行政伦理学与MPA教育课程体系

人力资源

行政伦理学与MP A教育课程体系

张增田

[摘　要]行政伦理学是M P A教育重要的选修课程。它对MP A培养目标的实现具有综合性作用,可直接作用于相关能力的意识维度,给公共政策提供伦理可行性论证,给公共管理方法和手段提供伦理正当性证明等,对公共管理者分析与解决问题能力的提高也具有重要作用。行政伦理学教学须根据该课程的特质和功能来安排教学内容,设计教学方法,才能体现本课程的设置宗旨。

[关键词]行政伦理学;MP A教育;课程教学

[中图分类号]D251 [文献标识码]A [文章编号]1006-0863(2009)03-0079-03

一、M PA的举办与行政伦理学在我国的兴起

行政伦理学是随着行政伦理受关注而产生的一门学科,在我国的兴起和发展恰与MP A教育项目的试点和扩展相同步。上个世纪70年代“水门事件”之后,美国政府采纳了有关专家的建议,开始借助行政伦理建设来规范和制约政府机构及其工作人员的行政行为。在美国学者的带动下,西方行政伦理学研究也渐成规模,并迅速进入M P A课堂。但直到上个世纪90年代末,我国才有为数极少的学者开始关注这个问题,规模化的研究则在公共管理硕士专业学位(MP A)教育项目被引入之后。笔者曾统计我国自开展行政伦理研究以来学术刊物上发表的254篇论文,发现论文在时间序列上基本上呈逐年递增态势。(见表1)

表1不同年份行政伦理论文的发表数量

年份199619971998199920002001200220032004200520062007合计频数1125410172541355558254 %0.40.40.8 2.0 1.6 3.9 6.79.816.113.821.722.8100.0 表1显示,自1996年至2007年的12年间,行政伦理研究活动明显呈现为两个阶段:前六年为第一阶段,所发表的论文数量有限,但2001年实现了一次越升;后六年为第二阶段,发表论文的数量快速增加,其中尤以2004年和2006年增加的论文数量为多。[1]

我国M P A教育于2001年开始试办,2004年之后三次新增举办院校。另一方面,行政伦理学研究的对象是行政活动中的伦理问题,全国M P A教指委历来重视和强调该课程的设置和教学。鉴于以上两点,我们有理由将行政伦理学在我国的兴起与MP A在我国确立和推广的历程联系起来。也就是说,在我国,行政伦理学是伴随MP A教育项目的引入与扩展,以及开展课程教学的需要而迅速成为学界的关注热点。

二、行政伦理学的基本特质

在M P A教育课程体系中,行政伦理学具有两个显著的特质,一是价值思辨特质,一是综合应用特质。前者与行政伦理学属性相关联;后者则是同M P A教育的其他课程相比较呈现出来的。

(一)价值思辨特质

价值思辨特质主要表现为对价值及其相关问题的思考与辨别。这是由行政伦理学的母体———应用伦理学的一般属性所派生的。行政伦理学的基本维度是关注行政活动对基本伦理道德规范的遵守,其旨趣在于使行政人员在“应该”范畴内扮演好职业角色。行政伦理要规范公职人员的行政行为,必须重点培养他们的角色意识和责任意识,帮助他们认清首要的利益相关者。

但是,另一方面,如果仅仅以为应用伦理学只是将伦理学的基本原理甚至一般道德规范简单地运用于不同社会生活领域的行为场合或矛盾问题,那就容易导致对应用伦理学的庸俗化理解。甘绍平尽量回避给应用伦理学直接下定义,他指出应用伦理学“旨在为人们思考现实社会不同领域出现的重大问题开辟伦理的维度,也就是说,为由这些问题引起的道德悖论的解决,创造一种对话的平台,从而为赢得相应的社会共识提供伦理上的理论支持。”[2]这就提示我们,应用伦理学研究的对象并非一般的“具体行为案例或场合”或“道德问题”,而是能起连锁反应的矛盾难题,需要在现实复杂环境下,思考运用何种伦理原则以及如何运用等问题;而且其结果不是为了提出解决问题的具体方案,只是获得高度认同的行为原则和价值基础,从而提出某些原则性的建议。

行政伦理学的价值思辨特质正是由应用伦理学这一维度所赋予的。既然行政伦理学是应用伦理学体系中专门探究行政管理活动所面对的基本问题和所遭遇的伦理困境的特殊领域,那么藉此所创造的“对话平台”应着重探讨在社会巨系统中行政活动应秉持和遵循怎样的伦理价值和原则,所赢得的“社会共识”也是在辨明和澄清什么是社会一

人力资源

致赞成的伦理价值和伦理原则基础上获得的。

(二)综合应用特质

所谓综合应用特质是指行政伦理学在理论基础和应用领域上多维性和广泛性。MP A绝大多数课程都呈现出单向应用特质,仅提供特定的知识系统和理论体系,并据以解释、指导和实施公共行政活动。审之以我国M P A课程体系,专业方向选修课是为了满足公共管理若干领域对专门知识的需求,按照公共管理的专业方向而设置的,其单向应用特质最为明显,自不待辨。核心课程旨在满足公共管理对基础理论和一般方法工具的需要。目前,我国MP A通行的九门核心课程实际上包含了三类。一是政治理论类,即社会主义建设理论与实践一门;二是基础理论类,包括公共管理学、政治学、公共经济学、公共政策分析和行政法学等五门;三是工具技术类,外国语、定量分析方法和信息技术均属此类。这三类课程基本上呈现单向应用的特质。第一类主要提供社会主义建设的理论与实践的历史,以便帮助MP A研究生正确认识和理解社会主义,特别是中国特色社会主义道路;第二类基本上都是一个个知识模块,共同构建公共管理的基础理论;而第三类工具技术类课程的单向应用特质则更加突出。选修课系为弥补某些课程的不足、拓展教育对象的知识面和引导他们开展深入研究而设置的。作为核心课程和专业方向课程的补充和延伸,自然也呈现出明显的单向应用特质。

相比较而言,行政伦理学则具有明显的综合应用特质。主要表现在:首先,行政伦理学并不提供某种系统的知识,而只提供思考行政问题的独特路径。行政伦理学虽被冠以“学”,但它并不象其他同样被冠以“学”的学科那样,拥有一套独特的概念系统并相互联系而构成若干原理,即便是作为其母体的应用伦理学也不曾构建出一套独有的理论体系。它的魅力在于提供了一套以问题为中心的独特致思路径:面对某种包含伦理困境和道德悖论的行政难题,行政伦理学首先提醒行为主体梳理复杂的利益相关关系,并据以确认所扮演的角色,然后再澄清责任和义务,继而再藉由行为法则和价值立场的选择,思考如何维护应然利益关系、担当应尽的责任和义务。其次,行政伦理学的致思路径是基于多种理论贡献而构筑成的。辨别利益关系需要运用政治学和经济学理论;澄清角色和责任需要社会心理学和法学理论的支撑;甄别和选择行为原则和价值立场则需要伦理学理论的指导。最后,行政伦理学的应用领域十分广泛。它可以提高行政行为主体角色和责任意识;可以用于公共政策方案的伦理可行性论证;可以为公共管理任何领域中的管理行为提供伦理原则和价值的论证;当然,还可以就公共管理任何领域和活动中的任何矛盾问题展开讨论。

三、行政伦理学的功能

在M P A教育课程体系中谈论行政伦理学的功能,主要是指它在培养公共管理高级专门人才过程中所具有的作用。我国政府有关行政部门在决定开办MP A教育之初就明确指出,MP A教育是为政府部门及非政府公共机构培养从事公共管理、处理公共事务、制定与执行公共政策方面高层次、应用性、复合型的专门人才;造就具有现代公共管理、公共事务和公共政策理论素养和技能,精通某一具体公共管理领域的管理者、政策分析者和领导者。我国M P A教育所设置的课程对培养公共管理高级专门人才起到了积极作用。但大多数课程往往只具有相对单一的功能,表现为从某一个方面促进综合能力(如公共管理能力)的形成、巩固和提高,如政治学、公共经济学、公共政策分析等课程就分别构筑了公共管理不同的理论基础;或只贡献于某一种能力,如行政法学之于依法行政能力的提高,社会主义建设理论与实践之于政治鉴别能力的提高。专业方向课则仅仅作用于相应公共领域管理能力。选修也大致如此。从作用能力的不同维度看,大多数课程主要作用于知识维度和方法技能维度而促进相应能力的提高。当然,这些课程对实现MP A培养目标所产生的整体复合效用是不容低估的。

行政伦理学却具有综合培养功能。首先,它对利益相关关系的和行为主体角色的关注,以及对责任和义务的澄辨,直接作用于能力的意识维度,从而对于公务员通用能力的培养和提高可以起到独特的不可替代的作用。其次,它与公共管理基础理论的交织性,如可以给公共政策提供伦理可行性论证,给公共管理方法和手段提供伦理正当性证明,使得它对教育对象一般公共管理能力的提高可以发挥积极作用。再次,由于公共管理各个专门领域难以避免地会出现各种矛盾两难问题,使得行政伦理学还有助于MP A 教育对象公共领域管理能力的培养和提高。最后,行政伦理学对行为背后伦理原则和价值的思考和执着,是保证公共管理“做正确的事”的关键环节,因此这方面素养对于提高公共管理者分析与解决问题能力具有重要作用。

正是因为行政伦理学在MP A教育课程体系中具有非同一般的特质和功能,它比其他选修课更易引起关注和重视。有学者就认为,MP A教学中不仅要加强对研究生行政技能的指导和教育,而且要突出职业生涯设计和公共意识、公共伦理的培养,后者在一定程度上还更为重要。[3]有的学者注意到美国犹他大学早在1976年就将行政伦理学列入MP A的核心课程,并利用校际间的合作实现了多学科的交叉教学,进而认为我国却将之放在选修课程之中,是与国际公共管理教育的发展趋势不相容的。[4]笔者以为,由于行政伦理学并不提供一套系统化知识,因而作为M P A教育的选修课程还是较为合适的。

四、行政伦理学的教学

实际教学活动是实现课程培养人才目标的根本途径。行政伦理学课程的教学既要体现该课程的特质,又要能够发挥其多种功能,就必须予以合理设计和有效实施。从根本上讲,教学是一种传播活动,传播效果的获得及其大小,主要取决于传播者是否能够根据受众的需求和特点确定传播内容,选择传播方式。

(一)教学内容安排

由于行政伦理学不象其他理论性课程那样具有特定的知识体系,所以比较适宜采用讲座覆盖的形式,根据其致思路径进行设计。笔者在教学实践中参照课程所用教材———

人力资源

特里?库珀的《行政伦理学:实现行政责任的途径》的结构,对该课程的教学内容作了如下安排:在绪论性内容教学之后,首先从公共行政责任切入。库珀将行政责任看作构建行政伦理学的关键概念,由此切入实际上就抓住了行政伦理学的逻辑起点。而要让学生全面深刻理解行政责任的内涵及实质,又须将视野放大到对行政关系和行政主体角色的分析和审视。然后转入对行政活动背后伦理原则的关注。恰当的伦理原则是行政行为保持正当性的判断标准,根据伦理学的理论架构,可以分成功利原则和道义原则两个方面,在道义原则一端又可分成公共行政如何做到公正和以人为本两个专题。进而再转入角色冲突问题的探讨。对角色冲突实质和成因分析当回到责任理论,而角色冲突的消除则须依据伦理原则。最后,为了保证提高教育对象的责任意识和依循正确伦理原则的自觉性,还须探讨行政人员伦理自主性问题。除了上述系统化的安排之外,还可根据公共政策的伦理可行性论证等行政伦理学具体应用领域安排适当专题讲座。

(二)教学方式

行政伦理学课不能上成说教课———就象学生们最初以为的那样。鉴于MP A 研究生一般都具有公共管理经历和经验,在选修行政伦理学课程时已具备一定的公共管理基础知识和技能,教师在实施行政伦理学教学的过程中,除了运用必要的讲授法之外,还应当采用问题讨论、案例研讨、辩论和主题演讲等方式方法,最大程度地调动学生的积极性,吸引他们共同参与———这也能彰显应用伦理学的本质特点,从而变他者教育为自我教育。这些方法的运用要求行政伦理学教师应设法给教育对象提供“在场”情境,鼓励和引导他们投身进去,积极体验与表达;应选择公共管理活动中的热点问题和现象设计案例,围绕现实中的矛盾问题讲解理论内容;还应利用学生的实际工作经历提出问题,提供案例;应注意与教育对象开展近距离、平等和渗入式互动,避免道理的生硬说教与观念的强行灌输。

行政伦理学的特质体现和功能发挥无疑给这门课的教师提出了相当高的挑战。他们既要对应用伦理学的致思路径娴熟于心,又要掌握相关学科理论,还要对公共管理现实中的若干难题有所关注和思考,最后,还要善于利用课堂进行教学传播,切实培养和提高MP A 研究生的行政伦理分析与判断能力,为此,除了加大投入别无其他捷径。

五、结语

行政伦理学具有价值思辨和综合应用两项特质,前者主要表现为对价值及其相关问题的思考与辨别,后者则表现为在理论基础和应用领域上的多维性和广泛性。行政伦理学通过对行政伦理的思考和建议,可直接诉诸公共管理主体能力的意识维度来提高相关能力素质;还可以给公共政策提供伦理可行性论证,给公共管理方法和手段提供伦理正当性证明,来提高公共管理者主体分析与解决问题的能力素质。行政伦理学教师应当根据行政伦理学的特质和功能实施教学,依据该学科的致思路径安排教学内容,根据

MP A 研究生的特点设计教学方法,这样才能体现行政伦理

学课程的设置宗旨,取得满意的教学效果。

[参考文献][References]

[1]张增田,罗小琴1我国行政文献统计分析[J ]1中国行政管理,2008(1).[1]Zhang Zengtian,Luo Xiaoqin .A Statistical Analysis of Ad 2

m inistrative Ethics Papers 1Chinese Public A dm inistration,2008(1).

[2]甘绍平.应用伦理学前沿问题研究[M ].南昌:江西人民

出版社,2002.1-2.[2]Gan Shaop ing .L eading Research on A pplied E thics .J iangxi

Peop le’s Press,20021pp1-2.

[3]王殿元等.构造科学合理的M P A 教育模式[J ]1东北大学学报(社会科学版),2002(3)1[3]W ang D ianyuan et al .1Constructing Scientific and Rati onal Model of MP A Educati on 1Journal of N ortheastern U niversity (Social Science Editi on ),2002(3)1

[4]娄成武,杜宝贵.中美MP A 教育课程体系与教学比较分析[J ]1比较教育研究,2002(2).[4]Lou Cheng wu ,Du Baogui .Comparis ons of the Curriculu m

Syste m and Teaching of the MP A Educati on bet w een China and U.S . A.Co m parative Education Revie w,2002(2)1(作者单位:中国科学技术大学管理学院副教授,博士,合肥　230026)

(责任编辑　文　硕)

Ad m i n istra ti ve Eth i cs and M PA Educa ti on Curr i culu m

Zhang Zengtian

[Abstract]Ad m inistrative ethics is an i m portant elective course of M P A educati on .It has a comp rehensive r ole f or achieving MP A

training targets .1It can act directly on the sense di m ensi on of related capacity,conduct the ethical feasibility study of public policy,and p r ovide the ethical legiti m acy p r oof f or public manage mentmethods and means .It als o can p lay an i m 2portant r ole in i m p r oving the capabilities of analysis and p r oble m -s olving f or the public managers .I n order t o reflect the pur pose of the curriculu m,the teaching contents and methods should be arranged in accordance with the traits and func 2ti ons of the course .

[Key words]adm inistrative ethics,MP A educati on,teaching

[Author]Zhang Zengtian is A ss ociate Pr ofess or atDepart m ent ofManage ment,University of Science and Technol ogy of China,Hefei

230026

领导力课程体系

一、领导力培训课程体系设计 1、领导力课程体系设计模型与坐标 （1）领导力培训课程体系设计模型 领导力培训课程体系针对企业各级管理人员设置，以提高各级管理人员的管理水平，进而改进管理效率和业绩。领导力培训课程体系设计模型如图2-1所示。 图2-1 领导力培训课程体系设计模型 不同职级的管理人员可以开设相同的课程，并根据具体情况调整课程的深度。 （2）领导力课程体系的3个横坐标 1．通用技能 通用技能是指作为管理人员应具备的基础领导能力，具体内容如图2-2所示。 能力/技能 管理级别 通用技能 管理技能 业务技能 高层 中层基层

图2-2 管理人员的8大通用技能 不同企业领导力下的通用技能包括的范围不同，企业可以根据自身情况进行调整。比如外企的管理人员一般都必须具备基本的外语能力。 2．管理技能 企业在设置管理技能类课程时，可以针对不同级别的人员设定相同的课程类别，但在课程内容的选取上要考虑不同级别人员工作职责、专业知识以及胜任能力的具体要求。如时间管理的课程可分为初级、中级和高级3个层次以适应不同员工对时间管理的不用要求。 管理技能类课程设计内容如图2-3所示。 项目 管理事务 管理他人 高层管理人员 中层管理人员 基层管理人员

业务 技能 图2-4 3大业务技能

（2）基层主管领导力课程体系设计方案

3、中高层领导力课程体系设计 （1）中高层领导力课程内容设计维度 领导力作为中高层管理者重要能力之一，对企业的经营和发展具有非常重要的意义。常见中高层领导力课程内容设计维度如表2-2所示。 表2-2 中高层领导力课程内容设计维度 （2）中高层领导力课程体系设计方案

员工培训课程体系

培训计划 一、基础教育训练：对员工进行价值取向教育，规范其良好的行为，使其养成良好的思维习惯和良好的职业心态，从而提高工作效益。 备注 类 培训课程培训目标受训对象培训时间课时负责部门考核评估 别 职业礼仪掌握日常职业礼全体科室2010 年3H 人力部考察问卷 电话应对礼仪仪、规范员工行为全体科室2010 年2H 人力部考察问卷 时间管理 态 度 培 训 员工精神全体科室2010 3H 年人力部心得体会 培养良好的心态 感恩教育全体科室2010 3H 年人力部心得体会 为你自己工作全体科室2010 年3H 人力部跟踪问卷 好员工是怎样练成的全体科室2011 年3H 人力部跟踪问卷 行 企业文化建设/ 员工手 熟悉公司行为规 为全体科室2010 年3H 人力部跟踪问卷册学习范、价值取向 精 团队合作全体科室2011 3H 年人力部跟踪问卷 神 开发员工潜能 调整员工心态改善工作 全体科室2011 3H年 人力部跟踪问卷 态度 二、干部管理培训： 1、目的：培养公司经营管理人员的创新意识，提高他们的管理技能，更好的带领团队，从而提高企业绩效。 2、课程内容：具体见下表 类别 培训课程培训目标 受训 对象 培训时间 课时负责部门 及教师 考核评估备注职业经理人10 项技能训练基本管理中层2010 年 3 人力部问卷考察 如何成为一名优秀的部门经理技能中层2010 年 3 人力部问卷考察 必备技如何培训发展下属建立人格中层2010 年 3 人力部问卷考察 魅力，帮助员工辅导与激励中层2010 年 3 人力部问卷考察 管理者如何进行沟通与激励中层2010 年 3 人力部问卷考察 员工成长 细节决定成败提高自身中层2010 年 3 人力部问卷考察能如何提升执行力中层2010 年 3 人力部问卷考察 业务素质， 提升执行 项目管理中层2010 年 力3 人力部问卷考察 如何打造坚实的基层团队中层2010 年 3 人力部学习报告

培训课程体系介绍_图文.

格物斯坦机器人培训课程体系介绍 主编:刘仁串 课程设计 年 声音传感器灰度传感器红外接收器超声传感器触碰传感器MP3模块温度传感器光强传感器1 2 3 4 5 6 7 8 磁敏传感器触摸传感器语音识别传感器陀螺仪传感器指南针传感器蓝牙传感器 9 10 11 12 13 14 GC-100J 摩卡精灵刷卡式编程 GC-100 GSP图形化编程软件 GC-500 多套编程软件 GC-300 GLP图形化编程软件 5岁课程

本课程是针对5岁的学生而设置的机器人课程,共分为4个单元,每个单元8节课,共32节课。学生每人1套机器人器材,每次课1.5小时。让学生在动手设计机器人的过程中认识LED灯的用法,认识控制和刷卡器的操作方法。了解触碰、声音、灰度等的开关作用,理解红外遥控传感器的原理和作用。理解输入和输出。了解花蟹、青蛙等动物的生活习性和运动方式。了解棒球、高尔夫等球类运动,了解电机转动的控制方式。学会简单督查刷卡编程的方式及无线遥控机器人。 课程目录 6岁课程 本课程是针对6岁学生而设置的机器人课程,共分为2个单元,每个单元16节课,共32节课。学生每人1套机器人器材,每次课1.5小时。在“游戏规则”这个单元中,让学生在动手设计各种好玩有趣的运动或游戏机器人的过程中认识控制和刷卡器的操作方法。了解触碰、声音、灰度、超声等的开关作用,了解冰球球、篮球类运动,了解电机转动的控制方式。在“环球旅行”单元中,让学生设计各类机器人解决在环球旅行过程中遇到的困难。在设计机器人的过程中理解输入和输出,学会简单刷卡编程的方式控制机器人,形成简单的编程思维,了解直升飞机、雷达等工作原理。 本课程是针对7岁学生而设置的机器人课程,共分为8个单元,每个单元4节课,共32节课。学生每人1套机器人器材,每次课1.5小时。学生在动手设计各种好玩有趣的机器人的过程中认识控制和刷卡器的操作方法。了解触碰、声音、灰度、超声和红外遥控等传感器的工作原理和作用,了解电机转动的控制方式。探索齿轮传动、带轮传动、蜗杆传动、齿轮齿条结构的原理和作用,开始系统学习机器人的结构设计和传感器控制。同时,学生会丰富各类学科知识。例如在“极品飞车”这节课

浅论高职院校课程体系建设

浅论高职院校课程体系建设 （作者:___________单位: ___________邮编: ___________） 摘要：本文作者从工作实际出发，阐述了高职院校课程体系建设的指导思想、基本原则和建设内容，以及重点课程建设项目申报、管理、检查评估与验收方法。 关键词：高职课程体系建设 课程体系建设是高职院校培养生产、建设、管理、服务第一线的应用型高技能人才工作中的关键环节之一。作为高职院校，只有通过不断地更新课程内容、改进教学方法、改善教学手段、建立课程各主要教学环节的质量标准等手段，建立与高职教育人才培养目标相一致的课程体系，才能确保人才培养质量及培养目标的实现。 一、课程体系建设的指导思想和基本原则 （一）课程建设的指导思想。 坚持高等职业教育的办学方向，以现代人才观和课程观为依据，以素质教育为基础，以能力培养为本位，以改革为动力，全面审视各专业的课程设置与建设目标，通过调整归并、增删取舍、综合开发、探索创新等方式和手段，优化课程体系和内容体系，从而提高专业建设水平和人才培养质量。

（二）课程体系建设的基本原则。 1、以市场为导向，以就业为目标的原则。各专业教学计划中所设置的课程要与就业目标直接挂钩，能清晰地体现出就业方向和工作必需的基本素质，职业能力和岗位技能。与就业目标有益而无关的课程，可开可不开的不开，可讲可不讲的内容少讲。使得课程设置精减实用，目标明确。 2、以专业目标为导向，以职业能力形成为本位的原则。专业培养目标应以人才规格分析为前提，课程设置应以专业技术应用能力和岗位工作技能为主线。人才规格分析形成的能力模块，是课程设置模块的重要依据，在课程模块对应能力模块的基础上，形成新的课程体系和课程内容，尽量减少和弱化与能力无关的课目，大力强化能力培养。 3、以职业实践活动为导向，以职业标准为尺度的原则。以职业实践活动为中心，建立有利于能力形成，特色鲜明的实践课程体系，是高职院校教育教学有别于本科院校教育教学的重要标志。实践课程体系的教育目标是培养学生的岗位技能，衡量教学效果的尺度是国家制定的行业职业标准。因此，实践课程体系应与国家（乃至国际）行业标准紧密接轨。各专业应以职业标准中包括的素养、知识、技能要求为依据，制定出培训项目明确详尽，培养过程严格有序的实践课程体系，并通过这一体系，为学生提供未来可能从事的职业有关的知识、技能和职业素养，使之在取得学历证书的同时，取得相关的职业资格证书。

数学建模培训课程体系设计

数学建模培训课程体系设计探讨 王茂芝，徐文皙，郭科 （成都理工大学信息管理学院，四川成都 610059） 摘要：数学建模培训的目标是培养学生应用数学解决实际问题的能力．对参与数学建模培训的学生的能力要求主要包括： 对数学学科的宏观驾驭能力，分析和解决问题以及数学建模的能力，数学模型的求解能力以及对计算机工具和数学软件的使 用能力，数学迁移能力和创新能力等．数学建模培训课程体系设计包括以下几个阶段：准备阶段，建模预处理阶段，专题培 训阶段及模拟和实战阶段． 关键词：数学建模；工科数学；数学教学改革 中图分类号： G642.3，O29 文献标识码： A 文章编号：1004–9894（2005）01–0079–03 全国大学生数学建模活动对于全方位提高学生的素质 和能力；提升教师的教学水平、业务能力和科研水平；促进 工科数学的教学改革等方面都起到了积极有效的推动作 用．《数学模型》和《数学实验》课程的开设，数学实验室 的建立等多种教学方式、措施和手段的出现都是数学建模活 动的开展带来的实际教学改革成果．本文作者根据多年来组 织、指导全国大学生数学建模的实际，针对在数学建模培训 过程中所讲授的内容以及开设的专题，从数学学科的角度对 数学建模培训课程体系的设置进行一些探讨． 1 数学建模培训的目标 数学建模是把数学作为一种工具，并应用它解决实际问 题的教学活动方式．由于实际问题背景的复杂性和广泛性， 同时也因为数学学科涵盖范围的广泛性，导致在数学建模培 训过程中相关课程（或专题）的开设既要考虑到点，又要照 顾到面．在点和面相结合的同时，重点培养并提高学生的多

种能力．这样才能达到应用数学解决实际问题的目的 [1~3]． 由于大学生数学建模竞赛的主要参赛对象是大学二、三 年级的学生，所以参与培训的学生一般都具有一定的数学基础（基本都学过《线性代数》《高等数学》《概率论与数理统计》这 3门基础课程）．同时，由于数学建模集中培训（集 训）的时间有限，不可能在这么短的时间里把数学的相关基础课程和专业课程进行详尽地讲解．比较现实和可行的方法是：根据数学建模的目标要求以及数学学科的特点，通过开设一些专题讲座，有针对性地提高学生的能力． 1.1 数学建模培训的能力要求 经过多年的实践和探索，我们认为对于参与数学建模培 训的学生的能力要求有以下几个方面． 第一是对数学学科的宏观驾驭能力．也就是通过培训， 使学生对数学的学科划分、专业设置、相关课程设置、学科特点等都有一定的理解和认识．这实际上是一个占领制高点的过程，对于后续课程有一个清晰的脉络和清醒的认识．这 一步的完成在很大程度上可以使整个培训过程达到事半功 倍的效果．但前提是要求参与培训讲解的指导老师需要有较好的数学素养． 第二是对于一个给定的复杂问题背景，要学会理清两个 问题．一是透过问题背景知道告诉了我们什么已知信息；二是要求我们明确做什么，解决什么问题．然后紧密联系上面两个问题，实现两个量化．一是对已知条件的符号化和量化； 二是对需解决问题的转化和量化．最后，再联系自己对数学知识的把握、对数学建模方法的领悟，借助一系列数学工具（方程、函数、矩阵、向量等）把量化后的符号（变量）组 织起来建立数学模型． 第三是数学模型的求解能力，以及对计算机和数学软件

高职院校继续教育创业课程体系构建研究

高职院校继续教育创业课程体系构建研究 发表时间：2019-08-13T09:36:10.157Z 来源：《中国教工》2019年第8期作者：姜涛孙慧敏敖冰峰[导读] 随着世界一体化进程和科学技术的持续快速发展，我国的高职教育和继续教育水平稳步提升，职业教育已经占有高等教育的"半壁江山"。而伴随而来的问题是与本科院校相比较，在高职教育体系中，对学生的创业教育还存在着较大的差距，许多院校的就业指导课和创业指导课形同虚设，没有发挥其应有的作用。本文就对高职院校继续教育创业课程体系的构建方面进行研究，并提出自己的观点。 姜涛孙慧敏敖冰峰 哈尔滨职业技术学院 摘要：随着世界一体化进程和科学技术的持续快速发展，我国的高职教育和继续教育水平稳步提升，职业教育已经占有高等教育的"半壁江山"。而伴随而来的问题是与本科院校相比较，在高职教育体系中，对学生的创业教育还存在着较大的差距，许多院校的就业指导课和创业指导课形同虚设，没有发挥其应有的作用。本文就对高职院校继续教育创业课程体系的构建方面进行研究，并提出自己的观点。 关键词：高职院校继续教育创新课程体系 我国作为教育大国和拥有毕业生最多的国家，就业压力的问题已经成为每年大家热议的话题。2019年3月5日，李克强总理在政府工作报告中明确指出：我国要改革完善高职院校考试招生办法，鼓励更多应届高中毕业生和退役军人、下岗职工、农民工等报考，今年大规模扩招100万人。中国职业技术教育学会常务副会长刘占山解读说：高职院校扩招100万，预示着中国职业教育的一场"大变革"即将到来。扩招不仅是教学制度的改革，还要大力改革办学体制，更要大力改革职业院校的体制机制，这也包括继续教育的改革创新。最关键的是要提高毕业生的就业和创业水平。 据相关部门数据统计显示：从2001年开始，中国高校毕业生人数一路上升，在2001年，全国高校毕业生人数仅有114万，到2016年的15年间，毕业生人数增长了651万。教育部数据显示，2017届全国普通高校毕业生为795万人，比2016年多出30万。 中国高等教育发展实现了从精英教育到大众化，用十年走过了其他国家三十年、五十年甚至更长时间的道路。越来越多的高文化高素质人才诞生。1999年，中国普通高等学校毕业生人数只有100万左右。而在2009年，这一数字已经突破500万。仅仅十年间，中国大学毕业人数就翻了5倍之多。速度之快，实在是令世人惊叹！ 在我国综合国力日趋强盛的今天，大学生已经成为未来发展的主导力量，国家在重视高等教育能力和素质教育的同时，也逐渐开始认识到创新和创业教育的重要性，并连续出台多项政策予以支持。比如为以创业带动就业，财政部、国家税务总局发出《关于支持和促进就业有关税收政策的通知》，明确自主创业的毕业生从毕业年度起可享受三年税收减免的优惠政策。其中，高校毕业生在校期间创业的，可向所在高校申领《高校毕业生自主创业证》；离校后创业的，可凭毕业证书直接向创业地县以上人社部门申请核发《就业失业登记证》，作为享受政策的凭证。体系的建设。并且设立了许多鼓励大学生创业的优惠政策，体现了国家的高度重视。 但如果需要彻底解决毕业生的就业难题，首先应当从高校中构建一个完善的创业课程体系。这样才能真正从源头上做到缓解我国大学生就业压力问题，使国家综合实力快速发展。 一、我国高职院校继续教育创业教育现状 在我国现有的教学和认知中，很多情况下还保有传统的应试教育制度习惯。大多数人才培养方案和课程教学大纲的设计和撰写还围绕着知识、能力、素质等方面来培养，采取知识灌输的授课形式。从长远角度看来是不利于启发和引导学生自主创新能力的，更不用说自主创业的能力了。甚至有的学生学习了三或四年的课程也不知道自己毕业后的就业方向。 "课堂不是解决问题的，而是发现问题的"。笔者走访过新加坡国立大学等知名学府。在他们的课程体系中，除培养学生知识的掌握外，更注重对学生的创新意识和思维空间想象力的开发。在很多通识课程中加入"创造"元素，鼓励学生摆脱对教师的依赖，已团队的模式去协作创新和创业。而相比之下我国的创新创业教育体系则还相对落后，甚至很多高校对就业指导课程的认识也存在误区，缺乏重视。导致学生普遍认为就业指导课是"鸡肋"，可有可无，就更谈不上对创业知识摄取的可望和兴趣了。 再者，高校的创业指导老师本身的能力和水平有限，没有发挥课程应达到的层次和效果。在我国大部分高校中创业指导的老师本身没有从事创业相关的经历，也没有系统受过专业的指导。在授课过程中只能依照教材照本宣科，对于学生提出的问题无法给与正确的解答，任课的指导教师纯粹为了讲课而讲课。还有一方面，创业指导教师的组成结构多都是在校的非专业老师兼任，或企业聘请的兼职教师。在准备课程和设计课程的时候并没有去精心思考，也没有给与足够的重视。

培训课程体系

如何打造企业自己的培训课程体系 一、建立企业自己的培训课程体系势在必行 无数事实证明，对企业最有价值，最能带来人员技能素 质快速提升的培训教材，莫过于企业自身的经验教训，企业员工在实践中摸索体验出来的智慧结晶才是企业最好的教 科书。这样的培训内容，不仅让员工感触深，记得牢，用得着,促进人员快速成长，而且企业也能不断形成自己的知识 积累，健全自己的知识体系。 但问题是，许多企业并没有形成自己的知识积累系统。 企业目前普遍对员工培训都很重视,也愿意为员工成长做投资,但是,当员工个人能力得到提升后一旦离开企业另谋发展,保留在员工个人身上的个体知识智慧，无法转化形成公 司共同的经验。一个销售精英走了，他的知识经验也随着带走，很多珍贵的经验资源随着失传，企业和新的人员还需要重新花费大量的时间精力再培训再摸索再提升，周而复始，企业知识无法快速复制传承,有些企业因此对培训失去信心, 甚至对培训产生消极抵触心理。 那么，企业用什么方法可以将个人知识转化成企业智慧,从而建立企业自己的知识体系，真正打造属于自己的造血系统,这是许多企业共同关心的话题。 二、培训课程体系开发总体思路 课程体系的开发要结合企业总体发展战略、发展阶段以 及人力资源规划体系的总体要求进行，在系统的岗位分析以及基于岗位素质模型的基础上展开，根据不同的能力层次及专业、岗位需求设计培训课程结构，建立从岗位到能力到课程的培训课程库。

在课程体系构成上,通常有四种模式,大家可以根据企业 实际情况选择: 一是岗位型, 这种模式是针对具体的岗位而设定的，相对而言工作量比较大，适合企业发展初期，岗位层级相对精简时采用，让各岗位很清楚自己在这个岗位层级所要接受的培训课程，晋升到上级时需要学习哪些课程，所以针对性强。采用这种模式要特别注意的是，在设置课程体系时不要只局限在岗位技能层面，对员工综合素质提升方面的课程也要特别关注。 二是职能型。这种课程模式是针对工作职能进行划分的，对于规模比较大、拥有多家子公司、分公司和事业部的集团公司，这种模式比较适用，这样可以最大限度的整合不同业务类型不同的课程类别。比如，把职能类型整合成产品研发类、商品企划类、营销类、人力资源类、行政管理类、物流管理类、采购供应类、操作技能类、职业素质类、销售业务类、渠道拓展类、财务管理类等。采用这种方式要注意的是各职能之间以及部门之间课程的平衡，在设置通用课程的同时，要留意岗位素质个体差异要求。 三是部门型。针对部门设定课程，这种模式对于规模小的企业可以采取，可以让每个部门对本部门的常规课程一目了然，同时采用这种模式时要注意结合各岗位职能细分的特点，对岗位技能层面要加以关注。 四是开发型。这种模式是结合人力资源开发的角度，针对员工职业发展规划路线来设置课程，主要分为开发四阶段：新员工培训课程，员工基础岗位技能培训课程，岗位技能提升培训课程，员工个人成长培训课程。此课程体系主要依据矩阵模型构建，主要把所有的职位划分为高、中和基层三个层次的课程。有利于企业人才培养的结构化，使人力资源不断增值。 三、建立培训课程库的实施步骤和方法

京东员工培训揭秘：七大课程体系 员工即企业教学文案

京东员工培训揭秘：七大课程体系员工即 企业

京东员工培训揭秘：七大课程体系员工即企业 2012-02-10 口述|京东商城副总裁关有民 2012年1月1日，京东商城年会，创始人刘强东强调把培训上升为公司战略之一。从2009年年底至2011年年底，京东商城的员工人数增长超过10倍，目前2万多人。在这样的高速增长下，企业文化、理念的传递，员工业务素质的提升、基层至高层管理人才的选拔与聘用，都是巨大挑战。京东商城的应对策略之一，就是内部培训。《创业家》专访京东商城副总裁、HR体系总负责人关有民，他讲述了京东的七大培训课程，“京东之魂”的核心价值观是怎样贯彻的，“急用先行”培训的发展过程，以及颇具特色的“大篷车计划”与“管培生计划”。据透露，刘强东定下的HR指标，是通过各种人力资源的培训，京东至少50%的管理人员要来自于内部。在2011年年底持续五天的战略会上，京东最后做出决定，可能会着手建立“京东大学”。员工即企业 十几年来，刘总一直非常重视企业理念的打造，特别关注员工成长。在这种HR文化氛围里，京东内部培训相关的业务，才能得到公司高层的重视和投入。现在公司规模大了，发展快了，有了一定资金，这方面的投入更大。其实，如果你的企业里有一些基因、目标相同的人，为了达到将来期望的结果，身家性命投进去了，作为一个企业没有理由不去为他们的发展提供更好的机会或者培训，这是共赢。做与不做，无非是你作为创业者，作为老板怎么看待这件事情。我2009年10月加入京东，是人力资源部门的第八位员工。当时，只有一位同事在做培训，还兼顾员工关系。那个时候，刘总是公司的首席文化官，第一任金牌讲师，身体力行宣扬公司的理念、文化与价值导向。有一个故事。刘总最初在中关村创业，叫京东多媒体，他每卖出一台刻录机，都附上一张纸条，上面是公司的名称，下面是他的电话。刘总的理念是：我从不卖假

培训课程体系设计方案

培训课程体系设计 方案

培训课程体系设计方案 团队建设类课程体系设计 要解决的问题 团队建设类课程要能帮助团队管理者引导下属齐心协力完成团队目标。一般要解决九大问题：了解团队类型，选择和管理团队角色；掌握团队建设的步骤和团队管理手段；提高团队沟通、团队教练、团队激励等技能；掌握团队的发展阶段及领导方式；有效化解团队冲突；达成团队的目标和共识；增强企业部门、个人团队凝聚力，打造高绩效团队。 课程所涉及的维度 企业根据自身发展战略和实际情况开设团队建设类课程。常见划分维度如下

不同团队建设课程的内容体系 企业应根据受训人员的特点和需掌握的知识、技能和态度，构建团队建设的内容体系

团队建设类课程培训需求调查问卷 1、您的团队规模是多少人？ A：3人以下 B：3-6人 C：7-10人 D：10人以上 2、您的团队成员间的差异是否明显？ A：很小 B：较明显 C：很大 D：不知道 3、您的团队分工是否合理？ 4、您认为您的团队最大的竞争优势是什么？ 5、您认为影响团队发展的最重要的因素是什么？ 6、在实现团队建设的过程中最大的障碍是什么？（限选五项）

7、当员工对某一问题的看法与您不一致时，您一般会做什么？ 8、您平时的学习方法是什么？ 9、对于学习，您的态度是什么？ 10、当前您所介绍的团队建设类培训课程在数量上您认为怎么 样？ 11、最近两年您是否参加过团队建设培训，其种类是什么？ 12、您认为下来团队建设培训内容中，哪些对您胜任当前工作最 重要？ A：团队结构 B：团队沟通 C：团队人员发展规划 D：团队知识建设 E：团队合作 F：团队创新 G：团队绩效管理H：团队绩效提高的方法 I：团队绩效提高技巧 J：其它—————————————————————— 13、您认为团队建设类课程在内容上应注意哪些问题？ 14、对于一门课程来说，您认为多长时间较为合适？ 15、您希望经过团队建设课程学习到哪些知识，或解决哪些问 题？ 构建团队建设类课程体系

机电一体专业课程体系建设方案

机电一体专业课程体系建设方案 职业教育的教学现状迫切需要实施课程体系改革。一是课程体系的陈 旧，造成学校的培养目标、课程结构、教学内容与社会需求脱节，与就业 的联系不够紧密，就业市场对中职学校毕业生提出新的要求，学生感觉学 不到实用的东西；二是从学生学习现状来看，学生的学习基础普遍比较弱， 学习内容脱离学生实际基础，致使学生听不懂，学不会，大部分时间只好 在课堂上睡觉，满足不了现代教育理念以人为本的要求。以至于造成学生 “学不懂，用不上，留不住”。教师感觉“课堂秩序难以维持，教学效果 难以提高，劳动得不到认同。”因此要结合实际探索以职业技能为主线， 以职业能力分析为切入点，以就业为导向，以“必需、实用、够用”为依 据的新型课程体系。 一、课程体系建设的指导思想 为了贯彻落实党中央、国务院关于大力发展职业教育，培养高技能型 应用人才的战略部署和《国家中长期教育改革和发展的规划纲要（2010— 2020）》的具体要求，贯彻以服务为宗旨、以就业为导向的办学方针，遵循“加强实践、注重应用、增强素质、培养能力”的原则，以建设科学规 范的管理机制为先导，以抓好教师队伍建设为前提，以课程内容和教材建 设为核心，以现代教育技术为手段，以教材和网络教育资源建设为依托， 以提高教学效果和人才培养质量为目的，有计划、有目标、分阶段、分层 次地开展建设工作，构建“教学目标明确、教学理念先进、学生技能一流” 的课程教学体系。 面向市场，面向企业，立足瑞安，服务机电行业，借鉴其它地方课程 改革的有效经验，面向社会，整合现有教育资源，形成具有我校特色、充 满活力的课程体系，提高我校机电一体化专业教育质量，为“瑞安经济” 和“构建和谐社会”服务。 二、课程体系建设的意义和目标 意义： 职业教育学和工业心理学研究成果表明，工作经验是一线生产、服务 人员最重要的知识。他们工作所需要的知识、技能和处理实际问题的能力， 多通过工作实践获得。这些实践包括操作与维护设备、熟悉生产工艺和业 务程序、为顾客服务和与同行交流等。研究事实告诉我们，我们的课程要 贴近学生，贴近岗位，贴近就业环境，要根据学生个体学习心理规律和职 业活动原则来组织，为此我们着力探索构建适合地方经济的人才规格要求 的新型课程体系非常有现实指导意义。 总体目标： 以就业为导向，以能力为本位，以培养学生职业道德、职业能力和岗 位技能、可持续发展的基础能力，提高毕业生就业竞争力为目的，研究课 程的综合化和模块化，强化实践教学，重视职业素养养成，开发和构建新 的职业教育课程体系。 具体目标： 1.以工学结合和校企合作为切入点，以突出教学过程的开放性和职业

社会诚信体系建设~2018年专业技术人员继续教育公需课考题一套

二、多项选择题(四选项)(共5小题，每小题2分) 1.良好的金融基础设施一定是有一个良好的教育培训体系，教育要从（）几个方面入手。 A、政治知识的教育 B、金融知识的教育 C、法律知识的教育 D、道德层面的教育 2.信用评级的方法具体来说有( )。 A 、自评与同他人互评相结合 B 、组织考评与自我评价相结合 C 、过程性评价与总结性评价相结合 D 、定性评价与定量评价相结合 3.在历史的发展过程中,中华民族形成了以( )的伟大民族精神。 A 、爱国主义为核心的团结统一 B 、爱好和平 C 、勤劳勇敢 D 、自强不息 4.西方国家十分重视政府自身的诚信机制建设 , 这主要表现哪几个方面? A 、政府行为的诚信约束机制方面 B 、政府公务员的个人诚信约束机制方面 C 、对政府诚信监督机制的完善 D 、侧重完善和加强体制部和社会舆论两方面的监督

5.维系中国传统社会的是以血缘关系为纽带的封建宗法制度 , 这种制度重视个人对( )的道德责任 , 强调个体利益服从家庭、人不得有独立的利益和人格 , 只能无条件地为宗族和国家利益服务。 A 、家庭 B 、宗族 C 、国家 D 、社会 三、多项选择题(五选项)(共5小题，每小题2分) 1.我国信用体系的构建策略包括（）。 A、整合个人信息资源 B、科学建立个人信用评估体系 C、建立个人信用法制体系 D、建立相应的教育培训体系 E、建立有效的惩罚机制 2.我国人民银行征信系统中，储存的个人信用记录包括（）。 A、银行信贷交易信息 B、个人的基本信息 C、消费信息 D、社会公共信息 E、以上选项都正确 3.下列诚信特点的描述中, 决定了诚信的形成不是一蹴而就的, 也不是一劳永逸的是？ A 稳定性

人才培养模式与课程体系

人才培养模式与课程体系 一、完善人才培养模式： 预期目标：满足工学交替、顶岗实习的需求，深化校企合作深度，积极探索工学结合的人才培养模式，共同调研并制订相关管理制度。 验收要点： 1.通过企业调研详细了解用人单位的生产经营、员工队伍、用工需求、用工计划、岗位技能要求，细化人才培养方案及评价报告。 2.建立有学校、企业和学生共同参与的人才培养质量监督和评价的管理办法。 3.继续建立与人才培养模式相配套的长效运行机制，更加完善人才培养模式。 4.签订与企业的长期培养合作协议。 5.学校与企业开展科技合作，共同承担科技支撑计划项目课题研究。 6.坚持毕业生双证制度。提高毕业生专业对口率，争取达到95%。 二课程体系： 预期目标：在现有的基础上，进一步细化和优化课程体系机课程内容，实现课程与岗位任务对接，建设精品课程；改革各类课程教学和实训教学的考核方式，突出能力考核；开发工学结合校本教材。 验收要点： 1.修订可行性机械加工专业核心课程的教学计划，进一步完善机械加工专业核心课程的教学大纲。 2.加强精品课建设，计划在2015年之前完成三门专业主干课程省级精品课程建设。 3.加强与课程配套的网络课程建设，建设２个以上网络课程教学平台。 4.专业模块：CAD/CAM模块、数控车模块、数控铣模块、加工中心模块教学和考

核全部在实训室进行。 5.完善教学资源库。 6.开发工学结合的校本教材?钳工工艺学?，形成与企业对接的课程体系。 三、教学模式改革： 预期目标：深化教学内容改革，创新教学方法，形成本校的特色。在理论、实践教学中实行项目教学法、模拟教学法、岗位教学法。力争使教学成果在同类学校机械加工技术专业中得到推广。 验收要点： 1.根据实际情况完善教学计划和教学大纲。 2.普通课实行案例教学和情景教学，专业课实行项目教学，实现教学做合一的教学模式。 3.课件、教案、教学录像的资料库。 4.继续探索网络教学平台及记录。 四、评价模式： 预期目标：依照企业用人标准制定学校、行业、企业、研究机构和其他社会组织等多方共同参与的评价机制。修改本专业教师考核方案。完善教师管理制度，健全激励机制，提高学校整体办学的功能和社会效益。 验收要点： 1.根据实际情况修改完善教学计划。 2.形成与企业职业技能考核标准对接的评价标准。 3.与企业共同制定培训内容和培训项目。 4.建立满足社会与企业用工人员综合素质、职业素质、职业素质、职业道德要求的考核标准。

华为公司员工培训体系以及培训管理方案

华为公司员工培训体系 将持续的人力资源开发作为可持续成长的重要条件，永不停息地致力于建设一个学习型组织。 华为公司员工培训体系 将持续的人力资源开发作为可持续成长的重要条件，永不停息地致力于建设一个学习型组织。 华为公司员工培训体系包括新员工培训系统、管理培训系统、技术培训系统、营销培训系统、专业培训系统、生产培训系统。 华为培训集一流的教师队伍、一流的技术、一流的教学设备和环境为一体，拥有专、兼职培训教师千余名。建在深圳总部的培训中心占地面积13万平方米，拥有含阶梯教室、多媒体教室在内的各类教室110余间，能同时实施2000人的培训。教室的装备和设计满足教师授课、TBT（Technologies Based Training）辅助教学等多种教学手段的需要。培训中心还拥有三星级学员宿舍、餐厅、健身房等生活娱乐体育设施，为培训学员提供舒适的学习生活条件。

华为员工培训的主要培训方式为：课堂教学、案例教学、上机操作、工程维护实习和网络教学等多种教学形式，广泛采用Multimedia C D-ROM Training、Video Training、Audio Training 等教学手段，并逐步发展基于internet和电视网络的远程教学，使学员无论何时何地均可得到华为系统化、个性化的培训。 新员工培训系统 华为新员工培训采取全封闭、半军事化的培训方式，将操练、课堂教学、分组讨论、团队竞赛、集体活动有效的结合，使新员工在学习中引发思考，在讨论中互相启发，在竞赛中实践演练，在活动中展示才华。华为新员工培训致力于培养具备开放意识、合作精神和服务意识，富有责任心，具有自我批判能力，理解公司的价值观和经营理念，认同公司文化，掌握基本的工作常识和专业技能，具有可持续发展性的新一代华为人。 管理培训系统

2014-15年行者教育公职笔试培训课程体系说明简介

2014-15年笔试课程体系特色说明 ◆微模块教学，精细授课内容 创新微模块教学法，精细化拆分各模块内容，从理论到实践，从基础到提高，从易到难，全方位涵盖公考内容，全面深化行者教育辅导课程的可行性和实用性，夯实考生基础。 ◆双主体学习，增进师生互动 授课教师、考生之间有效沟通，双主体学习，通过讲、练、测、评、考等多种模式增进师生互动、答疑解惑、强化微模块学习效果，提升答题速度。 ◆差异化课程，高分专项训练 个性化，高分专项课程，由点及面，点面结合。其中系统学习课程：侧重考点串讲，重难点突破；专项提升课程：注重短板提升；考前集训课程：强化基础，加强实战能力；冲刺课程：考前冲刺串讲预测；不同班型满足不同考生需求，全面保障考生学习效果。 ◆陪护式学习，制定计划方案 高端课程，满足高端考生需求。以模考测评为切入点，掌握考生最基本信息；以学习方案制定为课程前提，确保整个学习过程更具针对性；以笔试过关为基本目标，满足考生公职梦想；以个人素质全面提升为最终目的，开启每位考生公职人生篇章。 ◆权威性资料，覆盖重点难点 拥有数年专业授课经验的一线名师，深度把握各类公职考试命题方向，独家研发专业教学资料，权威题型全面覆盖考试重难点，高效提升应试能力，高分突破考试。 ◆个性化辅导，过关才是硬道理 课前模考测评，课中教师传授，课后远程辅导全方位打造全程式个性化辅导理念。跟进学习情况，巩固学习效果，提升答题能力，调节考生心态，全面保障考生高分通过笔试。

第二节2014-15年笔试课程简介 入门学习课程 课程阶段班别授课内容学时学费人数 入门学习课程深度精讲班笔试 56学时（数量、判断、言 语、常识、申论） 免费最低45人VIP高端课程 课程阶段班别授课内容学时学费人数 状元计划省考状元计划省考笔试内容魔鬼训练营+私人陪 护辅导+赠其他课程 29700元（状元奖学金 10000+面试协议班， 10%比例，未进入面试 者退费10000元，若未 进入奖学金比例，面 试班次本人7折优惠） 50人（2015年 一月开课） 无限学 高级协议计划 省考无限学公职笔试内容 省考课程无限学（除了魔 鬼营）（报名当日到笔试考 试前 10000 （面试班次本人8 折优惠） 人数不限（2015 年一月开课）N年无限学公职笔试内容 国考、省考笔试课程任意 学（除了魔鬼营）（报名当 日到考上为止，大二大三 学生可学习） 15000 （面试班次本人8 折优惠） 人数不限（2015 年一月开课） 省考无限学协议计 划班 公职笔试内容 省考课程无限学（除了魔 鬼营）（报名当日到当年笔 试考试前） 14700（笔试不过退9000） 人数不限（2015 年一月开课） N年无限学协议计 划 笔试 国考、省考笔试课程任意 学（除了魔鬼营）（报名当 日到次年同期为一年 17700（笔试不过退 12000，）面试班次本人8 折优惠。 人数不限（2015 年一月开课） 陪护学习课程 课程阶段班别授课内容学时学费人数 强化训练课程强化训练陪护班 行测N N 3170（有计划、有指 导、全程训练备考） （面试班次本人9折 优惠） 10≤人数≤50 （2015年2月 下旬开课） 申论N 弱项提升课程 课程阶段班别授课内容学时学费人数 弱项提升课程名师模块班 数量资料36 试听：前1天 166学时 2210 3570（面试 班次本人9 折优惠） 10≤人数≤80 （2015年一月 开课）判断推理36 言语理解与表达24 常识判断12 申论48 1360 冲刺预测课程

职业教育特色课程体系建设

职业教育特色课程体系建设 论文发表,专业论文指导,核心期刊,评职称发表论文教育论文 一、“底线＋兴趣”课程体系开发的指导原则 为了实现这一目标，职业院校应在国家的教育方针和职业教育的指导原则、法律、法规指导下，从现代教育观念出发，坚持以人为本、全面发展的原则，依据人的认知规律和职业成长规律，本着有利于学生综合职业能力、全面素质的培养和提高，有利于学生创新精神和能力、创业意识、实践能力的培养和提高的要求，构建课程体系。教育的根本任务，就在于根据人的智能结构和智能类型，采取适合的培养模式，来发现人的价值、发挥人的潜能、发展人的个性。现代教育理论告诉我们，新知识的获取，是在原有基础上的嫁接。联合国教科文组织要求：职业教育必须建立一个新的以人为中心的发展范式，服务于人的发展和社会的进步的总目标。我们认为，职业教育应突出职业能力本位，同时也要强调作为一个“人”的发展需要。针对学生不同的智力类型和文化基础，我们必须从学生的实际出发，因材施教，实现职业教育培养目标。 二、课程开发的总体设计 职业院校要健康发展，必须做到：招得进、留得住、送得出。留得住，就必须保证教师教给学生的东西，学生能够听得懂，学得会，真正能学到就业所需要的职业能力。因此，在进行课程体系开发的过程中，依据高职教育人才培养目标要求，我们按照“底线+兴趣”的基本思路，根据学情校情，局部突破，形成特色。先有一个整体的全校性的全面规划框架，即顶层设计。阐明指导思想、理论依据，工作过程及预期主要成果。这里，一方面要防止照搬学科式课程体系；另一方面，要防止走极端，将高等职业教育降低为技能培训。我们抓住两个层次，四个阶段来逐步实施。1.两个层次即宏观上的人才培养方案（教学计划）；微观上的课程设计（教学大纲）。宏观上我们从培养目标定位、人才培养模式改革的角度出发，进行课程体系开发，主要成果体现为人才培养方案，即教学计划。包括人才培养的目标定位，课程设置及其序化，教学内容、主干课程、教学模式及方法等。第二个层次，就是如何实现培养目标，培养出合格人才，即把培养目标细化，落实到每一门课程当中。各专业依据人才培养方案要求，依据专业特点，编写项目化、工作过程系统化等不同特色的课程设计和相应的实验实训指导书和教学实习大纲。把每门课程要完成的知识传授、技能训练和能力培养的具体要求，落实到一个个的具体项目当中，并确定相对统一的课程标准，规范教学要求，并确定相应的考核评价方案。2.四个主要阶段第一阶段主要表现为人才培养方案和教学设计的制定上。为此，我们首先进行了广泛的市场调查，包括对和培养对象的岗位群相关的行业企业的调查，收集网上的有关资料和企业的培训教材，听取行业企业专家的意见和建议，确定企业对人才需求的标准体系，由此确定人才培养的目标体系，确保培养的人才符合市场和社会经济的需求。然后，根据人才培养目标的定位，确定其能力要求，论证完成这些能

构建培训课程体系知识讲解

构建培训课程体系 一、建立培训课程体系目的 按照电控人才战略，坚持“服务发展、人才优先，高端引领、整体开发”的人才发展方针，构建人才发展体系，创新人才工作机制，以高级经营管理人才、高层次科技人才和高技能人才队伍建设为重点，打造和谐高效具有战斗力的国际化和职业化团队。为“十三五”时期完成“启航工程”，落实好八个子工程，通过人才培养机制，持续提升三支队伍的关键性能力和素质。使公司早日成为在细分市场具有国际竞争力的IDM集成电路供应商。 二、培训课程体系 集团培训课程体系是基于胜任力模型设计的，以能力发展为核心，将组织愿景、价值观念、企业文化和经营战略，有效地转化为每位员工的言行习惯。 （一）集团胜任力模型

（二）培训课程体系框架图 （三）课程体系设计步骤 1、以企业战略为导向，根据企业核心业务流程及相应职位所需要的素质要求，将所有岗位划分为三个职位族，根据企业对员工的价值判断，将职位族划分为七个职位层级。 2、根据职位族的划分结果，将职位类型与职位层级进行组合，构成培训课程体系框架。 3、根据企业的发展战略，结合职业生涯发展规划的要求，以胜任力模型为基础，解析和提炼胜任每个岗位需要具备的知识、技能和素质。 4、从必备知识、通用能力、专业能力和职业态度等方面，把各岗位所需要的每个能力要素逐一分解为若干的行为要点（行为表现）。 不同层级人员在能力要素的要求上存在差异，根据不同层级人员岗位要求和工作重点的差异，逐一划分各层级人员应具备哪些相应的行为要点，使得不同层级人员的能力呈现连续性和递进性。 5、培训课程体系建设的关键在于有效地实现能力要求与课程的

转换。关键点一，按照职位和层级的划分，整理和分析每个层级每类人员应具备的能力项目和行为要点形成课程名称，关键点二，同一岗位不同层级之间的课程要具有衔接性和递进性。 6、以职位族为主线，按照培训梯次，将培训课程进行排列，构建一个符合员工职业生涯成长的成长地图。 三、适用范围 集团本部及所属公司 四、培训课程体系 （一）本部人员职位划分示意图

面向铁路一线职工学历继续教育人才培养的课程体系设计

Creative Education Studies 创新教育研究, 2016, 4(2), 32-42 Published Online May 2016 in Hans. https://www.wendangku.net/doc/2a13012048.html,/journal/ces https://www.wendangku.net/doc/2a13012048.html,/10.12677/ces.2016.42007 文章引用: 高翠香, 肖贵平, 晋林蔚, 时芝平. 面向铁路一线职工学历继续教育人才培养的课程体系设计[J]. 创新教 Curriculum Design for the Railway Front-Line Workers in Talents Cultivation of Continuing Education Cuixiang Gao, Guiping Xiao, Linwei Jin, Zhiping Shi School of Distance Learning and Continuing Education, Beijing Jiaotong University, Beijing Received: Apr. 22nd , 2016; accepted: May. 6th , 2016; published: May. 16th , 2016 Copyright ? 2016 by authors and Hans Publishers Inc. This work is licensed under the Creative Commons Attribution International License (CC BY). https://www.wendangku.net/doc/2a13012048.html,/licenses/by/4.0/ Abstract With the rapid development of Chinese Railway, demand of personnel training for the railway frontline workers has changed, it is necessary to change the original curriculum and the develop-ment model transplanting cultivation plans from traditional universities which focus on subject integrity, and develop an application-oriented curriculum that not only meets the requirement of railway industry but also fits for the in-service adult learners. In this paper the author takes the major Electrical Engineering & Automation (Railway Electrification) in top-up degree program as an example, concerns the experience in higher education and vocational education, designs the curriculum based on professional task development model, and reflects the curriculum selection and optimization on railway talents’ continuing education in top-up program under new normal. Keywords Curriculum, Railway Personnel Training, Continuing Education, Professional Task 面向铁路一线职工学历继续教育人才培养的 课程体系设计 高翠香，肖贵平，晋林蔚，时芝平 北京交通大学远程与继续教育学院，北京