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电信公司干部任用征求纪检监察意见实施办法、制度及征求意见表格

电信公司干部任用征求纪检监察意见实施办法、制度及征求意见表格
电信公司干部任用征求纪检监察意见实施办法、制度及征求意见表格

关于拟提拔任用副科级以上干部征求纪检监察

机关意见的实施办法

第一条为充分发挥纪检监察机关在干部选拔任用工作中的监督管理职能,使干部的选拔、考察、任用和教育、管理、监督有机结合起来,根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、中央组织部《关于切实解决干部选拔任用工作中几个突出问题的意见》(中组发〔2005〕4号)关于“对拟提拔的干部,在提交党委(党组)讨论前,均要先听取纪检监察机关的意见”的要求,结合我公司实际,制定本办法。第二条本办法适用于电信公司拟提拔任用的副科级以上干部。

第三条征求意见应遵循相对集中、适当提前、简便保密、实事求是的原则。

第四条对拟提拔任用的副科级以上干部,人力资源部在提交党委会讨论前(一般应提前1-3天左右),将《拟提拔任用干部征求意见表》以正式函的形式送交纪检监察机关。

第五条纪检监察机关应如实向人事部门提供掌握的拟提拔任用干部遵守党纪政纪情况,主要包括:

1、政治、思想、作风、廉洁自律、遵纪守法等方面的反映情况;

2、信访举报、初查初核的情况;

3、违纪问题立案调查和结论处理的情况;

4、其他需要反映的情况。

第六条征求意见工作由党群/纪检监察室归口承办。纪检监察室提供拟提拔任用干部有无信访反映的情况,相关部室提供信访反映问题的办理情况。如有初核、立案情况的须提供查办结果。党群/纪检监察室汇总各室提供的情况和意见,并认真填写《拟提拔任用干部征求意见表》,经纪检监察机关主要负责同志审核同意后,加盖纪检监察机关印章,在规定时间内复函人力资源部。

第七条纪检监察机关函复意见一般分为四种:

一是在党风廉政方面没有发现影响提拔任用的问题;

二是有反映,无具体线索,目前可不影响提拔任用;

三是有具体线索反映,短时间难以核查清楚,建议暂缓提拔任用;

四是不能提拔任用。对签署“暂缓提拔任用”、“不能提拔任用”意见的,应同时书面说明原因。纪检监察对拟提拔任用干部的不同意见,人力资源部在提交党委会讨论决定时,应予说明。

第八条具体承办此项工作的人员,必须严格遵守保密纪律,不准向无关人员泄露拟提拔任用的干部姓名、基本情况、拟任职务及党风廉政方面的内容等。对违反纪律的,视情节轻重,追究相关人员的责任。

第九条本办法自发布之日起执行。

拟提拔任用领导干部征求意见表

电信人力资源部制

电信公司干部任用征求纪检监察意见制度

为切实加强对领导干部选拔作用工作的监督,建立科学规范的用人制度,预防和治理用人上的腐败,进一步强化纪检监督机关的监督职能,特制度本制度。

一、建立健全选拔任用领导干部征求纪检监察机关意见制度。组织人事部门在提交党委讨论决定拟提拔任用干部之前,要将名单书面函告纪检监察机关征求意见。纪检监察机关要在三天内书面反馈给组织工作人事部门,对不宜使用或需要由组织人事部门决定是否提交党委讨论的干部要有具体书面意见。

二、党委讨论干部任免实行票决制,由所属党委成员的纪检监察干部全程进行监督,确保公平、公正、民主。

三、坚持任用干部谈话制度和实行述职述廉相结合制度。组织人事部门对决定作用的领导进行任职诫勉谈话和领导班子届中、届未考察原则上都要有纪检监察人员参加。

四、坚持联席会议制度。纪检监察机关对群众反应干部的廉政情况和违纪违法及调处情况,有需要的要向组织人事部门通报;组织人事部门在考察干部理来电来访工作中发现干部违纪违法行为或线索,要向纪检监察机关通报情况,并对问题共同进行核实。

五、纪检监察机关按照有关规定,对领导干部选拔任用工作

进行监督检查,对违纪违规行为和失察失职行为,要按照有关规定核实处理,进行责任追究。

机关作风和效能问责办法

??机关作风和效能问责办法(试行) 第一章总则 第一条为认真贯彻落实自治区第八次党代会、市第十次党代会和县第十二次党代会精神,切实加强全县干部队伍作风和效能建设,牢固树立“作风是生产力、效能是竞争力”的观念,坚决治理“庸懒散拖推贪”现象,切实转变作风,提高效能,打造勤政廉洁、务实高效的服务型机关,进一步优化经济社会发展环境,为顺利实现我县第十二次党代会提出的各项奋斗目标提供坚强保证,根据《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国行政许可法》、《行政机关公务员处分条例》及中央《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等法律法规,结合《。。行政机关及其工作人员工作态度和效能问题投诉处理办法》、县委《关于进一步加强全县领导班子和干部队伍建设的意见》和我县实际,制定本办法。 第二条本办法适用于全县各级党委机关、人大机关、政府机关、政协机关、审判机关、检察机关、人民团体、垂直管理和双重管理部门及其下设机构,县、乡(镇)事业单位及其工作人员(以下简称机关及其工作人员)。本条所称工作人员包括科级党

政领导干部(含非领导职务)、一般干部、借调人员、聘用人员、公益性岗位人员和大学生志愿者。 第三条本办法所称违反机关作风和效能要求的行为,是指机关及其工作人员在公务活动中(含八小时以外),违反县委、县政府工作要求,不履行或不正确履行职责,造成工作目标任务未能完成或未达到规定要求的行为;或因作风不正、效率低下,对工作、干部群众利益或其他组织利益造成损害或产生不良社会影响的行为。 第四条本办法所称机关作风和效能问责办法,是指对机关及其工作人员违反机关作风和效能要求的行为,按照一定程序给予惩诫的处理办法。 第五条问责要坚持实事求是、客观公正、权责统一、有错必纠的原则,坚持教育与惩戒相结合、问责与改进工作相结合的原则,坚持按照干部管理权限和分级负责问责的原则。 第二章问责情形 第六条机关及其工作人员在思想作风和学风上,有下列行为之一的,应予问责: (一)领导班子和党政领导干部不能认真学习贯彻落实党的路线方针政策和自治区、市、县党委、政府的各项重大决策部署,政令不通,令行不止,在决策或执行公务过程中明显违背上级精神,工作出现重大失误的; (二)领导班子和党政领导干部不能认真学习贯彻落实科学发展观要求和坚持实事求是、求真务实的思想路线,对重大决策部署不进行风险评估,在决策或执行公务过程中不能从实际出发,

各部门及工作人员等考核办法的意见

各部门及工作人员等考核办法的意见 为确保完成2012年度区委、区政府下达我镇的各项工作目标任务,推进“三争一创”活动。根据区委、区政府有关文件要求,结合我镇实际情况,经镇党委、政府研究,决定继续对我镇各村(居)、机关部门主要负责人实行“一考二评三问责”。以此更加明确各项责任的落实,建立严格的压力传导机制,激活全体干部的内生发展动力,在全镇上下形成“创先争优”的浓厚氛围。特制订如下实施意见: 一考:就是严格目标考核和工作考核 (一)考核对象 村(居)主要负责人、机关部门及工作人员 (二)考核内容 1、对村(居)实行年度综合考核。其中:控违拆违、“12345”政府服务呼叫热线工单办理工作、信访稳定、计划生育等实行单项考核,并将单项考核结果纳入年度综合考核。 2、对机关部门及工作人员实行年度综合考核。包括履行职能、完成年度工作目标任务(以各部门与政府签订的责任状为基础)和机关作风建设等情况。其中对“12345”政府服务呼叫热线工单办理工作实行单项考核,并将单项考核结果纳入年度综合考核。 3、党政领导、分工干部按年初分工,涉及单项考核的纳入分工村(居)实行单独考核。 (三)考核实施 1、各村(居)年度综合考核由镇经管站制订考核办法,并牵头实施考核。控违拆违、“12345”政府服务呼叫热线工单办理工作、信访稳定、计划生育工作分别由镇市容中队、镇效能办、镇司法所和镇计生所单独制订考核办法,实施考核,并将单项考核结果报农经站汇总,形成村(居)的年度综合考核结果。 2、镇机关部门和机关工作人员年度考核由镇组织科制订考核办法,镇纪委、镇组织科负责实施考核。“12345”政府服务呼叫热线工单办理工作由镇效能办单独制订考核办法,实施考核,并将单项考核结果报镇组织科汇总,形成部门年度综合考核结果。机关干部签到(含会议签到)及值班情况由办公室根据文件规定单独考核,考核结果作为个人评先的依据。 二评:就是评优评先。根据年度村(居)、部门工作目标考核结果评选优秀单位和先进单位 (一)评选办法 1、优秀单位:年度综合考核得分排名前二名的村(居)和年度综合考核每组排名第一名的部门,评为年度优秀单位,如有“一票否决”的村(居)、部门不参与评优。 2、先进单位:年度综合考核得分排名第3—5名的村(居)和年度综合考核每组排名第 二、第三名的部门,评为先进单位,如有“一票否决”的村(居)、部门不参与评先。 3、“一票否决”含安全生产、计划生育、进京、进省集访及小砂矿治理等四项工作。 (二)评选实施 1、村(居)由经管站牵头实施。

中层管理岗位人员竞聘上岗暂行办法

关于印发《中层管理岗位人员 竞聘上岗暂行办法》的通知 厂属各单位及各控股公司: 《中层管理岗位人员竞聘上岗暂行办法》已经工厂党政联席会议讨论通过,现予印发,请遵照执行。 中层管理岗位人员竞聘上岗暂行办法 为贯彻落实国务院下发的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》,进一步推动人事制度改革,不断提高经营管理者队伍的素质,完善人才的合理配置,促进中层管理岗位人员能上能下和优秀人才的脱颖而出,根据中国北车集团公司《关于推行竞争上岗的实施意见》(北车党干〔2001〕26号)精神,结合工厂实际,经工厂党政联席会议研究决定,今后中层管理岗位人员的聘任原则上实行组织任命(聘任)和竞聘上岗相结合的方式,任命(聘任)的中层管理人员仍按原程序进行,竞聘上岗的中层管理人员执行本办法。 一、竞聘的范围 (一)厂属单位行政中层管理岗位人员。 (二)厂属独立核算单位的行政正职。 (三)工厂控股的独立法人单位经理(包括副经理和财务主 - 1 -

管)由董事会聘用。 (四)党群部门除按照党、团、工会章程和组织条例等规定必须选举产生的人员外,其他中层管理岗位人员也按照此办法执行。 二、竞聘的原则 (一)公开招聘、公平竞争、公正选拔、择优任用的原则。 (二)民主评议、群众公认,注重业绩和实际工作能力的原则。 (三)规范运作、按程序进行的原则。 (四)符合编制职数的原则(为加快培养本科及以上学历的年轻中层管理人员,副职的聘任职数经批准可适当放宽)。 三、竞聘的任期 根据北车集团公司的有关规定,中层管理岗位人员的聘期一般为3年(含1年试用期)。竞聘的岗位是:中层管理岗位人员聘期届满;中层管理岗位人员年度考核不胜任本岗位工作或任期内出现重大失职行为、违法违纪行为被解聘的或遇有职位空缺等。 四、竞聘的条件 (一)具有履行职责所需要的政策理论水平和思想道德修养,执行党和国家的政策及工厂的各项规章制度。 (二)具有强烈的事业心和责任感,爱厂敬业,清正廉洁,勤政务实。 (三)一般应有两年以上管理岗位或技术岗位上的工作经历,

安全生产责任目标考核办法

广西麦岭(湘桂界)至贺州高速公路第一合同段安全生产责任目标考核办法 中冶交通建设集团有限公司

中冶交通建设集团有限公司 广西麦岭(湘桂界)至贺州高速公路第一合同段 2015年8月30日 安全生产责任目标考核办法 一、目的 为了提高全体员工的安全意识,落实各级安全职责,持续改进安全管理绩效,促进公项目部安全生产管理工作达到制度化、标准化,实现项目部的安全目标,特制定本制度。 1、适用范围 本办法适用项目各部门、施工队伍及班组 2、职责 安全部负责本办法的制定与修订,各级管理组织和人员加强职责范围内的安全管理考核。 3、日常安全管理考核 项目考核管理采取罚款方法,项目部对不符合考核的部门、施工队伍及个人,进

行罚款处罚。 3.1 安全基础管理 (1)各级组织和人员职责明确,单位内各项制度、规程齐全,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 (2)安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 (3)各种计划、总结、报表上报及时,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 3.2 安全培训教育管理 (1)按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核,按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。 (2)领导及管理人员按要求参加班组安全活动,部门与班组安全活动符合要求,。 以上每项不符合,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 3.3 安全检查和隐患治理 (1)按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 (2)对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 (3)对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,每处不符合,扣部门或相关人员100元。 3.4 现场(作业)安全管理

《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》的学习心得

时间: 地点:国医学院会议室 参加人员:中心组全体成员 学习内容:关于实行党政领导干部问责的暂行规定 学习心得 魏小萌 前不久,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》。《问责规定》的颁布实施,是加强反腐倡廉法规制度建设、完善领导干部行为规范的重要举措,是“党政领导干部问责”步入法制化的重要步骤。它完善了制度层面对公共权力控制与监督的责任追究、纪律追究、法律追究三大机制,对于健全责任追究体系,规范问责行为,加强党政领导干部的管理和监督,增强党政领导干部的责任意识和大局意识,更好地贯彻落实科学发展观,不断提高党的执政能力和执政水平具有重要意义。 《问责规定》的基本内容:分为“总则”“问责的情形、方式及适用”“实行问责的程序”“附则”共四章二十六条。同时明确地划分出问责对象范围、坚持的原则、问责的情形、问责的方式、被问责后的使用和问责方式与党纪政纪处分的关系等。第一章规定了《问责规定》的立法目的、问责对象、实行问责的基本原则、问责与党纪政纪处分以及刑事责任追究的衔接。第二章规定了问责的情形、问责方式、党政领导干部被问责后如何使用。第三章规定了问责的程序,包括问责情形的发现、调查、提出问责建议、作出问责决定、执行、

受理不服问责决定的申诉等内容。第四章规定了除第二条规定的问责对象外的其他适用和参照《问责规定》的人员范围。 《问责规定》的一个亮点是将党委系统纳入问责体系,补充了以往只在行政系统问责、而同样负有领导和决策责任的党委系统却置身事外的弊端。《问责规定》的颁布实施说明了党的领导干部一方面应该对自己的行为承担责任,另一方面要对领导范围承担一定责任。 问责的情形上,做到了一方面使党政领导干部清楚地了解到出现哪种情形应当被问责,以促使其严格依法履行职责;另一方面也对在何种情形下应当对党政领导干部实行问责予以明确,有利于避免问责的随意性。某种情形采取哪种问责方式,由问责决定机关根据实际情况综合考虑。 对党政领导干部被问责后如何使用方面做出了明确的规定。这样的规定,既考虑了问责阶段民众对问责对象的情绪反映,又体现了最大限度地教育和爱护干部,而不是将被问责的干部简单地视为一无是处,一棒子打死。问责决定的公开透明,有效防止了“带病复出”的现象。 问责方式与党纪政纪处分的关系方面,党政领导干部受到问责,同时需要追究纪律责任的,依照有关规定给予党纪政纪处分;涉嫌犯罪的,移送司法机关依法处理。这就是说,实行的五种问责方式不能代替党纪政纪处分,问责后根据实际情形还可依照有关规定给予被问责者党纪政纪处分,但也不是对实行问责的都要给予党纪政纪处分。

机关职能部门绩效考核管理办法

机关职能部门绩效考核管理办法 一、考核原则: 公开、透明、客观、公正。 二、考核过程沟通 本考核制度强调考评过程的双向互动沟通,从双方确立考核目标、过程督导、结果评核和新一轮考核目标的确立,均要求双方进行良好的互动沟通。确保各级员工明确工作目标与方向,并通过过程督导,有效达成组织目标。 三、考核内容细则 1、考核对象:行政条线办公室职能人员,司机、保安、保洁员、食堂员工 等另行制定办法。 2、考核的内容分为:例行工作项目、专项工作、工作技能和态度、 关键绩效指标(KPI) 、加减分五部 分组成。 (1 )例行工作:根据岗位职责确定的常规性的工作项目,对工作完成情况设定分阶段的绩效标准, 并对不同的工作绩效标准设定加减分值。其中行政中心主管常规性工作比例为40 %,事业部 /子公司主管常规性工作比例为50 %,基层员工常规性工作比 例为60 %;

(2 )专项工作:指体系制度建设、整体推进的项目式工作、阶段改善性方案实施等工作。其中行政中 心主管专项工作比例为40 %,事业部/子公司主管专项工作比 例为30 %,基层员工专项工作比例 为20 %; (3 )工作技能和态度:包括学习能力、发展潜力、对工作熟悉程度、工作配合度、团队精神、执行力 等,所有员工比例为20 %; (4)关键绩效指标(KPI ):暂不列入,根据绩效实施情况适时导入,条件成熟的业务单元经集团行政 管理中心同意可以先行导入,并适当调整以上考核内容的权重。 (5)加减分项目: O合理化建议被采纳,加1分; ?获得与岗位相关的证书,初级资格证书加1.5分,高级资格 证书加2 分; ?3 直接下属提前转正加 2 分,晋级加5 分,不能按期转正扣2 分,降级扣5 分;

岗位竞聘,双向选择实施办法

岗位竞聘,双向选择实施办法 一、指导思想 为了给广大员工一个晋升的平台,从而让有潜质的员工更好的施展才能,逐步在公司内形成富有生机与活力的竞争氛围,从而推动现代企业制度的建立和实施,特制定本实施方案。 二、基本原则 1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则,让优秀人才真正走上竞聘岗位; 2、全方位考察原则,所谓优秀,不仅涉及学识、能力,而且必须在思想心态、道德品质上符合公司文化要求; 3、同等条件下,具有管理工作经验优先原则;同等条件下,工龄较长的优先考虑; 4、坚持循序渐进,分步实施的原则; 5、竞聘结果采取各项测评得分与董事会、经营层评定相结合的原则,择优录用; 6、坚持改革、发展、稳定与工作实施相结合的原则。 三、岗位设置与竞聘要求 1、根据公司组织架构、岗位职责、定岗定编定员方案确定岗位竞聘。 2、公布各岗位任职的条件和要求。 3、班长级以上管理岗位通过公开竞聘产生。 4、班长级以下岗位实行双向选择的办法确定。 5、双向选择中: (1)可以选择原岗位; (2)可以选择与原岗位职等相同的岗位; (3)可以选择比原岗位职等低的岗位; (4)双向选择结束后,职数空缺的岗位,由用工部门提出申请,人力资源综合管理部组织竞聘。 四、组织领导 为加强对员工竞聘上岗工作的领导,经研究决定成立公司竞聘工作领导小组。 1、竞聘领导小组 组长:竞聘部长由总经理任组长; 竞聘主任由主管副总经理任组长; 竞聘班长由新任部长任组长; 副组长:竞聘部长由主管副总经理任副组长; 竞聘主任由新任部长任副组长; 竞聘班长由新任车间主任任副组长。 成员:由各层代表组成共10人。 董事会、经营层、监事会各一名代表, 现任部长级、主任级、班长级代表各1名;支委、工委会代表1名; 生产线员工代表2名; 行政管理层人员代表1名 (以上各层代表在中层管理干部会议上根据职工名册随机抽取)。 竞聘领导小组主要职责 (1)负责建立面试题目(面试主要考察逻辑思维能力、组织协调能力、应变能力、举止仪表等,包括本人基本情况、工作经验、对竞聘岗位的认识、工作思路、创新工作方法等)。 (2)负责中层管理干部面试考评、民主测评。 (3)负责综合成绩统计、排名。 (4)负责竞聘工作的领导及最终人选确定等工作。

安全管理目标责任落实考核办法

编号:SY-AQ-07745 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全管理目标责任落实考核办 法 Assessment method for implementation of safety management objectives and responsibilities

安全管理目标责任落实考核办法 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 1、总则:为全面完成安全目标和文明卫生工作,努力贯彻“安 全第一、预防为主、综合治理”的方针。结合本项目实际情况,特 制定本考核办法。 2、考核内容: (1)建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。 建立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小 组。 (2)对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。对 责任人的目标实现情况与经济挂钩,全面提高项目施工人员的安全 自我防范意识。 (3)将目标完成情况与平时安全管理工作相结合,确保施工现 场的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制。 3、考核对象:

凡进入施工现场的所有工作人员,分工作环境和工作内容进行划分考核,重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。 4、考核时间: 根据本项目施工的周期,确定 为一个考核周期,本工程共有 次目标责任考核。 5、考核办法: (1)项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核。 (2)考核小组根据考核内容对考核对象进行打分。 (2)在与各工种签定生产责任状时,明确该工种的安全目标指标分解内容。同时确定考核周期和该周期内安全生产要求达到的目标。 6、奖惩: (1)为使项目安全目标得以实现,努力提高全员参与和自我防护安全意识,本项目的安全目标责任考核将分三个档次。考核分在

南京市党政领导干部问责办法

南京市党政领导干部问责办法(试行) 09-03-24 10:48 发表于:《老总共赢圈》分类:未分类 中共南京市委办公厅南京市人民政府办公厅 关于印发《南京市党政领导干部问责办法(试行)》的通知 宁委办发〔2009〕13号 各区县委和人民政府,市委各部委,市府各委办局,市各直属单位:《南京市党政领导干部问责办法(试行)》已经市委、市政府同意,现印发给你们,请结合工作实际,认真贯彻执行。 中共南京市委办公厅 南京市人民政府办公厅 2009年3月11日 南京市党政领导干部问责办法(试行) 第一条为促进党政领导干部强化责任意识,正确履行职责,提高执行力与工作效能,保障全市各项工作顺利推进,根据《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国行政监察法》、《行政机关公务员处分条例》等法律法规,结合本市实际,制定本办法。 第二条本办法所称党政领导干部问责,是指对不履行或不正确履行职责、造成严重后果或恶劣影响的党政领导干部,由具有干部管理权限的党政机关追究其责任。 第三条本办法适用于本市各级党政机关中具有组织、管理、监督等职权的领导干部。 第四条问责坚持依法依纪、客观公正,权责统一、过错与责任相一致,追究责任与改进工作、教育和惩处相结合的原则。 第五条各级党政领导干部应全面履行党内法规和国家法律法规,认真履行市委、市政府赋予的各项职责,自觉接受监督。 第六条党政领导干部存在下列情形之一的,依照本办法对其问责。 (一)决策失误,造成严重政治影响或重大经济损失。 1、制定、发布与党内法规、国家法律法规或上级政策规定相抵触的 规范性文件、决定或命令,造成不良后果; 2、不按规定程序和议事规则对重大事项进行决策,造成重大损失; 3、违规选拔任用干部,用人严重失察、失误; 4、资金使用不当,导致国有资产流失或造成严重浪费; 5、采取不当措施,导致群众集体上访、重复上访或其他不稳定情况。 (二)责任意识淡薄,导致公共利益或群众合法权益遭受损失,造成不良社会影响。 1、在处理重大自然灾害、重大事故和重大突发事件过程中,拖延懈 怠、推诿扯皮,未及时采取有效措施; 2、在组织大型群众性活动过程中,未采取有效防范措施,导致重大 责任事故发生; 3、瞒报、虚报、迟报、漏报重大突发事件或重要情况、重要数据;

安全生产目标管理责任制考核奖惩办法

编号:SM-ZD-11200 安全生产目标管理责任制 考核奖惩办法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全生产目标管理责任制考核奖惩 办法 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、总则 (一)为贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,认真执行国家安全生产法律、法规、规章、标准的规定,增强“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的安全责任感,建立和完善安全生产的激励机制和约束机制,强化安全生产管理,充分体现以人为本、遵章守纪、安全发展理念,结合道路运输特点和我厂实际,制定本制度; (二)我厂各部门和各级各类人员安全生产的考核奖惩,适用于本制度; (三)各部门和各级各类人员必须认真履行安全工作职责,贯彻执行安全生产的方针政策、法律法规、标准规范、行业规章、管理制度、操作规程和技术措施,切实做好本部门和本职范围内的安全生产工作;

2020年《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》知识竞赛试卷及答案

2020年《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》知 识竞赛试卷及答案 一、单选题 1.《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》规定,被问责的党 政领导干部在申诉期间,问责决定______。(D) A.停止执行 B.延缓执行 C.中断执行 D.不停止执行 2.《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》规定,引咎辞职、责令辞职、免职的党政领导干部,______内不得重新担任与其原任职务相当的领导职务。(B) A.半年 B.一年 C.二年 D.三年 3.《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》规定,被问责的党政领导干部对问责决定不服的,可以自接到《党政领导干部问责决定书》之日起______日内,向问责决定机关提出书面申诉。(C) A.5 B.10

C.15 D.30 4.《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》规定,党政领导干部受到问责,同时需要追究纪律责任的,依照有关规定给予______。(A) A.党纪政纪处分 B.移送司法机关依法处理 C.给予免职处理 D.诫勉谈话 5.《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》规定,对于事实清楚、不需要进行问责调查的,问责决定机关______。(C) A.可直接出具书面处理意见 B.不可以直接作出问责决定 C.可以直接作出问责决定 D.需进一步听取被问责的领导干部的陈述 6.《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》规定,在实行问责时,党政领导干部积极配合问责调查,并且主动承担责任的,可以 ______问责。(B) A.减轻 B.从轻 C.加重 D.从重

7.《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》规定,问责决定机关按照干部管理权限对党政领导干部作出的问责决定,应当______决定。(B) A.由主要领导 B.经领导班子集体讨论 C.由分管领导 D.经上级领导机关研究 二、多选题 1.《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》规定,对党政领导干部实行问责的方式分为:责令公开道歉、______。(ABCD) A.停职检查 B.引咎辞职 C.责令辞职 D.免职 2.《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》适用于______。(ABCD) A.中共中央、国务院的工作部门及其内设机构的领导成员 B.县级以上地方各级党委、政府及其工作部门的领导成员 C.县级以上地方各级党委、政府工作部门内设机构的领导成员 D.乡(镇、街道)党政领导成员 3.《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》规定,有下列情形之 一的,对党政领导干部实行问责。______(ABCD)

竞聘上岗人员考核办法

关于竞聘上岗人员考核办法的通知 公司各部门: 根据公司竞聘小组会议决定,为规范竞聘上岗部门负责人的管理行为,提高管理水平,建设一支业务精、素质高、忠诚敬业的经营管理队伍。公司在客观、公正、便于操作的原则下制订本办法。 一、考核对象 公司各部门的全体员工。 二、考核机构及成员 为顺利推进考核工作,公司设立竞聘考核工作小组,成员为:组长:董事长 副组长:总经理 法律顾问:董律师 监督员:贾凤君 记分员:董娜 工作成员:杨帅、连越、郑翔 公司综合部为本次考核工作的具体组织和承办部门;财务部负责对整个考核过程进行跟踪监督。 三、考核内容 ●符合岗位责职的任职要求 ●工作态度、管理能力、工作责任心 ●对本职岗位的认识和创新性 ●对本职工作的专业性、职业态度和操守 四、考核时间及地点

竞聘上岗工作,从10月8日开始至10月15日结束,主要按以下步骤进行。 (一)组织发动(10月8日)。对全体员工进行动员,公布方案、职位、程序,并印发到各部门,做到人尽皆知。 (二)申报(10月8日—9日)。全体员工填写《职位竞争上岗报名登记表》,于10月9日下午5:00前报到综合部,过期不候。填表时根据自己实际情况填写,暂不确定具体竞争的岗位。 (三)演讲(10月10日下午2:00-6:00),填写《职位竞争上岗报名登记表》的中层在全体员工会上进行演讲,演讲的主要内容包括:(1)竞岗的条件和理由;(2)工作思路;(3)完成目标的措施。 (四)员工考核根据以上考核办法于(10月13日上午9:00-12:00)由部门主管组织考核。 (五)考核地点:公司会议室、员工考核在各部门办公地点。 五、考核方式及分值 六、考核分值的构成及计算方式 考核采取百分制,根据考核人的权重分值进行加权计算,最后得出个人考核分,具体权重如下: 董事长评价占40%;直接上级评价占30%;直接下属评价占10%;工作关联单位考评人员评价20%。 七、特别规定 有下列情形之一者,被考核者界定为考核不合格: (一)考核得分低于80分。 (二)违反国家法律、法规和集团公司相关规章制度及文件精神并受到记大过及以上处分。

党政领导干部问责办法

党政领导干部问责办法(试行) 第一章总则 第一条为深入落实全面从严治党的要求,进一步强化全区党政领导干部的纪律观念、责任意识和担当精神,促进各级领导干部忠实履职、主动作为,充分发挥应尽职责和示范引领作用,根据《中国共产党纪律处分条例》、《行政机关公务员处分条例》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》和《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》等有关规定,结合我区实际,制定本办法。 第二条本办法适用于全区各级党委、政府及区直单位(含其内设机构)的领导干部,各级党委、政府及其区直部门任命和管理的企事业单位的领导干部。 第三条对党政领导干部实行问责,按照干部管理权限进行。 各级党委、政府及其区直单位对所管理的干部实行问责,纪检监察机关、组织人事部门履行本办法中的有关职责。 第四条实施党政领导干部问责,坚持依法有序、公开公正、权责统一、责罚适当、依靠群众、实事求是、惩教结合、促进工作的原则。 第二章问责情形

第五条有下列有令不行、有禁不止情形之一的,应当问责: (一)不履行法律法规所规定的职责和义务的。 (二)违反《中国共产党廉洁自律准则》有关规定的行为的。 (三)违反干部选拔任用工作有关规定,导致用人失察、失误,造成恶劣影响的。 (四)违反请示报告制度,该请示的不请示,该汇报的不汇报,造成不良影响的。 (五)有令不行、有禁不止的其他情形的。 第六条有下列独断专行、决策失误情形之一的,应当问责: (一)涉及本地区、本部门经济社会发展,或者人民群众的切身利益,或者专业性较强的重大决策事项,不按照规定程序进行可行性评估和论证、听证、公示、专家咨询、集体决策和报批的。 (二)个人擅自决定涉及经济社会发展全局的重大事项、干部任免、项目安排和大额资金使用的。 (三)违规决定采取行政措施,导致群体性事件发生,或者引发其他严重社会矛盾的。 (四)因决策失误,造成重复建设、资源浪费、重大人员伤亡、生态环境破坏、环境污染等重大损失的。

竞聘上岗人员考核办法

川天泰发…2011?21号 关于竞聘上岗人员考核办法的通知 集团公司各部门、子公司: 根据集团公司经营小组会议决定,为规范竞聘上岗的单位负责人的经营管理行为,提高管理水平,建设一支业务精、素质高、忠诚敬业的经营管理队伍。人事企划部在客观、公正、便于操作的原则下制订本办法。 一、考核对象 集团公司各部门及所属子公司通过竞聘上岗的人员(刘佳玲、胡勇、刘国军、喻伟、蒋富胜、梁福勤、鲍仁东、陈瑛、陈凤兰、古乾斌、徐继元、胡敏、李光焕、赵伟[长圣商贸]、韩伟、刘晖、林芸、姚有生)。 二、考核机构及成员 为顺利推进考核工作,集团公司设立考核工作小组,成员为:组长:董事长 副组长:集团公司副总经理刘佳玲、胡勇 成员:监察审计部、行政宣传部、人事企划部、财务计划部及所属子公司负责人 集团公司人事企划部为本次考核工作的具体组织和承办部门;

监察审计部负责对整个考核过程进行跟踪监督。 三、考核内容 上岗三个月来的述职报告、工作态度、管理能力、工作责任心。 四、考核区间、时间及地点 (一)考核区间:2011年3月1日至5月31日。 (二)考核工作实施时间 1、述职报告时间:2011年5月29日9:00—19:00; 2、直接下属对被考核人的评价时间:2011年5月30日—6月1日; 3、2011年6月2日汇总、报审,并公布考核结果。 (三)考核地点:集团公司会议室、各子公司办公地点。 五、考核方式 (一)先由被考核人对就职以来的工作开展情况进行述职,然后由来自不同岗位的考核人员依据考核细则对被考核者进行评分。 (二)在具体考核时,被考核人必须回避。 (三)所有考核人员采取不记名方式(除董事长和直接上级外)在考核评价表上填写分值(考核表见附件)。 六、考核分值的构成及计算方式 考核采取百分制,根据考核人的权重分值进行加权计算,最后得出个人考核分,具体权重如下: 董事长评价占40%;直接上级评价占30%;直接下属评价占10%;工作关联单位考评人员评价20%。 七、特别规定 有下列情形之一者,被考核者界定为考核不合格:

安全生产责任制和责任目标的考核制度

安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制考核,是项目安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标,进一步贯彻落实安全生产责任制,强力推行“一岗双责”,对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分 ㈠考核小组 组长:刘婕 ㈡考核对象 项目经理主要对项目部技术负责人、施工员、材料员、质检员、安全员进行考核。 ㈢考核形式 1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》,对应考核评分项目进行考评打分。 2、分季度进行工作落实情况考核,考核认真执行,不走过场,不流于形式。 3、每季度的最后一个月由项目经理对考核对象进行点评,点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。

㈣、考核评分 考核分值满分为100分,其中系统职责履行占30分,现场评价占70分。考核总分数在95分(含95分)以上为优秀;考核总分数在90分(含90分)以上为良;考核总分数在80分(含80分)以上为合格;考核分数在80分以下为不合格。 二、安全考核奖惩办法、考核评估 各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果,每一季度通报一次,年终进行总评,考评优秀的人员给予奖励,考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。 经每月考核情况汇总所得出的结果,用来评价项目安全目标管理责任落实情况,各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏,直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。 三、说明 本考核制度经指挥长批准后生效,并在会上组织学习,下发给所有考核对象,安全责任制考核奖罚每季度末月月底由安质部根据考核结果汇总经指挥长签字后报处安委会批准后发放。 附件:1、职能部门考核表

济宁市党政领导干部问责办法

济宁市党政领导干部问责办法(试行) 第一章总则 第一条为落实全面从严治党要求,巩固拓展群众路线教育实践活动成果,强化对党政领导干部问责,促进全市党政领导干部依法履行职责,提高推进科学发展、转型发展的能力和水平,根据《中国共产党纪律处分条例》、国务院《行政机关公务员处分条例》和中共中央办公厅、国务院办公厅《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等有关规定,结合本市实际,制定本办法。 第二条本办法所称党政领导干部问责,是指对领导干部违反法律、法规、规章和有关规定,不履行、不正确履行职责或履行职责不力,导致国家利益、公共利益或者公民、法人和其他组织的合法权益受到损害,或者造成不良影响的行为,进行责任追究的一种方式。 第三条本办法适用于各级党委、政府及其工作部门、单位(含其内设机构)的领导干部,各级党委、政府及其组织人事部门任命和管理的企事业单位的领导干部。 第四条对领导干部实施问责,坚持严格要求、实事求是,权责一致、惩教结合,依靠群众、公开公正,分级管理、依法有序的原则。 第二章问责情形 第五条有令不行、有禁不止,有下列情形之一的,应当予以问责: (一)违反政治纪律、政治规矩,对中央和省市委决策部署落实不力,搞上有政策、下有对策,致使工作贻误或造成不良影响的;

(二)违反组织原则、保密纪律,搞非组织活动、跑风漏气,造成不良影响的;(三)违反请示报告制度,该请示不请示,该汇报不汇报,造成不良影响的; (四)编造、传播虚假消息,造成不良影响的; (五)有令不行、有禁不止的其他情形。 第六条作风不民主、决策失误,有下列情形之一的,应当予以问责: (一)涉及本地、本部门经济社会发展,或者人民群众的切身利益,或者专业性较强的重大决策事项,不按照规定程序进行可行性评估、合法性审查和论证、听证、公示、专家咨询、集体决策和报批的; (二)个人或少数人擅自决定涉及经济社会发展全局的重大事项、干部任免、项目安排和大额资金使用的; (三)违规决定采取行政措施,引发群体性事件或者其他社会矛盾的; (四)因决策失误,造成重复建设、资源浪费、人员伤亡、影响工程建设质量、破坏生态环境等问题的; (五)作风不民主、决策失误的其他情形。 第七条不负责任、工作失职,有下列情形之一的,应当予以问责: (一)因不负责任、工作失职引发群体性、突发性等重大事故、事件,或被新闻媒体曝光,造成不良影响的; (二)对上级机关交办的重点工作消极应付,或面对急难险重任务不能有效应对,造成损失或不良影响的; (三)对职责范围内的违纪违法行为应当发现没有发现,应当纠正而不纠正的; (四)对群众反映带有明显问题线索的投诉、举报、申诉、控告,不按照规定调查处理,或者对群众反映的合理诉求应该解决而不解

农村商业银行机关部门考核办法

XX农村商业银行总行部门考核办法 为完善激励机制,调动总行部门员工的积极性,提高工作效率、质量和管理服务水平,结合自身实际,制定本办法。 一、考核对象 总行各部门。 二、考核原则 在遵循公正、公平、公开原则的基础上,强调绩效管理的客观性、责任性、激励性和结果导向。 三、考核组织 成立绩效考核领导小组。组长:懂事长张XX;副组长:行长李XX。 绩效考核领导小组下设办公室,办公室设在人力资源部,办公成员由人力资源部、计划财务部、稽核部、综合管理部等部门负责人组成。办公室主要负责对会议决议、领导交办任务、各部门工作计划等事项的记录,并负责对各部门工作任务完成情况的真实性及成效进行测评,督促各部门工作的积极开展,记录、统计有关考核信息,向有关方面及时反馈。 四、考核内容 考核内容包括任务绩效指标、服务意识评价和营销业绩等三项内容。 (一)任务绩效考核。 任务绩效考核,是对部门工作计划、上级及有关部门交办事项、总行有关会议决议或领导交办工作事项的完成情况进行考核。通过任务绩效考核,将部门工作与全行战略目标紧密地结合起来,保障全行战略目标实现。?

该项考核工作分为月度小结、季度考核和年度考核三个步骤,设满意、基本满意、不满意三个考核等次。 1、部门工作要求。 (1)部门总经理负责本部门工作计划的制定,并督导本部门工作任务的执行。 (2)每月28日前,部门向考核领导小组办公室报送当月《工作总结》和下月《工作计划》。? (3)上级临时交办的工作任务,责任部门填报《上级交办工作登记表》,于次日报送考核领导小组办公室。 (4)总行有关会议涉及分配工作任务的事项,由该会议的主办部门于会议结束次日向考核领导小组办公室报送《会议纪要》。? 3、考核领导小组办公室工作要求。 (1)每月初,将《会议纪要》、《工作计划表》以及《上级交办工作登记表》报考核领导小组审核,审核通过后向各部门反馈。? (2)每月底,根据《会议纪要》、《工作计划表》及《上级交办工作登记表》中各项工作要求的完成日期,编制《部门工作任务执行情况登记簿》,对各部门工作执行情况进行跟进调查,客观记录。重点反映部门完成各项工作任务过程中所体现出的工作业绩、工作重点、工作创新以及工作差距等内容。 (3)季度结束后5日内,向考核领导小组提交《部门季度工作任务执行情况报告》,由考核领导小组对部门季度任务绩效进行审议、评定,季度考核结果做为年度绩效考核的依据。? (4)年度终了后10日内,向考核领导小组提交《部门年度工作任务执行情况报告》,由考核领导小组对部门年度任务绩效进行审议,评定年度任务绩效考核等次。

事业单位竞聘上岗实施方案

事业单位竞聘上岗实施方案 篇一: 事业单位竞聘上岗实施方案 为更好地加强局属事业单位领导班子建设,经局党委研究,决定进行干部竞争上岗工作。为进一步规范干部选拔考察工作程序、加强民主监督,选准用好干部,特提出如下实施方案: 一、指导思想 以党的XX届X中全会精神为指导,围绕提高党的执政能力建设,参照《干部任用条例》和《宁波市市直单位中层干部竞争上岗实施细则》等文件精神,坚持德才兼备,任人唯贤,群众公认,注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则,强化激励机制,努力形成正确的选人、用人导向,不断加强干部队伍建设,为加强局属事业单位全面建设,更加出色地完成国土资源各项工作任务提供更好的组织保证。 二、竞争岗位、任职条件及报名范围 (一)竞争岗位 1、市国土资源监察支队副支队长1职; 2、市征地拆迁办公室副主任2职; 3、市国土资源交易登记中心副主任2职; 4、市城市土地储备中心中层正职(副处)2职。 (二)任职条件

1、基本条件 (1)思想政治素质好。能认真贯彻执行党的路线方针政策,政治立场坚定。 (2)有强烈的事业心和政治责任感,具备任职所需的领导能力、工作经验和业务知识水平。 (3)大局意识强,坚持依法办事,作风正派。 (4)工作积极勤奋,实绩明显。 (5)廉洁自律,在群众中有较高的认可度。 2、资格条件 (1)具有5年以上工龄; (2)大专以上文化程度,且具有从事所报名竞争岗位的专业知识和相应的工作经历 (3)任正科级职务或具有高级专业技术职称且被聘任满3年; (4)年龄:50周岁以下(事业单位人员报名竞争监察支队副支队长岗位的,年龄45周岁以下;工龄、年龄、任现职时间计算截止20XX年3月31日); (5)身体健康,符合任职回避规定。 (三)报名范围 局机关、局属事业单位和市辖区、开发园区国土分局符合任职条件的干部。 三、方法程序 (一)制定并公布实施方案

安全责任目标风险管理考核办法

安全责任目标风险管理考核办法 1范围 本办法适用于本公司各级人员安全生产责任目标考核。 2职责 2.1安全环保部负责制定安全责任目标风险考核办法。 2.2各车间(部门)负责制定本单位安全责任目标风险考核办法。 3管理内容和要求 3.1本办法的考核时间为每年的1月1日至12月31日。 3.2根据安全生产难易程度将各车间(部门)划分为三类进行考核。 一类:一车间、二车间、三车间、四车间、厂办公室、生产部、安全环保部、供应部;二类:、技术质检部;三类:、财务部、党委工作部、销售部,驻渝办。 3.3风险金的收取 3.3.1车间(部门)安全风险金按其风险类别、风险责任的不同进行收取,在各车间(部门)与总经理签订《安全环保工作目标责任书》后,于每年年初按照《安全风险金收取标准》进行收取。 3.3.2《安全风险金收取标准》是根据企业生产经营情况,在每年年底由安全环保部编制,报总经理审批后实施。 3.3.3对出现员工新进、离职、退休以及岗位、职务发生变化等变更情况,各车间(部门)必须以书面形式报告厂安全环保部,并由安全环保部每半年进行一次清理汇总,报公司领导审批后,对已收取的安全风险金作出相应的调整或处理。

3.4考核标准 341安全责任目标风险考核以年初各车间(部门)与总经理签订的《安全环保工作目标责任书》及日常安全工作为依据。按每季度进行一次考核打分,满分为100分,年终平均计算考核得分。 3.4.2考核采用评分制,总分为100分。90分及以上的为全面完成,80?89分的为完成,70?79分的为基本完成,60?69 分的为部分完成,60分以下的为未完成。 3.4.3考核细则 3.4.3.1 事故否决考核 ⑴、凡发生以下事故,否决公司全年全员安全风险奖励,扣除公司全员风险金,并对发生事故的车间(部门)责任人及员工,按上级和厂部有关制度和规定进行处罚; ①、因工死亡事故; ②、重大、特大火灾或爆炸事故; ③、重大泄漏中毒事故; ④、重大、特大压力容器、压力管道等特种设备事故; ⑤、负主要责任的重大、特大交通事故和公共安全事故; ⑥、重伤事故。 ⑵、发生一般人身伤害、中毒事故或火灾燃爆、交通事故人(次) 数超过本单位《安全目标责任书》指标的为未完成单位, 否决该单位全年全员安全风险奖励,扣除该单位全员安全风险金343.2日常考核 日常考核每季度进行一次,满分为100分。

北京市实施《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》办法

北京市实施《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》办法 【法规类别】政纪党纪 【发布部门】北京市政府 【发布日期】2011.01.28 【实施日期】2011.01.28 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 北京市实施《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》办法 (北京市人民政府2011年1月28日印发) 第一章总则 第一条为加强对党政领导干部的管理和监督,增强党政领导干部的责任意识和大局意识,促进党政领导干部正确履行职责,依据《中共中央办公厅国务院办公厅印发〈关于实行党政领导干部问责的暂行规定〉的通知》(中办发〔2009〕25号),结合本市实际,制定本办法。 第二条本办法适用于市委、市政府工作部门及其内设机构的领导成员;区县党委、政府及其工作部门的领导成员,上列工作部门内设机构的领导成员。

第三条对党政领导干部实施问责,坚持严格要求、实事求是,权责一致、惩教结合,依靠群众、依法有序的原则。 第四条党政领导干部问责不能替代党纪政纪处分和刑事处罚。党政领导干部受到问责,同时需要追究纪律责任的,依照有关规定给予党纪政纪处分;涉嫌犯罪的,移送司法机关依法处理。 第五条市委、市政府,区县党委、政府是问责决定机关,按照干部管理权限实行问责。必要时,市委、市政府可以直接对区县管理权限内的党政领导干部实行问责,或者责成区县党委、政府实行问责。 纪检监察机关、组织人事部门是问责调查机关,按照问责决定机关的要求,负责具体的调查工作。 纪检监察机关、组织人事部门认为必要时可以向同级党委、政府提出对党政领导干部问责的建议。 第二章问责的情形、方式和适用 第六条有下列情形之一的,应当对党政领导干部实行问责: (一)决策严重失误,造成重大损失或者恶劣影响的; (二)因工作失职,致使本地区、本部门、本系统或者本单位发生特别重大事故、事件、案件,或者在较短时间内连续发生重大事故、事件、案件,造成重大损失或者恶劣影响的;

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