平煤股份2011-8号

平煤股份〔2011〕8号

关于修订《平煤股份公司

防突规定实施办法（试行）》的通知

原煤生产单位，机关业务保安部门，安全监察处：为进一步贯彻《防治煤与瓦斯突出规定》，严格防突管理，现对《平煤股份公司防治煤与瓦斯突出实施办法（试行）》（平煤股份〔2010〕147号）修订如下：

一、增补内容

第一条树立“治理瓦斯和治理地应力并重，卸压与增透措施并重”理念，积极推广松动爆破、水力压裂、水力冲孔、水力割缝等局部卸压增透技术，探索形成具有矿井特色的瓦斯综合治理模式。

第二条在不具备保护层开采条件的矿井（如八矿、十矿、十二矿、十三矿、平宝公司等），宜采用岩巷工程措施

（如高位、低位抽采巷）掩护掘进、预抽回采区域煤层瓦斯实现工作面消突；掘进工作面执行顺层长钻孔预抽煤层条带瓦斯区域防突措施须报公司审批。

高位、低位抽采巷的布置应遵循以下原则：

（一）新采区设计在满足安全前提下，应优先采用低位抽采巷，并按照《防突规定》要求在选择上下山巷道层位时，减少揭煤次数；

（二）现有采区应结合上下山巷道布置层位合理选择预抽巷层位。

第三条通过对矿区丁组煤的开采实践、突出资料、已测定瓦斯基础参数综合分析，对于丁组煤层的区域措施选择，提出以下原则：

（一）在具备丁5煤层开采保护层区域必须优先开采保护层；

（二）丁组煤层可以直接采用条带预抽法作为掘进工程区域措施（如一矿、四矿、六矿、十矿等）。

第四条煤层厚度较大、需进行分层开采的突出煤层，按下列规定执行：

（一）开采上分层后，若下分层采面风巷、机巷、切眼均内错布置，且下分层设计圈定区域内无留设的实体煤柱时，下分层采掘面按无突出危险工作面管理。

（二）开采上分层后，下分层采面风巷、机巷或切眼有

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平煤股份2019年财务分析结论报告

平煤股份2019年财务分析综合报告平煤股份2019年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年实现利润为171,410.6万元，与2018年的123,951.88万元相比有较大增长，增长38.29%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时，营业利润也迅猛增加，经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2019年营业成本为1,873,993.97万元，与2018年的1,616,104.2万元相比有较大增长，增长15.96%。2019年销售费用为21,871.56万元，与2018年的18,168.48万元相比有较大增长，增长20.38%。2019年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长，企业销售活动取得了明显市场效果，销售费用支出合理。2019年管理费用为70,126.49万元，与2018年的64,268.86万元相比有较大增长，增长9.11%。2019年管理费用占营业收入的比例为2.97%，与2018年的3.19%相比变化不大。管理费用与营业收入同步增长，销售利润有较大幅度上升，管理费用支出合理。2019年财务费用为111,692.12万元，与2018年的106,535.43万元相比有所增长，增长4.84%。 三、资产结构分析 从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长慢于营业收入增长，并且资产的盈利能力有所提高。因此与2018年相比，资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，平煤股份2019年的经营活动的正常开展，在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。 五、盈利能力分析 平煤股份2019年的营业利润率为7.07%，总资产报酬率为5.49%，净内部资料，妥善保管第1 页共3 页

平煤股份：关于召开2019年年度股东大会的通知

证券代码：601666 证券简称：平煤股份公告编号：2020-031 平顶山天安煤业股份有限公司 关于召开2019年年度股东大会的通知 重要内容提示： ●股东大会召开日期：2020年5月20日 ●本次股东大会采用的网络投票系统：上海证券交易所股东大会网络投票 系统 一、召开会议的基本情况 (一)股东大会类型和届次 2019年年度股东大会 (二)股东大会召集人：董事会 (三)投票方式：本次股东大会所采用的表决方式是现场投票和网络投票相结 合的方式 (四)现场会议召开的日期、时间和地点 召开的日期时间：2020年5月20日 14 点00 分 召开地点：河南省平顶山市民主路2号平安大厦 (五)网络投票的系统、起止日期和投票时间。

网络投票系统：上海证券交易所股东大会网络投票系统 网络投票起止时间：自2020年5月20日 至2020年5月20日 采用上海证券交易所网络投票系统，通过交易系统投票平台的投票时间为股东大会召开当日的交易时间段，即9:15-9:25,9:30-11:30，13:00-15:00；通过互联网投票平台的投票时间为股东大会召开当日的9:15-15:00。 (六)融资融券、转融通、约定购回业务账户和沪股通投资者的投票程序 涉及融资融券、转融通业务、约定购回业务相关账户以及沪股通投资者的投票，应按照《上海证券交易所上市公司股东大会网络投票实施细则》等有关规定执行。 二、会议审议事项 本次股东大会审议议案及投票股东类型 本次股东大会还将听取公司2019年度《独立董事述职报告》。

1、各议案已披露的时间和披露媒体 上述议案中第10、11项议案经第八届董事会第三次会议通过，并于2020年1月18日刊登在上海证券交易所网站；第12项议案经公司第八届董事会第四次会议审议通过，并于2020年2月29日刊登在上海证券交易所网站；其余9项议案经第八届董事会第五次会议通过，并于2020年4月28日刊登在上海证券交易所网站；具体披露内容详见上海证券交易所网站及公司指定媒体《中国证券报》、《上海证券报》和《证券日报》。 2、对中小投资者单独计票的议案：4、6、7、10、12 3、涉及关联股东回避表决的议案：6 应回避表决的关联股东名称：中国平煤神马能源化工集团有限责任公司、河南省平禹铁路有限责任公司、中国平煤神马集团平顶山朝川矿。 三、股东大会投票注意事项 (一)本公司股东通过上海证券交易所股东大会网络投票系统行使表决权 的，既可以登陆交易系统投票平台（通过指定交易的证券公司交易终端） 进行投票，也可以登陆互联网投票平台（网址：https://www.wendangku.net/doc/2a160964.html,）进 行投票。首次登陆互联网投票平台进行投票的，投资者需要完成股东身 份认证。具体操作请见互联网投票平台网站说明。 (二)股东通过上海证券交易所股东大会网络投票系统行使表决权，如果 其拥有多个股东账户，可以使用持有公司股票的任一股东账户参加网络 投票。投票后，视为其全部股东账户下的相同类别普通股或相同品种优 先股均已分别投出同一意见的表决票。 (三)同一表决权通过现场、本所网络投票平台或其他方式重复进行表决 的，以第一次投票结果为准。 (四)股东对所有议案均表决完毕才能提交。 四、会议出席对象

平煤股份四矿己16.17-23042工作面

平煤股份四矿 己16.17-23042工作面区域综合防突技术措施

编制单位： 编制人： 总工程师: 编制日期： 第一章工作面概况 一、工作面概况 该面位于己三采区西翼上部，为己16.17-23040采面下分层，其上覆己15和己16.17煤在下山保护煤柱线以东为实体煤，以西己15和己16煤已回采。南部为己16.17-23040采面风巷（已回采），北为己16.17-23040采面机巷（已回采），东为己三西专回、己三皮带下山和己三轨道下山。回采垂深在710～844米之间。上覆戊组为戊8-10600、戊8-17100、戊10-17080和戊10-17120采面；己组距戊组层间距170米左右；丁组为丁5.6-17100采面；丁组距戊组层间距85米左右；下覆庚组为实体煤（位于庚20-21040采面以北最近248米）。 己16.17-23040工作面可采走向长890m，倾斜长133.5m，其中风巷可采长度为916m，采用5350mm的拱形棚支护，容重1.4t/m3，厚度平均 1.5m，圈定面积118370m2，工业储量25万吨。 二、煤层赋存情况 由于己16.17煤上分层已回采，加之里段切眼附近为放顶煤，该面煤厚变化较大。己17煤为块状、碎粒状，厚0～2.0米,平均1.5米;。煤层走向56～136°，倾向326～226°，倾角7.4～14°,平均10.4°。 三、地质构造 该工作面地质构造较简单，根据目前己掌握的资料推测分析，预计掘进过程中机、风巷将揭露4条落差0.5～1.2米的正断层,由于上分层已回采，其中采空区3条断层落差可能会比预计要小，但受采动影响，掘进过程中顶板会出现错台现象，造成人为断层出现。所有预测构造情况如下表:

平煤股份2011-8号

平煤股份〔2011〕8号 关于修订《平煤股份公司 防突规定实施办法（试行）》的通知 原煤生产单位，机关业务保安部门，安全监察处：为进一步贯彻《防治煤与瓦斯突出规定》，严格防突管理，现对《平煤股份公司防治煤与瓦斯突出实施办法（试行）》（平煤股份〔2010〕147号）修订如下： 一、增补内容 第一条树立“治理瓦斯和治理地应力并重，卸压与增透措施并重”理念，积极推广松动爆破、水力压裂、水力冲孔、水力割缝等局部卸压增透技术，探索形成具有矿井特色的瓦斯综合治理模式。 第二条在不具备保护层开采条件的矿井（如八矿、十矿、十二矿、十三矿、平宝公司等），宜采用岩巷工程措施

（如高位、低位抽采巷）掩护掘进、预抽回采区域煤层瓦斯实现工作面消突；掘进工作面执行顺层长钻孔预抽煤层条带瓦斯区域防突措施须报公司审批。 高位、低位抽采巷的布置应遵循以下原则： （一）新采区设计在满足安全前提下，应优先采用低位抽采巷，并按照《防突规定》要求在选择上下山巷道层位时，减少揭煤次数； （二）现有采区应结合上下山巷道布置层位合理选择预抽巷层位。 第三条通过对矿区丁组煤的开采实践、突出资料、已测定瓦斯基础参数综合分析，对于丁组煤层的区域措施选择，提出以下原则： （一）在具备丁5煤层开采保护层区域必须优先开采保护层； （二）丁组煤层可以直接采用条带预抽法作为掘进工程区域措施（如一矿、四矿、六矿、十矿等）。 第四条煤层厚度较大、需进行分层开采的突出煤层，按下列规定执行： （一）开采上分层后，若下分层采面风巷、机巷、切眼均内错布置，且下分层设计圈定区域内无留设的实体煤柱时，下分层采掘面按无突出危险工作面管理。 （二）开采上分层后，下分层采面风巷、机巷或切眼有 2

应用文之平煤八矿多网融合通信与应急广播系统研究与应用

平煤八矿多网融合通信与应急广播系统 研究与应用 摘要：为解决平煤八矿现有通信联络系统相互独立，关键时刻 不能互通和联络，缺乏统一调度指挥，各生产系统数据不能联动的 问题，设计了基于程控调度台的煤矿多网融合通信与应急广播系统，通过统一的软件开发平台，实现了矿井程控电话网、无线通信网、 人员定位网、安全监测网、应急扩播网统一集成和互联互通，提高 了应急救援工作的效率。 关键词：多网融合；语音联动；ivr数据查询；应急救援；互联 互通；煤矿开采文献标识码：a 平煤八矿目前已经建成了多个煤矿通信联络子系统，如无线通 信系统、扩音广播系统、程控电话系统。这些通信联络子系统由于 建设时间不一，使用的技术方式不同，加之建设时实际存在的种种 原因，导致每个系统自成一派，成为“孤岛”，系统之间没有相互联 络和互动，使用操作繁琐。安装在皮带和工作面沿线的扩音广播系 统不能实现井上下的通话和扩播，没有实现井上下扩播系统的覆盖，井上下联络主要依靠程控电话，发生紧急情况时不能广播通知，缺 乏统一调度指挥，和人员定位、安全监测、自动化监控等系统不能 进行联动。 基于以上现状和问题开发和建立一套基于程控调度台的覆盖煤 矿有线、无线相结合的煤矿多网融合通信与应急广播系统势在必行。 1 多网融合系统技术优点 （1）大大简化了控制网的布线，降低成本，提高可靠性与标准 化程度；（2）提供了新的设计思路与方法，克服控制系统延续下来 的原模式的一些缺点；（3）采用基于ip技术的智能终端，可以提高产品的标准化程度，促进产业化。 2 系统设计 2.1 系统总体结构 煤矿多网融合通信与应急广播系统的设计重点在于实现“多网” 的互联互通。从系统设计上看，煤矿多网融合通信与应急广播系统 包括程控电话调度台、程控交换机、sip服务器、自动应答平台、voip电话网关、程控免提电话等部分。各通信子系统之间均通过基 于工业以太网的tcp/ip体系连接。系统结构如图1所示： 2.2 硬件部分的设计

平煤股份一矿基于TCP-IP技术的应急通信保障系统的与应用

82 近年来，煤矿安全生产越来越受到国家和各煤矿企业的重视，根据国务院23号文件及《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范（试行）》（安监总煤装[2011]33号）的要求，煤矿要建立安装监测监控、井下人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络等六大矿山井下避险系统，其中通信联络系统作为六大系统的重要组成部分，为煤矿安全避险及通信联络提供了有效的技术手段和安全保障。 目前在遇到需要人员紧急撤离的情况下，矿区多采用电话拨号或井下手机呼叫方式通知引导现场人员撤离危险区域，但由于矿井环境恶劣、地形复杂等特点，电话安装点和持有井下手机的人员有限，不可能完全及时通知到每名井下作业人员，因而会造成人员通知不及时、不全面，贻误脱险时机，造成较大事故危害。因此建设覆盖全矿，特别是全井下的“一键式”应急通信指挥系统，紧急时刻能够在极短时间内将撤人指令通知到所有井下工人，是目前各煤矿需要重点解决的问题 之一。1　现状分析 平煤一矿也称中原一矿，建于1957年，是我国自主建设的中原地区第一个大型矿井，一矿井下巷道布置错综复杂、作业地点分散、人员流动性强，矿上建设有程控电话系统和小灵通系统，但是当井下发生紧急事件时，程控电话系统和小灵通系统不能做到及时有效地通知到井下每名人员，因此建设井下应急通信保障系统能够尽快及时地通知到井下人员撤离危险区域，引导人员有序撤离、科学避险，可最大限度地减少灾害影响，减少人员、财产损失。 2　基于VOIP语音通信技术的应急通信保 障系统的研究 VOIP电话/VOIP网络电话（又称IP PHONE或VOIP）是建立在IP技术上的分组化、数字化传输技术，其基本原理是：通过语音压缩算法对语音数据进行压缩编码处理，然后把这些语音数据按IP等相关协议进行打包，经过IP网络把数据包传输到接收地，再把这些语音数据包串起来，经过解码解压处理后恢复成原来的语音信号，从而达到由IP网络传 高亚超1　卢　辉1　何世珍2　古桂亭2 （1.徐州中矿大华洋通信设备有限公司，江苏 徐州 221116； 2.平顶山天安煤业股份有限公司一矿，河南 平顶山 467000） 摘要： 针对国家对煤矿安全避险“六大系统”的建设要求，结合煤矿程控电话、小灵通等语音通信系统在煤矿紧急避险时不能及时、有效地通知到井下每名作业人员的功能局限性，研究利用基于VOIP 语音通信技术和网络传输技术，以语音网关和全双工数字扩音电话为核心，来实现煤矿井下应急通信保障系统。应用表明，该应急通信保障系统不仅实现了井上下的全双工通话、应急广播和录音等功能，同时系统具有一键通功能，大大提高了紧急情况下通知井下人员的效率，为煤矿的安全避险和通信联络提供了有效手段和安全保障。关键词： 六大系统；应急通信保障；全双工数字扩音电话；VOIP 中图分类号： TD635 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2012）26-0082-032012年第26期（总第233期）NO.26.2012 （CumulativetyNO.233） 平煤股份一矿基于TCP-IP 技术的应急通信保障系统的研究与应用

平煤股份十矿简介2014.71

平煤股份十矿简介 平煤股份十矿位于平顶山市东部，1958年8月开工建设，1964年2月正式投产。原设计能力为年产120万吨，经两次改扩建，最新核定年生产能力330万吨。矿井煤炭储量丰富，主要开采戊组、己组煤层，煤炭产品广泛应用于冶金、发电、建材、化工等行业。 矿井投产以来，累计生产原煤8000多万吨,上交利税17亿多元，为国家经济建设作出了巨大贡献。党和国家领导人、中央部委和省、市各级领导多次视察十矿。1992年7月，原国务院总理朱镕基视察十矿并题写矿名，称赞十矿是“彩色的煤矿”。李克强、李长春、陈奎元、马忠臣、赵铁锤等领导同志也来到十矿视察指导工作，对十矿取得的成绩，给予充分肯定和高度评价。几十年来，十矿坚持科学发展，积极走以人为本、科技兴矿之路，充分发挥资源、装备、技术等方面的优势，先后获得全国企业文化建设优秀单位、全国煤炭工业行业一级“安全高效”矿井、全国煤炭工业节能减排先进单位、全国煤炭工业企业文化示范化矿井，省级文明单位、省级安全文化建设示范企业、省国资委先进基层党组织等上百项荣誉称号，为集团增添了无上荣光。 2014年，十矿在集团的正确领导下，克服安全压力大、生产条件复杂、稳定任务繁重等重重困难，特别是在应对经济危机的战役中，抱定“党政一心，岩石变金”信念，发挥“人心齐泰山移”重要作用，向着“安全和谐、富裕文明”共同愿景稳步前行。1－6月份，十矿生产原煤130万吨，开拓总进尺10758米，销售收入5.06亿元，盈利4975万元，杜绝死亡和非伤亡事故，实现安全生产。党委各项工作也取得了好的成绩，安全、达标、高效、科技、文明“五优”目标全面实现。 文化篇 安全是和谐之基，文化是企业之魂。十矿人用劳动编织着梦想，用心融汇着“安全和谐、富裕文明”之歌。在文化创建中，十矿党政高度重视，秉承集团文化精髓，严格落实“三三三一”安全绩效考核

1.9平煤六矿对标评价意见

1.9平煤六矿对标评价意见 平顶山天安煤业股份有限公司六矿职业卫生等级对标评价意见 一、工作开展情况 为预防、控制和消除煤炭企业职业病危害，加强作业场所职业病危害防治工作，强化职业病危害防治主体责任，控制职业病危害，保护劳动者健康，促进经济发展，河南省煤炭工业管理办公室按照《河南省煤炭工业管理办公室关于印发的通知》要求，组织有关专家，于2019年1月9日，对平顶山天安煤业股份有限公司六矿进行了职业卫生等级对标评价。专家依据《中华人民共和国职业病防治法》、《煤矿作业场所职业病危害防治规定》（国家安全监管总局令第73号）、《河南省煤炭企业职业卫生等级对标评价办法（试行）》（豫煤综〔2017〕164号）等法律、法规、规章、标准和规范要求，通过听取汇报、查阅资料、现场质询、人员访谈，井上、下重要场所检查等方式，经讨论，形成如下意见。 二、职业卫生概况 （一）主要职业病危害因素 1.粉尘：主要有煤尘、矽尘、电焊烟尘、水泥尘等。井下主要产尘岗位是巷修、掘进、采煤及煤炭转载运输等。地面主要产尘岗位是筛分、转载等。 2.有毒有害气体：主要有甲烷、一氧化碳、二氧化碳、二氧化氮、二氧化硫、硫化氢、氨、锰及其无机化合物等。主要来源有煤层瓦斯涌出、煤和有机物腐烂和氧化、电焊、维修等。 3.噪声：井下主要声源有采煤、运输、打钻、水泵等； 地面产噪设备主要有主、副提升机、主通风机、空气压缩机、乳化泵站、滚筒筛、皮带等。 4.其他职业病危害因素：振动、工频电场等。 （二）主要职业病防护设施 1.粉尘防治：防尘系统现有各种型号供水管路约138420m； 采用双回路供水，其中一路供水系统由山南地面水仓供水，蓄水量约1000m3； 另外一路供水系统由六矿北山净化水厂供水，蓄水量约1300m3； 防尘管路系统敷设至所有进、回风巷及采掘工作面； 供水管路大巷每隔100m，采区进、回风巷及采掘工作面进、回风巷每隔50m

平煤集团概况

平顶山煤业集团有限责任公司平顶山矿区1952 年被列为国家“一五”计划的 重大建设项目，1953 年被列为全国十个矿区建设项目之一，是新中国开发建 设的第一个大型矿区。1954 年 4 月，平顶山煤矿筹备处成立，1955 年9 月，平顶山第一对矿井二矿动工兴建，1957 年河南省平顶山矿务局成立，1985 年2 月平顶山矿务局划归煤炭工业部直接领导，1996 年1 月改制为国有独资的有限责任公司，1998 年9 月平煤集团公司下放河南省管理，2002 年12 月改制为多元投资主体的有限公司。 以1955 年9 月二矿的动工兴建为标志，平顶山矿区进入全面开发建设时期，到1958 年底已有11 对矿井动工建设，到1960 年，平顶山矿务局原煤产量突破500 万吨，对缓和全国煤炭供应紧缺起到了十分重要的作用。1975 实现了“双千万”，即年产量突破1000 万吨，利润突破1000 万元，跨入全国千万 吨大局行列，1996 年煤炭产量突破2000 万吨，成为全国具有重要影响的特 大型煤炭企业。 2003 年原煤产量达到2669 万吨。目前，生产矿井14 个；选煤厂3 座，精煤产量达到年产500 万吨的能力。资产总额114.7 亿元，年销售收入76 亿元，职工12.7 万人。先后荣获全国重合同守信用企业，煤炭行业质量信得过单位、全国“ 五一” 劳动奖状等荣誉。在2003 年中国企业500 强中排名第222 位。企业设立有国家级技术中心、国家级矿山救护中心、国家A 级劳动安全卫生评价咨询中心。 平煤集团以“以煤为主、相关多元化”为发展战略，走新型工业道路，将建成煤炭主业突出、核心竞争能力强、可持续发展能力强，煤电化一体，在全国有重要影响的特大型能源企业，成为全国重要的火电基地、煤化工基地和冶金用煤基地，步入全国企业百强行列。 平煤集团提出的三步走发展战略目标是：第一步到2005 年实现原煤产量3000 万吨、精煤产量600 万吨、销售收入90 亿元；第二步到2010 年原煤产量5000 万吨以上、精煤1500 万吨、销售收入150 亿元；第三步到2020 年原煤产量达到1 亿吨。 平煤集团具有广泛的发展空间和巨大的潜力。通过已签订的合作协议，煤田面积达3000 平方公里，煤炭储量150 亿吨，为企业快速发展提供了充足的战略资源。煤种齐全，焦煤、电煤、瘦煤、无烟煤资源充足，特别是中国稀缺的焦煤资源充足，是中国具有重要影响的焦煤基地。经济地理位置优越，是国家规划建设的十三家大型煤炭基地之一，是铁道部拟建的全国十大煤运通道之一。 现以更名为中平能化集团 平煤集团公司全面推进循环经济建设纪实

平煤股份十三矿赴淮南矿业集团防突培训心得体会

赴淮南矿业集团学习瓦斯治理经验 心得体会 平煤股份十三矿 2015年6月

赴淮南矿业集团学习瓦斯治理经验心得体会 平煤股份十三矿 按照上级统一安排，我矿矿长、总工程师、安全矿长自2015年6月15日起分3期赴淮南矿业集团参加河南煤矿安全监察局举办的全省煤与瓦斯突出矿井负责人防突专项培训班的学习。系统学习了淮南矿业集团瓦斯治理理念、安全文化、防治煤与瓦斯突出关键技术、煤与瓦斯共采理论与关键技术和创新工程科技理念等。认真聆听了袁亮院士关于淮南矿业集团瓦斯治理的历程、经验和有关瓦斯防治的先进理念，有理论、有实践、有成果、有收获。使我们得到了心灵的震撼和理念的提升，受益匪浅。参观了煤矿瓦斯治理国家工程研究中心和谢一矿深井实验基地，并下井学习了矿井安全管理、工作面瓦斯治理及石门揭煤技术，系统地学习到了淮南矿业集团瓦斯治理的经验和做法，深感收获很大。我感觉到这次培训学习的主要亮点是： 一、领导重视，规格高，覆盖面广，收获大。这次培训是由河南煤监局领导亲自带队，各煤业集团主要负责人全脱产学习，中国工程院袁亮院士，淮矿集团高层领导及专家亲自授课。教材信息量大、内容丰富、图文并茂、技术先进、质量高、制作精。我们普遍认为收获大、效果好。 二、淮矿集团瓦斯治理理念新。提出了一切为了发展，一切为了职工，发展先进生产力，保护生命，保护职工，保护环境，

瓦斯事故是可以预防和避免的，高投入、高素质、强技术，严管理、重利用，瓦斯治理要治得住，治得快、治得省，通风是基础、抽采是重点、防突是关键、监控是保障。地质不过关，瓦斯治本难等先进理念。为瓦斯治理提供了思想保障基础。 三、瓦斯治理技术强。淮南矿业集团形成了以保护层开采技术为核心的瓦斯治理模式，对煤层群联合开采选择一个煤层作为关键保护层进行开采，形成循环卸压，彻底解决了煤层突出问题，使我们眼前为之一亮。根据各矿瓦斯和煤层赋存的特点和规律，形成了“一矿一策、一面一策”的具体固化和实施。一面六巷、一巷多用、联合开采井上下立体瓦斯抽采治理技术，实现了煤与瓦斯共采。无煤柱护巷和Y型通风技术解决了工作面上隅角瓦斯超限。在不具备保护层开采的条件下必须采取顶底板岩巷穿层钻孔预抽为主的区域性瓦斯治理技术。水力冲孔、水力掏槽、水力压裂和爆破增透等成套技术和装备得到了突破。钻到位、管到底、孔封严、水放通的现场实践大大提高了抽采效果。给我们带来了很大的启示和兴奋。 四、安全投入大。十一五期间，淮矿集团安全费用投入74亿，维简费用投入108亿，十二五期间，又在技术改造方面投入69亿，瓦斯治理方面不计投入。从技术装备方面得到了有力保障。体现了淮矿集团瓦斯治理的坚强意志和决心。 五、管理方面严考核。坚持一矿一策的保障制度。管理方面严、细、实。曾有一个矿的总工程师因为管理不细、工作不实被

平煤股份六矿创建国内一流矿井的探索与实践

平煤股份六矿创建国内一流矿井的探索与 实践 广-]!里 平煤股份六矿创建国内一流矿井的探索与实践 宋伟毅 (平顶山天安煤业股份有限公司六矿,河南平顶山467091) 摘要:本文介绍了平煤股份六矿创建国内同类型条件下一流矿井的方法及措施. 关键词:一流矿井;创建;探索与实践 I)OI:10.5969/J.issn.1671—6596.2011.09.029 近年来,中平能化集团站在科学发展的战略高度,以 安全为前提,做强煤炭主业,做大非煤产业,优化资本运 作,细化内部管理,科学制定规划,出台了一系列发展战 略举措,全面推进具有国际竞争力的新型能源化工集团建 设,并明确提出了着力打造一批生产有序,安全可控,管 理精细,效益领先的现代化,数字化矿井.这是集团公司 做强煤炭主业,提高核心竞争力,保持企业又好又快发展 态势的必然要求.如何在矿井科学发展建设中全面打造一 流,笔者认为要突出以科学发展为统领,积极推进”一 流”矿井建设,凝聚发展合力,提升发展水平,分享发展

成果,全面推进企业和谐,健康发展. l矿井概况 平煤股份六矿是中平能化集团骨干矿井,是一座技术 先进,装备精良,管理科学,生产高效的大型现代化矿井.近年来,六矿党政领导班子紧紧抓住发展的有利时机,深化细化矿井管理,加强队伍建设,大力实施科技兴矿战略,创建特色企业文化,加速推进矿井信息化,数字化建设,着力提升矿井整体品位,成功走出了一条安全稳,基础实,科技新,效益高,形象好的跨越式发展之 路. 2010年,六矿党政结合实际,统一思想,明确目标, 进一步拉高发展标杆,科学制定矿井战略规划,巩固省级文明单位,全国特级安全高效矿井,全煤企业文化示范矿成果,努力打造全煤”五精”管理样板矿,着力构建全国 同类型条件下的一流矿井.建设一流矿井不仅是政治任务,更是历史责任,要从思想认识,安全生产,装备技 术,队伍建设,科技创新,精细管理,职工生活等方面积 极向一流目标看齐. 2创建”一流”矿井的实践 2.1围绕一流矿井建设,汇聚强大发展合力 思想是行动的先导,认识是前进的动力.建设全国同 类型条件下的一流矿井,首先要在思想认识上”打造”一

河南省平顶山市境内平煤八矿勘察设计毕业论文

省市境平煤八矿勘察设计 毕业论文 目录 摘要 (1) 前言 (1) 1. 矿区概况及井田地质特征 (2) 1.1矿区概况 (2) 1.1.1地理位置与交通 (2) 1.1.2地形、地势 (2) 1.1.3河流 (3) 1.1.4气象 (3) 1.2井田地质特征 (3) 1.2.1井田的地层情况 (3) 1.2.2主要地质构造 (5) 1.2.3煤层及其顶底板岩石特性 (5) 1.2.4水文地质特征 (6) 1.2.5瓦斯、煤尘及自燃 (7) 1.2.6地温 (7) 1.2.7煤质、煤的牌号与用途 (7)

1.3井田勘探程度 (8) 1.3.1勘探程度 (8) 1.3.2地质勘探程度及精查勘探地质报告的评价 (8) 2. 矿井储量年产量及服务年限 (10) 2.1井田境界 (10) 2.2井田储量 (11) 2.2.1矿井工业储量 (11) 2.2.2矿井设计储量 (12) 2.2.3矿井设计可采储量 (12) 2.3矿井年产量及服务年限 (16) 2.3.1矿井工作制度 (16) 2.3.2矿井设计生产能力 (16) 2.3.3矿井服务年限 (16) 3. 井田开拓 (18) 3.1概述 (18) 3.2井田开拓 (18) 3.2.1井田的划分 (18) 3.2.2立井方案比较 (19) 3.2.3方案比较 (20) 3.2.4 确定方案 (24) 3.3井筒特征 (24) 3.3.1井筒数目 (24) 3.3.2井筒特征的确定 (25) 3.3.3井底车场 (28) 3.4开采顺序及采区工作面的布置 (29) 3.4.1开采顺序 (29) 3.4.2同采区数目和回采工作面 (30) 3.5井巷工程和建井工程 (32)

平煤股份十三矿管理科室职责界定及业务划分的规定

平煤股份十三矿管理科室职责界定及业务 划分的规定 为加强企业管理，优化管控流程，提高工作效率，保证工作质量，使各项管理工作规范有序开展，避免因职责重叠、缺位造成工作推诿扯皮现象的发生，现对我矿管理科室职责界定及业务划分规定如下: 一、部门名称：办公室 直接上级：矿长、党委书记 下属部门：小车班 主要职责及业务： (一)负责文秘管理工作(文印工作、公文管理、办公自动化OA系统信息管理)。 (二)负责印鉴管理、档案管理工作。 (三)负责对内、对外接待工作。 (四)负责车辆管理工作。 (五)负责矿务公开及副处级以上领导干部的办公室管理工作。 (六)负责矿督查督办工作。 (七)负责矿办公室一、三、五楼会议室、调度室三楼接待室、三楼会议室、三楼党委会议室、四楼会议室的卫生管理、防火、防盗工作。 二、部门名称：生产调度室 直接上级：生产矿长 下属部门：无 主要职责及业务： (一)负责日常生产的组织和指挥，搞好综合平衡，组织均衡生产。检查督促有关部门及时解决影响均衡生产的问题，保证生产的有秩序进行。

(二)负责召开调度会、生产平衡会，及时解决生产中出现的问题，检查督促本矿各单位生产计划的执行完成情况。 (三)认真贯彻安全生产方针，严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程指挥生产。当发生重大事故时立即上报，并根据领导指示和应急预案要求调动所需人力、物力积极进行抢救，并组织尽快恢复生产，事后督促写出专题总结报告。 (四)认真做好上情下达、下情上报工作。对上级及领导指示及时检查贯彻执行情况，对基层反映的情况以及出现的重大问题如实迅速上报。 (五)负责冬季和夏季“三防”工作。 (六)按照五个到位的考核文件要求，每月做好对全矿各生产单位的考核工作。 (七)掌握生产动态，对生产薄弱环节、采掘工作面接替和采掘工出勤等进行专题调度。对生产完成情况定期编制生产日报、月报。 (八)经常深入采掘一线熟悉生产情况，掌握第一手资料，解决生产中的关键问题，及时向矿领导提出建议或专题报告。 三、部门名称：生产技术科 直接上级：采煤矿长 下属部门：综采一队、综采二队、综采准备队、安装回收队 主要职责及业务： (一)认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，落实上级有关煤矿安全生产的指示、指令、政策及法律法规，在分管副矿长、副总的领导下，管理好采煤战线安全生产各项工作。 (二)依照矿下达的月、季、年度计划，组织好采煤战线各单位的生产、经营和安全管理工作。 (三)负责采煤工作面作业规程，安全技术措施的制定、审批、贯彻执行和新技术推广应用，完成科技攻关任务，搞好采煤技术管 理工作。 (四)履行顶板管理职责，搞好采煤工作面工程质量。开展质量达标活动，实现矿井采煤质量标准化。

平煤股份四矿己16.17-23042工作面

平煤股份四矿己16.17-23042工作面

平煤股份四矿 己16.17-23042工作面区域综合防突技术措施

编制单位： 编制人： 总工程师: 编制日期： 第一章工作面概况 一、工作面概况 该面位于己三采区西翼上部，为己16.17-23040采面下分层，其上覆己15和己16.17煤在下山保护煤柱线以东为实体煤，以西己15和己16煤已回采。南部为己16.17-23040采面风巷（已回采），北为己16.17-23040采面机巷（已回采），东为己三西专回、己三皮带下山和己三轨道下山。回采垂深在710～844米之间。上覆戊组为戊8-10600、戊8-17100、戊10-17080和戊10-17120采面；己组距戊组层间距170米左右；丁组为丁5.6-17100采面；丁组距戊组层间距85米左右；下覆庚组为实体煤（位于庚20-21040采面以北最近248米）。 己16.17-23040工作面可采走向长890m，倾斜长133.5m，其中风巷可采长度为916m，采用5350mm的拱形棚支护，容重1.4t/m3，厚度平均1.5m，圈定面积118370m2，工业储量25万吨。 二、煤层赋存情况 由于己16.17煤上分层已回采，加之里段切眼附近为放顶煤，该面煤厚变化较大。己17煤为块状、碎粒状，厚0～2.0米,平均1.5米;。煤层走向56～136°，倾向326～226°，倾角7.4～14°,平均10.4°。 三、地质构造 该工作面地质构造较简单，根据目前己掌握的资料推测分析，预计掘进过程中机、风巷将揭露4条落差0.5～1.2米的正断层,由于上分层已回采，其中采空区3条断层落差可能会比预计要小，但受采动影响，掘进过程中顶

六矿二号井关于开展2018年煤矿架空乘人装置及斜巷人车安全剖析检查专项活动总结材料

六矿二号井关于开展2018年煤矿架空乘人装置及斜巷人车安全剖析检查专项活动总结材料 机电科 2018年4月20日

及斜巷人车安全剖析检查专项活动总结材料 六矿二号井关于开展2018年煤矿架空乘人装置及斜巷人车安全剖析检查专项活动规划 (3) 机电一队自查总结 (6) 机电科检查情况汇总及总结 (7)

及斜巷人车安全剖析检查专项活动规划 为认真贯彻集团公司《关于开展2018年煤矿架空乘人装置及斜巷人车安全剖析检查专项活动的通知》，并汲取平顶山天安煤业股份有限公司十矿“2?16”运输事故教训，落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针。六矿二号井结合新规程对架空乘人装置开展了专项安全剖析自查活动，现将本次安全活动规划如下： 一、组织机构： 组长：刘学军（机电副矿长） 副组长：丁红伟（机电科长、副总） 成员：王凌云（高级工程师）孙彦鹏（机电科副科长） 刘彦军（机电一队队长）吴保安（机电一队书记） 成员：代玉东李军克李宏岩梁新亮徐营伟 二、活动时间： 1、3月8日至3月9日为机电科和机电一队宣传、发动阶段 2、3月10日为机电一队自查、自纠阶段 3、3月11日为机电一队整改、机电科检查阶段 4、3月15日至3月16日为机电科复查阶段 三、检查地点： 井下一、二部架空乘人装置 四、活动方案 1、召开安全活动专项会议，为保证架空乘人装置安全运行，学习《关于开展2018年煤矿架空乘人装置及斜巷人车安全剖析检查专项活动的通知》，按照新《煤矿安全规程》、《平煤股份公司架空乘人装置管理规定》（平煤股份〔2017〕16号）、《平煤股份公司机电设备日常维护和周期性预防检修的管理规定》（平煤股份〔2017〕9号）、《平煤股份公司矿井提升钢丝绳管理规定》（平煤股份〔2017〕26号）、《平煤股份公司大型固定设备液压制

平顶山煤业集团八矿“9·16 ”煤与瓦斯突出事故

平顶山煤业集团八矿“9·16 ”煤与瓦斯突出事故 9 月16 日12 时50 分，平煤集团公司八矿13160 综采工作面第22 架至第39 架处，发生煤与瓦斯突出事故，突出煤量450t ，瓦斯涌出量22000 m3 ，无人员伤亡。 1、工作面概况 1316综采工作面位于三采区西侧，南邻已回采的13141 采面，北至-430m 水平，东为采区轨道仁山，西为采区边界，走向长474m ，倾斜长101m ，采面标高-420 。埋藏深度为478m ，煤层平均厚度为3.3m ，倾角9 。，顶板为粉砂岩，底板为泥岩和砂质泥岩，采面构造简单，风巷未发现断层机巷、切眼共揭露小断层十余条，其中落差大于0．5m 的有三条。断层之间顶板较为破碎，对回采有一定影响该采面属于突出煤层，在掘进施工过程中。一直执行“四位一体”的综合防突措施（即预测预报，防突技术措施，措施效果检验，安全防护措施）。具体做法是：采面采用钻孔瓦斯涌出初速度法进行预测，当实测q 值= 4L / min 时采用超前钻孔排放瓦斯的技术措施。措施实施后进行效果检验，如检验q < 41 L／min ，辅以安全防护措施；预测q 值不超标就直接辅以安全防护措施进行施工。在掘进施工过程中。机巷1612～1616 点，打钻时有严重的喷孔、顶钻动力现象，回风流瓦斯经常超限，致使改综掘为炮掘，但从未发生煤与瓦斯突出。

该采面自1991 年8 月26 日开始开采，到9 月16 日已回采44 m ，投产后由于工作面风量偏低（约在650m / min ），回风流瓦斯浓度有超限现象。为解决这一问题，采取加大风量，采面打42mm 的排放钻孔，沿采面隔0 .5m 打一孔深2.0m 三花眼布置，提前释放瓦斯的办法。在防治煤与瓦斯突出方面仍然执行“四位一体”综合防突措施。具体做法是，沿采面每隔15m 打一个孔径42 mm 、孔深3.5m 的预测孔，如果预测q 值不超标，可以辅以安全防护措施进行生产；如果预测q 超标时，在超标处上下各打一个3 .5m 深的松动爆破孔，进行松动爆破，然后进行效果检验，经检验指标不超可以辅以安全措施进行生产，经检验仍然超标继续执行措施直至有效为止，才能采取安全防护措施进行生产。从8 月26 日至9 月14 日，预测q 值在0.8 ～3.61 L/ min ，均不超标。 二、突出前采面征兆及突出经过 该采面采至9 月13 口，顶板压力普遍增加，夜两点班50 ～60 架冒顶，处理冒顶达10 小时之久。9 月15 日，检修班按规定在采面共打瓦斯排放孔175m ，晚8 点班割煤一刀，16 日凌晨两点班接班后由20 号架向下割煤， 矿“ 9 ? 16 ”煤与瓦斯突出事故现场示意图

平煤股份七矿煤矿安全生产管理制度印刷

矿用设备设施管理制度 (30) 矿用设备准用制度 (33) 设备验收入库制度 (33) 设备发放制度 (34) 设备检修许可证制度 (35) 矿用设备器材使用管理制度 (16) 新增：压风自救、供水施救两个制度 安全生产管理制度汇编 平煤股份七矿 序言 我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,树立“生命至上、安全为天”的安全理念，坚持“三不四可”安全指导思想，深入推进“三基三抓一追究”安全管理模式,使我矿安全管理水平有了很大的提高。为更好的实施安全管理,明确责任，建立健全安全生产管理制度，实现安全管理科学化、制度化、规范化、流程化，结合七矿安全管理工作实际，在七矿党、政的领导下，由安全部门和有关业务科室根据国家、省和集团安全工作会议精神及安全文件要求，组织编写了《平煤股份七矿安全生产管理制度汇编》一书。 《平煤股份七矿安全生产管理制度》是安全生产管理的核心。对规范安全管理，严格落实责任提供了强有力的依据，为提升我矿安全管理水平，推动企业安全稳定发展必将起到积极的促进作用。望全矿广大干部，职工认真学习，贯彻落实，为七矿安全稳定发展做出新的贡献！

目录 安全生产责任制度 (1) 安全办公会议制度 (1) 安全目标管理制度 .................................... 错误!未定义书签。安全技术措施编制、审批、贯彻制度 (10) 安全隐患排查制度 (6) 入井人员管理制度 (21) 安全生产管理人员包队包片管理制度 (23) 领导带班下井制度 (25) 领导带班下井交接班制度 (25) 领导带班下井档案管理制度 (28) 领导下井带班公示制度 (30) 安全监督检查制度 (8) 岗位安全操作管理制度 (23) 矿用设备设施管理制度 (30) 矿用设备准用制度 (33) 设备验收入库制度 (33) 设备发放制度 (34) 设备检修许可证制度 (35) 事故报告制度 (35) 安全举报制度 (22) 安全责任追究制度 (36) 安全考核奖惩制度 (20) 安全教育与安全培训制度 (5) 各种设备、设施检查维修制度 (37) 隐患排查治理闭合管理制度 ............................ 错误!未定义书签。安全质量标准化暨五优矿井建设管理制度 (4) 安全质量达标和“五优”矿井投入保障制度 (39) 安全质量达标和“五优”矿井创建考核奖惩制度 (40)

平煤股份四矿星级工程管理与实践

收稿日期:2012－05－07作者简介:吴 昕(1969—)，男，河南西峡人，高级工程师，现任平煤 股份四矿矿长。 经营管理 平煤股份四矿星级工程管理探索与实践 吴 昕 (平煤股份四矿，河南平顶山467000) 摘要:平煤股份四矿在安全质量标准化创建工作中，借鉴酒店星级管理模式，在采、掘、机、通、安战线推行“五星”级安全质量标准化管理和现场会命名制度。星级命名和现场会制度的实施，开阔了领导干部质量标准化建设思路，提升了职工质量标准化意识，实现了静态结果达标向动态过程达标的转变，全面提升了矿井的精细化管理水平。 关键词:安全质量标准化;星级命名;现场会制度;安全生产中图分类号:F272 文献标志码:B 文章编号:1003－0506(2012)09－0115－03 安全质量标准化建设是煤炭企业的形象工程、 生命工程、效益工程和基础工程，更是实现煤矿安全生产、提高经济效益的根本途径。平煤股份四矿在安全质量标准化创建工作中，实施星级命名和现场会制度，即借鉴酒店行业星级管理方法，推行安全质 量标准化星级工程管理， 并通过自主申请召开现场会进行星级命名，有效促进了全矿井安全质量标准 化建设由点线面达标向全方位达标转变，由阶段性达标向持久性达标转变，由表面美观型达标向本质安全型达标转变，由单项工程结果达标向每道工序过程达标转变。 1星级命名和现场会制度实施意义 在以往的煤矿安全质量标准化建设过程中，虽 然对各系统、各岗位、各地点的创建都有明确的制度标准，也有考核措施，但是随着上级政府和职工对安 全质量标准化工作的要求越来越高， 要进一步提升质量标准化建设水平，常规的创建工作显然还缺乏 一定的载体和创新点，已不适应形势发展的需要。平煤股份四矿借鉴酒店星级管理模式，把采煤工作面，开掘工作面，机电运输巷道硐室，主要进、回风巷道等地点，按照原有的精品工作面(巷道、硐室)标准提高细化为“工程质量、管线吊挂、文明生产、安全设施、行为规范”五大项，每项均制订有内容详细的标准，每达到一项标准得一星，五项均达到标准得五星。施工单位按照“安全、标准、整洁、实用”八字 方针要求，凡达到三星级以上标准，并且在现场管 理、施工工艺、制度措施等方面有突出亮点和推广价值的项目和做法的，可以自主申请召开现场会。通 过现场会的召开， 开阔领导干部思路，提升职工标准意识，推动工作管理创新，实现环境越来越好、工艺 越来越优化、职工越来越省力、作业过程越来越标准、现场越来越安全的目标。 2实施措施 (1)健全机制，规范流程。平煤股份四矿按照高起点规划、高标准建设、高效能管理的思路构建精品化管理体系，健全完善了十余项质量标准化考核奖罚制度，建立了班评估、旬检查、月评定和黄牌警示、红牌停产停运等相关措施，形成了全员、全范围、全过程的质量标准化动态管理网络。日常工作中，实行班组、区队、战线和矿质量标准化科“四级责任”把关制度，每天安排专人现场检查质量标准化工作的进展情况，每旬组织一次由各业务科室、基层单位负责人参加的质量达标检查，现场定级、现场签字。对存在质量问题的头面、设备和生产区域，除对施工单位处罚外，还加大对四级责任人的处罚。每月进行达标评定，奖罚兑现，按照吨煤和延米单价上下浮动。基层单位对照标准，认为达到三星级以上要求的，由区队总结亮点，提出书面申请报业务主管科室和安全质量监察科，业务主管科室和安全质量监察科组织初步验收，验收达到标准后报请系统领导和安全副矿长同意，由安全质量监察科牵头，业务主管科室组织本系统各区队书记或队长和技术主管参加，系统领导和安全副矿长参与星级命名现场会。现场会内容:①进行现场参观、作业演示和亮点展 · 511·2012年第9期中州煤炭总第201期

煤矿安全谈心、防突技术讲座暨2018年9月份安全办公会议纪要(平煤股份会纪〔2018〕41号)

平煤股份会纪〔2018〕41号 煤矿安全谈心、防突技术讲座暨 2018年9月份安全办公会议纪要 2018年9月29日上午，公司在二矿调度楼四楼会议室召开煤矿安全谈心、防突技术讲座暨9月份安全办公会议。 会议邀请中国矿业大学煤矿瓦斯治理国家工程研究中心主任程远平教授作防突技术讲座。讲座介绍了今年我省发生的义马新义煤矿“5.22”煤与瓦斯突出事故和平煤股份十三矿“8.16”煤与瓦斯突出事故案例，深入剖析了事故原因及暴露的问题，对如何提高瓦斯治理可靠性进行了全面、系统、科学的讲解。集团领导张建国、杜波、涂兴子分别对10月份安全工作提出要求。现纪要如下： 会议要求，各单位、各部门要进一步吸取事故教训，深刻反思，系统思考，提高政治站位，守牢安全底线，保持抓安全工作

的定力、耐力和毅力，确保四季度安全生产，推动煤矿安全工作持续稳定好转，推动企业实现高质量发展。 一、牢固树立安全第一思想 当前安全形势严峻，集团今年发生两起事故，已没有退路、没有余地，通过各级安全检查情况来看，也反映出在瓦斯治理和防突认识水平、管理水平、灾害治理水平等方面与上级要求还有差距。我们必须牢固树立安全第一思想，提高管理、治理手段，弥补差距，把上级要求落到实处，适应当前安全生产、安全发展的要求。 二、坚定不移抓好防突和瓦斯治理 在充分认识防突和瓦斯治理复杂性的基础上，坚定信心，提升科学防治瓦斯水平，进一步完善技术路线，强化区域防突措施落实，提高治理效率，消除瓦斯治理盲区和薄弱点，解决制约煤矿安全高效发展的重大瓶颈问题。一是坚持继承完善“一矿一策、一面一措”等集团公司行之有效的瓦斯治理技术路线，坚定瓦斯可防可控的信心，注重区域措施落实质量和细节。二是注重多元信息收集分析处置，关注煤层应力因素在内的各类异常信息，及时摸清煤层赋存和地质构造情况，合理调整优化措施，科学评判抽采效果。三是依靠科技创新，探索实施开采软岩解放层、水力卸压增透等技术，加大科技和装备投入，提高治理效率、治理效益，确保治得住、治得好、治得快、治得省。 三、进一步加强安全管理