企业固定资产管理主要具有以下几方面特点：（1）管理范围广，且管理范围会随着电网规模的扩大以及业务的增长而继续扩展；（2）资产种类多，包括输电、配电线路、变电设备、电力计量设备、通信设施、发电设备、水工机械设备、维护检修设备、运输设备、建筑和土地等；（3）管理部门多，按业务部门进行划分，不同的部门有不同的管理任务，包括生产部门、输配电部门、销售部门、财务部门等；（4）更新改造频繁，因负荷增加和设备老化等原因，固定资产每年都要进行扩建、检修、报废处理，同时也包括线路的拆迁变动等；（5）寿命周期长，一般输配电固定资产的使用寿命都在10年以上，运行支出和维护费用在全周期成本中占有较高比例。 二、供电企业固定资产管理现状中存在的问题 2.1资产种类杂、数量多、分布广而散，有关数据难以整理。供电企业作为国民基础的资产密集型企业，其效益源泉主要来源于各种发、输、配、变设备及线路的不间断运行，更需土地、房产、车辆、其它工器具等的支持。面对如此规模巨大、种类繁多的资产群，在日常运行中难免出现问题，加之资产更新速度快，维护人员素质良莠不齐，资产数据因为历史原因而可能难以查找甚至缺失，各管理部门之间缺乏统一的统计口径等待复杂的现实状况，资产清查本来就是一大难题。 2.2组织机构的管理模式有待于进一步调整。通常而言，固定资产从规划设计到基建、运行维护、退役处置，每一寿命周期都包含若干阶段性工作，涉及若干需要相互协调配合开展工作的部门。比如说，在运行维护阶段，主要有运行巡视、大小修、技改、预防性试验、状态检修、项目后评价等工作，需要参与的部门有生产、调度、财务、资产管理、技术支持、安全监察等。首先，需要解决的就是横向协作问题，而现实中各个部门往往难逃局部专业限制，难以从全局统筹规划。 2.3信息化平台有待于进一步挖掘在资产管理方面的优势。生产MIS、营销SG186等信息化系统的层层推进，从根本上优化了信息化管理流程，提升了信息管理效率。然而，由于其中固定资产管理的部分并没有完全按照全寿命管理的核心思想进行设计，因此，如何整合固定资产全寿命管理理论和信息化平台显得迫在眉睫。 2.4全寿命管理流程的优化整合有待于进一步研究。目前，发达国家对于全寿命管理这一概念的研究较为深入，我国学者也通过对英国国家电网公司资产全寿命周期管理实践得到了很多启示，但是，因为体制、机制的差异，难以直接使用。另外，虽然我国众多电力企业先后开展了固定资产的全寿命管理，并且从人、财、物、制度、标准、措施等方面进行跟进，但是各公司资产形成不同、推行步调不一，遇到的困难也是各不相同，尚未总结出可供普遍参照的标准。 三、电力企业推进固定资产全寿命周期管理的具体措施 3.1以制度管理为保障 （1）完善管理体制，形成三级管理体系。建立健全现行的固定资产全寿命管理体系，不断地对现行的管理体系进行完善，最终形成一个适应固定资产管理现状的三级管理体系，由三级管理体系对固定资产进行分级管理，并且要发挥主观能动性使单位的固定资产管理顺利的进入三级管理体系的监管中，还要结合本单位的实际情况在整个财务系统逐步贯彻落实三级管理机制，最终实现三级管理体系对整个企业固定资产的监管。三级管理体系落实到日常工作中就要求各部门员工要明确部门责任，制定出该部门的固定资产全寿命管理流程，做好监督管理，定期向上级部门汇报。 （2）健全管理流程，保证实现全寿命管理。电力企业固定资产的全寿命管理必须依靠健全的全寿命管理流程来完成。固定资产的主管部门不仅要对现有的固定资产管理流程进行优化升级，明确工作重点，做好突发情况应对机制，实现各个流程之间的无缝对接，而且，还要对原有的管理流程的一些不适应当前固定资产全寿命管理的进行大胆的更新淘汰，制定出一个适应当下电力企业固定资产全寿命管理的完整管理流程。 （3）强化检查和核查力度，保证制度的贯彻落实。固定资产全寿命管理的主体是电力企业的员工，所以要做好全寿命管理工作，还得从主体出发。首先，要强化监督和管理机制，对负责固定资产的员工定期进行考核；其次，建立一个检验、考评、奖罚与责任追究体制；最后，最终的考核结果要和员工的工资挂钩，赏罚分明。 3.2以先进的信息技术作为支持 （1）建设固定资产全寿命管理信息平台。一个好的信息平台对于整个电力企业的固定资产全寿命管理十分的重要，现在大部分的电力企业都采用SCM的资产管理体系和基建MIS管理体系，这两个管理体系的结合使得固定资产的管理工作细致缜密，确保固定资产全寿命管理信息的真实、可靠，为固定资产管理部门提供可靠的管理信息。 （2）建立设备KKS编码与财会台账的映射。目前，较为先进的电力企业固定资产全寿命管理模式就是KKS编码和财会台账相结合的管理模式。这种管理模式依据电力企业自身的实际需要对其固定资产进行精细划分，实现对固定资产的全寿命管理，并且，这种管理模式还

UHFRFID电力资产管理方案

UHF RFID电力资产管理介绍 XX市捷通科技专业生产UHF RFID射频产品，读写器，手持PDA，通道式读写器，英频杰R2000方案的一系列产品。 1.1电力资产管理概述 电力企业属于资产分散型企业，资产使用部门多，使用地点X围大，结构分类复杂，覆盖面大。资产可以分为输电线路、变电设备、配电线路及设备、用电计量设备及通讯设备、自动化设备、工具器具、运输设备、房屋建筑物、土地、福利设施等十几大类。另外，通常由于电力资产的数量多，金额大，更新快，管理上就要求能及时准确反映出这些变化。所有这些都为电力部门的资产管理提出了挑战。下文以常见的电能表电力资产管理为例进行分析。 传统的电力资产管理方式一般依赖于非自动化，以纸X文件为基础的系统来记录、追踪管理；少数用到条形码实现资产的识别与管理；但效率都极其低下，随着资产数量的增加，极大地加重了管理人员的负担，人力资源的严重浪费，同时也增加了资产管理的难度，常常造成数据不及时，出错率高等问题。往往库存管理混乱，出入库数据出错。如果大X围长时间的任其存在，将给企业带来极大的成本问题。 在资产管理应用技术方面，一维条码/二维条码等传统自动识别技术在物品分类贴标管理方面也得到了广泛的应用。但是条码技术本身依赖于可见光扫描反射、识别率低、条码容易折损玷污、存储信息量少，一般只标识某一类产品，从而影响了其在物流管理中的广泛应用。 RFID射频识别技术与条码技术相比，是非接触远距离自动识别技术的典型代表。RFID技术识别准确度高、性能可靠、存储信息量大、耐油污水洗等，特别适用于恶劣工作环境下的自动识别需求。采用RFID标签替换条码等标识货品，可有效的完成对资产的自动化管理，实现资产信息的自动采集、自动处理和报表输出。 目前，RFID技术已广泛应用于物流、车辆识别、生产管理、人员证卡管理等各个领域。按照RFID在各个工作频率下的性能优缺点，主要将RFID技术分为低频、高频、超高频、微波等。本文对电力资产管理，主要采用超高频UHF RFID技术，相比于其他频段的RFID技术，其电子标签系统具有识别距离远、可多标签同时识别等显著特点，可以满足资产管理过程中的大批量多标签可靠识别。 1.2资产管理系统的建设目标 现代化的资产管理系统主要针对传统的管理中所面临的诸多问题，采用超高频RFID射频识别技术、计算机处理技术、互联网通信技术等信息化技术，对电力资产的管理实现资产信息自动化识别、资产验收、资产新增、资产处置、资产调拨管理、资产分类、资产报废、自动化/半自动化盘点、资产准确定位、报表自动输出等相关操作。 采用RFID射频识别技术管理电力资产的主要目标是实现： ●及时、可靠的定位资产的位置

资产管理系统功能设计

资产管理系统功能设计 一、概述众所周知，我国电网集团公司是典型的资产资金密集型企业，资产作为电网集团公司一种重要的企业资源实现集中管理、统一监控、优化配置，对于提高集团企业的整体管理水平和工作效率、规范资产管理的业务体系、避免日常管理工作漏洞和弊端都有着非常的意义。 xxFMIS资产管理系统是其FMIS整体系统中的一个核心业务子系统，系统建立了集团化资产全周期管理模型，建立了完善的财务和核心业务的一体化业务蓝图。 完全避免了单独的资产管理系统的运行，从而完全避免了新的信息孤岛产生。 系统业务总揽图如下： 实施xxFMIS资产管理系统，可实现如下目标： 实现资产全生命周期管理： 系统可实现从资产的计划、采购、安装到资产的日常使用、维护、修理、改造，到资产变卖、清理、报废的全过程管理。 系统可对变动事项进行全面记录，实现资产调拨、检修维护、拆除更新等业务的变动全过程记录，为资产的实物管理提供全面、及时的信息保障，为资产整个生命周期管理提供支持。 实现省公司范围内资产统一管理： 系统可提供省公司统一管理的资产目录供各下级单位引用，对资产目录的管理（增、删、改）权限集中在省公司，实现资产的统一管理。 系统要实现财务部门在此基础上进行价值管理，并统一建帐，供所有相关部门查阅、统计、分析，保证在企业内所有涉及资产管理部门的资产信息是唯一的和及时的。

在系统中通过共享此资产目录，各下级单位在可以直接查询、引用，确定资产的目录名称的同时确定该类资产的年折旧率、折旧年限和净残值率，并要根据资产目录实现按资产的分类对数据进行归集汇总，实现资产数据信息的分类核算、查询、分析。 提供丰富的资产管理信息： 系统可以根据国家、外部、自身管理需要提供所需的信息形式，并可以按照这些信息进行各种口径的分类统计、查询、分析。 系统可以在xx省电力公司建立集团内统一的资产卡片信息格式档案，明确必须添列项目，指定下级单位使用内容；同时系统可以允许下级单位在此基础上根据本单位特色补充自己独有的信息格式，实现系统整体性和个性化的统 一。 提供适合业务处理的资产管理业务流程： 系统能够在xx省电力公司内，对资产日常业务进行整理、归类，建立各类业务的操作规范，形成xx省电力公司范围内的统一的资产管理模式，规范各下级单位资产日常管理。 同时各下级单位在省公司规定的资产管理要求下，可以根据实际业务设置各类独有的资产业务的岗位流程，实现xx省电力公司范围内资产管理业务流程化管理。 二、系统管理是xx电力FMIS不可缺少的重要组成部分，它基于整个企业信息化建设与管理的需要，对整个系统进行基本的、必要的配置与设置，以保证本系统能够适应企业资源优化配置和高效管理的实际需要。 权限的设置与管理为实现企业的内部控制和流程控制奠定基础；通过对岗位、操作员进行严格的权限管理，可以保证系统数据的合法性、真实性与安全性；管理对象、管理业务、业务单元、凭证/单据、业务发生情况等可适应企业组织机构、管理模式变化的需要，按照企业的实际业务情况量身定制；数据字典、操作日志、消息平台等功能为确保管理信息的正确性、安全性提供了有力的保障。

电网公司资产管理系统

. RFID电力资产管理系统 解 决 方 案 北京空中点击科技有限责任公司 2014年12月

. 目录 第一章项目背景 (3) 第二章RFID技术介绍 (4) 2.1 RFID概述 (4) 2.2 RFID工作原理 (4) 2.3 RFID的工作频率及应用范围 (5) 第三章体系结构 (6) 第四章主要功能 (6) 4.1 资产（设备）管理 (7) 4.2 检测管理 (8) 4.3 缺陷管理 (8) 4.4 工单（作业卡） (9) 4.5 计划管理 (10) 4.6 项目管理 (11) 4.7 标准化 (12) 4.8 管理分析 (12) 4.9 电网移动作业应用 (13) 4.10 电网其它专业应用 (13) 4.11 ERP一体化 (14) 4.12 外部接口 (15) 第五章技术特点 (15) 5.1 Web体系架构/零客户端 (15) 5.2 跨平台支持 (15) 5.3 先进的中间件技术 (15) 5.4 多组织系统支持 (16) 5.5 内嵌的工作流模块 (16) 5.6 成熟的实施方法论 (16) 5.7 易客户化 (16) 5.8 易集成性 (17) 第六章电力行业资产管理应用需求及解决方案 (17) 6.1 需求概述 (17) 6.2 固定资产管理 (18) 6.3 资产全生命周期跟踪管理 (18) 6.4 设备巡检及维护 (18)

第一章项目背景 随着21世纪数字信息化时代的到来，人们已经非常重视运用网络 环境以及数字化技术进行信息交流和信息管理;智能化管理模式已经 成为企业发展的重要组成部分。众多成功企业借助各种数字技术，帮 助企业改善传统的经营管理模式，提高企业的经济效益，使企业在社 会竞争中占据更加有利的地位。 电力是国民经济的支柱产业之一，同时也是非常典型的资产密集 型行业，通常一个省公司的资产总量就有数百亿乃至上千亿元，并且 其中99%属于生产经营性资产。电力同样也是非常典型的流程型行业，其所有的生产经营活动均围绕其资产的正常运作而展开。因此，企业 资产管理之于电力行业的重要性要远远大于其他离散型生产企业。例如，资产管理在电力行业的ERP中就是一个必不可少的重要组成部分，而对于离散制造行业而言，则未必如此。 在能源价格不断高起，市场竞争日趋激烈的今天，电力企业面临 的经济效益压力日益增加。如何更加有效地降低成本，从企业内部挖 掘市场竞争力，提高资产的投入产出率也就显得更加重要。因此，电 力行业的资产管理早已不再仅仅停留在对资产存量的跟踪管理层面，而是全面面向从构建到日常维修维护，直至报废的整个资产生命过程。资产运行正常对于电力行业而言实可谓命脉之所系，而如何在确保资 产运行状态的前提下，降低资产的维修维护成本，是电力企业挖掘内 部潜力提高经济效益所不容回避的问题。 进入21世纪，信息系统对于企业管理的作用已毋庸置疑。经过几 十年企业信息化的实践，许许多多的经验教训说明，企业的信息化不 仅仅包括软件、计算机和网络，缺乏高质量的现场数据，功能再强大 完美的信息系统也难以发挥其应有的作用，而陷于“英雄无用武之地”的尴尬境地。因此，数据采集技术在企业信息化中的重要性，越来越 得到认同和重视，对于企业资产管理系统而言也是一样。

供电公司固定资产管理办法

供电公司固定资产管理办法 第一章总则 第一条为规范我分公司固定资产管理，提高资产使用效率，保证固定资产完整，根据企业会计制度、企业会计准则以及国家有关法律规定，结合我分公司实际，特制定本办法。 第二条本办法适用于XX 供电分公司所属的各个单位。 第三条固定资产管理的内容包括：固定资产管理职责、固定资产划分的标准与分类、固定资产折旧和修理、固定资产减少和清理、固定资产卡片和保管、固定资产管理信息化等工作。 第四条固定资产管理的主要任务是：建立健全各项管理制度，合理配备并节约、有效使用固定资产，保障固定资产的安全、完整，提高资产使用效益。 第五条固定资产管理坚持统一政策、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。 第二章固定资产管理职责 第六条固定资产管理的主要职责是： （一）贯彻执行国家电网公司、华北电网有限公司固定资产管理政策，并根据本单位实际情况制定固定资产管理制度。 （二）建立健全本单位固定资产管理的组织体系，明确内部职责分工，落实管理责任，完善内部控制。 （三）根据权限范围决定或向上级单位报批本单位固定资产购建的资本性支出预算、固定资产处置行为和折旧、修理政策

（四）加强和规范固定资产的日常管理，确保资产的安全、完整， 提高使用效益，及时向上级单位报送资产管理信息。 （五）组织本单位固定资产管理人员的业务培训。 第七条内部固定资产管理职能包括价值管理、实物管理和使用保管管理。 财务部门承担固定资产的价值管理职能。 有关业务部门根据业务分工承担固定资产的实物管理职能。 固定资产的具体使用、运行、维护、保管单位承担固定资产的使用保管职能。 第八条固定资产管理主要是从价值形态及时、准确地反映固定资产的增减变动情况。 （一）制定固定资产价值管理的规章制度。 （二）负责固定资产核算，正确计价，按规定提取折旧，及时反映其增减变动情况。 （三）建立固定资产账簿和固定资产卡片，定期查核，负责组织固定资产清查盘点，做到账、卡、物三者相一致。 （四）会同有关部门负责固定资产购建、更新改造、修理、运行维护支出的预算安排，并控制其费用。 （五）会同并督促有关部门办理固定资产的增减、转移、租赁和残值回收工作。 （六）负责固定资产的评估工作，核定出售固定资产价格和出租固定资产租赁费。 （七）负责固定资产的投保、索赔工作。 第九条固定资产实物管理主要是从实物形态及时、准确的反映固定资产的增减变动情况，按技术要求对固定资产实施管理，确保固定资产的安全完整和有效使用。

国家电网公司办公计算机信息安全管理办法

规章制度编号：国网（信息/3）255-201 4 国家电网公司办公计算机信息安全管理办法 第一章总则 第一条为加强国家电网公司（以下简称“公司”）办公计算机信息安全管理，依据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国保守国家秘密法实施条例》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《信息系统安全等级保护基本要求》和《中央企业商业秘密信息系统安全技术指引》制定本办法。 第二条本办法是对公司信息内外网办公用台式机、笔记本和云终端等办公计算机及其外设信息安全管理的职责及管理要求做出的具体规定。 （一）信息内外网办公计算机分别运行于信息内网和信息外网； （二）信息内网定位为公司信息业务应用承载网络和内部办公网络； （三）信息外网定位为对外业务应用网络和访问互联网用户终端网络； （四）公司信息内外网执行等级防护、分区分域、逻辑强隔离、双网双机策略。 第三条本办法适用于公司总（分）部、各单位及所属各级单位（含全资、控股、代管单位）（以下简称“公司各级单位”）。

第四条国家电网公司办公计算机信息安全管理遵循“涉密不上网、上网不涉密”的原则。 严禁将涉及国家秘密的计算机、存储设备与信息内外网和其他公共信息网络连接，严禁在信息内网办公计算机上处理、存储国家秘密信息，严禁在信息外网办公计算机上处理、存储涉及国家秘密和企业秘密信息，严禁信息内网和信息外网办公计算机交叉使用。 第二章职责分工 第五条公司办公计算机信息安全工作按照“谁主管谁负责、谁运行谁负责、谁使用谁负责”原则，公司各级单位负责人为本部门和本单位办公计算机信息安全工作主要责任人。 第六条公司各级单位信息通信管理部门负责办公计算机的信息安全工作，按照公司要求做好办公计算机信息安全技术措施指导、落实与检查工作。 第七条办公计算机使用人员为办公计算机的第一安全责任人，未经本单位运行维护人员同意并授权，不允许私自卸载公司安装的安全防护与管理软件，确保本人办公计算机的信息安全和内容安全。 第八条公司各级单位信息通信运行维护部门负责办公计算机信息安全措施的落实、检查实施与日常维护工作。 第三章办公计算机管理要求

射频识别技术在电力资产管理系统中应用

射频识别技术在电力资产管理系统中应用 发表时间：2018-06-14T09:31:18.503Z 来源：《电力设备》2018年第4期作者：张冬冬 [导读] 摘要：国家电力工程事业的不断进步与发展，极大地促进了电力资产管理的飞跃，研究射频识别技术在电力资产管理系统中应用，对于提升资产管理效果有着极为关键的意义。 （国电南瑞南京控制系统有限公司江苏南京 211100） 摘要：国家电力工程事业的不断进步与发展，极大地促进了电力资产管理的飞跃，研究射频识别技术在电力资产管理系统中应用，对于提升资产管理效果有着极为关键的意义。文章介绍了RFID技术原理，分析了传统电力资产管理模式中存在的问题，并就射频识别技术在电力资产管理系统中应用展开了探讨，望对相关工作的开展有所帮助。 关键词：射频识别技术；电力资产；管理系统；应用 1电力资产管理的主要特征 所谓电力资产管理，指的就是将设备台账以及企业的资产作为基本立足点，把工作报告的上交、审批以及实施等作为中心轴线，参考当前电网系统运行中存在的不足以及电力系统的检修方案、预防性维护形式等，对电力资产进行全阶段、全方位管控的过程。开展电力资产管理工作的主要目的是进一步提升资产的有效利用率，降低电力企业的运营投入资本，进而增强企业的竞争力，促进其经济效益的提升。电力企业作为资金密集型产业的主要代表，其在初期建设中所投入的资本是巨大的，整个企业所拥有的电力设备数量非常大，资产管理的涉及面广、周期长，再加上资产类型多种多样、性质各不相同，这就导致资产管理的难度进一步增大。电力资产表现出一定的特殊性及包容性，因此电力资产管理具有下列几点特征：第一，电力资产管理一直被看作电力企业信息管理的重要组成部分，它涉及到对企业运营数据、现场数据等的处理。第二，电力资产管理与电力企业的建设与发展是融为一体的，其管理的全过程根据电力系统的建设周期可划分为前期管理阶段、中期管理阶段和后期管理阶段。第三，电力资产管理在专业技术方面的要求较高，它包括方案编制、实施以及评估三大阶段。 RFID从1980后兴起，现已逐渐成熟的一种非接触式自动识别技术。它将有关目标的信息打包封装在RFID标签中，通过射频信号将封装的信息传递至RFID读卡器中，将封装信息解码进行识别。这样使得该技术可以远距离、无线非接触方式操作，同时它可实现运动目标识别、多目标识别，能够广泛应用于各类场合。其突出优点是环境适应性强，能够穿透非金属材质，数据存储量大，抗干扰能力强。RFID技术在交通运输、门禁安全、身份识别、货物管理、自动控制、防盗防伪等方面广泛应用。 一套完整的RFID系统，是由阅读器（Reader）、电子标签（TAG）（也称应答器）和应用软件系统三个部分组成。其工作原理是当电子标签（TAG）进入发射天线工作区域时，对天线发射的一定频率的射频信号产生感应电流，电子标签（TAG）经过电流被激活；电子标签（TAG）将自身编码等相关信息封装在自身内并通过内置的天线将相关信息向外界传送；系统接收天线接收到从电子标签（TAG）发出的载波信号，通过天线的调节器再发送到阅读器（Reader）；阅读器（Reader）将接收到的信号进行解调和解码，并将解码后的信息传送到后台主系统进行相关处理。后台主系统针对不同的设定做出相应的处理并发出指令信息控制执行机构动作。 3 传统电力资产管理模式中存在的问题 3.1管理方式欠妥 虽然传统电力资产管理模式在近几年得到了一定的改进和完善，但是在资产异动管理方面仍然是采用分阶段、分模块管理的方式，在整个管理过程中需要涉及到许多部门及其管理人员，各部门在信息数据沟通以及协作方面往往不能达到足够的默契，经常出现信息传递不及时等问题，彼此之间的权利和责任划分也不是很明确，此外，资产管理的整个过程中缺乏实时有效的监督和管控，导致资产异动管理的考核及评估工作不能落实到位。 3.2专业数据标准不一致 在传统的电力资产管理模式下，电网资产异动管理各阶段的数据标准往往不能得到有效的统一，例如，在资产的前期管理阶段，大多是根据物资采购及管理的状况来确立数据标准，但是在资产的验收阶段，则主要是依据设备台账来制定数据标准。上述这些标准由于各自的参照物不同，其内容也存在极大的差异，這就很容易造成各部门在开展实际工作时出现一些相互矛盾的情况。 3.3管理机制不够完善 传统模式下的资产管理大都还处于“资产价值不下降”、“财务负责资产管理”的初级阶段，在实际开展资产管理工作时都倾向于从会计核算的视角来进行。偏重于对电力设备的价值管理，全权交由财务管理人员负责，实物管理部门仅仅发挥辅助作用，显然，这样的管理模式是不能反映出企业的真实资产状况的，领导层所得到的资产信息也缺乏准确性和完整性。此外，在资产设备的运营管理方面过于注重效益和安全管理，而忽略了企业资产的账实联合管理，在资产的使用前期规划、用后评估及回收等方面也没有完全落实到位，这些都反映出电力企业资产管理机制还不够完善的问题。 4 射频识别技术在电力资产管理系统中应用探讨 对各类工作频率的选择要考虑到应用的需求及各国对无线电频段的相关规定。当前RFID工作频率涉及多个频段，每个频段均有各自特点。电子标签的工作频率制约着标签的识别距离及对电磁耦合及电感耦合的选择。另外，无线电的发射功率也对读写器的作用距离。射频识别应用占据的频段或频点在国际上有公认的划分，即位于ISM波段之中。典型的工作频率有：125kHz，133kHz，13.56MHz，27.12MHz，433MHz，902～928MHz，2.45GHz，5.8GHz等。电力资产管理系统应用的为低频标签。 在应用领域，以Wal-Mart、UPS、Gillette等为代表的大批企业已经开始准备采用RFID技术对业务系统进行改造，以提高企业的工作效率并为客户提供各种增值服务。 电力行业资产设备管理系统主要基于RFID技术，由资产管理电子标签、RFID手持终端机、后台管理系统等构成。资产设备管理系统通过手持终端机和工作电脑实现工作现场信息与后台数据资料的交换。整个系统可以分成手持机子系统和PC机子系统两部分。手持终端机通过USB或者GPRS将作业数据上传到工作电脑上，或者将作业数据由工作电脑下载到手持终端机上，根据现场实际情况对终端机上的信息进行修改、保存后再传送回工作电脑，可以打印出电子便签，通过手持终端对标签的扫描在手持终端进行操作。 射频识别技术在电力资产管理系统中有广泛应用空间，大大提高电力企业资产管理的工作效率，方便多个部门使用的设备跟踪，使得固定资产管理井然有序，得到了资产管理人员的一致好评。本套基于射频识别技术资产管理系统有很好的稳定性及可扩展性，手持终端设

国家电网公司办公计算机信息安全管理办法(试卷)

国家电网公司办公计算机信息安全管理办法 （系统题库）（答案为100分） 一、单选题 第1题, 严禁采用非公司安全移动存储介质拷贝（）信息。 A.信息外网 B.互联网 C.局域网 D.信息内网 第2题, 涉及公司企业秘密的信息必须存放在安全移动存储介质的（）。 A.备份区 B.启动区 C.保密区 D.交换区 第3题, 公司各级单位（）负责办公计算机信息安全措施的落实、检查实施与日常维护工作。 A.保密部门 B.负责人 C.信息通信管理部门 D.信息通信运行维护部门

第4题, 公司办公计算机信息安全工作按照（）原则。 A.其他三项都对 B.谁主管谁负责” C.“谁运行谁负责” D.“谁使用谁负责” 第5题, 公司信息内外网执行（）策略。 A.等级防护、分区分域、逻辑强隔离、双网双机 B.等级防护、分级分域、单向隔离、双网双机 C.等级防护、分区分域、单向隔离、双网双机 D.等级防护、分级分域、逻辑强隔离、双网双机 第6题, 采取措施对信息外网办公计算机的互联网访问情况进行记录，记录要可追溯，并保存（）以上。 A.六个月 B.一个月 C.两个月 D.四个月 第7题, 以下哪一种行为不是管理办法中明令禁止的行为？ A.在信息内网办公计算机上使用无线上网卡 B.在办公计算机上使用WPS软件 C.将办公计算机带到KTV使用 D.开展移动协同办公业务

第8题, 办公计算机使用人员在未经本单位运行维护人员同意并授权时，不允许（）。 A.使用安全移动存储介质在信息内网拷贝数据 B.自行安装Foxmail邮件客户端 C.私自卸载公司安装的安全防护与管理软件 D.访问国家电网公司内部门户网站 第9题, 办公计算机允许安装以下哪一种软件？ A.阿里旺旺 B.WindowsXP番茄花园版 C.迅雷极速版 D.国网定制版WPS 第10题, 安全移动存储介质的申请、注册及策略变更应由（）负责人进行审核后交由本单位运行维护部门办理相关手续。 A.保密部门 B.人员所在部门 C.信息通信管理部门 D.信息通信运行维护部门 二、多选题 第11题, 数据保护与监管措施可以对存储于信息内网办公计算机的企业秘密信息、敏感信息进行（）。 A.外发控制 B.加解密保护

电网资产实时监控管理方案

用电智能集控锁系统对电网资产实时监控管理方案 概述 电力资产作为国家电网安全稳定运行的重要基础，却面临着电力资产数量庞大、分布广、型号多、变动频繁的难题，想要管理起来费时又费力，效率极其低下，电力设施的位置和状态更无法实时获知，偷窃电事件更是屡禁不止，无法获得有效证据。如何将电力资产进行可视化实时管理，打击非法偷窃电，有必要研究运用一套先进的智能物联管控系统来提升电力资产管理的效率。 智能物控管理系统是一套加装于公专变计量箱柜能实时监控报警的智能锁具装置，可以对计量点寻址导航的手持终端，以及提供资产管理，任务及权限管理的中央服务器系统，综合构成全方位的防窃电集控系统，同时实现对计量点的定位导航。用电智能集控锁系统在公专变计量点具有广阔的应用空间，在统一的平台下对不同厂家、不同型号、不同类别的公专变计量点箱柜集中管控，达到到场定位便捷化、开箱管理规范化以及窃电取证有效化的目的，从而使电网资产管理一目了然、有备可查。 用电智能集控锁系统实现架构 用电智能集控锁管理系统平台需结合现有用电检查工作中资产管理经验，形成能够适应不同人员身份，不同任务类型，不同工作流程的集中管理系统，并提供接入国家电网营销业务应用接口；系统覆盖电网公司各下属单位及项目试点地共计300个计量点、计量装置与专变采集终端。 系统需采用B/S架构，采用Web服务与Socket服务并存的方式，实现与终端的通讯以及与其他业务应用系统的资源共享。软件系统应采用分层及模块化的系统架构，便于系统功能的扩展和升级维护。软件系统结构应满足图1要求：

图1 用电智能集控锁管理系统平台框架结构图系统物理架构如图2所示： 图2 用电智能集控锁管理系统平台物理架构图