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物资采购部职责及岗位各种岗位职责.doc

物资采购部职责及岗位各种岗位职责.doc
物资采购部职责及岗位各种岗位职责.doc

物资采购部

3.1. 部门职能

3.1.1.部门名称:物资采购部

3.1.2.上级部门:总经理

3.1.3.下级部门:无

3.1.

4.部门本职:物资计划、采购、招标、物流、结算管理

3.1.5.具体职能

3.1.5.1.负责公司生产、经营、管理所需物资的采购工作,严格按照公司制度和要求进行物资采购活动,保证采购物资满足生产经营所需的数量.时间.质量要求以及实现物资采购最优性价比的工作目标。

3.1.5.2.负责供应商的选择、资质审核、供应保障能力评价和供应商服务诚信的评估工作,保证公司物资供应资源的最优化。

3.1.5.3.负责对物资需求计划的核实和采购计划的审核工作,明确各项物资需求的标的内容和要求以及采购的必要性,以保证生产需求、降低损耗和避免浪费。

3.1.5.

4.负责采购招标及采购询价、议价工作,根据招标或询、议价结果进行初审评价和报批工作,按批准意见进行合同签订和采购实施工作。

3.1.5.5.负责采购物资运输组织、物资交验、资料交接、质量问题处理及货款支付计划编制工作,确保对采购物资的品质、时间、资料完整的相关要求和物流成本控制要求,同时保证经营流动资金使用的最大效率发挥。

3.1.5.6.负责对公司废旧生产资料的处理工作,负责公司授权的固定资产报废物资的处理工作,按照规定程序和要求组织招、评标工作,与相关部门共同完成废旧物资的处置。

3.1.5.7.严格遵守国家法律法规和公司规章制度,杜绝采购活动中的违法违纪行为。

3.2.岗位职责

(1)物资采购部经理岗位职责

(2)计划内业专职岗位职责

(3)辅料设备采购专职岗位职责

(4)螺栓采购专职岗位职责

物资采购部工作职责及工作标准

物资采购部工作职责及工作标准 部门职能 全面负责本项目施工机械、施工用电、工程物资管理工作。 参与项目部重大机电、物资事故的调查、处理工作;参与项目部组织的机电、物资危险源的识别。 配合相关部门做好协作队伍各期验工扣款工作。协同相关部门做好经济活动分析工作。 物资采购部下设机电设备组、物资组。 工作内容与要求 一、关于机电设备组运营—— (一)工作职责 1、贯彻执行国家和上级关于施工机械、机电设备管理的方针、政策和颁发的有关规定,并根据项目实际制定相关的实施细则,并负责组织落实; 2、负责施工设备及采购质量要素的归口管理。负责制定项目年度机电设备购置计划和阶段性配件采购计划,作好设备及配件的技术、质量鉴定、保养工作,搞好重要设备、配件的使用和保养的技术交底; 3、负责解决大型施工机械拆、装和运行使用中的技术问题,组织大型设备的调试运行及交接验收工作; 4、负责机电、金结制作安装(预埋)、设备安装的质量检查、验收签证、质量等级评定和完工验收工作; 5、负责编制项目设备大修计划及费用安排,负责对报废机械、设备的鉴定和处理,并做好残值回收工作; 6、保管好各类机电设备,掌握各部门机电设备库存情况,作好项目内机电设备的调剂工作; 7、参加各类机电设备事故的调查、鉴定和处理; 8、参加施工机械、设备的技术会审、技术交底工作,负责设备图纸文件的审核和管理,建立设备技术档案; 9、负责制定各类施工机械、机电设备的操作和使用规程,落实岗位职责,提出操作员培训计划; 10、受项目部委托,会同有关部门办理项目部以外的机电设备的租赁事务。 11、负责场内加工的零配件、简易机械设备的设计和检验工作。 12、负责场内供电管理、系统调控、线路布设及有关负荷分配,保证场内正常的生产、生活供电。 13、完成项目部领导交办的其他工作。 (二)协作职责

物资部岗位职责

物资部人员分工及职责 物资部部长 1、协助主管领导,全面负责物资部工作,包括材料计划、收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作。 2、负责材料盘点及成本核算等工作。 3、负责物资部贯标、信息化录入、现场物资管理及文明工地的管理和现场废旧物资处理工作。 物资部副部长 1、协助部长负责物资部工作,负责物资部零星物资的采购工作。 2、负责进场物资的收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作,做好标识和材料码放。 3、负责现场物资管理及文明工地的管理和现场废旧物资处理工作。 物资部内业资料员 1、负责材料点验、记账、发料工作。 2、负责原始凭证、单据、报表的编制、装订、存档等管理工作。 3、做好进场物资核算工作, 负责材料盘点及成本核算工作。 4、负责物资部信息化工作。 材料保管员 1、负责现场及库房材料验收、保管、发放工作。 2、做到料具存放按标准,废旧材料、包装容器及时回收,实现文 明管理。

3、定期对库存材料进行盘点。对现场易飞扬的材料加强管理,控 制扬尘,对油漆化工品等在收、发过程中的遗洒和泄露及时清理干净。 物资部岗位职责 1、制定项目部物资采购供应管理制度、办法 2、编制主要物资采购计划,进行采购供应 3、负责进场物资的验收、储存、发放管理工作 4、负责项目部采购物资的盘点及成本核算工作 5、负责物资设备供应的资料管理工作 6、按要求完成集团信息化物资相关模块的数据录入 7、负责物资部的贯标工作 8、负责完成物资网上备案的填报工作 9、负责工程竣工前的各项物资收尾工作 10、认真按时完成领导交办的其他工作 物资部部长岗位职责 1、协助主管领导,全面负责物资部工作,严格执行物资管理各项规章制度,认真完成物资供应管理工作,满足工程物资使用需求。 2、组织制定项目部物资采购供应管理制度、办法。 3、组织编制项目部各阶段物资采购供应计划、资金使用计划。

物资供应部岗位职责

物资供应部岗位职责: 1、认真学习、贯彻执行材料管理方面的法律、法规和其他要求。 2、负责签定和管理购销合同,负责要求供货商提供材料合格证、检验报告、产品许可证和说明书等文件。杜绝不合格物资进入施工现场。 3、监督检查进场材料与样品是否相符。 4、负责选择合格供方、确定合格材料供方名单,负责对物资供方进行评估并对其施加影响。 5、按材料计划用量进行采购,对进场材料进行严格控制,在施工过程中监督材料的使用,消除浪费现象。 6、负责各工程低耗材料的摊销及报废处理工作。 7、负责监督各工程周转材料的合理利用。 8、负责公司生产用资产和库存材料的管理,组织有关部门对工程废旧材料的处理工作。 9、负责本部门有关文件和资料的接收登记、发放、回收、归档等管理工作。 10. 负责本部门的方针、目标、指标的具体实施。 11. 负责编制本部门的培训申请表并具体实施培训工作。 物资供应部长岗位职责 1、主持材料部全盘工作。 2、以身作则,严于律己,廉洁奉公,自觉抵制不正之风。 3、熟悉和掌握公司所需采购材料和设备价格、性能指标,并对所采购及租赁的材料,负全面责任。 4、负责对合格供方的选择、评价、考核,检查采购协议的执行、落实情况,对不合格供方有否定权。 5、负责组织材料的招投标工作,并组织签订合同。 6、监督检查采购员的采购价格和保管员的手续办理情况。 7、负责本部门职员业务能力及综合能力的培养和培训,通过传、帮、带,培养和塑造人才。 8、负责对进场材料的合理使用和科学管理进行跟踪监督,对违反规定或不合理使用材料的行为,有制止权和处罚权。 9、组织进行完工场地清点或年终停工后盘点、退库、结算及现场管理等工作。 10、监督材料部保管与项目部保管每月25日前对账,并将用完的出入库单交回企管部存档。 11、负责部门员工的工作调配和考核工作。 12、完成领导交办的其它任务并即时复命;

物资部 岗位职责

物资部经理 一、岗位职责 1、根据国家有关物资管理的规定,负责组织制定公司物资管理的各项规章制度和管理办法,并组织实施; 2、负责公司物资的采购、管理、发放及回收,严格执行物资发放流程及审批程序,本着勤俭节约、有效发放的原则,管理好公司的物资; 3、结合公司工作实际,建立健全公司物资招投标采购制度,负责公司各种材料和物资采购的招标、评标、合同制定、验收工作,规范物资供应工作; 4、负责公司资产的清查、登记、统计报表和日常监督检查工作,以及公司资产的内、外调拨、转让、报损、报废等报批手续; 5、根据公司的生产计划,负责做好生产所需各种原材料的采购、验收,保证满足生产需要; 6、严格物资帐目的管理,使物资帐目真正做到帐目和凭证相符、总帐和分类帐相符、微机帐和手工帐相符、帐实相符; 7、完成公司领导交办的其他工作。 二、任职要求 1.学历与培训 学历:大专以上学历或中级以上技术职称。 培训:接受企业管理培训。 2.经历:从事混凝土生产、经营或管理工作3年以上。 3.能力:具有较强的组织协调能力和语言表达能力。

物资主管 一、岗位职责 1、在生产部经理的领导下,负责地磅房和物资仓库的管理工作; 2、负责对采购货物的审核查对工作,负责严把货物进库验收关;进出库各种原材料和货物必须手续完整齐全,验收及时,标明型号、规格、数量等分类存放,做到整洁有序。出入库单据妥善保管,认真办理货物出入库手续; 3、监督和协助采购人员做到货比三家,严把各种原材料和货物验收关,对未经试验室检验合格的原材料和不按计划采购的货物不得验收入库,并提出退货; 4、遵守劳动纪律,坚守工作岗位,严格遵守物资、仓库管理规定,保证生产对于原材料和各部室对物资的需求及日常领用工作; 5、负责经常了解各种原材料和货物的使用和库存情况,避免重复采购造成货物积压; 6、严格履行先办手续后发货的规定,严格履行领用货物的审批手续,严格履行部份货物以旧换新的领用制度,坚持做到物尽其用,勤俭节约,修旧利废; 7、负责固定资产的帐、物、卡的管理工作。定期对库存物资的盘点清仓工作,做到帐、物、卡三相符。对当日进出的货物应做到当日清理入帐,进行盘点报表,每年进行盘存报帐制度; 8、做好仓库物资的防腐、防锈、防霉变的防范措施;对易燃、易爆、化学药品及放射性物品,应分类按有关安全管理规定存放;做好仓库防火、防盗、防爆等一切安全防范措施,发现不安全隐患及时上报并采取有效措施; 9、完成公司领导交办的其他工作。 二、任职要求 1.学历与培训 学历:大专以上学历或中级以上技术职称。 培训:接受企业管理培训。 2.经历:从事混凝土生产、经营或管理工作2年以上。 3.能力:具有较强的组织协调能力和语言表达能力。

采购部岗位职责

部门职能 采购部 上级部门:总经理 下级岗位:采购部经理、助理、采购、材料员、库管员 部门本职:采购公司项目所需物资,保证生产经营活动持续进行。 主要职能: 1、掌握市场产品信息,开拓新的货源,优化进货渠道,降低采购成本。 2、选择、评审、联络供应商,建立供应商档案;维护与供应商的关系。 3、根据设计部清单询价并审核其合理性,进行项目的设备成本测算;对工程部的采 购申请单进行监督,确认其合理性。 4、汇总各部门、各项目的采购申请单,根据项目进度计划,编制合理的采购计划, 5、对采购合同进行评审,签订采购合同,实施采购活动,对合同执行情况进行监督。 6、建立健全采购合同台帐及业务台帐。 7、组织采购物资的检验活动,并办理入库手续,把好数量、质量、单据关;与财务 部进行业务接洽。 8、采购过程当中的退货、换货活动。 9、采购部的采购合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档工作。 10、办理采购所需款项的内部财务手续,并负责索要采购发票。 11、做好公司保密工作。 12、负责对供应商的报备工作。 13、投标项目采购标书的制作。 14、搜集业内展会信息,提出参会申请并组织参会。 15、与设计部、工程部协商制定常用物资库存警界标准线,进行常用库存物资量的管 理与控制,保证生产经营活动的持续进行并降低库存费用。 16、编制库存台帐,建立仓库台帐式管理。 17、制订并组织实施物资的存放保管规定,做到库存物资分类分区存放,合理保管, 避免不必要的损失;监督办理物资报损、报失、报废工作。 18、仓库的安全、防火、防水、防盗、卫生工作。

19、工具、仪器仪表等设备设施的维护、校正工作。 20、各工地所用耗材的使用监督,工地废料回收。 岗位描述 采购部经理 直接上级:技术副总 直接下级:助理、采购、材料员、库管员 本职工作:负责采购活动的管理。 直接责任: 1、制定部门年度工作计划。 2、根据项目进度计划,组织编制采购计划,经批准后组织实施。 3、负责组织询价,并对询价结果进行确认。 4、维护与主要供应商的关系。 5、负责具体供应商的确定,组织对供应商的评定。 6、组织开拓新货源、优化进货渠道,降低采购成本。 7、组织向供应商索取年度授权、项目授权,以便随时应对投标需求。 8、监督、控制项目设备成本测算工作。 9、组织做好保密工作。 10、组织制定采购部的规章制度和工作程序,经公司批准后实施并负责监督检查。 11、制订采购部年度培训计划,经批准后实施。 12、定期组织本部门的例会,参加公司性会议,及时、准确传达公司指示。 13、审阅、批阅采购部文件。 14、指导、监督、检查下属工作,掌握工作情况及与本部门有关的数据。 15、按工作程序协调与相关部门的工作联系并对争议及时提出解决方案或界定要求。 16、定期向上级述职。 17、对下属工作进行分工与界定。 18、对公司工作提合理化建议。 19、制定仓库管理的规章制度和工作程序,实施对仓库的规范化、合理化管理。 20、监督、检查库存物资的存放、出入库手续、台帐记录情况。 21、根据库存警界线随时对库存情况进行抽查。 22、对物资报损、报失、报废的申请进行审核。

项目物资设备部岗位职责

项目物资设备部在项目经理的领导下,负责项目的物资设备管理工作。设置设备员、材料采购员、材料内业员、材料保管员四个岗位。 一、项目设备管理员职责 1、在项目经理部领导下,执行公司设备管理规章制度。 2、协助项目经理签订设备机具租赁合同。 3、负责机械设备、机具的进出场交接工作,并建立进出场台帐。 4、配合、协助专业队安装(拆卸)起重设备,负责安装、调试中小 型设备,及时报请公司设备部验收,并填好安装验收记录。 5、负责操作、维修人员的配备,建立花名册,并负责人员的调配工 作。 6、负责现场设备的维修、保养。 7、根据项目实际需要,经项目经理审核后,对非租赁小型机具计划 表,及时报公司设备部审批购置或调拨。 8、按《项目计划成本全额承包实施细则》中对机械费用的规定,配 合材料、劳资部门,提供原始依据给项目成本员如实填写《项目机械设备费用汇总表》。 9、负责组织现场设备每半月一次的检查,并作好记录。 10、按设备管理规定,填好各种质量控制记录,指导、督促操作维修 人员填写有关记录,收集整理设备的使用、维护、保养资料并及时整理上报。 11、发生设备事故时,应立即上报设备部,并协助调查处理。 12、了解物资市场行情,收集、综合物资信息,并及时向公司物资部及项目经理 部反馈。 13、负责项目采购权限内物资的分供方进行考察、评估、参与项目采 购合同的谈判,负责组织物资供应进场。 14、参与公司物资部签订物资供应合同和周转材料租赁合同,配合公 司物资部供应物资的进场工作。 15、及时、按质、按量采购供应物资,做好项目采购台帐,及时收集、 移交多种材料质量相关证明资料。 16、配合项目其它部门及本部门其它人员,做好项目物资管理其它相 关工作。 17、负责收集、整理、保管项目材料相关的质量体系、技术、业务资 料、记录等。 18、做好现场材料管理关键图表上墙或存档、连续、规范做好资料的 交圈对口。

物资采购员岗位职责

物资采购员岗位职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

采购员岗位职责 1、要有良好的道德修养、谈判能力。文字语言表达能力,核算、法律知识。 2、认真贯彻执行公司采购管理规定,努力提高自身采购业务水平,按质按量完成采购供应计划指标,积极开拓货源市场,货比三家选择物美价廉的物资材料,完成下达的降低采购成本的责任指标。 3、负责与客户签订采购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠,退货等事项。 4、严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均附有质保书及相关资料,并当场检验,协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。 5、负责办理物料验收,运输入库,清点交接等手续。 6、负责采购物资原始发票,收料凭证,质检证明及付款结算单据等,整理登记入帐工作,所提供的票据要清楚不得随意涂改。进行统计和核查,发现问题及时上报。 7、具体了解,收集资料和市场的供求状况,价格走向及消耗定额等信息,提出改进采购建议。 8、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查,发现不符时找出原因并上报,直至原因清楚。

9、做到以公司利益为重,不索取回扣。馈赠钱物及时主动上缴公司,严格遵守国家法律和公司关于廉洁采购的规定。 10、完成后勤部临时交办的其他工作任务。 11、当天安排的工作计划完成情况第二天必须有回音。 12、上班时间不准脱岗,有事必须请假。 1、外出采购要时刻保持清醒头脑。随身携带的公函、信件资料、有价凭证、款项应妥善保管携带。 2、严格按照采购计划的品名、规格型号、质量、数量、品牌等要求采购,采购时坚持“比质比价,货比三家的原则。 3、提高采购工作效率,采购计划下达一周内采购入库(除有特殊原因,能说明理由的),生产急需物资要立即采购到位。确保采购物资质量,合理安排采购顺序,按照所购物资的实际情况,采取经济合理、迅速、稳妥、安全、可靠的提运方式。 4、带车采购、提货,必须协助司机遵守交通规则及安全有关规定。严禁司机酒后驾车,装运货物采取安全措施,防止物资途中震动、碰撞,防止丢失、防止被盗。 5、各种采购单据要及时向计划员传递,杜绝跨月结算。 3、加强自身的事业心和责任感,刻苦学习业务知识,掌握采购产品的性能和用途,把物资采购工作搞好。 4、负责供货厂商的评估选择、询价、比价工作,并拟提方案向部室分管领导汇报,对物资采购价格、质量负直接责任。

物资管理人员岗位职责

物资管理人员岗位职责 一、物资计划管理 1、物资计划是反映整个施工任务所需物资的全面情况,也是确定物资分配、组织、及时供应,保证施工生产不间断进行的重要依据。 2、物资供应组计划员根据技术和其它部门提出的用料计划,按照材料目录和产品样本及施工零件图进行对照审核,结合现有库存加上损耗和必要的储备,编制物资申请计划,一式两份报处物资供应部。 3、申请计划要有项目分部经理、工程组组长、物资供应组组长签字(或盖章)方可生效,在说明栏里注明要料时间、货物到站、收货单位名称、收货人联系电话等。 4、根据物资供应部批复的物资申请计划,物资供应组结合施工计划要积极落实货源,组织进料。 5、对物资供应部门下达的定货合同、分配单、进料通知单等一并由计划员统一管理。 6、根据批复后的物资申请计划,了解施工进度,下达采购计划。 二、物资供应管理 1、物资供应组对工班的物资供应采取工班领料的办法。根据上级下达的施工计划分配所需物资。 2、物资供应组对发来的物资要作好到料登记,验收过程中发现的问题要及时上报处物资供应部联系解决。 3、自购物资采购必须进行“询价比价”、“货比三家”经济合理地组织货源。

4、对已验收合格的物资标明“待点收”标识,对经检验不合格的物资标明“不合格品”标识,并单独存放以防止不合格物资入库和投入使用,各种标识用铁牌、木牌或塑料标签的形式实现。 三、物资仓库管理 1、仓库管理的基本任务是有效地利用仓库设施,保证在库物资的质量和数量完整无损,收发准确及时,满足施工生产的需要。 2、仓库保管员在收到来料后要作到料登记,该开箱、开包检查的一定要仔细验收检查,发现问题及时报告。检查验收工作一般在三个工作日内完成,批量大的到料经部长同意,联系供货单位认可,可延至一星期内完成,验收完毕后两日内用电话报告物资供应部。每半月填写《物资验收记录》一式两份,报处物资供应部一份。 3、根据处物资供应部收料单核对点收入帐。 4、对各种线材的管理要将规格型号、长度、数量以及盘号逐项登记清楚,发放时按施工要求的长度发料。 5、对各种物资产品的合格证、产品说明书等技术证件由管库员统一保管,工程验工时,一并交工程组作竣工资料。 6、库存物资要按“铁路物资技术保管规程”的规定进行验收、保管和发放。 7、钢材的检验和试验 对直接投入工程的钢材如:接地极用的角钢,外观质量检验及质量证明书检验合格即可。 对用于加工结构件的钢材,除做上述检查外,还要进行理化性能的检验和试验。

物资部职责及各岗位责任制

物资部工作职责 一、经常认真学习国家有关法律法规和公司有关文件及项目部文件,体会文件精神,不断提高业务技能。 二、负责工地的材料计划、采购、材料出入库、仓库盘点、成本核算、材料现场管理和材料的回收管理。 三、认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。 四、及时采购物资采购计划中提出的各类物资,做到既要价格合理,又要保证质量。 五、负责各类采购合同的签订与管理、落实工作,并制订相应的管理制度。 六、严格执行企业制定的物资供应制度,按照采购原则进行采购作业,根据生产安排做好物资供应的进度控制,实现物流的优化管理。 七、对不合格产品及时退货。 八、参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。 九、加强物资供应档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起牢固可靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道。 十、建立可靠的物资供应基地,会同质量管理的有关部门做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资供应。 十一、与企业内各部门加强沟通配合,处理好工作过程中发生的各突发事项和问题。 十二、完成公司领导交办的其他工作任务。

物资部经理岗位责任制 一、在主管经理的领导下负责物资部的全面工作。 二、认真贯彻执行公司的各项规章制度。 三、负责审核工程单位的用料计划,编制供热物资采购计划书。 四、负责运行维护、技术改造所需原辅材料、设备、工具的采购工作。做到保质保量、及时供应。 五、及时掌握市场信息,明确供货渠道,合理掌握质量与价格的关系,控制采购价格,保证物资质量。 六、负责组织招标会议,并做好记录工作。 七、负责组织整理各类设备的档案工作。 八、负责组织建立各类物资的统计、登记、记帐工作,保管好有关凭证,做到帐物相符。 九、负责组织物资的仓储工作,做到标识分明、定点存放、材质不混、规格不串。 十、监督物资的出入库工作,做到手续齐全,按章办事。 十一、负责组织定期或不定期盘点库存情况并汇报给有关领导和部门,在保证维修所需物资的基础上,将库存降到最低点,提高公司的资金使用率。 十二、负责库房安全、防火防盗等工作。 十三、负责组织废旧物资的回收工作,完善交旧领新制度。 十四、监督用料单位充分合理地使用供热物资,核查工程所剩物资的品种、数量、督促及时退库。 十五、要做到顾全大局,协调好各职能部门之间的工作,努力维护公司的整体利益和形象。 十六、及时完成上级领导交办的临时性工作。

物资部职责

物资部职责 在项目队主管领导和系统分管领导的领导下开展工作,主要负责物资的采购、进货、贮存和发放等工作,确保物资满足施工生产需要,主要职责是: 1.负责调查材料分供方,并向上级业务部门提出建议,在上级公布的合格材料分供方名单范围内采购材料,向项目总经济师汇报并在其同意的前提下,签订供货合同,并服从项目总经济师的合同管理要求。 2.负责工程施工所需物资的采购供应工作,执行物资采购控制程序,严格按照《中铁十六局集团公司物资招标采购暂行规定》进行采购施工所需各种材料,每季度及时向上级业务部门上报物资招标净节约额的完成情况。 3.负责汇总和编制物资采购计划,明确采购产品的技术标准和性能,并签订采购合同。 4.按贯标文件要求对现场材料进行产品的验证及标识,并对其检验和试验状态进行有效的标识。 5.对业主提供的产品进行验证、储存和维护,确保产品满足施工承包合同的要求。 6.负责安排、组织物资的现场搬运、储存工作,并做好记录。 7.负责及时收集、整理相关的材质证明文件。 8.负责库存产品的接收、标识、存放、发放和记录。 9.按上级业务部门的要求及时、准确、完整的上报物资统计的各种报表。 10、负责按阶段性施工计划制定物资保障计划,确保物资能及时进入施工现场,保障施工生产的需要。 11、完成领导交办的其他工作。

物资部部长岗位职责 在项目队主管领导和系统分管领导的领导下开展工作,负责物资部的全面工作,主要职责是: 1、负责物资部的全面管理工作,建立健全各项规章制度,组织实施并验证效果。 2、物资管理基本实现四个目标。四个目标是:①单价要降下来;②质量要确保;③数量要足;④供应要及时。 3、经常组织物资管理人员进行学习教育,订岗定人,明确责任,选用政治思想好,作风正派,廉洁奉公,有事业心和责任心、业务能力强的人员从事物资工作。 4、负责与供方按供货合同进料,确保购进物资的质量、数量、单价及供货时间,满足工程施工需要。 5、负责理顺内外关系。 6、负责物资的招标采购工作,严格按照《中铁十六局集团公司物资招标采购暂行规定》进行招标采购,每季度及时向上级上报物资招标净节约额的完成情况。 7、编制《物资需求计划》《物资采购计划》及月、周、日物资供应计划。 8、指导物资统计工作,根据上级业务部门的要求,完成各种物资统计报表并及时、准确、完整的上报。 9、加强自身素质,不断更新业务知识,及时掌握市场动态和所需材料的市场行情,不断提高业务管理水平。 10、不定期对业务操作人员进行检查,对各环节操作过程进行监督,发现问题及时解决。确保本项目工程的顺利实施。 11、对物耗指标的监控负全责,并开动脑筋,发动材料人员想办法,想策略,不断降低物耗指标。

公司物资采购员岗位职责示范文本

公司物资采购员岗位职责 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

公司物资采购员岗位职责示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、负责公司物资的采购工作; 2、按公司下达的物资计划,核对仓库库存,拟订采购 方案,及时采购所需物资; 3、采购物资时,根据市场行情波动,做好购价、比 价、议价工作,采购的物资必须质优价廉; 4、办理物资入库手续,在保证数量相符的情况下,持 产品的合格证、资质证、发票、合同等四证交保管员验 收; 5、掌握公司各部门物资的需求及消耗情况,熟悉各种 物资的供应渠道和市场行情,与物资供应方建立良好的关 系,按照《合同法》的规定签订购货合同; 6、熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生

产产地,及有关材料性能、质量、标准; 7、加强法制学习,树立法制观念,自觉抵制不良之风; 8、完成领导交办的其他工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

公司物资部岗位职责

资产物资部职能 部门名称:资产物资部 上级领导:主管副总经理 管理范围(即权限):在上级领导指导下完成公司设备、周转器具、材料的采购、存储和发放管理,并对报废物料进行处置。 部门本职:设备及大宗材料采购 主要职能(即工作内容与要求): (1)在项目承包合同范围内划分工程物料采购权限,明确委托项目部采购范围、采购方式。通过合同审批备案、物资报表、资料检查对项目部物资采购、供应进行管理。 (2)收集生产、制造厂家资料,会同设计部、工程部审核通过,报主管经理批准,作为合格供应商列入合格供方名单。 (3)依据部门编制、审核,总工批准的设备、材料计划和技术规范书选择合适的合格供方组织招标、询价、议价采购,签订采购合同交付使用单位执行。并指导、解决合同执行过程中出现的问题。 (4)负责公司范围内物资调配(下达内部物资调剂指令,根据质量状况确定内部各单位之间的调剂价格)、积压/报废物资的审核及处理、经常性地开展清仓利库和平衡调剂工作,最大限度地降低库存。 (5)定期将各项目部报送的月度发生采购金额、签订的采购合同总金额、采用采购形式、月度余额表、库存余额、材料款的欠/付等资料进行分类汇总,为公司提供真实、可靠的依据。 (6)检查、指导项目供应部业务工作,使其按照公司制度、程序开展工作,保障项目物资供应,降低工程项目成本。 (7)完成公司领导交办的其他事项。 岗位职责 经理或主任职责 岗位名称:物资部经理 直接上级:主管副总经理 直接下级:采购工程师/专员、合同管理员 本职工作:负责物资部的全面管理工作,是物资管理的组织和实施者。 岗位职责: (1)制定本部门工作计划,并监督、检查执行情况; (2)批准采购方案,根据物资需求计划和技术规范书,组织物资采购招标工作,签订采购合同,并检查合同执行情况;

物资部人员岗位职责和评定

一、公司物料管理处主管职责 1.负责公司各站点物料收发核对等工作, 2.监督物料管理处各岗位工作情况, 3.协调公司及上级部门物料发放工作, 4.若遇物料有误及时上报部门领导及公司领导, 5.制定各个驻点的物资盘点计划, 6.按照物资统计员上报的物资储备量,向上级单位申领物资材料。 7.按照当年物资(辅料)使用情况,预估下一年的物资使用量,制定分配方案, 8.控制其他工作物资或者工具的使用量,确保下属驻点人员能够正常展开工作, 9.对下属驻点的物料(辅料)使用情况做评定,并与上一年度做比较,并制定 奖惩方案; 10.对各个驻点专员进行工作质量的考评,并提出任免和奖惩的意见,优化物资 管理工作,提高管理质量。 11.制定年度、半年度仓库盘点计划; 12.及时与厂家联系处理关于机顶盒等设备的维修及其他情况;

二、公司物料管理处统计员职责(一人) 1.各站点发出物料必须做好明细记录 2.各站点每日使用机顶盒、EOC、智能卡及辅料使用情况必须做好记录,并与 调度上报的用量进行核对,如不吻合,必须提出异议进行重新核算; 3.每月必须到抽查3个站点一次,进行机顶盒EOC 智能卡使用量和库存量的 核对工作,对物管薄弱的部分重点关注; 4.每月核对机顶盒EOC智能卡使用量和库存量(使用量必须与工单系统核对无 误) 5.每月不定期到各站点进行一次辅料核对 6.若遇物料有误及时上报主管及部门领导 7.监视物资的库存量,并制定储备量红线,一旦物资储备低于红线,立刻发出 预警。 8.制定辅料的发放计划:按照各个驻点上个月辅料的发放量,制定各个驻点的 辅料发放方案。 9.配合主管制定年度、半年度仓库盘点计划,制定物资回收清单;

设备物资部人员岗位职责

设备物资部相关人员职责 岗位名称:设备物资部部长 岗位职责和权限: 1.负责物资系统的全面管理工作,包括制度制定、运行、修改与完善、监督检查制度落实;传达、贯彻上级有关文件精神;承担相关指标的完成。 2.负责公司物资采购各过程监控、建立采购制约机制;协调物资供应,保障工程项目施工正常进行。 3.负责物资采购、验收、发放、保管以及周转材料租赁、使用、退场等过程管理。组织分析主要材料、周转材料费用消耗,以便对管理薄弱环节加以控制。 4.负责物资供方评审、采购计划、资金计划及资金请款单的审核工作。 5.监控公司各单位废旧物资处理工作,使各过程受控。 6.掌握系统人员概况,负责系统人员培训、考核,协助人力资源部进行系统人员调配。 7.负责物资系统 QES管理体系的正常运行;参与公司内部审核和管理评审。 8.负责制定系统工作规划并根据公司要求适时调整。 9.负责系统管理等的宣传工作。 10.负责公司文明施工相应的管理工作并符合相关要求;负责公司能源指标的下达与监督管理工作;参加工程施组方案制定、项目节点考核工作。 11.负责与主管领导、上级主管部门、公司各单位、部门间的沟通、协调工作;协调物资设备租赁公司与项目供需关系,降低公司周转材料消耗水平。

岗位名称:设备物资部副部长 岗位职责和权限: 1、制度建立、修改、完善、运行,检查制度的落实。 2、监督检查物资采购、验收、发放、保管等各过程的受控状况。 3、掌握物资包括周转材料采购、租赁等过程管理情况,进行节超分析并提出对策。 4、参与物资系统QES管理体系运行检查、审核,运行状况总结。 5、掌握系统人员概况,参与系统人员培训及考核。 6、参与工程节点考核,对主要材料收支、节超进行分析,提出相应对策。 7、公司组织的系统业务宣传。 8、合格供方评价表的评审、发布年度名录。 9、参与项目解体后剩余物资调配、退场工作。 10、配合部门经理制定部门工作计划(季度、月份)及完成情况总结。 11、负责物资采购计划的收集整理,结合合同(申购单)的审批情况对计划的数量进行核减,以控制物资采购供应数量。 12、负责公司各单位库存物资的调剂与利用工作。 13、负责公司采购合同(申购单)的询价、审价工作。 14、负责物资供方、询审价信息平台的管理工作。 15、物资部与公司相关部门的协调与信息共享。

采购部各岗位职责

采购部各岗位职责 采购部职责: 1、负责公司各类物资的采购,及时满足客户单位及承包饭堂的供应需求。 2、严格遵守国家相关法律法规,采购原材料、原料符合食品安全体系要求,建立健全供应商资料库; 3、熟悉市场行情及进货渠道,坚持“货比三家,比质比价,择优选购”的采购原则,努力降低进货成本,严把质量关,杜绝假冒伪劣商品的流入。 4、以搞好“采购供应,保障经营需要”为原则,抓好采购管理,严格采购管理规定,了解公司、客户单位及承包饭堂的需求及市场供应情况,熟悉各种物资采购计划,及时提交采购分析报告供上层领导决策。 5、熟悉和掌握各人分管的各种物料的名称、型号、规格、单价、品质及供应商品的厂家、供应商,要准确了解、掌握市场供求即时行情,适时组织采购。 6、按“谁经手谁负责”的原则,要对各人分管的采购业务的质量、数量、成本负责,要尽可能多渠道采购,降低采购成本,提高采购质量; 7、主动与申购部门联系,核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等,避免差错,按需进货,及时采办保证按时到货。

8、严格执行公司各项财务制度及规定,并坚持“凭单采购”的原则,购进的一切物资要及时通知收货及用货部门负责人,按规定办理验收入库手续,共同把好质量、数量关。9、配合配送部每月对仓存进行盘点,保障先进先出,及时清理积压物资。10、提高客户服务质量及客户满意度。 采购部经理岗位职责: 1、主导采购部的日常工作,确保年度工作目标完成。 2、负责供应商信息的收集、整理与保存。 3、定期引进适销新产品,淘汰滞销老产品。 4、严格执行采购制度,杜绝不良行为的产生。 5、负责制定周分工执勤明细表并监督执行,及临时调配工作。 6、负责供应商报价,访价,及制定月结供应商价格核定表。 7、负责保持与供应商的联络与沟通,跟进与供应商日常问题的处理,积极开发新供应商并及时商定合作签约事宜。 8、定期组织员工进行采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。 9、根据采购单分配安排采购员采购任务。 10、优化部门各岗位工作流程,提高工作效率,杜绝漏洞。 11、落实谁主管谁负责原则,部门负责人是第一责任人,有最高决策权,也相应承担出现问题的最大责任; 12、要树立危机意识,建立第一时间概念(抢时间争取主动权),敢于直面危机并善用智慧解决危机。问题来临时要有大局观念,快速权

企业物资部的职责是什么

企业物资部的职责是什么 你按照下面所说的供应(采购)部的职责、结合自己的房地产开发企业的实际状况研究一下吧: 供应部工作职责和工作标准 一、目的作用: 1.1可作为供应部开展工作的规范依据。 1.2可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。 1.3可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。 二、管理归口 总经理是供应部的上级直接领导。 供应部的工作直接对总经理负责。 三、工作职责 1、采购计划的编制 负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划,编制与之相配套的采购计划,并组织具体的实施,保证经营过程中的物资供应。 2、物资供应: 2.1负责原辅材料、中药材、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。 2.2认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。 2.3及时采购物资采购计划中提出的各类物资,做到既要价格合理,又要保证质量。 2.4负责各类采购合同的签订与管理、落实工作,并制订相应的管理制度。 2.5严格执行企业制定的物资供应制度,按照采购原则进行采购作业,根据生产安排做好物资供应的进度控制,实现物流的优化管理。 3、采购物资的入库与结算: 3.1负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。 3.2对不合格产品及时退货。 4、供货单位的质量审核: 4.1参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。 4.2加强物资供应档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起牢固可靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道。 4.3负责制订物资采购工作各项管理制度。 4.4建立可靠的物资供应基地,会同质量管理部等有关部门做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资供应。 5、负责企业外委托加工的出入库业务。 6、与企业内各部门加强沟通配合,处理好生产经营过程中发生的各物流管理需求协调平衡的事项和突发问题。

物资采购部岗位职责

物资采购部岗位职责 主任 1、主持部门全面工作; 2、负责集团公司物资采购制度的宣贯彻,制定公司物资采购相关制度并监督执行; 3、负责公司采购规划、计划的制订、分解、实施及考核工作; 4、负责物资采购供应商管理; 5、负责物资采购、验收、仓储、发放等管理; 6、负责物资合同管理; 7、 负责物资采购信息系统的应用及管理; 8、负责电子商务工作。 副主任 1、协助主任负责部门日常管理各项工作; 2、贯彻执行集团公司、公司物资采购有关制度、物资采购战略,制定部门管理制度与工作流程; 3、参与、监督大批量订货业务的洽谈工作,监督采购合同的执行情况; 4、负责建立供应商档案管理制度,参与供应商开发、选择、处理与考核工作; 5、组织对采购物资的国内外市场行情进行跟踪,负责采购价格的控制工作,并预测价格变化趋势;

6、主持采购招标、合同评审工作,监督采购合同执行情况,建立合同台账; 7、负责采购进度控制及交期管理,指导监督跟单、催货工作; 8、负责部门岗位人员的绩效、培训等管理工作 。 综合管理 1、协助主任、副主任开展部门日常管理各项工作; 2、负责部门公文流转、文件收发、起草、管理和存档工作; 3、负责部门对外联络及上行文件报送工作; 4、负责部门会务、活动组织及综合事务处理; 5、负责部门培训、学习及绩效考核; 6、负责部门重点工作督察督办; 7、负责部门办公、环境卫生; 8、认真履行公司HSE方针、目标与职责,完成领导交办工作。 系统管理 1、负责物资采购各信息系统的日常维护和管理工作; 2、负责公司物资编码工作; 3、负责系统数据的备份工作; 4、负责部门信息管理各项工作; 5、协助稽核岗完成财务结算或财务处理数据结转; 6、认真履行公司HSE方针、目标与职责,完成领导交办工作。 稽核 1、负责物资采购的各类款项的审核、核算、预付和承付工作;

物资部岗位职责与权限样本

物资部岗位职责 一、根据施工组织设计及生产进度计划, 负责编制本项目物资采购计划报项目经理审批。 二、负责物资市场调查, 组织对分承包方进行评价、选择与复评, 组织签订采购合同。 三、负责物资的收发、验收、送检、储存、标识与防护。 四、负责周转材料摊销, 施工现场的物资回收与管理。 五、负责建立健全物资账目, 定期对物资进行清查盘点, 做到账目清楚, 账、物相符。 六、负责按规定报送物资报表, 定期对项目成本进行分析, 向主管部门( 或领导) 提供材料 成本分析资料。 七、负责本部门使用的文件与资料( 含记录) 的收发、登记、编目、整理、归挡和保管。 八、负责库存物资的标识及可追溯性记录。 九、负责对项目竣工后的剩余进行清查盘存。 十、负责物资的防火、防盗、防潮、防洪等工作, 保证物资的安全与质量。 十一、参与质量体系的审核, 提供审核资料, 接纳内审( 含外审) , 对审核中出现的不合格项, 实施纠正措施。 十二、负责负责贯彻物资管理的安全、环保标准, 确保各项工作的有序开展。 物资部部长岗位职责 一、全面主持物资部工作, 负责在主管业务范围内组织实施质量体系文件, 开展各项质量 活动。 二、负责在本项目内的物资供应与管理工作, 组织实施物资计划、采购、订货、储备、 发放、废旧物资回收及节约等业务, 对项目领导负责。 三、主持制定物资采购计划, 检查计划的执行情况, 定期向主管领导汇报。 四、负责组织收集市场信息, 搞好市场预测、调查工作。 五、主持制定项目物资管理制度, 明确各岗位职责。 六、负责协调物资部与其它各职能部门的关系, 解决供需矛盾。 七、配合其它职能部门进行成本核算和成本分析。 八、负责业务范围内的文件撰写和修改, 经主管领导批准后发布实施。 九、参与质量体系的审核, 接受内审( 外审) 对审核中出现的不合格项, 组织实施纠正。 十、负责本部门的安全生产责任的全面落实、监督、检查物资供应的环保效应。 十一、完成领导交办的其它工作。

物资供应部门职能

物资供应部门职能 一、基本信息 部门名称:物资供应部部门人员编制:未定人 部门直接主管:工程经理部门负责人:物资供应部部长二、部门定位 负责原材料及时的供应以及采购成本有效的控制;为采购管理提供即时的市场行情;负责供应商的开发与维护。库房管理与维护。 三、部门职能 1. 负责物资供应部作业手则及相关规程的制定和执行。 2.采购管理。 1)原物料采购计划的编制和执行; 2)采购合同的签订和采购定单下达; 3)原物料到货跟催、入库和报帐。 4)采购物资质量等问题处理事务; 3.采购物资行情信息处理 1)建立相关信息的搜集渠道; 2)定期对信息进行汇总分析; 3)根据行情的变化提出相关采购意见。 4.供应商管理 1)根据公司的需要开发新的供应商; 2)定期对供应商进行评估; 3)建立完整的供应商档案库。 5.负责合同、定单等记录的档案管理 6. 为其它部门提供相关性支持; 7.呆料与废料的预防与处理。 8.库房管理与维护。

供应部工作职责和工作标准 一、目的作用: 1.1可作为供应部开展工作的规范依据。 1.2可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。 1.3可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。 二、管理归口 总经理是供应部的上级直接领导。 供应部的工作直接对总经理负责。 三、工作职责 1、采购计划的编制 负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划,编制与之相配套的采购计划,并组织具体的实施,保证经营过程中的物资供应。 2、物资供应: 2.1负责原辅材料、中药材、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。 2.2认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。 2.3及时采购物资采购计划中提出的各类物资,做到既要价格合理,又要保证质量。 2.4负责各类采购合同的签订与管理、落实工作,并制订相应的管理制度。 2.5严格执行企业制定的物资供应制度,按照采购原则进行采购作业,根据生产安排做好物资供应的进度控制,实现物流的优化管理。 3、采购物资的入库与结算: 3.1负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。 3.2对不合格产品及时退货。 4、供货单位的质量审核: 4.1参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。 4.2加强物资供应档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起牢固可靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道。 4.3负责制订物资采购工作各项管理制度。 4.4建立可靠的物资供应基地,会同质量管理部等有关部门做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资供应。 5、负责企业外委托加工的出入库业务。 6、与企业内各部门加强沟通配合,处理好生产经营过程中发生的各物流管理需求协调平衡的事项和突发问题。 7、完成公司领导交办的其他工作任务。 四、职责权限: 4.1对于未经批准的计划有权拒绝供应。 4.2有权要求仓库保管员提供报库存表。 4.3采购权: 4.3.1食堂用具的采购权。 4.3.2办公用品、用具及劳动保护用品、工装的采购权。

物资设备部管理员岗位职责

物资设备部部长职责 一、主持全处日常事务,组织岗位人员认真完成各项工作。 二、聘任岗位人员,检查岗位人员工作,考核岗位人员工作实绩。 三、协助公司领导做好物资工作近、远期规划,组建好物资工作系统,加强物资管理队伍建设,做好实验室的建设规划。 四、协助公司领导审定、编制年度物资设备购置计划,并组织实施。指导管理市场采购,组织大宗物资、设备的招标投标工作,深入车间了解工作现状,定期检查物资及仪器设备使用及管理情况。 五、建立完善实验室建设、物资管理制度。 六、审核物资设备使用情况统计报表,签署仪器设备淘汰、调剂、丢失、报损、报废处理意见。 七、完成公司领导下达的其他工作任务,做好有关协调工作。 物资内业资料员职责 1、根据已批准的物资设备购置计划,提供市场价格信息,根据市场价格作出性价对比,选择供货单位,制定采购方案,降低采购成本,办理物资设备采购业务。 2、对固定资产实行计算机管理。 3、负责每年的公司及仪器设备统计数据盘的报送。

4、定期同物资会计核对帐务,保证帐帐相符。 5、参与物资设备购货合同的谈判,管理合同并负责编号、装订成册,按时移交。 6、完成领导交办的其它工作。 物资设备管理人员职责 1、收发物资设备处文件资料并归档管理。 2、收集仪器设备从申请、安装、验收到投入使用直至报废处理的有关资料并归档管理,最终移交学校综合档案室。 3、对外报送的物资报表、资料副本或文件备份归档管理。 4、负责处内的会议记录,参与物资设备购货合同的谈判,作好谈判记录,搜集好谈判的有关资料,并作为档案管理。 5、负责物资设备的日常管理工作,对各部门书面报修的仪器设备做到及时联系维修,保证各部门的需要。 7、完成领导交办的其它工作。 物资设备保管职责 1、入库物资设备要按照管理要求核对好仪器名称、规格、型号、出厂时间、出厂号、生产厂家等,即时办理验收报告和出入库手续,不符合质量要求的产品拒绝办理手续并提出意见,督促经办人员采取措施。

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