生产管理系统一体化适应性改造项目_验收报告

生产管理系统一体化适应性改造项目验收意见

昆明能讯科技有限责任公司于2012年12月对“生产管理系统一体化适应性改造项目-包三：组织权限改造”项目进行了项目验收。

云南电网公司有关领导和专家以及昆明能讯科技有限责任公司负责人和有关人员参与了验收会议。会议听取了项目工作报告、系统开发报告，并观看了平台演示，查看了系统开发技术文档资料。经认真讨论，形成验收意见如下：

1、本次改造项目在原有生产管理系统组织架构及权限管理功能基础之上，基本实现实现了云南电网公司生产管理信息系统能与南网生产运营一体化系统对称业务范围数据的共享和交互，确保了云网生产管理信息系统组织结构体系与南网生产运营一体化系统一致要求，对云网生产管理信息系统进行组织权限功能改造，功能应用效果较好。

2、改造功能设计过程遵循统筹规划、安全可靠、系统集成、前瞻设计的原则，充分考虑了一体化平台相关的技术政策和原则，实现与相关业务应用的紧密融合，保证平台数据的安全可靠和运行的持续稳定。

3、系统建设过程中，在数据标准建设和数据库设计时，充分利用项目前期的建设成果，同时考虑数据重用、数据共享要求，构建共享的统一、标准化数据库。注重系统可维护性和灵活配置，符合信息项目建设思路和步骤要求。

4、项目验收提供的资料完整、规范，符合验收要求。

综上所述，验收委员会一致认为系统功能实用、技术先进、安全可靠。一致同意通过验收。

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生产管理系统解决方案

生产管理系统解决方案1、生产管理系统解决方案框

2、 生产管理系统是针对制造型企业的生产运营而开发的管理系统。生产管理系统主要包括订单管理、生产计划管理、成本管理、物料需求计划、采购管理、

库存管理、付款管理、质量管理、生产绩效等核心管理系统，实施生产管理系统能够提高了各组织部分管理的准确性，指导原材料定购，及时掌控各方数据信息，优化资金的合理使用，提高生产的效率和节省生产成本。 二、生产管理系统解决方案需求分析

社会的信息化的深入发展，各企业都在加快建设特信息网络平台的步伐。企业在处理采购、生产、成本管理、质量管理等重要环节方面，正在逐步加强 对利用信息化网络平台和计算机的利用。在企业生产管理中，对可视化信息的 需求十分迫切。比如，在安全防卫方面，企业需要再厂区、厂房、仓库以及各 交界处实施全天候视频监控及预警、录像系统；监管人员需要及时掌握各厂房 车间的流水线的生产情况；领导层也有了解各生产环节实时生产情况，现场语 音交流指导和处理突发状况的需求。 此外，制造行业的人力成本不断上升，而且人工处理缓慢，出错率高，因此企业对于生产管理软件开发提出了更高的要求，企业通过实施生产管理系 统解决方案，不仅促进企业生产社会化自动化要求，也是企业发展、减少成本 需要。另一方面，我国正处在粗放式经济增长方式向集约型转变的道路上，利 用生产管理软件来实现车间生产管理的信息化和生产管理的信息化，用生产管 理软件的精确管理控制代替手工的粗放式管理，更好的节约物料资源，降低产 品的成本，创造出最大的经济效益，不断地增强企业的核心竞争力。 三、生产管理系统解决方案 生产流程越来越复杂，使得企业越来越难以控制生产过程，对流程的 管理也随之缺乏灵活性；同时，社会分工越来越细化，生产工人对所从事的生 产的全过程也缺乏了解，因此也缺乏改变已有条件的积极主动性。 现在，企业生产有一种趋势向小型化、自治化的制造和装配单元发展，生产管理系统的生产计划和控制可以只对制造或者其他部门规定某个时间段应 该完成的粗略生产计划；具体的生产调度，如技术、分配、质量管理等功能都 分开控制完成，企业可以采用生产控制方法可以减轻负荷。

给水工程竣工总结报告

鄂尔多斯阿康中心物流园区基础设施建设给水工程 竣工总结报告 一、工程概况 鄂尔多斯阿康中心物流园区位于鄂尔多斯伊金霍洛旗，毗邻阿大高速公路、包茂高速公路，与鄂尔多斯机场仅一路之隔，占地25平方公里，地理位 置绝佳。我方承建的阿康中心物流园区给水工程亦是基础设施项目建设的重点工程。 我方共完成管道铺设120余公里，井室砌筑1900余座，配水厂厂区及设备安装，为整个园区生活用水提供了有力保障。本工程主要采用各种管径的PE （热塑性树脂）管材以及球墨铸铁管进行铺设。 阿康中心物流园区给水工程从开工到竣工，为确保该工程保质、保量完成，公司配置了多名经验丰富、实战善干的管理人员组成了一支强有力的施工管理队伍从事现场施工管理、安全、文明生产管理、内业技术资料管理、质量监督管理、后勤供应管理，所有管理人员均做到持证上岗，定岗定责，严格做到"高起点、高标准、高要求"、“重质量、重安全、重信誉”力保本工程保质、保量、安全、文明高效的完成。 本工程由呼和浩特市建筑工程有限责任公司承包，由华北设计院设计院设计，呼和浩特市宏祥市政工程咨询监理有限公司监理，由鄂尔多斯市质量监督站进行监督。 二、工程质量控制 1.质量目标 根据施工合同要求，工程质量要求达到合格工程。符合规范： 给水排水管道工程施工及验收规范、给排水构筑物施工及验收规范的要求。 2.质量体系 建立完善的质量监督体系：每道工序施工前，对施工班组进行深入技术交底，在

施工的过程中，坚持三检制度，先由作业班组自检、互检后再由项目部质检员专检检查，对于不合格的产品坚决返工，同时对不按照有关规范操作的班组作出相应的处罚，经项目部质检小组检验合格后，由内业资料员将有关技术资料交现场监理审查签字认可后方可进行下道工序，为确保工程质量万无失，公司成立了专职目标检查小组，对工程质量、进度、安全、文明施工进行严格定时不定时检查，并对优秀的管理人员和施工队伍进行奖励，失职的管理人员和施工队伍作出相应的处罚。 3.施工原材料的质量控制： 首先选定几家相当具有实力的原材料，半成品生产厂家，然后协同现场监理、公司材料小组亲自到生产厂家进行考察或送样送检，确定最好的厂家作为供货单位，最后项目部成立专门的材料小组，对购进的每批材料和半成品的质量、出厂合格证书、材料送检的技术指标进行清查，坚决淘汰不合格的材料、半成品。 三、施工情况介绍 本工程施工大体可分为以下五个步骤：沟槽开挖、管道安装、水压试验、井室砌筑、沟槽回填。以下对施工各步骤进行简短总结： 1.沟槽开挖 1.1沟槽开挖前的准备工作： （1）根据设计图纸的设计要求进行测量放线，定出中心桩、槽边线。 （2）先查明开挖段的地下管线及其它地下构筑物情况，会同有关部门作出妥善处理，确保施工安全 （3）沟槽开挖前应做好沟槽外四周的排水工作，保证场外地表水不流入沟槽。 (4)按工程监测要求，开挖前先布置各种类型的观测点，并测定初始资料。 (5)准备好所有的机械设备及场内外运输道路，以利土方开挖工作连续快速成。

管道工程验收报告

市政工程验收报告 篇二：市政管线工程竣工报告 福厦铁路泉州火车站站前大道-东西大道管线工程 工 程 竣 工 自 评 报 告 项目经理： 技术负责人： 法人代表： 福建省隆恩建设集团有限公司 年月 一、工程概况： 1. 建设地点：泉州市北峰组团 1) 工程类型：电力工程、通信工程、给水工程 2) 工程合同造价：1948万元 3) 工程合同质量目标：合格工程 4) 开工日期： 2010年 8月10 日 5) 竣工日期： 2010年 12月 10 日 6) 施工许可证号：350500************ 7) 参建单位： a. 建设单位：泉州市城市地下管网投资建设有限公司 b. 设计单位：上海市城市建设设计研究院 c. 质监单位: 泉州市建设工程质量监督站 d. 监理单位：福建海川工程监理有限公司 e. 施工单位：福建省隆恩建设集团有限公司 f. 检测单位：泉州市建振工程技术有限公司 8）项目部管理班子构成人员名单如下： 9）主要结构 电力工程：主干管排管形式为4×4，共16管，主干道采用玻璃钢管150*5.0电力排管 敷设方式，每隔两米加管枕固定定位；横穿管采用玻璃钢管150*8.0排管敷设方式，每隔两 米加管枕固定定位。基础采用c15砼垫层，c15砼管道包封。 通信工程：通信管道双侧布管，南侧道路的人行道设置2×5，北侧人行道设置2×4，四 通井延伸2×3至道路红线处，主干道采用upvc-110/5通信排管敷设方式，横穿管采用 hbb-110/5玻璃钢管敷设方式，间隔两米加管枕固定定位。 给水工程：采用承插式球墨铸铁给水管，柔性橡胶圈接口，管径包括dn800、dn1000、 dn1200；检查井基础垫层采用c10砼垫层，基础采用c25砼基础，井口盖板采用预制场预制 c25钢筋混凝土盖板。 井盖均采用树脂复合材料窨井盖。 二、工程质量控制：

加固工程竣工总结报告1

贵州兴安煤业有限公司 糯东煤矿食堂、联合建筑加固工程质 量评估报告 贵州可全建筑特种工程有限公司 日月三一二年O二 贵州兴安煤业有限公司 糯东煤矿食堂、联合建筑加固工程 质量评估报告 尊敬的各位领导、专家：

你们好！由我单位承建的贵州兴安煤业有限公司糯东煤矿食堂、联合建筑加固工程自从开工以来，经过我施工单位的精心施工，在设计、建设、监理单位的细心指导和帮助下现已完成了该工程，现我代表施工单位就工程的施工情况，向各位领导和验收专家组作简要汇报： 1.工程概况 1.1总体概况 贵州兴安煤业有限公司糯东煤矿食堂、联合建筑加固工程位于贵州省黔西南州普安县楼下镇糯东煤矿矿区。本工程总建筑面积5100㎡，分别为食堂2128㎡，层高为4.5m，联合建筑加固工程为2972㎡，层高为4.0m。预算总投资186万元，食堂预算投资为77.6万元，联合建筑预算投资为108.4万元。 建设单位：贵州兴安煤业有限公司 设计单位：贵州大学勘察设计研究院 监理单位：济南康拜恩建设项目管理有限公司 施工单位：贵州可全建筑特种工程有限公司 1.3建筑结构设计概况 1.3.1结构概况 本工程为二层加固工程，针对一层梁和板加固，加固方法主要采用粘贴碳纤维、粘贴钢板。 一、所用材料如下： 、型钢及钢板：Q235B钢，E43型焊条；○1、碳纤维：采用一

级布材，单层厚度0.167mm；○2、锚栓：采用有机械锁键效应的后扩底锚栓，其锚固深度不小于○360mm； 1 贵州兴安煤业有限公司 ④、钢板粘胶剂：采用专门配制的改性环氧树脂胶粘剂或改性乙烯基脂类胶粘剂A级胶； 、碳纤维浸渍、黏结胶粘剂：采用专门配制的改性环氧树脂胶粘剂○5A级胶。 二、加固方法： 、对梁抗弯承载力不足采用粘贴钢板加固，钢板U型箍-钢板压条○1及锚栓附加锚固； 、○对板抗弯承载力不足采用粘贴碳纤维片加固，碳纤维片压条锚固；2三、钢板粘贴施工工序及要求： 、对原混凝土构件的粘合面，先用钢丝刷将表面松散浮渣刷去，凿○1开处根据现场实际情况用环氧树脂或环氧树脂砂浆封闭，再对粘合面进行打磨，用清水冲洗干净，待完全干燥后用脱脂棉沾丙酮拭擦表面； 、钢板粘接面。需进行除锈和粗糙处理，可用喷砂、砂布或平砂轮○2打磨，直至出现金属光泽；打磨纹路与钢板长边垂直，然后用脱脂棉沾丙酮拭擦干净； 、钢板非粘贴面涂漆两遍防护漆，第一遍涂刷厚度为170微米的

污水管网竣工验收报告样本

污水管网竣工验收 报告 1 2020年4月19日

施工单位：日期：******污水管网工程一标 竣工验收报告 ****建设工程有限公司二0一二年十月二十六日 竣工验收报告 一、工程概况 本工程为******污水管网工程，在东排洪道西侧至污水处理厂，管径d1000钢筋混凝土管，长度1246米，管径d800钢筋混凝土管，长度986.6米。 二、施工过程质量管理情况 为了确保工程质量，我公司在开工前，根据本工程的特点，建立系统完善的质量管理制度，在施工过程中严格遵守。 技术交底制度：每项工程开工前，必须有主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其它项目的关系、施工方法和注意事项等。每个工序开工前有施工队主管工程师向施工班组进行技术交底，严格按设计图纸、工程招标合同文件、有关现行施工规范和质量标准制订实施措施，使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项。使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。建立严格的隐蔽工程检查签证制度：凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，会同监理一起 2 2020年4月19日

复检，检查结果填入验收及质量评定表格，由双方签认，并由监理签发隐蔽工程验收证明。 “质量跟踪监测”制度：跟踪检测由项目部质检员和施工队质检员进行，检测工作将按“施工跟检”、“复检”、和“抽检”三种方法进行。 原材料、成品和半成品进场验收制度：对采购进场的原材料、成品和半成品要有安全质量部组织进行验收，验收合格的方可使用。 经过以上制度和措施的认真落实，使得本工程的质量得到很好控制。 三、工程资料情况 本工程质量保证资料齐全、隐蔽验收、相关记录，签证等资料齐全。 1、质量保证资料检查表： 2、分部工程评定汇总表： 四、外观评定 本工程外观符合设计要求，总体观感良好。五、评定结论 该工程分部分项工程质量合格，特申请相关单位对本工程进行验收。 ****** 建设工程有限公司污水管网项目部项目经理： 二0一二年十月二十六日 3 2020年4月19日

生产管理系统解决方案

生产管理系统解决方案一、生产管理系统解决方案框

二、 生产管理系统是针对制造型企业的生产运营而开发的管理系统。生产管理系

统主要包括订单管理、生产计划管理、成本管理、物料需求计划、采购管理、库存管理、付款管理、质量管理、生产绩效等核心管理系统，实施生产管理系统能够提高了各组织部分管理的准确性，指导原材料定购，及时掌控各方数据信息，优化资金的合理使用，提高生产的效率和节省生产成本。

二、生产管理系统解决方案需求分析 社会的信息化的深入发展，各企业都在加快建设特信息网络平台的步伐。企业在处理采购、生产、成本管理、质量管理等重要环节方面，正在逐步加强对利用信息化网络平台和计算机的利用。在企业生产管理中，对可视化信息的需求十分迫切。比如，在安全防卫方面，企业需要再厂区、厂房、仓库以及各交界处实施全天候视频监控及预警、录像系统；监管人员需要及时掌握各厂房车间的流水线的生产情况；领导层也有了解各生产环节实时生产情况，现场语音交流指导和处理突发状况的需求。 此外，制造行业的人力成本不断上升，而且人工处理缓慢，出错率高，因此企业对于生产管理软件开发提出了更高的要求，企业通过实施生产管理系统解决方案，不仅促进企业生产社会化自动化要求，也是企业发展、减少成本需要。另一方面，我国正处在粗放式经济增长方式向集约型转变的道路上，利用生产管理软件来实现车间生产管理的信息化和生产管理的信息化，用生产管理软件的精确管理控制代替手工的粗放式管理，更好的节约物料资源，降低产品的成本，创造出最大的经济效益，不断地增强企业的核心竞争力。

三、生产管理系统解决方案 生产流程越来越复杂，使得企业越来越难以控制生产过程，对流程的管理也随之缺乏灵活性；同时，社会分工越来越细化，生产工人对所从事的生产的全过程也缺乏了解，因此也缺乏改变已有条件的积极主动性。 现在，企业生产有一种趋势向小型化、自治化的制造和装配单元发展，生产管理系统的生产计划和控制可以只对制造或者其他部门规定某个时间段应该完成的粗略生产计划；具体的生产调度，如技术、分配、质量管理等功能都分开控制完成，企业可以采用生产控制方法可以减轻负荷。 生产管理系统解决方案——工厂结构体系图

项目竣工总结报告

项目竣工总结报告 《项目竣工总结报告》的范文，觉得应该跟大家分享，希望大家能有所收获。项目竣工总结报告 项目工作总结 在市发改委、农业委员会和县发改局、农业委员会的指导和支持下， 在的帮助下，我公司的“ 项目”经过年 时间的实施，现在已全面完成了建设任务。现就项目的基本情况总结如下。 一、项目基本情况 项目建设内容为，。 本项目新建期总投资万元。其中， 资金来源：（1）财政补贴；（2）自筹。项 目建设期为一年。 二、项目的申报和批复 为认真贯彻落实《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》（中发 〔20XX〕1号）精神，为加推进现代农业建设，根 据向发改委、农委提交了“ 建项的请示”，20XX

年8月22日发改委下发了号文件 “ 的 批复”，批准建项目实施。项目总 投资万元，建设期计划1年。 三、项目建设任务及完成情况： （一）、项目建设任务 按照项目规划设计和预算书，主要建设任务为： 1. 2. （二）项目主要特点和建设任务完成情况 项目于20XX年4月开工，至20XX年4月完工。工程主要特点和建设 任务完成情况如下： 1、装修工程 表6-2 主要建筑材料一览表 2、设备购置 本项目涉及的产品种类较多，共需要十套设备，主要设备及选型 见表6-3。 3、建设标准 （1）工业企业总平面设计规范 GB50187-93

（2）建筑设计的防火规范 GB16-87 思想汇报专题（3）建筑物防雷设计规范 GB50057-94 （4）建筑物抗震设计规范 GBJ11-89 （5）建筑结构荷载 GBJ9-87 （6）建筑给水排水设计规范 GBJ15-88 （7）室外给水设计规范 GBJ13-86 （8）室外排水设计规范 GB13-87 （9）污水综合排放标准 GB8978-96 （10）工业企业厂家噪声标准 GB12348-90 （11）大气环境质量标准 GB3095-96 （12）建设项目环境保护设计规定 （13）电气设备安全设计规定 （14）生产设备安全设计总则 GB5083-85 （15）供配电系统设计规范 GB50052-95 （16）工业企业采光设计标准 TJ36-89 （17）食品企业通用卫生规范 GB14881-94 范文TOP100（18）工业企业卫生设计标准 TJ36-89 （三）制度执行情况

管网工程竣工验收报告

工程竣工报告 一、工程概况 1、工程名称：菱角乡黎山回族村民委员会官网改造工程（一标段）。 2、工程参建各相关单位、工期及合同造价 建设单位：菱角乡黎山回族村民委员会 施工单位：云南社安建筑有限公司 合同造价：元 合同工期：60日历天 开工日期：2016年3月20日 完工日期：2016年5月20日 3、主要建设内容： 计划建设内容：管网工程：管沟开挖2781m3、管沟回填2641m3，硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径450mm：安装米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径250mm：安装263米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径160mm：安装206米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径110mm：安装米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径90mm：安装685米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径50mm：安装144米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径160mm：安装305米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径110mm：安装米、硬塑输水管道敷设（胶圈接口）管外径50mm：安装1066米。 完成建设内容：以按合同要求全部完成； 二、施工管理情况 1、进度管理 本工程自2016年3月20日开工以来，项目部通过精心组织、精心施工，

工程于2016年5月20日顺利完工。在进度管理方面，项目部主要做了以下工作：1）施工进度计划性：开工前，项目部编制了施工总进度计划，施工过程中，项目部根据总进度计划编制了月度计划、周计划，制定工程关键节点工期。 2）科学加大关键设备、周转材料投入工程开工前期，一度受到当地老百姓阻工等影响，严重耽误工期，工程进度较进度计划严重滞后，为确保工程总进度要求，为此项目部相关人员协同业主代表到各施工现场为老百姓做思想工作，经过无数个日夜不休的努力，扭转了进度滞后的局势，为按期完成整个工程奠定了坚实的基础。 3）实施科学的工程计划管理在工程施工过程中，依据进度计划，全面跟踪每一项工程的进展情况，坚持召开周例会制度，对进度情况进行分析，找出进度滞后的原因，采取有力措施，及时进行纠偏。并根据工程进展适时优化、调整进度计划，以保证关键节点工期符合总工期要求。 4）以质量保证进度做好施工过程的质量控制，在开工前做好质量策划和现场施工人员的培训工作，提高全员的质量意识，确保无返工现象发生；在施工过程中加强现场质量监控，同时加强材料到货、复试、验收工作，尽量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工现象。 5）以安全保进度以先进、科学、严格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促进度。 2、质量管理 ①认真编写施工组织设计并严格实施进场后，项目部组织主要人员熟悉设计文件、图纸、有关技术标准、规范、规程、合同文件，参加了业主组织的图纸会审和设计交底，根据现场自然条件和社会经济条件，编制了切合实际、科学、经济合理、实施性、指导性较强的施工组织设计，并按相关程序报批（公司、监理、业主），批准后严格组织落实。 ②建立了完整的质量管理体系和质量保证体系开工前项目部根据 《ISO9002质量管理体系》编制、建立了完善的《质量管理体系》和《质量保证

技术改造项目竣工验收申请报告

技术改造项目竣工验收申请报告 某某有限公司属于民营的股份制企业，该企业是2019年在工商局登记注册的有限责任公司，公司地址在扣河镇平安村，库大公路经此路过。主营滑子菇、香菇、双孢菇等食用菌的深加工企业，主要以食用菌腌制品为主。公司占地面积13万平方米。企业现有职工150人，其中技术人员25人。 项目改造前该企业2019年资产总额为668万元，其中：固定资产净值526万元，流动资产39万元，净资产529万元，负债总额139万元，所有者权益478万元，年加工食用菌0.4万吨，年销售收入3396万元，净利润276万元，净资产收益率58.17%，资产负债率19.35%。 该企业现在生产设备落后，产品档次低仅能生产盐渍品，切产量低，现在年生产能力仅4000吨，为使产品达到出口标准，该项目主要新增加产品为食用菌速冻品、食用菌保鲜品、食用菌干品，项目改造后公司由一个产品品种增四个，即：速度品、烘干品，保鲜品、腌制品，年产能可达到1.5万吨，较改造前增加1.1万吨。今年2月份正式投产运营，经过4个月的运营，设备运行正常，达到了设计产能和产品质量指标，截止到201x年5月30日该公司生产食用菌4500吨，实现销售收入3060万元，实现利润263万元。

二、项目建设和验收的依据 该项目与201x年3月获得了库伦旗发改委在备案批复，文号为：库发改字【201x】45号，201x年月13日由通辽市发展和改革委员会、通辽市经济和信息化委员会，通发改产业字【201x】521号文，转发自治区发改委、经信委内发改投字【201x】2227号文《关于下达工业中小企业技术改造项目201x年中央预算内投资计划的通知》。通辽市发改委【通发改产业字(201x)199号《关于做好重点产业振兴和技术改造专项项目竣工验收工作的通知》产品验收标准采用国家质量监督检验检疫总局【产品质量监督抽查实施规范(CCGF 108.3—201x)】“食用菌产品质量监督抽查实施规范”该项目的设备通过政府采购中心进行招标，中标单位是平泉市食品包装机械有限公司，并于其签订了设备采购合同。 三、项目的主要建设内容 项目批准的目标及主要内容是： 1、主要建设目标 该项目建设目标为年加工食用菌11000吨。

工程竣工验收总结报告范本

工程竣工验收总结报告范本 施工单位工程竣工验收总结报告本工程为柳州市第二中学迁建项目(一期)工程（IV标段）18~22#宿舍楼，项目位于柳州市柳东新区。 由柳州东城投资开发有限公司开发建设，广东省建筑设计研究院设计，广西建工集团第三建筑工程有限责任公司承建，湖南湖大建设监理有限公司监理，工程地质勘察单位为广西华蓝岩土工程有限公司。 一、工程施工概况：本工程由五栋六层框架结构单体组成，±0.000标高相对于绝对高程为92.600m，总建筑面积24798㎡，楼层高度为：首层3.65m，二~六层高为3.60m，建筑物总高度24.90m(女儿墙顶)。 二、完成工程设计和合同约定各项内容的情况：1、施工单位依据法律、法规与业主签订了施工承包合同，在施工过程中，建立了工程质量保证体系，建立了各项责任制及质量控制程序。 2、本工程已按要求完成了工程设计和合同约定的各项内容。 3、基础、主体、装饰工程，水电安装、防雷工程已全部施工完毕，并对工程质量验收，符合有关强制性标准，符合设计文件及合同要求，符合各种施工规范要求。 三、安全、功能检验(检测)报告检查情况：本工程按合同及施工文件、图纸、会审记录、变更通知，按施工规范要求组织施工，基础工程、主体工程经质监单位、建设、设计、地质、监理单位进行验收均符合要求；卫生间蓄水试验无渗漏；屋面泼水试验、外墙淋水试验检查符合设计要求；防水屋面经淋水试验无积水无渗漏现象；给水系

统管道水压试验符合要求，排水系统管道经灌水，排水畅通；绝缘接地、电阻测试，电阻值不超过规定要求。 四、质量控制资料和文件的检查情况：本工程已进行图纸会审记录，所有设计变更、工程联系单均经建设、设计单位审核同意；工程测量定位记录符合设计图纸要求并已经建设单位核查。 所有的钢筋、水泥、防水材料、砖均有出厂合格证及试验报告。 混凝土、砂浆试块强度经检验评定均符合设计要求。 地基、基础、主体结构、装饰装修、节能分部工程验收报告及会议纪要齐全。 节能分部所用材料测试符合节能要求。 接地、绝缘电阻测试进行测试合格。 各种构件均有出厂合格证，隐蔽工程验收记录齐全，各分部、分项工程质量评定资料齐全。 五、观感质量评定：本工程观感质量检查符合施工规范要求，自评为“合格“。 六、评定结论：土建工程、装饰工程、节能、水电、防雷工程全部施工完毕，并对工程质量进行检查，符合有关工程建设强制性标准，符合设计和合同及各种施工规范要求，基础、主体经有关单位验收符合要求；卫生间蓄水、屋面泼水试验、外墙淋水试验无渗漏，节能测试符合要求，给水系统管道经水压试验符合要求，排水系统管道经灌水试验无渗漏，排水畅通，绝缘接地电阻测试，电阻不超过规定要求。 材料合格证均有试验报告，混凝土、砂浆试块试验合格。

技术改造项目验收报告

某有限公司年产1.1万吨食用菌技术改造项目竣 工验收报告 一、项目承担企业的基本情况 某某有限公司。属于民营的股份制企业，该企业是2004年在工商局登记注册的有限责任公司，公司地址在扣河镇平安村，库大公路经此路过。主营滑子菇、香菇、双孢菇等食用菌的深加工企业，主要以食用菌腌制品为主。公司占地面积13万平方米。企业现有职工150人，其中技术人员 25人。 项目改造前该企业2009年资产总额为668万元，其中：固定资产净值526万元，流动资产39万元，净资产529万元，负债总额139万元，所有者权益478万元，年加工食用菌0.4万吨，年销售收入3396万元，净利润276万元，净资产收益率58.17%，资产负债率19.35%。 该企业现在生产设备落后，产品档次低仅能生产盐渍品，切产量低，现在年生产能力仅4000吨，为使产品达到出口标准，该项目主要新增加产品为食用菌速冻品、食用菌保鲜品、食用菌干品，项目改造后公司由一个产品品种增四个，即：速度品、烘干品，保鲜品、腌制品，年产能可达到1.5万吨，较改造前增加1.1万吨。今年2月份正式投产运营，经过4个月的运营，设备运行正常，达到了设计产能和产品质量指标，截止到2012年5月30日该公司生产食用菌4500吨，实现销售收入3060万元，实现利润263万元。

二、项目建设和验收的依据 该项目与2010年3月获得了库伦旗发改委在备案批复，文号为：库发改字【2010】45号，2011年月13日由通辽市发展和改革委员会、通辽市经济和信息化委员会，通发改产业字【2011】521号文，转发自治区发改委、经信委内发改投字【2011】2227号文《关于下达工业中小企业技术改造项目2011年中央预算内投资计划的通知》。通辽市发改委【通发改产业字（2012）199号《关于做好重点产业振兴和技术改造专项项目竣工验收工作的通知》 产品验收标准采用国家质量监督检验检疫总局【产 品质 量监督抽查实施规范（CCGF 108.3—2010）】“食用菌产品质量监督抽查实施规范” 该项目的设备通过政府采购中心进行招标，中标单位是平泉市食品包装机械有限公司，并于其签订了设备采购合同。 三、项目的主要建设内容 项目批准的目标及主要内容是：1、主要建设目标 该项目建设目标为年加工食用菌11000吨，详见下表：

市政道路工程竣工总结报告

市政道路工程竣工总结 报告 Last revised by LE LE in 2021

施工总结报告山东瑞达路桥工程有限公司二O一八年七月十五日

工程施工总结报告 各位领导： 今天是我公司承建的寒亭区北海工业园珠江西一街（海宁路-海浞路）工程东段初步验收，首先寒亭区北海工业园管委会、潍坊市市政工程设计研究院、山东德鑫建设项目管理有限公司对我们工作的大力支持表示诚挚的感谢。从2017年9月22日进场施工，我公司克服了诸多障碍，在业主和监理、设计等相关部门的大力支持和帮助下，完成了施工任务并于今日初步验收。下面就项目施工情况做一简要汇报： 一、工程概况 珠江西一街（海宁路-海浞路）为寒亭区北海工业园园内一条重要的东西向道路，工程，道路等级为城市次干道，道路全长1530.01m，设计速度40Km/小时。 （一）道路工程：本工程规划横断面组成为：8m（墙基绿化带）+12m（水系)+6.5m(绿化带）+2.5m(人行道）+12m（车行道）+2.5m(人行道）+6.5m(绿化带）+12m（水系)+8m（墙基绿化带）=70m。 二、工程项目实施阶段的工作： 工程施工前我方编制了施工组织设计，1、在实事求是的基础上，力求科学合理，施工工艺先进可行而且经济适用的原则，确保工程质量、工期、安全生产，文明施工。并结合本工程的特点和本公司的实力和特点进行编制。 2、坚持突出重点，抓好关键，兼顾一般，点面结合，均衡发展的原则。以道路、排水工程为主，其他专业人行道、路缘石、照明等工程为辅，流水作业、平行施工。 3、坚持既满足施工需要，又兼顾方便群众的原则，既要保证施工，又要兼顾环境保护，合理安排施工布置，最大限度地降低对当地交通、生产、生活、环境带来的影响，搞好安全生产，文明施工。在

立面改造竣工验收评估报告

首义路（紫阳路-津水路）立面综合整治（西面）单位工程质量评估报告 主持编制： 审核： 审批： 武汉市青山建设工程监理有限责任公司 2011.8.15

一、工程概况 本工程为综合整治项目，工程位于武昌区首义路（紫阳路—津水路）西区，建筑面积约4.8万m2，层数9层，层高3-3.6m，由23栋已建工程组成。工程综合整治的原则是：挖掘并保存城市街区旧有的风貌，延续城市历史，改善街区居民生产、生活环境，按街区统一的建筑风格进行立面整治，对体现建筑风格的建筑符号进行重新规整。整治工程包括以下主要工作内容： 1、拆除违章建筑，保持建筑物原有的风貌。 2、清理屋面原有的隔热层或杂物，统一做防水处理并铺设颜色一致的保温隔热板。 3、外墙面按照设计要求重新粉刷或者清洗。 4、塑钢窗，防盗网，雨阳棚等，全面更新。 5、拆除临街面房屋的原有室外晒衣架，统一安装室内晾衣架。 6、拆除临街面及其相邻两面的旧式无烟灶台，统一安装新型无烟灶台。 7、拆除临街面及其相邻两面阳台的旧式铁花构件，封平阳台栏板，安装塑钢窗封闭阳台。 8、保持屋面原有组织排水系统，统一更换∮100白色PVC落水管。 9、统一定位室外空调机，安装百叶板遮拦。 该工程由武汉市民用建筑研究设计院设计，武汉卓峰集团建筑有限公司承包施工，受建设方武汉市武昌区建设局委托，我公司实施施工阶段监理，目前，工程基本完成合同约定的工作内容，经我公司组织预验收，已具备竣工验收条件。 二、验收质量评估依据 1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 2、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 3、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 4、《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006 5、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 6、武汉市民用建筑设计研究院施工图纸及工程变更文件

企业安全生产管理信息系统.doc

企业安全生产管理信息系统 产品说明书 南京安元科技有限公司

目录 1. 产品概述 (1) 1.1. 产品简介......................................................... (1) 1.2. 产品特性......................................................... (3) 1.3. 系统环境需求 (4) 1.3.1. 网络版 (4) 1.3.2. 单机版 (4) 1.4. 产品定位......................................................... (5) 2. 产品模块及功能介绍 (6) 2.1. 系统功能简介 (6) 2.2. 系统功能模块介绍 (9) 2.2.1. 用户登录及主程序界面 (9) 2.2.2. “系统”菜单 (10) 2.2.3. 安全基础信息 (12) 2.2.4. 安全生产管理 (31) 2.2.5. 安全教育与培训...................................................... (41) 2.2.6. 防救灾应急预案 (44) 2.2.7. 安全统计与分析...................................................... (45) 3. 客服信息 (49)

1. 产品概述 “安全生产管理信息系统”是南京安元科技有限公司开发的产品系列之一，旨在响应国家、地方政府、企业等对生产安全信息化建设的号召，辅助企业进行安全生产管理的软件产品。产品采用主流的开发工具和数据库软件为企业量身打造，力求有较强的适用性和较完善的功能。 产品开发采用两种基于用户选择的模式：通用产品开发和定制产品开发。其中通用产品开发完成的软件产品整合了企业生产中的共性的功能，而定制开发的软件系统则是为了满足不同用户的个性需求。下面对“安全生产管理信息系统”的功能、特点等进行展开介绍。 1.1. 产品简介 公司开发的“安全生产管理信息系统”是帮助企业进行生产安全管理的软件。软件包括基础数据管理、事故隐患管理、设备管理、应急预案管理、安全教育管理等功能模块。目前有单机版、网络版两个版本。能满足不同行业、不同规模的企业安全生产管理信息化平台建设的需要，并且能根据企业的实际需求进行模块配置，以满足企业安全生产管理中差异化的需求。 产品能帮助企业掌握整体的生产安全和消防安全状况，对重大危险源信息实现动态管理、汇总分析，对事故隐患，及时地、科学地提出预防方案和整改措施，以更好地保障企业员工的生命和企业财产的安全。此产品能帮助企业建立职业安全健康管理体系，提高企业安全管理水平。

工程竣工总结报告(范文)

工程竣工总结报告样板（报告不求人） 建设单位：中国人民解放军某部队 监理单位：项目监理部 施工单位：铁炉港采石场二期工程项目部 二00四年十二月一日 铁炉港采石场二期工程竣工总结报告 中国人民解放军某部队: 铁炉港采石场二期工程自2003年6月22日正式开工，在贵部队首长的亲切关怀下，在贵部队各处室的坚强而有效的统一指挥下，在海勤监理全过程监督协调下，在三家航务局的积极配合下，我们较好地履行了合同中的各项责任和义务，工程已顺利竣工。在这里我们衷心地感谢部队各级领导、海勤监理和三家航务局的人员！ 现将我们在铁炉港采石场二期工程的施工情况汇报给您们。 一、履行合同情况 自2003年6月22日正式开工至工程竣工，历时17个多月时间，为了保证圆满地履行合约，我们对施工进行了周密的策划: 首先，从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才。施工高峰期有高级管理和技术人才8名，中级职称以上人员28名。 其次，强化管理。公司均已通过ISO9000质量、ISO18000安全和ISO14000环境体系认证，我项目部从一开始便严格按照质量、安全和环境体系标准进行程序化的管理。我们编制了《铁炉港采石场二期工程质量安全环境管理体系文件》，并且得到了有效地运行。我部在执行公司的全套管理程序文件的基础上，针对本项目的特点我们一共编制了34个专用体系文件。 第三、施工计划科学周密。各种计划做到有人负责层层落实，有目标性、时间性和针对性。 履行合约情况如下： 1、按期开工 我们克服了进场交接时间极短（4天）的特殊困难，在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工生产中。按照合同约定，2003年6月22日我们做到了按期开工。 2、月产量指标 开工以后完成了设计要求月进度计划，在开工后的第三个月，即2003年9月份完成石料开采出运70.1万m3，超额完成合同要求月产量60万m3的计划指标。①施工期间我们遭遇了3次大台风的影响，由于我们采取了积极主动的防范措施，所以灾害之后很快地恢复了生产，保证了防波堤工程石料供应。②在季风季节各航局装运船只不足，特别是在工程后期，各航务局日装船需求量在1～2船、每日施工时间在1～3小时的情况下，我项目部采用多种措施，在极其窝工、经济上严重亏损的情况下稳定施工队伍，一如既往地保证各航务局的石料供应。 到2004年11月12日装运完最后一船石料，铁炉港采石场二期工程石料开采出运完工。 3、日产量指标 合同要求日最大生产能力为3万m3，我项目部于2003年8月17日首次突破3万m3，进入2003年8月份后又多次连续地超过3万m3/日。 4、施工质量 从开工我们便制订了质量目标，建立了质量保证体系，又专门制订了《石 料质量控制措施》、《规格石的质量保证措施》。除了我们项目部各级质检人员严格把关外，施工二处、质监

生产管理系统MES

制造业车间生产管理系统（M E S）及其典型结构 【摘要】生产执行管理系统（MES）是企业CIMS信息集成的纽带，是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段。本文介绍了MES生产管理系统的概念、功能模型，以及MES与ERP及现场自动化系统之间的关系，并且描述了MES系统的典型结构。 1、概述 制造业是我国国民经济重要的支柱产业，在第二产业中占据中心地位。伴随中国加入WTO和经济全球化，中国正在成为世界制造业的中心。中国的制造业企业面临日益激烈的国内外竞争，如何迅速提高企业的核心竞争力，很重要的一点，就是以信息化带动工业化，加快信息化进程，走新型工业化道路，实现全社会生产力的跨越式发展。纵观我国制造业信息化系统的应用现状，建设的重点普遍放在ERP管理系统和现场自动化系统（Shop Floor Control System, SFC）两个方面。但是，由于产品行销在这一、二十年间从生产导向快速地演变成市场导向、竞争导向，因而也对制造企业生产现场的管理和组织提出了挑战，仅仅依靠ERP和现场自动化系统往往无法应付这新的局面。 工厂制造执行系统（Manufacturing Execution System, MES）恰好能填补这一空白。工厂制造执行系统MES是近10年来在国际上迅速发展、面向车间层的生产管理技术与实时信息系统。MES可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境，帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。适用于不同行业（家电、汽车、半导体、通讯、IT、医药），能够对单一的大批量生产和既有多品种小批量生产又有大批量生产的混合型制造企业提供良好的企业信息管理。目前国外知名企业应用MES系统已经成为普遍现象，国内许多企业也逐渐开始采用这项技术来增强自身的核心竞争力。 2、企业计划层与过程控制层之间的信息“断层”问题 我国制造业多年来采用的传统生产过程的特点是“由上而下”按计划生产。简单的说是从计划层到生产控制层：企业根据订单或市场等情况制定生产计划—生产计划到达生产现场—组织生产—产品派送。企业管理信息化建设的重点也大都放在计划层，以进行生产规划管理及一般事务

维修改造工程竣工验收汇报材料施工总结报告(20200920005622)

XXXXXXXXX凝合服务用房维修改造工程 竣 工 验 收 汇 报 材 \\ 料 \ XXXXXXXXXX / XXXXXXXXX综合服务用房维修改造工程项目部

二O年九月 尊敬的各位领导： 您们好！ 今天进行XXXXXXXXX综合服务用房维修改造工程竣工验收。在 此，请允许我代表项目部全体员工向各级领导对我项目的指导和大力 支持深表感谢！现就本工程施工情况向各位作简要汇报！ —、工程概况： / XXXXXXXXX综合服务用房维修改造工程位于XXXXXX工程结 构及改造建筑面积：办公楼一为6层框架结构、办公楼二为3层框架结构，建筑面积为。本工程建设单位：西湖派出所；设计单位：中国有色金属长沙勘察设计研究有限公司，监理单位：长沙东泰工程项目管理有限公司，施工单位：XXXXXXXXXX工程于2016年11月正式开工，至2017年8月顺利竣工。主要内容为：对院内原有外墙、屋面防水、水电线路、门窗地面、卫生间进行全方位改造；对院内停车场地及围墙进行翻新整改；新建厨房、接警中心、门卫工程等。 二、施工内容 1、加固工程：对原有建筑结构的地基、柱、梁、板进行加固。 2、拆除工程：地面面砖拆除、垫层素混凝土地面拆除、铲残损灰皮水泥砂浆、墙面砖拆除、整樘门拆除；木龙骨墙体拆除、砖墙拆除、混凝土地面拆除、拆除玻璃窗、拆除老木门等。 3、新建工程：根据图纸及业主办公要求，拆除原有内隔墙后，将原有空间进行重新布局，新增隔墙（隔断）采用实心砖墙、玻璃隔断; 涂膜

防水、炉渣混凝土垫层、轻钢龙骨石膏板隔断等，新建了厨房、 接警中心、门卫工程等。 4、地面铺装工程：根据各部分功能要求，分别采用300*300防滑地砖、800*800米色地面砖、800*800深色地面砖波导、600*600 防静电地板、黑白根门槛石。 5、墙面装饰工程：根据各部分功能要求，分别采用玻化砖踢脚 线、不锈钢踢脚线、块料墙面、仿瓷涂料墙面、乳胶漆墙面、镜面玻璃、墙面抹灰、18mm厚大芯板基层（铝塑板饰面）、轻钢龙骨石膏板吊顶;干挂墙砖墙面、成品防火板隔断、服务台木质装饰背景墙等。 6、天花装饰工程：根据各部分功能要求，分别采用38系列T 型铝合金龙骨铝扣板吊顶、仿瓷涂料顶棚、乳胶漆顶棚、轻钢龙骨石 膏板吊顶、铝扣板吊顶、高晶板吊顶等。 7、门窗工程：根据各部分功能要求，分别采用成品木门、防盗 门；金属玻璃地弹门、钢化玻璃固定窗、铝合金推拉窗等； \ &装饰工程：木质资料柜门、外门楣招牌钢结构基层等。 \\9、院内排水管道、室外地坪、围墙改造。 10、强电工程：包括JDG钢管敷设、管内穿线、电力电缆敷设、开关插座、筒灯、荧光灯、排气扇、配电箱；控制箱、总配电箱、楼层配电箱、控制开关、塑料电气配管、线槽、电气配线、格栅灯、节能灯、日光灯管、装饰灯、防雾灯；吸顶灯、有机片灯盘、射灯、灯带、标志灯、应急照明灯、疏散指示灯等。

智能化生产管理系统

智能化生产管理系统 目前，国内很多企业的信息化建设方兴未艾。一方面，随着信息技术、自动化技术、制造技术和管理技术的应用，在企业设计、生产、制造、管理过程中，势必有大量底层基础信息需要处理;另一方面，由于缺少PDM/MES的管理和基础数据的导入，源头数据没有得到有效管理和控制，大量的ERP系统信息，仍然依靠人工输入，造成信息不及时、不准确，影响了ERP的实施效果。因此，企业更加关注如何根据实时信息来辅助经营决策和订单管理，同时又能将生产目标转化为生产过程控制。这就需要将企业的设计、生产、管理和控制的实时信息引入到企业的生产和计划中，实现信息流的无缝集成。 ERP/PDM/MES/PCS信息流程 采用ERP/PDM/MES/PCS集成产品数据管理、生产计划与执行控制，是实现数字制造系统的一个有效解决方案。 在产品形成过程中，PDM与ERP发生关系是在生产计划阶段。PDM数据库可以提供各种不同的产品数据，ERP根据管理的需要，要获得产品数据中的零件基本记录和物料清单(BOM)。产品BOM和零件基本记录是PDM和ERP数据交换的主要内容。 MES上承ERP等计划系统，下接车间现场控制，填补了ERP与车间控制之间的断层，提供信息在垂直方向的集成。MES可看作是一个通信工具，它为其它各种应用系统提供现场实时信息。MES向上层ERP提交生产盘点、物料盘点、实际订单执行等涉及生产运行的数据，向PCS系统发布生产指令及有关生产运行的各种参数。 企业信息集成模型

ERP/PDM/MES/PCS信息集成模型 数字制造的信息集成是通过ERP/PDS/MES/PCS的信息流集成得以实现的。这种模式用PDM技术来控制产品数据、流程和工程变更，一方面PDM将产品几何信息送往ERP系统，同时从PDM这一方需要访问ERP的生产计划信息，从而保证ERP的有效运作。在ERP系统应用基础上，通过集成制造执行系统MES解决生产现场科研试制问题，使生产管理系统能适应多种生产模式。 ERP系统中物料管理、订单管理、生产管理、库存管理、销售管理、财务管理、产品数据、人力资源8个主要功能模块和PDM/MES之间存在非常紧密的联系。而MES是整个系统中信息流和控制流的枢纽，是连接ERP和底层控制的桥梁。 ERP/PDM/MES/PCS之间的信息集成对现代制造业运作来说是至关重要的。PDM/PCS作为数据源，是ERP实施成功的基础;MES弥合了计划层和车间过程控制系统之间的间隔，是制造过程信息集成的纽带，起着关键作用。