招标文件模板(企业文化管理咨询项目)

**公司

企业文化管理咨询项目招标文件

招标单位：**公司

招标编号：

日期：202*年**月**日

目录

第一部分招标公告

第二部分招标项目要求

第三部分投标方须知

第四部分招标内容及要求

第五部分附件——投标文件格式

第一部分招标公告

1．招标条件

**企业文化管理咨询项目，项目业主为**公司，已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。

2．项目概况与招标范围

2.1项目概况

2.1.1项目名称：**企业文化管理咨询项目

2.1.2招标编号：

2.1.3资金来源：企业自筹。

2.1.4服务期限：。

2.2 招标范围

本项目的实施范围为**公司及其分支机构。

3.投标人资格要求

3.1具有中华人民共和国境内注册的独立法人资格及与本项目相关的经营范围，具有独立承担民事责任的能力，注册资金不低于500万元人民币。

3.2具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度

3.3具有服务大型企业企业文化管理咨询的资质与经历。

3.4具有为不少于3家客户提供连续两年及以上服务时长的企业文化管理咨询项目经历

3.5 参加采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记

录。投标单位未被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统（https://www.wendangku.net/doc/2a2709225.html,/）中列入“严重违法失信企业名单”。

3.6 有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。

3.7项目拟派人员必须在本单位工作并签订劳动合同，以投标人所属社保机构出具的 20**年-至今连续 6 个月及以上（新入职人员要求提供入职至投标截止日前）的社保缴费证明（并加盖缴费证明专用章）或其他能够证明参加社保的有效证明材料为准。

3.8 本次招标不接受联合体投标。

4. 报名时间及要求

4.1凡有意参加投标者，请于**年*月**日至***年*月*日，每日上午8:30时至11:30时，下午14:30时至17:00时通过邮件方式报名，将投标人单位名称、联系人及联系方式发送至招标人邮箱，邮箱地址：**。

5. 资格审查方法

5.1 请在报名截止日前将审查资料电子版扫描件（加盖公章、PDF格式）发送至招标人邮箱；

5.2 审查资料包含：

5.2.1法定代表人身份证或附带法定代表人证明的授权委托书和本人身份证；

5.2.2企业资质证书、企业法人营业执照；

5.2.3至少三份为客户提供连续两年及以上服务时长的企业文化管理咨询项目商务合同复印件（合同原件备查）；

5.2.4近三年内无重大违法违规经营记录；

5.2.5供应商售后服务承诺书、反商业贿赂承诺书、投标人认为有必要提供的声明及文件等；

5.2.6投标人所属社保机构出具的 20**年-至今连续 6 个月及以上（新入职人员要求提供入职至投标截止日前）的社保缴费证明（并加盖缴费证明专用章）或其他能够证明参加社保的有效证明材料

5.3 审查不合格者，将不能参加本项目投标。

6. 招标文件的获取

6.1 通过初审的投标人方可获取招标文件；

6.2 招标文件在报名截止日后以电子版形式发送至各投标人邮箱。

7. 投标文件的递交及相关事宜

7.1 投标文件递交截止时间为202*年**月**日09时00分，地点为；

7.2 逾期送达或者未按要求密封的投标文件，招标人不予受理；

7.3 开标时间为年**月**日09时00分，地点为。

8. 发布公告的媒介

本项目招标公告在**网。

9. 联系方式

招标人：**公司

地址：

邮编：

联系人：

电话：

联系邮箱：

第二部分招标项目要求

1．投标人应遵守《中华人民共和国招标投标法》及其它相关的中国法律和法规。

2．投标人必须在有效的招标书领取时间之内向招标方获取招标文件并经过确认后登记备案，未向招标方获取招标文件或未登记备案的潜在投标人均无资格参加本次投标。

3．具备合格投标人资格的公司不能将其资格授予下属公司使用参与投标，本次招标亦不允许联合体参与投标。

4．投标人的资质证书中法人单位名称须和投标人名称相同。

5．凡领取招标文件者，无论是否投标均须对招标文件负责保密。

6.本标书中的项目不允许分包和转包。

7.投标费用。无论投标结果如何，投标方自行承担所有与参加投标有关的费用。

8.本次招标报价为项目的总价(含差旅费)。

9.密封投标：因未按招标文件要求密封造成的泄密，招标方概不负责。

10.付款方式：最终付款方式由招标方与中标方共同协商决定。

第三部分投标方须知

1．适用范围

1.1 本招标文件仅适用于本次招标文件中第四部分所述的采购内容。

2．定义

2.1 “招标方”**公司；

2.2 “投标方”指向招标方提交投标文件的单位；

2.3 “采购方”指**公司。

3．合格的投标方

3.1 凡符合“招标项目要求”条件，承认本招标文件所有内容的单位为合格的投标方。

3.2 投标方应遵守国家法律、法规和招标方有关招标的规定。

4．投标费用

无论投标过程中的作法和结果如何，投标方应自行承担与参加投标有关的全部费用，招标方在任何情况下均无义务和责任承担上述费用。

5．招标文件的构成

招标文件用以阐明招标内容，招标投标程序。招标文件由下述部分组成：

5.1投标邀请函

5.2招标项目要求

5.3投标方须知

5.4招标内容及要求

5.5投标文件格式

6．招标文件的澄清

招标方对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，将以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。

7．招标文件的修改

招标文件的修改书将构成招标文件的一部分，对所有投标方均有约束力。

8．投标文件的编写要求

投标方应仔细阅读招标文件的所有内容，按招标文件的要求提供投标文件，并保证所提供的全部资料的真实性，以使其投标对招标文件作出实质性响应，否则，其投标可能被拒绝。

9．投标文件的组成

投标文件应包括下列部分：

9.1投标报价书；

9.2授权委托书；

9.3投标方资格文件；

9.4近三年相关业绩；

9.5项目团队组成；

9.6实施方案；

9.7项目成果；

9.8项目报价

10．投标文件格式

投标方应按招标文件中提供的投标文件格式填写投标书。

11．投标报价

11．1 投标报价应为项目总报价（含差旅费）。投标文件的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算为准；单价金额小数点有明显错位的，应以总价为准。

11．2 投标报价为一次性报价，在开标后不得修改。中标后甲方仍有根据实际情况对价格进行进一步协商的权利。

12．投标文件的签署及规定

12.1投标方应准备份正本和份副本，在每一份投标文件上要明确注明“正本”或“副本”字样，一旦正本和副本有差异，以正本为准。

12.2投标文件正本和副本须A4纸打印并由正式授权的投标方代表在规定签章处签章或签字并加盖公章。

12.3除投标方对错漏之处作必要修改外，投标文件中不许有加行、涂抹或改写。如有修改错漏处，必须由投标方法人代表或其委托代理人签字并加盖公章。

13．投标文件的密封和标记

13.1投标方应将投标文件正本和副本分别用非透明文件袋密

封，在封签处加盖公章，并标明招标编号、投标单位名称及正本和副本。

13.2每一密封袋上注明“于**年**月**日上午9：00前不准启封”的字样。

14.递交投标文件的截止时间

所有投标文件都必须在招标方投标邀请函中规定的投标截止时间之前送至招标方。

15．迟交的投标文件

招标方将拒绝在投标截止时间后收到的投标文件。

16．开标

16.1招标方在招标公告或投标邀请函规定的时间和地点公开开标。投标方须派代表参加。

16.2开标时，检查投标文件密封情况，确认无误后拆封唱标，唱正本“投标书”内容，以及招标方认为必要的其他内容。如果确定投标方投标文件的密封不合要求，其投标将被拒绝。

16.3投标方进行时长不超过30分钟的多媒体推介，**提供投影设备。

17．评标委员会

17.1招标方将根据本次招标的特点组建评标委员会，其成员由专业技术、商务等方面的专家组成。评标委员会对投标文件进行审查、质疑、评估和比较。

17.2评标期间，投标方法人代表或其委托代理人须等候质疑。

18.评标标准

19．投标文件的审查

19.1开标后，招标方将组织审查投标文件是否完整，是否有计算错误，文件是否已恰当地签署。若汉字表示的数据与数字表示的有差别，则以汉字表示的数据为准。若投标方拒绝接受上述修正，其投标将被拒绝。

19.2在对投标文件进行详细评估之前，招标方将依据投标方提供的资格证明文件审查投标方的资格。如果确定投标方无资格，其投标将被拒绝。

19.3招标方判断投标文件的响应性仅基于投标文件本身内容而不靠外部证据。

19.4招标方将拒绝被确定为非实质性响应的投标方，投标方不能通过修正或撤销不符之处而使其投标成为实质性响应的投标。

19.5招标方允许修改投标中不构成重大偏离的、微小的、非正规、不一致或不规则的地方。

20．投标文件的澄清

20.1为了有助于对投标文件进行审查、评估和比较，招标方有权向投标方质疑，请投标方澄清其投标内容。投标方有责任按照招标方通知的时间、地点、方式指派专人进行答疑和澄清。

20.2需要澄清的答复应是书面的，并由法人代表或其委托代理人签字。

20.3投标方的澄清文件是投标文件的组成部分，并取代投标

文件中被澄清的部分。

20.4投标文件的澄清不得对投标内容进行实质性修改。

21．保密及其他注意事项

21.1评标是招标工作的重要环节，评标工作在评委会内独立进行，评委会将遵照评标原则，公正、平等地对待所有投标方。

21.2在开标、评标期间，投标方不得向评委询问评标情况，不得进行旨在影响评标结果的活动。

21.3为保证评标的公正性，开标后直至授予中标方合同，评委不得与投标方私下交换意见。在投标工作结束后，凡与评标情况有接触的任何人不得也不应将评标情况扩散出评标人员之外。

21.4评委会不向落标方解释落标原因，不退还投标文件。

22．中标通知

评标结束后，招标方向中标方发出中标通知书，中标通知书将作为签订合同的依据，未中标者不再通知。

23．签订合同

23.1中标方按“中标通知书”指定的时间、地点与采购方签订合同（7个工作日内）。

23.2 招标文件、中标方的投标文件及其澄清文件等，均为签订合同的依据。

23.3采购方或中标方拒签合同的，按《中华人民共和国合同法》执行。

23.4招标方在授予合同时有权对本项目采购服务予以增加或

减少。

23.5招标方在授予合同之前仍有选择或拒绝任何或全部投标的权力，并对所采取的行为不作任何解释。

第四部分招标内容及要求

1.项目背景

。

2.项目需求

本次咨询项目包括以下四方面内容：

2.1企业文化调研诊断

2.11 采取访谈调研、问卷调研、集中研讨等多种方式，

准确掌握**企业的文化现状，准确梳理和定位**企业的文化核

心，锁定**企业企业文化建设工作的重心所在。

2.12提交成果：

《**企业文化调研诊断报告》。

2.2文化理念体系构建

2.21根据企业文化调研诊断情况，结合**企业文化核心

要素定位，通过集体讨论、反复沟通、广泛征集的工作方式，

确立**企业的文化核心价值观，搭建**企业统领的文化理念体

系，匹配战略转型。

2.22提交成果：

《**企业企业文化理念体系》。

2.3企业文化规划实施

2.31依据**企业文化体系的主体内容，通过全程过程式互助

研讨的方式形成文化实施纲要，构建企业文化管理体系，锁定未来三年企业文化工作重心，并对未来一年企业文化工作进行细致部署，进行常态化跟踪辅导。。

2.32提交成果：

《**企业文化三年发展规划》；

《**企业文化一年实施计划》。

2.4企业文化落地实施

2.41进行企业文化发布会策划并协助发布会召开；制定

培训计划，输出标准化培训课件及讲义

2.42提交成果

《企业文化标准版培训教案》；

《企业文化标准版培训讲义》。

3.项目咨询服务要求

3.1项目团队总人数不低于4人，项目经理20**年以来必须参与过大型企业文化咨询项目，所有成员均需具备企业文化的咨询服务经验和采用互动性的方式进行咨询的能力

3.2投标方的投标文件要对**企业的招标要求做出实质响应。

3.3在项目实施期间，须按照投标时提交的项目人员配备方案进行配备，且未经**企业书面同意，项目团队人员不得变动，确保项目如期完成。

4.其他要求，包括保密要求、验收标准及验收流程等

4.1保密要求：所有行方信息及方案内容保密

4.2策划方案以PPT，Word为准，设计以PPT及源文件为准。

4.3验收标准要求：方案以客户方签字确认为准。

4.4验收流程：方案提报、方案讨论、方案优化、方案确认。

5.项目周期

最终实施周期以招标方和中标方协商后在合同中写明的实施周期计划为准。

6.项目服务的业务连续性安排

根据确定需求可进行分阶段运行，并在项目执行过程中保证业务开展的连续性。

7.知识产权归属要求（项目服务过程中产生、加工、交互的信息和知识产权的归属权以及允许服务提供商使用的内容及范围）

7.1招标方按照协议支付项目款项后，服务方依约向招标方提供服务成果，服务成果的相应著作权即归行方所有。

7.2未经招标方书面同意，服务方不得擅自将该成果使用于其他主体。服务方最终提交的交付成果，应拥有自己的知识产权，保证不会侵犯第三方利益。在不侵犯行方著作权的情况下，服务方可将本次项目列入服务方的宣传案例资料。

8.服务交付物要求

投标人必须在投标文件中说明**企业企业文化管理咨询项目的交付物及内容。

9.评标考虑的因素（评标委员会根据以下信息评标，企业需提供但不限于以下资料）：

9.1 项目报价；

9.2 项目经验（近*年类似项目业绩）；

工程招标文件模板范本(53页)

______________________工程 施工招标文件 招标编号： 招标人（章）_____________________ 法定代表人（章）_____________________ 发放时间________年________月_______日

目录 第一章投标须知 前附表 一、总则 二、招标文件 三、投标报价 四、投标文件的编制 五、投标文件的递交 六、开标 七、评标 八、授予合同 第二章合同 一、协议书格式 二、通用条款 三、专用条款 四、附件1 承包人承揽工程项目一览表 五、附件2 发包人供应材料设备一览表 六、附件3 工程质量保修书 七、附件4 承包人银行履约保函 八、附件5 发包人支付担保银行保函第三章计价规范和技术规范 第四章工程量清单 1、封面 2、填表须知 3、总说明 4、分部分项工程量清单 5、措施项目清单 6、其他项目清单 7、零星工作项目表 第五章图纸和技术资料 第六章投标文件格式 一、投标函 1．投标函 2．投标保证金银行保函 3．法定代表人资格证明书 4．授权委托书

二、工程量清单报价表 1.封面 2.投标总价 3.表2-1 工程项目总价表 4.表2-2单项工程费汇总表 5.表2-3单位工程费汇总表 6.表2-4分部分项工程量清单计价表 7.表2-5措施项目清单计价表 8.表2-6其他项目清单计价表 9.表2-7零星工作项目计价表 10.表2-8分部分项工程量清单综合单价分析表 11.表2-9措施项目费分析表 12.表2-10甲供设备材料表（数量、单价） 13.表2-11乙供材料表（数量、单价） 三、辅助资料表 1．表3.1项目经理简历表 表3.1.1投标人（企业）业绩表 2．表3.2主要施工管理人员表 3．表3.3主要施工机械设备表 4．表3.4项目拟分包情况表 5．表3.5劳动力计划表 6．表3.6施工方案或施工组织设计 7．表3.7计划开、竣工日期和施工进度表8．表3.8临时设施布置及临时用地表 9．表3.9联营体协议书和授权书

招标方案模板

招标委员会： 按照合约分判，由总部/XX分公司负责XXXXXX招标工作，根据项目进度，现需进行招标方案评审工作，具体情况如下： 一、市场调研 二、招标采购层级 □置地战略采购 □建设事业部集中采购 ■建设事业部总部采购 □建设事业部分公司/业务单元采购 三、招标采购方式 ■公开招标 □邀请招标 □竞争性谈判 □询价 四、招标组织机构人员名单 1、招标委员会：燕现军、李波、李巍、曹立勋、李登超、夏进、张健兵 2、招标工作小组： 3、评标委员会（若有）： 五、招标范围 六、资格审查标准 1、公司性质： 2、注册资金： 3、生产规模： 4、主要案例： 5、服务机构：

七、入围数量限制标准和资格审查评分细则（适用于公开招标） 八、标段划分 九、评定标原则 1、评标原则： ■价低者得：■同时回技术标及商务标评审法□先回技术标后回商务标评审法 □有效技术标价低者得 □综合评审法 2、定标原则（多标段联合招采）：■兼投兼中□兼投不兼中□其他 十、招标采购单项计划 序号流程内容计划完成时间 1 招标方案 2 招标公示 3 资格预审及入围单位名单确定 5 招标文件审批 5 发标 6 技术回标 7 技术澄清 8 商务发标 9 商务回标 10 评标 11 定标 12 合同签订 妥否，请批示。 经办人： 签署： 制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。“制度”。是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来，成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束、指引着我们的行为和尺度。无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力，只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、军队等来保障，而非正式制度的执行力则是由社会舆论、意识形态等来保障的。在笔者看来，认清制度所具有的执行力是剖析制度本质的首要条件。

(完整word版)软件的招标文件实用模板

XX公司 全面预算管理软件系统实施项目招标文件 招标编号：XX-XX-2010-0005 二〇一〇年十二月

目录 第一部分投标邀请 第二部分投标人须知 第三部分技术规范 第四部分履约保证金 第五部分投标文件格式

第一部分投标邀请 XX公司现通过公开招标方式对XX公司全面预算管理软件系统实施项目进行招标。 1.招标编号：XX-XX-2010-0005 2.XX公司全面预算管理软件系统实施项目的技术要求详见招标文件第三部分。 3.招标文件发放时间、地点：招标文件将于2010年12月1日起每天9:00—16:00时在XX公司信息化管理部IT管理室发售，价格500元。 4.投标截止时间：2010年12月10日10时00分（北京时间）。其后收到的投标文件或 未按招标文件规定提交投标保证金的投标文件恕不接受。 5.投标地点：XX公司信息化管理部IT管理室（A1 311房间）。 6.开标时间：2010年12月13日10时00分（北京时间）。 7.开标地点：XX公司信息化管理部IT管理室（A1 306房间） 8.联系单位： XX公司信息化管理部 地址：略邮政编码：略 电话：略传真：略 联系部门：信息化管理部IT管理室联系人：略 技术联系人：略电话：略 第二部分投标人须知 投标人须知前附表

说明：本前附表是对投标人须知的修改、补充和摘要，其内容与投标人须知不一致时，以本前附表为准。

一投标人 1. 简介 1.1 项目描述 投标须知前附表第1栏对项目进行了简要描述，并组成本投标须知的一部分。 1.2 定义 在本须知中，应使用以下解释： (a) 招标人名称及地址，见第一部分前附表第2栏。 (b) 除非另有具体说明，本部分提及的电话、传真，均是可接受的。 2. 合格投标人的范围 2.1 要求投标人必须是具有独立法人资格的软件实施服务提供商。要求投标人具有在大 中型机械制造业Hyperion全面预算项目开发、实施经验及成功案例。 2.2 投标人必须取得ORACLE公司的授权。 2.3 投标人必须从事财务信息系统相关软件开发三年以上。 2.4 投标人的规模：年销售额不低于500万元人民币，企业注册资金100万元（含100万 元）人民币以上。 2.5 投标人应遵守有关的国家法律、法令和条例。投标人不应因腐败和欺诈行为而被招 标人根据第33条宣布为不合格。 2.6 对于不符合上述条件的投标人，招标人保留取消其投标资格的权利。 3. 投标委托 如投标人代表不是法人代表，须持有《法人代表授权书》。 4. 投标费用 无论投标过程中的做法和结果如何，投标人自行承担所有与参加投标有关的全部费用。 二招标文件

IT项目实施与管理方案-投标书

1.1项目实施与管理 1.1.1项目实施方法论 针对南京银行企业服务总线系统项目，高伟达公司基于对客户需求、业务目标、业务能力和IT环境的理解，结合多年的软件开发和系统实施经验，将项目的实施周期划分为六个活动阶段，保证在项目生命周期内，应用合理的项目管理和控制技术。通过专注于使客户投资回报最大化，和使客户的投资风险最小化的关键战略和战术领域，加快项目实施速度，使得项目成功地完成。这些阶段的特性是可循环往复性，使客户可以尽快地获得新的应用系统所带来的好处。 1.1.1.1项目定义阶段 在这个阶段, 所有与分期实施相关的项目活动都被明确定义, 项目的"项目利益相关者"被指定，项目经理和客户项目经理的角色和职责被传达给所有的"项目利益相关者"。管理项目所需的项目控制结构被定义,所有需要的项目规划文件被创建, 客户的业务问题和被用来衡量项目成功的衡量标准被确认。 制定解决方案范围，在一个高级别上定义哪些模块将被实施，估算预期需要的客户化程度, 以及勾画出在产品之外需要开发的内容和要提交的技术成果。解决方案范围文档包括解决方案范围概述, 功能范围, 流程范围, 客户化问题, 其他风险, 外部依赖条件以及假设。这个工作为未来项目决策, 统一或达成"项目利益相关者"之间就有关项目参数的共识，提供书面的文档。它阐述以SOW为基础的业务需求，并且把它转化成产品模块实施信息。 简而言之, 这个阶段组建项目团队，保证客户实施项目的成功。公司人员与客户人员一道，组建项目团队, 设定项目方法和范围，并建立项目管理控制。主要交付的成果有，解决方案范围和项目管理控制。制定了项目质量检查计划。 1.1.1.2需求分析阶段 在需求调研阶段, 在项目管理小组的指导下, 由公司和客户组成的统一的项目团队将识别并且书面记录在开始设计客户解决方案之前所必须弄清楚的，需

建筑工程招标书范本

建筑工程招标书范本 为了提高建筑安装工程的建设速度，提高经济效益，经________（建设主管部门）批准，_ _____（建设单位）对______建筑安装工程的全部工程（或单位工程，专业工程）进行招标（公开招标由建设单位在地区或全国性报纸上刊登招标广告，邀请招标由建设单位向有能力承担该项工程的若干施工单位发出招标书，指定招标由建设项目主管部门或提请基本建设主管部门向本地区所属的几个施工企业发出指令性招标书）。 一招标工程的准备条件 本工程的以下招标条件已经具备： 1.本工程已列入国家（或部，委，或省，市，自治区）年度计划； 2.已有经国家批准的设计单位出的施工图和概算； 3.建设用地已经征用，障碍物全部拆迁；现场施工的水，电，路和通讯条件已经落实； 4.资金，材料，设备分配计划和协作配套条件均已分别落实，能够保证供应，使拟建工程能在预定的建设工期内，连续施工； 5.已有当地建设主管部门颁发的建筑许可证； 6.本工程的标底已报建设主管部门和建设银行复核。 二工程内容，范围，工程量，工期，地质勘察单位和工程设计单位： __________________________________________________________________ _。 二工程可供使用的场地，水，电，道路等情况： __________________________________________________________________ _。 三工程质量等级，技术要求，对工程材料和投标单位的特殊要求，工程验收标准：

__________________________________________________________________。 四工程供料方式和主要材料价格，工程价款结算办法： __________________________________________________________________。 五组织投标单位进行工程现场勘察，说明和招标文件交底的时间，地点： ___________________________________________________________________ _。 六报名，投标日期，招标文件发送方式： 报名日期：一九______年____月____日； 投标期限：一九______年____月____日起至一九______年____月____日止。 招标文件发送方式： __________________________________________。 七开标、评标时间及方式，中标依据和通知： 开标时间：一九______年____月____日（发出招标文件至开标日期，一般不得超过两个月）。 评标结束时间：一九______年____月____日（从开标之日起至评标结束，一般不得超过一个月）。 开标、评标方式：建设单位邀请建设主管部门，建设银行和公证处（或工商行政管理部门）参加公开开标，审查证书，采取集体评议方式进行评标，定标工作）。 中标依据及通知：本工程评定中标单位的依据是工程质量优良，工期适当，标价合理，社会信誉好，最低标价的投报单位不一定中标。所有投标企业的标价都高于标底时，如属标底计算错误，应按实予以调整；如标底无误，通过评标剔除不合理的部分，确定合理标价和中标企业。评定结束后五日内，招标单位通过邮寄（或专人送达）方式将中标通知书送发给

建筑工程施工招标文件范本案例

施工招标文件 招标编号： 招标人（章）_____________________ 法定代表人（章）_____________________

发放时间________年________月_______日目录 第一章投标须知 前附表 一、总则 二、招标文件 三、投标报价 四、投标文件的编制 五、投标文件的递交 六、开标 七、评标 八、授予合同 第二章合同 一、协议书格式 二、通用条款 三、专用条款 四、附件1 承包人承揽工程项目一览表 五、附件2 发包人供应材料设备一览表 六、附件3 工程质量保修书 七、附件4 承包人银行履约保函 八、附件5 发包人支付担保银行保函 第三章技术规范 第四章工程量清单 第五章图纸和技术资料 第六章投标文件格式 一、投标函 1．投标函 2．投标保证金银行保函 3．法定代表人资格证明书 4．授权委托书 二、工程量清单报价表 1．表2.1.1各专业工程预算及报价汇总表 2．表2.1.2 甲供材料清单 3．表2.1.3投标人自行采购主要材料清单

4．采用综合单价投标报价的有关说明 5．表2.1综合单价法报价汇总表 6．表2.2工程量清单报价表 7．表2.3设备清单及报价表 8．表2.4现场因素、施工技术措施及赶工措施费用报价表9．表2.5材料清单及材料差价 三、辅助资料表 1．表3.1项目经理简历表 表3.1.1投标人（企业）业绩表 2．表3.2主要施工管理人员表 3．表3.3主要施工机械设备表 4．表3.4项目拟分包情况表 5．表3.5劳动力计划表 6．表3.6施工方案或施工组织设计 7．表3.7计划开、竣工日期和施工进度表 8．表3.8临时设施布置及临时用地表 9．表3.9联营体协议书和授权书

招标书范本(工程项目类)[1]

目录（招标书本(工程项目类)） 第一章投标须知……………………………………………… 第二章合同条件……………………………………………… 第三章合同协协议条款……………………………………… 第四章合同格式……………………………………………… 第五章技术规……………………………………………… 第六章投标书………………………………………………… 第七章工程预算书…………………………………………… 第八章资质及相关资料……………………………………… 第九章：施工组织设计………………………………………… 第十章图纸及工程量清单…………………………………… 第十一章评标办法……………………………………………… 第一章：招标需知 一、总则 1、工程说明 1.1工程概况：(略)

本工程已完成施工图设计，投标单位依据施工图容进行施工投标。 1.2工程综合说明： 1.2.1工程名称：**工程 1.2.2建设地点：** 1.2.3结构类型及层数：(略) 1.2.4建筑面积：(略) 1.2.5承包方式：包工包料 1.2.6保修要求：按建设部80号令 1.2.7质量要求：确保优良 1.2.8要求工期：要求工期为****天。 1.2.9招标围：****。 2、资金来源：（略） 3、资质与合格条件的要求 3.1为履行本施工合同的目的，参加投标的施工企业(以下称“投标单位”)至少须满足前附表第4项所要求的资质等级。 3.1.1参加投标的施工单位必须办理了工商注册，并持有工商营业执照的独立法人，持有建设行政管理部门颁发的工程*级以上施工企业，投标的施工单位委派的项目经理资质要求*级及以上，项目经理备案后无特殊原因不允许更换。如投标单位代表不是法人代表，须持有《法人代表授权书》(统一格式)。 2.2承诺履行《中华人民国招标投标法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》及《省实施中华人民国招标投标法办法》等的规定；遵守国家法律、行政法规，具有良好的信誉和诚实的职业道德；

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项目招标书模板文档 前言语料：温馨提醒，合同是市场经济中广泛进行的法律行为，人议，以及劳动合同等，这些合同由其他法律包括婚烟、收养、监护等有关身份关系的协进行规范，不属于我国合同法中规范的合同在市场经济中，财产的流转主要依靠合同。 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 项目招标书范本一 为提高广大业主及使用人的生活水平，创造一个良好的社区环境，根据国务院《物业管理条例》要求，拟采用公开招标的方式聘请专业的物业管理公司对实施物业管理。 一、物业项目名称 座落位置： 四至：东南 西北 二、规划建设基本情况 1、物业的建设单位： 设计单位： 施工单位：交付使用的日期： 房屋验收情况： 2、总占地面积平方米，总建筑面积平方米，其中住宅平方米，商业经营用房平方米，办公用房平方米，车库平方米，其它平方米。共有房屋幢，住宅户。

3、公用设施设备及公共场所情况 (1)绿化面积平方米，道路面积平方米; (2)物业管理用房平方米，产权归业主所有。 (3)路灯盏，垃圾箱个，排污管道米，化粪池个; (4)体育设施及场所; (5)消防设施; (6)报警、监控、对讲系统; (7)电梯及备用电源; (8)其它 三、物业管理的内容 1、房屋建筑共用部位的维修、养护、管理; 2、本物业项目范围内的公用设施设备及场所(消防、机电设备、道路、路灯、化粪池、停车场、管道、垃圾道、电梯)的使用、维修、养护和管理; 3、公共场所、房屋共用部位的清洁卫生; 4、公共生活秩序、安全、消防等事项的协助管理和服务(不含业主、非业主使用人的人身、财产保险和财产保管责任); 5、公用绿地、花木、建筑小品等的养护和管理; 6、区内交通与车辆停放秩序的管理; 7、装修管理; 8、管理与物业相关的工程图纸、住户档案和竣工验收资料; 9、法律政策及合同规定的其他事项。 四、有关说明及要求

(招标投标)招标文件技术部分

技术部分 目录 1．总则 (1) 2. 江西省电力设计院介绍与信息化现状 (2) 3. 系统功能模块要求 (4) 4.系统功能规范 (13) 5. 服务工作 (15)

1.总则 1．1概述 本项目名称为“江西省电力设计院综合信息管理系统”，招标方是“江西省电力设计院”。 本技术文件是“江西省电力设计院综合信息管理系统”的招标技术文档，所描述的功能要求可以作为投标方编制标书的基本技术依据，投标方应在此基础上编制技术方案，并根据经验进行补充完善。最终技术要求以合同规定和双方确认的需求为准。 1．2 投标方的技术要求 1．2．1 投标方的技术要求 投标方应具有以下几点要求： ⑴有经验丰富、高水平的实施和开发队伍，现有软件功能、框架符合勘察设计行业特点，有能力高水平地完成江西省电力设计院信息化项目的实施工作。 ⑵有自主版权且成熟的软件平台，可以灵活、高效、方便地进行二次开发， 软件平台应符合设计行业特点，能满足“江西省电力设计院综合信息管理系统”的基本功能要求。 ⑶了解设计行业生产管理的特点，能为“江西省电力设计院综合信息管理系统”的建设提供针对性解决方案。 1．2．2 投标书的原则要求 ⑴如投标方对本技术文件中所提的规范要求和技术方案有差异的，应特别指出。否则招标方认为投标方所提供的系统可满足本技术文件所提出的技术要求。 ⑵投标方应在本技术文件所提的技术要求的基础上，提出详细的技术建议书（包括系统整体解决方案）。 ⑶投标方应提出系统开发、安装或运行必须具备的软硬件条件； ⑷投标方应提出本项目需要招标方提供的其他条件； ⑸投标方的报价中应分别给出各子模块（详见“3 系统功能模块要求）并分 别报价； ⑹若投标方用到第三方产品，应在标书中特别指出，否则招标方视投标方所

建筑工程招标文件最完整范例

宿迁市宿城区人民医院工程招标文件

招标单位：***************** 招标代理单位：宿迁市工程监理有限公司 日期：二0一一年十一月 目录 目 录 .................................................................. .. (1) 投标邀请 书 (2) 第一章投标须 知 (3) 一、投标须知前附表 (3) 二、投标须知修改表 (5) 第二章开标、评标及定标办 法 (8) 一、开标、评标及定标办法修改表 (8) 附表一 (9) 附表二 (10) 附表三 (11) 附表四 (12) 第三章合同条款 ........................................... 错误!未定义书签。 建设工程施工合同.............................................................................. 错误!未定义 书签。 第四章投标文件格式 ....................................... 错误!未定义书签。 附件一 (14)

附件二 (15) 附件三 (16) 附件三 (16) 附件四 (17) 附件五 (18) 第五章技术条件（工程建设标准） ........................... 错误!未定义书签。 第六章图纸及勘察资料 ..................................... 错误!未定义书签。 第七章工程量清单 ......................................... 错误!未定义书签。 目录 (27) 一、工程量清单计价说明.................................................................. 错误!未定义书 签。 二、工程项目总价表（格式） (28) 三、分部分项工程量清单.................................................................. 错误!未定义书 签。 投标邀请书 致：[投标人名称] 根据江苏省发展和改革委员会批准，江苏省宿迁市宿城去人民医院现决定对医院住宿。医疗。行政幢工程施工进行公司招标，选定承包人。 1.标工程项目的概况如下： 1.1建设规模：医疗工程1幢，层数为7层（局部5层，另设地下室1层），行政楼（含图书馆、行政楼、综合楼三部分）、宿舍楼（连体建设）工程1幢，层数为7层。地上总建筑面积50284。53673平方米平方米；地下建筑面积3390平方米；总建筑面积1.2工程建设地点为宿迁市宿城区； 1.3计划开工日期为2011 年11 月 1 日，工期365 日历天； 1.4工程质量要求符合（《工程施工质量验收规范》）标准。 2.本工程对投标申请人的资格采用资格预审方式，你单位经资格预审后评为合格并获得了投标资格，如你方对本招标工程项目感兴趣，请你方从宿迁市建东工程监理有限公司购买招标文件和相关资时。：00 14 日上午11料。时间为2011 年10 月招标文件售后不退。 3. 的投标担保。 4.投标申请人在投标文件中，应按照有关规定提交40万元人民币分正，提交到

工程类招标文件范本

招标单位：沈阳水务集团皇姑营业分公司项目名称：新湖仙林给水工程 项目种类：机泵安装 招标文件

招标人：沈阳市自来水公司给排水工程公司第四工程处时间：2013年5月1日 第一章投标须知 一、投标概要

二、投标须知 （一）招标文件 1. 招标文件的组成 第一章投标须知 第二章合同格式 第三章工程建设标准及要求 第四章工程量清单 第五章投标文件格式 2. 招标文件的修改 招标文件的修改将以书面补遗形式发送给所有投标人，作为招标文件的组成部分。 （二）投标文件的编制要求 3. 投标文件的组成 投标文件外包装

投标文件封面 投标函 投标总价 工程量清单综合单价分析表 工程量清单报价表 施工组织设计 安全技术措施方案编制 拟投入的主要施工机械设备表 劳动力计划表 提交履约保证金承诺书 4. 投标文件格式 投标文件应当使用招标文件所提供的投标文件全部格式（表格可以按同样格式扩展）。 5.投标报价 投标报价应是招标文件及施工图确定的招标范围内的全部工作内容的价格体现。投标单位根据招标人提供的施工图纸、现场勘察的实际情况、招标文件的要求及投标单位的施工组织设计编制投标报价。 工程量清单报价表中所有需要填报的单价和合价，投标人均应填报，未填报的单价和合价，视为此项费用已包含在工程量清单的其他单价和合价中。 本工程采用固定价格。投标单位的中标价与合同价、工程最终结算价原则上一致，除由于设计变更和合同内容调整而引起的工程量变化，可按照原中标单价进行调整外，其他均不作调整。

本次招标设招标控制价：******元，投标报价高于拦标价作废标处理。 6. 投标担保 根据集团实际情况，招标人暂不收取投标保证金 7. 投标文件的签署 投标文件封面、投标函、投标总价均应加盖投标人印章并经法定代表人或其委托代理人签字或盖章。 投标文件如有修改，修改处应由投标人加盖投标人的印章或由投标文件签字人签字或盖章。 （三）投标文件的提交 8. 投标文件的密封 投标人应将七份投标文件密封在同一个包封中。在投标文件密封袋上写明招标人名称和开标地址、项目名称、项目类别、投标人名称。 9. 投标文件的补充、修改 投标人在提交投标文件以后，投标截止时间之前，可以以书面形式补充修改已提交的投标文件，补充、修改的内容为投标文件的组成部分。在投标截止时间之后，投标人不得补充、修改投标文件。 （四）开标 10. 开标 招标人按规定的时间和地点公开开标，并邀请所有投标人参加。 开标由招标人主持。由投标人检查所有投标文件的密封情况，经确认无误后，由有关工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格。招标人对开标过程进行记录，并存档备查。

设计类招投标文件模板.doc

XXXX公司 XXXX项目 招标文件 招标人：XXXXX XX年XX月

目录 第一部分投标邀请函 (1) 第二部分招标日程表 (2) 第三部分投标人须知 (3) 第四部分项目概况和招标细则 (7) 第五部分投标文件的编制要求 (8) 第六部分项目评标 (9) （一）评标办法 (11) ①投标报价分 5分 (11) ②技术分70分 (11) ③商务分 25分 (11) 1、报价分（5分） (12) 2、技术分（70分） (12) 3、商务分（25分） (13) 附件1 投标书 (14) 附件2 投标文件接收记录表格 (15)

第一部分投标邀请函 xxxx公司： xx公司组织“xx”项目招标事宜，经研究决定，我方邀请你方参加上述项目的投标。若接受邀请，收到本邀请函后，请响应标书要求参加投标并复函。 你方一旦参加投标，将视作对本招标文件的全部规定的认可。 如果投标人所提供的信息不对称，或者投标人实质上不符合投标资格，即使已领取招标文件、已提交投标文件，招标人可以取消其投标或中标资格，招标人对投标人的一切损失不负任何责任。 如果招标活动安排有变动，以招标人最新通知为准。 招标人： 联系地址： 邮政编码： 传真： 联系人： 电话： Email ： xx年xx月

第二部分招标日程表 注：如果招标活动安排有变动，以招标人最新通知为准。

第三部分投标人须知 第1条概述 1.1本次招标遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。 1.2本招标文件由招标人负责解释。招标人有权接受任何一份投标文件的 全部或部分内容。 1.3本招标文件是招标人发出的要约邀请，投标人参加投标均视为承认招 标文件及附件的所有条款。 1.4招标人向投标人提供的资料和数据，是招标人现有的能使投标人利用 的资料，招标人对投标人由此而作出的推论、理解和结论概不负责。 1.5投标人应承担其现场考察、编制和提交投标文件有关的一切费用；对 于没有中标的受邀投标人，招标人一次性给予投标人5万元的劳务费，招标人有权将投标人的投标方案的相关内容无偿应用于本招标项目。第2条投标人范围 2.1投标人必须具有中华人民共和国独立法人资格。 2.2承认本招标文件的所有内容且是具有完成本项目建设内容能力的物 流咨询商、规划设计商、软硬件开发商或集成商。 2.3注册资本不少于xxxx万元人民币。 2.4至少有xx个类似项目的实施经验（类似项目是指与本项目相同行业、 类似业务和类似实施范围的项目。投标人必须提供能够证明上述业绩真实性的合同复印件，合同复印件中必须至少包括合同的甲乙双方、合同详细标的和双方签章及生效时间，并加盖投标人单位公章）。 2.5投标人具有物流工艺设计相关营业范围或资质。

物业管理项目招标书(示范文本)

物业管理项目招标书(示范文本) 为提高广大业主及使用人的生活水平，创造一个良好的社区环境，根据国务院《物业管理条例》要求，拟采用公开招标的方式聘请专业的物业管理公司对其实施物业管理。 一、物业项目名称 座落位置： 四至：东南 西北 二、规划建设基本情况 1、物业的建设单位： 设计单位： 施工单位： 交付使用的日期： 房屋验收情况： 2、总占地面积平方米，总建筑面积平方米，其中住宅平方米，商业经营用房平方米，办公用房平方米，车库平方米，其它平方米。共有房屋幢，住宅户。 3、公用设施设备及公共场所情况 (1)绿化面积平方米，道路面积平方米; (2)物业管理用房平方米，社区用房平方米；产权归业主所有。 (3)路灯盏，垃圾箱个，排污管道米，化粪池个;

(4)体育设施及场所; (5)消防设施。包括消防控制室平方米，消防设备有哪些; (6)出入道闸、报警、监控、对讲系统; (7)电梯及备用电源; （8）小区出口个，其中人行出口个，车辆出口个，消防通道个； (9)其它 三、物业管理的内容 1、房屋建筑共用部位的维修、养护、管理; 2、本物业项目范围内的公用设施设备及场所(消防、机电设备、道路、路灯、化粪池、停车场、管道、垃圾道、电梯)的使用、维修、养护和管理; 3、公共场所、房屋共用部位的清洁卫生; 4、公共生活秩序、安全、消防等事项的协助管理和服务(不含业主、非业主使用人的人身、财产保险和财产保管责任); 5、公用绿地、花木、建筑小品等的养护和管理; 6、区内交通与车辆停放秩序的管理; 7、装修管理; 8、管理与物业相关的工程图纸、住户档案和竣工验收资料; 9、法律政策及合同规定的其他事项。 四、有关说明及要求

网络工程建设项目投标书模板

XXXX网络工程建设项目 投 标 书 ｛黑体一号字加粗｝ XXXX网络公司 XXXX年XX月X日 ｛黑体四号字加粗｝

目录｛黑体三号字｝ ｛与正文同，五号字｝ 前言 (4) 一、公司网络系统设计 (4) 1.设计概述 (4) 1.1网络建设目标 (4) 1．2网络性能要求 (4) 2．1总体描述 (5) 2．2骨干网（BackBone） (5) 2．3网络结构 (5) 2.4地址分配 (6) 2．5交换设备选型 (6)

一、前言 (302) 二、校园网络系统设计 (302) 1.设计概述 (302) 1.1网络建设目标 (302) 1.2网络性能要求 (302) 2.网络总体设计 (302) 2.1总体描述 (302) 2.2骨干网（BackBone） (302) 2.3网络结构 (302) 2.4地址分配 (302) 2.5交换设备选型 (303) 2.6服务器选型 (303) 2.7防火墙选型 (303) 三．结构化布线 1．结构化综合布线系统概述 2．系统设计 2．1设计要求 2．2工作区子系统 2．3水平子系统 2．4主干子系统 2．5管理子系统 2．6设备间子系统 2．7建筑群子系统 2．8布线测试 四．技术及服务 1．产品保修与服务条例 1．1产品保修 1．2服务条例 1．3工程文件清单 1．4培训计划 五、网络设备材料清单及报价

一、前言 随着现代信息技术的发展，计算机技术、多媒体技术、网络技术等为代表的新技术的不断更新，推动了数字化公司网络的不断发展，管理手段和经营范围正在发生深刻变革。新瑞公司是一家新型的高科技企业，公司业务对网络依赖性强。随着业务的发展，公司原有网络已经不能满足高效企业管理的需要，为了满足业务的需要，公司决定构建一个高速、稳定、安全的适应企业现代化办公需求的高性能网络。 本工程组根据“技术规范”的要求，采用先进的计算机、网络设备和软件，以及先进的系统集成技术和管理模式，实现一个高效的办公网络体系。可将公司内部形成高效、通畅、安全的网络体系，初步实现公文管理、资源共享、打印管理的电子化、网络化。实现基本的网络办公自动化，建设安全、健壮的公司办公局域网，网络结构将达到高效且具有良好的可扩展性，采用信息安全交换装置实现必要的信息传输。 二、公司网络系统设计 1.设计概述 新瑞公司总公司网络工程有财务、研发、生产和销售四个部门，分公司网络工程有财务、研发、销售组成，公司业务对网络的依赖较强。项目实施内容主要为以上内部的高速数据通信、音频、视频系统等，以满足现有的日常办公、会议的需要。 1.1网络建设目标 该网络建设应该分期建设，首先建立该网络的主干，然后建立各个应用子系统，最后可通过路由器与INTERNET相连。在此基础上建立的软件和信息资源可使公司内各个单位的计算机自由访问INTERNET资源，实现公司管理自动化和办公自动化。实现情报数据检索和电子邮件通讯，形成无纸办公环境和公司内电子公告栏。并可通过公司WEB服务器向INTERNET网提供公司信息资源（如公司情况，员工数据，科研成果信息，科技产业信息，最新科技动态等）。另外，该网络还要挂接各种应用系统，如办公自动化系统、公司管理信息系统等。 1．2网络性能要求 公司网络主干网通过单、多模光纤连接各子系统。各局域网采用快速以大网。系统采用星形结构连接。具体技术要求如下； 1、网络具有传递语音、图形、图像等多种信息媒体功能，具备性能优越的资源共享功能。 2、公司网中各终端间具有快速交换功能。 3、中心系统交换机采用虚拟网技术对网络用户具有分类控制功能。 4、对网络资源的访问提供完善的权限控制

电力工程招标文件范本

西充化风山棚户区改造项目明星广场电力工程 招标文件

一、投标须知 1.1总则 1.1.1工程简况 工程名称：中国微电影城明星广场供配电工程 建设地点：南充市西充县晋城大道一段 建设规模：约20万平方 招标单位（甲方）西充化凤山微电影城开发有限公司 1.1.2招标方式和原则 本工程采用邀请招标方式，按照公开、公平、公正的原则，择优选定施工单位（乙方）。本工程采用总价包干原则，其余包死不调 1.1.3招标范围 本标招标范围为中国微电影城明星广场供配电工程， 1.1.5资格要求与合格条件 1.1.5.1为履行本施工合同，参加投标的施工企业各方(以下称乙方)必须满足施工资质等级要求并通过资格预审。 1.1.5.2乙方必须具有独立法人资格(不允许联合体形式)。 1.1.5.3为具有被授予合同的资格，乙方应提供能证明其符合投标合格条件和具有履行合同能力的资格文件，即： （1）有关确立投标主体法律地位的原始文件副本（包括营业执照、资质等级证书），在开标会上现场验证。 （2）乙方在近5年完成的与本合同工程相似的经验及合同履行情况和现在正在履行的合同情况。 （3）按规定的格式提供项目经理简历，及拟在本施工现场的管理人员情况。

（4）乙方提供财务状况，包括近3年经过权威部门审计的主要财务报表，今后2年的财务计划和本年度及下年度合同项目及施工产值。 （5）乙方近三年内经上级安监部门确认的安全报表。 1.1.6投标费用 乙方应承担其投标所涉及的一切费用。不管投标结果如何，甲方对上述费用不负任何责任。邀请招标的，甲方可视情况对未中标单位进行适当补偿。 1.2招标文件 1.2.1招标文件的组成 1.2.1.1招标文件主要由投标须知，工程概况和现场条件，技术规范和招标范围，工程进度、质量控制和安全文明施工，报价，合同条件，合同格式，投标书格式。除上述文件外，还包括所有与本工程有关的补充资料、标前会记录等。 1.2.1.2乙方应全面理解招标文件的所有内容，包括须知、条件、条款、格式、规范和附件。乙方无权对招标文件作任何修改。若乙方的投标文件实质上不符合招标文件的要求，根据规定，该投标文件被视为废标。 1.2.1.3乙方对招标文件个别内容有异议时，可在投标文件中另作声明（可提供差异表）。招标文件是招乙方双方签订合同的依据。 1.2.1.4 凡获得招标文件者，无论投标与否，有对招标文件保密的义务。 1.2.1.5为了给乙方合理的时间，以便在准备投标书时把修改书考虑进去，甲方可以酌情延长乙方递交投标书的截止日期。 1.3 投标文件 1.3.1投标文件的语言 投标文件及与投标有关的甲乙方之间的来往通知、函件等均应使用中文。 1.3.2 投标文件的组成和格式

项目招标方案模板

工程建设项目招标方案（标准模板） (1)工程建设项目背景概况 （主要介绍工程建设项目的名称、用途、建设地址、项目业主、资金来源、规模、标准、主要功能、等基本情况，工程建设项目投资审批、规划许可、勘察设计及其相关核准手续等有关依据，已经具备或正待落实的各项招标条件。） (2)工程招标范围、标段划分和投标资格 （1)工程招标内容范围和标段划分。工程招标指工程施工招标或包括工程设计、采购和施工的工程总承包招标；在此主要以工程施工招标为例进行说明：首先要依据法律和有关规定确定必须招标的工程施工内容、范围，包括：工程施工现场准备、土木建筑工程和设备安装工程等内容。） ①工程招标内容范围 （A.工程施工现场准备。指工程建设必须具备的现场施工条件，包括通路、通水、通电、通信，以及施工场地平整，各种施工和生活设施的建设等; B.土木建筑工程。是指房屋、交通、发电站等永久性的土木建筑工程，包括土石方工程、基础工程、混凝土工程、金属结构工程，装饰工程、道路工程、构筑物工程等; C.设备安装工程。包括发电机组（含箱变、逆变器）、集电（送出）线路、电气、给排水等设备和管线安装，计算机网络、通信、消防、声像系统以及监控系统的安装等。 工程施工招标内容、范围应正确描述工程建设项目数量与边界、工作内容、施工边界条件等。其中，施工的边界条件包括地理边界条件以及与周边工程承包人的工作分工、衔接、协调配合等内容。） ②工程施工招标标段划分 （工程施工招标应该依据工程建设项目管理承包模式、工程设计进度、工程施工组织规划和各种外部条件、工程进度计划和工期要求、各单位工程之间的技术管理关联性以及投标竞争状况等因素，综合分析研究划分标段，并结合标段的技术管理特点和要求设置投标资格预审的资格能力条件标准，以及投标人可以选择投标标段的空间。招标标段划分主要考虑以下相关因素： A.法律法规。国颁《招标投标法》和《工程建设项目招标范围和规模标准规定》对必须招标项目的范围、规模标准和标段划分作了明确规定，这是确定工程招标范围和划分标段的法律依据，招标人应依法、合理地确定项目招标内容及标段规模，不得通过细分标段、化整为零的方式规避招标。 B.工程承包管理模式。工程承包模式采用总承包合同与多个平行承包合同对标段划分的要求有很大差别。采用工程总承包模式，招标人期望把工程设计、采购、施工的大部分（甚至是全部）工作都交给总承包人，并且希望有实力的总承包人投标。同时，总承包人也期望发包的工程规模足够大，否则不能引起其投标的兴趣。因此，

工程项目标书模板

目录 一、投标函 二、法定代表人明或授权委托书 三、投标人基本情况 四、投标人资质 五、投标人财务状况报告 六、缴纳税收和社会保障资金凭据 七、无重大行为声明 八、行贿档案查询记录 九、投标保证金 十、开标一览表 十一、明细报价表 十二、响应偏差表 十三、所投产品技术资料或样本等 十四、主要部件、辅材明细表 十五、项目实施方案 十六、质量保证及售后服务方案 十七、项目组人员

十八、投标人承担类似项目业绩一览表十九、投标所需其他材料 二十、其他材料

一、投标函 府： 经研究，我们决定参加编号为号的招标活动并投标，为此，我方重声明以下诸点，并负法律责任。 一、我方按招标文件要求提交电子投标文件； 二、我方具备履行合同所必需的设备和专业技术能力；如果我们的投标文件被接受，我们将履行招标文件中规定的每项要求，并按我们投标文件中的承诺按期、按质、按量履约交付； 三、我们理解，最低报价不是中标的唯一条件，你们有选择中标人的权利； 四、投标截止时间结束后参加投标的供应商不足三家的，或在评标期间出现符合专业条件的供应商或者对招标文件作出实质响应的供应商不足三家情形的，我们酌情决定是否参加当场变更的竞争性谈判采购； 五、我方愿按《中华人民国合同法》及其他有关法律、法规的规定，自觉履行自己的全部责任； 六、我们同意按招标文件的规定交纳投标保证金、履约保证金，遵守贵方有关招标的各项规定； 七、我方响应招标文件规定的投标有效期。 单位名称：圣鹰智能系统工程（电子签章）

法定代表人：（电子签章）年月日

二、法定代表人授权委托书 法定代表人授权委托书 镇政府： 法定代表人授权我单位（职务或职称）（）为我单位本次授权代理人，全权 处理此次公开招标活动的一切事宜。 特此授权 （授权委托人出席开标会议的提供。附法定代表人、授权委托人扫描件，授权 委托人社会养老保险扫描件。授权委托书电子件需授权代表签字后扫描上传，并加盖单位及法定代表人电子签章。） 单位名称：（电子签章） 法定代表人：（电子签章） 法人授权代表：（签字） 年月日

软件项目管理_教务系统招标书

教务系统招标书 根据《中华人民共和国招投标法》和学校有关规定，对我校的教务管理信息系统软件项目（以下简称该项目）进行国内邀请招标。 一．系统要求 教务管理信息系统的主要功能模块包括：系统应该包括教务和教学两部分，教务和教学可以灵活组合、自由搭配，可以组成学校教务管理或教学管理系统。教务管理信息系统涵盖教务业务中的各个功能部件，从学籍、注册、排课、选课、考试、成绩、教学评价、教材等诸多方面形成一体化管理模式， 教务部门主要负责学校各类专科生的教学管理，主要负责5个方面的工作：基本教学活动管理。主要包括：各类教学计划管理、教学运行管理、教学考评管理；教学基本建设管理。主要包括：专业建设、课程建设、教学基地建设、教学管理制度和学风建设。组织开展相关的教育科学研究、教学改革和教学成果评审；学历与学籍管理。主要包括：在校专科生的学历与学籍管理工作，负责历届本（专）科生的学历和学位管理；教师队伍建设的有关工作。组织教师和管理干部队伍的相关业务培训与考核工作，参与拟制教师队伍建设规划和专业技术职务评审工作，负责聘任兼职教授的相关工作；其它工作，学校人才培养有关工作的牵头和情况汇总上报； 教学管理信息系统在结构上可划分为下列功能模块：公共信息管理（教学资源（设施）管理）、教学计划管理、开课管理、学籍管理、注册管理、排课管理、选课管理、考试管理、成绩管理、教材管理、教学质量评估那里、实践教学管理、教师管理、毕业管理、教务办公（综合查询）、系统维护、教师门户、学生门户等模块。 二．投标商应该完成的工作 2.1 根据各系统目标和功能描述，识别并给出系统需求（需求调查，对项目的理解）。 2.2 提出达到系统目标和完成系统功能的最佳途径（项目方案）。 三、工作要求 3.1描述对项目的理解投标商在招标文件中描述对本项目的理解不在于照搬或机械性翻译业务流程，重要在于明确提出一套有效的解决模式和相应的设计思路，包括如下内容，并应提供足够的细节。