学校OA办公系统项目实施,需要注意一下几点

学校ＯＡ办公系统项目实施，需要注意一下几点

学校ＯＡ办公系统一般都是会和学校综合管理平台联系到一起的。是学校综合管理平台重要的一部分。也是选购学校综合管理平台是否可用的重要依据。那么在选购学校OA办公系统中应该注意哪几点呢？

一、办公流要必备固定化

在学校OA办公中，办事的流程有些是非常严格的，必须经费或者是单据或者是学术申报等方面，需要经过多少流程，就必须要经过多少步骤。少一步都不可以。这对于实施OA办公自动化系统时，即是一个优势，也是一个跳板。优势是流程固定了，在系统中只需要进行相关的设置即可。少了人为审批过程中出错的概率，这个功能益教教育学校OA办公系统是可以轻易实现的。

二、发挥用户执行力的优势

这种执行力是非常必要的在OA办公项目的实施过程中，作为校领导一项学校综合管理平台能够顺利实施和项目负责人密不可分。应该巧妙的借助这种力量，来推动项目的进度。如比如有些学校会让校长作为一把手负责。虽然一把手经常会没有时间。但是就是挂着个名，也要把他挂上。每次一个决议，或者一个通知，只要领导签了字，其效力就好像是圣旨一样，能够很快的被落实下去。

三、不可忽视关键用户的力量

学校也算是事业单位中最重要的一个分支。通俗的点讲只要是编制的大部分属于铁饭碗。这种情况下教师的流动性就很少。人员相对比较稳定。对于学校OA办公系统项目的推动来说是一笔宝贵的财富，只要把负责项目的关键用户力

量发挥出来事情就已经成功了一半。

四、部门之间的协调工作需要重视

学校处理事情都是必要拖拉的，特别是一些跨部门之间的作业，扯皮的现象就会比较严重。那么最好能够协同这两个部门的共同上级来推行新的流程与操作方式。这可以有效的避免两个部门之间扯皮的现象，从而保障新的流程能够得到具体的落实。

OA办公系统项目建议书

OA办公系统项目建议书 一、OA办公自动化系统项目的启动思路 随着公司不断发展壮大，内部信息化建设逐步提升，管理的要求也越来越高，现有的手工管理体系已经不能满足目前的管理需求。以全面提升运营速度、管理质量、快速反应能力和降低运营成本为目标，建议采用现代的管理工具，以提高管理效率，降低管理成本，促进内部企业文化、知识的积累，为公司长远的业务发展赢得有利时间。办公自动化（简称OA）实现后，可将各类审批、各种通知、报表、工作任务的安排及完成情况汇报等在网络上实现，不但能节约数目可观的办公费用，更为重要的是能为领导提供随时随地的办公条件，各种信息的掌握和各种工作指令的发布及接受不再受到地域的限制，将大大提高工作效率。 在此目标的指引下，建议选择适合我公司管理情况的通达OA系统，并提交结果给公司领导参考审批。 二、OA系统项目建设的总体目标 1、充分利用先进的计算机网络技术，建立一个覆盖公司办公场所及所属分支机构的办公自动化系统，为各部门、各办事处提供信息交换平台，有效协调、处理各部门及办事处之间的工作，提高内部处理事务的准确性与及时性，全面提升日常办公效率。 2、在OA系统上实现公文流转、协同办公、信息发布、知识文档共享等工作，实现办公自动化。 3、OA系统通过内网或互联网方式访问，为各办事处及异地办公用户提供远程办公支持。

4、OA系统支持大并发用户同时在线使用，为以后扩展提供基础。 三、 OA系统项目应用价值 OA系统应用价值具体体现在下面几个方面： （一）整合单位资源 1、通过网络技术将单位的资源（如人、物、知识、经验、制度、文件等）集成在一个平台上进行管理使用。 2、有效积累优秀员工的知识、技能、经验、心得并向所有员工开放，使员工互相学习，快速提高业务水平，达到事半功倍的效果。 3、将行政各种办公用品等资源进行分类管理，更加方便、可靠、透明，发挥他们最大的功效。 4、建立正规、科学、开放的制度和文化，保持旺盛的生命力，保障内部的健康持续发展。 （二）加快了信息流通 1、下达的文件、通知、任务可以在几秒钟内同时传达到相关人员，无任何中间环节。 2、员工的意见和建议都可以畅通无阻的直接反馈到最高领导层，便于及时发现问题、改进过程和发现人才。 3、所有员工都可以在第一时间知道单位的最新动态和政策，更加关注单位发展。 4、下属可以在第一时间将工作进度和市场信息反映给上级领导，以快制胜。 5、员工们能在OA平台上轻松、直接、公平的发言、交流，建立融洽的团队关系和单位文化。

智能电力设备生产制造项目建议书

智能电力设备生产制造项目 建议书 规划设计 / 投资分析

摘要说明— 与传统电子式电表相比，智能电表除了基本计量功能外，还具有 宽量程的电流、电压等电气参数测量功能，满足不同现场环境的运行 监测需要；具有需量和分时、分段计量功能，满足分时电价和阶梯电 价执行需要；具备电能双向计量功能，支持分布式能源用户的接入； 具有约定数据存储和冻结、事件记录、负荷记录、停电抄表、事件报 警等功能，满足停断电结算、计量差错鉴定和纠纷处理；具有异常用 电状况在线监测、诊断、报警及智能化处理功能，满足计量装置故障 处理和在线监测的需求；可实现远程或本地费控功能，并通过信息安 全认证措施，满足欠费控制、防窃电、负荷管理等需要；具有多种通 信接口，可实现用电信息采集、远程参数设置、负荷控制、事件上报 等数据交互功能。 随着智能电网、泛在电力物联网建设的展开，电力业务对可靠性、安全性的需求不断提高，电力无线专网建设受到越来越多的关注。智 能电网配用电业务终端点多、面广且分散，光纤通信方式虽然具备业 务传输能力强的优势，但部署施工难度大、成本高，无法满足对海量 配用电终端的全覆盖。目前的无线宽带通信系统大多工作在1,800MHz 等高频段，虽然数据传输能力较强，但单站的覆盖能力较弱，建网和 运维成本很高，且都基于通用标准设计，与电力业务的结合能力一般。

电力无线专网正是从上述方面考虑，结合电力行业应用需求，既具备 广覆盖优势，又为电力行业定制开发，同时具备宽带传输能力，是电 力配用电应用中通信体制的较好选择。 随着各地区电网的进一步完善，智能化系统的引入，高清视频监控、电力智能办公等数据业务发展迅速，电力通信网迎来了网络规模 与带宽流量的快速增长。电力公司的运营环境复杂多样，覆盖沙漠、 雨林、高山、沼泽等复杂环境，同时电力生产拥有特有的业务系统， 例如继保业务系统、数据采集与监视控制系统以及变电站自动化系统，这些系统对于通信承载有着极其严格的质量与时延要求。长期来看， 电力通信网络建设面临多重问题与挑战。 该智能电力设备项目计划总投资23219.01万元，其中：固定资产投资15540.97万元，占项目总投资的66.93%；流动资金7678.04万元，占项目 总投资的33.07%。 达产年营业收入55159.00万元，总成本费用43904.24万元，税金及 附加404.26万元，利润总额11254.76万元，利税总额13211.40万元，税 后净利润8441.07万元，达产年纳税总额4770.33万元；达产年投资利润 率48.47%，投资利税率56.90%，投资回报率36.35%，全部投资回收期 4.25年，提供就业职位965个。

OA办公自动化系统方案建议

**集团OA办公自动化系统建议 一、需求分析 从实际情况出发，公司必须寻求更适合各公司对下属分子公司进行集团管控，多节点审批、对于不同的职务级别和不同的岗位流程进行条件判断的办公自动化系统。 1、现阶段公司OA办公自动化系统需要达到以下目的： 效率提升 ----在企业内部建立通信基础平台，提高办公效率，减少扯皮和内耗。实现工作流程自动化。 无纸化办公----彻底改变办公习惯和理念，由被动使用变成主动并产生依赖。纸张费用节省明显，办公效率大幅提高。 平台搭建 ----通过管理工作的电子化、网络化、自动化，达成实施知识管理的基础平台。 数据沉淀 ----把知识管理融入BPR（业务流程重组），通过知识管理提高企业的核心能力——建立学习型企业。 2、OA办公自动化系统应能满组以下要求： 固定流程制作 ----需能够实现流程闭环，终节点合并，能够实现子流程嵌入，最大化进行公司固定流程制作。 数据整和 ----需能够和公司其它业务系统进行接口，根据需要直接从业务系统数据库中调用数据，形成报表。 功能模块 ----办公协同、公文流转、公告管理、会议室管理、车辆管理、文档管理、计划管理等，根据具体需求进行选择。 辅助功能 ----短信提醒，支持手机审批，电子印章，权限设置，关键帐号的电子狗加密设置。流程节点跟踪等。 数据统计 ----能够根据统计者设置的表单项进行数据统计，分类汇总。 二、方案设计 1、系统设计原则 1.1统一领导、统一规划、统一管理。 1.2能实现当前和今后长时间内的公司各类流程审批的无纸化办公需求。 1.3系统规划科学合理，采用分级管理。 1.4安全性、可靠性、保密性好。 1.5使用方便，具有良好的可维护性和可扩充性。 2、方案

IT系统项目建议书(框架)

项目建议书框架 北京中软强网信息技术有限公司 二〇〇九年一月

目录 1 项目概况 (3) 1.1 项目背景 (3) 1.2 建设目标 (3) 1.3 建设意义 (3) 1.4 建设内容 (3) 1.5 投资 (3) 1.6 依据 (3) 2 项目发展现状 (4) 2.1 国内外环保领域信息化现状 (4) 2.2 柳州市环保局信息化建设现状 (4) 2.2.1 硬件建设现状 (4) 2.2.2 应用系统现状 (4) 2.2.3 数据现状 (4) 2.3 平台建设需要解决的主要问题 (4) 3 项目建设需求 (4) 3.1 业务需求 (4) 3.2 功能需求 (5) 3.3 数据需求 (5) 3.4 接口需求 (5) 4 项目建设原则 (5) 5 项目建设规模和内容 (5) 5.1 总体设计 (5) 5.1.1 总体结构设计 (5) 5.1.2 技术体系设计 (5) 5.1.3 应用模式设计 (6) 5.1.4 接口设计 (6) 5.1.5 软硬件选型 (6) 5.1.6 项目部署 (6) 5.2 分模块设计 (6) 5.2.1 基础支撑平台设计...................... 错误!未定义书签。 5.2.2 环保应急联动设计...................... 错误!未定义书签。 5.2.3 办公自动化模块设计.................... 错误!未定义书签。 5.2.4 业务支撑模块设计...................... 错误!未定义书签。 5.3 集成方案 (6) 5.4 安全方案 (6) 6 项目建设进度安排 (7) 7 项目投资估算 (7)

OA办公自动化项目可行性研究报告

0A办公自动化项目可行性研究报告 项目可行性报告 中金企信国际咨询公司拥有io余年项目可行性报告撰写经验，拥有一批高素质编写团队，卓立打造一流的可行性研究报告服务平台为各界提供专业可行的报告。 【报告说明】 可行性研究报告，简称可研，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种 书面材料。 项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响 进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据 的一种综合性的分析方法。 可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。可行性研究报告是确定建设 项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证 的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。 【相关推荐】 《0A办公自动化项目立项可行性报告》 《0A办公自动化商业策划书》 《0A办公自动化资金申请可行性报告》 《0A办公自动化项目建议书》 《0A办公自动化融资可行性报告》 《0A办公自动化行业市场调查分析及投资前景预测》等报告课题，具体请咨询中金企信国际信息咨询有限公司。 由于可行性研究报告属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需

求和行业分类有所变化。 第一部分OA办公自动化项目总论 可行性研究报告，简称可研，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种 书面材料。 一、0A办公自动化项目背景 （一）项目名称 （二）项目的承办单位 （三）承担可行性研究工作的单位情况 （四）项目的主管部门 （五）项目建设内容、规模、目标 （六）项目建设地点 二、项目可行性研究主要结论 项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响 进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据 的一种综合性的分析方法。 （一）项目产品市场前景 （二）项目原料供应问题 （三）项目政策保障问题 （四）项目资金保障问题 （五）项目组织保障问题 （六）项目技术保障问题 （七）项目人力保障问题 （八）项目风险控制问题 （九）项目财务效益结论 （十）项目社会效益结论 （十一）项目可行性综合评价 三、主要技术经济指标表

IT项目建议书范文

IT项目建议书范文 -

篇一：it项目建议书及可行性研究报告撰写格式 it项目建议书 一.组织概况 组织名称、法定地址、从业人员、法人代表、所属行业、组织规模、主要产品、生产方式等。 二.可行性分析 1.现有计算机设备及软件应用情况。 2.技术力量情况。 3.存在的问题。 4.必要性分析. 5.可行性分析。 三.系统的目标及功能 1.系统的总体目标. 2.分项目标及功能 3.网络设计方案 四.组织内部重组计划 1.组织改革情况 2.现有组织机构及流程。 3.信息化后组织机构设置及流程. 五.组织财务状况

1.经济效益情况 2.资产及负债情况. 3.银行信誉等级情况。 六.实施步骤及合作单位概况 1.项目实施的组织机构及合作单位概况 2.准备阶段 3.计算机网络建设阶层 4.软件开发阶段 5.运行应用阶段。 七.投资估算及资金筹措、效益分析 1.投资计划 2.资金来源 3.效益分析. 八.结论和建议 可行性研究分析报告模版 一.总论 1.项目及其承办单位 2.项目概况 3.结论和建议二.项目背景及建设必要性 三.需求分析 四.系统功能及规模

五.系统技术方案及关键技术 六.规范及标准体系 七.系统安全及保证体系 八.运行、维护管理机制 九.建设实施进度安排 十.投资估算与资金筹措 十一.经济效益与社会效益评价十二.结论与建议篇二：软件系统项目建议书完全版 ****系统项目建议书 5月目录 1 概述 .................................................................... 1 1.1 文档编写目 的 (1) 1.2 系统建设目标与内 容 (1) 1.2.1 系统建设目 标 ................................................................................................... 1 1.2.2 系统建设的主要内 容 (1) 4.系统设计方案 (1)

协同办公系统项目建议书

协同办公系统项目 建议书

协同办公系统项目建议书二○○六年十月十六日

一．前言 无论是企业还是政府机关，都会有大量的文案需要处理，复杂的工作流程需要安排，决策者需要依据纷乱的信息作出重要的决定。拥有一套智能化、信息化的办公系统，对办公人员和企业决策者来说，工作效率上的提高是显而易见的。在网络连接千万家的时代，办公自动化还使得不同地理位置之间的不同单位或部门之间进行协同办公成为可能。今天的中国，“企业信息化”、“政府部门信息化”都忙得如火如荼，一套优秀的办公自动化（OA）系统将是企事业单位迈进数码时代的“基石”。 众所周知，我们绝大多数企业和非赢利单位，都采用层层授权的金字塔式的管理模式，从控制论的角度看，这种模式的好处是容易控制全局，但底层和中层人员与上级之间的信息反馈往往不畅通，高层了解底层的信息除了经过的直接下属（中层管理者）外，就是自己亲自了解，亲自了解往往很累；经过中层管理人员，则有一个信息反馈的效率和成本问题，无疑，单位的信息化能提高效率节省成本。 基于层层授权、各司其职的思想，近年来应用较广的企业信息管理系统（MIS）、ERP等。这些软件使企业高层很方便地了解企业采购，销售，库存以至财务的情况，企业的中层到底层都置于了最高层的管理监督之下。因此这类软件大多上级对下级控制有余，同级与同级的部门与人员协作交流不足。控制太多，人就会

变成机器，工作就缺乏乐趣，只有协作交流起来，工作就变得轻松有趣，更符合人性，更容易发挥普通人的智慧和积极性。办公自动化软件把单位的各个部门紧密联系在一起，强化了机构内部员工之间、部门之间的信息交流与协同工作，使得机构内部的办公、业务流程都能在内部局域网或互联网上进行，相互间能够亲密地交流协作！ 办公自动化的发展是一个不断进化的过程，随着电脑和网络技术的发展能够分为以下几个阶段：办公电脑化，单位有了电脑，能够打印文件，保存数据，用一些单机版软件等。办公网络化，单位的电脑有了局域网并连上了互联网，实现了资源共享，但内部缺乏秩序和安全。网络程序化，在办公网络化的基础上，有了网络办公软件的办公平台，实现了轻松有序的管理。将来还可能有网络办公的智能化，办公变得越来越轻松。 二．立项依据 1．当前协同办公系统现状 当前已有不少软件公司已开发出办公系统，但当前的办公系统存在一些缺陷，使用户使用起来比较困难，主要问题有a．没有实现办公功能，只是提供信息共享的功能，员工之间工作不能协同； b．安全、权限功能简单，不能灵活控制用户访问权限，容易造成重要信息的泄漏；

OA办公自动化项目建议书

0A办公自动化项目建议书 在传统0A的基础上引入项目概念 面向房地产企业的0A办公自动化 济南天澜科技有限公司 2007年7月12日 目录 第一章前言3 1.1 综述3 1.2 系统设计总体目标4 1.3 使用OA系统的好处5 1.4 系统现状和需求分析5 第二章系统的技术特点和特色7 2.1 基于INTERNE框架，提供完全的INTERNE支持和集成能力、信息高度共享7 2.2 系统采用了先进的BROWSER/SERV6构7 2.3 审批流程的自由化设计8 2.4 完善的安全性机制8 2.5 先进的兼容性和扩展性8 2.6 实现了与MSOFFIC的无缝结合8 2.7 真正实现移动办公9 2.8 实现了功能的模块化设计9 2.9 界面友好、易学易用9

2.10 符合国际标准9

第三章系统功能概述10 3.1系统试用12 3.2成功案例13 第四章系统运行要求14 4.1硬件环境： 1 4 4.2软件环境■14 4.3网络方案14 4.4安全方案14 ★公司名片15 1.1 综述 随着网络经济和知识经济的迅猛发展，信息与知识逐渐成为企业占主导地位的资源。企业间竞争一直围绕着企业内部管理进行，强调企业如何有效的利用自身的资源，提高生产能力、提高工作效率、降低成本。终于，经过近二十年的迅猛发展，世界经济由“生产能力不足”逐渐变成“生产能力过剩”。在这种经济环境下，企业面临着前所未有的竞争压力。原来传统的手工办公方式已经无法满足现代办公的需求，办公自动化系统作为提高工作效率、规范办公制度，方便领导决策的重要工具，越来越受到人们的重视，电子办公将是未来办公的发展方向。 我国经济建设的稳步发展，进入WTO勺实现，政府机关、企事业单位如何提高内部管理水平, 降低重复劳动、提升工作效率，提高服务标准、也成为)众多单位领导不断思考和探索的问题。这些都要求我们必须采用全新的信息处理手段，完善内部组织结构、信息系统和管理运作流程，消除信息孤岛，建立协同工作的信息管理体制。 综上所述，在全新的知识经济时代，管理者需要一种全新的管理理念和管理手段，对单位内部 办公管理流程进行整合。于是，网络办公自动化0A (OfficeAutomation )概念应运而生。济南天澜科 技研制开发的TLOA网络办公系统定位于房地产行业信息化建设的基础软件平台一一在对单位的办公、管理和信息沟通提供强有力的网络化、电子化支持外，还为其它信息化系统的引入、为这些系统间的

数字化加工项目建议书

档案数字化加工项目建议书 紫光股份公司工程部 贺鹏飞

目录 第一章、电子文档管理的应用现状 (3) 第二章、原始文档数字化的有效途径 (4) 2.1数字化加工服务 (4) 第三章、档案数字化实施方案 (4) 4.1数字化加工作业前期准备 (5) 4.1.1数字化工作人员要求 (5) 4.1.2制定数字化工作标准 (5) 4.1.3数字化工作硬件准备 (5) 4.1.4数字化工作软件准备 (5) 4.1.5数字化内容和数量 (6) 4.1.6工作地点 (6) 4.1.7数据采集方式和要求 (6) 4.2档案数字化作业流程 (7) 4.2.1档案数字化系统流程图 (7) 4.2.2档案数字化实施标准流程 (8) 4.3数据的质量保证 (10) 4.3.1质量检查方式和内容 (10) 4.3.2质量检查指标分级 (10) 4.4数据安全保护措施 (11) 4.4.1数据存取权限控制 (11) 4.4.2数据备份 (11) 4.4.3数据的法律保护 (11) 4.4.4数据安全保护的其他要求 (11) 第四章、实施数字化的特点 (11) 5.1自动化程度高 (11) 5.2标准化程度高 (12) 5.3严格的质量控制 (12) 5.4独创的综合验收系统 (12) 5.5文档安全性高 (12) 5.6方便存储与管理 (12)

前言 跨入新世纪，信息资源电子化已成为国际潮流，也是全球关注和各行业竞争的焦点。信息资源电子化是人类社会文明进步的必然趋势，能否跟上国际潮流，完成信息资源电子化进程，关系到一个国家、一个民族的兴衰。 在日趋激烈的国际竞争中，谁掌握了更多的信息资源，并使之转化为经济技术优势，谁就掌握了竞争和生存发展的主动权。江泽民总书记在《加强档案工作，为社会主义现代化建设事业服务》的重要讲话中，为我们指明了在新一轮的国际竞争中，文档信息电子化的重要意义。 第一章、电子文档管理的应用现状 电子文档管理。这—概念来自于西方。其在西方发达国家的推广历史与应用现状，是衡量我国电子文档管理系统市场前景的重要参照标准，也是在我国推广电子文档管理系统的良好借鉴．根据国际电子文档委员会1996年前后提交给国际档案理事会的有关报告，电子文档管理在以美国为代表的西方发达国家已经得到了极为广泛的应用：在美国，90％以上的单位已经实现了传统文档信息资料的电子化转化，基本完成了信息化建设的第一步基础工作——信息管理的基础建设，并正在考虑如何在这些丰富的电子化文档资料的基础上做更深层次的信息挖掘，为决策提供可靠的依据，更有些单位已经开始考虑在利用好这些成文的信息资料的同时，进一步挖掘和利用存在于员工头脑中知识，逐步向人类信息管理的理想状态一一知识管理迈进。以往，公司的经理人员一般要用80％时间来收集信息，20％时间用于决策；现在，有了这些丰富的电子化信息资料做基础，其收集资料的时间被缩短为20%，其余80%的时间则用于决策。凭借这一良好的信息建设基础。美国许多单位的员工可以随时、随地获得完成其工作所需要的信息资料，其个人潜力的发挥再也不需要受到信息资料缺乏的限制，无纸化办公、移动办公、客户关系管理、知识管理等先进的模式有了其坚实的基础；员工的工作地点也不再局限于办公室，在家上班成为越来越普遍的现象：据资料介绍，美国1995年已有1200万人全天在家中上班，5400万人部分在家里工作。 与其在西方发达国家的广泛应用相比，电子文档管理在我国的应用才刚刚开始。以往，我国大部分单位并没有意识到实施文档信息资料电子化管理的重要性，因此

办公楼智能化系统项目实施建议书

办公楼智能化系统项目建议书

第一部分技术标准和要求 一、项目概况： 项目名称：某办公楼智能化系统工程 业主： 项目位置： 总建筑面积： 二、工程范围： 1、XX办公楼智能化系统工程总共包含12个子系统，如下： （1）、综合布线子系统 （2）、计算机网络子系统 （3）、语音通信子系统 （4）、闭路电视监控子系统 （5）、防盗报警子系统 （6）、公共广播（紧急广播）子系统 （7）、多媒体会议子系统 （8）、建筑设备管理子系统 （9）、一卡通管理子系统 （10）、多媒体查询及信息发布子系统 （11）、机房系统

（12）、BMS系统 三、各子系统功能和主要技术指标 1、综合布线子系统 1.1系统功能需求 在XX办公楼的建设中，智能化、信息化、现代化建设的重要性已不言而喻，而作为信息系统最基础的物理结构部分——综合布线系统，其性能的好坏将直接影响到整个信息系统的性能。因此，结构化、高灵活性、高带宽、高容量、高可靠性成为用户在选择综合布线系统时最优先考虑的依据。 XX办公楼综合布线系统（PDS）的目的就是将建筑单体内的计算机技术、通信技术，信息技术与建筑艺术有机结合，通过对设备的自动监控，对信息资源的管理和对使用者的信息服务及其与建筑的优化组合，所获得的投资合理，适合信息社会要求并且有安全、高效、舒适、便利与灵活特点的建筑物。 综合布线系统（PDS）是XX办公楼内部的“信息高速公路”、是整个企业网的传输介质，是至关重要的组成部分。其结构设计和产品选择的好坏均直接影响系统的运行。因此，在XX办公楼的土建阶段，需要根据现有的需要,充分考虑未来一段时间的发展等因素和可能来决定综合布线系统；整个系统应能完全满足未来5-10年的发展需要。

ERP系统项目建议书

XXX ERP管理信息系统项目建议书 客户LOGO 本文件中所含所有内容为用友软件股份有限公司版权所有 未经用友软件公司书面授权同意，任何机构，个人不可转载 2008年11月 文档更新记录 录

文档去向记录

目录 1、项目背景................................... 错误!未指定书签。1．1XXX简介....................................错误!未指定书签。1．2XXX管理信息化现状..........................错误!未指定书签。 2、对XXXERP项目的理解 ........................ 错误!未指定书签。2．1XXX管理问题诊断............................错误!未指定书签。2．2对XXX管理信息系统项目的理解...............错误!未指定书签。2．3XXXERP总体建设目标.........................错误!未指定书签。 3、XXX用友ERP管理解决方案.................... 错误!未指定书签。3．1供应链管理解决方案.........................错误!未指定书签。 3.1.1销售管理.............................. 错误!未指定书签。 3.1.2库存管理.............................. 错误!未指定书签。 3.1.3采购管理.............................. 错误!未指定书签。 3.1.4委外管理.............................. 错误!未指定书签。3．2质量管理解决方案...........................错误!未指定书签。3．3计划管理解决方案...........................错误!未指定书签。3．4生产管理解决方案...........................错误!未指定书签。3．5财务管理解决方案...........................错误!未指定书签。3．6人力资源管理解决方案.......................错误!未指定书签。 3.6.1人事管理.............................. 错误!未指定书签。 3.6.2人事合同.............................. 错误!未指定书签。 3.6.3薪资管理.............................. 错误!未指定书签。 3.6.4考勤休假.............................. 错误!未指定书签。3．7售后服务管理方案...........................错误!未指定书签。3．8总经理的决策分析(商业智能) .................错误!未指定书签。

OA办公自动化项目建议书

OA办公自动化项目建议书 在传统OA的基础上引入项目概念 面向房地产企业的OA办公自动化 济南天澜科技有限公司 2007年7月12日 目录 第一章前言3 1.1 综述3 1.2 系统设计总体目标4 1.3 使用OA系统的好处5 1.4 系统现状和需求分析5 第二章系统的技术特点和特色7 2.1 基于INTERNET框架，提供完全的INTERNET支持和集成能力、信息高度共享7 2.2 系统采用了先进的BROWSER/SERVER结构7 2.3 审批流程的自由化设计8 2.4 完善的安全性机制8 2.5 先进的兼容性和扩展性8 2.6 实现了与MS OFFICE的无缝结合8 2.7 真正实现移动办公9 2.8 实现了功能的模块化设计9 2.9 界面友好、易学易用9 2.10 符合国际标准9 第三章系统功能概述10 3.1 系统试用12 3.2 成功案例13 第四章系统运行要求14 4.1 硬件环境：14 4.2 软件环境14 4.3 网络方案14 4.4 安全方案14 ★公司名片15 第一章前言 1.1 综述 随着网络经济和知识经济的迅猛发展，信息与知识逐渐成为企业占主导地位的资源。企业间竞争一直围绕着企业内部管理进行，强调企业如何有效的利用自身的资源，提高生产能力、提高工作效率、降低成本。终于，经过近二十年的迅猛发展，世界经济由“生产能力不足”逐渐变成“生产能力过剩”。在这种经济环境

下，企业面临着前所未有的竞争压力。原来传统的手工办公方式已经无法满足现代办公的需求，办公自动化系统作为提高工作效率、规范办公制度，方便领导决策的重要工具，越来越受到人们的重视，电子办公将是未来办公的发展方向。 我国经济建设的稳步发展，进入WTO的实现，政府机关、企事业单位如何提高内部管理水平，降低重复劳动、提升工作效率，提高服务标准、也成为）众多单位领导不断思考和探索的问题。这些都要求我们必须采用全新的信息处理手段，完善内部组织结构、信息系统和管理运作流程，消除信息孤岛，建立协同工作的信息管理体制。 综上所述，在全新的知识经济时代，管理者需要一种全新的管理理念和管理手段，对单位内部办公管理流程进行整合。于是，网络办公自动化OA（Office Automation）概念应运而生。济南天澜科技研制开发的TLOA网络办公系统定位于房地产行业信息化建设的基础软件平台——在对单位的办公、管理和信息沟通提供强有力的网络化、电子化支持外，还为其它信息化系统的引入、为这些系统间的信息交流提供帮助，实现单位信息化程度的全面提升。该系统主要是基于Internet\Intranet和网络数据库，集流程管理、人员组织管理、系统权限管理、公共信息管理、信息共享为一体的信息管理系统。以其特有的技术、结合各单位办公管理业务流程的特点，提供一套完整的计算机应用解决方案，最终使贵单位真正提高管理的质量和效率。 1.2 系统设计总体目标 Ø 对于高层领导而言，OA是决策支持系统（DSS）。OA运用科学的数学 模型，结合内部／外部的信息为条件，为领导提供决策参考和依据； Ø 对于中层干部而言：OA是信息管理系统（IMS），OA利用业务各环节 提供的基础"数据"，提炼出有用的管理"信息"，把握业务进程，提高办公效率； Ø 对于普通公务员而言：OA是事务／业务处理系统。OA为办公室人员 提供良好的办公手段和环境，使之准确、高效，愉快地工作。 因此，我们认为一个完善、成熟的计算机自动化办公系统应具有： 沟通（Communication）：沟通是员工之间协同工作的基础，良好的交流环境和灵活的交流手段可以使员工之间方便的进行交流和问题讨论。 协调（Coordination）：协调是保证工作顺利进展的前提，当一项工作由多人完成时，相互之间的协调变得至关重要，良好的协调手段可以保证多人之间的协同工作能够步调一致，顺利进行。 控制（Control）：控制是工作圆满完成的指导和保证，完善的监督控制手段可以使领导能够全面了解各项工作的进展情况，控制各项工作的进度和质量，保证工作圆满完成。 同时，针对房地产行业，办公自动化系统应用须实现以下目标： l 、项目管理：项目文档，项目邮箱，项目文件审批。 2 、文档自动化：主要包括公文管理、公文查询、公文流转等功能模块，应用先进行数据、网络、加密、权限设定等技术，实现文书档案工作从收文、发文、审批、打印、加密、电子传递、归档、检索统计等工作整个过程的自动化。 3、日常办公：主要包括日常工作、会议管理、论坛、考勤管理等功能模块，实现公司内部办公自动化的要求。 4、信息服务：主要包括电子公告栏、信息导航、个人信息、即时提醒、站内即时短消息等功能模块，可以随时查阅企业内部公告信息，法规制度、列车时刻表、天气预报、邮政编码等常用信息，以及客户档案管理和对个人信息如名片等进行管理。 5、电子邮件：电子邮件系统可以为每一个用户建立自己的电子邮箱，此系统内容应涵盖了企事业的日常办公业务。其目的是通过用科学化的手段处理大量流动的公文、信息等，并通过电子邮件与其他有关部门进行联系，在保证信息的保密性、一致性、及时性的基础上，最终达到以计算机网络为平台，以信息共享与传递、智能化决策为目的，用计算机取代大量重复性手工劳动，使办公逐步走向无纸化、规范化的阶段。新型的邮件系统应该具有：群发、多附件添加、站内短消息提醒收到新邮件、邮件关联到项目自动归档的

办公自动化系统设计方案建议书

办公自动化系统方案建议书

目录 1.概述 (1) 1.1OA办公自动化概述 (1) 1.2基本要求 (1) 1.3设计原则 (3) 1.4设计规 (4) 1.5功能实现描述 (9) 1.5.1系统功能结构图 (10)

1.5.2系统功能示意 (11) 1.5.3系统功能 (13) 1.5.4系统特点 (23) 1.6实施目的 (27) 1.7实施原则 (28) 1.8实施步骤 (30) 1.9实施准备 (30) 1.10设计相关流程 (30) 1.11操作培训 (31) 1.12系统安装和初始化 (31) 1.13运行辅导 (31) 2.系统方案 (31) 2.1网络方案 (31) 2.2主机方案 (33) 2.3数据库服务器 (34) 2.4WEB服务器 (34) 2.5客户端 (35) 2.6应用软件 (35) 3.系统安装实施计划表 (36) 4.项目管理组织结构 (38) 5.项目概算 (38) 6.验收标准 (40) 7.服务承诺 (41) 日常维护： (41) 现场服务： (42)

升级服务 (42)

1.概述 1.1OA办公自动化概述 自计算机应用于管理领域以来，短短的30多年中，发生了惊人的变化：在信息系统开发与应用方面的进展相当神速，从EDP到MIS、OA、DSS、CIMS的开发，乃至当今“信息高速公路”、“信息港”、“电子商务”的建设，信息系统工程的建设浪潮一浪高过一浪；信息系统建设的三大支柱（管理科学、信息技术、系统理论）的新成果不断涌现，尤其是信息技术（包括信息理论、计算机科学、网络通信技术）的发展日新月异，我们正处在从“工业社会”向“信息社会”过渡的伟大时代。某公司拟定企业发展战略，统一管理企业资源，组织、指导下属单位的管理工作中，各类信息量越来越大，庞大的数据信息等待分析处理和存储，如果仍沿用以前的手工操作、事物传递或简单的传统办公自动化方式来运作，企业领导和工作人员很难有时间来集中精力处理一些高层次问题，这无疑不能适应目前的形势需要。使用一些切实可行的手段来提高办公的管理水平，加快部的信息流通与信息的有效利用，将为整个企业的核心机制更加高效灵活提供有力的保证。为了保证某公司信息系统建设的整体性、完整性，适应发展的需要，提高企业部管理水平，实现办公现代化、信息资源化、传输网络化和决策科学化，决定开展企业办公自动化系统建设。本建设方案为某公司企业办公自动化系统建设项目应标文件，主要依据《某公司自动化办公（OA）系统功能标准》。 1.2基本要求 某公司对办公自动化系统的基本要求如下： 采用Brower/Server多层架构；

学校办公管理系统项目建议书

学校办公管理系统项目建议书

学校办公管理系统项目建议书 （软件部分） 报告单位： 报告日期：

目录 1.引言 (6) 2.系统需求 (6) 2.1. .... 办公自动化应用系统功能需求： 6 2.2. ........................ 技术需求 7 3.系统建设规划 (10) 4.总体构架和平台选择 (11) 4.1. ........................ 系统构架 11 4.2. .................... 应用系统功能 12 4.3. ........................ 平台选择 14 4.3.1.Lotus Domino/Notes 14 4.3.2.Microsoft Exchange 18 4.3.3.平台选择 19 5.办公系统软件功能设计 (21)

5.1. ........................ 个人事务 21 5.1.1.教师备课 21 5.1.2.个人文档 22 5.1.3.日程安排 22 5.1.4.通讯录 22 5.1.5.任务指派 22 5.1. 6.外出设置 23 5.1.7.常用工具 23 5.2. ........................ 公文管理 24 5.2.1.发文管理 26 5.2.2.收文管理 27

5.2.3.请示报告 27 5.2.4.档案管理 28 5.3. ........................ 校务管理 29 5.3.1.车辆管理 29 5.3.2.物品管理 31 5.3.3.会议管理 32 5.3.4.报表传递 33 5.3.5.人员动态 33 5.3. 6.公告通知 33 5.4. ........................ 校园文化 33 5.4.1.校园形象 34

OA办公自动化项目可行性研究报告

OA办公自动化项目可行性研究报告 项目可行性报告 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目可行性报告撰写经验，拥有一批高素质编写团队，卓立打造一流的可行性研究报告服务平台为各界提供专业可行的报告。 【报告说明】 可行性研究报告，简称可研，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。 可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。 【相关推荐】 《OA办公自动化项目立项可行性报告》 《OA办公自动化商业策划书》

《OA办公自动化资金申请可行性报告》 《OA办公自动化项目建议书》 《OA办公自动化融资可行性报告》 《OA办公自动化行业市场调查分析及投资前景预测》等报告课题，具体请咨询中金企信国际信息咨询有限公司。 由于可行性研究报告属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 第一部分OA办公自动化项目总论 可行性研究报告，简称可研，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 一、OA办公自动化项目背景 （一）项目名称 （二）项目的承办单位 （三）承担可行性研究工作的单位情况 （四）项目的主管部门 （五）项目建设内容、规模、目标 （六）项目建设地点 二、项目可行性研究主要结论 项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程

协同办公系统项目建议书

协同办公系统项目建议书 二○○六年十月十六日一．前言

无论是企业还是政府机关，都会有大量的文案需要处理，复杂的工作流程需要安排，决策者需要依据纷乱的信息作出重要的决定。拥有一套智能化、信息化的办公系统，对办公人员和企业决策者来说，工作效率上的提高是显而易见的。在网络连接千万家的时代，办公自动化还使得不同地理位置之间的不同单位或部门之间进行协同办公成为可能。今天的中国，“企业信息化”、“政府部门信息化”都忙得如火如荼，一套优秀的办公自动化（OA）系统将是企事业单位迈进数码时代的“基石”。 众所周知，我们绝大多数企业和非赢利单位，都采用层层授权的金字塔式的管理模式，从控制论的角度看，这种模式的好处是容易控制全局，但底层和中层人员与上级之间的信息反馈往往不畅通，高层了解底层的信息除了通过的直接下属（中层管理者）外，就是自己亲自了解，亲自了解往往很累；通过中层管理人员，则有一个信息反馈的效率和成本问题，无疑，单位的信息化能提高效率节省成本。 基于层层授权、各司其职的思想，近年来应用较广的企业信息管理系统（MIS）、ERP 等。这些软件使企业高层很方便地了解企业采购，销售，库存以至财务的情况，企业的中层到底层都置于了最高层的管理监督之下。因此这类软件大多上级对下级控制有余，同级与同级的部门与人员协作交流不足。控制太多，人就会变成机器，工作就缺乏乐趣，只有协作交流起来，工作就变得轻松有趣，更符合人性，更容易发挥普通人的智慧和积极性。办公自动化软件把单位的各个部门紧密联系在一起，强化了机构内部员工之间、部门之间的信息交流与协同工作，使得机构内部的办公、业务流程都能在内部局域网或互联网上进行，相互间可以亲密地交流协作！ 办公自动化的发展是一个不断进化的过程，随着电脑和网络技术的发展可以分为以下几个阶段：办公电脑化，单位有了电脑，可以打印文件，保存数据，用一些单机版软件等。办公网络化，单位的电脑有了局域网并连上了互联网，实现了资源共享，但内部缺乏秩序和安全。网络程序化，在办公网络化的基础上，有了网络办公软件的办公平台，实现了轻松有序的管理。将来还可能有网络办公的智能化，办公变得越来越轻松。 二．立项依据 1．目前协同办公系统现状

信息化项目建议书

竭诚为您提供优质文档/双击可除信息化项目建议书 篇一：信息化项目建议书模板 信息化项目建议书 目名 担单 目负责 信地 系电 报日 称 位 人 址 话 期 项承项通联填 篇二：信息化建设项目建议书编写格式

国家电子政务工程建设项目项目建议书 编制要求 （提纲） 第一章项目简介 1、项目名称 2、项目建设单位和负责人、项目责任人 3、项目建议书编制依据 4、项目概况 5、主要结论和建议 第二章项目建设单位概况 1、项目建设单位与职能 2、项目实施机构与职责 第三章项目建设的必要性 1、项目提出的背景和依据 2、现有信息系统装备和信息化应用状况 3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距 4、项目建设的意义和必要性 第四章需求分析 1、与政务职能相关的社会问题和政务目标分析 2、业务功能、业务流程和业务量分析 3、信息量分析与预测 4、系统功能和性能需求分析

第五章总体建设方案 1、建设原则和策略 2、总体目标与分期目标 3、总体建设任务与分期建设内容 4、总体设计方案 第六章本期项目建设方案 1、建设目标与主要建设内容 2、标准规范建设 3、信息资源规划和数据库建设 4、应用支撑平台和应用系统建设 5、网络系统建设 6、数据处理和存储系统建设 7、安全系统建设 8、其它（终端、备份、运维等）系统建设 9、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单 10、机房及配套工程建设 第七章环保、消防、职业安全、职业卫生和节能 1、环境影响和环保措施 2、消防措施 3、职业安全和卫生措施 4、节能目标及措施 第八章项目组织机构和人员

1、项目领导、实施和运维机构及组织管理 2、人员配置 3、人员培训需求和计划 第九章项目实施进度 第十章投资估算和资金筹措 1、投资估算的有关说明 2、项目总投资估算 3、资金来源与落实情况 4、中央对地方的资金补贴方案 第十一章效益与风险分析 1、项目的经济效益和社会效益分析 2、项目风险与风险对策 附表： 1、项目软硬件配置清单 2、应用系统定制开发工作量初步核算表 3、项目总投资估算表 4、项目资金来源表 附件： 项目建议书编制依据及与项目有关的政策、技术、经济资料。 篇三：信息化项目建议书 篇一：信息化项目建议书