2016年商业大事最终盘点
2016年商业大事最终盘点
2016年已走到尾声，在这最后一周，让我们来总结一下本年度最有影响力的商业大事。Top 10：年底扫黄
12月23日，圣诞节前夜，北京扫黄，但整个中国的互联网界、金融界、甚至媒体圈都震惊了。
传好多互联网公司周一的早会都开不成了，因为领导进去了！
一是因为，业界名头最响的保利俱乐部竟然也被端了。号称北京“天上人间”之后最高端、生意最好的就是保利俱乐部了。保利俱乐部位于保利大厦内，背景大家都知道的，有上达天听的能力，没点本事拿不下来。被端的第二家是海淀区板井路69号世纪金源大饭店里的蓝黛俱乐部，这是家全国连锁的俱乐部，能量自然也非比寻常。第三家是京仪科技大厦A 座京仪大酒店B1层的丽海名媛俱乐部，当年扫掉了天上人间他们都安然无事，可见背景之深。
二是因为，出手太刁钻，专门在三家俱乐部圣诞大趴的时候抓人，大量“互联网行业有头有脸的人物”都被抓了。引得大量投资人和公司高管，为了保护公司股价，纷纷发朋友圈问候圣诞，“保平安”。业内纷纷列出被抓名单，只是此次行动北京太大，名单上的人也不能完全确定。
此份名单一出，据说全国都在找Daniel……（见上图第二条）最郁闷的莫过于一些创业者，他们忧心的是，要不要去捞他们的投资人......可见，一个守规矩的投资人也是很重要的。
Top9：董明珠卸任格力集团董事长
今年10月份珠海市国资委下发董明珠不再担任格力集团董事长的通知，原因是董明珠身兼集团和上市公司一把手的“两职”不符合国企改革关于兼职的相关规定。格力电器回应，董明珠仍将担任格力电器董事长及总裁。
“双十一”时，董明珠以格力电器董事长兼总裁身份亮相央视访谈，称格力已经不是传统意义上的家电企业，正在向智能制造业和环保业进军。珠海市国资委也表示董明珠卸任格力集团董事长是正常人事变动，将一如既往支持董明珠。此事一出关于董明珠之前的各种新闻纷纷被翻出报道，大大增加了董明珠的知名度。另外，董明珠所提倡的“中国制造”也更加深入人心。
Top8 百度“太子”李明远被废
11月4日消息，百度最年轻“太子”李明远因内部腐败引咎辞职，随后百度内部邮件流出，“太子爷”李明远在参与公司某收购项目时，与被收购公司负责人有私下巨额经济往来；在其所管理的业务范围内，与某游戏合作伙伴的负责人有私下巨额经济往来。个人投资参股的外部公司与百度有业务关联，未按照公司制度报备等。
邮件亦谈到，李明远已主动认错，并已主动向百度提出辞职。
百度官方称，此事是李明远个人原因的公司内部通报，公关部不予回应。
Top 7 电商从PC端转向移动端
2016年11月11日当天，天猫成交额1207亿元人民币，比2015年增长32%;京东“双11”下单量超过3200万单，同比增长130%，交易额同比增长59%;苏宁易购“双11”全渠道订单量增长193%，线上订单量增长210%。此外，国美、唯品会等电商平台“双11”当
日的销售同样比2015年大幅增长，小米、华为、暴风科技等公司的全网销售量也继续高额猛进。其中天猫无线端成交额占比达83.62%，京东无线端下单量占比达85%，苏宁易购移动端支付占比达83%，中国电子商务从PC端向移动端转移的趋势明显。
中国电子商务研究中心监测数据显示，移动端在零售网络市场交易规模中占比已连续5年上升，截止至2016年上半年，中国移动网购交易规模在零售网络市场交易规模中占比已达69.4%，相比于2011年1.4%的占比，上升约48.5倍，移动端化的进程增速惊人。移动电商已经由早期的微商、微店向更为多元化的方向发展。移动支付的完善是关键因素，Apple Pay 和Android Pay的上市，上百家的第三方支付向移动端发力。
Top 6 微信朋友圈“罗一笑事件”
患白血病的罗一笑宝宝，其父罗尔因一篇营销文在微信朋友圈迅速传播，引起一场公众借病发财的大讨论。
白血病，三套房一辆车一家公司，公众号收到打赏260多万，微信赞赏功能bug，退款........这件事之后，通过公众号发布求助的慈善募捐事件引起大众的讨论，也让大家开始反思朋友圈信息的可信度。
12月24日早晨6点，罗一笑去世。他的父母希望捐献她的遗体和器官。不管罗尔的文章是否是营销，我们都祝愿这位牵扯了无数人的心的小姑娘一路走好......
Top 5 直播平台爆红混战
2016年大量“直播”类产品忽然涌现。以至于在2016年上半年，在“直播”领域下，一度出现了堪比当年团购热潮时“千团大战”盛况的景象。
关于“直播”为何会成为了风口，或许以下几方面汇总到一起可以较好的给予解释：
1、移动互联网基础设置的夯实，手机流量带宽不断提升，手机流量成本则在不断下降；
2、用户通过“直播”的方式来生产内容，成为了一种成本最低的生产方式（对比起来，录播需要准备需要背稿道具等等，实在太麻烦了）；
3、用户在移动互联网环境中寻求大量无需过脑、更轻快的娱乐体验，导致了“直播”内容容易受到追捧；
4、当“直播”渐渐成为一种流量汇聚形式后，人们开始发现这里其实有着巨大变现潜力，于是出现了一系列类似柳岩直播卖出几千份面膜+几万份农产品的经典事例，由此而起，直播开始成为了一种有明确商业路径的业务。
于是，在2016年内，我们陆续看到，除了映客、花椒、美拍等产品外，包括微博、陌陌甚至是网易、腾讯等巨头都先后加入了“直播”战局。
（部分直播平台logo）
Top 4 共享单车现热潮
经过曾经千团大战，最后剩下美团点评糯米几家；打车软件血拼之后，只剩下合并了快滴、优步的滴滴，依然靠着融资烧钱活着。进入下半年，这种战火硝烟再次在共享单车领域上演。摩拜、优拜、OFO、小鸣、小蓝、骑呗等在内的多家共享单车诞生并且都获得了大量的风险投资。ofo背后站着金沙江创投、真格基金、王刚、经纬中国，摩拜身后站着高瓴资本、华平、红杉、启明创投.....共享单车是会走到最后成为巨头还是会像滴滴一样烧钱无底，这个明年应该就可以看出结果来。
Top 3 网约车合法化
2016年7月，交通部联合公安部等7个部门联合发布了《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》，明确给予网约车合法身份，将此类车辆登记为“预约出租客运”，并对诸
如私家车准入门槛、管理权限等细节做出规定。
该《办法》2016年11月1日起正式实施，中国也因此成为世界上首个正式承认网约车合法化的国家。
2016年10月8日，北上广深相继发布首批网络约车征求意见稿，最为严格的是北京，要求网约车辆应符合载客运输服务的基本条件，除司机需本地户口外，车辆须是本市车辆号牌的5座三厢小客车或7座乘用车，车身张贴网约车专用标识，车辆经营权期限自车辆注册登记之日起最长不超过8年(或行驶里程达到60万千米时)，车辆经营权不得擅自转让;上海要求网约车司机需有本市户籍，且在本市取得驾照;
广州相对宽松，只表示限车籍不限户籍，按政府监管平台接入技术要求，将车辆卫星定位装置相关数据直接接入政府监管平台，实现数据实时共享即可，《经营许可证》有效期为8年;
深圳最为宽松，要求司机可持居住证即可。
监管政策对网络约车的市场垄断、对小型网络约车企业会带来相对利好，对民众打车的人生安全等也会带来更多保障，但由于北京等地的限制较多，网络约车将成为“奢侈品”。
Top 2 “魏则西事件”引发对百度声讨
2016年4月，一则知乎帖子把百度再次推上了风口浪尖。
魏则西，一个23岁的青年，经由百度找到了北京某医院的信息并前往治疗大半年，花费数十万元后，被宣告治疗无效死亡。
（魏则西的父母抱着他的遗像）
在死前，魏则西本人在知乎一个“你认为人性最大的恶是什么”的问题下亲自写下了他求医的经过和对百度医学信息竞价排名的控诉。
在该回答中，魏则西详细描述了他们一家人是如何通过百度查询了北京某医院的相关信息，如何前往，对方如何承诺保证的。在魏则西死后，这个帖子几乎瞬间传遍了互联网。
人命关天，随之而来的，是几乎对于百度的全民声讨。从普通平民到行业媒体再到央视这样的国家媒体，一时间，提到百度，恨不得人人骂之而后快。
人人皆知，多年以来，“教育”与“医疗”一直都是支撑着百度收入的两大支柱行业，也正是在这两大版块下，滋生着无数阴暗、见不得光的事情。之前的血友病吧事件如是，这一次的魏则西事件也如是。
在无数网友们翻出来的截图中，你可以看到，百度围绕着“医疗”领域的变现，做得是多么彻底而无底线，这也成为了大众声讨百度之时最不可原谅的地方。
突如其来防不胜防的全民声讨也带给了百度前所未有的压力和危机，以此为起点，整个2016年内，百度面临的舆论环境开始前所未有的恶劣。
最终，由国家网络信息管理办公室、国家工商总局、国家卫生计生委联合成立的调查组，正式公布了调查结果，对百度提出三大类、多项整改要求。百度随即迅速回应，提出从六个方面全面落实。李彦宏还发了内部信，提醒百度人“勿忘初心，不负梦想”。
魏则西事件虽已过去，但这一事件背后映射着的“商业产品与用户之间的关系”，我们到底该让“广告”以何种方式呈现给用户，是否需要以及如何约束广告主，乃至一家企业的唯KPI文化会催生何种恶果等等一系列问题，迄今仍然在拷问着行业从业者们。
Top 1 春节“红包大战”与支付宝的社交之路
2016年1月25日，踌躇满志，意在春节期间大干一场，拿下春晚独家合作的支付宝召开发布会，正式发布了春节期间的红包攻略。
但不曾料到的是，1月26日下午5点，在支付宝发布的春晚抢红包攻略还没能被人们普遍知道的时候，微信上线了“红包照片”，并在短短几十分钟内，彻底刷爆了朋友圈，引来了所有行业大V和媒体们的侧目，完全抢走了支付宝的风头。
以此为起点，微信和支付宝在春节期间展开了一场史上最激烈的“红包大战”，这其中，最引人关注的地方在于——支付宝通过“集五福”活动，绑定春晚这个超级流量入口，促使着用户们通过支付宝结成关系对——这无疑是直指腾讯社交帝国的打法。
作为应对，微信表示，“将拿出除夕前后5天的所有朋友圈广告收入，统统用来发红包返还给用户”。
最终，双方都交上了一份很亮眼的答卷。据官方数据，微信方面春节期间红包总收发321亿次，5.16亿人参与；支付宝方面参与“集五福”和春晚“咻一咻”抢红包的总参与次数则更是达到了3245亿次，据称结成的关系对达到11亿对。
以上数据，均为史上最高，也成就了2016年年初最受互联网人瞩目的一场行业两大巨头之战。
微信与支付宝的这场争斗，注定将成为中国互联网史上浓墨重彩的一笔。
在2015年，“微信支付”的迅猛发展第一次让同样用户量巨大，在线支付市场的老大“支付宝”感受到了前所未有的压力和危机。
作为阿里内部用户体量最大，直接带来庞大现金流，且苦心经营了十多年，已经拥有海量用户支付和安全数据的战略级产品，支付宝无疑无法接受自己的地位遭受威胁。
于是，从2015年下半年开始，支付宝开始祭出了大招——你来攻我的支付，我就来打你的“社交”。
这一尝试，以2015年9月支付宝上线“生活圈”为起点，到2016年春节期间支付宝的“集五福”活动达到第一个高潮，虽然推进得极度艰难，却仍然可以让人看到支付宝的决心。
在整个2016年里，支付宝的“社交化”尝试，从未中断。
6月1日，在没有征得用户同意的情况下，支付宝在所有用户的昵称后面添加了“宝宝”两字，出现了类似于“每个星期日宝宝”的闹剧，再次引发网友大规模吐槽。
8月10日，支付宝推出9.9版本，首页大改版，工具类入口减少至8个，其余空间让位给feed流式样的“生活动态”，其内容包括好友推荐、好友动态、服务资讯等等。在产品端，支付宝向“去工具化”再次迈出一大步。
9月29日，支付宝上线“到位”功能，允许用户基于地理位置提供或索取个性化生活服务。迄今为止，“到位”功能占据着支付宝首页的黄金位置，但在上线最初一周引发大量关注后，迅速沉寂。
11月27日，支付宝“生活圈子”功能更新，部分圈子只允许女用户发布动态，而芝麻信用分750以上的男性用户则可以赞赏评论。在圈中出现了大量大尺度照片并引发公共舆论
危机后，支付宝正式道歉，“圈子”的运营此后转入低调。
与微信在新功能上线前往往会预先放出消息测试舆论走向的做法不同，支付宝的每一次新功能上线，似乎都是在悄无声息间突然上线，然后迅速遭到各种吐槽，再之后就开始了运营和公关方面的各种疲于应付，这似乎已经成为了支付宝面临的一种常态。
在这个立场上讲，支付宝一方面在不断尝试和努力，另一方面也在不断暴露出自己对于“社交”领域的陌生和准备不足。
当然，虽然存在着种种问题，但“圈子”上线后的一度火爆，也让支付宝第一次触碰到了“社交”的巨大魅力——一旦你真的找到了某个引爆点，“社交”所带来的爆发力和数据增长将是惊人的。可以预见的是，这场旷世日久的战争，在2017年，仍必会继续。
上述事件中的每一个，在2016年的互联网圈中，几乎都形成了“刷屏”级的效应。从这些事件中我们至少可以看出以下几个方面。
1、竞争越来越激烈。比如双十一各大电商平台的竞争、直播平台的竞争、共享单车的竞争、支付宝和微信的竞争等等。
2、暴露的问题越来越多。比如互联网行业人事涉黄、受贿，恶性营销、竞价排名误导民众等等。
3、存在很多机会。比如电子商务从PC端逐渐转向移动端、直播平台的兴起与迅速爆红、网约车合法化，中国制造被广泛关注等等。
总结起来就是在竞争激烈，危险与机遇并存。在如此复杂的市场环境下，2017年企业该怎么发展？如何才能突破自身瓶颈，抓住机会迎风起航？请继续关注开拓明天赢客商学院！
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