新常态新形象新作为心得体会【最新】

新常态新形象新作为心得体会【最新】

新常态新形象新作为心得体会【最新】

【1】新常态新形象新作为心得体会

在作风建设新常态下，不能甘当太平官，领导干部要勇于担当，善于作为。县委副书记成宾道出了海安之所以能后发快进的重要原因。面对新常态，特别是经济下行压力加大的新情况，海安干部不谈不可为，而是想着怎么为不谈不可能，而是设法变可能不谈舞台小，而是防止努力少。

海安县总面积1180平方千米，人口96万，下辖10个区镇，属于南通缺江少海、远离上海的边远县，资源禀赋相对不足。近年来，海安顺大势、转作风、高定位、争一流，经济社会发展后来居上，在南通市重点经济工作综合考核中实现三连冠，工业开票销售在南通率先突破千亿元大关，从曾经的小六子跃升至南通科学发展的第一方阵，成为苏中地区发展较快的县市之一。

迎难而上有担当，人人都是小老虎

火车跑得快，全凭车头带。海安各级领导干部特别是一把手，带头发扬不怕苦、不畏难的拼搏精神，矛盾面前不绕道、困难面前不躲闪。县委书记陆卫东时常告诫干部，新常态下慢不得、贻误发展伤不起啊。他一刻不停地抓工作、促发展，常常是上午去上海谈项目、下午到北京跑部委、晚上飞深圳见客商，第二天一早赶回县里抓落实。在海安干部中，日行千里、夜行八百，不算稀罕事。

在海安就有许多抢抓发展机遇、克服困难变不可能为可能的成功事例。14年下半年，江阴有家生产不锈钢精密薄板的企业，准备

在南通选择一个地方投资。海安发改委的工作人员获得这个信息后，主动向企业介绍海安情况，并马上与海安开发区负责人对接，赶去江阴，只花了两天时间就与企业签下协议，这才有了后来投资超亿元的海安远东新材料有限公司。

海安铁路新货场项目在洽谈初期，因一些基础条件不足，几乎被上海铁路局判了死刑，陷入绝境，大半年内没有任何进展，对此，海安的领导干部始终不气馁、不言弃，而是千方百计通过各种途径与上海铁路局沟通，最终获得成功。用成宾的话说，海安的干部在困难面前有担当，每个人都是小老虎。

化解难题有点子，深入企业善作为

想发展、要发展是海安各级干部的共同追求，抓落实、快落实是广大干部的鲜明特征，争一流、创一流是全县干部的价值取向。海安的机关干部常常深入企业一线，直接参与企业的生产经营管理，为企业出点子解难题。海安滨海新区管委会副主任俞星星得知林家石业

公司急用资金，由于正常贷款办理周期较长，他就以自家房产在银行作抵押，迅速解决了贷款问题，使该企业得以正常生产经营。

在走访参观的过程中，中国天楹股份有限公司总裁曹德标高兴地告诉记者：

前段时间，陆书记、顾县长带领20多位部委办局的领导到企业里来现场办公，我们提出的土地指标、欠费等等问题，现场就落实解决了。县里面抓企业发展，是真正抓住了企业发展的命脉，在政府的大力支持下，整个集团15年的应税销售达到十几个亿。

县委领导亲自陪我们去南京办理土地证，生产用电的难题现场就解决好了。上海圣德曼铸造海安有限公司商务部经理高松对县政府的

高效服务大为称，他说，预计一年半才能完成的设备调试和产品铸造，短短8个月时间已经全部完工，原本三期的项目缩短到两期。

近几年，海安先后开展了千人进千企业、帮扶促发展、银政企携手攀新高、服务企业服务项目专项行动、领导服务企业现场办公行等专题活动，建立了行政权力清单制度，实行一次性告知、一条龙服务，对重点企业和项目实行集中审批、个性化服务，建立了金融、用工、电力、土地四大超市。仅201X年服务企业服务项目专项行动中，就解决了76个企业发展难题，所有新开工项目土地问题全部落实。

科技创新有办法，点燃发展新引擎

201X年起，海安就在全县组织创新创业在海安中科院专家走进海安主题活动，中科院、清华大学等100多个高校院所与300余家企业建立了长期稳定的合作关系。69个机关部门挂钩280家企业开展科技行活动，每个企业指定1名副科级以上干部负责全程服务，带着企业跑高校院所、找专家、寻项目、促合作，两年实施30万元以上产学研合作项目316个。

在海安，每个县级机关部门负责人的名片上都有两个身份：

一个是行政职务，另一个是挂钩联系企业的项目服务负责人。在参观联发纺织时，苏建华告诉记者，他平时就怀揣2张名片，一张上的身份是国土资源局局长，另一张上的是纺织产业培育办主任。苏建华还说，我们就是政府的腿，企业的手，我们的目标就是让企业发展的更好，让海安发展的更好。

县地震局局长于清山，同时也是江苏宏程锻压机床有限公司的项目服务负责人。由于公司的主打产品空气锤噪声大、污染重，用户生

产环境受到越来越多的限制，市场需求锐减。于清山亲自走访用户、梳理高校创新团队、分析比对研发能力与市场需求，确定以提高锻压自动化程度和劳动生产率为创新目标，选择与山西太原科技大学成功联姻，依靠科技创新，开发锻压装备新产品，促进了企业转型升级。于清山说，履行岗位职责，他希望海安大地不崛起服务海安发展，他要推动海安大地快崛起 !

海安县的成功实践充分表明，好的干部作风是最宝贵的生产力。近年来海安的快速发展，关键在于有一个率先垂范、领导有方的好班长，有一个精诚团结、坚强有力的好班子，有一支敢于拼搏、奋发有为的好队伍。县主要领导坚持苦在前、干在前，放样子、做表率，一级做给一级看，上级带着下级干，带出了一支不怕吃苦、敢打硬仗的干部队伍，营造了一种干事创业、奋发有为的良好氛围，形成了一股推动发展的强大力量。

在经济新常态、政治新生态大环境下，海安各级干部转变观念、改进作风，积极进取、奋发有为，有效的促进了海安一二三次产业的协调发展，呈现出社会事业、民生事业、党的建设协调推进的喜人景象。

【2】新常态新形象新作为心得体会

今天，在校领导的带领下，我们学习了《适应反腐带来的官场新常态》这篇文章。官场的新常态对于领导干部的从政品德和行为提出了更高的要求，这种状态不是一阵风，因此官员要对之充分认识，坚定信心，不应该抱观望和应付的态度。

新常态是一种新的正常状态。之所以说是新常态，就是说这种状态不是一阵风。这种新常态，将是领导干部从政新的基本环境，

因此也就形成了对领导干部的基本的底线，不能违背和僭越。当然这种新常态也是会变化的，但是其变化只能是对领导干部的要求更高、更明确，而绝不是相反。

现在仍有少数领导干部对于这种新常态持犹疑、观望、猜测的态度，认为中央这样的严要求不可能持续太久。这种判断一方面是出自于以往的所谓经验，另一方面则是因为利益关系而怀有一种不切实际的愿望，其实这实在是低估了中央的决心和勇气，也没有认识清楚信息化时代人民群众高度的反腐败积极性和中央坚定的反腐败部署之间的紧密互动、互相促进效果。

实际上，清楚的事实正摆在面前：

新一届中央领导集体在以踏石留印、抓铁有痕的精神，全面彻底地治理腐败的顽疾，既抓苍蝇又抓老虎，既抓小事又抓制度建设，既把腐败分子关进监狱又把权力关进制度的笼子，这样的反腐就绝对不是选择式、运动式和有退路的反腐。如果中国的政治生态没有一个完全的改观，新常态没有完全稳定和充分到位，中央在这方面的推进是绝不会停止的，何况这已经得到了广大人民群众和绝大多数领导干部坚定的支持。

反腐败带来的官场新常态，切切实实地向领导干部们提出了新的要求。权力行使要有明确的边界和规则了，监督无时无刻不在了，以致有些领导干部私下里感慨现在工作不好做了，因此出现了消极应付的现象。这种不作为心态正是对官场新常态不适应的典型表现。当然，在官场新常态下工作确实要求高多了，所以暂时有所不适应也还可以理解，但是一味抱怨的态度要不得。牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量，作为领导干部，应该善于从长远看问题，并且善于从自

身找原因，要看到自己同党和人民要求之间的差距，及时调整心态，尽快学会在这样的新常态下开展工作，实现自己的转型升级，争取在新的条件下、按照新的标准要求，有更大的作为!

【3】新常态新形象新作为心得体会

我们开展了基层党组织统一活动日，以新常态、新要求、新作为为内容的学习讨论活动。通过学习讨论，现就新常态方面浅谈一下感受。

什么叫新常态 ?《经济日报》评论员文章是这样表述的：

新常态之新意味着不同以往，新常态之常，意味着相对稳定。新常态、新要求、新作为是习近平总书记对江苏发展提出的新要求。改革催生新常态，改革有了新思路，中国要步入新常态，主要体现在以下四个方面：

经济上，一味以生产总值排名比高低论英雄已成为过去，转型升级，提高增效才是新常态。

政治上，蝇营狗苟拉帮结伙慵懒无为等官场歪风被狠狠政治，拍蝇打虎雷霆万钧，治党整风细水长流成为政治新常态的第一幕。

法治上，重大改革于法有据，把权力关进笼子里正成为法治新常态的重要部分。

外交上，中国不再是简单回应争议，而是敢于划红线、亮底线，拿出自己的计划并坚定地开展活动。

通过学习讨论，我们必须适应新常态。新常态有长期性，要求我们保持平常心。一是冷静理性，不浮不躁，顺势而为。潜在增长率不降，经济增长速度放缓，不以人的意志转移，需要保持战略定力，坚持区间调控，轻易不搞强刺激，不踩大油门;同时又要坚持底线思维，

应对各种不确定因素带来的冲击，力求经济保持合理的增长速度，即不过速，也不失速。二是积极主动，开拓创新，尽力而为。新常态是新的探索，要创新宏观调控的思路方式，统筹稳增长促改革调结构惠民生防风险，以改革开路，充分发挥市场的决定作用，激发企业的社会活动，培育经济发展的内在动力，加快经济转型升级结构化，更好地改善民生。

面对新常态，我们虽然退休了，年纪也

七、八十岁了，但我们要有一颗冷静的心，坚定的心和火热的心，科学认识新常态，积极应对新常态，学会适应新常态，迎接中国经济发展的新辉煌!

附送：

新常态新形象新作为心得体会【精选五篇】

新常态新形象新作为心得体会【精选五篇】

新常态新形象新作为心得体会1

去年一季度宏观经济数据陆续公布。许多经济指标都在人们预料之中，表明我国经济运行总体上仍处在合理区间。

中国经济发展进入新常态，正从高速增长转为中高速增长，从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，从要素投资驱动转向创新驱动。上月底博鳌亚洲论坛201X年年会上，习近平主席重申中央对经济形势的判断。中国经济升级换挡、加力爬坡的进程正在展开。

面对大势，可顺不可逆;面对机遇，可用不可废。中国经济发展进入新常态，正是这样的大势和机遇。

怎样推动中国经济爬坡过坎，是一场新的考试，考验驾驭市场经济的智慧，检验掌控复杂局面的本领。新常态需要适应，更需要引领。201X年，在世界经济复苏动力不足的情况下，我们实现了

7.4%的增速，劳动生产率提高7%，单位国内生产总值能耗下降

4.8%，消费对经济增长的贡献率上升3个百分点。发展质量和效益的不断提高，正是全国上下主动适应、积极引领新常态的结果。然而毋庸讳言，也有人一时半会儿转不过弯来，或多或少表现出换挡焦虑症。

今天的经济，某种程度上说是一种信心经济，社会预期对经济走向起着举足轻重的作用。面对新常态下的新变化，惟有变被动为主动，才能顶住下行压力，抓住新常态下的新机遇，实现新常态下的新作为。

以新作为引领新常态，首先要有坚定的自信。发展速度换挡，是我国经济向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化的必然。以我国经济现有体量，7%的增速所产生的实际增量，差不多相当于每年贡献了一个中等发达国家的经济总量，所聚集的动能是过去两位数的增长都达不到的，这表明我国经济增速换挡不失势。蹲下去才能跳得更高，上世纪以来各发达经济体伴随产业革命实现的经济转型，无不向我们昭示这一点。坚定信心，是祛除速度崇拜、换挡焦虑背后传统思维惯性的最好药方。

以新作为引领新常态，最重要的是务实进取。必须坚决破除以往的思维定势、行为惯性和路径依赖，牢牢扭住稳增长、调结构、惠民生、防风险这条主线，着力推动大众创业、万众创新，着力加大公共产品、公共服务投入力度，打造双引擎牵动经济发展的新格局。我

们高兴地看到，经济结构中服务业占比继续提高，消费升级方兴未艾，企业内部创新步伐加快，市场新主体、新业态、新动力蓬勃发展，经济运行亮点频现。这些新变化都是干出来的。只有实干，我们才能跨沟迈坎，迎来百尺竿头的更进一步。

坚决的信心，能使平凡的人们，做出惊人的事业。国外经济学家认为，与其他发展中国家相比，中国可能是惟一从借鉴型经济体发展为具有独立研发创新能力的国家。坚定信心、脚踏实地、奋发有为，以新作为主动引领新常态，我们定能将中国经济的航船驶向新胜境。

新常态新形象新作为心得体会2

毫无疑问，当前一个时期，新常态已成为一个热词，大有乱把新常态当成筐，什么都往里装之势。那么，作为基层单位，如何做到科学认识、积极适应新常态呢?我认为，应牢牢把握新常态、新阶段、新特点、新要求，增强主动意识，始终牢记发展是第一要务，增强机遇意识和责任意识，着力打破思维惯性和路径依赖，努力实现新作为。

一、适应新常态，必须与本职工作相结合

毋庸置疑，新常态必然带来一系列新的任务和挑战，只有从本职工作出发，首先弄清楚本职工作是什么，需要做些什么，才能有的放矢，在新常态中取得新突破、新成绩。新阶段下，住建局重点抓好五项工作：

一是推进城乡一体发展。以孟子湖新区为龙头、小城镇为支撑，加快构建以城带乡、城乡互动、协调发展的新型城镇化格局。重点打造城前、太平、香城、石墙四个中心镇，带动小城镇建设全面提升。

高起点、高标准推进小城市基础设施建设和公共服务延伸。二是加快重点项目建设。老城区要继续积极完善城市功能，提高绿化率，降低容积率。东城区、新城区要按照现代化城区的标准，统筹搞好地上地下设施的配套建设。三是推进美丽乡村建设。实施农村六化提升工程，启动城乡道路沿线综合整治。提升香城、中心店、城前示范片区建设水平，其他各镇至少打造1处示范片区，实现镇镇有示范、片片有亮点。规划建设美丽乡村示范带，加快形成点精、线优、片亮的美丽乡村建设新格局。四是创新工作运行模式。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，创造项目、包装项目、组织项目，由侧重于政府推动转向市场主导。积极探索以市场为主体的城市建设投融资模式。创新思维，突出用好政策、招商引资、项目打包三条途径做好片区改造征迁工作。创新实施项目帮办服务，确保重点工程项目快速启动、按时间节点推进。五是严格实施行业监管。准确把握房地产发展态势，采取各项有力措施，坚定不移地推进房地产行业健康发展。逐一梳理项目中存在的问题，具体会办，实现服务效能提升。强化工程质量，履行好行业监管职责，全力打造精品项目。

二、适应新常态，必须与依法行政相结合

住建局主动适应依法治国新常态，自觉运用法治思维、法治理念、法治程序、法治方式来深化改革、化解矛盾、推动发展，推出一系列依法行政新举措。一是建章立制求规范。强化依法行政工作，树立法治思维，增强法治观念，进一步建立和健全依法行政管理工作的综合协调机制。完善局领导班子成员分工负责制、干部岗位责任制、绩效考核制和首问首办制、限时办结制、一站式审批服务制、行政权力公开透明运行监控机制，严格用制度管人管事。二是提速增效抓

审批。对住建系统负责审批的项目，一律建立绿色通道，优化流程、压缩时限，完善联动审批和跟踪服务制度，为我市重大建设项目、社区建设等提供更加简化的审批服务，坚持做到急事急办、特事特办、难事巧办、好事快办。三是搭建载体育标兵。深入开展政风行风、依法行政教育，认真受理群众投诉和意见，全力整改落实政风行风方面存在的突出问题。完善绩效考核，把重点工作、依法行政作为重要考核内容，提升量化考核指标比重，加大政务督查和绩效考核力度，严格效能问责，强化责任追究。对执法科室及重点人员严明三条禁令，即严禁违规审批、严禁工程权力寻租、严禁吃拿卡要，优化城市发展环境。注重窗口建设，狠抓重点科室岗位，开展我是窗口，我是形象活动。通过比工作零失误、比群众零投诉、比服务零距离为内容的三比竞赛，培育一批窗口服务标兵，打造一支团队意识强、服务意识强、业务能力强的窗口队伍。四是依法行政促发展。教育引导党员干部特别是各级领导干部带头遵守法律、依法行政、依法办事。引领基层工作依法开展、基层事务依法办理、基层关系依法理顺、基层问题依法解决。通过学理论、学法律、学科学知识，增强破解发展难题、服务基层群众、推进社会治理的本领。五是综合施治抓管理。深化体制机制创新，完善决策、执行和监督机制，加强事中事后监管，不断提高行政透明度和管理效能。加大建筑业农民工工资支付管理和建筑工程安全生产工作，完善部门联动、联合治欠的长效机制。通过对施工企业实行百分制考核、劳务保证金管理使用制度、商品房预售资金专户管理、农民工工资专用账户、农民工实名制管理等手段，限时解决拖欠行为，保障农民工工资发放到位。加强安全管

理，落实建筑工程安全生产责任制，严格执行安全生产许可制度，确保全市建筑工程安全生产形势持续稳定。

三、适应新常态，必须与作风建设相结合

新阶段下，良好风气正在成为新常态，但少数党员干部对新常态要求认识不到位，顶风违纪，踩了红线、闯了雷区有些党员干部认为抓工作纪律过于严格，由此满腹牢骚，甚至对加强作风建设产生抵触情绪;有的党员干部对新常态执行不到位，阳奉阴违。这些隐蔽化、变异化的问题，是新常态下不容许的。必须尽快适应改作风的新常态，管好干部、改进作风、强化问责，才能最大程度减少作风转变期的阵痛，才能以作风建设新常态的新成效取信于民。一是从严从实管干部。严格干部日常监督管理，始终保持高压态势，对干部身上出现的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，防止干部小毛病演化成大问题;对党员干部出现的四风问题和违法违纪行为，以零容忍的态度、发现一起查处一起，凡腐必反，一抓到底，形成强大震慑。严格执行八项规定，坚决防止四风问题反弹，不断深化机关作风和效能建设，强化结果运用，加强离任审计、年度审计、项目审计、重点审计，加大案件查处和惩戒问责力度，以法治思维和零容忍态度坚决惩治腐败。二是持之以恒改作风。面对作风建设新常态，要在抓常抓细抓长上狠下功夫，把作风转变的好势头保持下去，不断强化工作责任，建立科学完备且操作性强的制度机制，靠制度激励约束、靠制度管人管事，形成脉络清晰、逻辑严密的责任链接体系。三是强化监督严问责。巩固作风建设新常态离不开监督问责的保证。过往的教训告诉我们，一旦监督问责稍有懈怠，不良风气马上就会卷土重来。因此，必须坚持严字当头，狠抓监督问责。开展经常性明

察暗访，下大力气破除那些大家习以为常、影响作风建设的潜规则、老习惯，着重查处中央八项规定出台后出现的顶风违纪问题，教育、引导和监督工作人员遵守纪律、改进作风、完成好本职工作，对工作不力、要求不严、出现问题的，严格追究责任。使作风建设新常态的要求成为党员干部共同遵守的行为准则。

城市建设任重道远，住建局将主动适应新常态，发扬敢为人先、敢于担当、敢于负责的精神和真抓实干、顽强拼搏、克难奋进的作风，以清晰明确的思路、扎实具体的措施，加快发展不动摇，苦干实干不懈怠，积极把邹城建设成城市建设引领区、城乡一体先行区、统筹发展示范区，为加快建设和谐幸福新邹城作出更大贡献。