贸易公司管理系统数据库

目录（宋体二号）

1.功能分析..................................................................................................

2.数据库设计................................. .............................................................................................

2.1需求分析...........................................................................................

2.2概念结构设计...................................................................................

2.2.1 实体分析及其局部E-R图.......................................................

2.2.2实体之间的联系及其ER图.....................................................

2.2.3系统全局ER图.........................................................................

2.3逻辑结构设计................................................................................

2.3.1 关系模型............................................................... .............

2.3.2 数据库完整性设计...............................................................

2.4物理结构设计................................................................................

2.4.1设计表........................................................... ............ ..........

2.4.2数据库与表的创建........................................................... ..

2.5数据库实施....................................................................................

2.5.1创建表对象.............................................................................

2.5.2创建基本表之间的关系.........................................................

2.5.3创建查询对象.........................................................................

2.5.4创建窗体及控制版面.............................................................

2.5.5创建报表.................................................................................

3.课程设计总结.........................................................................................

1.功能分析

随着计算机技术的发展及普及，贸易公司管理模式也发生巨大的变化，由原来的手工管理模式逐步转变为信息化管理，通过信息化管理，降低人力成本，极大地提供管理水平和效率。

* 供应商信息管理：能够对供应商的信息进行有效的管理，其中包括供应商信息的添加、修改和删除，以及供应商信息查询和生产报表。

* 经销商信息管理：能够对经销商的信息进行有效的管理，其中包括经销商信息的添加、修改和删除，以及经销商信息查询和生产报表。

* 商品采购信息：能够对商品采购的信息进行有效的管理，其中包括采购信息的添加、修改和删除，以及采购信息查询和生产报表。

* 商品信息管理：能够对商品的基本信息进行有效的管理，其中包括商品信息的添加、修改和删除以及供应商信息查询和生产报表。

* 商品销售管理：能够对商品销售的信息进行有效的管理，其中包括销售信息的添加、修改和删除，以及供应商信息查询和生产报表。

* 员工信息管理：能够对员工的信息进行有效的管理，其中包括员工信息的添加、修改和删除，以及员工信息查询和生产报表。

上述的需求分析可以总结为下图所示的功能结构图。

2.数据库设计

2.1需求分析

数据系统的核心是数据，互相关联的数据构成数据结构。对于数据库设计来说，通常使用数据字典对各类数据及其集合进行描述，数据字典是进行数据收集和数据分析多获得的主要成果。下面将根据系统功能对本系统设计的数据项和数据结构分别进行分析。

数据结构和数据项：

本系统涉及供货商、经销商、商品和员工四个对象，所以系统的数据结构分别由供货商、经销商、商品和员工组成，系统涉及的数据项由这四个对象本身的属性和它们之间的关系的属性确定。下面分别讨论它们的数据结构和数据项。

（1）供货商

名称：供货商

含义：贸易商品的供货商公司

组成：供货商对象由供货商编号、公司名称、公司地址、联系人、联系电话组成。

各数据项的含义如下：

* 数据项：供货商编号

含义：供货商编号，供货商编号能够唯一确定供货商的所有信息。

数据类型：文本

长度：50

* 数据项：公司地址

含义：供货商公司地址

数据类型：文本

长度：50

* 数据项：联系人

含义：供货商公司负责商品销售业务的人

数据类型：文本

长度：8

* 数据项：联系电话

含义：与供货商公司联系业务的电话

数据类型：文本

长度：11

（2）经销商

名称：经销商

含义：商品所销售的经销商公司

组成：供货商对象由经销商编号、公司名称、公司地址、联系人、联系电话组成。各项数据与供货商的数据项组成类似。

（3）商品

商品是贸易公司管理系统的主要数据结构，包含了商品的所有信息。

名称：商品

含义：进行贸易的商品

组成：商品的对象分别由商品编号、商品名称、商品数量三个数据项组成。

各数据项的含义如下：

* 数据项：商品编号

含义：商品编号，能够唯一标识每一件商品

数据类型：文本

长度：10

* 数据项：商品名称

含义：贸易商品的名称

数据类型：文本

长度：50

* 数据项：数量

含义：商品的数量

数据类型：文本

长度：50

（4）员工

名称：员工

含义：在系统中起非常重要的作用，商品的采购、销售都是由员工完成。

组成：操作员对象分别由员工编号、姓名、电话、职称组成。

各数据项的含义如下：

* 数据项：员工编号

含义：系统为每一位员工进行统一编号管理，员工编号能够唯一确定员工对象。

数据类型：文本

长度：10

* 数据项：姓名

含义：员工的姓名

数据类型：文本

长度：8

* 数据项：电话

含义：员工的联系电话

数据类型：文本

长度：11

2.2.概念结构设计

概念结构设计就是将需求分析阶段得到的用户需求抽象为数据库的概念结构。本论文使用E-R图来描述系统的概念结构，即使用ER图表示需求分析的结果。在实际设计过程中，首先分析系统中以实体为基本单位的局部ER图，然后分析两两实体之

间的联系，画出两两实体联系的局部E-R图，再将两两实体之间联系的ER图作为基本单位，画出他们之间联系的ER图，依次类推，最后将各局部E-R图合并成全局E-R图，下面将分别进行分析。

2.2.1 实体分析及其局部E-R图

通过需求分析得知，贸易公司管理信息系统的研究对象有商品、供货商、经销商和员工四个对象，也就是四个实体，故将系统的实体对象分为商品、供货商、经销商和员工。

（1）供货商

对于贸易公司管理信息系统来说，比较重要的供货商信息是公司编号、公司名称、公司地址、联系人和联系电话。其中供货商编号能够唯一确定某个供货商的所有信息，故在该实体中定义供货商编号为实体标识符。供货商的E-R图如下：

（2）经销商

经销商信息包括公司编号、公司名称、公司地址、联系人和联系电话。其中经销商编号能够唯一确定某个经销商的所有信息，故在该实体中定义经销商编号为实体标识符。经销商的E-R图如下：

（3）员工

公司员工在贸易公司连接供货商以及经销商中发挥着极为关键的作用，所以管理系统中须对公司员工的信息进行有效的统一管理，对公司每个员工设置档案列表，包含员工编号、姓名、联系方式和职称。设置员工信息档案能够更好的安排员工工作，记录员工的接手的客户、操作信息及工作情况。员工编号能够使公司管理员工更加高效有序，且能唯一确定员工所有信息，故作为员工实体的标识符。员工E-R图如下：

（4）商品

在商品实体中，包含商品编号、名称、数量三个属性。其中，商品编号能够唯一标识每一件商品，故定义编号为商品实体的标识符。基本商品实体的E-R图如下：

2.2.2实体之间的联系及其ER图

（1）供应商、商品与员工联系的ER图

（2）经销商、商品和员工的ER图

2.2.3系统全局ER图

将上两图合并，同时对各个属性进行整合，就得到系统全局ER图。在整合的过程中，各局部ER图的属性发生如下的冲突，所以需要重新进行定义。

(1）数量数量属性分别在二处出现，所以要进行重新定义。根据数量所处的位

置，分别定义为采购数量、销售数量。

(2）编号编号属性分别在四处出现，对其重新定义，分别定义为商品编号、供货商编号、经销商编号、员工编号。

(3）日期日期属性分别在两个联系中出现，对其重新定义，根据所处的位置，分别定义为采购日期、销售日期。

(4）价格价格属性分别在两个联系中出现，对其重新定义，根据所处的位置，分别定义为采购价格、销售价格。

(5）对于供货商及经销商公司名称、地址、联系人、联系电话多处重复，特在供货商属性前面加上G、经销商前面加上J，以区分两者的属性。整合后的ER图如下：

2.3逻辑结构设计

2.4.1关系模型

逻辑结构设计是将全局概念模型(ER图)转换成DBMS支持的概念模式或关系模式(或者称为数据结构)。该数据库属于关系型数据库，即使用表结构表示系统中的所有实体及其联系。

通过ER模型到关系模型的转化，可以得到如下关系模式：

供货商(供货商编号、G公司名称、G公司地址、G联系人、G联系电话）

经销商(经销商编号、J公司名称、J公司地址、J联系人、J联系电话）

采购(采购单号、采购日期、采购数量、采购价格、员工编号、供货商编号,商品编号）

销售(销售单号、销售日期、销售数量、销售价格、员工编号、经销商编号，商品编号）

员工(员工编号、姓名、电话、职称）

商品(商品编号、商品名称、商品数量）

2.4.2 数据库完整性设计

1规范化设计

1.gonghuo表：供货商编号→G公司名称, 供货商编号→G公司地址, 供货商编号→G联系人, 供货商编号→G联系电话)不存在部分以来，不存在传递依赖，属于第三范式.

2.jingxiao表：经销商编号→J公司名称，经销商编号→J公司地址，经销商编号→J联系人，经销商编号→J联系电话）不存在部分以来，不存在传递依赖，属于第三范式.

3caigou表: 采购单号→采购日期, 采购单号→采购数量, 采购单号→采购价格, 不存在部分以来，不存在传递依赖，属于第三范式.

4.yuangong表：员工编号→姓名，员工编号→电话，员工编号→职称，不存在部分以来，不存在传递依赖，属于第三范式。

5shangpin表：商品编号→商品名称，商品编号→商品数量，不存在部分以来，不存在传递依赖，属于第三范式。

6xiaoshou表: 销售单号→销售日期, 销售单号→销售数量, 销售单号→销售价格, 不存在部分以来，不存在传递依赖，属于第三范式。

2.4物理结构设计

按照上述关系数据模型，系统所涉及的部分数据表如下表所示

(1).员工信息表

(2)供货商信息表

(3)

1.建立贸易公司信息管理系统表

1.创建表员工信息表

CREATE TABLE yuangong (

yuangongid CHAR(10) PRIMARY KEY, xingming CHAR(8) not null,

dianhua char(11) not null,

zhicheng char(10) not null,)

2.创建供货商信息表

CREATE TABLE gonghuo ( gonghuoshangid CHAR(10) PRIMARY KEY, Gname CHAR( 50) not null,

Gdizhi CHAR(50) not null,

Glxr char(8) not null,

Gd char(11) not nul , ）

3.创建经销商信息表

CREATE TABLE jingxiao ( jingxiaoshangid CHAR(10) PRIMARY KEY,Jname CHAR(50) not null,

Jdizhi CHAR(50) not null,

Jlxr char(8) not null,

Jdianhua char(11) not null,)

4.商品信息表

CREATE TABLE shangpin ( shangpinid CHAR(10) PRIMARY KEY,

spmc CHAR(20) not null,

shuliang CHAR(30) not null, ）

5. 采购信息表

CREATE TABLE caigou (

caigouid CHAR(10) PRIMARY KEY, cgtime datetime not null,

cgjg CHAR(50) not null,

dianhua char(11) not null,

cgsl char(50) not null,

yuangongid char(10) not null,

shangpinid char(10) not null,

小公司全套管理制度

小公司规章管理制度 第一章. 总则 1.本制度根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,法规及**有限公司的各项规章制度而制定. 2.本制度制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作秩 序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展. 3.本制度适用于本公司全体员工,全体员工均应按本制度各项规定执行. 4.员工应遵守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不断的加强自身 学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务. 5.此制度将作为新入职员工必须熟悉和掌握，并签名确认之。 第二章. 公司组织架构 公司架构图 说明：岗位职责见附件。 第三章. 人力资源管理制度 1.应聘手续 所有应聘者均应填写《**有限公司应聘登记表》并提供个人简历,学历证书复印件、身份证复印件等有关证明资料,并附个人1寸或2寸免冠彩色照片2张. 2.个人资料 个人资料需填写完整，且无误，本人需对资料的真实性负责，一旦发现资料虚假且情节严重者予 以辞退，其主要包括：姓名，身份证号（身份证真假性），家庭原地址，隐瞒身体有传染性或严 重性疾病，原工作单位名称以及离职原因，家庭成员以及电话，地址。 3.资信考察

根据员工的资料情况，人事部将适当的对员工的资信进行调查，主要包括：上网查询身份证号码、电话查询原工作单位情况、电话查询家庭电话和地址情况、上网查询毕业证的真实性。 4.试用期 A、新进员工试用期3个月. （员工未满15天自动离职者将不计工资，7天内公司劝退者将不计工 资） B、试用期内,公司将对员工的工作态度（学习和遵守公司的规章制度、与同事和睦相处、人品）, 工作能力（接受培训能力、业务素质的理解能力）及工作绩效（收集客源、跟踪顾客、相关应聘业务项目的表现）等进行考核（见《新员工考核表》）,考核合格者将转为正式职工。 C、员工因工作绩效出色可提前结束试用期,经直接上司或负责人提案,报人事部经总经理签字批准 后可予提前转为正式员工. 若新员工三个月未能正式转正，公司将予以辞退。 D、试用期的员工自行解决住宿问题。 5、培训,教育 新进员工都必须接受3个工作日的系统培训，公司根据人数的多少开展封闭式训练；如果个别员工由指定的老员工或负责人一带一培训，新进员工在7天内接受人事部的初步考核。培训的主要课题有： A、公司的创业及发展、业务流程 B、产品的荣誉、使用方法、功能、价格及安装 C、各项管理制度的学习 D、简要的疑问解答 E、发单技巧、体验式迎接顾客技巧、 F、个人职业规划 6、制服,证件及其它领用物品 A、公司给正式的员工发放统一制服,工作证，员工手册。（《新进员工物品领取表》）除员工服装 外，其他的物品遗失按成本价补办，如有破损，可以旧换新。 B、员工服装的说明： 员工正式上岗后交150元押金可领工装一套，工作一年后退还押金。 7、定岗 定岗时间：试用期3个月，根据员工的培训情况和综合素质能力定岗。试用期内表现优异者，可提前定岗。 8、晋职 A、为了提供员工更广的发展空间,对于工作业绩、能力、品行、学识佳的员工将予以升职。 B、晋职前1个月为试升期,试升期内薪资不予调整,试升期满且符合晋职条件者,公司将正式委任该 职,并予以调整薪资。 C、晋职后的薪资标准参照员工薪资制度。 9、解聘及离职 A、员工若违反本公司的规章制度,则公司将视情节轻重,给予必要的处分,对情节严重者,公司有权根 据相关规定辞退员工，辞退的员工必须做好顾客及相关物品的交接工作。 B、员工若要提出辞职,员工应提前15天书面通知人事部,中层管理人员应提前1个月书面通知人事 部，并按辞职流程及相关手续办妥交接工作后方可离职。 10、交接程序 当员工与本公司结束雇佣关系时,应先办理好交接手续。包括:

公司管理制度范本

内部管理制度系列公司管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-45542 公司管理制度 Model of company management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工

队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关心下属，团结互助。四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。财务管理制度总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大

通讯录系统设计项目文档

数据库程序设计大作业 通讯录系统设计 组长：陈卓200892029 0826 组员：詹莉莉200892043 0826 宋道城200892485 0826 唐诗慧200893156 0826 朱若敏200893300 0826 2010/10/29

目录 一、需求分析`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````3 （需求分析文档，包括数据流图） 二、概念结构设计``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````8 （ER图，及对于实体及联系的说明） 三、逻辑结构设计``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````9 （关系模式，逻辑结构的数据表视图） 四、物理结构设计`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````10 （相关数据库对象的创建语句） 五、程序说明``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````10 （功能界面截图） 六、组员分工``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````15 （每个人主要负责的工作） 七、体会```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````16 八、参考资料``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````16

通讯录管理系统

通讯录管理系统说明书 一、使用的技术和开发平台： 基于https://www.wendangku.net/doc/2a4976025.html,技术开发的数据库应用程序。开发平台为windows，使用的语言为C#2008，数据库为：MSSQL SERVER2008 二、系统功能模块 本系统是使用c#2008和MSSQL SERVER2008开发的一个数据库应用程序，其主要功能是实现对不同组别的联系人信息进行管理，具体来说分如下几个功能模块： 1、后台管理模块 对系统管理员账户的添加、删除、修改等操作 2、登录验证系统 系统启动时，将出现登录窗口，要求用户输入正确的用户名和密码，否则无法进入系统。 2、联系人管理系统 登录成功后将进入系统的主窗口（FormMain.cs），如下图所示： 其中组别是对联系人分的类，根据添加到数据库中的所有联系人的组别确定，是可以更改的。主窗口第一次显示时，默认显示第一个组别的所有联系人。可以在左边树形列表中选择不同的组别，同时右边的ListView自动显示不同组别的所有联系人。在联系人菜单下可以实现新增联系人、删除联系人、修改或查看联系人以及搜索，不论是新增、删除还是修改联系人完毕后，下面的ListView会同时更新显示联系人及组别。状态栏显示登录账户名和选中组别包含的联系人个数。 当用户单击新增联系人菜单项时，弹出如下窗体(FrmAdd.cs)，以实现新增：

其中组别是根据数据库中已有的组别自动加载到组合框中的。当用户在ListView中选择某个联系人后再单击删除联系人菜单项，可将该联系人删除。当用户在ListView中双击某个联系人或单击修改或查看联系人菜单项，会弹出如下窗体（FrmMod.cs），以实现修改或查看联系人：不论是添加还是修改联系人时，组别都是可以修改的，注意姓名和组别不能为空。

小企业人事管理制度

小企业人事管理制度 第一章总则 第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定以下制度。 第二条公司的用人原则：德才兼备，以德为先 第三条公司的用人之道是：因事择人，因才适用，保持动态平衡。 第四条公司人力资源管理基本准则是：公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。 1、公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。 2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。 3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价，并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。

第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。 第二章员工招聘管理 第六条公司所需员工，一律公开条件，通过各种途径面向社会招聘。 第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限，其任用条件以“职位说明书”为依据，采用面试和笔试两种方式，依实际需要任择其中一种实施或两种并用；若需笔试，试卷由用人力资源部提供。 第八条各岗位人员的派任，均依总公司统一调控为准则。 第九条员工招聘程序如下： 1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》，并按要求通报相关领导审批，批准后交送人力资源部。 2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道，并发布招聘信息。

3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。 4、人力资源部主持面试，用人部门或公司领导视情况参加，并在《应聘人员登记表》中填写意见。 5、面试后两天内，由人力资源部向合格的人才发出通知，并办理报到手续。 6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续： ①一寸近期免冠彩色照片3张； ②填写《员工档案登记表》； ③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件（如职称证、资格证）原件及复印件； ④办理经济担保。 第十条担保

公司各种管理制度汇总

公司各种管理制度汇总 一、公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

二、员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 三、合同管理制度 总则 为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。 合同的签订 三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈

个人通讯录管理系统设计说明书

个人通讯录管理系统系统设计说明书 班级 07软工A2 组号第 1 组 拟制人张超 审核人郁盈盈 2010年10月25日

目录 1 引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2项目背景 (1) 1.3预期读者 (1) 1.4参考文献 (1) 2任务概述 (2) 2.1目标 (2) 2.2运行环境 (2) 2.3需求概述 (2) 2.4条件与限制 (3) 3总体设计 (3) 3.1功能模块分析 (3) 3.1.1功能分配 (3) 3.1.2模块设计 (5) 3.2总体结构及模块结构 (5) 4数据结构设计 (8) 4.1逻辑模型设计 (8) 4.2物理模型设计 (9) 4.3数据库设计 (9) 5接口设计 (10) 5.1外部接口设计 (10) 5.1.1界面设计及说明 (10) 5.1.2软件接口 (17) 5.1.3硬件接口 (17) 5.2内部接口设计 (18) 6运行设计 (18) 6.1运行模块的组合 (18) 6.2运行控制 (18) 6.3运行时间 (18) 7出错处理设计 (18) 7.1出错输出信息 (18) 7.2出错处理对策 (18) 8安全保密设计 (19) 9维护设计 (19)

1 引言 1.1编写目的 本说明是个人通讯录管理系统软件产品的总体设计和实现说明，记录了系统整体实现上技术层面上的考虑，并且以需求说明作为依据，同时该文档将作为产品实现、特性要求和控制的依据。 软件开发小组的每一位参与开发成员应该阅读本说明，以清楚产品技术方面和实现策略，本手册将进行技术评审和技术的可行性检查，同时个人通讯录管理系统软件的开发途径和应用方法，以求在最短的时间高效开发个人通讯录管理系统。 1.2项目背景 本项目的名称：个人通讯录管理系统 本项目的任务提出者及开发者是07软工A2第一小组 用户是一般个人。 本产品是针对为能本地化无网络的获得通讯录信息的需求而设计的，主要功能包括，对联系人的信息管理，实现各种搜索方式及排序，实现联系人分组及组管理等功能。 1.3预期读者 本说明书的预期读者是项目的开发人员，测试人员和维护人员。 1.4参考文献 [1]. 《https://www.wendangku.net/doc/2a4976025.html, 2.0网络编程从基础到实践》马颖华苏贵洋袁艺苏桂涛编著 [2]. 《UML基础与Rose建模教程》蔡敏徐惠惠黄炳强编著 [3]. 《C#数据库系统开发完全手册》明日科技张跃延许文武王小科编著

小公司员工规章制度52031

员工规章制度 为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守： 一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。 二、工作期间不可因私人情绪影响工作。 三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个 人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。 四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、 赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。 五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分 的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。 六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司 机密。 七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财 物者照价赔偿。 八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、 主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。 九、电话接听：遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如

确实需要，应以重要事项陈述为主。接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话做好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外的电话，违者扣罚10元/次。 十、考勤：1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班 亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。2，迟到、早退、旷工（1 ）迟到或早退30 分钟以内者，每次扣发薪金10 元。 30分钟以上1 小时以内者，每次扣发薪金20 元。超过1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。（ 2 ）月迟到、早退累计达六次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理；2.上班期间不得嬉戏打闹、睡觉、做个人私事，违者扣罚10元/次；3.每个月进行优秀员工奖励，奖励100元，（条件：必须是满勤员工，无客户投诉者）。 辞职条件：1.员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经批准方可离职，离职只发放工资；2.未满一个月离职者只发放工资的60%。 十一、

公司内部管理制度(完整版)

公司内部管理制度(完整版) 为加大公司正规化治理，强化对职员的治理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本《内部规章制度》，各部门职员应按照本部门工作分工，加大对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。 本规章制度连同《公司治理规定》、《新职员手册》、公司文件及有关治理制度，具有同等的效力，各职能部门、治理处应按照本制度对所属职员加以治理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。 不尽之处，公司将适时予以补充。 本规章制度从下发之日起执行。 年月日

第一部分岗位职责 公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业治理的方针、政策。 2、带领全体职员对物业辖区实行全方位治理，保证物业完好状态，提升使用效益。 3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。 4、抓好精神文明建设，爱护业主合法权益，树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作打算，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方主动因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情形，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。 9、关怀职员生活，努力提升职员工资福利，改善工作条件。 10经常与上级公司和政府有关部门沟通，理顺关系，制造良好的外部环境。 公司副总经理岗位职责 1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。 2、要紧抓好设备设施修理、保养打算的制订和落实工作。带领全体职员对物业辖区实行全方位治理，保证物业完好状态，提升使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作打算，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 5、调动各方主动因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分治理工作情形，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。 6、关怀职员生活，努力提升职员工资福利，改善工作条件。 7、经济与上级公司和政府有关部门顺关系，制造良好的外部环境。

数据结构-通讯录管理系统的设计与实现

课程设计报告 课程设计名称：数据结构课程设计系：三系 学生姓名： 班级： 学号： 成绩： 指导教师： 开课时间：2011-2012学年一学期

宿迁学院 课程设计任务书 课程名称：数据结构 指导教师： 专业班级： 学生姓名： 起止日期： 2012.12-2013.1

设计题目一：通讯录管理系统的设计与实现 1 概述 1.1现状分析 课程设计是实践教学中的重要环节，它以某一门课程为基础，涉及和课程相关的各方面知识，是一门独立于课程外的特殊课程。课程设计就是让所有同学对课程更全面的应用。本次实验项目“通讯录管理”就是针对数据结构的一门应用较为广泛的系统管理方法。 1.2 实现意义 本次实验应用性能很好，结构清楚，能随时添加、删除、查找、修改、输出联系人；并且可以用姓名、编号两种方式；而且其中增加了排序功能，使得插入之后排序为接下来的操作提供便利，操作更精确，以人性化的方式展现出来，效果十分突出。 2 系统分析 编程完成通讯录的一般性管理工作如通讯录中记录的增加、修改、查找、删除、输出等功能。每个记录包含编号、姓名、性别、电话号码、住址个人基本信息。用《数据结构》中的链表做数据结构结合c语言基本知识编写一个通讯录管理系统。本程序相对简单，使用方便，几乎不用特殊的命令，只需按提示输入即可。对于建立通讯录管理系统，则需了解并掌握数据结构与算法的设计方法，尤其在算法方面，链表及结点的联系,提高综合运用所学的理论知识和方法独立分析和解决问题的能力。 3 概要设计 3.1算法的设计 本实验从整体上分为七大模块：（1）通讯录链表的建立；（2）通讯者结点的插入；（3）通讯者结点的查询；（4）通讯者结点的删除；（5）通讯者结点的修改；（6）通讯录链表的输出；（7）退出通讯录管理通讯者结点的删除系统。

通讯录管理系统需求分析

通讯录管理系统需求分析 项目编号：S1-BS-HTML-001 l项目概述 1．引言 1.1编写目的 在完成了针对通讯录管理系统的前期调查，同时与多位软件使用者进行了全面深入地探讨和分析的基础上，提出了这份软件需求规格说明书。 此需求规格说明书对《通讯录管理系统》软件做了通讯录管理系统的用户需求分析，明确所要开发的软件应具有的功能、性能与界面，使系统分析人员及软件开发人员能清楚地了解用户的需求，并在此基础上进一步提出概要设计说明书和完成后续设计与开发工作。本说明书的预期读者为客户、业务或需求分析人员、测试人员、用户文档编写者、项目管理人员。 本说明书是整个软件开发的依据，它对以后阶段的工作起指导作用。本文也是项目完成后系统验收的依据。

1.2项目背景 本通讯录信息管理系统用计算机管理电子通讯录的一种计算机应用技术的创新,在计算机还未普及之前通讯管理都是由联系人采用名片,笔录手工记帐的方式来操作的.现在一般的通讯录管理都是采用计算机作为工具的实用的计算机通讯录管理程序来帮助人们进行更有效的通讯录信息管理。通讯录管理系统是典型的信息管理系统(mis),要求应用程序功能完备,易使用等特点。 1.3定义 需求：用户解决问题或达到目标所需的条件或功能；系统或系统部件要满足合同、标准，规范或其它正式规定文档所需具有的条件或权能。 2．任务概述 2.1目标 实现通讯录管理系统的基本功能，可以实现电话用户的查询、电话号码的查询、电话号码所在地的查询、电话号码的添加及删除等功能，以方便人们的记录和通讯。 2.2运行环境 2.2.2.1服务端 A. 操作系统：Windows 2003 Server 2.2.2.2客户端 A. Windows 95/98/me/Xp/2000/2003, Unix, Linux，Vista，Mac OS各版 2.3条件与限制 本通讯录信息管理系统用计算机管理电子通讯录的一种计算机应用技术的创新,在计算机还未普及之前通讯管理都是由联系人采用名片,笔录手工记帐的方式来操作的.现在一般的通讯录管理都是采用计算机作为工具的实用的计算机通讯录管理程序来帮助人们进行更有效的通讯录信息管理。通讯录管理系统是典型的信息管理系统(mis),要求应用程序功能完备,易使用等特点。 3．数据描述 开始 3.1数据流图 以可读写的方式打开一个数据文件 将此文件的内容读出，并存入一个新的结构体类型的数组中。 调用menu()菜单函数

小型公司规章制范本

陕西x x 商贸有限公司 规 章 制 度 2017 年9 月13 日 人力资源部 目录

陕西XX 商贸有限公司 规章制度 第一章总则 第一条适用范围：公司全体员工 第二条目的：让每一位员工清楚地了解，作为本公司一员，所应共同遵守的工作规范、行为准则和享有的权利及承担的义务。希望公司全体员工认真学习、自觉遵守，以之为我们共同的事业取得成功的保证。 本手册适用于西安乐见电子商务有限公司的所有员工。

第三条生效与解释：本章程自发布之日起生效，最终解释权归公司所有 第二章企业概况 第一条公司概况： 公司名称：自行撰写类型：有限责任公司法人代表：xxx 注册资本： xxxxxxxxxxx 第二条企业文化 第三章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法，遵守国家法律法规，如有违反者，一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵斗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益，禁止做出任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。 第九条各级领导应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。 第十条员工上班期间应穿工作服，佩戴工牌。 第十一条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，无特殊原因，员工不得拒绝。 第十二条认真接听、转接公司电话，做好电话留言； 第十三条热情接待公司来访人员； 第十四条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有

各种企业的管理制度范本

各种企业的管理制度范本 合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。它具有如下特点：权威性。下面是给大家带来的公各种管理制度范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 各种企业管理制度范本(一) 服装厂规章制度参考 服装厂安全生产规章制度 1目的 为明确安全生产职责，加强安全生产工作，保障职工的安全与健康，保护财产免遭损失，促进企业经济发展，根据国家有关安全生产的法律法规和市及本行业有关规定，结合我厂实际，制定本职责制。适用范围 2本规定适用于全厂各部门和全体职工。 3.1三不伤害：不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。 3.2五同时：计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时，务必同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3.3四不放过：事故原因不查清不放过，事故职责者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过。 4相关要求 4.1安全生产规章制度是明确企业各级负责人、各职能部门和职工在生产中应负的安全职责的制度。 4.2安全生产工作贯彻“安全第一、预防为主”的方针，实行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的管理体制，坚持“管生产务必管安全”、“谁主管谁负责”的原则。 4.3各车间、部门要加强对安全生产工作的领导，加大宣传教育力度，普及安全生产知识，不断增强全员安全意识，提高企业、员工的安全防范潜力，用心推广先进技术和管理经验，不断提高安全生产水平。 4.4任何车间、部门和个人都有维护安全生产，遵守安全生产法律法规、规章制度，履行各自的安全职责的义务，对违反安全生产法律、法规、本规定及其它安全生产的行为，有权检举、控告和抵制。 5.仓储部门安全职责 5.1负责本部门库房安全管理，保证库房的安全设施、消防器材完好可靠，保证有效使用。

个人通讯录管理软件功能设计说明书

个人通讯录管理软件功能 设计说明书 一．系统名称 个人通讯录管理 二．系统分析 2.1系统需求分析 个人通讯录模型可以参考流行的腾讯QQ聊天软件，同时结合手机里面的通讯录进行设计。在此阶段初步确定系统的要实现的基本功能即联系人和分组的增删改、联系人信息的多种查询以及数据库设计构型即采用哪种数据库、大致由哪些基本表组成。 2.2概念结构设计 采用E—R图的设计方法进行数据库的概念结构 由图可得：数据库主要是联系人表，表的基本结构如下： 联系人表（、职务、职称、工作单位、通讯地址、邮政编码、单

位、住宅、分编特征） 联系人表中，主键是分编特征； 2.3逻辑结构设计 在完成以上分析后，要对数据库进行表结构的设计，这里仅以表字段数据结构的为重点。 各表列出对应子段名，各字段长度，是否Null、默认值见其下图，根据数据库基础知识分析，各表设计都达到了第三式，符合数据库的设计规。 联系人表：，xm；职务，zw；职称，zc；工作单位，gzdw；通讯地址，xxdz；邮政编码，yzbm；单位，dwdh；住宅，zzdh；分编特征，fbtz； 表的索引，主键，外键关系约束如下： 三．系统主要功能及界面设计 3.1功能简介： 1、该软件应具有对通讯录信息的增加、删除、保存、查询、排序、

打印等功能。 2、以单文档界面和多文档界面两种形式实现。 3、该软件应包括数据窗口技术、用回车键实现TAB键功能、多条件查询、多文档界面的实现、窗口之间的参数传递、结构的应用、图片的使用等主要技术 3.1.2信息查询模块： 1该功能模块包含查找方式是：按照查找，按照分编特征查找，按照地址查找。只要输入，分编特征，地址，就可以立马找到联系人的信息。 2查找的优势：在查找的下方可以清晰的看到查找的联系人的信息在通讯录中的具体位置，包括其所在的行和列。 3.1.3.系统管理模块：该功能模块包含： 1新增联系人信息，包括，职务，职称，工作单位，通讯地址，邮政编码等。 2打印：打印联系人相关信息包括，职务，职称，工作单位，通讯地址，邮政编码等。 3删除：删除联系人相关信息包括，职务，职称，工作单位，通讯地址，邮政编码等。 4设置：设置联系人信息即更改其信息包括，职务，职称，工作单位，通讯地址，邮政编码等。 5保存通讯录信息包括，职务，职称，工作单位，通讯地址，邮政编码等。

小企业管理制度范本

山东银田农贸投资有限公司管理章程 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“团结、创新、务实”的企业精神，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 财务管理制度 总则 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规，结合公司具体情况，制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务

公司各种管理制度范本

公司各种管理制度范本 每个公司工厂都有属于他的管理制度,能够编好一个完整的制度,是公司管理的优良利器。下面是小编给大家带来的公司管理制度,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 公司管理制度(一) 小企业员工管理制度范本 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间

值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。 八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。 十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必

学校通讯录管理系统数据库设计

数据库设计 在本实例中使用的是SQLServer 2000数据库管理系统。数据库服务器安装的位置为本机，数据库名称为commu ni catio nserver 。下面将介绍数据库分析和设计、数据表的创建、数据表关系图和创建存储过程的内容。 4.2.1 数据库分析和设计 在本节中，将根据上一节系统功能的设计分析创建各数据表的实体E-R关系图，它是数 据库设计非常重要的一步，下面用E-R图的形式表示出各实体的属性。 1. 用户E-R实体图 用户的实体具有用户ID、密码、姓名、性别、电话、E-mail、用户权限7个属性，ER图如图4-5所示。 图4-5 用户E-R实体图 2. 地区E-R实体图 地区的实体具有地区编号、地区名称2个属性，E-R图如图4-6所示。 图4-6 地区E-R实体图 3. 职务E-R实体图 职务的实体具有职务编号、职务名称2个属性，E-R图如图4-7所示。 图4-7 职务E-R实体图 姓名用户权限性别 1 用户E-mail 地区 职务职务名称

4. 学校E-R 实体图 学校的实体具有学校名称、学校所在地区、在校学生人数3个属性，可用 E-R 图表示, 如图4-8所示。 （学校名称X 学校一（在校学生人数 图4-8 学校E-R 实体图 5. 通讯录E-R 实体图 通讯录的实体具有联系人姓名、地址、联系电话、所属职务、所在学校、所在单位、所 属地区7个属性，E-R 图如图4-9所示。 图4-9 通讯录E-R 实体图 4.2.2 数据表的创建 在上面一节中讲解了实体的 E-R 图，本节中将根据E-R 图的内容，创建企业信息管理系 统中的各数据表，在此系统中共涉及到 5个数据表的应用，分别为如下。 1、 字段采用camel 风格定义 2、 用不同颜色区分字段 主键：蓝色 外键：白色 既是主键又是外键：淡蓝色 普通字段：青绿 学校编号 学校所在地区 联系电话 通讯录 所在单位 * 所在学校 彳所属职务

中小型企业管理规章制度

若想做好员工管理工作，必须要制订一套完善的员工管理规章制度。以下以某中小型企业为例，为大家提供一则员工管理规章制度范文，仅供各位企业管理人员参考借鉴。 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，

报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

小型公司管理制度范本

第一部分：综合办管理制度 第一节、综合管理办公室职责 一、综合管理办公室主任的岗位职责 1、在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、 保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。 2、主持综合办公室的日常工作，组织领导公司本部员工做好本职工作。 3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完 成。 4、代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状，并监督、检查、落 实目标管理完成情况。 5、协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查，全面管理。 6、负责组织开展对新员工的招聘工作，对公司员工的工作进行检查、 考核、评定。 7、负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。 8、制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效。对各部 门申报办公用品购置计划进行审核。 9、认真完成总经理交办的其他临时性工作。 二、办公室干事岗位职责 1、建立健全人事档案，按照人事档案管理的范围，实行一人一档制， 随时向主管提供人事档案资料。 2、协助部门主管做好办公室日常工作。 3、协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。 4、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。 5、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。 6、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。 7、做好公司的文秘、打印等工作。 8、完成部门主管交办的其它临时性工作。

第二节、综合办公室管理制度 一、印鉴管理 1、本公司印鉴由综合办主任负责保管。 2、综合办要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文，都要仔细核实，并有详细的登记记录。 3、公司内不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况需要开具时，应经综合办主管签字后方可开出。 二、办公财产管理 1、综合办要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划，严格控制办公费用支出。 2、办公用品由综合办统一购置、保管，未经批准不得随意购置（特殊情况例外）。 3、综合办严格执行办公用品领用手续，厉行节约，遵循领用定时、限额、限量原则。领用者应妥善保管并节约使用办公用品。 4、各部门要由专人负责领取物品，并在领取单上签字，由综合办登记造册保管。 5、各部门办公用品或财产要认真管理，实行部门领导负责制，办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修，保修期后如因部门原因或个人原因损坏、丢失，由部门或个人负责。 6、单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相关人员责任。 7、因工作需要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必须归还单位。 8、综合办要将公司所有财物分类记入台帐，定期盘点、核查，并将核查情况汇总上报总经理。 三、会务管理 1、综合办须及时发出会议通知，并向与会者明确召开会议的时间、地点、参加人员、会议内容、目的以及与会人员须携带的文件材料和其它相关事项。