防洪物资调运方案
防洪物资调运方案
摘要
我国地域辽阔，气候多变，各种自然灾害频频发生，特别是每年在长江、淮河、嫩江等流域经常爆发不同程度的洪涝灾害，给国家和人民财产带来重大损失、防洪抗涝成为各级政府的一项重要工作。防洪物资调运是社会化生产中的一个重要问题，它涉及到了生产、消费、配送等等各个方面。同时物资调运问题也是一个亟待优化的问题，本文拟在物资调运的模型优化与求解方面作一些有益的尝试。
本文建立的是一个目标规划的数学模型。把附录1（即生产企业，物资仓库及国家级储备库的分布图）的分布图转化为纯数学图，见图一，所得为该地区公路交通图，各个边的权为相连两点每百件物资的运费。此模型中最主要的问题是求解任意交汇点之间每运输百件物资的最佳路径和最少费用，本文是利用42个交汇点的分布图的邻接矩阵[1]来求解。
数据的整理统计在此问题中是很有必要的，我们根据实际情况（就近原则），在保证国家级储备库的情况下，建立目标规划模型，运用Lingo软件对我们所建立的目标规划问题进行运算。
再把天数为20代入上述目标规划模型，利用序贯式算法[1]，运用Lingo软件进行运算，可以得到20天后各库的库存量和最佳调运路线，见问题三模型建立与求解中的表4和调运路线。同时求解出最小运费为487312元，可为决策者估价运费提供依据。
由于汛期导致○14○23，○11○25，○26○27，○9○31四条路段中断，问题二的调运路线方案经过了中断路段，所以不能用问题二的模型解决紧急调运的问题。故要改进模型：再次建立42个交汇点的分布图的邻接矩阵[1]，计算方法与问题二中方法类似，运用Lingo软件进行求解，紧急情况下物资调运方案见表6。同时得出此时最小运费为669704元，可为决策者估价运费提供依据。
用本文构造的模型，求出了一个可行的物资调运方案，并分别给出了一般情况下和汛期的最小运费。利用邻接矩阵，来判定任意两点的最小运费和最佳路径（即为调运路线）。在检验此模型时利用任取两点方法和单纯形法[2]计算最佳调运方案，与用LINGO软件运行得出来的结果相对比是一致的，从而验证了模型建立的合理性。此模型可推广到商品的生产储备问题，“西气东输”工程，“南水北调”工程。
关键词：物资调运目标规划模型邻接矩阵单纯形法序贯式算法Lingo
一.问题重述
某地区生产防洪物资的三家企业，共有八个物资仓库和两个国家级储备库。该物资的运输成本为高等级公路2元/公里 百件，普通公路1.2元/公里 百件。给出了各库库存及需要情况如表1，和生产企业、物资仓库及国家级储备库分布图见附件1。现需解决以下问题：
(1)根据图一提供的信息建立该地区公路交通网的数学模型。
(2)设计该物资合理的调运方案，包括调运量及调运线路，在重点保证国家级储备库的情况下，为给该地区有关部门做出科学决策提供依据。
(3)根据上题给出的调运方案，求出20天后各库的库存量。
(4)如果汛期时下列路段因洪水导致交通中断，能否用问题二的模型解决紧急调运的问题，如果不能,则修改模型。
中断路段：○14○23，○11○25，○26○27，○9○31。
二.问题分析
问题一：
查阅大量书籍知：公路交通网的数学模型是一张图，有一个点的集合和一个边的集合点的集合包含所有的路的交点，每个点有最基本的属性两个：
1.这个点连着边的数目，即是几条路的交叉口，如十字路口为4条。
2.每条边的代号，可以是路的名称或其它，因为有时候一条路相当于多条边。
边的集合包含所有的路段，路段中不应包含结点，路段的两端为结点，每条路段有两个属性：
1.两端结点的代号。
2.路的长度。
则可以利用附录1的分布图，在word文档中描绘出此模型的交通网，标清两端结点的代号和两结点间的距离。
问题二：
要求设计物资合理的调运方案，重点保证国家级储备库，采用就近原则，由此可考虑
建立目标规划的数学模型。
按照实际情况，一般决策者在各库库存及需求和物资调运费用应受到严格限制的基础上考虑：首先是保证国家级储备库；其次是按照表1保证企业1，2，3和仓库1，2…8满足最低库存和最大库存；再次是保证物资调运费用最少；最后是保证仓库1，2...8达到预测库存。按照决策者所要求的，分别赋予四个目标的优先因子1234,,,p p p p 。
在此模型中应解决的最大问题是在约束条件下怎样调运物资可使得调运费用最少。更进一步分析，可以利用此公路的交通网来计算最少费用和最佳路径。考虑到在分布图中共有42个公路交汇点，但每个交汇点有且仅有几个点与之相连，故可考虑42个交汇点的分布图的邻接矩阵[1]（adjacency matrix ）是一个42*42阶矩阵4242()ij w w ?=,其分量为: ,ij i j w i j ?=?
?当交汇点相通时0,当交汇点不相通时
写成矩阵形式放在Lingo 程序中，求得生产企业,物资仓库及国家级储备库之间的最短路径。这样数据管理方便，易于修改。但由于高级公路和普通公路的运输成本不同，所以此时应分别考虑经过高级公路和普通公路所耗费用。故想到分别将高级公路和普通公路的距离乘以各自所需的运输成本，再次求出最佳路径。这样所求得最佳路径为合理的调运路线，那么调运费用最少问题也就迎刃而解了。
问题三：
运用问题二中所得调运方案，令20t =就可得出各企业，物资仓库及国家级储备库之间的调运量。从而可得知20天后各库的库存量。 问题四：
查看问题二的模型求解中最佳路径是否经过中断路段，若完全不经过中断路段则不需要修改模型，若经过了中断路段则需要改进模型:将问题二中变量4242()ij w w ?=加以改进
'
1,,,ij i j w i j ?=?
?当交汇点相通时0,当交汇点不相通时
再按照问题二的方法进行运算。
三.模型假设
经过问题分析，得到如下假设：
1 企业可以向仓库和储备库之间调运，仓库及储备库之间的物资可以互相调运，但忽略企业与企业之间的调运。
2 储备库1和储备库2分别对应为仓库9和仓库10。
3 不考虑各路线的交通状况。
4 只沿着高等级公路和普通公路运输物资,即不在河流运输物资。
5 每天的运输量不加以限制。
6 物资运输不取水流路线。
7 物资在运输过程中没有损耗。
四.符号说明
ij x ：第i 个企业向第j 个仓库的运输量。(1,2,31,2...10)i j == (单位：百件) ij y ：第i 个仓库向第j
个仓库的运输量。(1,2...101,2...10)i j == (单位：百件)
ij B ：第i 个企业向第j 个仓库的运输费用。(1,2,31,2...10)i j == (单位：元)
ij
c ：第i 个仓库向第j 个仓库的运输费用。(1,2...101,2...10)i j == (单位：元) t ：采用此调运方案的时间。 (单位：天) 1
p ：第一级优先因子保证国家级储备库。
2
p ：第二级优先因子保证企业1，2，3和仓库1，2...8满足最低库存和最大库存。 3
p ：第三级优先因子保证物资调运费用最少。
4
p ：第四级优先因子保证仓库1，2...8达到预测库存。 1234()p p p p i d +
：第i 个决策值超过其目标值的部分，即正偏差变量。 (1,2...37)i = i
d -
：第i 个决策值未达到其目标值的部分，即负偏差变量。 (1,2...
i =
五.模型的建立与求解
问题一：
利用附录1的分布图在word 文档中描绘出此模型的交通网如下： 图一：
注：
高等级公路 普通公路
等表示公路交汇点；60，72，100等表示每运输百件物资的费用（即权值）。
问题二：
1 2 3
1 模型建立
由于此调运方案重点保证国家级储备库，采用就近原则，建立目标规划的数学模型。 首先保证国家级储备库的库存满足最低和最大库存,最好在预测库存左右，则 有储备库1满足：
3
10
9
911113
10
9
922113
10
9
9331
1
20004000
2000100020003000
i i i i i i i i i i i i x
y d d x
y d d x
y d d -+
==-+
==-+
==?
+++-=???
+++-=???
++
+-=??
∑∑
∑∑
∑∑
(1)
储备库2满足：
3
10
10
10
44113
10
10
1055113
10
10
10661
1
18001000
1800300018002500
i i
i i i i i i i i i i x
y d d
x
y d d x
y d d -+
==-+
==-+
==?
+++-=???
+
++-=???
++
+-=??
∑∑
∑∑
∑∑
(2)
其次保证企业1,2,3和仓库1,2...8满足最低库存和最大库存，尽可能在预测库存左右。 有企业1满足：
10
177110
135351
60040800
600400
i
i i
i t x
d d t x
d d -+
=-+
=?
+-+-=???
?+-+-=??
∑∑ (3)
企业2满足：
10
288110
236361360300
360300
i
i i
i t x
d d t x
d d -+
=-+
=?
+-+-=???
?+-+-=??
∑∑ (4)
企业3满足：
3
39913
33737
1
50020600
500200
i
i i
i t x d d t x d d -+
=-
+
=?
+-+-=
???
?+-
+-=??
∑
∑
(5)
仓库1满足：
310
1
11010113
10
11111111310
1
112121
1
200100
200800
200500
i j i j i j i j i j i j x
y d d x y d d x
y d d -+
==-
+
==-+
==?
+-+-=????
+-+-=???
+-+-=???
∑∑∑
∑∑∑ (6)
仓库2满足：
3
10
2
21313113
10
2
21414113
10
2
215151
1
270200270900270600
i j i j i j i j i j i j x
y d d x
y d d x
y d d -+
==-
+
==-+
==?
+-
+-=????
+-
+-=???
+-
+-=???
∑∑
∑∑
∑∑
(7)
仓库3满足：
3
10
3
31616113
10
3
31717113
10
3
318181
1
450200450600450300
i j i j i j i j i j i j x
y d d x
y d d x
y d d -+
==-
+
==-
+
==?
+-
+-=????
+-
+-=???
+-
+-=???
∑∑
∑∑
∑∑
(8)
仓库4满足：
3
10
4
41919113
10
4
42020113
10
4
4212111
230100
230400230350
i j i j i j i j i j i j x
y d d x
y d d x
y d d -+
==-
+
==-+
==?
+-+-=????
+-+-=???
+-+-=???
∑∑∑∑∑∑
(9)
仓库5满足：
3
10
55222211310
5
52222113
10
5
522221
1
8003008001000800400
i j i y i j i y i j i y x y d d x y d d x
y d d -+
==-
+
==-
+
==?
+-+-=????
+-
+-=???
+-
+-=???
∑
∑
∑∑
∑∑
(10)
仓库6满足：
3
10
66252511310
6
62626113
10
6
6272711280200280500280300
i j i j i j i j i j i j x y d d x y d d x
y d d -+
==-
+
==-
+
==?
+-+-=????
+-
+-=???
+-
+-=???
∑
∑
∑∑
∑∑
(11)
仓库7满足：
3
10
7
72828113
10
7
72929113
10
7
730301
1
390300390600390500
i j i j i j i j i j i j x
y d d x
y d d x
y d d -+
==-
+
==-
+
==?
+-
+-=????
+-
+-=???
+-
+-=???
∑∑
∑∑
∑∑
(12)
仓库8满足：
3
10
8
83131113
10
8
83232113
10
8
833331
1
500400500800500600
i j i j i j i j i j i j x
y d d x
y d d x
y d d -+
==-
+
==-
+
==?
+-
+-=????
+-
+-=???
+-
+-=???
∑∑
∑∑
∑∑
(13)
最后保证物资调运费用最少。有：
10
10
3
10
34341
1
1
1
100ij ij ij
ij i j i j c
y B
x d d -+
====+
+-=∑∑∑∑ (14)
那么由以上14个式子作为目标约束条件。
按照实际情况一般决策者在各库库存及需求和物资调运费用应受到严格限制的基础上考虑：
第一级优先因子为1
p ：保证国家级储备库。
第二级优先因子为2
p ：保证企业1，2，3和仓库1，2...8满足最低库存和最大库存。 第三级优先因子为3
p ：保证物资调运费用最少。 第四级优先因子为4
p ：保证仓库1，2...8达到预测库存。
1234()
p p p p 。
那么决策目标为：
11233456627891011131416171920222325262829313235363733441212151518182121m in ()()(p d d d d d d d d p d d d d d d d d d d d d d d d d d d d d d d p d p d d d d d d d d +--+-+-+
+
+
+
-
+
-
+
-
+
-
+
-
+
-
+
-
+
-
+
-
-
-
--
+
-
+
-
+
-
+
=++++++++
+++++++++++++++++++++++
+++++++242430303333)
d d d d d d -
+
-
+
-
+
++++++
2 模型求解
首先求出每运输百件物资各物资仓库及国家级储备库之间的最少调运费用。参见附录2：在文本文档D ：\100.txt 里是各交汇点的最少费用矩阵4242()ij w w ?=。利用42个交汇点的分布图的邻接矩阵[1]（adjacency matrix ）是一个42*42阶矩阵4242()ij w w ?=,其分量为：
1,,,ij i j w i j ?=?
?当交汇点相通时0,当交汇点不相通时
那么利用序贯式算法[1]
，运行附录2的Lingo 程序即可得到最少调运费用。进行数据处理建立表格如下表2：
由上表可知：
第i 个企业向第j 个仓库的运输费用(1,2,31,2,3...10)ij B i j == 第i 个仓库向第j 个仓库的运输费用(1,2,3...101,2,3...10)ij c i j == 将,ij ij B c 代入上式(14)中。
其次令?t =(t 可为任意值)代入所建立的模型中即可得到t 后物资合理的调运方案。
问题三：
根据问题二所建立的数学模型，令20t =代入模型中编辑程序，参见附录3：文本文挡
D:\10.txt 里是目标约束条件的系数矩阵，利用42个交汇点的分布图的邻接矩阵[1]（adjacency matrix ）是一个42*42阶矩阵4242()ij w w ?=,其分量为：
1,,,ij i j w i j ?=?
?当交汇点相通时0,当交汇点不相通时
那么利用序贯式算法，运行附录4的Lingo 程序，即可得到20天后各物资仓库及国家级储备库之间的调运量。见下表3：
调运路线：
企业1→仓库1：○24→○26→○25→○15→○42→○28 企业1→仓库2：○24→○26→○19→○18→○23 企业2→储备2：○41→○6→○4→○29→○30 企业3→储备1：○34→○32→○31→○9→○27 企业3→储备2：○34→○32→○39→○30
仓库1→仓库7：○24→○26→○25→○15→○42→○28→○29 仓库3→仓库4：○35→○32→○34
仓库4→仓库6：○31→○9→○2→○3→○36 仓库4→储备2：○31→○32→○39→○30 仓库5→储备1：○22→○19→○26→○27 仓库6→仓库8：○36→○33→○37→○38 注：红色交汇点表示在汛期时中断的路段。
经过数据整理可得到20天后各库的库存量，见下表4：
问题四：
见问题三调运路线方案经过了中断路段，所以不能用问题二的模型解决紧急调运的问题，则需要改进程序：
将问题二中邻接矩阵(,1,2,3...42)ij w i j =修改为
'
1,,,ij i j w i j ?=?
?当交汇点相通时0,当交汇点不相通时
即修改文本文档，修改后的文本文档为D ：\122.txt ，编辑程序参见附录4。 运行进行数据处理并建立表格如下表5：
运行程序进行数据处理并建立表格如下表6：
得出最小运费为669704元。
此模型的建立求解出正常情况下和紧急情况下物资的调运路线和最小的运输费用，给决策者提供了依据。
六.模型检验
1 检验的问题是所建立的求解任意两点的最佳路径是否合理。
现随机取仓库4到仓库6，即两公路交汇点○31→○36,见○31→○36之间的交通网：
图二：
由图可知: 交汇点○31→○36的路径有
1.○31→○32→○38→○33→○36
2.○31→○32→○34→○1→○33→○36
3.○31→○32→○34→○1→○2→○3→○36
4.○31→○9→○2→○3→○36
5.○31→○9→○2→○1→○33→○36
通过计算路径1，2，3，4，5所走路程分别为231.6公里/百件，264公里/百件, 294公里/百件，238.8公里/百件，304公里/百件。所以○31→○36的最短距离为238.8公里/百件。见问题二的求解结果表2知○31→○36的最短距离为238.8公里/百件。恰好相同,从而验证了该模型建立的合理性。
2 检验的问题是物资调运方案是否合理。
通过目标规划的单纯行法[2]进行检验。
(1) 建立初始单纯形表，在表中将检验数行按优先因子分别列成K行，置1
k=。
(2) 检验改行中是否存在负数，且对应的前1
k-行的系数是0。若有负数取其中最小者对应的变量为换入变量，转(3)。若无负数，则转(5)。
(3) 按最小比值规则确定换入变量，当存在两个和两个以上相同的最小比值时，选取具有较高优先级别的变量为换出变量。
(4) 按单纯形法进行基变换运算，建立新的计算表，返回(2)。
(5) 当k=K时，计算结束。得到的解即为满意解。否则置1
=+，返回到(2)。
k k
得到的解符合模型中求得的解，从而验证了模型的合理性。
七.模型的改进方向
改进一:在现实生活中，各企业之间也可能进行物资调运，我们可以在模型中增加各企业之间的调运路线，从而进行更为深入分析，可以得到更加完美合理的调运路线。
改进二:应该考虑调运货物过程中所需的时间因素，并且为了预防某些路段因紧急情况而不能使用，则应该考虑预备方案，这样才能做到万事具备，从而确保防洪工作做得更好。
改进三:对于运输方式，我们应该增加空运和水运，使得模型更符合现实。
改进四:在实际中，各仓库每天的运输量会有一定的限制，且运输过程中的物资有损耗。所以在模型中，考虑这些因素，可以使得该模型更易于推广。
八.模型评价与推广
1 模型的优点：
(1)在建立模型的过程中，对于数据采用邻接矩阵存储：
1,,,ij i j w i j ?=?
?当交汇点相通时0,当交汇点不相通时
数据管理方便，易于修改，适合于大规模数据的运算。
(2)根据图论的有关知识把复杂的交通路线图简化为带权图，再根据权值（最少运费）的大小，利用LINGO 编程来判定任意两点的最小运费和最佳路径（即为调运路线）。根据实际情况（就近原则）来确定具体的调运方案，既有理论依据，又符合实际要求。
(3)在正常的状况下，除仓库6达到最低库存外，所有仓库都达到预测库存。即使是在紧急状况下，也是除仓库6外，所有仓库都达到预测库存。
(4) 本文中分别给出了正常情况下和汛期时的最小运费，可为决策者估价运费提供依。 2 模型的缺点：
我们假设其企业与企业之间没有调运，利用直观就近原则可能忽略了其它的调运路线，使得我们的调运方案具有局限性，从而使总路费存在误差。 3 本文的模型是物资调运问题，它可以推广许多领域：
(1)可推广到商品的生产储备问题。但要考虑其他因素，如货物运输过程中商品的变质期限、商品的保鲜费用、市场变动情况等等。
(2)“西气东输”工程也可以应用此模型。但还需考虑管道的铺设，地区矿场的分布，经济的发展程度等等。
(3)“南水北调”工程也可以应用此模型，但还需考虑雨季的分布，地区的选择等等。
九.参考文献
[1]谢金星、薛毅，优化建模与LINGO/LINGO 软件,北京:清华大学出版社,2005.7. [2]李维铮、钱颂迪等，运筹学(本科版),北京:清华大学出版社,2005.9. [3]朱站立，数据结构(C 语言版)，西安：西安交通大学出版社，2004.1.
十.附录
附录1
生产企业，物资仓库及国家级储备库分布图：
注：
高等级公路普通公路河流
等表示公路交汇点；30，50，28等表示公路区间距离，单位：公里，如与之间1 2 3 12 13
距离为80公里。
附录 2
在lingo中编辑程序求解满足问题二中条件的最短路径:
model:
sets:！定义集合；
cites/1..42/;
roads(cites,cites):p,w,x;
endsets
data:
p=@file('D:\100.txt'); ！调用文档数据；
w=@file('D:\100.txt');
enddata
m=22; ！起始点M；
n=?; ！终止点N；
min=@sum(roads:w*x);
@for(cites(i)|i #ne# m #and# i #ne# n: ！从起始点M到终止点 @sum(cites(j):p(i,j)*x(i,j)) 的最短路径；
=@sum(cites(j):p(j,i)*x(j,i)));
@sum(cites(j):p(m,j)*x(m,j))=1;
@for(roads:@bin(x)); ！X的取值为0或1；
end
注:D:\100.txt见附录 5
运行结果见附件1。
附录 3
在lingo中编辑程序求解20天后各物资仓库及国家级储备库之间的调运量。
model:
sets: ！定义集合；
yunshu/1..75/:x; ！调运量；
level/1..4/:p,z,goal; ！优先级与最优偏差；
sconnum/1..37/:g,dplus,dminus; ！正负偏差；
scons(sconnum,yunshu):c;
obj(level,sconnum):wplus,wminus;
endsets
data:
p=?,?,?,?;
goal=?,?,?,0;
g=2000 -1000 1000 -800 1200 700 -600 -360 -300 -100 600 300 -70 630 330 -250 150
-150 -130 170 120 -500 200 -400 -80 220 20 -90 210 110 -100 300 100 100 -1400 -960
-900;
wplus=1 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0; wminus=0 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0;
c=@file('D:\10.txt');
enddata
min=@sum(level:p*z); ！目标函数；
@for(level(i): ！约束条件；
z(i)=@sum(sconnum(j):wplus(i,j)*dplus(j))
+@sum(sconnum(j):wminus(i,j)*dminus(j)));
@for(sconnum(i):
@sum(yunshu(j):c(i,j)*x(j))
+dminus(i)-dplus(i)=g(i););
@for(level(i)|i #lt#@size(level):
@bnd(0,z(i),goal(i)););
@for(yunshu(i)|i #ge# 31: ！取消变量范围限制@free(x(i)));
End
运行结果： Variable Value Reduced Cost
X( 1) 410.0000 0.000000
X( 2) 330.0000 0.000000
X( 3) 0.000000 0.000000
X( 4) 0.000000 0.000000
X( 5) 0.000000 0.000000
X( 6) 0.000000 0.000000
X( 7) 0.000000 0.000000
X( 8) 0.000000 0.000000
X( 9) 0.000000 0.000000
X( 10) 0.000000 0.000000
X( 11) 0.000000 0.000000
X( 12) 0.000000 0.000000
X( 13) 0.000000 0.000000
X( 14) 0.000000 0.000000
X( 15) 0.000000 0.000000
X( 16) 0.000000 0.000000
X( 17) 0.000000 0.000000
X( 18) 0.000000 0.000000
X( 19) 0.000000 0.000000
X( 20) 390.0000 0.000000
X( 21) 0.000000 0.000000
X( 22) 0.000000 0.000000
X( 23) 0.000000 0.000000
X( 24) 0.000000 0.000000
X( 25) 0.000000 0.000000
X( 27) 0.000000 0.000000 X( 28) 0.000000 0.000000 X( 29) 600.0000 0.000000 X( 30) 300.0000 0.000000 X( 31) 0.000000 0.000000 X( 32) 0.000000 0.000000 X( 33) 0.000000 0.000000 X( 34) 0.000000 0.000000 X( 35) 0.000000 0.000000 X( 36) 110.0000 0.000000 X( 37) 0.000000 0.000000 X( 38) 0.000000 0.000000 X( 39) 0.000000 0.000000 X( 40) 0.000000 0.000000 X( 41) 0.000000 0.000000 X( 42) 0.000000 0.000000 X( 43) 0.000000 0.000000 X( 44) 0.000000 0.000000 X( 45) 0.000000 0.000000 X( 46) 0.000000 0.000000 X( 47) 0.000000 0.000000 X( 48) 150.0000 0.000000 X( 49) 0.000000 0.000000 X( 50) 0.000000 0.000000 X( 51) 0.000000 0.000000 X( 52) 0.000000 0.000000 X( 53) 0.000000 0.000000 X( 54) 0.000000 0.000000 X( 55) 0.000000 0.000000 X( 56) 20.00000 0.000000 X( 57) 0.000000 0.000000 X( 58) 0.000000 0.000000 X( 59) 0.000000 0.000000 X( 60) 10.00000 0.000000 X( 61) 0.000000 0.000000 X( 62) 0.000000 0.000000 X( 63) 0.000000 0.000000 X( 64) 400.0000 0.000000 X( 65) 0.000000 0.000000 X( 66) 0.000000 0.000000
X( 68) 0.000000 0.000000 X( 69) 0.000000 0.000000 X( 70) 0.000000 0.000000 X( 71) 0.000000 0.000000 X( 72) 0.000000 0.000000 X( 73) 0.000000 0.000000 X( 74) 0.000000 0.000000 X( 75) 0.000000 0.000000
注：D:\10.txt 见附件5
附录 4
紧急物资调运方案程序：
model:
sets:
cites/1..42/;
roads(cites,cites):p,w,x;
endsets
data:
p=@file('D:\122.txt');
w=@file('D:\122.txt');
enddata
m=30;
n=?;
min=@sum(roads:w*x);
@for(cites(i)|i #ne# m #and# i #ne# n:
@sum(cites(j):p(i,j)*x(i,j))
=@sum(cites(j):p(j,i)*x(j,i)));
@sum(cites(j):p(m,j)*x(m,j))=1;
@for(roads:@bin(x));
end
运行结果：
Variable Value Reduced Cost X( 1) 0.000000 0.000000 X( 2) 330.0000 0.000000 X( 3) 0.000000 0.000000 X( 4) 120.0000 0.000000
X( 6) 0.000000 0.000000 X( 7) 0.000000 0.000000 X( 8) 0.000000 0.000000 X( 9) 100.0000 0.000000 X( 10) 220.0000 0.000000 X( 11) 360.0000 0.000000 X( 12) 0.000000 0.000000 X( 13) 0.000000 0.000000 X( 14) 0.000000 0.000000 X( 15) 0.000000 0.000000 X( 16) 0.000000 0.000000 X( 17) 0.000000 0.000000 X( 18) 0.000000 0.000000 X( 19) 0.000000 0.000000 X( 20) 0.000000 0.000000 X( 21) 0.000000 0.000000 X( 22) 0.000000 0.000000 X( 23) 0.000000 0.000000 X( 24) 0.000000 0.000000 X( 25) 0.000000 0.000000 X( 26) 0.000000 0.000000 X( 27) 0.000000 0.000000 X( 28) 0.000000 0.000000 X( 29) 900.0000 0.000000 X( 30) 0.000000 0.000000 X( 31) 0.000000 0.000000 X( 32) 0.000000 0.000000 X( 33) 0.000000 0.000000 X( 34) 0.000000 0.000000 X( 35) 30.00000 0.000000 X( 36) 0.000000 0.000000 X( 37) 30.00000 0.000000 X( 38) 0.000000 0.000000 X( 39) 0.000000 0.000000 X( 40) 0.000000 0.000000 X( 41) 0.000000 0.000000 X( 42) 0.000000 0.000000 X( 43) 0.000000 0.000000 X( 44) 0.000000 0.000000 X( 45) 0.000000 0.000000
防汛仓库物资管理制度
防汛物资仓库管理工作制度 一、加强仓库管理，做好物资的收发和保管工作。如实登记仓库实物账，经常清查、盘点库存物资，做到账、物相符。 二、仓库管理人员必须根据储存物资的特点，做好“五无”—无霉烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠；做好“六防”——防潮、防压、防腐、防火、防盗。 三、保证物资管理的安全，严防贪污，严防坏人破坏，严防一切事故发生，严禁无关人员进入仓库，不准在仓库内吸烟、用电等。切实做好防火、防盗等工作，定期检查消防等器材和设备，保障仓库和物资财产的安全。 四、物资进仓须有严格验收手续，对物资的数量、规格、质量、名称等做到准确无误，同时做好进仓的登记手续。 五、物资出库发放必须严格执行防汛物资调拨令，并且手续完备、齐全，否则仓库管理人员有权拒绝拨付。 六、开展技术革新，不断改善仓库的物资管理工作，做到科学管理仓库，提高工作效率，保障防汛抗洪抢险之需。
防汛物资仓库防火工作制度 一、仓库的保管员为防火负责人，全面负责仓库的消防安全管理工作。 二、物品入库前必须检查确定无火种等隐患后方准入库。 三、不准设置移动式照明灯具，离开时必须关掉电源，不准架设临时线路。 四、仓库应当设置醒目的防火标志，禁止带入火种。 五、仓库内禁止吸烟、使用明火。库外动火作业时，必须经过有关部门的同意。 六、仓库配置相应的消防设施和灭火器材。消防器材必须设置在显眼和便于取用的地点，附近不得堆放物品和杂物，并确保任何时候都完好、有效。 七、库区的消防通道和安全出口等严禁堆放物品。 八、一旦发生火灾时，要及时报告，同时立即组织人员扑救，并打火警电话119报警，事后协助查明原因，提出处理意见。
防汛物资管理制度
度汛储备物资管理制度 为了加强项目部度汛储备物资的管理，发挥好度汛物资在防洪期间的作用，根据我部实际，制订本制度。 一、根据“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的度汛工作方针，为满足度汛抢险需要，项目部度汛物资按度汛方案规定足额储备。项目部度汛物资的组织储备和管理工作，由安全文明办公室负责。 二、项目部度汛物资应当入库保管。物资仓库管理由项目部办公室委派专人负责。项目部应制订具体的度汛物资领用制度。仓库管理要做到帐物相符，堆放整齐，存取方便，安全可靠。 三、项目部度汛储备物资品种和数量额根据度汛方案的实际需要确定。度汛储备物资目前储备的主要品种和数量是：砂石料30000m3、土方50000m3、编织袋10000条、铁锨100把、雨衣、雨靴200套。度汛储备物资品种和数量的增减，由度汛办公室提出，报监理批准后实施。 四、度汛储备物资必须专物专用，未经度汛办公室批准同意，任何科室和个人不得动用。
五、项目部度汛储备物资调用，由使用部门（或个人）根据领用制度，向项目部度汛办公室提出申请，经批准后，由度汛办公室物资管理员发调拨指令。管理人员接令后，应做到及时核发，并确保品种、数量无误。若情况紧急，可电话联系报批，然后完善手续。电话报批，先用后办的，由办公室负责督促使用单位（或部门）补办手续，确保调令齐全，便于年终结算。 六、办公室应做好度汛物资的回收工作。度汛抢险结束后，应组织回收使用单位（或部门）未用完的物资，并办理好手续，作为结算依据。对于非汛期借用的物资，由办公室负责按期回收入库，并确保物资完好。回收物资的维修保养，由办公室负责。 七、项目部度汛抢险使用的物资，由办公室负责核销。 八、度汛储备物资每年年终复核一次。根据实际需要，由办公室提出下年度储备物资添置计划，报财务部批准后实施。 十、办公室每年年终要公示项目部度汛储备物资的库存情况、调用情况和价款结算情况。 本制度自公布之日起执行。
防汛物资管理制度
防汛物资管理制度 第一章总则 第一条为保障抗洪抢险和防汛救灾的需要，规范公司防汛物资储备、调用管理，特制定本办法。 第二条公司防汛物资是指由各储备单位向公司财务部门申请资金，公司各单位防汛抗旱指挥部办公室(以下简称防汛办公室)负责储备和管理，用于支持严重遭受洪涝灾害区域和部位防汛抢险应急需要的各类物资。 第三条公司防汛物资储备管理坚持“定额储备、专业管理、保障急需”的原则；要做到“调得出、用得上、能好用”。 第四条公司各单位储备的防汛物资，属于公司专项防汛物资，必须专门用于防汛救灾，严禁挪作他用。 第五条防汛物资的储备、更新、调用要建立台帐，加强管理，严格出入库制度。 第二章防汛物资储备数量、品种和方式第六条公司各单位防汛物资储备数量由各单位防汛抗旱指挥部根据本单位抗洪抢险的应急需要确定。 第七条公司防汛物资储备的品种包括抢险物料（编织袋、草袋、砂石料、铅丝、毡布等）、救生器材和抢险机具（铁锨、水桶、潜水泵、柴油发电机、柴油机驱动泵、汽油机驱动泵和燃油应急灯、运输车辆）等。 第八条公司各单位防汛物资，由各单位防汛办公室组织进行储备和管理。 第三章防汛物资储备管理
第九条公司防汛物资属企业专项储备物资，必须“专物专用”。未经公司防汛办公室和各单位防汛办公室批准，任何单位和个人不得随意动用。 第十条公司防汛办公室对各单位防汛物资储备的管理职责： 1.制定防汛物资储备管理制度，对储备单位指导。 2.定期检查防汛物资的保管养护情况。 3.负责防汛物资的调度使用管理。 4.负责调出防汛物资和机具的按期归还和补充。 5.负责向上一级防汛指挥部报送防汛物资的储存、调出、使用情况。 第十一条公司各单位防汛物资储备管理职责： 1.根据防汛工作需要和各单位实际情况，由本单位领导确定防汛物资的种类、型号、数量等。防汛物资储备应由专人管理、设立专用仓库。 2.负责防汛物资入库的登记、检查、验收，防汛机具的养护和维修。要做到“宁可备而不用，不可用而不备”。 3. 严格执行公司防汛办公室和储备单位防汛办公室的调度命令，负责防汛物资的调运工作。 4. 防汛物资的保管和养护应做到“不锈、不霉、不变”，以及“防火、防盗、防爆、防霉”。 5.防汛物资由于使用以及自然损耗而导致数量减少，应及时补充。防汛机具由于使用磨损以及存放时间较长导致不能正常使用，应及时检修，处于完好备用状态。贻误防汛抢险工作的，应追究其责任。 6.协助公司防汛办公室做好有关防汛物资储备管理的其他工作。
防汛物资储备定额编制规程
国家防汛抗旱总指挥部办公室 二○○三年十一月 编制说明 随着国民经济的快速发展，社会对防洪安全的要求越来越高，防汛物资储备已经成为保障防洪安全的基本条件。多年来，各级政府和流域机构的防汛部门一直在探索适合本地区的防汛物资储备定额，针对不同类型的防洪工程需要储备哪些物资、储备数量如何确定迫切需要一个统一的规程来进行指导。为此，国家防汛抗旱总指挥部办公室织从事防汛物资管理工作的同志，起草了《防汛物资储备定额编制规程》，在反复测算的基础上，进行了多次调整，并请部分省和流域机构对规程进行测算评估后，根据各地意见又进一步作了修改。 该规程本着从防洪工程实际情况出发，既满足防汛抢险对储备物资的急需，又不至于因储备物资过多而造成浪费的原则，对常用防汛抢险物资储备数量的确定而制定的规程。不常用的物资以及大型机械设备不在本规程范围内。 规程编写小组成员：程涛（组长）、连金海、侯英杰、蔡元芳、冯忠民、张鲁、叶永棋、张希玉、王季谦、张志鹏、孙京东、许静。 二○○三年十一月
目录 1 总则??????????????????????????????????????????(1) 2 堤防???????????????????????????????????????????(1) 3 水库大坝???????????????????????????????????????(6) 4 涵闸（泵站）???????????????????????????????????(7) 5 蓄滞洪区???????????????????????????????????????(9) 6 定额构成???????????????????????????????????????(10) 7 附则???????????????????????????????????????????(11) 条文说明?????????????????????????????????????????(12)
2018年施工现场防汛应急预案(附物资清单表、值班表、记录表-)
基督教堂工程 施工现场汛期防汛 应急预案 安装公司 施工现场汛期防汛应急预案 随着雨季的到来，防洪防汛工作迫在眉睫。我单位为了安全度汛，制定了防洪防汛应急预案，成立了防洪防汛领导小组，并配备了充足的物资、设备和其它防洪防汛用品，确保工程项目安全顺利渡过汛期。现结合我单位施工实际情况，特制定本方案。 一、适应范围： 本预案适用工程施工现场发生水灾时应急救援处理工作。 二、组织机构及其主要职责 组长： 副组长： 成员： 主要职责 1、制定应急处理预案，组织应急演练。 2、成立现场通讯联络组、物质保障组、应急抢险组、善后处理组、原因调查组等险情水毁应急处理工作办事机构，明确责任人、联络人。 3、接报险情迅速启动应急预案，指挥协调水毁现场的抢险救援工作。 4、险情事故发生后，核实现场人员伤亡和损失情况，及时向当 地政府相关部门、向应急反应指挥部汇报抢险救援工作及险情水毁应急处理的进展情况。 5、及时落实应急处理指挥部及上级有关领导的指示精神。 6、对于已经报告的险情水毁抢修进展情况，要随时续报。险情水毁抢修完成24小时内，形成完整的书面材料报应急指挥部。 7、每天密切关注气象预报，结合本地的实际情况，及时汇报。 8、工作人员应当坚持昼夜值班制度，作好值班记录，负责内外的通讯联络，要配备通讯联络工具，随时保持联系畅通。一旦发生人员伤亡及重大安全隐患，立即联系有关部门实施抢救，同时向上级部门报告。
9、配备抢险装备，在汛期要确保保持随时待命状态，各类抢险车辆保持油料充足、运行良好。一旦汛情到来，确保人员、设备及时到位。 10、根据应急救援处理工作需要，负责抢险防汛物资的保管、发放。配足雨衣、雨鞋、水泵、照明、镐铲、草袋、绳索、沙石等抢险用品及医护用品；预先设置紧急疏散的安全通道和安全场所，确保一旦发生险情，现场人员能得到及时疏散和安置。 三、应急报警机制 通过危险辩识体系获取危险源突显特征后，第一时间报告现场应急指挥部负责人，现场应急指挥部负责人应立即向应急指挥部汇报，并迅速启动应急预案。 应急预案启动后，现场应急指挥部应拉响反应警报，通过电话、手机通知相关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态，应急反应组织进入应急预案及应急计划实施状态。内部报警机制启动的同时，按应急指挥部的部署，立即启动外部应急报警机制，向邻近项目部、周边已建立外部应急反应协作体系、社会公共救援机构报警。 四、应急与救援 1、当得知发生险情呼救后，迅速组织应急抢险救援工作。 2、险情发生后，现场应急组长应当亲赴现场；紧急情况下，组长或副组长带队亲赴现场。 3、到达现场后，各险情应急救援处理工作组在现场指挥部的统一领导下，按照各自职能立即开展工作。 五、防汛重点检查监控内容 各现场应急指挥部要实行严格的汛前检查、汛期监控、汛后复查的检查监控制度。安排专人分工负责，对现场的临建设施、基坑设施、起重运输机械、脚手架、施工用电等项目进行重点检查和监控。 1、临建设施临建设施包括：办公用房、加工场地、库房等。监控人的责任：全面检查临建设施的安全状况，如有裂缝、倾斜、变形现象，及时采取加固、翻修，达不到要求的必须拆除重建；暴雨天气必须安排专人进行不间断巡查；随时观察风雨对临建设施的影响、损害情况，及其基坑、脚手架、起重设备等可能对临建造成的破坏，如有危险立即将临建内人员转移到安全地方。 2、基坑设施：基坑设施包括：边坡防护工程、桩基施工、土方开挖等。监控人的责任：随时观察基坑边坡有无出现裂缝、坍塌等现象，基坑支护有无变型，沿线路基边坡毗临建筑物、结构物的变化情况；对毗邻道路、建筑物、临建设施的基坑设施要重点检查监护；如若出现重大安全隐患立即对危险区域进行封闭，撤离人员停止施工，设置安全警示标志，派专人值班，严禁无关人员接近危险区域，并立即上报；汛期过后对基坑设施进行全面检查，无安全隐患后，方可施工。 3、起重运输机械起重运输机械包括：起重机、施工电梯等。监控人的责任：六级以上大风天气应立即停止作业；重点监控起重运输机械基础的稳定情况、排水情况、基坑对起重运输机械的影响情况。 4、脚手架工程脚手架工程主要有：脚手架、支模架等。监控人的责任：六级以上大风天气，禁止脚手架施工作业；重点监控脚手架基础沉降情况、排水情况，确保基础稳固，架体拉结有效；
应急物资管理制度95582
应急物资储备管理制度 应急物资是突发事件应急救援和处置的重要物质支撑。为全面加强公司应急物资储备工作，提高预防和处置突发事件的物资保障能力，建立健全公司突发事件应急物资储备体系，特制定本制度。 一、基本原则 （一）以人为本、维护稳定原则。应急物资储备以保障人民群众的生命安全和维护稳定为宗旨。通过建立健全应对突发事件的应急物资保障机制，确保突发事件发生后应急物资准备充足，及时到位，有效地保护和抢救人的生命，最大限度地减少生命和财产损失。 （二）统筹协调、相互调剂原则。当突发事件发生时，统一调配，资源共享，避免重复建设，节约资金。应急物资储备要紧密结合公司实际，确定物资储备的种类，先急后缓，保证重点。 （三）明确责任、各负其责原则。行政部、工程部、生产中心负责储备常用的物资。 （四）拓展形式、提高效能原则。要充分发挥社会力量，利用市场资源，开拓社会代储渠道，探索多种多样的应急物资储备方式。专业应急物资以实物储备为主，基本生活物资以委托企业储备为主，要求相关企业保持一定量的商业储备为辅。公司储备与商业储备相结合，实物储备与生产能力、生产技术储备相结合，努力提高储备资金的使用效能。 二、组织领导 成立公司应急物资储备工作领导小组，由公司总经理任组长，成员由各职能部门组成。领导小组的职责是：研究健立全公司应急物资储备工作机制，确定全公司应急物资资金及应急物资储备的品种、数量等。统筹全公司应急物资的使用调配。及时向上级部门报告事态变化情况，请求支援。 领导小组下设办公室，办公地点设在应急办，主要职责为：完善应急物资储备的品种、数量、金额。协同相关职能办核定实施应急物资储备各项费用开支。检查应急物资储备情况。管理全公司应急物资储备信息，掌握应急物资状况，及时、准确为领导小组提供应急物资储备动态。 三、储备种类及任务
应急物资管理制度
应急物资储备管理制度 应急物资就是突发事件应急救援与处置得重要物质支撑。为全面加强公司应急物资储备工作,提高预防与处置突发事件得物资保障能力,建立健全公司突发事件应急物资储备体系,特制定本制度。 一、基本原则 (一)以人为本、维护稳定原则。应急物资储备以保障人民群众得生命安全与维护稳定为宗旨。通过建立健全应对突发事件得应急物资保障机制,确保突发事件发生后应急物资准备充足，及时到位,有效地保护与抢救人得生命,最大限度地减少生命与财产损失。 (二)统筹协调、相互调剂原则。当突发事件发生时,统一调配,资源共享，避免重复建设，节约资金。应急物资储备要紧密结合公司实际,确定物资储备得种类,先急后缓,保证重点。 （三)明确责任、各负其责原则。行政部、工程部、生产中心负责储备常用得物资。 (四)拓展形式、提高效能原则。要充分发挥社会力量,利用市场资源,开拓社会代储渠道,探索多种多样得应急物资储备方式。专业应急物资以实物储备为主,基本生活物资以委托企业储备为主，要求相关企业保持一定量得商业储备为辅。公司储备与商业储备相结合,实物储备与生产能力、生产技术储备相结合,努力提高储备资金得使用效能。 二、组织领导 成立公司应急物资储备工作领导小组,由公司总经理任组长,成员由各职能部门组成。领导小组得职责就是:研究健立全公司应急物资储备工作机制,确定全公司应急物资资金及应急物资储备得品种、数量等。统筹全公司应急物资得使用调配。及时向上级部门报告事态变化情况，请求支援。 领导小组下设办公室，办公地点设在应急办,主要职责为：完善应急物资储备得品种、数量、金额。协同相关职能办核定实施应急物资储备各项费用开支。检查应急物资储备情况。管理全公司应急物资储备信息,掌握应急物资状况,及时、准确为领导小组提供应急物资储备动态。 三、储备种类及任务
防汛物资储备管理制度
防汛抗旱物资、器材管理实用制度 一、总则 第一条根据《中华人民防洪法》，结合我市防汛物资管理的实际情况，特制定本制度。 第二条防汛物资包括油料、石料、铅丝、铅丝笼片、救生衣、麻料、袋类、木桩等耗材；也包括汽车、防汛冲锋舟、抢险灯具、锹、镐、钳等小型工器具。 二、计划管理 第三条防汛物资的采购计划编制要遵循“总量控制、统筹安排、保证重点、严格标准”的原则，保证防汛和各项工作的正常的需要。 第四条主要物资采购计划编制按自下而上的办法进行，由各无聊使用单位依据储备定额、工程稳固程度等实际状况，结合当年实际情况，按照防汛有关预算定额，各项经费（基金）使用范围等，测算提出无聊采购数量及所需费用，逐级编报汇总，按要求上报。 第五条主要物料采购计划，实施单位不得随意调整；必须严格按照计划下达的工程量、投资、保量、按期完成。如确实需要调整计划，必须按有关规定抱上级主管部门批准。 第六条防汛物资管理要做到专人专管，分级负责。 第七条防汛物资储备管理要求是做到物资定额储备，保证物资安全、完整，保证及时调用。 第八条防汛抗旱指挥部办公室对防汛储备物资的管理职责是： 1、编制每年防汛抢险物资储备控制计划。 2、定期检查各代储单位防汛储备物资的保管养护情况。 3、负责向市防汛抗旱指挥部及时报告防汛储备物资的储备和调用情况。 4、负责防汛储备物资的调用管理。 5、负责协助防汛物资储备单位与使用单位结算调用的防汛储备物资款项。 第九条防汛物资代储单位的管理职责： 1、做好防汛储备物资的日常管理工作，定期向防洪抗旱指挥部办公室 报送防汛物资储备管理情况。 2、每年汛前，按防汛抗旱指挥部办公室要求，认真做好储备物资发放 的各项准备工作。 3、每年汛后，动用了防汛储备物资的，代储单位要及时清点，并向防 汛抗旱指挥部报告防汛物资动用和库存情况并补齐、充实。 第十条市级防汛储备物资属专项储备物资，必须“专物专用”，未经防汛抗旱指挥部办公室批准，任何单位和个人不得动用。 第十一条防汛抗旱物料运达指定地点后，组织实施单位须进行验收，主要对型号、规格、数量等进行验收，验收后要出具验收人员签署的验收报告。 第十二条防汛物资通过验收后，按验收小组最后确认的数量，办理入
防汛物资管理规定
防汛物资管理规定 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
防汛储备物资管理制度为了加强防汛储备物资的管理，发挥好防汛物资的作用，根据实际，制订本制度。 一、根据“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险” 的防汛工作方针，为满足防汛抢险需要，防汛物资按 照防汛方案规定足额储备。防汛物资的组织储备和管 理工作，由安全文明办公室负责。 二、防汛物资应当入库保管。物资仓库管理由防汛办公室 委派专人负责。应制订具体的防汛物资领用制度。仓 库管理要做到帐物相符，堆放整齐，存取方便，安全 可靠。 三、防汛储备物资品种和数量额根据防汛方案的实际需要 确定。防汛储备物资目前储备的主要品种和数量是： 砂石料30000m3、土方50000m3、编织袋10000 条、铁锨100把、雨衣、雨靴200套。度汛储备物资品种和数量的增减，由度汛办公室提出，报监理批准 后实施。 四、防汛储备物资必须专物专用，未经防汛办公室批准同 意，任何科室和个人不得动用。 五、防汛储备物资调用，由使用部门（或个人）根据领用制度，向防汛办公室提出申请，经批准后，由防汛办公室物资管理员发调拨指令。管理人员接令后，应做到及时核发，并确保品种、数量无误。若情况紧急，可电话联系报
批，然后完善手续。电话报批，先用后办的，由办公室负责督促使用单位（或部门）补办手续，确保调令齐全，便于年终结算。 六、办公室应做好防汛物资的回收工作。防汛抢险结束后，应组织回收使用单位（或部门）未用完的物资，并办理好手续，作为结算依据。对于非汛期借用的物资，由办公室负责按期回收入库，并确保物资完好。回收物资的维修保养，由办公室负责。 七、防汛抢险使用的物资，由办公室负责核销。 八、防汛储备物资每年年终复核一次。根据实际需要，由办公室提出下年度储备物资添置计划，报财务部批准后实施。 十、办公室每年年终要公示项目部防汛储备物资的库存情况、调用情况和价款结算情况。 本制度自公布之日起执行。 管理所
防汛物资管理规定
防汛物资管理规定 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
防汛储备物资管理制度为了加强英那河水库防汛储备物资的管理，发挥好防汛物资在防洪期间的作用，根据水库实际，制订本制度。 一、根据“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的防汛工作方针，为满足度汛抢险需要，英那河水库防汛物资按防汛方案规定足额储备。汛期水库防汛物资的组织储备和管理工作，由英那河水库分公司水情科负责。非汛期由英那河水库分公司办公室负责管理。 二、水库防汛物资应当入库保管。物资仓库管理由专人负责。仓库管理要做到帐物相符，堆放整齐，存取方便，安全可靠。 三、水库防汛储备物资品种和数量额根据防汛汛方案的实际需要确定。防汛储备物资目前储备的主要品种和数量是：
防汛储备物资品种和数量的增减，由英那河水库分公司根据实际需要制定防汛物资购置计划，上报经批准后购置。 四、防汛储备物资必须专物专用，未经英那河水库分公司领导批准同意，任何科室和个人不得动用。 五、防汛储备物资调用，由使用部门（或个人）根据实际需求，向英那河水库分公司提出申请，经批准后，由英那河水库分公司物资管理员负责核发，并确保品种、数量无误。若情况紧急，可电话联系报批，然后完善手续。
六、英那河水库分公司办公室应做好防汛物资的回收工作。防汛抢险结束后，应组织回收使用单位（或部门）未用完的物资，并做好记录上报英那河水库分公司水情科。对于非汛期借用的物资，由英那河水库分公司办公室负责按期回收入库，并确保物资完好。回收物资的维修保养，由英那河水库分公司水情科和办公室负责。 七、防汛抢险使用的物资，由英那河水库分公司负责核销。 八、防汛储备物资每年年终复核一次。根据实际需要，由英那河水库分公司提出下年度储备物资添置计划，汛前报工程部批准后实施。 十、英那河水库分公司水情科每年年终要公示水库防汛储备物资的库存情况、调用情况。 防汛物资管理人员应该做到： 1、严格贯彻“安全第一，常备不懈，讲究实效，定额储备”的原则，对防汛物资进行管理。 2、了解防汛物资性能，注意防汛物资的日常化维护与保养，保证防汛物资完好无损。 3、掌握消防知识，注意防火、防盗，确保防汛物资安全管理。 4、防汛物资存放应分区分类、整齐划一、合理堆放，确保调用方便。 5、定期防汛物资进行盘点，做到心中有数。 6、规范防汛物资出入库登记手续，做到“实物、台帐”相符。 7、防汛储备物资属国家专项储备物资，必须“专物专用”，未经领导批准同意，任何单位和个人不得擅自动用。 本制度自公布之日起执行。
防汛物资储备及调拨 (2)
防汛物资储备及调拨 一、总则 1本制度适用于防汛物资定额储备及调拨管理，防汛物资属于我厂应急救援物资的一部分。 2未雨绸缪，创新管理，有备无患，提高电厂突发事件预防和处置能力。 3该制度的解释权属于生产技术部。 二、编制依据 依据《中华人民共和国防洪法》、《防汛物资储备定额编制规程》SL 298-2004、《防汛储备物资验收标准》SL 297-2004、《泵站设计规范》GB 50265-2010，结合我厂防汛现状及防汛突发事件抢险实际经验，编写本制度。 三、编制原则 本着有备无患，保证重点，统一调度，服从大局的原则，实行定额储备、实物定点储存的方式，落实专业管理、保障急需、资源节约的工作方针，确保抗洪应急抢险顺利进行。 四、编制目标 本制度以避免和减少人民群众生命财产及企业财产损失，夺取抗洪应急抢险胜利为主要目标。通过合理的储备与调度，保证抢险救灾物资的及时供应和运送，做到以最小的投入，取得最大的经济和社会效益。 五、防汛物质储备调拨管理
1、储备物资种类 按照《防汛物资储备定额编制规程》SL298 －2004的规定，应急救援物质分为三大类：抢险物料、救生器材、小型抢险器具。 2、物资储备方式 根据“布局合理、管理方便、使用快捷”的实际需要，我厂防汛物资实行定点定额储备，防汛物资分为三处储备：应急救援物资灰坝储备库，由发电运行部负责管理、维护；应急救援物资江边取水泵房储备库，由发电运行部负责管理、维护；应急救援物质储备库，由后勤保障部的消防队负责管理、维护。 3、确定储备数量 按《中华人民共和国防洪法》、《防汛物资储备定额编制规程》SL 298-2004、《泵站设计规范》GB 50265-2010，结合我厂各储备点防汛特点，计算出各个物质储备库储备数量。 3.1应急救援物资储备库的防汛物资储备定额数量祥见表1。 3.2应急救援物资江边取水泵房储备库的防汛物资储备定额数量按照中型泵站防汛物资基数×1.872（工程现状综合调整系数）计算，详见表2。 3.3应急救援物资灰坝储备库的防汛物资储备数量按照小（1）型水库大坝防汛物资基数×2.2275（水库工程现状综合调整系数）计算，详见表3。 3.44、储备物资管理 4.1储备物资专业管理:防汛物资储备单位，应指定专人管理，登
应急物资储备管理制度
应急物资储备管理制度 1目的：为充分利用应急物资资源，规范救援应急物资管理和使用，保证应急物资的及时调配，为突发事件和事故抢险提供物资储备保障，特制定本制度。 2适用范围：本制度适用于大连集装箱码头物流有限公司范围内各部门的应急物资储备和管理。 3应急物资储备责任单位： 3.1应急物资储备位置 3.1.1防台防汛物资储存点1个： 3.1.2消防应急物资储存点1个： 3.1.3除雪应急物资储存点1个： 3.1.4人员救护应急物资储存点1个： 3.1.5工具及其他种类应急物资储存点1个： 3.2应急物资仓库责任单位 3.2.1防台防汛物资储存点、除雪应急物资储存点，由储存点位置所在职能组负责日 常管理、维护、保养，安监部、综合部负责定期检查； 3.2.2消防应急物资储存点，由储存点位置所在职能组负责日常管理、安监部负责定 期维护、保养、检查。 3.2.3人员救护应急物资储存点和其他种类应急物资储存点由安监部监察组负责日常 管理及维护、保养、检查。； 4应急物资的管理 4.1应急物资的采购
4.1.1公司应急物资的采购，由应急物资管理部门根据有关法律、法规和上级监管部 门的相关规定，结合公司实际情况，提前30天，提出购买应急物资采购计划， 并报请公司总办，经总经理批准，在安监部备案后，统一报公司公司综合部采 购。 4.1.2应急物资到货后，应由综合部、应急物资管理部门、安监部进行物资庆典和登 记，再由应急物资管理部门领取保存。 4.1.3应急物资管理部门负责领取后，在应急物资储备点妥善保存。 4.1.4财务部要建立应急资金管理帐户，做到专款专用，及时补充和更新。 4.2应急物资的配备 公司应急物资储备根据公司受灾害威胁情况，实际能力合理配置，所配置物资符合法律、法规和上级监管部门的相关规定，各应急物资储备位置所在职能组负责人为物资储备工作第一责任人，要确保物资储备种类、数量，能够满足灾变时应急抢险救灾时的需求。 4.3应急物资的保管 应急物资的保管由各负责单位明确具体管理人员，应急物资做到分类存放，挂牌管理，建立台帐，动态更新。 4.4应急物资的保养和维护 应急物资至少每月保养、维护一次，并做好登记，发现应急物资损坏、破损以及功能达不到要求的，要及时进行更换，确保应急物资种类、数量满足应急救灾的需要。 4.5应急物资的调拨和使用 应急物资应由公司应急管理办公室统一调配使用，任何单位或个人未经同意不得挪用。 4.6应急物资调拨和使用权限：应急救援物资的调配和使用权限：当有以下情况发生时， 可以对应急物资进行调配和使用： 4.6.1公司发生突发事故或灾害，需要启动相应的应急响应，调拨和使用应急物资进
防汛物资管理制度
防汛物资管理制度 为了加强汛期防汛器材的物资管理，确保汛期物资器材储备充足，完善可靠，汛期供应及时，不发生防汛物资器材管理不善贻误汛期抢险，特制定防汛物资管理制度。 1.根据公司防汛工作需要，公司防汛物资由公司负责储备。要结合公司生产特点，防汛物资器材必须充足完备，储备齐全、汛期供应及时可靠。 2.公司各部门、班组必须按照公司防汛办公室对防汛物资的统一要求，储备必需的防汛器材，并结合各自专业特点，每年对防汛器材进行补充和完善，做到在各种汛情情况下，满足汛期抢险的需要。 3.公司各各部门、班组必须在汛前对防汛物资进行全面检查，及时补充有关防汛器材，按计划对防汛物资进行有关的定期试验，做到防汛物资器材的安全可靠使用。 4.各部门、班组防汛物资的补充购置资金，由公司生产成本支付。 5.物资部门必须建立防汛物资台账表，对防汛物资规格型号数量及每年防汛物资的检查试验，及时进行填写，设专人负责。防汛领导小组负责人（安全生产第一责任人）汛前要及时进行检查督促，对防汛物资的管理、可靠使用负全责。 6.防汛物资的存放，必须尊循专库（专橱或柜）存放，专人负责的原则，任何个人和部门不得挪作它用。建立定期检查制度，确保防汛物资、数量充足，符合质量要求。 7.防汛领料必须由用料单位提供材料明细表，由防汛办公室主任签字方可领取。 8.各种防汛物资必须做到账卡物相符，按规定定期进行
防汛器材检查，作好记录，及时掌握库存物资的平衡情况，及时补充，确保防汛物资充足、齐全。 9.严格遵守防汛物资管理制度，搞好防汛物资库房文明建设，环境卫生管理，保持库房干燥、通风、防湿、防汛。 10.应注意防汛器材库房的防火管理，闲杂人员未经保管人员同意，不得随意进入库房。 11.防汛物资专责人对所领出的防汛物资，要及时进行记录，确保对损耗品的及时补充，物资台帐要保存完好，以备查对。 12.每年汛期结束后，防汛物资专责人要对防汛物资进行全面清理入库、封存、以备来年使用。
防汛抗旱物资仓库管理制度
防汛抗旱物资仓库管理制度 一、目的 为加强防汛抗旱物资管理，确保物资储备安全，保养到位，出入库快速、准确，特制定本管理制度。 二、管理人员职责 ⑴、严格遵守仓库的各项规章制度，掌握各类设备物资的特性、质量要求和有关规定，认真做好物资的存储、调运和养护工作； ⑵、严格设备物资出、入库管理，设备物资帐目要做到账物相符，每月底向总队分管领导汇报库存情况； ⑶、仓库工作人员随时待命，手机要保持24小时开机，接到总队调度命令后，在指定时间内到达库房，做好发货准备； ⑷、熟练掌握储备物资、设备管理的方法、要求，出入库操作程序及仓库管理制度和相关管理流程； ⑸、熟悉储备设备、物资的性能，注意日常化维护与保养，保证完好无损； ⑹、掌握相关的消防知识和器材的使用方法，做好安全防护工作，保障仓库防汛抗旱物资的安全。 三、物资管理
根据物资设备的类别、特点等合理规划库区及库位的区域划分。并进行统一分类、定位、记录，做到数量清、规格清、标志明显、签牌齐全，对号入座，一目了然；各类设备物资均必须分类别、品种、规格型号摆放整齐，收储、发运作业后按上述要求及时整理，对物资要定期盘点，保证帐、物、卡一致。 1、物资类别 物资类别分为四类：⑴、中央防汛物资⑵、中央抗旱物资⑶、省防办防汛抗旱物资⑷、总队物资 2、库区划分 在存储物资的库房，分别划分为若干子库区，分门别类，做好标示、便于管理。 3、人员安排 ⑴、仓库管理人员分为两类：物资管理员和库房保管员，物资管理员主要负责防汛抗旱设备、物资的储备和保养及出入库，库房保管员主要负责物资的数量和库房的安全和卫生。物资管理员和库房保管员共同核对出入库设备和物资的数量、规格并签字确认； ⑵、物资出入库工作，以物资管理员为主，仓库保管员协同，物资管理员和仓库保管员既有分工，又要密切合作，共同完成防汛抗旱物资管理储备工作； 4、入库管理
防汛防台应急物资的储备与管理要求
防汛防台应急物资的储备与管理要求 各工程公司、分公司、总承包部： 目前，本市已进入一年一度的汛期，为了确保安全度过台汛季节，根据上海建工集团股份有限公司沪建生产[2013]116号《关于认真做好2013年防汛防台工作的通知》的精神，请各单位做好防汛防台物资准备工作（防汛防台物资内容见清单），请各单位于六月十四日前将所属各项目防汛防台物资数量清单上报二建集团工程管理部（物资），二建集团将于本月中旬对项目防汛防台物资的准备情况进行一次抽查。 一、防汛防台物资的分类及明细 1.设备类 如：潜水泵、泥浆泵、电箱、应急灯、手电筒、对讲机等 2.工、用具类 如：铁锹、洋镐、榔头、太平斧、钢筋剪刀、钢丝钳、保险带等 3.劳防用品类 如：绝缘手套、绝缘雨鞋、雨衣裤等 4.专业防水堵漏类 如：各类快干水泥（速凝水泥）、聚氨酯防水浆等，注：聚氨酯防水浆属于易燃物品，应远离火种，并在仓库内配置灭火机 5.其他配套物资 如：编织袋、草包、彩条布、铁丝、钢丝绳、圆钉、泥桶、黄沙等 6.后勤保障类
如：备用车辆、急救药物等 以上所列材料的质量必须是符合要求的，所有设备必须保持在合格的随时备用状态下，项目应在平时定期进行检查、维护。 二、对防汛防台物资及仓库的管理要求 1.每个项目必须无条件地按照要求规范建立防汛防台仓库。 2.每个项目建立的防汛防台仓库是独立的专用存库，某些项目实在没有条件可以在其他工具间或五金仓库设立独立的专柜。 3.项目防汛防台仓库（或专柜）必须将物资名称、种类、数量及仓库设立日期公示上墙。 4.项目防汛防台仓库（或专柜）房门上必须注明“防汛防台物资专用仓库”并明示仓库负责人（或联系人）的姓名、联系方式（确保24小时畅通）及钥匙存放地点、保管人联系方式（保管人不限一人，但汛期其中必须有一人24小时在现场）。 5.防汛防台仓库内的所有物资、设备必须是专项专用，不得挪作他用，如发生耗用或损坏应立即补齐或修复。同样，防汛防台仓库内的物资应与清单上的数量、规格相一致，不能以工程上正常使用的物资来代替防汛防台物资。 6.汛期过后，防汛防台仓库内物资各项目可以根据各自具体情况并考虑材料的有效期限及老化程度等因素，自行处理。 三、根据建工集团要求设立的二建集团总的防汛防台物资仓库，地点在第六工程公司的铜山街项目（浦东昌邑路1598号），联系人：尹亚军，联系电话：。
防汛物资管理制度
防汛物资管理制度 1、范围 本规范适用于防汛物资安全管理的全过程。本规范适用于江西省水利水电开发有限公司所涉及的各个部门。 2、规范性引用文件 《中华人民共和国水法》（中华人民共和国主席令第74号） 《防汛条例》（中华人民共和国国务院令第86号） 《国家防汛抗旱应急预案》 《中央级防汛物资管理办法》 《关于防汛检查工作的意见》 3、术语和定义 防汛物资：防汛物资包括油料、石料、铅丝、救生衣、麻料、袋类、木桩等耗材；也包括抢险灯具、锹、镐、钳等小型工器具。 4、职责 领导职责 4.1.1负责防汛物资审核年度计划、批准月份计划。 4.1.2负责对防汛物资合同进行审查会签。 4.1.3负责供方资质审查和批准。 行政科职责 4.2.1参与制定和监督检修过程中重大设备搬运、贮存、防护措施。 4.2.2参与备件联合储备和国产化及修旧利废的管理。
仓库管理员职责 4.3.1负责防汛物资的出库、入库管理。 4.3.2负责防汛物质使用情况管理，定期清点防汛物资。 4.3.3负责接受上级防汛物质的调动管理。 4.3.4负责防汛物资日常保养管理。 5、管理内容与要求 采购管理 5.1.1 防汛物资的采购计划编制要遵循“总量控制、统筹安排、保证重点、严格标准”的原则，保证防汛和各项工作的正常的需要。 5.1.2 主要物资采购计划编制按自下而上的办法进行，由综合科依据储备定额、工程稳固程度等实际状况，结合当年实际情况，按照防汛有关预算定额，各项经费使用范围等，测算提出物料采购数量及所需费用，按要求上报。 5.1.3 主要物料采购计划，必须严格按照计划下达的工程量、投资、保质、保量、按期完成。如确实需要调整计划，必须按有关规定报上级主管部门批准。 5.1.4 物料在采购环节出现质量不合格、数量短缺超过正常损耗、型号不符等问题，由综合科负责；物料在储存期间发生非正常损失（不可抗拒因素除外），由保管人员负责；出库后没有按规定的用途使用、剩余耗材或工器具使用完后未及时入库或发生损失由使用人负责。
防汛物资管理制度
防洪度汛物资管理制度 为了加强项目部防洪度汛物资的管理，发挥好防洪度汛物资在防洪期间的作用，根据我部实际，制订本制度。 1、严格贯彻“安全第一，常备不懈，讲究实效，定额储备”的原则，对度汛物资进行管理。 2、了解度汛物资性能，注意度汛物资的日常化维护与保养，保证度汛物资完好无损。 3、掌握消防知识，注意防火、防盗，确保度汛物资安全管理。 4、防洪度汛物资存放应分区分类、整齐划一、合理堆放，确保调用方便。 5、建立防洪度汛物资盘点制度，对度汛物资进行定期盘点，做到心中有数。 6、规范度汛物资出入库登记手续，健全度汛物资台帐和管理档案，做到“实物、台帐”相符。 7、防洪度汛储备物资属国家专项储备物资，必须“专物专用”，未经领导批准同意，任何单位和个人不得擅自动用。 根据“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的度汛工作方针，为满足度汛抢险需要，项目部防洪度汛物资
按防洪度汛方案规定足额储备。项目部防洪度汛物资的组织储备和管理工作，由安全文明办公室负责。 项目部防洪度汛物资应当入库保管。物资仓库管理由项目部办公室委派专人负责。项目部制订具体的防洪度汛物资领用制度。仓库管理要做到帐物相符，堆放整齐，存取方便，安全可靠。 项目部度汛储备物资品种和数量额根据防洪度汛方案 的实际需要确定。 防洪度汛储备物资必须专物专用，未经度汛办公室批准同意，任何科室和个人不得动用。 项目部防洪度汛储备物资调用，由使用部门（或个人）根据领用制度，向项目部度汛办公室提出申请，经批准后，由度汛办公室物资管理员发调拨指令。管理人员接令后，应做到及时核发，并确保品种、数量无误。若情况紧急，可电话联系报批，然后完善手续。电话报批，先用后办的，由办公室负责督促使用单位（或部门）补办手续，确保调令齐全，便于年终结算。 办公室应做好度汛物资的回收工作。度汛抢险结束后，应组织回收使用单位（或部门）未用完的物资，并办理好手续，作为结算依据。对于非汛期借用的物资，由办公室负责按期回收入库，并确保物资完好。回收物资的维修保养，由办公室负责。
防汛防台应急物资储备清单
防汛防台应急物资储备清单 各工程公司、分公司、总承包部： 目前，本市已进入一年一度的汛期，为了确保安全度过台汛季节，根据上海建工集团股份有限公司沪建生产[2013]116号《关于认真做好2013年防汛防台工作的通知》的精神，请各单位做好防汛防台物资准备工作（防汛防台物资内容见清单），请各单位于六月十四日前将所属各项目防汛防台物资数量清单上报二建集团工程管理部（物资），二建集团将于本月中旬对项目防汛防台物资的准备情况进行一次抽查。 一、防汛防台物资的分类及明细 1. 设备类 如：潜水泵、泥浆泵、电箱、应急灯、手电筒、对讲机等
2. 工、用具类 如：铁锹、洋镐、榔头、太平斧、钢筋剪刀、钢丝钳、保险带等 3. 劳防用品类 如：绝缘手套、绝缘雨鞋、雨衣裤等 4. 专业防水堵漏类 如：各类快干水泥（速凝水泥）、聚氨酯防水浆等，注：聚氨酯防水浆属于易燃物品，应远离火种，并在仓库内配置灭火机 5. 其他配套物资 如：编织袋、草包、彩条布、铁丝、钢丝绳、圆钉、泥桶、黄沙等6. 后勤保障类如：备用车辆、急救药物等 以上所列材料的质量必须是符合要求的，所有设备必须保持在合格的随时备用状态下，项目应在平时定期进行检查、
维护。 二、对防汛防台物资及仓库的管理要求 1. 每个项目必须无条件地按照要求规范建立防汛防台仓库。 2. 每个项目建立的防汛防台仓库是独立的专用存库，某些项目实在没有条件可以在其他工具间或五金仓库设立独立的专柜。 3. 项目防汛防台仓库（或专柜）必须将物资名称、种类、数量及仓库设立日期公示上墙。 4. 项目防汛防台仓库（或专柜）房门上必须注明“防汛防台物资专用仓库”并明示仓库负责人（或联系人）的姓名、联系方式（确保24小时畅通）及钥匙存放地点、保管人联系方式（保管人不限一人，但汛期其中必须有一人24小时在现场）。 5. 防汛防台仓库内的所有物资、设备必须是专项专用，不得挪作他用，如发生耗用或损坏应立即补齐或修复。同样，
防汛物资管理办法
长城特钢炼钢总厂规章制度 QG/CTLG0090—2016 防汛物资管理办法 2016 -07 -04 发布 2016 - 07 -04实施 长城特钢炼钢总厂发布
目次 第一章总则 (1) 第二章部门职责 (1) 第三章管理内容与要求 (1) 第四章附则... . (2) 附录A防汛物资管理主流程图 附录B防汛物资申购审批单 附录C防汛物资申报配置明细表
防汛物资管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范防汛物资的管理，合理控制防汛物资的库存储备和消耗，根据公司《防汛物资管理办法》、《采购物资管理办法》的规定，结合炼钢总厂实际特制定本制度。 第二条本制度所指防汛物资是指潜水泵、排水管、汽油发电机、柴油发电机、编织袋、铁锹、箩筐、电筒、雨衣、雨靴等用于防汛的物资。 第三条本制度适用于炼钢总厂防汛物资的管理。 第二章部门职责 第四条生产安全科是防汛物资的专业主管部门。其主要职责是：（一）负责炼钢总厂防汛物资储备及物资效用状况管理。 （二）负责防汛物资计划管理，按公司规定及时上报炼钢总厂需求计划。 （三）负责对炼钢总厂防汛物资使用情况的检查。 （四）负责对各区的防汛物资配置、备用及消耗情况的统计分析，并提出考核意见。 （五）参与质量异议处理。 第五条各作业区是防汛物资的使用单位，其主要职责是： （一）负责防汛物资的储备、保管、使用、维护，收集、核实消耗、储备信息，定时向生产安全科报送相关报表。 （二）负责编制、申报本作业区物资需求计划。 （三）负责物资修旧利废、报废处理。 （四）严格执行炼钢总厂防汛指挥部统一物资调度命令。 （五）配合质量异议处理。 第三章管理内容和要求 第六条防汛物资管理流程见附表1。 第七条生产安全科应及时收集、分析所主管物资的使用信息，对各作业区防汛物资储备定额和消耗定额执行情况进行监督、检查和考核。 第八条各作业区坚持定额储备、专业管理、保障急需的原则，依据消耗定额和储备定额，制订分解本作业区防汛物资消耗和储备定额管控目标，并根据防汛工作实际需要向生产安全科报批储备定额。 第九条各作业区防汛物资的申购审批、领用及报销审批按公司相关规定执行（审批表和配置明细表见附录B、C）。 第十条各作业区应对领用的防汛物资进行质量验收、使用前的质量复查和使用过程中的质量跟踪，并及时向生产安全科和专业主管
防汛物资仓库防火工作制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A95660 防汛物资仓库防火工作制度标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
防汛物资仓库防火工作制度标准范 本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、仓库的保管员为防火负责人，全面负责仓库的消防安全管理工作。 二、物品入库前必须检查确定无火种等隐患后方准入库。 三、不准设置移动式照明灯具，离开时必须关掉电源，不准架设临时线路。 四、仓库应当设置醒目的防火标志，禁止带入火种。 五、仓库内禁止吸烟、使用明火。库外动火作业时，必须经过有关部门的同意。
六、仓库配置相应的消防设施和灭火器材。消防器材必须设置在显眼和便于取用的地点，附近不得堆放物品和杂物，并确保任何时候都完好、有效。 七、库区的消防通道和安全出口等严禁堆放物品。 八、一旦发生火灾时，要及时报告，同时立即组织人员扑救，并打火警电话119报警，事后协助查明原因，提出处理意见。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here