产品包装设计管控流程

产品包装设计管控流程编制：

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目录

1、目的 (3)

2、范围 (3)

3、相关干系人员与包装的关联 (3)

3.1产品经理 (3)

3.2包装设计师 (3)

3.3项目经理 (3)

3.4结构工程师 (3)

3.5硬件工程师 (3)

3.6DQA (3)

3.7采购工程师 (4)

3.8PMC (4)

3.9BOM工程师 (4)

3.10配置管理员 (4)

3.11工厂 (4)

4、产品包装设计管控流程 (4)

4.1包装设计需求 (4)

4.2包装设计规划 (4)

4.3包装设计 (5)

4.4包装打样 (5)

4.5试产前包装发行 (5)

4.6试产 (6)

4.7包装联络单 (6)

5、产品包装设计管控流程图 (7)

6、附件 (7)

6.1包装任务分解工期表模板 (8)

6.2包装样品承认清单模板 (8)

6.3包装样品标贴模板 (8)

7、其他 (9)

文件制订/修订记录 (11)

1、目的

为了规范产品包装设计的管控流程，促进各项目包装设计有序的进行及包装资料清晰的管理，有效地提高产品包装各职能的工作效率，特制定本流程。

2、范围

本流程主要用于产品包装设计过程中的所有阶段及相关资料的输入与输出。

3、相关干系人员与包装的关联

3.1产品经理

输入产品包装设计的需求及要求，统筹各产品包装设计规划，评审包装输出资料（与产品各参数相关的资料）。

3.2包装设计师

针对产品包装需求的输入完成产品包装设计所有的资料，并完成资料的输出。

3.3项目经理

管理和监控产品包装计划，组织评审包装所有输出资料。

3.4结构工程师

提供产品结构图纸，作为包装结构设计的重要依据。

3.5硬件工程师

提供线材等配件，作为包装结构设计的重要依据。

3.6DQA

验收产品包装测试与产品认证，评审包装变更资料及包装改善状况。

3.7采购工程师

包装打样，追踪包装样品承认。

3.8PMC

监控包装变更时物料的处理状况。

3.9BOM工程师

将包装设计师提交的包装BOM及变更资料整合并标准化，录入K3系统。

3.10配置管理员

审核系统中BOM，K3BOM放行并发行包装图纸、样品。

3.11工厂

接收包装BOM、图纸、样品，完成试产包装与包装测试。

4、产品包装设计管控流程

4.1包装设计需求

项目立项进入规划阶段后，由产品经理向包装设计师提出产品包装设计需求及相关要求，相关要求包括产品包装的种类、包装的档次等级、客户对包装的期望及要求等。

4.2包装设计规划

进入项目产品开发的计划阶段后，由包装设计师设计出产品包装的初步方案，提交任务分解工期表(6.1模板)于产品经理（硬件），产品经理统筹各产品包装设计规划评审分解工期表，并将分解工期表提交给项目经理整合进项目整体计划表。

任务分解工期表中的最终BOM与图纸发行时间以工厂计划包装、最迟备料时间为依据，最迟不晚于试产包装阶段的开始日。

4.3包装设计

结构工程师提供出正确的产品六视图及3D图，硬件工程师提供出线材/摄像头等配件，产品经理提供出产品说明书/安装指南/相关标贴等原文档。包装设计师设计包装结构及排版说明书，并制作相关图纸。所有资料提供者若设计有变更需更改包装资料的，需及时将最新的资料提供给包装设计师。

4.4包装打样

包装设计师对包装图纸自审后通过OA申请打样，OA先提交至产品经理处，产品经理对OA 上传的包装打样图纸评审后将工作流提交至项目经理处，项目经理评审后将工作流提交至供应链,依次评审至采购处。

包装打样OA中无需另附评审报告，产品经理组织产品部内部评审，产品经理签核即代表包装内部评审。若产品经理签核后需其他相关部门协助评审，则产品经理在审批意见处填写相关意见及需增加评审的部门/人员（如结构工程师/硬件工程师等）。项目经理签核前组织上述各需增加评审的人员进行评审，评审OK后，项目经理OA签核继续工作流。

采购工程师收到签核完的打样OA，安排打样。

采购工程师将样品提供给包装设计师，由包装设计师组织样品评审。若样品评审NG，则在任务分解工期最迟备料时间前继续打样，继续工作流，直至样品确认OK。

对于因项目内在原因需变更、重新打样的物料，若影响项目整体结案时间，即在最迟备料时间前无法完成变更，则由变更需求者提交签核后的项目变更申请表至项目经理，继续走OA打样。

4.5试产前包装发行

若包装样品评审OK，则由包装设计师签样，所签样品必须为正式完整样，因包装所收到的样品大部分为非正式手工样或白样，故建立项目包装样品承认清单(6.2模板)，采购依清单追踪到正式样品给至包装设计师签正式样。正式样未签前已交至工厂生产的包装物料属于项目特采范畴。

所有包装承认样品需贴统一的样品标贴(6.3模板)，作为受控物料发放给工厂。

包装样品受控需按物料样品承认流程MSD-WI-CPYF-0007，包装设计师将所签样品统一给至配置管理员，由配置管理员盖章受控发行至工厂。样品标贴由包装设计师统一定期申购。样品为一式三份；分发给配置管理员、工厂、采购（采购发至供应商），由配置管理员建立包装样品库。

包装设计师制作包装BOM与图纸，OA申请包装BOM与图纸发行，OA先提交至产品经理处，评审依次为产品经理--->项目经理--->BOM工程师--->配置管理员，由配置管理员最终审核并受控发行包装BOM和图纸给至工厂。

包装BOM是独立的包装物料的BOM，包装BOM不包括支架、线材等非包材料。

包装BOM若与其他BOM发行时间不同步，则单独提交。

包装BOM和图纸需绑定在一起走OA发行。

产品经理组织产品部内部评审，产品经理签核即代表包装内部评审，若产品经理签核后需其他相关部门协助评审，则产品经理在审批意见处填写相关意见及需增加评审的部门/人员（如结构工程师/硬件工程师等）。项目经理签核前组织上述各需增加评审的人员进行评审，评审OK后，可在评审报告上签字作为OA附件，项目经理OA签核继续工作流。项目经理OA签核即代表着组织评审完毕。

试产前当包装BOM和图纸已发行，若包装BOM和图纸需要更改，则无需出联络单，由包装设计师通过OA工作流提供最新的包装BOM和图纸至BOM工程师，由配置管理员审核发出受控新包装BOM和图纸。

4.6试产

工厂根据接收到的包装受控图纸和样品进行进料检验。因上述正式样发行实际操作可能滞后，故工厂试产包装物料进料检验在无样品前以受控的图纸为准，在接收到样品后以受控的样品为准。

工厂试产包装后安排包装测试，工厂质量负责对包装测试验证结果进行验收，并将包装测试出现的问题反馈至包装设计师，包装设计师对包装设计进行整改后走OA打样与OA联络单变更，直至包装测试验证OK，包装验证结束。

4.7包装联络单

项目试产后和结案后若包装有变更需求，则需OA申请联络单进行变更。包装设计师制作变更图纸和BOM，并OA提交联络单申请。OA评审依次为产品经理--->项目经理--->DQA--->PMC--->BOM工程师--->配置管理员，由配置管理员最终审核并受控发行包装BOM和图纸给至工厂。

5、产品包装设计管控流程图

6、附件

6.1包装任务分解工期表模板

6.2包装样品承认清单模板6.3包装样品标贴模板

7、其他

本流程自发布之日起开始生效。

部门名称签名部门名称签名

□CEO办公室□营销中心

□项目委员会□产品一部

□营运中心□产品二部

□人力行政部□运营服务部

□供应链管理部□商务服务部

□财务中心□车企事业部

□财务部□金融事业部

□研发中心□大客户事业部□研发一部□创新业务部

□研发二部□工厂

□研发三部

□研发四部

□测试部

备注：1、在需要会签的单位名称前的“□”画“√”。

2、所有会签单位签署时须使用签字笔。

3、当文件内容所规定的权责、业务流程发生变化时须重新会签，反之则无需重新会签，以通知形式告知即可。

文件制订/修订记录

版本制订/修订内容制订/修订人审核人批准人页数制作/修订日期

17产品品牌设计与包装设计管理控制程序E

1. 目的 为了保证产品质量，实现公司产品品牌与包装物设计、制作与使用的标准化、规范化管理，特制定此程序。 2. 范围 适用于公司产品中相关激光标识、丝网印刷、不干胶制品、条形码、包装盒（卡）的设计、制作与使用；公司产品包装物的样式、规格及包装方式的设计、制作与使用。 3. 职责 3. 1 市场营销部是产品品牌设计与包装设计的管理部门。 3. 2 技术中心配合市场营销部进行有关包装物规格尺寸与样式的设计。 3. 3 物资供应部负责有关不干胶制品、条形码及包装物的外协加工。 4. 引用文件和术语 4. 1 引用文件 QP-01《文件控制程序》 QP-02《记录管理程序》 5. 程序和要求 5．1 产品品牌及包装信息标准化 5．1．1产品品牌及包装信息标准化内容包括激光标识、丝网印刷、不干胶制品、条形码、包装盒（卡）的内容、形式及包装方式等。 5．1．2 根据目前公司品牌及包装信息的特点，将品牌及包装信息标准化分为三种形式。 A．包装编码制

此形式针对品牌及包装信息内容复杂但各批标识和包装方法稳定，长时间内不会变化，一组编码可涵盖丝网印刷、激光标识、不干胶制品、条形码、包装物及包装方式等全面内容。 市场营销部组织相关销售人员建立包装编码目录，同时将每一个编码对应的包装细节要求以文件形式下发给有关部门、车间。生产流程中市场营销部销售人员在生产单中注明包装编码，相关单位在相应包装编码文件中查找对应的丝网印刷、激光标识、不干胶制品、条形码、包装物及包装方式等要求，按照每一项的具体内容进行操作。 B．附件制 此形式针对品牌及包装信息内容复杂，但不稳定，每批不一致或尚在完善、改进过程中，又不易直接标注在生产单中。生产流程中，市场营销部销售人员在生产单版面要求及包装信息部分标明见附件并附上附件，相关单位按附件内容进行操作。 C．生产单制 此形式针对品牌及包装信息内容简单，如只有打箭头或生产单号等，直接标注在生产单上，直观简洁，不必另行文件或附件。生产流程中市场营销部销售人员在生产单中注明相关内容，相关单位按生产单要求操作即可。 5．2 产品品牌设计与包装物设计 产品品牌及包装设计主要包括丝网印刷、激光标识、不干胶制品、条形码、包装盒（卡）等相关内容与样式、规格尺寸的设计。此工作主要由市场营销部品牌组负责。必要时公司设立品牌及包装设计项目组，成员包括设计委托人（相

包装设计要遵守药品包装的管理规定

包装设计要遵守药品包装的管理规定 摘录时间：2008-12-22 18:54:19 修订后的《药品管理法》增加了对药包材监管条款，对直接接触药品的包装材料和容器、药品包装、药品标签和说明书三方面的监督管理作了规定。 药品包装必须按照规定印有或者贴有标签并附有说明书。标签或者说明书上必须注明药品的通用名称、成份、规格、生产企业、批准文号、产品批号、生产日期、有效期、适应症或者功能主治、用法、用量、禁忌、不良反应和注意事项。麻醉药品、精神药品、毒性药品、放射性药品和外用药品的标签，必须印有规定的标志。 《药品包装、标签规范细则（暂行）》 国家药品监督管理局第23号局令，进一步加强和规范药品的包装、标签管理，确保《药品包装、标签和说明书管理规定》（暂行）的贯彻实施，特制定本 细则。 总体要求： 一、药品包装、标签必须按照国家药品监督管理局规定的要求印制，其 文字及图案不得加入任何未经审批同意的内容。药品的包装分为内包装和外包装。 药品包装、标签内容不得超出国家药品监督管理局批准的药品说明书所限定的内 容。 二、药品包装、标签上印刷的内容对产品的表述要准确无误，除表述安全、合理用药的用词外，不得印有各种不适当宣传产品的文字和标识，如“国家级新药”、“中药保护品种”、“进口原料分装”、“监制”、“荣誉出品”、 “获奖产品”、“保险公司质量保险”、“公费报销”、“现代科技”、“名贵药材”等。 三、药品的商品名须经国家药品监督管理局批准后方可在包装、标签上 使用。商品名不得与通用名连写，应分行。商品名经商标注册后，仍须符合商品名管理的原则。通用名与商品名用字的比例不得小于1：2 （指面积）。通用名字 体大小应一致，不加括号。未经国家药品监督管理局批准作为商品名使用的注册 商标，可印刷在包装标签的左上角或右上角，其字体不得大于通用名的用字。 四、同一企业，同一药品的相同规格品种（指药品规格和包装规格两种），其包装、标签的格式及颜色必须一致，不得使用不同的商标。同一企业的相同品 种如有不同规格，其最小销售单元的包装、标签应明显区别或规格项应明显标注。

包装设计技术

包装设计技术 主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间/地点：2010年10月20-21日上海 课程价格：2850元/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费) 【课程目标】 通过本课程的培训，可以帮助你解决在工作中遇到的这些困惑或你目前正关注的问题。本课程将包装设计与物流环境紧密联系，通过分析产品运输所经历的环境来设计包装，从而避免包装不足而造成产品损坏或包装过度而导致包装成本的升高。本课程详细讲解了包装设计从客户的产品包装需求开始到产品包装通过验证的全流程。包装设计的六步法。包装设计的测试项目、测试方法及测试标准。新的包装设计理论及方法。并且介绍部分主要包装材料的性能及成本对比，以提高产品保护性能、降低包装成本、保护环境等。并且介绍包装成本分析及优化，包装破损案例分析，相关包装的国家行业标准及国际法规。一些特殊的包装需求: 如机械件的防锈要求、电子产品的ESD及电磁屏蔽要求、危险品包装及标识等。希望通过本课程的培训，可以为企业在降低产品运输破损率，降低包装成本，降低包装对环境的影响等方面有较大帮助。同时提高企业产品设计，包装设计能力，并使设计出的包装方案符合国家及国际的要求。 【参加人员】 包装设计工程师，产品设计工程师，工艺制造工程师，包装或物料管理主管，仓储经理，物流经理，工程经理等。 【课程大纲】 第一单元：运输包装概述 1.包装的基本功能 --保护、容装、搬运、交接&说明 2.包装类型 --销售包装、集合包装、运输包装 3.包装在供应链中的位置 --生产过程的终点，物流过程的起点 4.现代供应链环境下物流运输包装面临的挑战 --低物流成本 --低包装成本 --低破损率 --低环境冲击 5.物流运输环境对包装的影响 --冲击、振动、堆码、温度、湿度、压力 6.合理包装水平 --包装不足、包装过度、合理包装 7.包装成本构成

包装设计技术培训

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包装设计技术 时间地点：2010年10月20-21日上海 课程价格：2850元/人 培训对象： 课程详细： 【课程目标】 伴随着现代物流技术及供应链的发展，现代包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念，除了保护产品在运输途中不受损坏外，还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。同时伴随着对外出口品种及出口量的快速增长及向发达国家出口产品的需要，对产品包装提出了越来越高的要求。此外随着我国及世界各国对环境保护要求的提高，包装在向着绿色环保、节能降耗的方向发展。你是否在为产品在运输过程中出现破损率高而导致的客户投诉而烦恼? 你是否在为降低包装成本而惮精竭虑? 你是否曾为运输过程中外包装完好无损而产品却出现了损坏而百思不得其解? 通过本课程的培训，可以帮助你解决在工作中遇到的这些困惑或你目前正关注的问题。本课程将包装设计与物流环境紧密联系，通过分析产品运输所经历的环境来设计包装，从而避免包装不足而造成产品损坏或包装过度而导致包装成本的升高。本课程详细讲解了包装设计从客户的产品包装需求开始到产品包装通过验证的全流程。包装设

计的六步法。包装设计的测试项目、测试方法及测试标准。新的包装设计理论及方法。并且介绍部分主要包装材料的性能及成本对比，以提高产品保护性能、降低包装成本、保护环境等。并且介绍包装成本分析及优化，包装破损案例分析，相关包装的国家行业标准及国际法规。一些特殊的包装需求: 如机械件的防锈要求、电子产品的ESD及电磁屏蔽要求、危险品包装及标识等。希望通过本课程的培训，可以为企业在降低产品运输破损率，降低包装成本，降低包装对环境的影响等方面有较大帮助。同时提高企业产品设计，包装设计能力，并使设计出的包装方案符合国家及国际的要求。 参加人员:包装设计工程师，产品设计工程师，工艺制造工程师，包装或物料管理主管，仓储经理，物流经理，工程经理等。 【课程大纲】 第一单元：运输包装概述 1.包装的基本功能 --保护、容装、搬运、交接&说明 2.包装类型 --销售包装、集合包装、运输包装 3.包装在供应链中的位置 --生产过程的终点，物流过程的起点 4.现代供应链环境下物流运输包装面临的挑战

包装设计思路及技巧

包装设计思路及技巧 前记：作为5P中的一P，包装设计的重要性不言而喻；然而，包装设计的工作却并非放了LOGO、外加产品图片那边简单——相反，一款成功的包装设计是环环相扣严密构思+艺术性创造和再现的结果。 且结合成功的包装设计和过往的经验，整理下包装设计的过程和以及如何进行重点环节把控——同时，为简单起见，该文中的包装设计仅指包装标签或包装画面上的设计。 一、包装设计过程： 整体上，包装的设计过程分为三部分： Step 1：结合推出新包装的目的、产品定位和利益、目标消费者、行销策略，并在分析老包装和竞品包装的基础上，确定包装的表现重点；在此之后根据表现重点，确认表现角度。 常见的开发新包装的目的包括：配方优化、增大容量、行销配合和新产品开发。若是前三者，则其创作会相对简单，只需在原包装上进行相应的信息添加和置换即可。如在包装正面增加配方升级的图标；添加大包装的促销信息（如是开发家庭装，则新包装上一般会体现家庭装、更优惠、更满足的信息——如果粒橙2.5L装的包装信息；若只是添加了一点，如牙膏类的，常在一头提示增加了多少G或#%）；行销配合方面常见的包括品牌信息更新（如代言人、赞助等）、促销活动（再来一瓶、13位号码对奖、集包装兑产品等）。 而新产品的开发部分，这一环节会复杂得多。但思考的指向应该是“通过包装，我需要让目标消费者感知到什么、感知到的第一印象是什么”——注意此处是指单纯地通过包装向消费者传达的内容而非这个产品（通过整体的行销）想向消费者传达的内容。 概括地讲，表现重点可分为三类：品牌、产品利益和消费者形象——“对于一些大的、有很高知名度的企业，我们可以用商标或品牌号为表现重点：具有自身特色或有某种特殊功能的产品或新产品的包装则可以用产品身身作为重点；一些对使用者我针对性强的商品包装可以以消费者为表现重点。”常见的，如可乐的包装上最明显的、甚至讲唯一可见的只是他的LOGO，因为对于可乐来说，产品上的包装只要消费者知道这是可乐的品牌即可，至于可乐代表什么、可乐的口味是什么、可乐的消费者是什么的可乐公司会通过其它行销手段来完成；而统一鲜橙多，整体的包装可以看成是一个重点展示产品的包装：大颗的鲜橙“座落”在包装上，显眼度远胜过其品牌名；再如酸酸乳类产品，包装的正面一般都是年龄人的画面，这则属于主要表现消费者类型的。当然，很多时候，整体的包装是三者或其中两者的平衡：如果粒橙在代言人广告期间，其包装常常一面展示产品、一面展示消费者。 那么，到底是应该选择展示三者中的哪个面呢？这个需依据公司整体的行销策略和产品的竞争环境来决定：前者会进行各种行销手段的职责分工，如包装实现什么、广告实现什么、促销实现什么等；后者决定了目前产品的竞争焦点何在，并进而影响包装的表现重点：如果市场的竞争是以品类为基础的，包装的重点一般是展示产品；如果产品的竞争上升至产品层面，对于产品差异点大的一般依会选择展示产品利益，

产品包装标签设计管理制度

产品包装标签设计管理制度 1目的 根据《新产品开发和上市管理制度》中有关要求，结合后续包装改进需要，对产品包装设计制版过程加以控制，确保产品标签能满足使用要求。 2 范围 适用于本公司所有产品内外包装设计、制版的管理。 3 职责 3.1 市场部负责产品内外包装的设计，文字、标签图案的编辑和条码的确定工作； 3.2 研发中心负责对内外包装标签所有文字部分的确定及审核； 3.3 采购部负责内外包装材料的采购； 3.4 品控部负责检验入厂包装材料是否符合样板要求； 4 内容 4.1研发中心向市场部提供内外包装标签相关文字信息； 4.2市场部负责产品包装的图案、文字编辑及尺寸初稿设计工作，完成的初稿形成纸质版后依次由研发中心经理、品牌推广副总、质量副总、销售副总签字确认。把确认后的初稿（包含电子版）转交给采购部。

4.3由采购部与制版公司联系沟通制版事宜，制版公司根据初稿完成制版后以电子版或纸质版形式传送到公司，由采购部依次提交给研发中心经理、品牌推广副总、质量副总、销售副总、总经理对制版稿进行签字确认。 4.4采购部根据签字确认后的制版稿与印刷公司联系沟通印刷事宜，根据公司采购计划进行首次小批量采购。 5 其它 5.1采购部在批量采购之前，须把确认过的制版电子版样稿转交给品控部一份作为包装标签文字、图案入厂验收依据。 5.2品控部在对首批采购的新包装材料验收时，需通知市场部对实际印刷效果进行签字确认，签字确认的样箱或标签作为后续包装入厂验收参考标准。 5.3 所有的包装设计样稿均要做好版本号及编号的标识，以便归档管理，方便查询，避免制版或印刷时因标识不清而导致传版错误，造成不必要的损失。 6 相关文件 《新产品开发和上市管理制度》 LHHN-GL-Ⅱ-01 7 相关记录 无 注：版本号的标识格式如下： 包装类型代号+产品名称+包装形式（内/外）+规格+口味+版本号

产品包装系统设计流程

产品包装系统设计流程指导 一、项目概述 1.确定包装项目名称：***产品***设计包装（创新设计、改进设计、适应设计） 2.确定项目目标及要求 （1）项目目标。确定为***产品设计全新（还是改进）包装，实现何种目标，即说明为何采用这种包装。（2）项目要求。通过这次设计要满足何种要求。 3.编写计划书 （1）项目基本概况 （2）项目成员及分工情况 （3）总体进度安排 二、包装创意设计 1.确定项目类别 确定设计是完全创新设计、改进设计、还是适应设计。 2.设计定位 确定该设计是侧重装潢设计，还是结构设计。 3.设计创意 确定产品包装结构创意：木箱、纸箱（盒）、内衬（隔板）、托盘等的结构； 确定产品包装装潢创意：颜色、图案、文字等。 以上每类设计创意1个，以共同组人员进行讨论。 4.可行性评价 项目组成员根据项目情况，由成员对设计创意进行评价打分；对创意重新审定和修改。 三、包装设计 1.储运包装设计 （1）储运环境调研。确定采用何种运输方式、储运环境的湿度、温度、跨域、等效跌落高度等。 （2）产品特性分析。结构特点、尺寸、材质、重量、运输要求等。 （3）缓冲防护包装设计。 防冲击、防振动包装设计；这部分的设计包括两部分：①集合储运包装设计。瓦楞纸箱箱内装入若干个产品的集合储运包装设计，主要设计瓦楞纸箱、隔板及其他辅助物的结构，提出1种方案。②单件储运包装设计。为单个产品设计储运包装，主要设计缓冲防振包装结构，提出1种方案。 （4）包装规格设计。包装的尺寸、规格等是否符合国家标准尺寸。

2.销售包装设计 平面装潢设计（外包装箱上的图案、文字、颜色以及运输包装标志等）。 四、产品包装样品制作 1.制作包装样品 单件储运包装和集合储运包装均需要利用打样机打样出产品包装样品（展开图），并折叠成型； 2.修正包装结构 根据样品成型存在的问题，对包装结构（单件储运包装）进行修改，并重新制作样品。 五、包装测试（单件储运包装） 1.振动测试 制作好的包装样品装入产品后，进行振动测试（定频、扫频、随机振动测试）；观察包装内产品及包装的变化。 2.抗压测试 测试包装抗压性能，观察包装破坏时产生的变形量和力值。 3.跌落测试 测试包装抗冲击性能，观察包装跌落时包装箱级产品产生的变形部位及变形量。 4.测试结果分析 根据测试结果分析包装存在问题，提出解决方案，重新修订包装结构。 六、成本核算 分别进行：单件储运包装和集合储运包装的成本核算。要求：包装成本的计算（包括包装材料费、操作工人和技术工人的工资、设备的折旧费和修理费、模具费用、设备动力费用等）、包装箱损失率及摊薄费的计算、装柜率（即：选用的标准集装箱可容纳产品的容积率）的计算，找到包装系统平衡点，并进行对比分析。 七、最终方案发布及成果提交 1.方案发布 采用答辩的形式，制作PPT发布最终设计方案，介绍设计过程，每人分部分讲解。答辩时间：每组30分钟，其中陈述20分钟，老师提问10分钟。 2.提交材料 （1）设计说明书纸质一份上交，电子版说明书发至以下2个邮箱：jruicai@https://www.wendangku.net/doc/2a16937068.html,、lxg676@https://www.wendangku.net/doc/2a16937068.html,，文件名称格式为：学号-姓名-（*）组。 （2）设计图纸

中衡5月北京-深圳-上海-包装【设计明细】与管理高级训练班

包装设计与管理高级训练班 【主办单位】济南立正管理咨询有限公司 【培训时间】2012年04月07-08日深圳05月12-13日北京05月19-20日上海05月26-27日深圳【参课费用】3000元/人（包含授课、资料、茶点、两天午餐、会务、税费等） 【培训对象】包装设计工程师，产品设计工程师，工艺制造工程师，包装或物料管理主管，仓储经理，物流经理，工程经理等。 课程背景和收益： 伴随着现代物流技术及供应链的发展，现代包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念，除了保护产品在运输途中不受损坏外，还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。同时伴随着对外出口品种及出口量的快速增长及向发达国家出口产品的需要，对产品包装提出了越来越高的要求。此外随着我国及世界各国对环境保护要求的提高，包装在向着绿色环保、节能降耗的方向发展。 你是否在为产品在运输过程中出现破损率高而导致的客户投诉而烦恼? 你是否在为降低包装成本而惮精竭虑? 你是否曾为运输过程中外包装完好无损而产品却出现了损坏而百思不得其解? 通过本课程的培训，可以帮助你解决在工作中遇到的这些困惑或你目前正关注的问题。 本课程将包装设计与物流环境紧密联系，通过分析产品运输所经历的环境来设计包装，从而避免包装不足而造成产品损坏或包装过度而导致包装成本的升高。 本课程详细讲解了包装设计从客户的产品包装需求开始到产品包装通过验证的全流程。包装设计的六步法。包装设计的测试项目、测试方法及测试标准。新的包装设计理论及方法。并且介绍部分主要包装材料的性能及成本对比，以提高产品保护性能、降低包装成本、保护环境等。并且介绍包装成本分析及优化，包装破损案例分析，相关包装的国家行业标准及国际法规。一些特殊的包装需求：如机械件的防锈要求、电子产品的ESD及电磁屏蔽要求、危险品包装及标识等。 希望通过本课程的培训，可以为企业在降低产品运输破损率，降低包装成本，降低包装对环境的影响等方面有较大帮助。同时提高企业产品设计，包装设计能力，并使设计出的包装方案符合国家及国际的要求。 课程内容： 第一单元：运输包装概述 1、包装的基本功能 ◆保护、容装、搬运、交接&说明 2、包装类型 ◆销售包装、集合包装、运输包装 3、包装在供应链中的位置 ◆生产过程的终点，物流过程的起点 4、现代供应链环境下物流运输包装面临的挑战 ◆低物流成本 ◆低包装成本 ◆低破损率 ◆低环境冲击 5、物流运输环境对包装的影响 ◆冲击、振动、堆码、温度、湿度、压力 6、合理包装水平 ◆包装不足、包装过度、合理包装 7、包装成本构成 ◆包装材料成本 ◆包装工艺成本◆运输成本 ◆产品/包装破损成本 ◆Etc、 8、案例分析:伦敦保险业协会关于全球运输货损的统计分析 第二单元：包装设计流程及方法 1、传统包装设计方法 依靠过往的经验进行包装设计，容易造成包装过度，同时因未充分研究供应链中物流运输环节的影响及产品自身的特点(如产品脆值及产品结构等)，反而在包装过度的情况下依然会造成较高的产品破损率。即较高成本的包装方案并未取得期待中良好的包装保护。 2、现代供应链环境下的包装设计流程及方法 充分研究供应链中物流运输环节的各种影响因素及产品自身的特点(如产品脆值及产品结构等)，在合理的包装水平下取得理想的产品保护效果，从而降低包装综合成本及产品破损率。

产品包装设计的一般流程

产品包装设计的一般流程 产品的包装可以第一时间决定该产品是否赢得消费者的青睐所以一个成功的产品包装必定会影响到产品的生存。设计是基于某种构思对形状、装饰、色彩三者加以适当的处理为引起人们的美感及注意而进行的有意识的创造与运筹的表现。包装设计的概念和含义随着研究和服务对象的不同而有所不同广义地说产品的包装设计是针对包装三大功能——保护产品、方便使用、促进销售而进行的设计活动。设计工作应包括产品的防护设计如缓冲包装设计、防潮等功能性包装设计、结构与工艺设计如集合包装、组合包装设计等和包装产品的造型装潢设计。从狭义上来说包装设计仅包括包装结构、造型和装潢设计三个主要内容但三者之间不是简单的堆砌和相加而是相互联系、相互作用的有机组合。近年来包装行业广泛认同的包装设计是面向产品的整体包装解决方案一般包括被包装物的特性和包装要求分析、产品流通环境的分析、包装设计的定位、包装材料与包装形式的确定产品的包装装潢、包装促销、包装样品制作与评价以及产品包装工艺与设备的确定等。由此可见产品包装整体解决方案实质上包括了广义包装设计的内涵同时还涉及其他领域的内容。彩箱彩盒设计原则商品包装主要分为运输包装和销售包装两大类。销售包装是与消费者直接见面和使用的包装。除使用性能外还应有很强的艺术性它的造型和结构设计要符合“科学、美观、适销”的要求。在设计时既要考虑结构上的科学合理问题更要考虑到造型、装潢上的美观。优秀的包装造型、结构设计不仅能容纳和保护商品美化商品促进商品的销售而且还应该便于携带、使用、展销和便于运输。设计时首先应满足其整体设计要求其次应兼顾结构设计、造型设计和装潢设计的关系即结构设计要根据被包装产品的特性、环境因素和用户要求等。合理地设计纸盒的盒盖、盒底、黏合襟片、防尘襟片等组件。既要满足整体设计的原则还应与造型和装潢设计的要求相协调造型与装潢设计应从美学角度出发强调包装的显示陈列性。除此之外尺寸和强度设计也是纸箱纸盒设计中的一个重要环节它不仅影响到产品的外观质量而且还关系到生产及流通成本。结构设计造型和结构设计是商品包装的一个重要组成部分。包装结构设计是从包装和生产实际条件出发依据科学原理对包装的外形构造及内部附件进行的设计。设计时必须保证结构有足够的强度、硬度及抵抗其他环境的能力要从两点进行考虑一是保护产品的首要功能二是满足现代包装的重要特征如运输、加工特性等。合格的纸箱产品从正确的结构设计开始。设计人员不仅要真正地理解客户的意图还要熟悉后道加工工艺只有这样才能把客户的意图转化为合格的产品并能保证产品的后序加工顺利进行。设计人员在设计开始前要了解内装物的性质、形状、尺寸、重量内装物的排列方式、运输方式、堆码方式仓储环境、运输路线和时间以及纸箱箱型和制作材料等信息。当确定了各种信息之后还要了解所要求设计的纸箱侧重于运输型纸箱还是销售型纸箱。销售型纸箱属于商业包装范畴侧重于纸箱的外观形象并且在设计时需要考虑印刷工艺方面的要求。运输型纸箱则属于工业包装范畴更多地需要考虑纸箱的抗压、防震等要求要在保证不影响其强度的前提下设计开口、模切的位置。因其重复使用较多还需要考虑到装箱的效率以及工厂的生产效率。当确定出要求设计的纸箱箱型时就可以开始进行设计工作了设计的时候必须注意以下几个问题。强度问题楞型的设计是强度设计的首要内容纸板有单瓦楞和多层瓦楞之分每层又有a、b、c几种楞型可以选择先根据设计前的了解进行安排。出口的纸箱在设计箱型时要考虑到运输途中的天气及运输条件。作为大件商品包装瓦楞纸箱在

产品包装设计管控流程

产品包装设计管控流程编制： 审核 批准

目录 1、目的 (3) 2、范围 (3) 3、相关干系人员与包装的关联 (3) 3.1产品经理 (3) 3.2包装设计师 (3) 3.3项目经理 (3) 3.4结构工程师 (3) 3.5硬件工程师 (3) 3.6DQA (3) 3.7采购工程师 (4) 3.8PMC (4) 3.9BOM工程师 (4) 3.10配置管理员 (4) 3.11工厂 (4) 4、产品包装设计管控流程 (4) 4.1包装设计需求 (4) 4.2包装设计规划 (4) 4.3包装设计 (5) 4.4包装打样 (5) 4.5试产前包装发行 (5) 4.6试产 (6) 4.7包装联络单 (6) 5、产品包装设计管控流程图 (7) 6、附件 (7) 6.1包装任务分解工期表模板 (8) 6.2包装样品承认清单模板 (8) 6.3包装样品标贴模板 (8) 7、其他 (9) 文件制订/修订记录 (11)

1、目的 为了规范产品包装设计的管控流程，促进各项目包装设计有序的进行及包装资料清晰的管理，有效地提高产品包装各职能的工作效率，特制定本流程。 2、范围 本流程主要用于产品包装设计过程中的所有阶段及相关资料的输入与输出。 3、相关干系人员与包装的关联 3.1产品经理 输入产品包装设计的需求及要求，统筹各产品包装设计规划，评审包装输出资料（与产品各参数相关的资料）。 3.2包装设计师 针对产品包装需求的输入完成产品包装设计所有的资料，并完成资料的输出。 3.3项目经理 管理和监控产品包装计划，组织评审包装所有输出资料。 3.4结构工程师 提供产品结构图纸，作为包装结构设计的重要依据。 3.5硬件工程师 提供线材等配件，作为包装结构设计的重要依据。 3.6DQA 验收产品包装测试与产品认证，评审包装变更资料及包装改善状况。

包装设计流程及包装规范

1.规范供应商包装。供应商需按照此包装规范设计包装方案。物流部主导完成包装方案评审。从而保证包装的有效合理。 针对所有供应商包装。 2.3.包装方案设计流程图：适用范围： 目的： 3.1 包装进度流程图 Packaging Schedule Bar 定 点 Packaging Flow Instruction 1.2 包装持续改善&变更流程图Packaging Continuous Improvement &change Flow 包装变更申请书 《包装规范》要求设计与不断改善包装； Suppliers must continued to improve the package.Under the leadership . Suppliers must gave a hand for packaging improvement.

3.3 包装进度流程图 Packaging Review Flow 3.4 供应商包装进度 Supplier Packaging Schedule

定点 入厂物 流规划 设计包 装方案 提交包装设计方案 包装方 案评审 供样 试装 试装 评审 在《包装评审表》上签 字确认 签字 确认 备案

2.1 Packaging Terminology 2包装设计基本原则包装名词解释Basic Principle For Packaging Design 2.2 Packaging Design Element 包装设计要素 质量要求 包装选择 Packaging Options 运输包装 供线包装 Shipment Packing Online Packing 所有标准周转箱、标准金属容器、料架、可折叠塑料托盘箱、可折 叠塑料卡板箱、可循环包装物以及纸包装、木箱等一次性装物，对零部件可以起到防护作用，均可以作为运输包装。 只有标准周转箱、标准金属容器和料架可作为供线包装。Standard plastic circulating container ,Standard metal container,Rack,Foldable plastic tray container,carton,wooden case,etc. Standard plastic circulating container ,Standard metal container,Rack .

产品包装设计说明

产品包装设计说明 产品包装设计方案 1、类似包装设计 类似包装设计是指农药企业在产品包装上，使用同一材料，采用相同的图案、颜色、标记和其它共同特征。投放市场后，农民一见到该包装就会想到是某某品牌企业的产品，第一印象会感到极其亲切。特别是企业新产品上市时，容易消除农民的疑虑，有利于快速打开产品销路。此法还可以降低包装成本，帮助企业树立形象，建立品牌。 但应该注意的是，类似包装设计主要适用于同样等级和质量水平的产品，否则有可能影响高档优质产品的销售和品牌。 2、差异包装设计 农药企业在包装设计上不能随波逐流，而要有特色和差异性。包装设计的关键点在于有视觉冲击力，陈列在柜台“自己会说话”。 3、配套包装设计 为便于农民购买、使用和保管农药产品，按照农民的用药习惯，将相互关联的产品配套放在一起，如将产品、量杯、容器及其它辅助工具放在一个包装里。 4、等级包装设计 为适应农民不同等级的购买意识和购买水平，农药企业应根据不同质量、等级、档次、价格的产品采用不同的包装，如可以袋装、瓶装或、箱装、桶装予以区分，但采取这种方式包装成本相对会提高。 5、双用包装设计

双用包装设计是指将原包装使用完后，包装容器还可做它用，如在袋装产品外设计一个塑料桶，产品用完后农民可以用桶盛水或装其它东西;在附加值较高的产品外设计一个精美的盒子，产品使用完后，空盒可作多种用途使用。 双用包装设计有利于提高农民的购买兴趣和吸引力，又可以使包装容器发挥长久的广告宣传作用，但这种方式成本也较高。 6、计量包装设计 包装的计量规格也要根据终端农民的需求而设计，即根据产品的功效、种植结构和规模、农民的购买力大小、使用习惯，按产品重量、分量、数量设计多种大小不同的包装，以便农民购买，促进销售。 7、附赠包装设计 附赠包装设计是指企业根据农民的需要和特点，在产品包装中附加赠送物品或奖券，此法可激发农民的购买欲望，增加产品销量。 8、更新包装设计 随着农资行业的发展和农民素质的提高，对包装的要求也越来越高。更新包装设计是指企业逐步采用新的包装技术、包装材料、包装设计，对原有包装加以改进，以改变产品形象，如把袋装改为胶囊，把瓶装改为易拉罐式等。 这种改进不仅方便农民使用，还能有效提高企业和产品形象，对扩大销量有一定的促进作用。 农药产品的包装设计将随着社会的进步和市场的需要不断提高，企业应成立专门的策划机构，将研发和市场有机地结合起来，设计出适合农民需求的产品和包装。 包装设计注意事项 包装设计是一门综合性很强的创造性活动，要运用各种方法、手段，将商品的

产品包装及视觉设计流程及规定

产品包装及视觉设计流 程及规定 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

产品包装设计流程及规定一、目的 为规范包装设计流程，提高工作效率特制定本规定。 二、范围 适用于市场部的相关药品包装设计工作。 三、责任人及责任部门 包装设计人员、市场部长、营销中心、商品中心。 四、产品包装设计流程 1、由商品中心发起，填写《包装设计申请（审批）单》， 经总经理签字后交市场部；同时商品中心应提供产品说明书、规格尺寸及生产商名称、地址、联系方式等数据信息。 2、市场部设计人员按照商品中心的要求设计药品包装初 稿。设计包括并不限于：小盒、瓶签、覆膜、说明书等。 3、市场部组织召开包装定稿会议，总经理、营销中心、商 品中心等相关人员及相关部门参加，对包装的市场接受程度及包装规格尺寸进行确认，并在《包装定稿会签单》上签字确认。 4、上报集团领导审批同意后，商品中心与生产商进行稿件 校对工作，通知厂家报批并提供商标授权书。 五、流程图

六、包装设计申请（审批）单 包装设计申请（审批）单填表日期：年月日

药品说明书（文字版） 附件二 包装设计小样 其他宣传品设计的流程及规定一、目的 为规范宣传品设计流程，提高工作效率特制定本规定。 二、范围

适用于市场部的相关宣传品设计工作。 三、责任人 设计人员、市场部长、需求单位相关人员。 四、设计流程 1、需求单位提出设计需求，并填写《设计稿件申请（审 批）单》，同时提供设计所需所有文字材料。 2、总经理审批后交给市场部。 3、市场部长签字，设计人员与需求单位沟通提出设计草案 并约定出稿时间。 4、设计人员按照要求及规定时间提交设计方案。 5、需求单位签字确认。 五、流程图

产品包装及视觉设计流程及规定

产品包装设计流程及规定 一、目的 为规范包装设计流程，提高工作效率特制定本规定。二、范围 适用于市场部的相关药品包装设计工作。 三、责任人及责任部门 包装设计人员、市场部长、营销中心、商品中心。 四、产品包装设计流程 1、由商品中心发起，填写《包装设计申请（审批）单》，经 总经理签字后交市场部；同时商品中心应提供产品说明书、规格尺寸及生产商名称、地址、联系方式等数据信息。 2、市场部设计人员按照商品中心的要求设计药品包装初稿。 设计包括并不限于：小盒、瓶签、覆膜、说明书等。 3、市场部组织召开包装定稿会议，总经理、营销中心、商品 中心等相关人员及相关部门参加，对包装的市场接受程度及包装规格尺寸进行确认，并在《包装定稿会签单》上签字确认。 4、上报集团领导审批同意后，商品中心与生产商进行稿件校 对工作，通知厂家报批并提供商标授权书。

五、流程图 流程 工作要求 相关文件/记录 流程要求 1、由商品中心发起，填写《包装设计申请（审批）单》，经总经理签字后交市场部；同时商品 中心应提供产品说明书、规格尺寸及生产商名称、地址、联系方式等数据信息。 2、市场部设计人员按照商品中心的要求设计药品包装初稿。设计包括并不限于：小盒、瓶签、覆膜、说明书等。 3、市场部组织召开包装定稿会议，总经理、营 销中心、商品中心等相关人员及相关部门参加，对包装的市场接受程度及包装规格尺寸进行确认，并在《包装定稿会签单》上签字确认。 4、上报集团领导审批同意后，商品中心与生产商进行稿件校对工作，通知厂家报批并提供商标授权书。 结束 总经理审批 营销中心、商品中心签字确 认 市场部组织召开包装定稿会 议 市场部进行包装设计 商品中心发起 开始 集团领导审批 商品中心与生产商进行稿件校对 工作，提供商标授权书 通知报批

包装设计的方法与定位

第二章包装设计的方法与定位（定位理论与方法） 第一节包装设计方法及设计流程 （一）设计本质 1.1 包装设计的物质层面：是包装设计文化的表层体现。主要包括设计要素的物质载体，具有物质性、基础性的特点。如各种包装设计产品，交换商品的场所，包装设计部门等。 1.2 包装设计的组织层面：是包装设计文化的中层。有较强的时代性和连续性，主要包括规范设计行为，矫正设计的组织制度协调设计系统各要素之间的关系。组织制度的完整可以促进包装设计的发展，使包装具有文化的价值。 1.3 包装设计的观念层面：是包装设计文化的意思层，处于核心和主导地位。随着社会科技、文化、生产等方面的进步，必然带来对包装设计文化的冲击，表现在价值观念、思维观念、审美观念、道德伦理观念、民族心理观念和生活观念等方面的变迁。它存在于人们的内心，是设计文化的灵魂。 （二）设计原则 根据包装设计的规律总结出来原则为：科学、经济、安全、美观。 2.1 科学：是指包装设计必须首先考虑包装的功能，达到保护产品、提供方便和扩大销售的目的，符合人们日常生产与生活的需要。 2.2 经济：要求包装设计必须符合现代先进的工业生产水平，做到以最少的财力、物力、人力和时间来获得最大的经济效果。这就要求我们的包装设计有利于机械化的大批量生产；有利于自动化的操作和管理；有利于降低材料消耗和节约能源；有利于提高工作效率；有利于保护产品、方便运输、扩大销售、使用维修、储存堆垛等各个流动环节。 2.3 安全：是要求包装设计保护产品，不能使产品在各种流通环节上损坏、污染或被偷窃。这就要求对被包装物要进行科学的分析，采用合理的包装方法和材料，并进行可靠的结构设计，甚至要进行一些特殊的处理。例如，集装箱的底部木板就必须进行特殊的杀菌、杀虫处理等。 2.4 美观：是消费群的审美需求。包装设计必须在功能与物质和技术条件允许的条件下，为被包装的产品创造出生动、完美、健康、和谐的造型设计与装潢设计，从而激发人们的购买欲望，美化人们的生活，培养人们健康、高尚的审美情趣。 （三）市场调研 1 ． 1 调研方法 1.1.1 访问法：通过访问方式向被调查者了解信息的一种方法。按不同的调查方式可分为面谈调查、邮寄调查、电话调查和留置调查。 1.1.2 观察法：通过观察被调查者的活动情况，取得调查结果的方法。 1.1.3 实验法：通过小规模实验来研究是否进行大规模推厂。各类展销会、试销会、交易会、定货会均可视之为这方面的调查形式。 1 ． 2 调研内容 1.2.1 目标市场调研：包括消费者、销售地点、消费层次以及预想与实际之间差异性的调研。其中，消费者调查的项目有：年龄、性别、职业、种族、国籍、宗教、收入、教育、居所、购买力、社会地位、家庭结构、购买习惯、品牌忠实度等，可按需要选择相应的调查项目。调研售卖场位置（主力或附属）、面积、商品的展示方式。销售地点从大范围上可划分为：国外、国内、城市、乡村、民族地区等。从小范围上可划分为：批发．零售、超市、普通商场等。

包装设计与印刷管理程序(暂行)

编号：HNZY/GL-SK-06-a.0 页数：1/27 1目的 规范公司卷烟包装设计、包装材料及配套印刷管理，提高包装装潢设计质量，满足包装设计要求。 2适用范围 适用于公司卷烟包装材料中的材质、色相、文字、图案等包装装潢设计及其交付印刷的配套管理。 3定义 无 4职责 4.1技术中心工艺研究所负责包装材料的小盒、条盒、接装纸、烟箱、钢印、 拉线、铝箔纸等包装材料的外观设计；负责产品品名的征集、检索、报 批、注册等工作。 4.2物资供应部负责包装材料打样、试印合同的签订；负责包装材料的采购； 负责报废包装材料的监督销毁。 4.3卷烟厂负责包装材料的进厂检验和质量信息反馈。 5内容—————————————————————————————————— 2007-04-19发布2007-04-19实施

编号：HNZY/GL-SK-06-a.0 页数：2/27 5.1包装材料设计与印刷管理流程 5.2制作设计稿：对包装材料的小盒、条盒、烟箱、接装纸、铝箔纸等装潢 设计由工艺研究所包装设计室组织设计，也可采取“湖南中烟工业公司包装材料委托设计任务书”的形式，经技术中心负责人批准，由工艺研究所组织委托外单位设计。 5.3设计稿评审 5.3.1包装材料设计稿先由包装设计室进行初审和筛选,附上所要求的 牌名、规格，并登记归档。 5.3.2技术中心工艺研究所组织相关设计人员对筛选通过后的设计稿进 行评审，在“包装材料设计稿初审意见单”上签字，并将评审通过 的设计稿报技术中心负责人签批。外单位设计稿签批后，技术中心 应与外单位签订相关知识产权转让协议。

编号：HNZY/GL-SK-06-a.0 页数：3/27 5.3.3设计稿评审如未通过，应重新组织设计与评审。 5.4委托打样：设计稿签批后，技术中心提出打样的技术标准和相关要求， 物资供应部与印刷厂签订打样印刷合同，即签订“湖南中烟工业公司卷 烟包装材料试印任务协议书”，由印刷厂进行打样。 5.5打样稿评审 5.5.1包装材料打样稿先由包装设计室进行初审(包括印刷工艺、纸张、 用料、油墨、成本等)，并在“包装材料签样单”上签字。 5.5.2包装设计室初审后送交技术中心工艺研究所负责人审查，并报送 技术中心负责人审核。 5.5.3品牌管理办公室将审核通过的打样稿提交品牌管理委员会评审和 审批。 5.5.4如打样稿未通过评审，则由包装设计室根据评审意见，重新研究 包装材料装潢设计方案及印刷工艺，开据“卷烟包装材料签样单”， 经技术中心工艺研究所负责人审批后，交委托方重新修改打样，如 属委托单位、设备、技术问题，可报请技术中心负责人更改打样单 位。 5.5.5打样稿通过评审后，由技术中心工艺研究所包装设计室，组织设 计研究员及相关工艺人员对样品进行试机验证，并填写“新材料工

包装设计培训

伴随着现代物流技术及供应链的发展，现代包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念，除了保护产品在运输途中不受损坏外，还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。同时伴随着对外出口品种及出口量的快速增长及向发达国家出口产品的需要，对产品包装提出了越来越高的要求。此外随着我国及世界各国对环境保护要求的提高，包装在向着绿色环保、节能降耗的方向发展。 你是否在为产品在运输过程中出现破损率高而导致的客户投诉而烦恼? 你是否在为降低包装成本而惮精竭虑? 你是否曾为运输过程中外包装完好无损而产品却出现了损坏而百思不得其解? 通过本课程的培训，可以帮助你解决在工作中遇到的这些困惑或你目前正关注的问题。 本课程将包装设计与物流环境紧密联系，通过分析产品运输所经历的环境来设计包装，从而避免包装不足而造成产品损坏或包装过度而导致包装成本的升高。 本课程详细讲解了包装设计从客户的产品包装需求开始到产品包装通过验证的全流程。包装设计的六步法。包装设计的测试项目、测试方法及测试标准。新的包装设计理论及方法。并且介绍部分主要包装材料的性能及成本对比，以提高产品保护性能、降低包装成本、保护环境等。并且介绍包装成本分析及优化，包装破损案例分析，相关包装的国家行业标准及国际法规。一些特殊的包装需求：如机械件的防锈要求、电子产品的ESD及电磁屏蔽要求、危险品包装及标识等。 希望通过本课程的培训，可以为企业在降低产品运输破损率，降低包装成本，降低包装对环境的影响等方面有较大帮助。同时提高企业产品设计，包装设计能力，并使设计出的包装方案符合国家及国际的要求。 ●课程内容： 第一单元：运输包装概述 1、包装的基本功能 ◆保护、容装、搬运、交接&说明 2、包装类型 ◆销售包装、集合包装、运输包装 3、包装在供应链中的位置 ◆生产过程的终点，物流过程的起点 4、现代供应链环境下物流运输包装面临的挑战 ◆低物流成本 ◆低包装成本 ◆低破损率 ◆低环境冲击 5、物流运输环境对包装的影响 ◆冲击、振动、堆码、温度、湿度、压力 6、合理包装水平 ◆包装不足、包装过度、合理包装 7、包装成本构成 ◆包装材料成本 ◆包装工艺成本 ◆运输成本 ◆产品/包装破损成本 ◆Etc、 8、案例分析:伦敦保险业协会关于全球运输货损的统计分析 第二单元：包装设计流程及方法 1、传统包装设计方法 依靠过往的经验进行包装设计，容易造成包装过度，同时因未充分研究供应链中物流运输环节的影响及产品自身的特点(如产品脆值及产品结构等)，反而在包装过度的情况下依然会造成较高的产品破损率。即较高成本的包装方案并未取得期待中良好的包装保护。 2、现代供应链环境下的包装设计流程及方法 充分研究供应链中物流运输环节的各种影响因素及产品自身的特点(如产品脆值及产品结构等)，在合理的包装水平下取得理想的产品保护效果，从而降低包装综合成本及产品破损率。

品牌包装设计的操作流程

品牌包装设计的操作流程 广州捷登品牌整合设计公司（学习文件） Vi设计操作流程： Vi设计：( 标志设计和 VI 导入 ) 1. 签定 VI 设计合同（客户方下载合同书，盖章签字后快递或传真至银瑞公司，并预付 30% 的合同款，）； 2. 由客户方填写 VI 设计调查问卷； 3. 银瑞广告在接到客户方汇款单的传真后开始设计， 7 个工作日内向客户方面提供标志设计初稿，双方电话、 E-mail 沟通修改，定稿后客户方即付合同款的40% ，银瑞广告继续做 VI 导入设计； 4. 定稿（整个项目周期20个工作日左右）； 5. 客户方支付设计余款； 6. 收到客户方汇款单传真，邮寄VI手册和VI电子文件； 7. 项目结束。 标志设计的服务流程： 1. 签定标志设计合同（远程客户以传真件为准，盖章签字后合同生效，客户预付50%的合同款） 2. 客户方填写标志设计调查问卷 3. 银瑞在接到客户方汇款（或汇款传真件）后开始7个工作日内向客户方面提供标志设计初稿

4. 双方沟通修改（或电话、E－mail沟通） 5. 定稿（整个项目周期15个工作日左右） 6. 客户方支付银瑞公司标志设计50%余款 7. 收到客户款项（款项传真）后，我们把标志电子文件交给客户（或邮寄标志电子文件） 8. 双方签定知识产权转让协议书 9. 项目结束 在线委托流程 " 在线委托 " 是一种方便快捷的网络服务系统，您可以通过网络提交委托业务。 >>> 运作程序 委托 ↓ 签约 （以电话、传真、e-mail方式沟通） （下载商业设计合同） （下载标志设计合同） ↓ 标志设计客户填写 标志设计客户调查问卷 （下载标志设计客户调查问卷） ↓