质量决定成败_控制才是王道——《汽车紧固件产品开发和质量控制》报道

质量决定成败控制才是王道

——《汽车紧固件产品开发和质量控制》报道产品的成本如何确定？如何在报价中确立优势地位？在实际中如何利用MSA分析，控制检测结果的相对一致，保证测量变差减少？实际生产中采用什么质量控制工具最有效？如何确保生产质量在制造过程稳定，出现质量偏差的几率最小？如何保证在提交PPAP中不泄露涉及到技术控制关键？如何科学有效地管理与控制产品开发等等这些一直都是时时困扰紧固件行业的心头之痛。

2010年7月23日上午9点，由金蜘蛛传媒主办的“2010年下半年高效培训研讨会”正式拉开序幕。上午课程的主题为《汽车紧固件产品开发和质量控制》，是由紧固件质量控制和管理专家唐勇老师于今明两日在金蜘蛛紧固件行业培训中心精彩开讲。

本次课程是第38场紧固件行业培研会。金蜘蛛紧固件行业培训中心是中国第一个紧固件的行业培训中心。“中国紧固件行业研讨会系列”是由全国紧固件标准化技术委员会主办，上海市紧固件和焊接材料技术研究所、沈阳标准件研究所协办，金蜘蛛紧固件传媒承办，以及相关行业协会商会荣誉支持的，旨在讲授热门课程，解决实际问题，成就业界，提高精英产品质量和促进高端新产品的开发，增强企业核心竞争力。

唐勇现就职于美国ITW集团下属艾达汽车紧固件（上海）有限公司，曾经在浙江明泰标准件有限公司、温州亿达标准件有限公司供职。长期从事汽车紧固件产品开发工作，对金属材料在紧固件行业的应用，紧固件热处理工艺以及性能检测研究。对非标准紧固件开发有深入研究，对新材料、新工艺、新技术开发运用有一定经验，擅长对紧固件质量控制和管理，对TS体系在企业实际运用有深刻的认识。

在学员们或含羞或搞怪或简约的自我介绍之后，课程正式开始。虽然内容偏于理论，但唐工结合实际生产的案例讲授，互动研讨、现场答疑，言语风趣幽默，总是会拿自己的一线经历来举例说明。他将产品开发过程涉及到报价、材料、工艺、质量等环节串联起来，主要提升开发过程的处理应变能力和水平，大大拓展了学员们的思路，提供了非常有趣可行的方法。

本次课程内容非常具有现实意义和使用价值，唐工为学员们详细讲解了产品开发与报价的关系；开发过程的材料特点与工艺要求的关系；产品开发过程质量控制点的确定；开发中如何选择合理工艺路线；在作业文件中如何规定质量控制点；测量误差的处理和方法；质量控制工具如何应用；提交PPAP应该注意的地方；过程审核在紧固件行业如何实施；如何应对顾客的供应商审核。

会后，金蜘蛛记者采访了本次课程的部分学员，大家都表现出极大的学习热情，很喜欢唐工的课程。

第一次来参加学习的上海敬鹏建筑五金有限公司李工表示，虽然已经在行业里呆了十年了，但是有些知识还是比较零散，通过老师理论系统的讲解和生动的例子阐释，就理解得深刻多了。他很风趣地表示，自己还年轻，还需要学习呢！李课长非常重视这次学习，还带来了自己的优盘说是要拷回去晚上可以好好学习学习，明天可以更好地向专家请教请教。

浙江省瑞安市金峰标准件厂的质量部陈经理和销售部张经理表示，他们已经

来过三次了。每次内容非常实用，这次特别是在生产件批准程序(PPAP)和体系区别这两块，非常受益。他们表示这两块比较复杂，今天重点了地学习了这两方面，现在清晰多了。

温州市宏伟紧固件有限公司生产主管汪工和温州市金邦五金有限公司成工表示，测量系统分析（MSA）等相关的分析很有深度。

苏州工业园区新凯精密五金有限公司的廖工从事这个行业已经10年了，他表示专家的内容有很多基础理论性方面的，对于他们这些长期在一线的人来说是很好的补充。他表示，唐工讲了很多报价方面的内容，分得很细，很清晰，这样他们不仅能做，还能说出一些道道了。他希望以后能多听听工艺加工和不锈钢方面的讲座，一定会经常来的。

湖南省莲港紧固件有限公司谭工表示，感觉很好，很生动。虽然自己是搞生意的，但是听了以后要带资料回去跟外贸部和销售部的人学习学习，帮助他们在报价和策划方面提高水平。他对金蜘蛛提出了新的希望，说希望能够提供更多的新工艺、新能源、新型材料方面的内容。

参加本次培训的学员共有30人，分别来自以下企业：

艾维尼尔森工业紧固件(上海)有限公司

温州市宏伟紧固件有限公司

温州市金邦五金有限公司

上海敬鹏建筑五金有限公司

上海爱瑞德五金有限公司

济南实达紧固件有限公司

海宁市上林紧固件厂

浙江九隆机械有限公司

苏州工业园区新凯精密五金有限公司

泰州市海陵区科达紧固件厂

浙江省瑞安市金峰标准件厂

湖南省莲港紧固件有限公司

上海黑山五金有限公司

上海上雷国际贸易有限公司

上海冠标紧固件有限公司

温州楚天进出口有限公司

浙江泰盛紧固件有限公司

微营销接地气才是王道终审稿)

微营销接地气才是王道文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

微营销：接地气才是王道！ 相信多数人都听过微营销这个词。它就如同中国的房地产一样，泡沫不小。和这个词经常出现的多半是低成本，精准营销，过亿用户量。但真的是如此吗请大家都往下看吧，没有任何高深的技术，就当我们是在聊天。很多东西，他本来就很简单，只是某些人把他说玄乎了。好比皇帝的新衣那篇童话所说的，只有小孩才会说出实话，他什么都没穿啊。 我先来说一下微营销是什么。以前微博非常火，同事在一起就会问，你微博多少，你关注某某明星没。现在变成了微信，有什么事微信上直接说完了，也不用电话，不用短信了。所以这里的微营销，主要是指基于微信的营销了，包括普通的个人微信，以及微信公众平台。 你一定经常会看朋友圈吧，是不是看到有人发包包或衣服的图片。对，他们就是在卖东西的。你是不是无聊的时候，会看一些微信上推送的文章，这就是微信公众号发过来的。对于他们来说，你就是他们营销的对象。一两个人意义不大，但当他们发的图片，文章能影响数千数万人时，商机出现了。 下面我们列出关于微信营销的几个误区： 低成本

先来说说低成本。和百度竞价相比，它确实不用花多少钱。但手机毕竟没有电脑那么大的屏，我们不可能像电脑那样，把什么都往里放。就算能放，也得明白，用户是没那么多时候看的。所以花时间想想，哪些是用户感兴趣的，哪些是能激发用户成交欲望的。所以在微信上内容的展示，是个大学问，很花时间。 另一个，当有人关注你了，不管是成为你的个人微信好友，还是公众号里的粉丝。都只是营销的第一步。我们需要花精力和时间了解这个独特的个体，在话术，用户心理，专业技能各个方面对他进行沟通。我们都说小米手机很成功，但不知道它背后有2500多名客服团队。这个时间和人力的成本，还能说是低成本营销吗 相较于传统的基于搜索引擎的营销，微信营销在营销端的投入确实少了，不代表在营销上的整体投入就少。而是把更多的成本放在了客户端。这种模式个人感觉是更优的，更健康的。以我之前的公司为例，他是全国性的大集团。一年在搜索引擎上的投入数千万，但毕竟是公司嘛，都想赚钱，这地方投入大了，客户服务方面的投入就少了。于是造成的结果是，客户的再次消费比例上不去，客户的口碑上不去。只能通过不断的付费的搜索引擎带来消费。渐渐地进入一种恶性的循环。 精准营销

语文秘诀：多阅读才是王道

语文秘诀：多阅读才是王道 语文，是以传授语言文字能力为主要内容的课程，也是让学生接受信息教育的课程。它除了通过文章内涵培养和增长学生的人文素质外，还要担负起提高学生获取和输出信息能力的重担。 学生的阅读理解能力，是建筑在大量阅读基础之上的。他们对某一篇作品中词汇、主题、结构、意境的理解深度，往往取决于他们的泛作品阅读的广度。作品读得多的学生，阅读理解力就强、速度也快。 学生对某一篇作品的理解程度，会随着同类文章的阅读量而自然增长。教师即使将《孔乙己》讲得再深再透，也远没有让学生在此前此后自行多阅读几篇取材类似的鲁迅作品，如《社戏》、《从百草园到三味书屋》、《故乡》、《祝福》等来得有利。因为这些阅读量的积累，将在学生大脑中构建起对鲁迅作品文字风格、故乡风情、思想意识、景物描绘、人物形象等的整体理解，这种全方位认知又将反过来加深对某一具体作品的理解和思索。此中的整体理解和全方位认知及其反作用，正是语文学习最需要的心理程式。 同样，老师将一篇作品中的某个词语即使讲解得再深再透，也远没有让学生自己在数篇作品中遇到同一个词语的重复阅读来得印象深刻。因为只有在不同文章的语境中，才能真正领会某个词语的普遍或者特殊意义。纯粹的讲解，学生并

不能得到能动的自行操作、自我认知和创造性思索。而看似粗浅的泛读，却已经在构筑他们自身阅读理解能力的发生认识过程了。 多少年来，中国的语文教学及其评估形式，似乎都把作品的“言”，也就是目前语文考卷中的“阅读理解”部分看得太重，而把作品的“意”，即作品潜移默化的人文精神和工具作用看得太轻。但恰恰在语文学科的教学中，似乎特别不能以“言”害“意”，而必须得“意”忘“言”。 其实，学生只要掌握了作品的基本意义、基本内涵即可，至于词语是否有绝对正确的理解，结构是否有绝对正确的认识，中心思想是否有绝对正确的概括，是没有太大关系的，在大量而持续的阅读中，在不断的语文学习进程中，他们自会得到深层的认识和具有个性化的理解。 因此，教师在课堂上精讲、少讲，尽量把时间留给学生去扩大阅读，自行理解，并通过讨论和写作进行消化，是使“启发式”教学方式得以呈现的关键，是减轻学生语文学习负担的重要手段，也是改革语文考试的方向。 ■能否在浩如烟海的信息源中快速、准确地摒弃和捕获自己所需要的信息，并迅速判断信息的真伪，已成为信息时代必须具备的素养和能力 ■老师将一篇作品中的某个词语讲解得再深再透，也远没有让学生自己在数篇作品中遇到同一个词语的重复阅读来得

生产过程质量控制

有限责任公司 生产过程质量控制为了保证产品质量，符合技术要求，必须对生产过程的质量检验进行控制，特制定本规定。 一、外购件及原材料的质量控制 （一）外购件及原材料程序控制 l、按照公司生产计划，由供销科制定外购件及原材料明细计划，内容包括:外购器材名称，牌号(型号)规格，数量及质量要求。 2、计划报经理批准后，由采购员按计划购买。 3、采购员买回外购件或原材料后交到库房复验， （二）外购件及原材料质量控制 1、末经复验或复验不合格的外购器材或材料，不得办理入库手续，更不得投入使用。 2、复验原则 a、一般类外购件主要复验其型号、规格、数量，并查验所带来的质量证明文件，及在发运中有无损伤等，无合格证不予验收。 b、关键、重要类外购件及原材料，除按上述a的规定复验外，还应按其技术标准、质量要求逐件 (或逐批)进行检查复验。 c、经复验合格后，由保管员建卡入库。 d、经复验不合格的外购件或原材料，由采购员退货处理。 二、外协件的质量控制

（一）外协件过程控制 1、按照公司生产计划，由生产科制定外协件明细计划，内容包括:外协件数量，协作进度及流程。 2、技术部门提供外协技术资料，包括;图纸、工艺及其它必要的技术标准。 3，由生产科组织有关人员联系外协加工厂家，签字协作加工合同，其内容包括:数量、进度、价格、质量要求、验收方法及服务内容等。 （二）外协件质量控制 1、自带材料毛坯工艺外协工件，每批转回公司须附产品质量合格证明。 2、由外协厂家提供原材料加工而成的锻件，铸件毛坯，交货时除附产品合格证明外，还需附"化学成份分析报告"或"机械性能检测报告"。 3、外协件存在加工后才能发现的内在缺陷:如气孔、夹杂裂纹等应由协作员退回厂家更换。 4、外协件进厂后，随同有关的质量证明文件交检验员进行复检，并做好记录，验收合格后，方可转入下道工序，不合格时，由生产科负责退货，并联系返修或更换。 三、产品零部件质量检验控制 （一）产品质量检验的依据是图样、技术文件、工艺规程、检验规范和有关标准及订货合同的要求。

检验科检验全过程质量控制要求

检验科检验全过程质量控制要求 一项检验从医生提出申请到检验报告单发出，有分析前、分析中和分析后三个阶段的一系列程序，而且受到很多因素的影响。要得到良好的检验结果，应实行全面的质量控制程序，即全过程质量控制，包括影响分析结果可靠性的各方面因素或各个环节，以及检验的全过程。 一、主要步骤 完成上述全过程的监测和控制，至少有10 个基本步骤。 1．有专人负责全面质控工作。 2．对工作人员进行医德医风教育和业务培训，普及质控知识。 3．科学的管理和严格的规章制度是质控方案得以实施的保证。 4．有标准化的操作规程。 5．有分析前和分析后的质量控制程序。 6．仪器量器的定期鉴定、校正和正确使用。 7．实验用水、试剂、质控品及校准品的质量符合要求。 8．所采用的各种测定方法的准确度、精密度等技术性能良好。 9．选择合适的室内质量控制方法，常规开展室内质控，对失控结果及时采取相应 的处理措施。 10．参加实验室间的质量评价活动或能力比对检验，认真分析回报结果，对失控的 项目要及时检查原因，并采取相应的改正措施。 二、分析前质量控制 检验结果受到许多非病理因素的影响，如由于饮食、性别、年龄、活动、昼夜节律等引起的生物学变异；药物可能对分析物组成或分析本身的干扰；标本采集、处理不当，而发生溶血、水分蒸发或使标本被污染等；申请单填写不清楚、不完整，标本编号错误等。这些分析前因素可能引起比分析误差更大的问题，必须严格控制。所有的标本采集者（包括实验室检验人员、护士、医生）都必须接受分析前质量控制的培训。 三、分析后质量控制 通过严格的分析前和分析中质量控制产生的检验结果，仍然可能由于结果的传递和解释而产生误差。良好的实验室信息系统管理可极大地减少结果传递的误差，但并不能完全消除误差。由经过培训的检验师对检验结果进行适当的解释，并考虑以下问题：该结果正常吗？是否与前次结果明显不同？是否与临床信息吻合？可能的原因是什么？进一步的实验检查

演讲版 面对高考——心态好才是王道

面对高考——心态好才是王道 1语速放慢 2情绪渲染尊敬的老师们，亲爱的同学们： 大家好，今天我在此报告的题目是面对高考——心态好才是王道。首先简要介绍一下我自己，我于12年高考从咱们省溧中压一本线考入扬州大学，大学期间参军入伍，后从部队考学录取于中国人民解放军理工大学。 （加些叙事播放视频缓和气氛） 我们都知道，高考很重要，客观地说，它是我们大部分学子走出去的很关键的一条路子。如果我说面对高考，只要调整心态，放松去考就行，你们一定认为我是过来人，说着轻巧罢了。（停顿） 所以接下来我们一起分析下，高考成功，等于什么？高考成功==实力+心态。实力是基础知识、思维能力；心态是心理状态调节情况。我们的实力高低决定了我们的成绩围绕某个分数值曲线波动，我们的心态好坏则决定了成绩是在波峰还是在波谷。学霸们给你们传授的是如何提高自己的实力，我报告的是良好心态的重要性。 心理学家曾进行过20个因素在高考中作用的研究，对2006年考入北京大学的51名高考状元的调查显示，考试中的心态在高考中的作用名列第一位，考试前的心态在高考中的作用名列第二位，学习方法在高考中的作用为第三，实力基础在高考中的作用是第四位。 同样地，2004年山西省理科状元张景利，也是个很好的例子，张景利同学平时在年级排名是二三十名。记者采访他时，问他你是高考状元吗，他说他不够状元水平，不好意思接受这个称呼，因为他们班有两位同学，平时历次考试都比他好，结果他却成为状元。 上面两个例子可以看出，当我们的实力基本处在一个梯队里时，高考中，谁心态好，谁就取得胜利，谁就取得成功。有一些同学在高考前模拟考试中，成绩很好，

而那些模拟考试排在他们后边的人高考时却超过了他们。这种现象屡见不鲜，因为后者没有压力，考到什么水平就是什么水平。而有些实力很强的同学，心理包袱很大，压力很大，结果高考时发挥不好，考试名次反而落在平时考试成绩不如他的同学后面了。 2001年陕西省理科状元李强，高考前一天晚上，说是不紧张，但他还是有点睡不着。他的政治老师跟他说了这样一句话，高考前一天晚上，每个考生都要经过这一关，所以是公平的。听说去年重庆市高考第一名，也一夜没睡觉，她就四个字：顺其自然，也不想别的事，结果第二天考得挺好的。 我特别认同李强的这段话，我认为他充分诠释了心态的重要性，高考前我的班主任也告诉过我一样的道理：我觉得我们不存在精力这方面的问题，即使是前一天睡眠不足，但只要心态好，保持一个好心情，绝对不会影响第二天的考试，没睡好觉根本就只是一件小事，你根本不用在意。我在高考和军考前都这样对自己暗示道，就算今晚我整晚没睡着，我也能保持足够精力去对付第二天的考试，结果很快就睡着了。 实际上，对于每一位即将参加高考的考生来说，心态的好坏作用不仅体现在影响最后的高考成绩上，也直接影响到考试前的复习备考质量，可以说，复习备考阶段时从心理上战胜高考，高考就已经成功了一半。 当然，就像前文说的，心态在高考中的重要作用，绝对不是脱离学习基础而言的，没有扎实的学习基础，在高考中仅凭心态好，是考不出好成绩的。学习基础与心态，两者是相互联系，相互制约的。 现在，有的同学说自己心情很浮躁，情绪不稳，脾气很坏，该怎么调整？在此之前我们先别急着调整，我们先澄清一下认识。 （较长停顿）

1建筑工程施工全过程的质量控制的概念

1 建筑工程施工全过程的质量控制的概念 1.1 建筑工程质量控制的定义 质量控制的定义是为达到质量要求所采取的作业技术和活动。 工程项目施工质量过程控制分为事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制为施工前准备阶段进行的质量控制，包括对准备工作及影响质量的各因素的质量控制。事中控制为施工过程中进行的所有与施工过程有关各方面的质量控制，包括对中间产品（工序产品或分部、分项工程产品）的质量控制。事后控制是指对施工所完成的最终产品（单位工程或整个工程项目）以及有关方面（如质量文档）的质量进行控制。 1.2 建筑工程质量控制的特点 由于建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点，因此，施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制，主要表现在以下方面: 首先，影响质量的因素多。如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响施工项目的质量。 其次，容易产生质量变异。因项目施工不像工业产品生产，有固定的自动性和流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境，有相同系列规格和相同功能的产品; 同时，由于影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此很容易产生质量变异。 再次，容易产生第一、二判断错误。施工项目由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误，也就是说，容易将不合格的产品，认为是合格的产品; 反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，否则就会产生第一判断错误，也就是说容易将合格产品，认为是不合格的产品。 第四，质量检查不能解体、拆卸。工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样再拆卸或解体检查内在的质量，或重新更换零件；即使发现质量有问题，也不可能像工业产

社群时代,内容营销才是王道

社群時代，內容营销才是王道 各位先回想一下，每天，无论透过社群工具关心你朋友的近况，或是朋友主动推送给你，看到的除 了他的即时状态之外，还有什么？再回想一下你自己想要分享给亲朋好友或者社群上的网友的，除 了心情闲话、喃喃自语、即时状态转播之外，还有什么？相信共同的答案—就是资讯、情报，或者 好看的文章或图片影片。广义的来说，就是各种“内容”。 的确，“内容”在我们的网路社群生活里扮演了相当重要的角色，毕竟我们不是名人巨星，没有太多 人会持续关心我们的一举一动，因此除了即时动态之外，我们所接触到的好内容就成为经营社交〝 以资谈助〞的“社交资本”之一。这对于行销人员来说自然是一股可以借助的力量，因此内容行销也 应运而生。 社群時代，內容营销才是王道 三种类型让你切入内容行销 在做内容行销之前，首先要先了解内容在网友的社群分享行为中不同的几种类型（情境）： 资讯性：属于比较功能性的内容，像是最新的新闻、有用的情报、好康的讯息、特殊的知识等等。 网友分享这类内容时，资讯的价值（新、快、实用、特殊、好康、稀有性）会是影响分享意愿与散 布效果的关键。 趣味性：比较感性层面的内容，除了有趣之外，感动或激励也可以归在这种类型。像是流行一时的“漂浮照片”，或是各种Kuso图片，情节或效果引人入胜的影片都可以归在这一类。 仆街照片”“ 交流性：提供网友与他的朋友可以进行互动的因子，通常不是纯内容，像是心理测验、小游戏、占 卜等可以归在此类。这一类的内容除了具有趣味性之外，也可以作为网友与不熟的朋友〝破冰〞的 因子。 所以，根据以上三种类型，行销人员就可以就自家的品牌、产品或活动，思考可以转化成什么样的 内容，设法透过网友每天的社群交流传布，进一步让对的人接收到。 自己来？还是外包？ 下一个问题来了—要进行内容行销，内容要从哪里来？是自己产制呢？还是委托外包？在思考这个 问题时，可以考虑以下两点： 专业度需求：如果计画运用的内容是与产品或服务深度相关的资讯、即时的情报或讯息、内部的流

制造全过程质量控制技术

制造全过程质量控制技术 一、技术概述 制造全过程质量控制技术是一种既包括生产技术，又包括生产质量管理的系统工程。实现制造全过程的质量控制其内涵包括两个方面。一是要保证优化工艺，提高产品质量，二是要保证稳定不变的工艺条件，得到分散度极小的均一产品质量。制造全过程质量控制不仅要靠生产过程的自动化、工艺参数的在线控制、生产工艺参数对工艺效果的模拟优化来实现，而且还必须尽可能控制过程的智能化，这是当前质量控制技术发展的主要方向。 二、现状及国内外发展趋势 1.国内外现状 随着计算机技术的提高和普及，智能控制技术迅猛发展，为成形与改善生产技术的质量控制的实际应用打下了基础。目前各工业国家都相继建立了专门的科研机构，成立了相应的学术团体，出版了有关的刊物和专著。以热处理生产的智能控制为例，我国上海交通大学近二十年来在热处理计算机模拟与智能化理论和实践方面取得了瞩目成就，国家机械工业局北京机电研究所已建立的数据库和专家决策系统以及当前开展的材料热处理组织和性能模拟技术的研究开发亦获得了明显成绩。1995年，国际热处理与表面工程联合会（IFHT）增设了热处理智能化技术委员会，我国上海交通大学潘建生教授担任首任主席。 热处理工艺数据库和专家决策系统的建立，为实现热处理质量控制创造了条件。早在七十年代初，美国金属学会（ASM）、英国的沃尔夫逊热处理中心（Wolfson Heat Treatment Center）以及原南斯拉夫（现克罗地亚）都相继建立了材料与热处理数据库，做到了可以根据机件热处理后力学性能要求进行计算机辅助选材，或已知材料和热处理工艺预见最后的组织和性能。随后欧美、日本等先进工业国家开发出用计算机对各种热处理工艺过程的控制技术，开展了计算机控制下的工艺参数数模控制技术研究，并在生产中获得了应用。目前国际知名厂家的许多连续式和周期式热处理生产线都采取了用可编程控制器（Programable Controller）或微处理机的单控或群控，使整个生产工艺过程、炉气碳势、氮势以及其浓度沿深度的分布规律都能实现按预定的要求严格控制。我国的科研院所、大专院校、汽车行业的一些大厂在消化吸收引进技术和自行开发的基础上已基本掌握了这些先进技术。当前，在热处理界已开创了一个广泛利用计算机实现质量控制的新时代。 2.发展趋势 质量控制技术发展的前沿突出表现在以下四个方面： （1）质量在线控制技术 热处理质量的在线控制技术中温度、时间和炉气成分是最基本的控制参数。在温度控制方面，国内外已广泛采用可控硅控温技术，结合PID仪表可使热过程温度控制在相当精确范围。对于大型零件和大装炉量的热处理和锻造加热过程，在整炉工件的真空加热中目前已采用专用仪表、可编程控制器、微处理机等实现按工艺要求规定温度变化规律（加热速度、保温台阶、保温时间、随炉冷速、气冷冷速等）施行加热和冷却，并可在工艺过程的自始至终实现时温度的跟踪。在炉气控制方面，从传感器角度在国内外都经历了一个露点法——红外仪——氧探头的发展过程。目前在吸热式气氛、氮基合成气氛和滴注式气氛中渗碳，利用氧探头作传感器，在严格控制炉温和炉气良好笔循环的前提下可以使炉气碳势（钢表面含碳量）达到±0.05～0.02%的精度。利用微处理机对温度、炉气碳势、强渗与扩散时间的精确控制，现在国内外都可以实现表面碳含量、渗层深度、渗层碳浓度梯度按一定规律分布的质量的在线控制。 对于热处理质量的在线控制技术，目前迫切需要考虑的是直生式可近期气氛渗碳时的碳势精确控制、

如何处理好与同伴的关系 认真复习才是王道

如何处理好与同伴的关系认真复习才是王道 听到很多人说考研是一场战争，考上的人是战争中的胜利者。为了这场战争的胜利，每个人都需要付出艰苦和努力。可是，如果你身边的同学想要与你占领同一块根据地，你会如何处理呢？往日的亲朋好友，是否还能毫无顾忌地打成一片？身边来来往往似乎毫无关系的人们，在你的考研道路上是敌是友？ 客观地说，各种考试和选拔，其本质是对一个人综合能力的考查。扎实的知识固然重要，及时地处理好复习备考过程中发生的各种事情才是取得最后胜利的关键因素。备考研究生的过程时间长、影响因素多，任何一个环节处理不好，都可能会带来不必要的障碍。在考研过程中遇到同伴的竞争，用心做好以下的几点是非常必要的： 1．要明确，考研的最大对手是自己 常常听到优秀的运动员说起最大的对手是自己这句话，仔细想想，这同样适用于考研的同学。如今的研究生考试录取比例一般在5：1到10：1之间，热门学校或者热门专业的比例还要高得多。从表面上看，只要我们战胜了其他的竞争者好像就能成功了，可问题在于如何战胜竞争者？靠干扰他人学习、散播虚假消息？我们能够控制别人学习的好坏吗？答案非常明确，那就是我们所能掌控的唯有自己。我们能够决定自己花多少时间来上自习、花多少精力投入到备考过程中、采用什么样的学习方法、怎样合理地安排自己的作息以期获得最高的效率。只有我们自己知道我们掌握了什么内容，有哪些知识是未曾学习的，也只有我们自己清楚，即使别人都没有考好，自己的成绩达不到分数线也是枉然。所以，不管你的竞争者是自己身边的好朋友，还是远在他乡的陌生人，如果你能够考取优异的成绩，你就是最后的胜利者。而且，如果身边有好友的参照，我们反而能够从他们身上对比出自己的不足，时刻激励自己，时时提醒自己做出更充分的准备，这应该成为自己前进的动力。 2．心思简单、全力以赴是制胜的法宝 我询问过很多学生考研成功的经验是什么，大多数人都提到一个词：坚持。详细了解，你会发现他们大多想得比较少，做得多，心中装着一个目标，尽力去实践，较少地考虑其它因素。当身边的同学既是自己的朋友，又是考研路上的“对手”时，不用思考太多，反复对比各自的情况或是思考制胜的法宝都不如每天踏实认真地复习来得实惠。相反，如果把精力用在打探消息、隐瞒想法这样的事情上却会耗费心神，无法安心复习。试想，即使你的好友和同学受到影响，成绩不好，而自己也因此失去了大把的宝贵时间，那机会只能是留给了其他的竞争者。把研究生的考试像每次期末考试时大家必定会有个名次的前后一样来看待，就不太会引起过多的忧虑，也能够帮助自己获得平和的心态。 3．变竞争为双赢，相互提高是正道

血常规检验的质量控制流程

血常规检验的质量控制流程 1目标 使血常规检验的受到全程质量控制，确保检测结果准确性。 2质量控制 血常规检验质量控制分为：分析前、分析中和分析后3个方面。 2.1血常规检验分析前的质量控制 2.1.1检验单的申请：检验申请单中应包含足够的信息，如患者的姓名、年龄、性别、住院科室、床号、疾病的诊断，可能干扰实验结果的服药史、特殊的病理变化，与血常规检验有关的既往史等患者信息，以便检验人员查对。申请的检验项目应准确无误，如需特殊检验应注明。 2.1.2患者的准备：许多生理因素可引起血细胞数的改变，如剧烈运动、饱餐、饥饿、紧张等，常使白细胞数增加，所以在采血前应尽量避免这些生理因素的影响。在采血前患者应把自己的生理状态、病理状态告知医生，以便确定最佳的采血时间。 2.1.3标本的制备：高质量的标本是保证检验结果准确、可靠的前提，其最基本的要求是保证血液标本中各项细胞形态的完整。 2.1.4标本的采集 2.1.4.1详见《检验科标本采集手册》 2.1.4.2抗凝剂：血常规标本必须经抗凝剂抗凝处理。 2.143标本采集后，立即将抗凝标本轻轻180度混匀8-10次。最后再次核对 病人姓名和号码。 2.1.5标本的运输和储存：采血完成后应尽快检测，，尽量减少运输和储存的时间。因为标本储存过程中，血细胞的代谢活动、蒸发作用和升华作用、化学反应、微生物降解等因素会直接影响标本的质量。如不能及时送检的标本，应在4-8 C 低温保存，但不要超过4小时。 3血常规检验分析中的质量控制 3.1测定时间对标本的影响 3.1.1标本取好后，放置的时间长短会对标本的质量产生影响。有研究表明，用EDTA抗凝的静脉血标本,在标本收集后的8h内（室温）检测,可以得到最佳的检测

工程项目质量的全过程控制

工程项目质量的全过程控制 工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程项目质量主要包含了功能和使用价值质量、工程实体质量。从功能和使用价值来看，工程项目 目质量体现在适用性、可靠性、耐久性、外观质量、环境协调性等方面，它是相对于业主的需要而言的，没有固定统一的标准。从工程实体质量来看，工程项目质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量。 我国多年来的工程建设实践和发达国家成功的建设项目管理经验都证明，工程项目质量是按照项目建设程序，经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。工程项目质量问题贯穿于建筑项目的整个寿命进程，从工程建设的可行性研究、投资决策、勘察设计、建筑施工、竣工验收直至使用维修阶段，任何一个环节出了问题，都会给工程质量留下隐患，影响工程项目功能和使用价值质量，甚至可能会酿成严重的工程质量事故，这就是所谓的“99+1=0”。只有切实遵循客观规律，重视各个环节的质量监督与控制，才

能保证工程建设质量的全面实现，从根本上铲除工程质量的诸多缺陷与隐患。 1 投资决策阶段质量控制 工程项目质量是工程建设三大控制目标之一，应当受到工程建设各方的高度重视。当前，工程项目质量控制主要集中在项目建设实施阶段，主要重视对工程实体质量形成的控制，国家已颁布实施了大量的工程建设标准、法规、规范等，实行了监理制、招标投标制、项目经理负责制、质量监督制、检测制、质量保修制等项制度，对工程实体质量的形成进行控制。这使得我国工程建设领域较为严重的质量现状正在得到逐渐的改善，工程实体质量正在不断提高。 然而，当前我国对投资决策阶段的质量控制却重视不足，对投资决策阶段质量控制的必要性认识不足。我们重视施工阶段的质量控制，认为质量控制主要是项目实施中的工作，我们忽视投资决策阶段的质量控制，主要体现在忽视对项目功能和使用价值质量的控制。因此，我国当前工程项目功能和使用价值质量问题较为严重。大量的工程建设项目自决策开始就存在质量定位不准，质量目标难以满足业主的需要，质量目标与业主投资目标失衡，项目功能和使用价值不能适应社会、经济发展，功能折旧快等现象，这对国家、对项目业主均带来了巨大的损失。

产品质量控制与检验流程

江苏永昇空调有限公司 产品质量控制与检验流程为加强产品在采购、生产制造、调试试验、包装出厂等各个环节的质量控制，提高质量、降低质量损失，特对产品质量的形成过程的控制和检验流程进行统一化与程序化。 所有检验必须依据《产品检验调试规范》、《工艺文件》、标准、图纸、设备明细表、合同要求等。 一、外购、外协产品质量控制与检验 1、外购、外协产品进司后堆放在待检区或指定区域，由经办人员对其数量、规格型号、外观质量、附件资料等进行自行检查、核对； 2、外购、外协产品经办人检查核对无误后填写送检单，要求准确、详细，涉及到专用物资应备注，连同图纸、设备明细表等相应文件一并递交检验员报检； 3、检验员按送检单内容，对外购、外协产品进行资料收集、质量检验并填写检验报告，对质量检验状态进行标识，将检验结果在送检单上明确标注； 4、外购、外协产品经办人员根据检验结果，合格的办理进库手续。不合格的进行隔离并采取退货、更换、返工、维修等方法处理，自检合格后重新履行送检程序； 5、试用件的质量由质管部负责跟踪，并适时提供给供应部； 6、检验员对检验不合格的产品处理情况进行跟踪、追溯； 7、仓库和其他任何使用方不得接受不合格的外购、外协产品。 二、钣金油漆车间产品质量控制与检验 1、钣金油漆车间在施工前应认真阅读图纸、技术说明等，全面、真实了解产品技术要求、外观颜色、防腐级别、装配构造等； 2、机架组的制作的底座、机架在拼装前对已氧化、锈蚀的材料进行磷化、除油、除锈处理，对于外形尺寸较小、无保温材料的可以制作成型后进行磷化、除油、除锈处理。做好后进行自检、互检，报检验员确认合格后方可转序； 3、钣金组制作的框架、壳体、门板等下料、折边后需油漆的，进行自检、互检，检验员抽检确认合格后方可转序； 4、承水盘、电控箱、安装板、壳体、门板等需外协镀锌、喷塑、发泡的，必须提前将应存在的马脚、接地柱、导线板、螺丝孔等全部制作好，做好后进行自检、互检，报检验员确认合格后方可转外协加工。风冷分体空调如因导线板、马脚等不能预先焊接好，应采用二次装配，试装后再外协； 5、钣金组制作的框架、壳体、门板等拼装时，隐蔽部位或以后防腐有困难的部位，必须预先做好防腐处理； 6、钣金组最终转序前进行自检、互检，所有产品的机组标识卡、部件标识卡要求填写完整、准确，经检验员检验确认合格后方可转序，并将流转卡传递到下道工序，质量记录交检验员保存。 7、所有工件、部件、机组油漆前，表面的油污、氧化层、锈蚀、焊渣、飞溅、锐边等必须清除干净，并得到质检员的确认后方可进行下道工序。油漆过程中发现

轻钢结构工程全过程质量控制要点

轻钢结构工程全过程质量控制要点 摘要：文章根据轻钢结构工程的特点，提出轻钢结构在加工制作、运输堆放、防腐防火、施工安装等全过程中的质量控制要点，从而为从事钢结构工程施工和设计的同行提供参考。 关键词：轻钢结构；防火涂料；防火涂层；质量控制 轻钢结构是用钢板、型钢等通过焊接、螺栓连接等方式而制作成的主体结构，辅以彩色压型钢板为屋面板及墙体围护体系所构成的建筑物，因其具有结构布置灵活、强度高、自重轻、抗震性能好、施工周期短、制作安装方便、建筑材料节能环保且可循环使用等诸多优良特性，目前在大型工业厂房、仓库、冷库、加油站、商贸市场等工程中广泛应用。然而轻钢结构所用的材料强度高，构件及其组成板件常表现薄、细、长、柔、“应力比”控制较高等特点，对钢结构的强度、稳定、疲劳和连接等都有着不可忽视的影响。本文从轻钢结构工程从生产制作、运输堆放、防腐防火、施工安装全过程提出质量控制要点，供同仁们共同讨论与借鉴。 一、轻钢构件生产制作过程质量控制 轻钢结构工程中的钢结构构件的预制或需现场制作。轻钢结构工程对构件的几何尺寸要求较为严格，微小的几何偏差都很有可能导致构件现场安装错位或使结构在施工过程中产生较大的初始残余力。在加工制作过程中，常见出现制孔误差、拼装构件焊接后翘曲变形，及手工焊缝有夹渣、咬边、电弧擦伤等缺陷，因此，在加工制作工程中的质量控制要点如下： 1．钢结构制作采用的原材料，要达到相应的得质量要求，这是制作过程质量控制的第一环节。 2．严格按图纸制作，不得任意修改图纸，避免制作尺寸产生偏差。对于钢结构制作中放样、号料工序，将施工详图按1:1比例复制到组装平台或板材上，一方面是对各个相关尺寸进行校对；另一方面也是下料、制孔、组装工序的依据和质量保证。 3．钢结构H型钢和零构件组装均是利用放样而制作的胎模来保证构件的外形尺寸和控制接触面，节点处的垂直度、错位量、相对位置、间隙量等项目的允许偏差。 4．焊缝施焊后，按工艺标准规定的焊接部位打上焊工钢印，由专职质量员对每条焊缝的焊接高度及夹渣、咬边、电弧擦伤等缺陷的外观检查，然后根据焊缝质量等级进行内部超声波探伤检验，合格后方能用于下道工序。 5．建立质量检验制度。从作业人员每道工序质量的自检和各工序之间质量

【作文】最新精选初中语文七年级习作课范文：拼搏才是王道-高分作文范作

——作文参考范本—— 【作文】最新精选初中语文七年级习作课范文：拼搏才是王 道-高分作文范作 ______年______月______日 ____________________部门

剪了头发就是“佛系少年”吗？他们所倡导的不争、不抢、不拼 的观点你们知道吗？目前这些观点正在影响着我们。难道当问题真的 出现在我们眼前的时候，我们要对它退避三舍吗？其实，生活包含着 更广阔的意义，在于我们是否拼搏了，拼搏才是王道。 在当今极易被假象迷惑的时代，我们不妨问自己一句：“我拼搏的够吗？”平庸的生活会使人感到不幸，波澜万丈的人生才感到生存 的意义，而想要达到第二种，只有不断拼搏。 拼搏能克服困难、造就人生。首先，就个人来说。在这个世界上，没有拼搏是不行的，因为唯一可以不劳而获的就是贫穷，但唯一可以 无中生有的就是梦想了。如果把追求梦想的过程看作是骑单车，在这 一过程中我们需要双手握紧方向盘，用脚努力蹬，通过拼搏才能实现 梦想，如果没有用力的车子还在走，那就是在走下坡路了，如果目标 不太费力就达到，就不会对人产生本质的影响，更不会影响你的人生了。其次就国家来说。中美贸易战，中国从来没有因为外部压力而屈服，正因为这个压力使我们变得更强大，俗话说的好“兵来将挡，水 来土掩”中国作为一个发展中国家都在想办法靠自身的拼搏去对抗发 达国家中的美国，如果没有拼搏，我们还能去克服困难、造就人生吗？ 拼搏能达到稳赢。我 你会被淹没吗？除非你就此沉沦，如果我们不去拼搏，生活还有什么意思呢？我们不能让绽放的花朵骤然凋谢；不能让青春炙热的岩 浆停止喷发；不能让色彩斑斓的生活缺少拼搏，生活贵在拼搏，拼搏 才是王道！

周转率和动销率才是王道

周转率和动销率才是王道 对于减不减库存，考核KPI主导的只是责任范围，以结果为导向，但库存控制没有结果，只有后果。而安全存量管理则只是控制库存的一种手段，绝非利器。真正的利器在于以日常数据为导向的周转率和动销率。具体计算方式如下： 商品周转率=（月度售出商品的成本/ 月度平均库存总值）×100% 商品周转天数=360×周转率 商品周转次数=360/周转天数 商品动销率=动销品种数/仓库总品种数×100% 商品周转率越高，商品给公司带来的利润就越高；商品的动销率越高，滞销产品就越少。一个关注商品价值变化，一个关注存放价值变化。 目前很多企业并不知道周转率代表商品的周转次数所带来的供应链效率，该效率决定资金流转的价值。100元的商品一年周转12次，价值就是1200元，周转4次，那么该商品的价值就只有400元；动销率代表商品的销售状态，该状态不是决定销售业绩，而是决定销售层面的价值。好卖的商品大家都能卖，把不好卖（滞销）的商品卖好才是销售人员价值所在。 当商品的周转天数达到30天周转一次，动销率在85%~90%之间，那么我们的供应链一定是健康的。反之商品存放的成本会越来越高，仓储面积需求会越来越大。

所以企业仓库有多少万平米其实对企业而言并没有任何值得放在嘴里炫耀的资本。真正值得炫耀的只有两个数据：周转天数和动销率在什么水平，其他一切皆为浮云而已。 尤其动销率不但对减不减库存至关重要，更体现供应链管制的水平。但也别以为库存动销率越高越好。当我们的动销率高于90%时，意味着我们90%的商品都是畅销。但其实这却只是表面繁荣而已，紧接着问题就会出现：运营该主推哪些商品，该让哪些畅销商品更加畅销，该打造哪些商品为爆销款……最需要考量的，是你的供应链节奏行不行？ 因为在中国的制造环境和运输环境下，做到零库存和准时制JIT对大众企业而言，在未来10年都仅仅只是一个梦想而已。 同时也不能被动销率的百分比所迷惑，只看数据的表面，不透过表面找到问题的实质。商品的畅销、平销、滞销，有时绝对不仅仅是市场需求问题，也不仅仅是商品质量问题、过季问题、构造问题。有可能是销售策略，也有可能是销售推广力度问题等。这种误导案例数不胜数。 动销率编辑本词条缺少信息栏，补充相关内容使词条更完整，还能快速升级，赶紧 来编辑吧！商品动销率计算公式为：商品动销率=（动销品种数÷仓库总品种数） *100% 。 目录1计算 ?种类 2理解 3考核 ?动销率>100% ?动销率<100% ?切记：1计算编辑种类 动销品种数：门店中所有商品种类中有销售的商品种类总数。这个比率是评价门 店各种类商品销售情况的指标 在实际操作中，需要了解某一单品的动销情况，一般会使用以下计算公式： 商品动销率=商品累计销售数量÷商品库存数量

王安石：无私交才显王道

王安石：无私交才显王道 王安石（1021~1086年） 个性名片：当世人不知我，后世人当谢我！奈何“有心栽花花不开，无心插柳柳成阴”。 人物简介：北宋丞相、新党领袖、唐宋八大家之一，一心为民力主改革，可惜天未亮，他起得太早。 著名的包公包青天难得人情世故一回，借着牡丹花开，风雅地置办了酒宴，请来同事小聚。作为主家，包公周全地一一请酒。平日里不喜应酬、滴酒不沾的司马光，碍于情面，勉力喝了几杯。轮到王安石时，包公嘴皮子都磨破了，一张黑脸都急白了，执拗的王安石仍岿然不动。最后，暴脾气的包公没脾气了，只得放弃。 此时的王安石，已至中年，并在官场浸泡二十余载，依然做不到官场上那种客套又俗套的应酬——酒肉吃进肚里，朋友挂在嘴上。他的人生信条简单得可怕，你走天桥，我走地下道，无私交才是王道。 碰王安石钉子的，不独有实力派的包公，还有权力派的仁宗。 按照帝国的规定，凡进士高第者，为官一任即三年后，便可回京述职，留在皇帝身边。这种近水楼台先得月的提拔方式，有宋一代，一直被视为仕途发达的最佳捷径，他人没有条件也想创造条件地上，王安石却一再矫情地拒绝，拿仁宗签发的入京圣旨当白纸。一来二去，连钦差都习惯了他的躲猫猫，直接把圣旨送到家门这一次，王安石竟然极富想象力地躲进了茅房。钦差左等右等不见人来，只好把圣旨放到桌上就走。得知消息的王安石从茅房里跳出来，抓起圣旨一路狂奔，硬生生将圣旨还了回去。 情商如此低下，又如此不识抬举，王安石的前途，本该一片漆黑，伸手不见五指。但1069年，政坛却变成了他一个人的舞台。他像一颗大彗星，拖着长而明亮的大尾巴呼啸而来，官拜参知政事（宰相职），权倾朝野，政界为之变色。 没办法，他情商低自有低的活法，让别人无话可说。 当年，20岁的他一路风尘仆仆来到开封，当时的文化名流曾巩、欧阳修等，一看他的文稿，惊为天人。第二年，科举应试之日，王安石的锦绣文章，被主考官一眼就相中为状元卷子。他用甩开他人若干条街的才华，让人望尘莫及。 随后25年里，他从县令一级级地干到太守。其间，在每一个地方，全部政绩斐然。而且，在此期间，他建堤筑堰，改革学校，开办农民贷款法，也就是后来的青苗法的雏形，全部大获成功。他靠真才实学挣得的官声与民望，让文武百官、黎民百姓点赞。 最绝的是，他不贪色、不爱财。在中国传统思想中，一个大坏官，无非这两条，可他一条都不沾。 他终生不纳妾，这在风流开放的宋代文人中几乎绝无仅有。他正经得连自己的夫人都觉得无趣，于是夫人亲自出面，为他物色了一个美貌女子。结果，他不仅退还了女子，还帮女子家还清了债务。 他节俭清廉，视富贵如浮云。每次发官饷，总是拎了装钱的袋子回家，然后直接交给夫人。据说，他的宰相俸禄几乎已经变成了公款，任凭亲友甚至同事花费。而且，官居宰相高位那么些年，从未用此权力为自己及其亲族谋过私利。 如今，翻看官方修订的《宋史》，我们会赫然发现：王安石变法的最重要的支持者、参与者、助手、学生和继承人等，几乎全部被列入奸臣的行列，只有他这位高举变法大旗的首倡者安然无恙——他活得如

生产过程质量控制大全

生产过程质量控制大全 2006-07-24 12:03 天气: 晴朗 心情: 高兴 第1 章 品质管理规划 第1章.p65 Page 1 04-4-22, 10:03 Adobe PageMaker 6.5C/Win 品质管理规划1第章 3 明确品管部总体工作职责和品管部相关人 员具体工作职责是加强工厂生产品质管理的 前提 第一节品管部岗位职责 一品管部工作职责 品管部工作职责包括品质制度的订立与实施品质活动的 执行与推动进料在制品成品品质规范的制定与执行制 程品质控制能力的分析及异常的改善制程品质的巡回检验与 控制客户投诉与退货的调查原因分析及改善措施拟订企 业品质异常的仲裁及处理量规检验仪器的校正与控制产 品开发与试制的参与不合格品预防措施的订立与执行供应 商品质能力的辅导供应商品质能力与品质控制绩效的评估 品质培训计划的制定与督导及执行品质成本的分析品质资

讯的收集传导与回复品质保证方案的拟定并推动全面品质 管理活动的进行 第1章.p65 Page 3 04-4-22, 10:03 Adobe PageMaker 6.5C/Win 工厂品质标准化管理操作规程 4 T he Operation Rules of Standardizing Management For Factory Quality 二相关人员工作职责 1 . 品质经理职责 (1)品质策划的发起者 (2)建立健全品质控制体系 (3)品质仲裁 (4)合约的品质确认 (5)公司品质代表 (6)公司品质执行效果的鉴定 (7)品质稽核的领导 (8)所属职能人员工作的督导 2. 品管科长职责 (1)品管计划的制订 ( 2 ) 协助品质部经理完成进出货检验职能 ( 3 ) 保存进料成品检验的检查测试报告 (4)品质稽核计划的制订参与推动 (5)向品质部经理提出控制进货成品检验中发现的不合格现 象再发生的方法及建议 ( 6 ) 分析进料成品检验的每日每周每月报告 ( 7 ) 客户投诉的调查处理及改善对策的提出

考证培训：适合自己才是王道

考证培训：适合自己才是王道 明确自己的培训需求 专家点评：明确自己的培训需求，是选择适合培训的第一步。 首先各种培训的作用是不同的。培训可以分为考证类培训和实务类培训两种，考证培训可以帮助你获得一张证书，但不少人会发现在实务中可操作性差。而实务类的培训，具有很强的针对性、操作性。如果本身的知识基础特别好，那么实务培训就会起到纲举目张的作用。 如何选择合适的培训机构 为什么要明确个人的培训需求？因为每个培训机构的强项和侧重点不同。只有根据自己的实际需求选择相应的机构，才会更快更深入的实现培训目标。 那如何选择培训机构？专家提出以下六条衡量标准，如果六个标准中能达到四个，那么这个培训机构就是值得选择的。 1.体系 2.师资 3.教材 不是光听培训老师讲课就可以了，"师傅领进门，修行在个人"，个人在修行时靠什么呢？那就是培训资料与教材。如果教材的内容非常糟糕，修行基础是无法打好的。 体系、师资、教材是最重要的衡量标准，以下三个因素虽然比较次要，但同样是选择培训机构时不得不考虑的因素。 4.位置 这个看似并不是很重要，但其实是非常重要的。如果培训机构离家或者公司距离太远，你会选择吗？

5.服务 6.价格 很多人在选择培训机构时首先考虑价格，哪家培训机构价钱便宜就去哪家，但请认准一句真理"便宜没好货". 衡量价格是否合理还有一个有效的标准，那就是计算出每个学时的价格是多少，而不是整体的学费，例如有些培训机构看似学费贵，但学时多，所以平均到每个学时的价格也就便宜。 证书：不选贵的，只选对的 不少人一心想通过拥有一个金牌证书，来个鲤鱼跳龙门，但往往考证的热情在选择证书的时候，就已经消失殆尽了。无忧专家提醒 您别被考证的热情冲昏了头脑，请先冷静地分析下自身情况，是否 符合报考条件？请提前确认好取得资格所需时间和费用是多少，证 书的含金量如何？拥有证书后身价是否倍增？最重要的是，这张证 书是否符合自身的职业发展方向？把这一个个问题解决了，然后对 号入座，那么你就能找到最适合自己的那张证书。 近日，前程无忧开展的"金融人才考证、培训"网络调查显示，在经济危机下，金融人最关注以下五个热门证书。对此，专家在沙龙 中结合职业发展做了详细介绍。 报考条件：大专及以上学历或大学一年级以上在校生。 取得资格所需时间（平均）取得资格所需时间（平均）：3-4年。 取得资格所需费用（不含培训）：RMB18，000. 国内认可程度：是目前所有国际会计资质中最高的，1990年进 入中国内地，目前有2，400名会员和19，000名学员。 职业发展：会计师事务所或企业或金融业，比较宽广。 报考条件：大专及以上学历或大学一年级以上在校生。 取得资格所需时间（平均）：3-4年。